第一篇:浅谈电网工程建设监理项目部安全监理工作要点
浅谈电网工程建设监理项目部安全监理工作要点 河南立新监理咨询有限公司质量安全部李育勤
电力工程建设也较旱全面地推行i安全监理 制甲实践表明安全监理制对提高电网建设工程项fl 安全管理水平。减少事故的发生起到了很好的促进 作用。如原国家电力公司《电力建iit全健康与环 境管理工作规定净中对监理承包商的安全职祖作f 详细的舰定,也叹予了监理人员相应的安全盗理权 利。如有权制止和处句违章作业和违章指挥;有权 仲裁承包商之间打关安全文明应工闷肠引起的纠 纷;对安全文明施上普理摇乱,事故不断的庵工承 包商fr权暂停投付工程款或建议中止工程承包合 同;通有危及人身安全的紧急间睡.有权指令先行 停工.后作研究处理等。
胜理单位对施工单位的监督是通过电网工程建 设由监理项翻部对生工项目部的监督农实现的。工 程监理单位和监坦人员依据国家有关法律、法规,规李翻度,工程建设监理合同和田家电网公司有关 工程建设安全昔理魄定、制度扣r作规程等。通过 文怜市查,安全检查鉴汪,旁站和巡视等监理手 段,及时发现事故晾思甲并督促施r_单位及Jt处粗 关麦任单位采取拮帐及时整改,实砚对施工安全的 有效控侧,井承担建设工程安全生产监理责任.工程项目监理那安全监理工作要点如下:
一_施工准备阶段
I}安全管理总体I}标和项目安全策周及《监理埋 划》.结台本工界的建设待点,编制t安全监1}工作 方案》报建设单位叮业_L项目部)市批。
I.2讲识与监理工作有关的安全危阶簿.制定 针对性的预控措施.肠定《监理项目部应急预案》、井报建设单位t业主顶目部I备案,!.3审查施_r项目部我安全文叭施〔实施细侧》 及其“安措费使用计翅’.《特殊施工技术方案》、《几 工项目部应急领案》、重天项目,熏资工序、龟险.特殊作业安全施工措施作业指导朽、翅过,定坦 模的危险性较大的分部分项工程专项方案应组织专 家论证,通过专家论证后方可实施及愈险振拼识汗 价和预拎枯施,报建设单位〔业主项且部)审批.并实雄旁站。
a.审查施工项目部峨项目愉理实施规划》(旅 工组织设计)中的安全技术措施.旅t项目部安全 管理休系和安全昔理制度,主要盛工机喊/r'器 其/安全用具的安全性能证明文件。
5_市查施工项目部挂工安全管理人员,特殊 工种、特殊作业人员资格证明文件,安全监理工作策划
l根据建设单位(收主项[I部,所确定的项
z分包安全管理
2,.建立监理分包誉理台帐。每促绝工项n部 建立分包祷理合帐。分包管理台帐必角包含所有劳 务分包商及其人员的信息内容.2.2审查施工项往部拟选用分包商的资质文件 及其业绩。对其进行人场脸证,报建设单位s亚主 项口部)巾批并备案。
2.3审查施工爪目部拟签订的分包合同、安全 协议,报业主项目添审批。
}.a申核施工项月部分包计划申请,报建设单 位f业主项目部)审抵并备案。
2,对施工项目部劳务分包管理工作进行监 晋,严格禁it其以专业分包管理方式进行劳务分包 普理。
2.。督促服工项且部审查专业分包商的么顶目 普理实施逻瑙冷(施工组织设计)、安全施〔措先、施上作.柑导污,井a促其实施。
2.,审音分包商顺目负盗人‘技术负责人.质 坛答理人员、安全管理人员、特种作业人鼓以及应 1:机拢安全准用址安装(拆除)资质证、操作许可 证、工器具与资质申报内容及分包合同是否一致.验证合格后镶业主项日部备案。发现问题及时提出 枯改要求。并普促施卜项目部闭环整改。
2,3任查施工项甘部对分包盗人员的教育培试 和考试悄况.二.施工阶段
3安全性查签证
土‘睡重要施工设旅(大中型起重机板、重要.手架、重3}跨越架,旅工用电‘水等力能设施、交 通运物道路和危险品库房等)投入使用前.依据《安 全监理工作方案》对其进行安全检查签证,并拍摄 欲码照片.2.卫奄大工序(f程项目开工.上建交付安 装、安装交付调试以及食套启动)转接前.依据《安 全监理t作方案》对其进行安全枪查签证甲并拍畏 救码照片,z安全文明施工管理
2.】依据国家电网公司《抽支电工粗安全文 明施工标准劳。督查连工项目命开展‘安全管理 制度化,安全设施标准化,现场布置条理化.机 料摆放定i化、作业行为规范化.那境影响最小 化钧工作情况甲对存在的问题苦健施r项目部闭 耳箱改。
rZ很据现场安全文明施工实际情能适时开展 监理随侃检查工作。重点普查《安全文明施工实几 细叫&在斑工砚场的落实情况,督促施工项日部闭 环整改。
z‘3很据施工项目部的施工安全描帐和文明 施工描旅的实施情况。检查其“安描’费用使用 情况。
3安全祖查借理
3二参加建设单位(业主项目娜)组织召并的 安委会活动.并及时督促参建潭位贯彻落实安委盛 活动内容纪要的要求。
3.2参加由国家电网公司、网省公司、趁设单 位七亚主项目部)组织的定期安全检查和专项安全‘ 检查.安全管理流动红旗竞赛活动,对监理存在的 问牺自行闭环稚改,井对施工存在的问妞修促吃工 项甘部闭坏整改口
3,3参加由建设单位c }}:主项TT部)组织召开}l 月度协调会议或专硒协调会.对安全理状进行分析总 结,针对所存在的安全文明施工薄彩那节和问肠,提 出整改要求和措掩.普促施工项目部闭环榷改.3‘d定期组织召开监理安全工作例会,针对所 仔在的安全文明施工薄弱那节和问甩,督促施r_项 目部闭耳整改。.5检查施1二项目部安全生产告理体系的运行 及安全生产管理人员到仪、履行职资情况,3甲4稚查施工厦目部特殊工种‘特殊作业人员 持证上询到位悄况。.3台查施工项目吕安全技术措施或专项旅工 方案卖帐情投。
3.8依据国家电网公司安全骨理文件中的有关 规定,进行监理安全巡视检查.对施工安全的重要 III危险作}-r序及部i}进行安全旁站监理,玲拍摄 散码照片。,.t发现的施'r_违规作业行为及安全事故 隐忠。应书阅通知鹿r项目部甲并舌促1e立即整改。情况产重的,Lei下达工程析停令,要求施「顶目部 停工整改。并同时报告建设单位tt主项目部)。安 全事故隐患消陈后.应恰查结果,签署复查或复工 意见。比工单位拒不整改或不停止旅工的.监理项 目部及时通过建设单位(业全项目部)向工程所在 地建设主管部门或工程项甘行业主管部门报告二
