工长年终总结报告

第一篇：工长年终总结报告

个人工作总结报告

光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在荣星集团蓬勃发展的这一年里，我作为一个平凡的基层管理人员，见证了集团公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满累累硕果的一年。首先感谢公司给我提供这个平台，让我在精装修项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让本人在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里，本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为荣星集团的再一次辉煌尽一份绵薄之力。以下就本人今年在综合工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结：

一、从进入临海听涛项目指挥部开始，我先是担任了1#、2#楼综合工长的职务，负责1#、2#搂精装修的工作。在这期间，渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。7月18号开始，指挥部安排我进入自建项目3#搂担任综合工长一职，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。

二、在接手3#搂以后，首先对现场的具体情况和困难进行了评估，配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设计。对以上困难的克服进行了周密的部署。经理召开例会，及时地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中，详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目，具体到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行

分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的实行个人问责制。

三、在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改。定期对工人开展现场安全、质量教育会议。随时监督施工方安全管理人员在岗情况，并随时审核现场特殊工种上岗资质。定期举行安全教育培训。对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止，严管重罚，决不姑息。

四、在质量管理方面进行详细分工，严格执行“三检”制度，技

术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力量雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报，由本人带主管工长进行二次验收，对检查出的问题现场提出并马上责令整改，对验收不合格的产品坚决返工，并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。

五、在进度上合理编制形象进度计划表，严格执行月、周进度计

划的工期安排，每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚，并督促其采取措施进行补救，保证与下月（周）进度计划衔接。因为指挥部对3#楼工期要求非常紧，施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算分析，按人均工作量要求施工方进行人员配置，对劳动力配置不够的工种督促其尽快配

置，发现某个环节出现问题，随时抽调人手进行突击，以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况，有效地保证了工期需求。

六、在现场文明施工管理上我们先对现场进行了科学的规划，协助施工方对每个班组进行责任划分，定期对责任区的卫生及其设施进行检查。并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整洁美观。

七、纵观在过去的三个季度中，本人在工作中还存在很多不足需要改进，主要表现在一下几个方面：

1、在工作中有些自以为是，对同事提出的一些合理化建议不能虚心接受。施工队伍人员流失情况不能有效的解决。

2、急功冒进，片面地追求工期。在一些工序衔接上不能可预见性的发现一些问题，协调能力有待提高。

3、粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

以上几条相信会在新的一年里得到改进，加紧施工，组织好各项工种之间的衔接，确保工期，我们有信心在2014年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的管理人员。为荣兴集团的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。请各位拭目以待，下一次辉煌属于荣星集团，属于每一个荣星员工。

第二篇：公司项目工长个人工作总结报告

公司项目工长个人工作总结报告

光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在xx集团蓬勃发展的这一年里，我作为一个平凡的xx基层管理人员，见证了集团公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满累累硕果的一年。首先感谢公司给我提供这个平台，让我在xx项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让本人在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手、游刃有余。相信在以后的日子里，本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为xx的再一次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就本人今年在综合工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。

一、从进入xx项目指挥部开始，我先是担任了1#、2#楼综合工长的职务，负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。在这期间，渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。4月1号开始，指挥部安排我进入自建项目10#搂a座担任综合工长一职，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。

二、在接手10#搂以后，首先对现场的具体情况和困难进行了评估，配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设计。对以上困难的克服进行了周密的部署。并每天组织施工方管理人员召开例会，及时地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中，详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目，具体到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的实行个人问责制。

三、在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改。定期对工人开展现场安全、质量教育会议。随时监督施工方安全管理人员在岗情况，并随时审核现场特殊工种上岗资质。定期举行安全教育培训。对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止，严管重罚，决不姑息。

四、在质量管理方面进行详细分工，严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。定期对在岗工人进行劳动技能考核，对不合格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力量雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报，由本人带主管工长进行二次验收，对检查出的问题现场提出并马上责令整改，对验收不合格的产品坚决返工，并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。

五、在进度上合理编制形象进度计划表，严格执行月、周进度计划的工期安排，每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚，并督促其采取措施进行补救，保证与下月（周）进度计划衔接。因为10#楼是安置楼，指挥部对本栋号工期要求非常紧，施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算分析，按人均工作量要求施工方进行人员配置，对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置，发现某个环节出现问题，随时抽调人手进行突击，以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况，有效地保证了工期需求。

六、在现场文明施工管理上我们先对现场进行了科学的规划，协助施工方对每个班组进行责任划分，定期对责任区的卫生及其设施进行检查。并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整洁美观。

七、纵观在过去的这一年中，本人在工作中还存在很多不足需要改进，主要表现在一下几个方面：

1、在工作中有些自以为是，对同事提出的一些合理化建议不 能虚心接受。施工队伍人员流失情况不能有效的解决。

2、急功冒进，片面地追求工期。在一些工序衔接上不能可预见性的发现一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，经常出现不能按计划浇筑的情况，协调能力有待提高。

3、粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

以上几条相信会在新的一年里得到改进，有信心在XX年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的xx人。为xx的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。请各位拭目以待，下一次辉煌属于xx集团，属于每一个xx人。

八、对公司的建议：希望公司能改善常住工地的一些一线管理人员的学习环境和业余生活环境，比如象在下班时间内使用网络查找学习资料能不受限制，晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育设施保证一线员工有个健康的体魄。

第三篇：工长考试

炼铁二厂工长初级考试试题

一、单选题

1、高炉炼铁的本质是（）。A A、铁的还原过程 B、造渣 C、脱硫

2、高炉炼铁过程中煤气温度上升过程中不断（）。A A、降低 B、升高 C、不变

3、液态渣铁聚集于（）。A A、炉缸 B、铁口 C、铁水罐

4、风口鼓入的高温热风与（）反应产生高温煤气。B A、矿石 B、焦炭 C、熔剂

5、一次除尘(粗除尘）是指（）。C A、布袋除尘 B、矿槽除尘 C、重力除尘

6、干法除尘是指（）。A A、布袋除尘 B、文氏管除尘 C、湿法除尘

7、本厂水渣主要消耗单位是（）。A A、矿渣微粉 B、外卖 C、料场

8、本厂热风炉烧炉使用（）。B A、混合气体 B、净煤气 C、焦炉煤气

9、铁水主要消耗单位是（）。C A、铁厂 B、铸铁机 C、钢厂

10、高炉主要产品是（）。B A、炉渣 B、铁水 C、高炉煤气

11、下列哪些是高炉副产品（）。A A、炉渣 B、铁水 C、烧结矿

12、下列哪些是高炉副产品（）。C A、铁水 B、球团 C、高炉煤气

13、炼铁二厂热风炉类型是（）。AB A、顶燃式 B、内燃式 C、外燃式

14、高炉本体冷却水来源于（）。A A、中心泵房 B、冲渣泵房 C、污水处理厂

15、铁水温度经常用铁水中（）含量来代替。A A、[Si] B、[S] C、[P]

16、铁水物理热不足可通过（）判断出来。B A、铁水[Si]高 B、铁水暗红 C、铁水流动性好

17、炼铁主要是实现（）元素和氧元素的化学分离。A A、Fe B、Al C、Zn

18、造渣过程是实现已还原的金属与（）的熔融态、机械分离。C A、Mgo B、CaO C、脉石

19、通常辅助系统的建设投资是高炉本体的（）。A A、4-5倍 B、1-3倍 C、3-6倍 20、高炉（）的形状称为高炉内型。A A、内部工作空间 B、有效容积 C、炉身部位

21、高炉内型由上往下分为（）段式。A A、五段式 B、六段式 C、四段式

22、五段式高炉第三段被称为（）。C A、炉缸 B、炉喉 C、炉腰

23、焦碳疏松区位于（）。A A、炉腹 B、炉身 C、炉腰

24、渣铁贮存区是（）部位。C A、炉喉 B、炉腰 C、炉缸

25、块状带位于（）。C A、炉缸 B、炉腰 C、炉身

26、煤气取样孔位于（）部位。B A、炉顶 B、炉喉 C、炉缸

27、预热区温度（）℃。A A、400℃ B、400-700℃ C、700-1100℃

28、渣铁熔融温度（）℃。C

A、400℃ B、1100-1300℃ C、1300-1500℃

29、利用系数愈大生铁产量（）。C A、愈小 B、不变 C、愈大

30、焦比是指每吨生铁消耗的（）千克数。B A、生矿 B、综合焦炭 C、球团

31、焦比是指（）消耗的综合焦炭的千克数。A A、每吨生铁 B、每千克生铁 C、每吨炉渣

32、冶炼强度：高炉每立方米有效容积（）燃烧的干焦量标识冶炼过程强化的程度。A A、每天 B、每小时 C、每周

33、对生铁质量的考察主要看是化学成分（）是否符合国家标准。C A、[Si] B、[S] C、[Si]、[S]

34、生产成本愈低经济效益愈高，说明高炉生产效果（）。A A、愈好 B、愈差 C、不变

35、人造富矿包括（）。C A、烧结矿 B、球团矿 C、烧结矿、球团矿等

36、鼓风是经风机压缩后具有很高压强的（）。A A、空气 B、氧气 C、氮气

37、在高温区（）是唯一的固体物。B A、矿石 B、焦炭 C、渣铁混合物

38、喷吹煤粉来替代部分焦炭是（）世纪高炉炼铁最成功的一项技术进步。A A、20世纪 B、18世纪 C、21世纪

39、高炉冶炼含铁原料包括（）。C A、生料 B、熟料 C、生料和熟料 40、高炉冶炼以（）为主。A A、熟料 B、生料 C、焦粉

41、炉渣黏度降低流动性（）。A A、增加 B、降低 C、不变

42、高炉生产中酸性物质主要是指（）。A A、SiO2 B、CaO C、MgO

43、高炉生产中碱性物质包含有（）等。C A、SiO2 B、Al2O3 C、MgO

44、烧结矿粒度要求（）。A A、6-80mm B、10-50mm C、7-90mm

45、块矿粒度要求（）。A A、6-40mm B、5-30mm C、7-50mm

46、球团粒度要求（）。B A、6-18mm B、6.3-18mm C、7-18mm

47、烧结矿粒度要求10-50mm的不少于（）。A A、75% B、80% C、90%

48、块矿粒度要求小于6mm的少于（）。B A、10% B、5% C、20%

49、振动筛筛条缺齿处理方法（）。B A、不管他，继续使用 B、停用并通知维修工处理 C、停用更换振动筛 50、焦炭分水快速分析仪要求焦炭重量不少于（）。A A、500g B、400g C、600g

