第一篇：安全检查制度
中国建筑第五工程局
广州兴森快捷电路科技有限公司厂房（一期）工程项目
安全检查制度
一、定期安全生产检查
1、项目经理组织项目副经理、项目技术负责人、质量主管、安全主任、材料主管每月25日对项目部进行一次安全检查，对检查中发现的问题由项目部定时间定措施，项目经理组织人员进行整改；未按时整改或整改不彻底由项目部对整改责任人罚款100元。
2、项目部每周组织一次例行安全生产检查，对发现的问题由项目经理定时间、安全员定措施、生产经理组织人员或班组进行整改；未按时完成或未按要求进行整改由项目经理对责任人或班组处罚100~200元，并责令继续整改。
二、经常性安全生产检查
1、各班组长组织对本班组施工环境和周围环境进行班前、班后的检查，发现问题及时整改处理。
2、各级管理人员在检查生产的同时检查安全施工情况，发现问题立即组织人员进行整改、消除隐患。
3、项目安全员及安全值日人员日常巡回安全检查，对于特殊施工过程和施工项目进行旁站监督，每天的巡回检查和旁站监督要有记录；检查出的问题要及时整改处理。
三、专业性安全检查 中国建筑第五工程局
1、脚手架、上（卸）料平台、斜道等搭设完后由项目生产经理组织栋号长、安全员、架工班长进行验收检查，合格签认后方可投入使用；使用过程中安全员进行安全检查并做好记录。
2、垂直运输机械安装完后经公司设备部门组织验收合格后并报安监站同意才能使用；使用过程中，设备主管组织机长、操作人员进行每月不少于一次的安全检查并做好记录。
3、施工用电及电动机械设备的检查由设备主管组织安全员、电工进行，每月不少于两次并做好记录；电工做好每天的巡回检查及记录。
4、防尘、防毒、防火的检查由项目生产副经理组织安全员、栋号长、设备主管、电工进行，每月不少于两次，由安全员做好记录。
5、检查中发现的安全隐患由组织人员定人定时间定措施进行整改，整改不及时或不彻底由项目经理对整改责任人处罚100~200元。
四、季节性安全检查
雨季施工中的安全检查由项目生产副经理组织安全员、栋号长、设备主管、测量人员进行，每周不少于一次检查；检查发现的问题由生产经理定人定时间定措施进行整改，整改不及时或不彻底由项目经理对整改责任人处罚100~200元。台风前后进行全面安全检查，项目经理组织技术负责人、生产经理、安全员、栋号长、设备主管、材料主管参加。
五、班前安全活动
1、各班组由专业工长和班组长按制度规定每天组织开展班前安全活动。中国建筑第五工程局
2、安全活动按规定坚持执行，由项目安全员负责抽查、指导、管理和每周一次的资料收集整理。
3、针对本班组专业特点和作业条件进行安全活动，重点讲解当天作业的安全注意事项和昨天的安全隐患如何解决。
4、未执行班前活动制度的班组和相关责任人，由项目经理对班组罚款100~300元/次，工长、安全员罚款50元/次。
中国建筑第五工程局
广州兴森快捷电路科技有限公司厂房（一期）工程项目部
2007年7月1日
第二篇：安全检查制度
第二章
安全检查制度
第一节
主要内容和使用范围
一、本制度制定了安全检查的基本要求，组织方法、内容和整改安全隐患要求。
二、本制度适用于公司各级职能部门及全体员工。
第二节
安全检查的基本要求
一、安全检查是安全生产工作的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范和整改隐患。
二、公司对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每月必须进行安全综合检查，每年还应进行群众性的安全可靠性检查，季节性安全检查和临时性安全检查。
三、安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由公司领导负责，有关人员参加的安全检查组织，以加强领导做好检查工作。
四、安全检查应贯彻领导和群众相结合的原则，以查思想、查领导、查管理、查隐患、查安全可靠程度、查隐患整改情况为中心，依靠群众，边检查、边改进。
五、各级检查组织和人员有权要求受检部门报告安全生产、劳动保护工作情况及提供有关资料，有权调查询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业行为，对重大隐患问题有权提出隐患整改的要求，并向上级报告，对蓄意对抗检查有权提出处理意见。
六、在安全检查结束后，应及时地系统地总结经验教训，表扬安全生产做得好的部门和个人，敦促安全生产不到位的部门及时整改安全隐患，使安全生产工作不断改进，越搞越好。