3‘,参加项目安全事故调查‘
4妥全风险与应急,理.1依据‘监理项日部危险板拼识及预控措施 表》.及时实施不同施一「阶段监理项目部安全危险 谏拼飒与预控措施。
4.2督查施工项目部对不同晚工阶段安全危段 裸拼识与顶控措施伪落实悄况.对存在的问肠廿促 施工项目郎闭环整改,4.3结合1二程的实际情况,会同施工项目荡开 展应急预案演练.检沓执行俄况及其有效性和晌应 的及时性,6分包安全管理
5.!审查分包工程的各奥报市文件和安全文明 先工指施费的仗胜悄况。定期或不定期核查精I_分 包商入员和审核生工分包商极城‘T摆共等资馥配 备是否与入场毅证相符.在峨监理月报》中将分包 管理情况报业主项目部。
5.2实旅文件市查.安全检查签还、奔站和巡 愧等竺理措毖:动态核查进场分包1}的人员配备,旅r帆具配备、技未管理等旅Y盆力,对存在的问 题咨促施工项目部闭环整改,5,l有劳务分包入员参与的施上作业甲应1珑 组鱼责人〔队长或班组长),技术员.安全员等关锥 岚抢人贝原喇上应为施工项k1静人员。当山劳务分 包商人员担任时.必须经由珑工项目部报监理项口 部市核认可。对于危险性大、一专橄作强的旅工作业 一迷关键岗位人员必须由旅工项月部人员担任.5.}专业分包瘫项目负毅人、技术负贵人无特 殊情况,不得随意更换,如需更换必菠经施1:顶目 部同愈,再由旅工项目部报监理项目部审批.业主 项日部确认后方可更换。
5‘5专业分包商项目负责^、枝术负支人等主 里管理人员离开甩场需报清施工项打部.胜理项目 部同意。
6安全性评价
6.k按照国家电网公司‘电力建设安全悦康环境 评价标准知定期拜展安全健康环坡管理评价监理自 砰甲形成详价记录,对所存在的间肠进行闭环整改。
6.2参加翅设单位吸业上项目部)组织的项 目安全健康环竣管理评价捡查甲倍促施工项只部 讨安全健康环竣管理评价中场轰出的问且进行闭 环稚改。
三、工程总结评价阶段
在}监理工作总结》中对致理项目部安全管理 L作进行总结评价。
第二篇:建设工程安全监理要点
建设工程安全监理要点
摘要:随着我们国家经济的高速发展,各地的建设工程进行的如火如荼。广东不仅是经济大省,也是建筑业大省,做好建筑施工安全生产工作,实现安全发展,保障人民群众生命财产安全和健康,责任重大,与经济社会发展的各项工作关系密切。随着国家各种建筑工程法律、地方法规的出台,建设行政主管部门的监管及工程监理制的推行,工程建设质量有了明显提高,但与之不相适应的是,施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高,具体体现在:一是施工伤亡事故依然频发,事故起数居高不下;二是安全生产基础薄弱,安全投入不足,施工设备老化,安全监管时有缺位,企业安全管理隐患不少;三是监管手段落后,执法力度不够,安全生产责任衰减的现象仍然存在;四是高处坠落和坍塌事故多发,仍未得到有效控制。工程监理单位现场监理人员安全监理工作相关业务知识的缺乏也制约了他们更好地完成施工现场的安全监理工作。本文从目前安全事故多发的高危作业安全专项施工方案模板承重架、外脚手架、施工机械及施工临时用电等方面,对施工现场安全监理工作的内容、要求提出一些经验和看法,以期与监理同行互相交流,共同提高监理水平。
关健词:建筑工程;安全监理;支模架;脚手架;施工机械;施工用电
随着国家各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规的陆续出台、建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的推行、普及,以及各建筑工程施工单位整体素质的提高,建筑工程的质量意识已是深入人心,工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。与之不相适应的是施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高,恶性安全事故频发。客观上,加强现场的安全管理工作,势必增加各种人力、财力、物力的投入,从而导致成本的增加,而安全生产方面的投资是不能直接产生经济效益的,因此施工单位从自身经济利益的角度出发,往往对安全生产管理工作积极性不高。但主要的原因,还是部分施工单位对安全生产工作重要性的认识未能提高到应有的高度,工程项目部在施工过程中往往只注重了质量、成本及工期的控制,而忽略了对安全生产工作的管理。同样,目前的建筑工程监理单位或多或少在施工安全的监理工作上也存在一定的误区,往往偏重于对工程质量、进度方面的监理,而不能充分认识到安全监理工作的重要性。这一方面与长期形成的管理意识有关,另一方面,现场监理人员安全监理工作相关业务知识的缺乏也制约了他们更好地完成施工现场的安全监理工作。针对以上情况,作为监理单位从业人员,必须首先从思想上加强安全管理意识,加强安全监理工作业务知识和经验的积累,才能更好地督促施工单位做好施工安全管理工作,及时发现施工中存在的安全隐患,实现安全监理目标。在此,本人想从目前安全事故多发的模板承重架、外脚手架、施工机械及施工临时用电方面,对施工现场安全监理工作的内容、要求谈一些自己的经验和看法,以期与监理同行互相交流,共同提高监理水平。
一、一、模板承重架
近两年来,省、市发生的支模架坍塌事故不在少数,而支模架因其承重结构的特殊性,一旦发生安全事故,往往造成群死群伤的恶性事故,而对监理单位及监理人员的处罚也是最严厉的,因此,对此方面的安全监理工作,应特别引起施工现场监理人员的重视。模板承重架倒塌事故的主要原因基本可以归结为以下几点:
1.方案方面问题:无专项方案或方案抄袭套用,无针对性;计算错误(如将梁底中间立杆与梁两侧面的立杆按平均受力进行计算)或没有考虑材料的质量因素;方案中没有支模架的搭设构造要求的内容。