51、每班焦炭水份化验要求不少于（）次。C A、2次 B、3次 C、4次

52、原燃料的成份发生变化应（）。B A、停用 B、核料 C、不管他

53、对料时除和称量室核对焦批、矿批外还要核对（）。C A、喷煤量 B、富氧量 C、使用仓炉料的用量

54、目前高炉正常料线范围规定为（）。A A、800-1800mm B、1400mm C、1000-2000mm

55、炉况正常时探尺倾角（）。C A、变化大 B、不变 C、比较固定

56、炉顶温度达（）℃可提前放料或进行炉顶打水。B A、350℃ B、400℃ C、450℃

57、正常炉顶打水控制（）分钟。B

A、5分钟 B、不大于3分钟 C、3分钟以上

58、正常顶温范围在（）℃。A A、150-250℃ B、100-300℃ C、150-400℃

59、炉喉、炉身热电偶温度要求不大于（）℃。A A、800℃ B、750℃ C、650℃

60、炉缸热电偶温度要求不大于（）℃。B A、800℃ B、750℃ C、650℃

61、炉底热电偶温度要求不大于（）℃。C A、800℃ B、750℃ C、650℃

62、炉缸水温差一次性上升（）℃必须汇报。B A、2℃ B、0.2℃ C、5℃

63、高炉冷却水压应大于热风压力（）Kpa。B A、100 B、200 C、150 64、水压低于（）Kpa应减风停氧，并做好休风准备。C A、500 B、450 C、350 65、进水温度超过（）℃应联系泵房查找原因。B A、36℃ B、35℃ C、37℃ 66、CO2曲线要求尖峰位置在（）档上。C A、第2档 B、第3档 C、第2档或第3档 67、出铁准点率要求提前和晚点不超过（）分钟。A A、15 B、10 C、5 68、遇潮铁口应（）后再出铁。B A、不管它 B、烤干 C、等待它自然变干 69、铁水罐吨位要求大罐不超（）吨。A A、50 B、45 C、40 70、铁水不允许超过铁水罐上沿（）mm。C A、100 B、200 C、300 71、三类铁标准时（）。C A、0.045%＜[Si]≤0.060% B、0.80%＜[Si]≤1.25% C、A和B都是

72、出格铁水是指（）的铁水。C A、[Si]＞1.25% B、[Si]＞0.060% C、A和B都是 73、处理炉温上行或下行时应注意（），防止炉温走向反面。C A、热惯性 B、喷吹量的热滞后性 C、A和B都要注意 74、风口明亮耀眼，渣铁温度升高，生铁含[Si]（）。A A、升高 B、降低 C、不变

75、相同料速时煤量变动不超过（）kg/h。B A、300 B、500 C、1t 76、长期休风前（）小时应将除尘器内灰卸完。B A、8小时 B、2小时 C、1小时 77、拉风时热压降至（）Kpa应观察风口。B A、70 B、10 C、0 78、高炉复风应打钟（）声。B A、一声 B、二声 C、三声 79、开关倒流休风阀应打钟（）声。C A、二声 B、三声 C、四声

80、复风时提前（）分钟可以启动风机。B A、10分钟 B、30分钟 C、1小时 81、炉顶点火孔关闭后应（）。C A、立即复风 B、捅风口 C、打开炉顶蒸汽 82、拉风时间不超过（）分钟。A A、3分钟 B、4分钟 C、5分钟 83、高炉调压阀组要求每（）检查活动一次。B A、每天 B、每周 C、每10天 84、高炉能打到自动的是调压阀组的（）。A A、C阀 B、B阀 C、A阀

85、高炉顶压由（）控制（TRT启动后）。C A、调压阀组 B、布袋除尘 C、TRT 86、矿石铁分波动1%，影响焦比（）。A

A、1-1.5% B、2% C、5-6% 87、矿石铁分波动1%，影响产量（）%。A A、2-2.5 B、3 C、4-5 88、烧结矿Feo波动1%，影响焦比（）%。A A、1-1.5 B、2 C、5-6 89、烧结矿Feo波动1%，影响产量（）%。C A、3 B、2-2.5 C、1-1.5 90、烧结矿＜5mm含量变动1%，影响焦比（）%。A A、0.5 B、1 C、1.5 91、烧结矿＜5mm含量变动1%，影响产量（）%。A A、0.5-1.0 B、1-1.5 C、0.5-1.5 92、焦炭灰份波动1%，影响焦比（）%。B A、1 B、2 C、3 93、焦炭水份波动1%，影响产量（）%。C A、1 B、2 C、3 94、煤粉灰分波动1%，影响焦比（）kg。B A、0.8 B、1.8 C、2.8 95、焦炭含碳量波动1%，影响焦比（）%。B A、1-2 B、1.5-2 C、2 96、焦炭含碳量波动1%，影响产量（）%。C A、1.5 B、2 C、1.5-2 97、焦炭M40波动1%，影响焦比（）kg。A A、1.3-5 B、2-3 C、3-5 98、焦炭M40波动1%，影响产量（）%。C A、3 B、4 C、3-4 99、烧结矿碱度（）。C A、越高越好 B、越低越好 C、控制在合理范围 100、熟料率波动10%，影响焦比（）%。C A、2 B、3 C、2-3

101、边缘煤气发展初期风量自动（）、风压（）低于正常水平。A A、增加、下降 B、增加、升高 C、下降、升高 102、边缘煤气发展炉喉CO2曲线值（），中心CO2（）。A A、降低、升高 B、降低、降低 C、升高、升高 103、边缘煤气发展炉腹以上区域冷却水温差（）。B A、降低 B、升高 C、不变 104、边缘煤气发展炉喉、炉顶煤气温度（）。C A、降低 B、不变 C、升高

105、长期边缘气流不足，上部调剂无效时应适当（）风口直径，以（A、缩小、提高 B、扩大、降低 C、缩小、降低 106、边缘煤气不足炉喉温度（）四点温度趋于缩小。A A、降低 B、升高 C、不变

107、边缘气流不足炉腹以上区域冷却水温差（）。C A、升高 B、不变 C、下降

108、长期边缘气流不足上不调剂无效时考虑临时（）风口直径。A A、扩大 B、缩小 C、不变

109、边缘煤气不足初期渣铁温度（），风口（）。A A、升高、显凉 B、降低、显热 C、升高、显热

110、管道行程炉顶温度曲线显著（），管道方位煤气温度（）。A A、分散、升高 B、集中、降低 C、分散、降低 111、处理管道应以（）尽快消降管道为原则。C A、抑制 B、疏导 C、疏导为主，抑制为辅

112、管道行程炉喉回点温度差别（），管道方位温度（）。A A、增大、升高 B、增大、降低 C、减小、升高 113、炉冷初期风压逐渐（），风量相应（）。C A、上升、减小 B、上升、增大 C、下降、升高 114、炉冷初期渣温（），渣中（）升高。A A、下降、FeO B、下降、CaO C、下降、Al2O3 115、炉冷初期炉顶炉喉温度呈（）趋势。B

A）鼓风动能。

A、上升 B、降低 C、不变

116、某一方位经常出现管道，可适当（）该方位风口直径。A A、缩小 B、扩大 C、不变 117、炉冷时冷却水温差普遍（）。A A、下降 B、升高 C、不变

118、炉热时风压逐渐（），风量和透气性相对（）。B A、下降、升高 B、升高、下降 C、下降、下降 119、炉热时可临时适量增加（）的装料顺序。B A、疏松中心 B、疏松边缘 C、A和B都可以 120、悬料时炉顶温度（）。A A、升高 B、下降 C、不变

121、悬料时风压（），风温（）。A A、升高、降低 B、升高、升高 C、降低、升高 122、炉墙结厚区域冷却水温差和炉墙温度明显（）。A A、降低 B、升高 C、不变

123、炉墙结厚时可采取（）气流的措施，相应（）焦炭负荷。B A、疏松边缘、增加 B、疏松边缘、减轻 C、疏松中心、减轻 124、炉墙结厚时风口前焦炭（），圆周工作（），风口易涌渣。C A、活跃、均匀 B、活跃、不均匀 C、不活跃、不均匀

125、炉缸堆积时高炉不易接受风量，风压（）透气性指数（）。A A、偏高、下降 B、偏低、下降 C、偏高、上升 126、边缘堆积可适当（）进风面积。A A、扩大 B、缩小 C、不变 127、低料线时炉顶温度（）。B A、下降 B、升高 C、不变

128、发生低料线必须把风量控制在（）内能赶上料线的水平。A A、1小时 B、半小时 C、10分钟

129、低料线深度＞3m时赶料线时应适当发展（）。A A、边缘气流 B、中心气流 C、A和B都要

130、断风处理超过（）通知炉前工堵严全部风口。C A、30分钟 B、1小时 C、2小时 131、高炉断水时必须确保（）等部位用水。C A、炉腹 B、炉身 C、风口 132、断水时发现小套漏水应（）。B A、正常复风 B、立即更换 C、关闭进水后复风 133、低料线生产，增加（）。A A、直接还原 B、间接还原 C、A和B都有 134、炉冷时炉顶煤气温度波动（）。B A、小 B、大 C、正常范围 135、管道堵塞后压力（）风量（）。B A、降低、变小 B、升高、变小 C、降低、变大

136、管道行程炉喉煤气CO2曲线（），在管道方位（）。B A、规则、下凹 B、不规则、下凹 C、不规则、上凸 137、炉冷时渣样断口呈（）。C A、石头状 B、玻璃状 C、褐色 138、悬料时风口前焦炭（）。A A、呆滞 B、活跃 C、无变化 139、拉风坐料前应尽量保持（）。C A、压料状态 B、亏料状态 C、正常料线 140、420m3高炉正常喷煤时，煤枪不少于（）支。C A、10支 B、11支 C、12支

141、风压小于（）或风温低于（）不宜喷煤。A A、70Kpa、800℃ B、50Kpa、700℃ C、50Kpa、800℃ 142、高炉休风前应先（）。B A、停煤 B、停氧 C、停风 143、禁止使用（）的送风制度。A A、低风量、高富氧 B、低风量、低富氧 C、高风量、高富氧 144、休风料加入位置：休风料前沿至（）中上部为宜。B

A、风口 B、炉腹 C、炉腰 145、休风超4小时水温差应保持（）。A A、上限 B、下限 C、不变

146、炉顶煤气系统检修时炉顶煤气（）。B A、不需点火 B、必须点火 C、A和B都可以 147、调压阀组包括两个（）的大阀和一个（）小阀。A A、￠600mm、￠300mm B、￠500mm、￠200mm C、￠500mm、￠300mm 148、调压阀组中（）可手、自动切换。A A、￠300mm B、￠600mm C、￠500mm 149、冷却设备A、B、C管理制度中，A代表（）。B A、一般 B、严重 C、轻微

150、每月必须召开不少于（）的高炉例会。A A、2次 B、3次 C、4次

二、判断题

1、高炉炼铁的本质是铁的还原过程，在高温下将铁矿石或含铁原料的铁，从氧化物或矿物状态还原为液态生铁。（）

2、冶炼过程中，炉料（矿石、焦炭）按照确定的比例通过装料设备分批地从炉顶装入炉内。

（）

3、高炉炼铁生产非常复杂，除了高炉本体以外，还包括有原料系统、燃料系统、上料系统、送风系统、渣铁处理系统、煤气处理系统等。（）

4、高炉开炉之后，整个系统必须日以继夜地连续生产，除了计划检修和特殊事故暂时休风外，一般要到一代寿命终了时才停炉。（）

5、密闭的高炉本体是冶炼生铁的主体设备。（）

6、高炉内型从上往下分为炉缸、炉腹、炉腰、炉身和炉喉五个部分。（X）

7、高炉有效容积利用系数：指在规定的工作时间内，每立方米有效容积平均每昼夜（日）生产的合格铁水的吨数。（）

8、利用系数愈大，生铁产量愈高，高炉的生产率也就愈高。（）

9、综合焦比：生产每吨生铁所消耗的干焦数量以及各种辅助燃料折算为干焦量的总和。

（）

10、燃料比：生产每吨生铁所消耗的干焦数量以及各种辅助燃料折算为干焦量的总和。

（X）

11、净焦比：生产每吨铁实际消耗的焦炭数量，不包括喷吹的各种辅助燃料。（）

12、冶炼强度：每立方米高炉有效容积每昼夜（日）燃烧的干焦量，表示冶炼过程强化的程度。（）

13、对生铁质量的考查主要看炼钢是否能用。（X）

14、优质生铁占生铁总量的百分数称为优质率。（15、休风率：高炉休风时间占规定作业时间的百分数。（16、生铁成本：生产生铁所需的费用。它是衡量高炉生产经济效益的重要指标。（X

