能源管控中心“百日”安全活动方案[样例5]

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第一篇:能源管控中心“百日”安全活动方案

能源管控中心“百日安全”活动方案

进入四季度,为了使中心各项安全生产活动健康有序开展,认真做好今年后100天安全生产工作,确保我中心年度安全生产目标如期实现,根据龙钢公司字„2014‟224号文件精神,现将我中心“百日安全”活动的有关事项安排如下:

一、指导思想

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产“党政同责、一岗双责”,积极践行0133安全管理模式,扎实推进安全生产标准化企业达标,加强过程管控和精细化管理,强化安全教育培训,加大隐患排查治理力度,夯实安全基础管理,努力提升本质化安全水平,促进中心安全生产形势持续稳定好转。

二、活动主题

强化红线意识 夯实安全基础 促进安全发展

三、活动时间

2014年9月23日至2014年12月31日

四、成立“百日安全”活动领导小组 组 长:王建军

副组长:黄 荣 张林开 梁彭刚 王明杰 成 员:各作业区及科室一把手。

领导小组下设办公室,办公室设在安全环保科。

五、活动目标及重点工作

(一)安全目标 轻伤及以上安全事故为零

(二)重点工作

1.回顾2014年中心1号文件和安全工作会议安排的重点工作,按要求

完成

(1)全面总结回顾2014年安全工作。各作业区一把手亲自组织召开每月安全会议,对照中心1号文及各自年度安全工作安排,对照0133安全管理模式及各自管理措施的执行情况,结合“五化”问题分析存在的不足,夯实责任,完善管控措施。

(2)扎实落实各级安全工作会议精神。各单位及时传达学习各级安全会议精神,逐项分解落实,加强跟踪检查,确保效果。

2.稳步推进安全生产标准化达标,提高本质安全化水平

煤气单元达标按照工作进度要求,对达标活动进展情况进行认真总结、分析。针对存在问题制定整改计划,倒排时间表,加大存在问题整改力度,提升本质安全水平,确保煤气单元达到二级标准。

3.做好国庆节、国家应急救援技术竞赛期间的安全生产工作

各单位要严格按照中心《关于认真做好国庆期间安全生产工作的通知》要求严格各级领导干部安全生产履职考核,从节假日值守、各类安全检查(带队)、重大非常规作业现场监督等方面,加大检查力度,严格考核。强化节假日、夜间、交接班等重要时段管控,切实做好节日期间的安全生产工作。

4.结合季节特点,扎实开展隐患排查治理工作

(1)各单位结合各自实际,落实冬季安全生产工作管控措施要求,扎实开展冬季“六防”(即防冻、防滑、防火、防风、防触电、防煤气中毒)自查,对查出的隐患按照“四不推五到位”原则落实整改。除中心组织检查外,作业区要把“六防”(煤气单位包含煤气“九防”即:防泄漏、防中毒、防冻、防火、防爆、防失效、防超载、防撞、防腐蚀)编制针对性强的检查表,定期由作业区负责人带队对所辖区域全面检查,不留死角,对不能立即整改的隐患制定防控措施,确保其处于管控状态。

(2)做好重点要害部位的冬季安全管理工作。气运作业区要严密监视八万气柜泄露点煤气泄漏变化情况,每班扎实安排好检查人员,做好煤气泄露点记录,发现新情况及时报告作业区及中心领导,确保气柜泄漏隐患

(3)继续开展安全专项治理活动。

持续开展四类危险作业专项检查,吸取韩城市黑猫炭黑公司“7.13”受限空间作业窒息事故教训,规范安全专项治理各环节工作,突出受限空间所作业、煤气作业专项治理活动,不断提升事故防控能力。