2.材料方面问题:钢管、扣件不合格。这种现象在目前建筑市场上相当普遍。
3.搭设方面问题:主要表现为未按方案要求进行搭设,如立杆间距偏大、不设扫地杆和水平杆或扫地杆和水平杆只单向设置(由材料力学原理计算得出,立杆不设扫地杆只有设扫地杆承载力的27%)、立杆上部搭接不符要求、垂直和水平剪刀撑不到位等等。这里要特别指出一点,发生安全事故的支模架,往往不是由专业架子工搭设,而是由工地木工根据个人经验进行搭设的,而这种现象在许多工地普遍存在,实在是相当大的事故隐患。
针对以上情况,监理工程师对模板承重架的管理应重点从施工方案的审批、支模架所用钢管、扣件的进场检查及现场搭设质量三方面进行。
施工方案审查主要应对支模架系统的承载力计算及稳定性验算、构造能否满足系统刚度及稳定性要求,安装和拆除的施工程序、作业条件以及运输、堆放的要求等。对于模板和支撑系统的材料规格、接头方法、构造大样及剪刀撑、水平杆均应详细注明并绘制施工详图。立杆底部支撑结构必须具有支撑上层荷载的能力,同时,由于模板立杆承受的施工荷载往往大于楼板的设计荷载,因此常需要保持两层或多层立柱(应计算确定)。为合理传递荷载,立柱底部应设置木垫板,禁止使用砖及脆性材料铺垫。为保证立柱的整体稳定,应在安装立柱的同时,加设水平支撑和剪刀撑。立杆高度大于2m时,应设两道水平支撑;满堂模板立杆的水平支撑必须纵横双向设置,其支架立杆四边及中间每隔四跨立杆设置一道纵向剪刀撑。立杆每伸高1.5-2m时,除再增加一道水平支撑外,尚应每隔2步设置一道水平剪刀撑。立柱的间距应经计算确定,当使用Φ48钢管时间距不应大于1m。
另外,当支模架高度超过8m,或跨度超过18m,或施工总荷载大于10KN/m2,或集中线荷载大于15 KN/M时,严禁使用扣件式钢管支撑体系,应采用钢柱、钢托架或钢管门型架的组合支撑体系,以保证其有足够的强度、刚度和稳定性。
搭设模板承重架所用的钢管、扣件进场后应按要求进行抽样复试,如测试结果不合格,必须根据测试强度对原方案进行调整和加固。
现场搭设质量控制首先应对搭设操作人员的资质进行审查,其次应检查搭设是否按批准的方案内容进行,最后应检查立杆、扫地杆、水平杆、剪刀撑的搭设、各部位扣件的数量是否符合构造要求。
二、脚手架
脚手架搭设之前,监理工程师应根据工程的特点和施工工艺对脚手架搭设方案进行审批,主要审查内容包括:构造要求及技术措施、搭设及拆除施工工艺、材料及质量保证体系、文明施工要求、稳定承载计算、施工详图及大样图。审查过程中应注意:施工方案必须有针对性,能有效指导施工,并应注意方案与现场的一致性。当脚手架搭设尺寸中的步距、立杆的纵、横距和连墙件间距有变化时,必须对出现最大步距、最大立杆纵距、横距及连墙件间距部位的立杆段进行验算。对搭设在楼面上的脚手架,应对楼面承载力进行验算,包括屋面、雨棚、阳台及后浇带等悬挑结构。当搭设高度在25-50m时,应对脚手架整体稳定性从构造上进行加强,并说明脚手架基础做法。施工详图及大样图包括连墙件与建筑物拉结详图、现场杆件立面、平面布置图及其他特殊构造部位示意图。
在脚手架的搭设过程中,应对其所用材料及搭设构造进行检查。钢管、扣件必须进行检测,如不合格,应对方案进行补充。脚手架必须配合施工进度搭设,一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。开始搭设立杆时,应每隔6跨设置一根抛撑。立杆基础应平整夯实,混凝土硬化。落地立杆垂直稳放在金属底座、混凝土地坪或预制块上。立杆接长除顶层顶步可采用搭接外,其余各层各步接头必须采用对接扣件连接且应交错布置。脚手架的连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造,强度、稳定性和连接强度须进行计算。连墙件的水平距离不大于7m,垂直距离不大于4m,宜靠近主节点设置,偏离主节点的距离不应大于300mm。高度在24m以下的双排脚手架,均应在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑,并应由底至顶连续设置,中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m。高度在24m以上的双排脚手架应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。脚手架外侧自第二步起必须设1.2m高的同材质的防护栏杆和30cm高的踢脚杆,顶排防护栏杆不少于二道,高度分别是0.9m和1.3m;如遇作业层时,应按临边防护的要求设置防护栏杆和挡脚板,栏杆的高度分别为1.2m和0.6m,挡脚板的高度不应小于180mm。脚手架作业层里立杆与建筑物之间应进行封闭,作业层以下每隔3步及底步应用密目网或其他措施进行封闭。
脚手架使用中应定期进行检查:杆件的设置和连接、连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求;地基是否积水,底座是否松动,立杆是否悬空;安全防护措施是否符合要求;是否超载;高度在24m以上的脚手架,其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合规范规定。脚手架拆除时,必须由上而下逐层进行,严禁上下同时作业。连墙件必须随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架。分段拆除时高差不应大于2步,如高差大于2步,应增设连墙件加固。
三、建筑机械