17、高炉相邻两次大修之间的冶炼时间叫做高炉一代寿命。（18、鼓风是经风机压缩后具有很高压强的空气。（19、为了强化高炉冶炼和向高炉喷吹补充燃料，常将制氧机生产的氧气加入鼓风中。（20、燃料是高炉冶炼不可缺少的基本原料之一，几乎所有高炉都使用焦炭作燃料。（21、在高温区，焦炭是惟一的固体物，是支撑料柱的骨架和使气流畅通的透气通路。（22、炼焦生产给环境造成严重的污染。（23、质量优良的原料简称为精料，采用精料是高炉操作稳定顺行的必要条件。（24、精料的小——粒度不宜过大。（25、精料的稳——成分、性能稳定。（26、精料的净——杂质少。（27、燃料比：生产每吨生铁所消耗的干焦数量以及各种辅助燃料的总和。（28、高炉冶炼用含铁原料分为生料和熟料。（29、高炉内型从下往上分为炉缸、炉腹、炉腰、炉身和炉喉五个部分。（30、高炉冶炼以熟料为主。（31、热风炉引煤气无须化验O2含量。（X

32、将多种原料配合并经高温处理的人造块矿称为熟料。（33、熔剂可以起到降低熔渣温度的作用。（34、炉顶打水时间过长对炉况无影响。（X

35、高炉从点火开炉至停炉大修为止叫做高炉一代寿命。（X

36、CaO具有脱硫作用。（）））））））））））））））））））））））

37、酸性熔剂: 主要有含SiO2石英或石英沙。（）

38、碱性熔剂: 主要有石灰石CaO。（）

39、喷吹煤粉来替代部分焦炭是20世纪高炉炼铁最成功的一项技术进步。（）40、为了强化高炉冶炼和向高炉喷吹补充燃料，常将制氧机生产的氮气加入鼓风中。（X）

41、高炉开炉后可以随意停炉检修，对高炉无影响。（X）

42、遇炉况不顺，交班工长应配合接班工长处理好炉况。（）

43、烧结矿粒度要求：6~80㎜,其中10~50㎜大于75%。（）

44、正常情况下查看小车矿、焦堆头并估重每班2次，间隔4小时。（）

45、二元碱度计算包含CaO、SiO2、Al2O3三项数据。（X）

46、四元碱度计算包含CaO、MgO、SiO2、Al2O3四项数据。（）

47、查看小车矿、焦堆头并估重每班4次，间隔2小时。（X）

48、焦炭水分化验每班不少于4次。（）

49、取500g左右焦碳拿回工长室，放入“焦碳水份快速分析仪”内进行水分检测，并记录其检测结果、估计水分及实际使用水分。（）50、每小时观察一次风口，观看时应侧身站立。（）

51、因故压料控制在正常料线以上2~3批。（）

52、炉顶打水时间≤3分钟/次。（）

53、炉顶温度长时间超过400℃，应采取措施并汇报炉长或跟班主任。（）

54、热电偶温度在规定范围内：炉顶温度≯400℃，炉喉、炉身温度≯800℃、炉缸温度≯750℃、炉底≯650℃。（）

55、进水温度超过36℃应及时联系中心泵房查找原因。（X）

56、若炉喉煤气CO2曲线近乎对称的双峰型式，尖峰位置在第二、第三档上，边缘CO2与中心差值为1-3%，表明炉内煤气流分布合理。（）

57、到出铁场去应戴好口罩、手套及耳塞。（）

58、铁水含硫不高时，可以持续做低炉温，减低生产成本。（X）59、420m³高炉安全容铁量为130吨。（）60、铁水罐到位后应检查确认罐内无严重积渣、存渣现象。（）61、来渣后才可以开冲渣水。（X）62、超安全容铁量及时组织出铁，必要时可减风控制铁量。（）

63、堵口后就可以拉开下渣坝。（X）64、遇潮铁口应指挥炉前工烘烤干后再继续开口，漏铁口要及时打通。（）65、遇潮铁口用开口机堵住铁口就可以了。（X）66、铁口泥套平时无需维护，只要能堵上口就行。（X）67、出铁过程中，应在炉前出铁场观察铁水及炉渣变化趋势。（）68、炉渣热量充沛，流动性良好，渣中不带铁，说明炉渣脱硫效果好。（）69、铁水质量内控标准：一类铁：[S] ≤0.030%；二类铁：0.030%＜[S] ≤0.045%。（）70、铁口来风后，工长就可以离开出铁场。（X）71、炉前修大沟、弯沟、撇渣器及两次开口必须到炉前进行监护。（）72、每小时在高炉日志上记录好高炉各项操作参数。（）73、高炉日志可以随便任人查看。（X）74、人员上高炉只要做好登记工作就可以了。（X）75、班中如有异常应写好异常分析后方可交班。（）76、工长对本班情况无须与下班交接。（X）77、处理炉温下行时，无须平衡喷煤比，高煤比可为加风打下基础。（X）78、炉顶煤气温度上升，说明一定是炉温上行。（X）79、若因原燃料质量改善而导致的炉温上行，且长时间偏上限，应加重焦碳负荷（每次变动量为0.05~0.1）。（）80、炉温正常时加减煤量无任何标准。（X）81、严禁长时间低炉温操作([Si]连续低于操作方针所规定的下限)。（）82、高炉调压阀组调试，无明确规定，随时都可以。（X）83、渣温下降，渣中FeO升高，渣样断口向黑是炉温下行的标志之一。（）84、连续两小时下料速度超过各高炉正常料速时，要减风控制料速。（）85、热风工在计划休风前2小时内将重力除尘、布袋除尘的灰卸完。（）86、无须确认通往高炉及重力除尘的阀门状态，就可以打开蒸汽包排水阀。（X）87、蒸汽包排水管口有蒸气冒出时，先关进气总阀后关排水阀。（）88、休风前要求看水工全面查漏，将查漏结果报告工长并在报表上签字。（）89、拉风前控制好上料节奏，提前停止上料。（）90、休风料可随意多加，只要保证休风料线就可以了。（X）

91、高炉休复风无须设专人指挥。（X）92、拉风时，拉放风阀应注意前快后慢。（）93、待热风工引好煤气后，方可逐步加风恢复炉况。（）94、待铁口来风后，逐步通知风机房减压，通知TRT停机，同时通知富氧站停氧，喷煤停煤，高炉改常压操作。（）95、打钟一声（通知热风工关闭混风切断阀或确认混风阀已关闭）。（）96、每次休风都必须要倒流。（X）97、送风前确认炉顶和风口平台周围无人，相关作业全部完成。（）98、如发现放风阀无法打开，可通知热风工用热风炉放风。（）99、紧急休风及坐料时，严禁除尘器清灰。（）100、启动TRT后炉顶压力由TRT根据自身需要调节。（）101、随顶压提高而增产，节焦效果递减。（）102、熔剂波动100Kg，影响焦比30-40%。（）103、高炉查漏后无须做任何记录。（X）104、料速越快越好，无须刻意控制。（X）105、每次休风都必须把除尘器内灰卸完。（X）106、混合煤气CO2含量波动1%，影响焦比10%。（）107、风温波动100℃，影响焦比20-30Kg。（X）108、风温范围800~1100℃内的波动，对焦比和产量均有影响。（）109、高炉调压阀组每10天调试活动一次（每月的1日、10日、20日）3座高炉调试时间必须错开，由白班炉长监督执行。（）

110、边缘煤气发展，可适当调整布料器角度，加重边缘负荷。（）111、边缘煤气发展，适当缩小矿石批重（当批重偏大时）。（）112、炉喉CO2曲线的边缘CO2值降低，中心CO2升高，最高点向中心移动，甚至成馒头形，混合煤气中CO2值降低，可以认为是边缘煤气发展的征兆之一。（）113、风口下料不均匀，个别风口有大块生降，炉缸温度不足，下渣凉，生铁含硫升高，说明边缘煤气发展。（X）114、边缘煤气不足，可以适当采取减轻边缘负荷的装料顺序，或适当扩大矿石批重，或提高料线，并相应地减轻焦炭负荷。（）

115、长期边缘气流不足，上部调剂无效时考虑临时扩大风口直径。（）116、长期炉况不顺炉墙结厚时，应采取洗炉措施。（）117、初期渣铁温度升高，但风口显凉，严重时风口工作不匀，上渣易带铁，说明边缘煤气不足。（X）118、料速不均匀，料尺有停滞、滑落现象，特别是在出铁出渣前后更为明显，严重时崩料后即悬料，说明边缘煤气不足。（X）119、长期边缘气流发展，上部调剂无效时，应适当缩小风口直径，以提高鼓风动能。（）120、风量和风压剧烈波动，管道形成净压力趋低风量上升，管道堵塞后压力升高风量下降，透气性指数相应地波动是管道行程征兆之一。（）121、处理管道应以疏导为主，抑制为辅，尽快消除管道为原则。（）122、锰矿洗炉比萤石洗炉效果好。（X）123、如高炉经常发生管道性气流，应调整基本操作制度和检查原燃料质量情况。（）124、炉喉四点温度差别增大，局部方位温度升高，说明有管道行程。（）125、向凉初期喷煤量少时，可增加喷煤量，增加风温，减氧或停氧，减少风量控制料速，喷煤量大的高炉同时控制喷煤量。（）126、风压逐渐下降，风量相应增大，透气性指数相对升高，是炉冷征兆之一。（）127、风口前涌渣且悬料时，只有在出净渣铁并适当喷吹铁口后才能坐料。（）128、炉子剧冷期间尽可能避免高炉休风，如不得已休风时，复风时应堵塞部分风口。（）129、炉热初期可根据炉热程度减少喷煤量。（）130、若引起炉热的原因是长期性的，应增加焦炭负荷。（）131、只有处理炉热时要注意热惯性和喷吹量的热滞后性，防止炉温走向反面。（X）132、加减风温均可以一步到位。（）133、炉热时可以随意采取疏松边缘的装料顺序。（X）134、根据炉温情况，崩料深浅，加若干批轻料或集中加入空焦，疏松边缘；中心气流不足时，可缩小矿石批重。（）135、崩料后，风压突然升高，要立即降压至适当水平；崩料现象消除以前，禁止加风温、加煤、加氧、加风。（）136、崩料和连续崩料，会造成炉温急剧下降，生铁含硫升高，严重时造成炉子大凉。（）137、悬料二十分钟左右，判断无风口灌渣危险时，应进行坐料；如炉内积存渣铁多，有风口