第三节
安全检查的组织方法
一、公司安全检查由分管安全的经理组织各部门负责人及专（兼）职安全员进行。一般为每月组织一次。
二、部门级安全检查，由部门负责人组织专兼职安全员和岗位负责人进行，一般每周一次。
三、每年应对压力容器、危险物品、电气装置（起重设备）、厂房建筑、运输车辆以及防火、防爆、防尘、防毒工作等，分别进行专业检查。
四、根据我公司所在地区的地理和气候特点以及季节变化，对放暑降温、防雨防汛、防雷电、防台风及防冻保温等工作进行季节性预防检查。
五、专业性检查与季节性检查，可与公司级普遍结合进行，单独进行专业检查、季节检查时，可由该项分管部门组织有关人员进行，检查结果与整改情况除按要求上报外，还应抄送生产部。
六、生产员工应严格履行交班检查和班中巡回检查，每班不少于八次，检查中发现的问题及处理情况应做好记录并及时上报。
七、各级安全管理人员应在各业务范围内进行每日巡回检查，检查中发现的问题及处理情况应做好记录和上报。
第四节
群众性检查
一、经常性安全检查
（1）各职能部门由部门负责人召集有关人员组成检查组进行安全生产检查。检查内容包括：所有机械设备、工艺设备、工艺管线、电气、安全设施、防护用具、消防器材、劳动纪律、材料药品及执行安全制度的情况检查与整改计划由部门安全员负责记录（2）每个生产工人都必须坚持执行班前、班中、下班前的进行安全检查制，维修工、仪表工、电工应对所维护的设备进行巡回检查，并做好记录。
（3）各级领导干部和职能人员都必须结合自己的工作业务，深入生产现场进行安全生产检查，发现不安全问题，及时督促有关部门加以解决。部门领导要认真参加安全生产巡回值日，履行值日职责，随时制止、纠正违章现象。
二、安全可靠性检查
由分管生产的经理负责召集有关部门组织检查、验收部门自查和整改情况。检查和整改情况由生产部负责汇总上报，检查以查思想、查领导、查管理、查隐患、查安全可靠程度、查隐患整改情况为主要内容：
（1）查思想。查对生产的认识是否正确，对安全生产的责任心是否强，对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。
（2）查领导。领导是否把安全生产摆到议事日程，对安全工作有功人员是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否严肃处理，生产和安全是否做到了“五同时”。（3）查管理。查是否有违章作业情况，有没有违章冒险作业；岗位上劳动纪律的执行情况；安全生产制度的执行情况；劳保用品的穿戴情况和安全台帐的记录情况。
（4）查隐患。是否做到了安全、文明生产，每台设备是否都有安全装置；厂房建筑有无不安全因素，平台、池栏杆是否安全可靠，跑、冒、滴是否达到规定标准，电气是否破损、绝缘等。（5）查安全可靠程度。设备运转情况是否良好；工艺技术指标是否符合标准；设备维修保养工作是否正常；消防设施是否良好；是否做到有孔（坑、洞、沟）必有盖。有轮必有罩，有轴必有套；有崖（坎、池、平台）必有栏。
（6）查隐患整改情况。内部隐患整改是否及时；未整改项目是否采取可靠的临时设施。
三、专业性安全检查
1、安全管理专业检查，由生产部负责组织召集安全系统人员参加，由公司经理带领。检查情况由生产部负责及时整理，签发整改通知书和报上级部门。
2、易燃易爆危险品、消防设备等专业安全检查，由生产部负责将检查情况及时整理上报，并签发整改通知书。
3、压力容器、气瓶、电气设备、机械设备、建筑物等专业安全检查，由行政部、生产部负责组织召集有关部门参加，每一个检查项目，必须详细记录存档，检查情况由生产部上报整理。
4、公司各种机动车辆年审，由行政部负责组织，检查情况由行政部整理上报。
5、专业性安全检查的时间和内容，由各主管部门安排确定。
四、季节性安全检查
季节性安全检查，由公司主管经理组织，职能部门负责执行，检查情况由各主管部门负责整理上报。
（1）雷雨季节来临之前，对全公司的避雷设施、移动电气具以及接地系统作一次全面检查检测。电阻值是否合格；建筑物是否漏雨，防风设施是否完好，防汛器材准备情况。
（2）夏季高温季节。夏季高温作业人员的身体状况，高温岗位的降温措施；露天堆放易燃易爆品的降温措施；防暑降温设备的使用情况；安全用电、危险品的运输；防暑降温准备工作 应在6月15日前做好。（3）台风季节及冬季对架空管线、架空电线、高的设施做好检查，以防大风吹动、吹倒、吹断、吹塌。