建筑机械同建筑材料一样,进场前应向监理单位进行报验。监理工程师应检验其生产(制造)许可证、产品合格证和有资质检测机构出具的检测报告,重点应查验相关资料的有效期,相关证书、检测报告与实际进场设备的型号是否相符。各种建筑机械必须经验收合格并挂验收合格牌后方能使用。一般来说,小型机械可由项目部进行验收;井架等中型机械由施工企业安全技术部门进行验收;塔吊、施工电梯等大型机械由装拆单位和使用单位联合验收,且每次顶升或降节后需继续使用的,应重新验收。井架、塔吊、人货两用梯等大型机械的书面验收记录,监理工程师应留存备案。这里要特别注意的是,监理工程师在塔吊、施工电梯和物料提升机等装拆前对施工单位上报的专项方案进行审批;从事塔吊、施工电梯和物料提升机等装拆,应具备起重设备安装工程资质后方可进行;上述机械设备的装拆及操作人员,也必须取得相应的特殊工种操作证,方可持证上岗;监理工程师应查验现场实际操作人员与施工单位上报的上岗证人员是否相符。
物料提升机(井字架)检查的项目应包括:架体制作、限位保险装置、架体稳定、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收、架体、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚和避雷十二项内容。提升钢丝绳不得接长使用。端头与卷筒应用压紧装置卡牢,在卷筒上应能按顺序整齐排列。当吊篮处于工作最低位置时,卷筒上的钢丝绳应不少于3圈。提升机应具有安全停靠装置或断绳保护装置、楼层口停靠栏杆(门)、上极限限位器及紧急断电开关。附墙架与架体及建筑之间,均应采用刚性件连接,并形成稳定结构,不得连接在脚手架上。提升机的缆风绳应经计算确定,在架体四角有横向缀件的同一水平面上对称设置,提升机高度在20m以下时,缆风绳不少于1组(4~8根);提升机高度在21~30m时,不少于2组。在安装、拆除以及使用提升机的过程中设置的临时缆风绳,其材料也必须使用钢丝绳。使用提升机时,物料在吊篮内应均匀分布,不得超出吊篮。当长料在吊篮中立放时,应采取防滚落措施;散料应装箱或装笼,严禁超载。
塔吊检查的项目包括:力矩限制器、限位器、保险装置、附墙装置与夹轨钳、安装与拆卸、塔吊指挥、路基与轨道、电气安全、多塔作业和安装验收十项内容。起重机的变幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置,应完好齐全,不得随意调整或拆除。在塔吊的使用过程中,监理人员应注意的是:塔吊指挥人员按规范要求也应持证上岗,塔吊的使用应符合操作规程,遵守“十不吊”规定。
四、施工临时用电
施工临时用电方面的监理工作,首先应由电气专业监理工程师及总监理工程师对施工单位的《临时用电专项安全方案》进行审批,方案必须由施工单位电气工程技术人员编制,企业的专业技术人员审核,企业技术负责人批准。
施工用电现场检查的项目包括:外电防护、接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置和用电档案九项内容。
当施工现场的外脚手架,临设和塔吊等等与外电线路达不到最小安全操作距离时应采取增设屏障、遮栏、围栏或保护网等外电防护措施。
在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN—S接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。保护零线不得做为工作零线,必须采用多股铜芯线,统一标志为黄绿双色,截面不小于工作零线的截面;保护零线上不得装设开关或熔断器,在电箱内必须通过端子板连接,在其他地方不得有接头。
每个工地重复接地装置不得少于三处,阻值<10Ω。接地线应由二根以上的导体,在不同点与接地体作电气连接。接地体应采用角钢、圆钢、钢管和扁钢,严禁采用螺纹钢。
电缆干线应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,以避免机械损伤和介质腐蚀。架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处,必须加设防护套管。橡皮电缆架空敷设时,应沿墙壁或电杆设置,并用绝缘子固定,严禁使用金属裸线作绑线。橡皮电缆的最大弧度垂距地不得小于2.5m。
配电箱与开关箱应三证齐全,箱体必须采用铁板制作,进出线路应在箱底进出。箱体内工作零线和保护零线的连接必须通过接线端子板,配电箱、开关箱的连接线必须采用绝缘导线,接头不得松动,不得有外露带电部分,配电箱和开关箱的金属箱体,金属电器安装板以及箱内电器不应带电的金属底座,外壳等必须做保护接零。
配电系统应按三级配电三级保护,总—分—开进行设置,开关箱内必须装设漏电保护器。每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机一闸”制,严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。
施工安全是一项技术性很强的工作,上述内容是每个建筑工程施工现场都会遇到的安全监理工作方面的细节问题,当然,不可能面面俱到,目的是抛砖引玉,与监理同行进行交流与切磋,共同提高监理水平。但要真正做好施工现场的安全监理工作,在施工安全中发挥真正的作用,监理人员不但要了解和掌握施工安全的专门知识,学习相关法规和技术规范,充分发挥在施工安全监理方面的预控作用,还必须对作为施工安全责任主体的施工单位加强监督管理,以督促施工单位健全自身施工安全保证体系并切实搞好自控,只有这样,才能有效消除施工现场人的不安全行为和物的不安全状态,消除各种事故隐患,把事故发生的概率降
低到合理水平,实现安全监理目标。
第三篇:项目部安全监理工作汇报
项目部安全监理工作汇报
一、节后和当前安全监理工作的主要内容
1、当前项目正在施工的基本情况:一区主要有土方工程、支撑(钢筋加工绑扎、浇筑砼)、降水、防护栏杆架设、坑内破桩、拆模等。主要施工机械设备有塔吊、挖掘机、运土汽车、破桩机、电焊机、空气钻机(空压机)、汽车吊、水泵等。主要工种有塔吊司机信号指挥、汽车吊司机信号指挥、运土汽车司机、电焊工、架子工、电工、钢筋工、普工、杂工等。二区主要是桩基工程(钻孔、格构柱钢筋笼加工、下放钢筋笼格构柱)。主要施工机械设备有旋挖转机、磨盘转机、履带吊、汽车吊、挖土机、电焊机等。主要工种有履带吊、汽车吊司机信号指挥、电焊工、钢筋工、杂工、电工、普工、杂工等。