灌渣可能时，应先放净渣铁再坐料。（）138、恶性悬料，送冷风还不能消除时，可掏大铁口或拉下铁口炉门板进行喷吹，当吹出一定数量炉料后，再进行坐料。（）139、坐料前炉顶通蒸汽，坐料时除尘器禁止清灰；料未坐下来，禁止更换风渣口。（）140、坐料复风后，应改用疏松边缘的装料制度，相应缩小矿批和减轻焦炭负荷。（）141、在一般情况下，第一次坐料下来后，可恢复到坐料前的风量水平；第二次坐料后应酌情减少复风风量。（）142、风压偏高，高炉不易接受风量，炉况不顺，生产指标下降，严重时只能维持低冶强轻负荷操作，说明炉墙结厚。（X）143、炉墙结厚可采取发展边缘气流的措施，相应减轻焦炭负荷。（）144、煤气流分布失常，炉喉CO2曲线不规则，煤气利用率变差，说明炉墙结厚。（）145、洗炉料有：锰矿、均热炉渣、氧化铁皮、萤石、空焦等。（）146、长期高碱度对炉况无影响。（X）147、TRT故障时，若调压阀组打不开，应密切注意炉顶压力，若炉顶压力急剧升高，工长立即减风至常压，并迅速通知热风工（或亲自）打开炉顶放散阀。（）148、TRT运行时的故障，会造成炉顶压力急剧升高，甚至炉顶放散冲开。（）149、高炉不易接受风量，风压偏高，透气性指数下降，只能维持低冶强操作；风量稍大、压差稍高，即出现难行、管道和悬料，说明炉缸堆积。（X）150、炉缸堆积，可采取维持充足的炉温，适当降低炉渣碱度和加锰矿改善炉渣流动性的措施。

（）151、炉缸堆积时如连续烧坏的风口，可临时堵死。（）152、若堆积严重，风口大量破损，高炉显著不接受风量时，应减少喷煤量，减轻焦炭负荷，改善料柱透气性。（）153、一旦发生低料线后，必须把风量控制到1小时内能赶上正常料线的水平，并确保炉顶温度不超过500℃。（）154、低料线影响矿石的正常预热和还原，增加直接还原，使成渣区域波动，容易造成炉墙粘结、结瘤等。（）155、当料线超过1600mm均属于低料线范围。（X）156、高炉断水恢复后随时可以复风。（X）

157、高炉断水后高炉只要改常压操作就可以了。（X）158、工长异常处理均以报告炉长为基准。（）159、高炉断风后的休风程序与正常休风程序无区别。（X）160、紧急休风后，无须再组织出渣铁工作。（X）161、高炉制度包含装料制度、送风制度、造渣制度和炉缸热制度、冷却制度。（）162、“四勤”即眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。（）163、拉风时，放风阀出现故障，必须等修复后，方可放风。（X）164、高炉休风时断蒸汽，可打开中鼎泰克料罐下密阀及节流阀，同时打开氮气均压阀往炉顶通氮气保压。（）165、液压泥炮机故障，可休风进行人工堵口。（）166、更换气密箱或溜槽后，无须对布料角度进行校准。（X）167、布料器溜槽无使用更换周期。（X）168、高炉工长室每月应召开不少于三次的工长例会。（X）169、出水有气泡，表明冷却器已烧坏。（X）170、高炉切引煤气无明确压力规定。（X）

第四篇：工长试卷

高炉值班工长考试试题

高炉： 姓名： 分数：

一、填空（10*1.5）

1、高炉解剖研究证明，按炉料物理状态的不同，高炉大致分为 个区域，分别为 带、带、带、带、带。

2、根据温度不同，高炉内还原过程划分为三个区，低于800℃的块状带是间接还原区； ℃的是间接还原与直接还原共存区；高于 ℃的是直接还原区。

3、直接还原与间接还原相比，消耗的碳量少，而热量消耗的碳量多。

4、无料钟炉顶的优点是：、、结构简化，便于更换。

5、风口损坏后，出现断水应采取的措施有喷水、（）以及减风到需要水平。

6、（）和炉缸热制度的剧烈波动，都将导致崩料。

7、煤气遮断阀位于__________的上部，在休风时将高炉与煤气除尘系统隔开。

8、热制度就是炉缸的热量充沛程度，即风口所产生的煤气热能与化学能和炉料对热能与化学能之间的__________关系。

9、为了保证高炉炉料有良好的透气性，高炉燃料的__________要大、块度要均匀。

10、高炉生产是以上升的气相和下降的固相以及液相在相向运动中相互作用为基础的______反应。

二、选择题（10*1.5）

1、通过改变装料制度可以控制煤气的合理分布，达到充分利用煤气的热能与()，确保炉况顺行。

A．势能 B．化学能 C．机械能

2、能够扩大燃烧带的因素是()。

A．提高顶压 B．喷吹煤粉 C．降低风温 D．提高冶强

3、溜槽布料器能()布料的方式有环形布料、螺旋布料和步进式同心圆布料三种基本形式。A．自动 B．半自动 C．手动

4、炉缸内燃料燃烧成CO2的区域称为()。

A．回旋区 B．中间层 C．高温带 D．燃烧带

5、空料线停炉时，打水管的安装位置应设在()。

A．小料斗上面 B．大料斗内 C．炉喉取样孔 D．炉腰

6、高炉冷却的目的是()。

A．维护内衬，保持炉型 B．形成渣皮，代替炉衬工作 C．保护炉壳和各种钢结构 D．以上都是

7、高炉风口小套主要是受到()而烧坏。A．炉内的高温气流

B．渣铁与风口小套的直接接触 C．喷吹煤粉的燃烧

8、影响炉缸和整个高炉内各种过程的最重要因素是()。A．风口前焦炭燃烧反应 B．矿石的还原

C．煤气的运动 D．矿石运动

9、造渣制度就是利用调整原料配比，选择最适宜的炉渣成分和()，使其具有高脱硫能力和稳定的炉温等要求满足炉况顺行。A．粘度 B．碱度 C．热量

10、开炉一般都在炉腰1/3以下用净焦、空焦充填，理由是()。A．防止矿石破碎 B．保证炉缸温度充沛 C．为高炉顺行 D．易点火

三、判断题（10*1.5）

1、高炉生产的生铁中，锰是有害元素，所以高炉一般很少用锰矿。()

2、高炉生产一旦出现低料线，一方面要考虑补充焦炭，另一方面要考虑减风操作。()

3、高炉冶炼对球团矿质量的要求中越高越好的元素是FeO和S、P。()

4、高炉冶炼对焦炭水份的要求是主要低、稳定。()

5、焦炭是高炉的主要燃料，所以只要含碳量高就能满足高炉冶炼要求。()

6、均匀的矿石粒度有利于改善炉内透气性。()

7、铁口区域的炉墙砌砖在高炉生产过程中是靠渣皮保护层来保护。（）

8、铁口主要靠堵口时打入的新堵泥形成泥包来保护。()

9、堵铁口打泥时，打泥电流或油压不准超过规定范围，否则电流过极限会造成设备事故。()

10、提高风温是高炉扩大喷吹、降低焦比的重要手段。

（）

四、问答题（40）

1、喷铁口有哪些危害？为了做到既出干净渣铁，又不喷铁口，我们应做好哪些工作？（10′）

2、如何认识高炉生产中的矛盾？试从这个角度分析高炉为什么会悬料，悬料后高炉该采取哪些措施？以及这些措施的各有什么样的目的？（13′）

3、试述炉缸堆积的原因和危害？以及处理措施？（12′）

4、请结合本高炉实际谈谈如何做好护炉工作？（10′）（工艺组分析3#高炉）

五、计算题（10′）

某高炉的有效容积为2516m3，它日产生铁5500t，消耗焦炭2500t，共消耗各种铁矿石9075t，问该高炉的当日利用系数是多少？焦比是多少？焦炭负荷为多少？冶炼强度是多少？

第五篇：工长工作总结

工长工作总结

工长工作总结1

我叫XXX，现在担任XXXX电气工长及现场安全员，库管员。回顾这一年的工作历程，才真正感觉到时间弹指一瞬间，悄无声息的流失，过程是艰辛的，但我收获了实践中的点点滴滴。虽然XXX项目在安全生产、施工质量、施工进度方面取得了一定的的成绩，总结一下这段时间工作中的经验、教训，有利于我在以后工作中扬长避短，不断的进步，在本质岗位上发挥出应有的作用。

一、现场管理与质量

XXX去年开工至今，甲方及总包对我项目部施工质量要求更高。由于承包班组人员较少，流动性大，技术参差不齐。我根据电气质量验收规范、公司细部做法及特色做法、结合自身的实践经验，做详细的技术交底和严格的质量把关。为了提高班组质量意识，要与班组勤沟通，勤检查。施工现场发现质量问题及时要求班组整改。对班组施工过程中材料的浪费给予及时纠正。在每道工序班组施工前针对班组每个成员都做详尽的质量及安全技术交底，使班组每个成员在施工过程中都知道怎样干，干到怎样标准是合格，是优良。做到心中有底。并且要求班组安排施工任务时要针对性的安排合适人员搭配合理的去完成任务，过程控制效果明显。

二、材料与资料归档

1、根据图纸编制材料总计划。对进场材料根据材料计划进行验收，并收集合格证、检验报告。把库房材料进行整理、归类。

根据施工进度给班组签发领料单。确保材料无浪费。要求班组做到费料及时清理归类。

2、根据施工进度做相应的资料报验，与图纸变更部分做好工作联系单及工程签证及时办理。做好施工日志纪录。

三、安全管理

1、建立了项目部安全教育制度。

2、对所有新入场的工人进行了及时有效的三级安全教育，每次都有具体的安全教育内容。首先明确的告诉大家先要命、再要钱，只有确保了自己的生命安全，身体健康，其它目标才能实现。

3、认真督促同事及时做好每月的安全技术交底工作。确保交底内容全面，针对性和可操作性强，及时检查班组对安全技术交底履行签字手续和落实执行情况。并组织每个班组观看安全警示片。并对班组讲解安全事故案例。收集工长每月有安全交底，组织项目部每周安全例会召开。

4、加大作业人员生产过程中的现场教育，每天巡场时及时对违规人员进行教育，并有相应的处罚措施，并且每周三下午为我项目的安全检查，全面对现场情况进行检查并整改。在项目部内部形成了人人讲安全，处处抓安全，时时保安全的良好作风。做到安全无小事，人人有责。

通过在XXXX这一年来的历练，使我对工作的感情越发加深，责任心越发加强，各方面能力在逐步提高，但仍有很多不足的地方，在以后的工作中自觉加强学习，遵守岗位职责，扎实工作，完成公司领导安排的各项任务。

XXXXXXXXX公司

XXX

20xx年XX月

工长工作总结2

我叫xx，xx年毕业于xx铁路运输技工学校通信专业。同年x月来到xx铁路，成为电务段的一名通信工。转眼间，十个年头过去了，在段各级领导的关怀信任和精心指导下，我团结同事，勤奋工作，在平凡的工作岗位默默无闻的奉献自己的青春。——本着以运输生产为中心，以安全生产为重点，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策，我不断探索学习、不断进取，努力提高自己的科学文化知识水平，和业务技术水平，顺利的完成了上级交给我的各项任务，使自己逐步成长为一名优秀的技术工人。

20xx年来，我坚持学习、贯彻执行党的路线、方针和政策。紧密围绕在各级领导周围，爱岗敬业、开拓进取，为电务段通信设备的畅通、神朔铁路的安全运输、更为神华事业的蓬勃发展，作出应有的贡献。回过头来想想这段历程，充满了艰辛、挑战，是值得回味的十年，大致可分为以下这么几个阶段：

一、努力学习，充实自己

20xx年x月学校毕业来到了xx铁路。当时，xx铁路正处于筹建阶段，做为刚报道的毕业生，我丝毫没有放松学习的机会。——在段领导和技术室的安排下，我虚心巩固学校的专业知识、深入钻研业务书籍，做到了温故而知新；此外我还熟悉神朔铁路即将投入的设备、仪表；为详尽解掌握神朔铁路的整体规划，熟悉神朔铁路通信线路、设备设计图纸、在府谷通信楼至工务段和施工单位的师傅学习光电缆接续，配线、做气闭、编把子上线……为后来的通信施工做好了充分的准备。