（4）每年十一月十五前做好消防器材及管线、设备的消冻保温工作。（5）冬季防火工作，取暖设备是否符合防火、防窒息、防中毒要求，设备、房屋、管线、消防器材的保温措施是否落实，建筑物有无塌危。
五、节日前安全检查
节日前安全检查；职工节日前的安全、保卫教育情况；“四防”措施是否落实，值班人员是否落实；节日安全生产的措施，不安全因素所采取的防范措施是否落实；消防设施是否良好。
六、临时性安全检查
对紧急情况下的检修，有生产部负责进行。检修和整改情况由生产部汇总上报。
第五节
隐患整改制度
一、各级组织、安全检查人员对查出的隐患要逐条逐项记录、分析和研究，并落实整改措施，做到“四定”（即定项目、定时间、定人员定措施）和互不推诿积极主动地消除隐患。
二、对查出的隐患必须立即整改。对暂不能整改的项目，除要采取好可靠的临时措施外，应分别纳入安全技措、计划检修内，进行限期整改。
第三篇：安全检查制度
安全检查制度
(一)基本要求：
第1条 安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。
第2条 安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划，必须建立有各级领导负责和有关人员参加的安全检查组。
第3条 安全检查的内容：查思想、查纪律(包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律)、查制度、查领导、查隐患。
第4条 各级检查人员有权要求受检单位报告其安全工作情况，提供有关资料，有权要求配备陪检人员，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业，对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见，对蓄意对抗检查者，有权提出处理意见。
(二)组织形式：
第5条 公司级安全检查每月一次，车间负责组织每周检查，班组负责每日检查。
第6条 安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式，专业检查时，以各主管部门为主，组织有关单位参加。
第7条 安全检查内容： l、日常安全检查：
(1)生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查；
(2)非生产岗位的班组长和工人，应根据本工种、岗位的特点，在工作前和工作中进行检查；
(3)公司领导检查各自的承包单位每月至少两次，其他领导和安全管理人员，在各自的业务范围内，经常深入生产岗位和施工现场进行安全检查，发现隐患，应督促有关部门解决。
2、定期安全检查：(1)季节性安全检查：
a、春季安全大检查：以防雷、防静电、防解冻泄漏、防建筑物倒塌、防大风、防火为重点；
b、夏季安全大检查：以防暑降温、防雷、防静电、防风、防汛、防食物中毒为重点； c、秋季安全大检查：以防火、防冻、防尘、保温、检查安全防护设施为重点； d、冬季安全大检查：以防火防爆、防中毒、防冻、防凝、防滑为重点。(2)节假日安全大检查：
节假日前，对生产要害部位以防火防爆和岗位责任制、上岗人员、值班值宿安排、关键设备、备用设备、消防、保卫等为重点。
3、专业性安全大检查：
(1)检查防火防爆、用火管理及消防设施；(2)检查安全设施、人身安全，劳动保护设施、器具如通风、除尘、防噪声设施等；(3)检查电气设备防爆、防触电、防雷、防静电接地；(4)检查锅炉、压力容器、特殊工种及用具等；
(5)检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全附件等；(6)检查工艺操作，有无跑、冒、滴、漏、堵、串等；(7)检查文明生产、环境卫生等。
4、不定期检查：
新、改、扩建装置试运、投产验收检查，装置开、停工前、检修后检查，临时性的专业检查以及生产出现问题时必须组织的安全检查。
第8条 各级安全检查，必须认真填写记录，对查出的隐患应逐项研究，制定整改方案，按三级管理(公司、车间、班组)逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。
第9条 对查出的隐患要做到“三定”(即定措施、定负责人、定完成日期)，“三不交”(即班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到公司，公司能整改的不交上级)。