2、安全监理的主要内容:审查施工组织设计/方案、临时用电安全、高处作业安全、施工机械设备使用安全、电焊作业、临时防护设施施工、塔吊基础格构柱加固、塔吊与汽车吊交叉作业防碰撞、钢筋笼格构柱吊放安全、消防安全、临边洞口防护安全、桩机施工安全、特殊工种上岗等。
3、安全监理的主要方式方法:总监理工程师、安全监理工程师、专业监理工程师日常检查和巡查、监理员现场监督;定期开展周安全检查和安全监理月报做安全工作分析向业主汇报安全工作状况,现场发现的违章违纪现象和安全隐患及时制止纠正,向施工单位发监理通知单要求整改,督促施工单位落实安全生产制度、开展安全生产宣传教育,对违章违纪行为进行处罚。组织业主、监理、施工单位共同进行了大型设备专项检查、对临时用电情况进行了初步排查;对特殊工种上岗证做了抽查。
4、通过安全监理工作取得的进展:主要大型设备查出的安全隐患及时做了整改,临时用电电缆和包括电焊机焊把线接头不符合要求的都能随发现随处理,一区防护栏杆一层已大部施工完成,二层正在进行中,对高处作业不佩、不系安全带违章现象多次督促施工单位予以纠正、签发监理工程师通知单四份,中建三局也认识到了问题的严重性,对相关进行了教育和处罚并针对性采取了相应措施。中建三局最近已加强了安全管理人员力量,并积极采取相应措施,总体安全形势处于向稳定向好的方向发展,当前仍处于可控状态。
二、当前项目施工安全存在的主要问题和不足
1、施工队伍作业人员素质不高,接受的安全教育有限,安全意识差,安全生产知识缺乏,对违章行为和违反操作规程的后果认识严重不足,可以用“无知者无畏”来讲一点不过分。也有一部分人员明知自己的行为违章、违反操作规程是危险的,但是侥幸心理作祟,认为即使违章、违反操作规程不一定发生事故,发生事故也不一定是我,是我也不一定会伤,伤了不一定会死。
2、节后一段时间,中建三局由于安全管理人员调整没有及时到位管理上存在漏洞,相应的管理措施没有及时跟进。一些分包单位管理不到位,安全管理人员不足,安全生产制度执行和防范措施不力。
3、临时用电等规范执行上存在差距,部分特殊工种作业人员未持证上岗。
4、消防防火工作存在盲区,虽新配备了大量的灭火器,但消防水管和水龙带、水枪配置明显不足,没有配置沙箱。
5、基坑围护结构及周边管线、地面部分区段变形沉降超报警值是当前最大的隐患,原因是三层土方开挖不规范和支撑施工顺序不当及时间过长。提请业主和三局及土方单位引起高度警惕。
6、到目前为止虽未发生等级以上事故,但这些存在的问题、隐患要引起我们参建各方的严重关注。现在的安全状况与国家法律法规、规范标准和业主的要求还存在着较大的差距。
三、当前安全生产工作的重点
1、各参建方包括业主、监理、中建三局及各分包单位,特别是第一责任人要从思想上对安全生产工作高度重视,严格执行“安全第一 预防为主 综合治理”的安全生产工作方针,奉行“以人为本”的理念,摆正安全与进度和效益的关系,立足稳定大局。算好经济帐、政治帐、个人前途家庭幸福帐。只要我们算对了帐,思想上重视了,我们的安全生产工作就有保证。
2、把安全生产工作的重要性、必要性深入贯彻到每个管理人员特别是现场作业人员,让每个作业人员知道违章作业、不按规程操作可能带来的后果是什么,要知道怕,不知道怕是最大的危险。要变被动为主动,充分发挥一线作业人员的积极性主动性。
3、严格执行安全生产规章制度落实安全生产责任制。中建三局有完善的安全生产规章制度,关键是落到实处,把责任层层分解到分包单位,贯彻到班组、个人。如严格执行进场三级教育和奖惩制度。
4、全面落实安全生产防范措施,关键是一线作业人员的安全防范意识,一定要做好作业安全交底和班前喊话等工作。将高处作业、特殊工种作业、特种设备使用纳入实时监控,抓牢抓细抓实,一刻也不能放松。安全工作最实质性的是预防事故发生,突出“防”的重要性。
5、狠抓违章作业和违反操作规程,发现一起查处一起,经教育不改的,坚决予以清退。严防反弹。
四、各施工单位应做好如下工作
1、中建三局及各专业分包和劳务分包单位应尽快保质保量地落实专职安全管理人员,以确保各项安全防范措施有效实施。确保全方位、全过程安全管理。实行安全周报、月报制度。
2、中建三局要抓紧安全防护设施的布置,如防护栏杆的补缺。务必落实消防设施和器材的布置工作,除地面外还要将消防水下到基坑。凡是有木工作业的地方必须有消防器材。
3、青建集团要上报开挖四层土的详细方案,先期按大方案实施,严格控制开挖顺序和深度,做好降水井和支撑梁、柱的保护工作。车辆通行安全防范措施必须落实到位。
4、鼎石公司桩基施工现场主要做好用电和电焊安全,格构柱、钢筋笼吊装安全。场内空孔回填前的防护。
5、本月内将进行一次施工临时用电专项安全检查。不符合规范要求的开关和电线电缆坚决更换。
6、各劳务分包单位将所有作业人员进行一次疏理,严把用工关。
五、监理部需要做的工作
1、加强全体监理人员的安全监理意识,增强安全责任感和使命感,克服困难,积极主动地去做好安全监理工作。拓展思路,创新工作方法,协助施工单位开展安全工作,服务业主建设安全目标。
2、所有监理人员不断学习安全监理技能,增长安全生产知识,提高安全职业敏感度,提高识别危险源和危险行为的能力。做到事前控制与事中控制相结合,提高安全监理的效果。
3、明确每个监理人员的安全监理职责,形成人人重视安全、人人抓安全的良好格局。加大对参建各方的协调力度,使各项安全防范措施得以尽快落实。
4、加大安全监理检查巡查力度,发现不安全因素和危险及时处置,对违章违纪和违反操作规程的行为在纠正的同时督促相关施工单位予以教育处罚。及时督促相关施工单位整改事故隐患。对重复违章违纪和违反操作规程的人员坚 决清退出场,他可以不怕,我们要怕丢掉饭碗,更怕失去自由。
5、对不能有效做好安全生产工作的施工单位和队伍督促整改,整改不力的将坚决予以暂停施工,拒不执行的将按规定向建设主管部门报告。