整整一年的时间，我向一块求知的海绵，一丝不苟地吸取着知识的营养，因为我深深感到：专业知识的全面掌握是培养专业技能的基础。只有过硬的基础知识做前提，才能使自己逐步成长为专业知识够用、操作技能较强的一线高技能操作人员。

二、不畏艰苦，参加验收

20xx年xx月，xx铁路通信进入了全面施工当中，我跟着施工单位的老同志一起早贪黑奔波在整条线路上，不畏艰苦、不畏严寒，在种种恶劣的条件下坚持工作。到xx年x月，基本完成了全部的施工验收任务，使自己的理论知识与实际工作完美结合。当时环境的艰苦，丝毫没有磨灭我的工作热情，我珍视和忠实于自己的事业，立足本职，刻苦学习，勤奋工作。我十分珍惜当时这次学习机会，虚心像有关技术人员请教问题，细心琢磨、反复演练，从而掌握了一手过硬的电缆接续技能。

在此期间，我学到了很多以前从来没学过的东西，这种东西不是专业知识，也不是业务上的技术难点，而是师傅们和同事们对工作的态度，一种不怕苦，不怕累的奉献精神。那时有一句口号叫“干，为了电务段，累倒了送医院”。——就是在这种精神的感染与激励下，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。搞好每一项维修，做好每一次巡检，填好每一张记录，算准每一个数据。古人说：不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成大器。我认为：任劳任怨、无私奉献，从小事做起，从现在做起，就是敬业、就是爱岗的充分体现！为后来的独立完成领导交给的各项生产任务打下了坚实的基础。

三、初单重任，工作井然

电务段成立以后，本人被分配到大柳塔电缆工区工作，于20xx年x月xx日正式住到xxx，我被工长任为安全员，工区正式展开各项工作，由于以前积累的经验，对于这份工作还是绰绰有余，工区各项管理工作开展的井然有序，设备质量节节攀升，20xx年底，xx电缆工区被电务段评为“先进集体”，在20xx年初，干线电缆被施工单位挖断，在规定时间内完成了电务段首次干线电缆接续任务，在同年，在电务段组织的技术比武中，获“通信专业二等奖”。同年x月被电务段领导任命为xxx电缆工区工长。

成绩面前我清醒地认识到我之能所以能有今天，离不开段各级领导和同志对我的鼓励和鞭策，更离不开公司大好形势下给我这样一个好的环境。我一定要谦虚谨慎戒骄戒躁，为神朔铁路的无线通信事业无私奉献！我把自己的工作信条总结成五句话：“理论学习当尖兵、作风纪律过得硬、业务天地显身手、任务面前当标兵、荣誉面前步不停。”！

四、脚踏实地，不负众望

20xx年x月xx日上任xx电缆工区工长，开始了我整体工作的全面锻炼。由于种种原因，工区的各项工作不是很好，管理松散，设备故障率高，摆在面前的是任务紧，责任大。不敢有任何的侥幸心里，埋头苦干，带领弟兄们克服各种困难，将问题逐一解决，到20xx年工区的各项工作已走上了正规。XX年底，大柳塔电缆工区被评为电务段评为“先进集体”。

20xx年x月----20xx年xx月，我和电务段的总工给xxx和xx敷设xx多公里光缆！

20xx年，由于通信设备的更新换代，x-x月，参加了xx电气有限责任公司fh98数字调度系统的学习，拿到了结业证书，并且参加了当年的成人函授考试，成为兰州铁道大学通信工程学生（在读）。下半年，全面参与了xx铁路通信系统的改造。同年参与制定了神木北通信领工区《综合考核办法》。参加了职业技能鉴定，并于20xx年x月x日拿到了“五级职业资格证书”！

面临更大的挑战，人员少、设备点多线长，要求工作中不得有一丝马虎。但我没有在挑战面前倒下，反而更加激发了我得工作热情，脚踏实地、勤勤恳恳，为公司、电务段全面安全、运输、生产任务，神朔公司、电务段全面工作上台阶默默的奉献，20xx年我被xx铁路公司共青团评为“优秀团员.”；XX年被神朔铁路公司先进集体和先进个人，而且被神朔铁路公司共青团评为“青年安全示范岗”！不仅如此，在xx集团第三届职工技能大赛中，我荣获通信工工种优秀奖。20xx年参加了光缆接续培训，无线调度系统，环境检测和技师培训。XX年参加了技师培训。同年，我被xx铁路公司评为“先进个人”。电务段评为“先进集体”。又参加了全国成人函授考试，成为xxx大学通信工程本科学生（在读）。

五、提升素质、武装头脑

工作之余，我认真学习段工会下发的文件，积极参加段工会组织的“xx杯”等各类活动。有在政治上更加严格要求自己，在思想上更加强修养，在技术领域里不断学习，勇攀高峰，紧紧围绕上级制定的目标开展工作，为xx铁路公司的安全生产作出自己新的更大的贡献！

回顾这20xx年的工作，成绩属于过去，重任还在前头。希望与困难同在，挑战与机遇并存。面对急剧攀升的生产运输任务，我会认真完善、落实标准化管理，努力提高自身素质。继续发扬爱岗敬业、奉献神华的精神，以饱满的热情、过硬的本领为电务段、神朔公司运输任务的完成作出应有的贡献，为xx集团公司“开疆拓土、重整山河、作大作强、打造辉煌”的愿景目标的实现作出更大贡献！

工长工作总结3

光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在xx集团蓬勃发展的这一年里，我作为一个平凡的xx基层管理人员，见证了集团公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满累累硕果的一年。首先感谢公司给我提供这个平台，让我在xx项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让本人在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手、游刃有余。相信在以后的日子里，本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为xx的再一次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就本人今年在综合工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。

一、从进入xx项目指挥部开始，我先是担任了1#、2#楼综合工长的职务，负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。

在这期间，渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。4月1号开始，指挥部安排我进入自建项目10#搂a座担任综合工长一职，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，心得体会在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。

二、在接手10#搂以后，首先对现场的具体情况和困难进行了评估，配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设计。

对以上困难的克服进行了周密的部署。并每天组织施工方管理人员召开例会，及时地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中，详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目，具体到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的实行个人问责制。

三、在安全管理上

配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改。定期对工人开展现场安全、质量教育会议。随时监督施工方安全管理人员在岗情况，并随时审核现场特殊工种上岗资质。定期举行安全教育培训。对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止，严管重罚，决不姑息。

四、在质量管理方面进行详细分工，严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。

定期对在岗工人进行劳动技能考核，对不合格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力量雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报，由本人带主管工长进行二次验收，对检查出的问题现场提出并马上责令整改，对验收不合格的产品坚决返工，并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。

五、在进度上合理编制形象进度计划表，严格执行月、周进度计划的工期安排，每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚，并督促其采取措施进行补救，保证与下月（周）进度计划衔接。因为10#楼是安置楼，指挥部对本栋号工期要求非常紧，施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算分析，按人均工作量要求施工方进行人员配置，对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置，发现某个环节出现问题，随时抽调人手进行突击，以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况，有效地保证了工期需求。

六、在现场文明施工管理上

我们先对现场进行了科学的规划，协助施工方对每个班组进行责任划分，定期对责任区的卫生及其设施进行检查。并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整洁美观。

七、纵观在过去的这一年中，本人在工作中还存在很多不足需要改进，主要表现在一下几个方面：

1、在工作中有些自以为是，对同事提出的一些合理化建议不能虚心接受。施工队伍人员流失情况不能有效的解决。

2、急功冒进，片面地追求工期。在一些工序衔接上不能可预见性的发现一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，经常出现不能按计划浇筑的情况，协调能力有待提高。

3、粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

以上几条相信会在新的一年里得到改进，有信心在XX年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的xx人。为xx的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。请各位拭目以待，下一次辉煌属于xx集团，属于每一个xx人。

八、对公司的建议：

希望公司能改善常住工地的一些一线管理人员的学习环境和业余生活环境，比如象在下班时间内使用网络查找学习资料能不受限制，晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育设施保证一线员工有个健康的体魄。

工长工作总结4

【文章导读】在思想上，“创新、进取、高效、共赢”是企业的价值观，更是我个人的价值观。 以下关于企业工长管理工作总结 ，希望你会喜欢

回首自20xx年5月来到项目部至今走过的日子，感觉自己成长了许多，收获许多，感受许多。

在后沙峪项目部自己所担任的是钢筋工长这一职责，由于对钢筋这一块认知不深，刚开始接触时感觉处处碰壁，同时对于钢筋的构造要求及制图规则和计算要求也不熟练，当时感觉上手非常吃力，也因为自己急于求成的心理，导致在工作中出现了许多错误。但现在看来，无论大小事都需上心用心，都需一步一个脚印，安安稳稳地走好每一步，才可能走得更远、更长。

依然记得，20xx年5月20日从**星河湾调运一批钢筋过来用作塔吊基础，由于我们的疏忽未将所吊运的钢筋逐一分规格、分捆进行堆放，导致现场出现钢筋压钢筋现象，致使部分钢筋无法加工使用，造成原设计方案变更，给钢筋加工带来困难。“吃一堑、长一智”经过这次的教训，在后期吊车装卸钢筋时，我们严格要求将不同规格、不同长度、不同等级的逐一分类、分场地堆放整齐，为后期钢筋加工创造条件。

由于春节前出正负零是节点目标，因此工程在紧张有序的抢工过程中也出现了严重的钢筋浪费现象（钢筋废料过多，钢筋搭接过长，钢筋以大代小等）。其中浪费较为严重的有：

1.地下车库基础梁钢筋，因为套丝机运作不够成熟，导致钢筋车丝端头失误，造成直缧纹套筒外露丝扣过多两端不均匀，出现钢筋浪费现象；

2.基础筏板马凳钢筋、基础墙柱箍筋及楼板拉筋出现以大代小一现象较为严重，施工班组未按照图纸要求及交底进行施工造成现场钢筋浪费；在后期的管理过程中，还需加强对现场施工人员的管理，合理使用钢筋，切勿用错筋、绑错筋并按照图纸要求统筹配料，以达到节约钢筋效率最大化。

因为春节前必须将地下室以下结构所需的钢筋量上报给咨询公司，因此我一边看相关图集、规范，了解钢筋计算方法及构造要求，在了解图集的计算方法后再拿着图纸去现场查看，这样对图纸和图集明白后开始进行手工算量，因为不熟练，我须边计算边看图集，且算量的过程比较慢，偶尔还会出错。错了重新再算，时间久了，大部分算法牢记于心，速度也逐步提高。后来根据实际情况，领导安排商务部一个同事与我一起计算钢筋工程量，在领导的建议下我们用广联达软件计算工程量，于是在手工计算的基础上我们开始用广联达软件绘图算量，在绘图过程中，也是最开心的时候，在软件中可以看出钢筋三维，编辑钢筋，一些复杂的钢筋骨架变得很明了。看着自己的高楼从基础层慢慢拔地而起，那种感觉是喜悦的，遇到不懂的问题、不懂的专业术语就问，图纸也会有很多错误，大家一起探讨，共同解决。充分体现了“分工不分家”这一说法。

其次还有现场钢筋进度，了解进度同时每天坚持写施工日志，把每天学到的与不足的东西记录下来，做到不断总结。这样就可以把每天学到的点点滴滴总结在一起，串联成一个整体的知识体系，从而系统的学习。之所以每天坚持写施工日志，是因为“温故而知新”这一道理，需不断的突破、不断的温习总结新知识。