第10 条 凡查出的重大隐患在未彻底解决前，各单位应采取有效的防范措施，有关部门应监督执行。
第11条 暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技措、安措和检修计划限期解决。
第12条 凡危及安全生产的隐患有条件整改而不及时整改，安全管理部门可以向有关单位和个人下达《限期整改通知书》，要求限期整改，被通知的单位和个人应立即整改。
第13条 凡查出的各类隐患，因没有及时整改而造成事故的，要追究单位领导和有关
人员责任。
第10 条 凡查出的重大隐患在未彻底解决前，各单位应采取有效的防范措施，有关部门应监督执行。
第11条 暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技措、安措和检修计划限期解决。
第12条 凡危及安全生产的隐患有条件整改而不及时整改，安全管理部门可以向有关单位和个人下达《限期整改通知书》，要求限期整改，被通知的单位和个人应立即整改。
第13条 凡查出的各类隐患，因没有及时整改而造成事故的，要追究单位领导和有关
第4条 各级检查人员有权要求受检单位报告其安全工作情况，提供有关资料，有权要求配备陪检人员，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业，对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见，对蓄意对抗检查者，有权提出处理意见。
(二)组织形式：
第5条 公司级安全检查每月一次，车间负责组织每周检查，班组负责每日检查。
第6条 安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式，专业检查时，以各主管部门为主，组织有关单位参加。
第7条 安全检查内容： l、日常安全检查：
(1)生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查；
(2)非生产岗位的班组长和工人，应根据本工种、岗位的特点，在工作前和工作中进行检查；
(3)公司领导检查各自的承包单位每月至少两次，其他领导和安全管理人员，在各自的业务范围内，经常深入生产岗位和施工现场进行安全检查，发现隐患，应督促有关部门解决。
2、定期安全检查：(1)季节性安全检查：
a、春季安全大检查：以防雷、防静电、防解冻泄漏、防建筑物倒塌、防大风、防火为重点；
b、夏季安全大检查：以防暑降温、防雷、防静电、防风、防汛、防食物中毒为重点； c、秋季安全大检查：以防火、防冻、防尘、保温、检查安全防护设施为重点； d、冬季安全大检查：以防火防爆、防中毒、防冻、防凝、防滑为重点。(2)节假日安全大检查：
节假日前，对生产要害部位以防火防爆和岗位责任制、上岗人员、值班值宿安排、关键设备、备用设备、消防、保卫等为重点。
3、专业性安全大检查：
(1)检查防火防爆、用火管理及消防设施；
(2)检查安全设施、人身安全，劳动保护设施、器具如通风、除尘、防噪声设施等；(3)检查电气设备防爆、防触电、防雷、防静电接地；(4)检查锅炉、压力容器、特殊工种及用具等；
(5)检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全附件等；(6)检查工艺操作，有无跑、冒、滴、漏、堵、串等；(7)检查文明生产、环境卫生等。
4、不定期检查：
新、改、扩建装置试运、投产验收检查，装置开、停工前、检修后检查，临时性的专业检查以及生产出现问题时必须组织的安全检查。
第8条 各级安全检查，必须认真填写记录，对查出的隐患应逐项研究，制定整改方案，按三级管理(公司、车间、班组)逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。
第9条 对查出的隐患要做到“三定”(即定措施、定负责人、定完成日期)，“三不交”(即班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到公司，公司能整改的不交上级)。
第10 条 凡查出的重大隐患在未彻底解决前，各单位应采取有效的防范措施，有关部门应监督执行。
第11条 暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技措、安措和检修计划限期解决。