六、为后续施工安全做好准备工作
1、做好一区四层、五层土方开挖、垫层、基础底板施工等施工组织设计/方案报送、审查工作;做好人、材、物、机械的报审工作。
2、土方开挖后塔吊基础格构柱加固施工。
3、二区土方开挖方案和人材物机械的前期报、审工作。
4、其它相关安全工作。
最后真诚祝愿本项目工程所有参建单位在安全的前提下获得最佳业绩;祝所有参建管理人员和一线作业人员平安健康,家庭幸福。
浙江江南工程管理股份有限公司
淮安雨润中天项目部
2013年4月16日
第四篇:监理项目部安全生产责任制
工程名称:
监理项目部安全生产责任制
*****监理有限公司
*******监理项目部 ****年**月**日
1.总则
1.1 为加强电力工程的安全生产监理工作,严格贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,减少一般事故、杜绝重大事故,树立良好的社会信誉,根据国家及省市及南方电网公司有关文件精神,结合本工程具体实际情况,特制订本制度。
1.2 本制度旨在指导项目监理机构规范有效的进行安全监理工作,确保建设工程的安全施工,杜绝安全事故的发生。
1.3 所有监理人员必须依据本办法,严格落实安全管理责任,做到安全、文明施工。1.4 成立以总监为第一责任人的安全生产监理项目部,并设专职(或兼职)安全监理工程师负责日常安全监理工作,在监理中组织可靠的安全管理组织保证体系,树立全员、全面、全过程的管理思想,把安全控制引入正常的监理工作中去,层层落实。
1.5监理目标
重大事故(触电、高空坠落、机械、伤亡、交通、设备、火灾爆炸等)为零,一般轻伤事故为零,职业病发病率为零,一般火灾事故为零,确保达到“安全、优质、文明”样板工程。
2.适用范围
监理项目部开展监理工作应遵守本制度。
3.相关依据
《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》 《广东省安全生产管理条例》
《中国南方电网有限责任公司安全生产工作规定》 《中国南方电网有限责任公司基建安全风险管理规定》 《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定》 GB50319-2000《建设工程监理规范》 DL/T 5434-2009《电力建设工程监理规范》
有关国家法律、法规、电力行业、南方电网公司颁发的现行安全生产管理相关文件等。
4.定义
监理工作制度:规范、指导公司监理工作的作业文件、规定。
5.职责
5.1 总监理工程师安全监理职责
5.1.1 贯彻落实本公司的方针和目标,对本项目的安全监理工作全面负责,并确定施工现场具体安全监理人员,明确其工作职责。
5.1.2 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,成立由项目经理负责的安全生产管理组织。
5.1.3 审查施工单位的安全生产许可证,审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案,并签署意见。
5.1.4 在主持编写监理规划时,增加安全监理方案,明确安全监理内容、工作程序和制度措施。
5.1.5 审批安全监理实施细则。5.1.6 检查和督促安全监理人员的工作。
5.1.7 协助安全事故的调查分析,并督促、检查有关事故后的现场整改情况。5.1.8 组织编写并签发监理工作月报、安全监理专题报告;工程暂停令、复工报审表。5.1.9 参加有关单位组织的施工现场安全检查。
5.1.10 定期审阅安全监理人员的安全监理日记,并签字。5.1.11 负责处理所监项目中的突发事件,并及时报告公司。5.2 总监理工程师代表安全监理职责
5.2.1 协助总监理工程师搞好本项目监理机构的安全监理工作,总监不在时全面负责安全监理工作。
5.2.2 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,成立由项目经理负责的安全生产管理组织。
5.2.3 审查专业分包资质,审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案。
5.2.4 督促施工总承包单位做好逐级安全交底工作。
5.2.5 督促施工总承包单位进行安全自查,参加有关单位组织的施工现场安全检查。5.2.6 协助总监检查、督促安全监理人员的工作。
5.2.7 协助安全事故的调查分析,并督促、检查有关事故后的现场整改情况。5.2.8 组织编写监理工作月报,安全监理专题报告。5.3 安全监理工程师安全监理职责
5.3.1 在总监理工程师的领导下,具体实施施工现场日常安全监理工作; 5.3.2 督促施工单位及时上报分包单位资质、三类人员和特种作业人员的资格; 5.3.3 审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,并提出意见; 5.3.4 编写安全监理实施细则;
5.3.5 督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系,检查施工单位施工现场专职安全生产管理人员的配置情况;
5.3.6 复核施工承包单位施工机械,脚手架等安全设施的验收手续,并签署意见; 5.3.7 检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况; 5.3.8 在施工过程中,采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理(包括安全、防火和文明施工等),负责发出监理工程师通知单(安全),并签字(含回复单)。
5.3.9 督促施工总承包单位进行安全自查,参加施工现场的安全检查;
5.3.10 协助安全事故、火警事故的调查分析,并具体督促、检查有关事故后的现场整改情况;