(4)认真落实风险预控管理,细致做好各类非常规作业管控。①按职业健康安全管理体系要求,各单位扎实做好职业健康安全管理体系危险源辨识更新工作。

②各单位要以危险源辨识、评估为基础,更新非常规作业分级分类清单,并细致做好作业项目安全措施落实的管控。

③切实做好非常规及检修作业过程管理,关注变更内容和交叉作业,对涉及煤气、氧气、电气等能源介质以及八万煤气柜大修等影响系统的检修任务要加强检查,确保作业安全。

(5)严格外协管理、继续开展“打非治违”活动。

①职能科室每月开展外协专项检查,严厉打击证照不全或过期;隐患排查治理制度不健全,责任不明确,措施不落实,整改不到位;非法用工,无证上岗等现象。

②水运、脱硫作业区要加大外协管控力度,按照“四个同等”的原则要求,加强对其的检查、指导频次,加重处罚和曝光力度,提升外协安全基础工作。

8.认真做好新修订的《安全生产法》及各项安全管理规定的宣贯落实工作

(1)认真学习贯彻新修订的《安全生产法》。新《安全生产法》自2014年12月1日起施行。各单位要通过板报、知识竞赛、班前班后会等多种方式开展宣传,普及安全生产防范知识,做到人人皆知。

(2)开展非煤矿山安全“十条”安全管理规定的自查自纠。国家安监总局以总局67号令公布了《非煤矿山企业安全生产十条规定》,各单位开展自查,细化实施内容和措施,对发现的问题要认真落实整改。

9.加强安全监管体系建设

(2)中心实现活动目标,单位实现轻伤事故为零并完成重点工作,按下列标准奖励。

各作业区奖励一把手、分管安全的领导各1000元; 各职能科室一把手按上述标准的80%进行奖励。各专职安全管理人员按上述标准的50%进行奖励。2.处罚标准

(1)发生一起轻伤1人的事故,否决事故单位百日安全奖励资格,处罚单位一把手、安全主管领导各2000元,其他领导各1000元,责任班组长500元。

(2)发生一起轻伤1人事故以上的,在事故责任追究的基础上加倍考核。

特此通知

附件:冬季“六防”工作要求

能源管控中心 二〇一四年九月二十八日

水管道、水封、消防栓等的防冻工作,扎实部署各项保暖措施,妥善解决好员工的冬季取暖、设备的保温问题。

5、经常性地开展防风安全检查,特别是走廊窗台、工房顶棚、作业平台、标语牌、架空管道等建(构)筑物作为防风安全检查的重中之重。加强对区域危墙、扶梯护栏、断裂管道支架等的排查治理工作,包括工房破损玻璃提前清理,以防伤人;各单位日常工作中使用防风链固定门窗(落实部位责任人),确实落实各项高空作业安全措施,保障人员安全。

6、坚决取缔岗位、部位采用火炉、煤气炉私自使用煤气做饭等行为,规范煤气水封、排水器、排污口、放散点、吹扫口、阀门、补偿器、泄爆装臵等易漏部位的点检标准,确保各煤气设备设施处于良好的运行状态。(具体见煤气专业“九防”要求)

第二篇:华烨能源百日安全活动方案

临华能字【2012】43号 签发人:石杰辉

华烨能源有限公司隐患集中整改百日专项

行动实施方案

为认真贯彻落实“临县煤矿安全隐患集中整改百日专项行“实施方案”精神,进一步深化今年以来连续开展的煤矿安全集中整治、隐患排查整治和集中清理整顿专项行动,巩固已取得的成果,确保今冬明春华烨能源有限公司安全生产,为2013年煤矿安全生产工作奠定良好的基础,决定在华烨能源有限公司开展安全隐患集中整改百日专项行动,特制定本方案。

一、工作目标

1、华烨能源有限公司安全隐患集中整改百日专项行动期间不发生安全生产事故。

2、通过开展安全隐患集中整改百日专项行动,进一步推动华烨煤业、胜利煤焦矿井建设水平,切实落实煤矿企业安全生产主体责任,治大隐患、防大事故,有效提升矿井安全生产保障能力,努力完成全年安全生产目标,促进安全生产根本好转。