第12条 凡危及安全生产的隐患有条件整改而不及时整改，安全管理部门可以向有关单位和个人下达《限期整改通知书》，要求限期整改，被通知的单位和个人应立即整改。
第13条 凡查出的各类隐患，因没有及时整改而造成事故的，要追究单位领导和有关人员责任。人员责任。
第四篇：安全检查制度
安全现场办公会议制度
为了认真贯彻落实安全生产法律、法规，及时研究解决安全生产工作中存在问题，强化现场安全管理，确保我矿实现安全生
产，特制定我矿安全现场办公会议制度。
１、矿每周一组织召开一次安全现场办公会议，（遇有特殊情况，如传达上级会议精神，即随时召开）
２、安全现场办公会议由安全矿长主持。
３、安全现场办公会议的参加人员：矿领导、副总师、各区队正职、部室正副部长、各科科长。
４、安全生产办公会议的时间和任务：
早上７：25分在矿调度室集中，7.30分开会，按照专业分组，对井下各工作地点和地面进行检查，下午17时在矿调度会议室开会总结落实；
会议的主要内容是：
①根据查出的问题和隐患，由分管安全矿长安排落实整改。各部门要严格按照会议精神和矿的安排，按照“五定”的原则认真落实整改。安监部按照会议安排，进行追踪检查，督促整改，凡未在规定时间内完成的，按照矿规定或有关处罚标准进行处罚。
②传达贯彻上级有关安全文件及领导指示。
③由安监部通报上周安全办公检查问题的整改结果及处罚情况。
④由安监部通报上周工伤情况和二级以上非伤亡事故情况。⑤由调度室通报上周各单位影响生产事故情况。⑥由各专业组组长就上周未整改隐患说明原因。
⑦由各专业组组长汇报本周安全办公所查出隐患的整改具体安排情况。
５、有关要求
①参加会议成员必须合理安排自己的工作，按时参加会议，有事必须在会前向安全矿长请假，凡是无故不参加会议，一次罚款１００元。
②会议期间必须关闭一切通讯工具或调至震动，凡手机响罚款５０元/次。
③安监部负责做好现场办公会会议记录和参加办公会人员考勤。
④参加会议的正职坐会议桌前面，与会人员不能迟到、早退，否则罚款100元。
⑤与会人员必须携带记录本，对会议安排的工作要作好记录，按时完成。
⑥安监部负责对会议安排工作的完成情况进行落实考核。
事故隐患排查与整改制度
为进一步落实各级安全生产责任制,秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念，构筑隐患排查治理体系，及时消除各级、各类事故隐患,防止事故发生,特制定我矿事故隐患排查与整改制度。
一、事故隐患的分类和级别
1、根据煤矿井下生产特点，事故隐患的种类分为：顶板、瓦斯、机电、运输、爆破、水害、火灾、其它等八类。
2、隐患级别分为重大隐患和一般隐患，其中重大隐患是指《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第八条第二款所列15种重大安全隐患和《河南煤业化工集团重大隐患认定办法（试行）》认定的重大隐患；一般隐患是指除重大隐患外，在安全生产过程中出现的可能导致人身伤害或者经济损失的事故隐患。
二、事故隐患排查整改
1、矿每月组织一次综合隐患排查，时间为每月5号前；参加人员：副总师以上领导、安监部、生产技术部、调度室、综合办、机电科、财务部、企管科负责人参加。各专业每半月组织一次专业隐患排查，时间前半月为6号前，后半月为19号前；对排查出的问题，要严格按“五定”原则制定整改方案和措施，落实责任人，并组织整改落实，实现闭合管理。
2、事故隐患排查整改按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，矿长是隐患排查整改的第一责任人，对矿井事故隐患的排查“闭环”管理全面负责；各分管副职对分管业务范围内的隐患排查整改工作负责；总工程师对隐患排查整改的安全技术工作负责；各专业部室对专业系统隐患排查整改落实负责，各单位对本单位隐患排查整改落实负责。
3、重大事故隐患由矿长按“五定”原则组织制定隐患整改方案、安全保障措施、整改责任人、资金、期限等，并组织实施。同时，要将整改方案及安全措施报公司分管专业部室和安监部备案。
4、建立三级安全隐患排查治理自述旬报制度。矿级领导每旬向新乡焦煤公司领导汇报；各区队、部室负责人每日向矿各分管领导和安监部汇报；各单位班组长每班向本单位汇报安全隐患排查治理情况。安监部对查出的各类隐患负责分类梳理后报各分管矿领导和新乡焦煤公司安监部。各级领导要认真落实安全隐患排查、治理责任，把隐患排查、治理作为实现安全生产工作目标的重要日常工作内容，作为搞好安全生产工作的重要抓手。对重大隐患安监部要将隐患信息汇总，分类分级分专业分解落实整改责任。