工长工作总结5

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。工作以来，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

多年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。多年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

自xx年6月来到xx项目部参加工作，至今已一年有余。这一年来，一直在项目部担任技术员一职，先后参与建设了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通过这几个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，我已逐步成长为一名合格的技术员。

作为一名刚参加工作的技术员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底，并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及施工测量工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。一年来的现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向专业工长和施工班组长请教，尽管很多时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为项目部的发展贡献自己的力量。

工长工作总结6

时光飞逝，在不知不觉已经一年时间了，在这一年时间里，在项目同事的共同努力下项目部生产生活顺利的进行。在项目部这个大家庭中，每个人充当着不同的角色，发挥着不同的作用，但都有一个共同的目标就是把项目保质保量按时完成，给业主一个满意的作品，同时也是我第一次管理现场管道施工。

年初我是在陕鼓电厂项目，由于项目接近尾声，在陕鼓项目我主要任务是和班组一起收尾和维修，3.4月份西台温度比较低，而蒸汽管道漏气点较多，在停机维修后，由于温差较大，启机后又发现别的法兰漏水，然后又得重复工作，总之也学到了很多。

后半年是在一里坪项目部，这也是我工作第三年的开始，当从西台再往西瞒过无人区几十公里后，就到了项目部，而在建的厂房是在一个角落处，所以项目部位置也相对的比较偏，而且手机经常没信号，这就对工作造成了一定的影响。

初到一里坪项目，进了厂房之后看到密密麻麻的设备，管道只做了一点，看起来整个车间都很空旷，说话还能听到回声。听同事说，他刚来的时候大家一起建临时，环境比较艰苦，而且车间地面没做，设备基础也没有，这些设备都是靠人工焊的导轨，一点一点的从外面拉过来的，前期的工作也很辛苦。然后就开始熟悉图纸，对整个厂房结构了解。后面我分管PVC管道安装的工作，由于以前没现场管理过，所以刚开始特别不顺手，加上管道设计不成熟，整个车间的管子到处打架，工期又特别的紧，所以每天基本都是在车间度过的，一直到工人们下班了才能回来，然后大概的顺一下明天的事情，一天天的就这样过去了。

九月份时管道安装的高峰期，车间全面施工，到处都有人在干活，但是土建施工对排水沟喷防腐漆，全场弥漫着刺鼻的气温，眼睛都睁不开，但工人们都坚持住了，也没有擅离岗位，大家都拿出了很大的热情投入施工中，整个施工过程没发生安全事故，每个人都付出了很大的努力。

十一月中旬车间管道安装基本结束，开始了试压调试工作，调试工作主要由业主主导进行。开始试水后总的来说比较顺利，主要问题还在于法兰和PVC焊缝的问题。由于前期工作进度特别紧张，部分工人没有拧紧之前粘好的法兰，或者等胶水干了后忘记紧法兰导致进水之后就漏了出来，每天都在为了漏水而烦恼。再调试试了几天后明天要试那条管线，项目部提前检查完毕后才能进水，在这期间因为好多个人和管理人员因为带水紧法兰被淋成落汤鸡，但是都坚持了下去，将工作继续进行下去。由于工人个人技能的问题和PVC粘接后等待凝固时间较短，管子预制好后未凝固好就安装上去，导致整个车间的漏点较多，且漏水的量比较大，统计漏点后发现DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后项目部集中人员，将现场DN200以上粘接口地毯式检查了一遍，然后将粘接口不合适的全部焊接，后面调试就比较顺利了。

在调试基本完成后，系统开始带负荷运行。由于一纳、二钠、RO设备本体膜壳和取样管安装匆忙，导致压力升上去后经常会漏水，然后停机维修，在下一次设备开启后，部分PVC粘接口又有了新的漏点。后来发现是运行人员误操作将管道粘接口憋漏，在甲方对运行人员培训之后问题就渐渐少了。

总之一里坪项目让我学到很多，也熟悉了施工的整个流程，对碳酸锂工艺也有了一定的认识了解，为后面的施工奠定了基础。

在整个施工过程中，安全是最重要的。对我们来说：安全是一切精彩经历的基石。我们接受良好的安全教育，不只是为了教育本身。教育本身并不伟大，我们遵循着教育给予我们的，然后健康安全地去工作、生活、学习，这才是平凡中最伟大的。

虽然工作很辛苦，但坚持学习总会有收获。通过无数次实践得出的正确结论，则可以大大减少烦琐的工作量，提高工作质量和效率。对于我来说，只有真正通过现场实际工程的学习和理解，才能积攒到足够的经验去解决日后可能会碰到的实际工程问题，而这些经验，需要我去更加努力学习。

今年我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

工长工作总结7

尊敬的张总你好：

我叫xxx是尚河明郡现场负责人。首先感谢公司为我提供这个平台，让我在尚河明郡项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为三发公司的辉煌尽一份绵薄之力。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。

从6月20日进入尚河明郡项目部后，我担任了沿街商场、1#、2#、3#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位领导的正确指导下，开展了各方面工作。

今后在施工过程中每周组织分包方管理人员召开例会，及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的分包任务，具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并安排第二天现场检查落实情况，对落实不到位的进行惩罚措施。

在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改，定期对工人开展现场安全、质量教育。定期举行安全教育培训，对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止。

在质量管理方面严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报，由项目部进行二次验收，对检查出问题现场提出饼马上责令整改，然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。downho.com

在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划，对各个分包队伍进行现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗，有效的保证了施工现场的整洁美观。建筑工程个人工作总结今后保证我们的管理人员在工作中团结一致、工作中克服新的困难、加强学习、严格要求、把领导交给我们的工作干好管好为三发的发展尽一份绵薄之力。

汶上一建第七分公司

12月9日

工长工作总结8

时间总是漫长而又短暂，不知不觉间，我自xxxx年xx月进入xxxxxx这个大家庭到现在已经有近两年半了，从一个懵懵懂懂的大学毕业生一步步的融入到这个集体，投入到工作，在工作生活中不断地学习、成长。尽管在项目上的工作生活是一个相当枯燥、艰辛、繁琐的过程，这个过程充满了汗水、充满了委屈、充满了无奈，但也充满了领导和前辈们谆谆教诲与鼓励，也充满了同事之间的关怀与支持。

作为项目上的主管工长，在这新的一年来临之际，根据自身工作的实际情况以及结合工地现场实际情况，我简单谈谈自己的想法，并对自己的工作作一个总结，吸取经验教训，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后能把工作做得更好打下基础。

直言不讳地说，我们目前这个项目是非常糟糕的一个项目，内忧外患，使得这个项目从开工到现在步履维艰、充满艰辛。下面我就简单阐述一下工地的一些实际情况：

一、施工队伍技术力量过于薄弱。劳务总包方没有熟悉施工现场、有经验的带班人员，这使得我项目部管理人员在工作过程中非常的吃力，而且还不讨好，往往工作安排得不尽人意，也使得许多零星的工作做得不到位；

二、施工队伍质量意识过于淡薄。我们都知道质量与进度是相对立的关系，质量要做得好必然需要一定的足够的时间，而过于快速、急迫的施工，是会影响质量的。我们的管理目标是要保证质量并且要保证进度。其实在正常情况下，这并不矛盾，可是大多工人和我们想的不一样，因为工地现场的工人大都是做计件，在相同的时间，做得越多得的也就越多，所以这就让他们养成了一种贪图快的思想，使得他们忽略了工程的质量，甚至不顾质量，以致工程质量差，并且给下道施工工序造成了很大的阻碍。更有甚者，我们管理人员因为质量严重不合格对民工班组进行相应的经济考核并要求其返工时，回应我们的却是赤裸裸的人身安全威胁，情何以堪？

三、施工队伍安全意识过于淡薄。许多工人都是放下锄头就来搞工程，在施工过程中贪图快捷，不顾安全，我行我素，管理人员提醒他们，他们却屡屡不听，更有甚者还呵斥管理人员，使得安全管理这个工作开展不像想象中那么顺利；

四、层层分包，多次转包。此类现象在工程行业中也是十分突出，这对项目部的管理工作极为不利，管理工作往往会出现绕几道弯子，针对性不强，执行力度不强；

五、施工作业面较大且比较分散、零乱，施工现场某些条件比较艰巨，这是在很多项目都存在客观因素。作为项目管理，结合现场实际情况，制订出合理可行的施工组织方案，在宏观上主导施工、统筹安排显得极为重要；

六、项目部部分岗位管理人员不足。其实一个良好的项目管理机构必须根据工程量的多少、工程的类型以及其他实际情况合理组织安排人员，做到每个重点环节都能有人抓、及时抓。如果人员不足，很多时候管理人员往往在管理上力不从心，什么都要管结果却什么也管理不到位；

七、“地方保护主义”情节突出。许多当地的村民，冲着钱而来，横竖不讲理，动不动就捣乱滋事。对于一个项目管理者，因为立场不同，和他们会有很多矛盾的地方，这也对工作凭添了许多阻碍，不可能每一个管理者都能做得完好，有时可以舍小利而顾全大局，当然这时就需要衡量利弊了，妥善处理好这些关系，

让对方的势力为我所用，这才是可行之道。当然这些处事经验，需要我们用心来积累。

往往很多方面的原因，使得一个项目进展非常困难，但在省视那些原因的时候，我们作为项目管理人员，也必须从自身角度出发，了解自己，认识自己，分析自己，从而知道自己在工作中的缺点、不足，明白自己该做什么，怎么做好。下面我就工程质量控制与管理、工程成本控制与管理、安全工作管理、班组的管理协调等方面简单的谈谈自己的想法。

工长工作总结9

回首自20xx年5月来到项目部至今走过的日子，感觉自己成长了许多，收获许多，感受许多。

在后沙峪项目部自己所担任的是钢筋工长这一职责，由于对钢筋这一块认知不深，刚开始接触时感觉处处碰壁，同时对于钢筋的构造要求及制图规则和计算要求也不熟练，当时感觉上手非常吃力，也因为自己急于求成的心理，导致在工作中出现了许多错误。但现在看来，无论大小事都需上心用心，都需一步一个脚印，安安稳稳地走好每一步，才可能走得更远、更长。

依然记得，20xx年5月20日从XX星河湾调运一批钢筋过来用作塔吊基础，由于我们的疏忽未将所吊运的钢筋逐一分规格、分捆进行堆放，导致现场出现钢筋压钢筋现象，致使部分钢筋无法加工使用，造成原设计方案变更，给钢筋加工带来困难。“吃一堑、长一智”经过这次的教训，在后期吊车装卸钢筋时，我们严格要求将不同规格、不同长度、不同等级的逐一分类、分场地堆放整齐，为后期钢筋加工创造条件。