5.3.11 编写监理工作月报、安全监理专题报告; 5.3.12 填写安全监理日记;
5.3.13 收集安全监理资料(包括影像资料),完工后与监理资料一并交公司归档。5.4 专业监理工程师安全监理职责
5.4.1 负责和协助审查施工组织设计中的专业安全技术措施或专项施工方案中专业安全技术措施是否符合工程建设强制性标准;
5.4.2 参与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的专业技术审查,并协助、配合安全监理人员进行监督检查;
5.4.3 协助编写安全监理实施细则;
5.4.4 在施工现场巡视、检查时,发现安全违规操作或存安全隐患时,向施工承包单位提出书面整改要求,并向总监理工程师(安全监理人员)反映;
5.4.5 协助安全事故所涉及的技术质量问题的调查分析,并检查整改情况; 5.4.6 接受总监(总监代表)的安排,临时代替安全监理人员工作。5.5 监理员安全监理职责
5.5.1 在施工现场巡视、旁站监理过程中,除对工程质量、工程材料质量实施动态监督外,还应对安全生产进行监督;
5.5.2 当发现有安全生产违规操作时,有责任及时制止;当发现存在安全隐患时,应及时报告安全监理人员和总监理工程师(总监代表);
5.5.3 接受总监(总监代表)安排,临时代替安全监理人员工作; 5.5.4 负责项目安全监理资料的管理工作。
6.管理内容与方法
6.1 安全监理措施
6.1.1、加强对施工现场的安全巡视、旁站、跟踪检查,发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的情况及时通报,要求施工单位及时改正,直至停工整顿,防止安全事故发生。
6.1.2、对违反有关建筑施工强制性标准规定及施工安全操作规定的经指正不能马上改正的则及时发出书面通知,责令施工单位及时改正,防止并制止建设行为中的冒险性和随意性,确保施工现场工程安全和人身安全。
6.1.3、定期召开安全生产例会,加强会议和施工现场的安全协调工作,抓好承包单位的安全组织对安全管理到位的检查,会上,会下及时通报施工现场不安全因素的有关情况,统一认识,严格按有关规定及时改正。
6.1.4、对可能产生安全事故的重点工序、部位重点进行专项检查,做好记录,及时通报。
6.1.5、发现严重违规施工和存在安全事故隐患的,及时要求承包单位整改,情况严重的,应当要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位,施工单位拒不整改或者不停止施工的应及时向有关主管部门报告。
6.2 安全监理工作制度
6.2.1 安全监理人员应根据工程建设的实际情况、施工承包单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案、公司作业指导书及本手册的规定,在工程开工前编制安全监理实施细则,大型复杂工程项目可按阶段分别编制。监理细则应明确安全监理工作的方法、措施、流程及危险源控制要点,安全监理实施细则由总监理工程师审核并批准,必要时 召开专题会议向施工承包单位进行交底。
6.2.2 在施工安全监理工作中,总监理工程师应及时组织监理人员学习有关规定、规范、标准、监理委托合同和安全监理工作细则等文件;及时传达上级建设主管部门、业主及本公司的有关建设工程安全工作文件和会议精神等,并在项目监理组内部定期学习和交流,同时做好学习记录。
6.2.3 总监理工程师应组织安全监理人员和专业监理工程师按有关规定和要求,审查施工承包单位编制的各类安全专项施工方案,并收集与安全施工管理工作相关的“安全管理协议书”和“施工安全总交底记录”,发现与法律、法规和安全施工强制性标准不符之处,应书面要求施工承包单位调整或补充。
6.2.4 安全监理人员必须填写安全监理日记,记录每天施工现场安全监理工作实施情况、存在问题及交接注意事项(包括现场安全状况、安全巡视旁站情况、安全状况的处理等内容)。项目总监应每周不少于一次进行检查,并签署安全监理日记。
6.2.5 安全监理工程人员应编制“安全监理工作月报”,由总监理工程师签字,安全监理工作月报应与监理工作月报一并每月上报公司。
6.2.6 安全监理人员应每天至少一次对施工现场进行安全工作巡视,按施工现场实际情况并对照相关监控要求逐项填写“安全监理工作日常巡视检查记录”。
6.2.7 对属于“施工安全重大危险源”的部位应实施旁站监理,并做好安全监理旁站记录。
6.2.8 项目总监应定期组织召开安全监理现场会议(也可与每周工程例会合并召开),会议的主要议程可包括:检查上次会议明确的安全工作执行情况;施工单位人员、施工机具及现场施工安全状况;现场存在的安全问题及整改措施;确定下次会议的时间、地点和内容。对所发现的安全施工隐患,应在会上确定整改措施和责任人员,做好会议纪要。
6.2.9 对在日常巡视检查过程中发现的安全事故隐患及违反《工程建设施工安全标准强制性条文》规定(即“安全监理工作日常巡视监控要点”中的内容)的情况,安全监理人员应及时向施工承包单位签发“监理工程师通知单”。在施工承包单位按通知单要求定时、定人、定措施整改完毕后,安全监理人员应及时组织验收,并在“监理工程师通知回复单”上签署验收意见。
6.2.10 出现重大安全事故隐患(指可能直接影响工程质量和人员生命安全的)或未按“监理工程师通知单”的要求限期整改的情况,应由总监理工程师下达工程暂停令,要求施工承包单位立即对指定部位停工整改。工程暂停令应及时抄报建设单位。
6.2.11 为加强建设工程施工现场的安全管理工作,总监理工程师应以“监理备忘录”的形式向工程建设参建各方书面发出建议和意见,以此加强相互间的沟通和协调工作。