5、加强重大隐患排查整改工作的监督落实，对重大隐患实行挂牌管理。矿和各专业部室必须建立重大隐患排查治理台帐和重大隐患跟踪落实台帐，对存在的重大隐患根据整改期限要求，专业部室每月至少进行一次跟踪落实整改进度，安监部负责督办。
6、重大隐患都要定方案、定措施、定资金、定时间、定责任人，实现闭合管理。隐患排查、整改落实要有记录，整改结束要有复查人、复查结果和复查日期，做到闭合管理。
7、安全监察部和各专业要及时将排查出的重大隐患及整改进程报送调度室，由调度室负责隐患牌板的建立、管理、登记、销号。
8、一般隐患由责任单位按“五定”原则整改，安监部进行跟踪落实。
三、事故隐患排查有关要求
1、矿长每月至少组织开展一次全矿综合隐患排查，覆盖率达到100%。
2、矿各分管负责人，每月至少组织开展两次本专业系统隐患排查，认真落实隐患排查的责任并亲自参加隐患排查及签字；对本专业排查出的事故隐患，及时研究分析明确事故隐患的识别、评估、监控和治理标准，采取针对性措施，及时消除事故隐患。
3、对隐患排查要做好记录并做好隐患排查报告。
4、在事故隐患排查治理活动中，各单位要严格按照整改时间和要求，及时进行整改、复查，实现闭合管理。
四、责任追究
1、业务部室负责对本部门职责范围内事故隐患闭合管理进行督促落实。安监部负责对隐患闭合管理进行监督检查，负责对隐患闭合管理执行不好的单位和部门给予经济处罚和责任追究。
2、各级领导认真落实隐患排查责任，按规定组织隐患排查，否则少排查一次对责任人罚款2000元。
3、对存在各种隐患，按“五定”原则进行整改，做到闭合管理，否则对责任人罚款200元/条，在隐患闭合管理中弄虚作假的对责任人罚款1000元/条；存在重大隐患隐瞒不报或未列入整改计划的，对单位罚款5000-20000元，对单位相关责任人人罚款1000—5000元。
4、对存在的一般隐患，能够现场整改的，现场立即整改；现场不能整改的，责任单位按“五定”原则制定整改方案整改落实，安全监察部负责跟踪落实。对不能按期整改的隐患或在整改过程中弄虚作假的，对责任单位罚款1000元/条，对单位负责人罚款200元/条。重复出现的隐患加倍处罚。
5、各专业部室、各单位必须建立安全隐患排查整改记录，对各类安全隐患实行闭环管理，确保隐患得到整改落实。对不按要求进行隐患整改的，对责任人罚款1000元；不按规定落实三级隐患排查旬报制度，对责任人每次罚款200-500元。
6、各单位对矿或上级安全检查中查出的各类隐患的整改情况，要及时反馈到安全监察部。不按要求反馈整改情况的，对责任单位罚款500元，对责任人罚款100元。
7、如因事故隐患整改不力、瞒报及拖延不报而导致事故发生的，严格按照矿及上级公司相关规定从严从重追究行政、经济责任，造成重大事故的，按国家相关法律法规严肃处理。
8、各单位、各专业要认真按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责”的原则排查治理隐患。凡被上级部门查出未排查出的重大隐患，从严追究专业部门负责人和隐患排查人员的责任。
9、凡被上级查出未列入整改计划或查出应整改而未按期整改的重大隐患，或多次出现重复性、反复性隐患，将按照矿和上级有关规定对专业部门、单位负责人和相关责任人进行责任追究。
第五篇：安全检查制度
安全检查制度
建安工作是一个工期长、工种多、体力繁重的重作业工作，具有危险大，损失严重，往往造成不可弥补的损失，所以安全问题特别突出，为了更好地开展安全生产、保证职工的身体健康，持续高效地发展安全生产，特制定安全检查制度。
1．总公司每月下旬26日至28日为检查日是，由公司生产经理或经理助理带队、生产经营施工科、安技科、工会负责人、安全员对在建的工程进行安全质量等方面的检查，发现问题写出书面材料，迅速解决问题同。
2．分公司每月两次安全检查，上旬5日至7日是，下旬年22至25日是，由分公司经理、抓生产的副经理、安全员，各工种负责人对所有工程进行安全质量等方面的检查，写出书面材料及时进行整改。
3．施工班组每月进行不定期安全生产检查，每月不少于4次，对特种作业应多多督促，发现隐患，及时解决。
4．特殊部位的施工，公司安全员和分公司安全员应到现场对安全施工进行安全监督，及时解决实际问题。
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