由于春节前出正负零是节点目标，因此工程在紧张有序的抢工过程中也出现了严重的钢筋浪费现象（钢筋废料过多，钢筋搭接过长，钢筋以大代小等）。其中浪费较为严重的有：

1。地下车库基础梁钢筋，因为套丝机运作不够成熟，导致钢筋车丝端头失误，造成直缧纹套筒外露丝扣过多两端不均匀，出现钢筋浪费现象；

2。基础筏板马凳钢筋、基础墙柱箍筋及楼板拉筋出现以大代小一现象较为严重，施工班组未按照图纸要求及交底进行施工造成现场钢筋浪费；

在后期的管理过程中，还需加强对现场施工人员的管理，合理使用钢筋，切勿用错筋、绑错筋并按照图纸要求统筹配料，以达到节约钢筋效率最大化。

因为春节前必须将地下室以下结构所需的钢筋量上报给咨询公司，因此我一边看相关图集、规范，了解钢筋计算方法及构造要求，在了解图集的计算方法后再拿着图纸去现场查看，这样对图纸和图集明白后开始进行手工算量，因为不熟练，我须边计算边看图集，且算量的过程比较慢，偶尔还会出错。错了重新再算，时间久了，大部分算法牢记于心，速度也逐步提高。后来根据实际情况，领导安排商务部一个同事与我一起计算钢筋工程量，在领导的建议下我们用广联达软件计算工程量，于是在手工计算的基础上我们开始用广联达软件绘图算量，在绘图过程中，也是最开心的时候，在软件中可以看出钢筋三维，编辑钢筋，一些复杂的钢筋骨架变得很明了。看着自己的高楼从基础层慢慢拔地而起，那种感觉是喜悦的，遇到不懂的问题、不懂的专业术语就问，图纸也会有很多错误，大家一起探讨，共同解决。充分体现了“分工不分家”这一说法。

其次还有现场钢筋进度，了解进度同时每天坚持写施工日志，把每天学到的与不足的东西记录下来，做到不断总结。这样就可以把每天学到的点点滴滴总结在一起，串联成一个整体的知识体系，从而系统的学习。之所以每天坚持写施工日志，是因为“温故而知新”这一道理，需不断的突破、不断的温习总结新知识。

工长工作总结10

回首和展望是恒久不变的主旋律。自月至今，回想这工作的一年多，似乎一件件都在心里浮现。现将的工作情况做以下总结，以便继续发扬工作中的优点，改进工作中的不足，在今后进一步完善提高自己。恭请各位领导及同事们给予批评、指正。

一、主要职责

1、现场配合卢工测量放线；

2、负责本工程钢筋材料计划的编制及进场钢筋的外观质量验收，数量统计；

3、本工程钢筋工程施工安全技术交底日常现场安全辅助管理；

4、钢筋工程施工过程中的质量检查、质量控制及监理、甲方间的协调和工序验收；

5、负责前期的图纸会审，整理收集相关技术资料；

6、本工程钢材用量计算，日常控制及盘点工作；

7、参与现场钢筋劳务队伍管理，严格控制现场钢筋制作及绑扎；

8、领导安排的其它工作。

二、工作内容

自20年月15日来到本项目，工程前期的灰土垫层施工已经接近尾声，下来首先主要面临的是大面积的地下室车库的测量放线工作，由于当时钢筋施工还不满足施工条件，应项目领导安排我和卢工二人主要负责前期的测量放线工作，根据工程进度计划的实际需要，配合施工队的工序要求，在此期间我们共同完成了公建、车库、1#楼地下室控制线、轴线的引测投放，标高的控制复核，确保下个分部分项工程的及时顺利开展；在施工队进场以后，面对离年关只有一个多月的时间，项目制定了硬朗的年末计划，即在年1月20日前务必完成公建地下室、1#车库、1#楼基础，依据项目制定的进度计划在下来的工作中及时编制钢材进场计划单报公司采购，针对施工队钢筋班组及时交底严要求，勤跑现场检查质量，注重过程控制，尽可能的把施工问题消灭在预见中，经过项目组全体同仁的共同努力，各部门的通力协作，顺利实现了簪定的施工目标，为来年工程的顺利开展奠定了良好的开端；在下来临近春节放假的日子里，我结合施工队上报的料单，自己翻样，在剩余的一个多星期里，完成了本工程钢筋总用量概算，编制了年后分项钢筋材料进场计划，为公司的招投标及报价工作提供了有力的参考数据。

步入20xx年，自己便以更加饱满的热情投入到工作中，在下来的公建、1#楼、2#楼的主体结构施工中，严格要求自己对施工队狠抓猛管，与此同时加强本专业知识学习，努力提高自己的知识技能，为自己的工作实践护航，因为“要给别人一碗水，自己就要有一桶水”，我们的规矩就是图集、规范只有掌握这些规矩方能让别人信服，更何况管理施工队不能是夸夸其谈，得有理有据。所以在接下来的施工管理工作中我从以下几点着手认真执行：

1、首先施工的依据是图纸，这就要求我们管理人员要非常熟悉图纸，快速准确的了解设计人员的设计意图，才能更好的指导、检查施工，做到心中有数；

2、其次加强对料单的管理，料单是钢筋施工的第一手原始技术资料，它对钢筋的制作及后期绑扎，以及材料的节约、损耗至关重要，在对料单的管理中坚持审阅、审批制度(通过：施工队上报料单结合图纸、图集及时审阅有误的及时指正修改审批交底)等环节从源头上把下料的弊病消灭掉；

3、在下来的下料环节中注重料场的监督检查，避免超下或尺寸误差等给后续的绑扎施工造成影响；

4、多跑现场勤检查，本着带着问题去现场检查，检查中发现问题，解决问题的原则，依据图纸认真核查，对查出的问题(多筋少筋、漏筋、位置偏差、违反规范要求、野蛮施工等)要求坚决整改，并跟踪整改落实情况，给之后的质量验收工作创造有利条件。

5、制定严格的奖罚制度，具体表现在施工过程中的质量检查验收及钢筋的使用两个方面，尤其在对钢筋的使用上，要求施工班组把钢筋视作钱财去珍惜为项目的成本节约做贡献；对完工后施工面的料头、余料要全部回收归类，料头归还到料池，余料做到二次利用，坚决杜绝浪费及野蛮施工，对已经造成事实的按用量的3-5倍数给予处罚，挽回不必要的损失，确保成本节约，为项目的成本节约做贡献；

6、下来，在每个分部分项工程施工完毕后验收前，要求施工班组彻底清理施工面剩余材料，确保废料、余料的回收及二次利用，为项目的成本节约做贡献；

7、利用休息及空闲时间结合图纸图集对已施工部位的钢筋重新进行翻样核算，同施工队上报的料单进行对比，通过施工预算及施工图预算的对比，查缺补漏，保证钢筋用量预算结果的合理准确，为工程总决算提供依据；

8、加强对施工班组的安全技术交底工作，俗话说思想是行动的先导，在每个分部分项工程的开端，有一个较为完善的安全技术交底，可以很好的指导班组在施工中需要注意的安全问题及技术要领，做到思想上的预先控制，让施工有依可据，进一步保证施工的质量和安全；

9、注重与监理方甲方间的沟通协调，针对建设单位和监理单位提出的建议意见，自己带头认真落实，取得建设单位和监理单位的信服认可；

10、在确保工程质量安全的前提下，本着一切以公司的利益为根本出发点，着重考虑集体共同利益。

本着以上几点工作原则及工作方法，通过与各班组、部门的高效协作，截止至今，现已顺利的完成了本工程公建、1#楼、车库的主体施工；2#楼主体已经封顶，塔楼正在抓紧施工中；新建钢构基础施工已经完毕，待完成构件的吊装施工。

三、成本控制

由于钢筋是我方主供材，占据的资金链比重较大，更进一步影响着公司的经营运作，所以从我的本职工作做起对现场钢材进行材料的成本控制显得尤为重要，首先从钢材的采购计划上进行严格控制，每次上报的钢材采购计划只能提前，在确保不影响正常施工所需的前提下，对钢材的进场分多个批次，这样以来虽然增加了进场数量，但有效的缓解了资金压力，避免了材料堆积占据资金造成的资金紧缩，与此同时分批次小额量的钢材进场，缓解了施工现场场地不足的现状，更加经济的是避免了钢筋因堆积较多造成的`不必要的浪费俗话说“多则滥，稀缺就是宝”吗。现场管理中注重对班组的节约意识教育，制定严明的奖罚措施，在施工过程中认真落实执行，坚决杜绝钢筋的浪费。

材料使用情况剖析：

1、本工程钢筋实际总进场数量为2407。3T(即为本工程实际使用量，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建钢构用量)；公司预算部施工图预算量为2600多T，施工图预算比实际使用量大200多T，钢材用量总体节约；

2、自钢筋进场至今，陆续变卖废钢筋头小计约20T，材料损耗量小于1%，超越了公司下达的不超2%的指标，材料合理使用率达到了98%以上。

四、工作心得

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底，所以必须时刻为自己充电，丰富自己，努力学习新知识；其次要放下管理人员高傲的架子，多深入基层历练自己，这样才能更好的提高自己。

2、“物以群居，人以类分”工程项目的顺利完成不是那一个人的功劳，它需要项目部全体同仁的共同努力和多部门的密切配合，更需要极强的团队精神，所以更好的融入项目班子，规范自己的言行举止加强沟通形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！

3、工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员要把自己的工作作为一个艺术产品去雕刻，钢筋是建筑物的核心骨架，质量至关重要，在施工过程中要严格执行“PDCA”这一项目循环管理法严格要求工程质量，追求精益求精，还要有一个良好的工作作风和强烈的责任心，要本着对国家、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

4、“细节决定成败”、“心态决定一切”，说起来容易，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决。遇到问题只要用一种积极的心态，认真对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，一定能够很好的完成工作任务！

5、防患于未然。在日常检查监督过程中，善于及时发现问题，对任何细微问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些构成威胁(或潜在威胁)到工程进行的外界因素引起足够的重视，加强与分包单位的沟通，并加大督促力度和质量监督。

6、在执行工作任务的时候，一切将以公司的集体利益为前提。俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰；工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重；在工期面前，我们要积极主动地去指导、监督、检查分包单位，不能只把排好的计划任务甩手扔给班组，当起甩手掌柜来，这是极端不负责工作表现，必须警惕；在工程管理中，对分包单位也应该保持一定相互理解、尊重的态度，我们要的不是“甲方>乙方”的对立关系，合作才是成功的基础，“甲方+乙方≥成功”，这才是我们所追求的共赢。

7、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

8、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！

五、今后的打算

1、进一步学习施工规范及相关专业知识，逐步掌握施工方案的编制。

2、通过学习，取得助理工程师证并争取报考20二级建造师执业资格考试，取得二级建造师执业资格证。

3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。

我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我虽然年纪较轻，工作阅历尚浅，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，在以后工作中多多实践多多学习新知识弥补以上的缺点，努力成为一个优秀的技术人员，为公司的发展贡献自己的微博力量。

总体说来，对于领导交给的各项工作任务都已比较顺利、较好的完成了。在一年多的施工工作中，自己的专业知识及工作技能都得到了加深和提高，工作能力(包括组织协作能力、管理能力和应变能力)得到了很大的提高，更重要的是积累了宝贵的工作经验，一年的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。同时感谢大家对我的帮助和关怀，在此我表示衷心的感谢！

新年的钟声临近，展望20年，新的一年中将会有更多新的挑战，我一定会全力以赴，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战。房项目的圆满封顶无论是对我们个人还是公司都是一个美好的开端，我相信在项目领导的正确指引和亲切关怀下，在公司领导的英明决策下，我们的项目会越做越大越做越强，最后预祝租房项目圆满竣工，项目开工大吉，祝各位同事、领导新年快乐！身体健康！完事如意！

再次感谢公司领导及各位同仁，谢谢大家！

工长工作总结11

20xx年，在单位的正确领导下，在领导和同事的支持帮助下，我以党的十八大精神为指导，按照单位的工作精神和工作要求，克服工作中遇到的困难和挫折，刻苦勤奋、认真努力工作，完成了全部工作任务，取得良好的成绩。现将20年个人工作情况总结如下：