6.2.12 监理项目部应严格执行有关的安全监理工作管理规定,对施工现场发生的安全事故和人员伤亡事故,项目监理组应及时掌握突发事件的信息,在得知安全事故信息后,应在2小时内电话报告公司,并在24小时内书面呈报突发安全事故报告。书面报告应说明安全事故发生的时间、地点、工程项目名称、建设单位和施工单位、安全事故简要情况(包括造成的伤亡情况和影响、初步估计的经济损失)、安全事故原因的初步分析和责任的初步判断、安全事故发生后所采取的应急措施,影响是否得到控制等。
第五篇:监理项目部岗位职责
一、总监理工程师岗位职责
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;
2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;
3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;
4、组织召开监理例会;
5、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
6、审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;
7、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
8、组织审核施工的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;
9、组织审查和处理工程变更;
10、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;
11、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;
12、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
13、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
14、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
二、专业监理工程师岗位职责
1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;
3、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;
4、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;
5、验收检验批、隐蔽工程、分项工程、参与验收分部工程;
6、处置发现的质量问题和安全事故隐患;
7、进行工程计量;
8、参与工程变更的审查和处理;
9、组织编写监理日志,参与编写监理月报;
10、收集、汇总、参与整理监理文件资料;
11、参与工程竣工预验收和竣工验收
三、造价专业监理工程师岗位职责
1、熟悉工程定额及清单报价计价方式,审核施工单位编制的施工图预算;
2、计算工程实物量,为监理人员实施造价控制提供依据;
3、参与计量签证工作,复核监理工程师计量签证的准确与否;
4、审核工程变更、设计修改,提出造价增减估算,协助业主确认工程变更价格;
5、恰当运用索赔技巧,收集有关索赔与反索赔的一切原始纪录和证据,及时做出是否确认索赔和进行反索赔的响应。进行索赔计算,评审索赔报告,协调处理承包人的索赔事件;
6、对施工中造价控制实行动态管理和预控;
7、审核竣工结算。
四、安全专业监理工程师岗位职责
1、编制安全监理细则,负责具体实施建设工程项目的安全监理工作;
2、协助业主考察工程投标单位的安全资质,并提出意见;协助签订安全生产协议书并监督实施;
3、协助总监理工程师审查分包单位资质,并提出意见;核查特种施工作业人员的资格证件;
4、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产组织体系和安全生产责任制;
5、审查施工承包单位提交的施工组织设计的安全技术措施及专项施工方案,向总监提出报告,并监督施工承包单位实施;
6、督促施工承包单位做好分部分项工程的安全技术交底,包括对分包单位的安全技术交底;
7、核查施工安全设施和施工机械的验收工作,签署核查意见;
8、定期评估施工现场安全生产情况,并向总监提交报告;
9、指导安全监理员实施现场安全巡视检查等日常安全监理工作;
10、负责安全监理资料的收集、汇总及整理。
五、监理员岗位职责
1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行情况;
2、进行见证取样;
3、复核工程计量有关数据;
4、检查工序施工结果;
5、发现施工作业中的问题,及时指出并向监理工程师报告。
六、资料管理人员岗位职责
1、在项目部经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间。
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。
3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经项目经理阅批后归档。
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
5、负责工程部档案归类管理,认真做好合同编号、归档、分发,统计工程付款情况。
6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
8、负责打字、复印及接听电话,接待来访人员并做好记录。
9、参加有关工程会议并做好记录工作。
10、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
11、负责工程部的日常内务、文案工作。
12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。