一、认真努力学习，提高业务工作水平

20年，我认真学习党的十八大和十八届五中全会精神，认真学习单位的工作精神，切实提高自己的政治思想觉悟和业务工作水平，全面做好各项工作，完成各项工作任务，取得良好工作成绩。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完美与高效，为地方经济建设作贡献。

二、刻苦勤奋工作，完成全部工作任务

20xx年1月至6月我在农业项目部工作，20年7月至12月我在土地整理事业部工作。我深刻认识到，无论是农业项目部工作，还是土地整理事业部工作，都是单位的重要工作，与单位的发展紧密相关，我严格要求自己，增强工作责任心和工作紧迫感，以认真负责的态度，全面做好工作，力争工作的高效和完美，为单位发展贡献力量。

1、认真努力全部完成农业项目部工作任务。20年1月至6月，我在农业项目部工作，在领导的帮助下，刻苦勤奋、兢兢业业工作，配合同事共同完成了各项工作任务，取得较好成绩，获得了各相关单位领导的充分肯定和一致满意。一是完成了与沙坪坝区虎溪镇街道办事处、沙坪坝区陈家桥镇、大学城管理委员会、集团储备部办理项目区域的用地移交备忘录等相关手续;二是完成了项目区域(杨家沟水库)苗木基内的平场和道路修建工作及白市驿苗木基地的搬迁;三是完成了项目区的红线打桩定界工作;四是统计项目区域内未拆迁的农户和存在遗留问题的农户的数量以及具体位置。这些工作的完成，为项目的开发和建设奠定了扎实的基础。

2、尽心尽职做好土地整理事业部各项工作。20年7月至12月我在土地整理事业部工作，在领导的帮助下，我增强工作干劲，端正工作态度，不怕辛苦、不怕劳累，深入基层村和土地整理现场，尽心尽职工作，配合同事完成了各项工作任务，取得良好工作成绩，获得基层村领导和群众的满意。一是完成了巫溪县尖山镇白云村土地整理项目和巫溪县鱼鳞乡土地整理项目的现场整改工作，并且通过市国土局、市土地整理中心的复核验收，取得合格证;二是完成了武隆县火炉镇岩峰村土地整理项目、武隆县火炉镇保丰村土地整理项目的现场踏勘、现场整改和石坎编号收方工作，并且通过市国土局、市土地整理中心的复核验收。三是完成了垫江县包家、曹回、裴兴(2个)和大石共5个土地整理项目的现场踏勘、现场整改和石坎、生产路的编号收方工作，并于12月10日向市国土局、市土地整理中心提交了现场复核验收申请，预计在12月20日前完成现场复核验收工作。

20xx年，我认真努力工作，虽然完成了全部工作任务，取得了较好的工作成绩，但是与单位的要求和人民群众的希望相比，还是存在一些不足之处，主要是工作的规范化和精细化不够，工作创新意识不强，工作特色和亮点不多，这些存在的不足问题，需要在今后的工作中采取措施加以改进和提高。进入新的20年，我要继续加强学习，掌握做好工作必备的知识与技能，按照党的十八大精神，根据单位的工作精神和工作部署，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，认真努力做好各项工作，提高工作效率和工作质量，力争取得更大成绩，为加快地方经济社会发展，全面建成小康社会，作出自己应有的努力与贡献。

工长工作总结12

光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。在xx公司蓬勃发展的这一年里，我作为一个平凡的项目管理人员，见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满硕果累累的一年。首先感谢公司为我提供这个平台，让我在xx项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为xx公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。

从20xx年xx月xx日进入xxxxx项目部后，我担任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临的是项目大、施工人员不足和施工场地狭小等因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面工作。

在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会，及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的任务，具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的进行惩罚措施。

在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改，定期对工人开展现场安全、质量教育会议。定期举行安全教育培训，对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止。

在质量管理方面严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报，由项目部进行二次验收，对检查出问题现场提出饼马上责令整改，对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。

在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划，对各个分包队伍进行现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗，有效的保证了施工现场的整洁美观。

在过去的这一年中，我在工作中还存在很多不足需要改进，主要表现在：

1、在一些工序衔接上不能预见性的发现一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，经常出现不能按计划浇筑的情况，协调能力有待提高。

2、粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

以上几条相信会在新的一年里得到改进，有信心在XX年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的工长。为xx的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。

总结是进步的基础和途径，不管是工作、学习、还是生活，我们都要对自己近一段时间的表现进行总结和反思，找出自己的弱点和不足，为下一阶段的工作学习和生活打下坚实的基础。转眼间，加入我们项目部这个大家庭已经三个多月了，在这三个月时间里我体验了全新的工作及生活状态，完成了从学生到员工，从孩子到成人的蜕变。以下是我对这三个月工作的总结，请领导过目并批评指正。

作为一名施工员，最重要的是要对整个现场做到心中有数，今天哪一块区域要完成哪些工序，需要多少人工和材料，牵扯到哪些部门和人员等等都要有一个明确的计划。过去三个月时间里，在领导和同事们的帮助下，我已经熟悉了整个工程的基本情况和个人工作模式，对自己的工作内容有了比较全面的了解。在李工长的指导下，我接触了工程每一道工序的每一个细节，把学校里学到的理论知识落实到了实践，同时也学到了很多以前不知道的东西。对整个现场的运转有了一定的掌控能力，对自己的工作思路有了比较清晰的认识，我也清楚要对现场的进度、质量、安全，人工、机械、材料做一个比较合理的安排，保证现场生产有条不紊的推进。

当然，在过去的工作中我还存在很多的缺点和不足，需要我在以后的工作不断改进。首先，对工程图纸的研究不够透彻，遇到工程细部问题往往拿不准，随着工程的推进，我会提前对相应图纸进行阅读和分析，把工作做在前面，问题就会迎刃而解；其次，对现场的工作安排不够合理，对各部门、各分包单位之间的协调不够到位。这可能需要时间和经验的积累，在以后的工作中我会积极向各位领导及同事请教，不断反思自己的工作，及时总结工作经验，不断提升自己的现场管理能力。

上一段时间的工作让我>收获颇多，也积累了很多经验，同时也认识到自己的缺点和不足。在以后的工作中我会用积极地态度去面对工作中的遇到问题和困难，把总结的经验和教训用到以后的工作中。加强与同事之间的沟通与交流，让工作开展的更加顺畅。不断提升自己的专业知识和现场管理能力，力争提前完成独挡一面的预期目标，尽早成为一名合格的华兴人。

工长工作总结13

尊敬的x总你好：

我叫xx是尚河明郡现场负责人。首先感谢公司为我提供这个平台，让我在尚河明郡项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里，我会在这个平台上尽我所能，为三发公司的辉煌尽一份绵薄之力。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。

从20xx年6月20日进入尚河明郡项目部后，我担任了沿街商场、1#、2#、3#工长的职务，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作，在这期间，渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位领导的正确指导下，开展了各方面工作。

今后在施工过程中每周组织分包方管理人员召开例会，及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的分包任务，具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并安排第二天现场检查落实情况，对落实不到位的进行惩罚措施。

在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改，定期对工人开展现场安全、质量教育。定期举行安全教育培训，对现场的一些违规操作和

一些不安全隐患及时制止。

在质量管理方面严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报，由项目部进行二次验收，对检查出问题现场提出饼马上责令整改，然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。

在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划，对各个分包队伍进行现场责任区划分，定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗，有效的保证了施工现场的整洁美观。

今后保证我们的管理人员在工作中团结一致、工作中克服新的困难、加强学习、严格要求、把领导交给我们的工作干好管好为三发的发展尽一份绵薄之力。

xxx建第七分公司

xxx目部

20xx年7月9日

工长工作总结14

在电气工长的岗位上；使我深深的体会到在施工过程中安全的重要性，安全贯穿在生产的方方面面，只有保证安全，才能确保生产进度。从以下几点能够体会到安全在电气施工过程的重要性。

一、电气施工：

1.施工人员必须进行入场安全教育，进行安全答卷，合格后方可进行施工作业。

2.进入施工现场必须正确佩戴安全帽，由安全通道进入楼内。

3.结构施工时使用弯管器弯管，严禁背靠楼道及楼边沿，防止摔落。

4.结构施工吊装材料，必须捆扎牢固，防止掉落，塔吊臂下严禁站人。

5.结构施工外沿架子板上严禁码放电气材料，防止掉落砸伤他人。

6.进行室内修理施工必须注意结构预留孔洞及电梯竖井。

7.进行涮锡施工必须清理周围易燃物。

8.屋顶进行防雷接地施工，施工人员必须系安全带，电气施工人员使用的手使工具必须系安全小绳。施工队安全员必须在现场看护。

二、临时用电：

1.使用流动闸箱，箱内闸具齐全，漏电开关必须灵敏可靠。使用的电源线必须是多股软铜导线。

2.使用的用电设备必须一机一箱一闸一漏电，严禁多台设备同一开关控制。

3.使用电焊进行施工：

1）电焊机必须设有漏电保护器。

2）施工前开具用火证，必须随身携带特种作业操作证。施工人员必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套等防护用品。

3）焊把线严禁拖地、破损、断裂等，焊把钳必须完好无损。严禁使用钢筋作地线，严禁非焊工作业。

4）施工完毕，必须先拉闸后收焊把线。严禁带电源收焊把线。

5）施工时必须设专人看火，备有消防器材。

6）施工完毕检查无火灾隐患后方可离开施工现场。

工长工作总结15

20xx年工作中我能够端正劳动态度，服从车间的领导，听从指挥，认真贯彻落实路局、段有关文件、规章，及时完成本职工作和上级领导布置的各项临时任务，认真组织职工按每日计划完成生产任务。日常工作中以身作则，发挥模范作用。班组日常管理中坚持做好班前预想、班中卡控、班后总结，并组织职工做好完工分析会。并做到在工作中发现的自身的不足和职工身上存在的问题做好自查自纠，协助值班主任做好每一阶段的安全查摆反思并制定相应整改措施。做到有问题就及时解决从而提高职工的工作热情和工作积极性，更好的完成生产任务。

做为的工长，在班组管理中能做到严抓严管，着重在职工人身、两纪、作业标准和检修车质量等环节入手，规范职工日常行为，确保人身安全和生产安全能够得到保障。针对关键时段，关键人员，关键车次，关键环节，进行不同的班前安全预想，班中安全卡控，班后指导总结。能够在列车队中对列车质量进行复查堵漏，严抓作业标准的落实情况。在列车队中发现的突发故障，积极配合值班主任，带领职工妥善的处理故障，确保行车安全。在技术业务学习方面，始终坚持常学苦练的原则。经常性的组织职工学习技术业务，辅导职工正确使用各种量具，岗位应知应会内容的学习。针对一些常见车辆故障，在班组中开展了“联、帮、带、传、授”以及好的防止事故大家到场观看，组织职工进行现场应急故障判断处理，学习并总结经验，使职工的整体素质有了很大提高，检修车质量有了长足进步。

日常工作中能针对关键时段，关键人员，关键车次，关键环节，进行不同的班前安全预想，班中安全卡控，班后指导总结。能够在列车队中对列车质量进行复查堵漏，严抓作业标准的落实情况。在列车队中发现的突发故障，积极配合值班主任，带领职工妥善的处理故障，确保行车安全。

在明年工作中我要进一步强化责任意识，提升安全管理意识。在不断加强自身业务学习的基础上，带领全班组职工共同提高业务水平，确保班组人身及行车的绝对安全。