二、组织领导

为做好华烨能源有限公司安全隐患集中整改百日专项行动,成立华烨能源有限公司煤矿安全隐患集中整改百日专项行动领导小组。负责对华烨能源有限公司安全隐患集中整改百日专项行动进行统一领导、协调解决各类隐患问题。组 长: 石杰辉

副组长: 杨海河、杨子生、朱 才 成员:各部室部长

领导小组下设办公室。办公室设在华烨能源有限公司安全监察部,负责华烨能源有限公司安全隐患集中整改百日专项行动情况的收集、汇总、梳理、上报等工作。办公室主任:罗 伟(兼)

华烨能源有限公司各矿也要成立相应的组织机构,组长由矿主要负责人担任,协调指导矿井安全隐患集中整改百日专项行动。

三、“专项行动”时间、范围和形式

(一)“专项行动”时间

2012年12月5日起至2013年3月15日止。(二)“专项行动”范围

华烨能源有限公司全面组织开展“专项行动“。

(三)“专项行动”形式 此次专项行动采取“围绕隐患抓整改、追究责任抓落实”的方法同步开展。

1、围绕隐患抓整改

各矿要集中对本矿井全面开展隐患排查治理,建立隐患排查治理档案,认真开展自查自纠自改,防止同类隐患反复出现。狠抓问题和隐患整改,严格制定整改时间表,对集中整改、隐患排查治理和集中清理整顿三次专项行动中检查出的隐患,保证在2012年12月底,保质、保量全部整改到位,并同时进行隐患整改效果评价。

2、各矿围绕追究责任抓落实。对所有区域进行100%现场检查,要把此项行动与隐患整改相结合、与落实责任相结合、与“治瓦斯、摸清水”两大重点相结合、促进隐患整改到位。

凡发现存在重大安全隐患的地点要立即停止作业,经整改合格后,方可恢复施工。

主体将围绕瓦斯、水患等存在重大隐患问题开展检查督查活动,确保煤矿安全生产。

四、集中整改主要内容

(一)要对今年三次专项行动中查出的隐患要严格落实整改措施、责任、资金、时限和预案,在规定时限内逐项逐条进行整改,做到隐患排查、整改治理闭合管理,做到一般隐患、重大隐患整改率两个100%。

(二)各矿继续抓住“一通三防“责任制和管理制度;通风系统合理,通风设施完善、可靠、风量充足、风流稳定;不存在违反规定的串联通风;采掘作业地点风量符合《煤矿安全规程》规定,不存在无风、微风作业等问题。矿井瓦斯监测监控系统做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速;井下传感器数量和设置位置符合要求,按规定进行定期调校;监测监控系统管理和操作人员以及传感器调校人员经过培训并考试合格。瓦斯现场管理做到责任明确、制度完善、执行有力、监督严格。具备瓦斯抽采的工作面要严格做到”应抽尽抽、先抽后采、抽采达标”,实现瓦斯抽采实时监测监控;开展地质条件变化下的区域瓦斯预测分析;执行煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”中的各项要求。

在水害防治方面,限期开展水文地质勘测,自觉进行“物探先行、钻探验证、化探跟进”的综合探测,掌握本矿井及周边的水文地质基础资料;采掘作业前严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”规定;严格执行“探掘分离,签字验收确认移交”;认真编制水文地质类型划分报告、矿井防治水中长期规划;制定承压水开采安全技术措施及地表水监控防范措施。

(三)各矿要加强对人的行为控制,进一步规范人的不安全行为,消灭和杜绝三违现象。

(四)各矿切实加强节假日、重大政治活动期间的煤矿安全生产工作,做好领导干部值班值守;做好矿井的应急准备,防止重大事故的发生。

五、工作要求

(一)加强组织领导,确保“专项行动”取得实效。各矿要充分认识开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动的重要性、紧迫性、必要性,客服麻痹松懈思想,杜绝疲劳厌战情绪,切实加强组织领导,做到职责明确、重点突出,计划周密,保障有力。在本次排查治理过程中,必须自始至终做到三个100%(即矿井100%开展隐患排查治理,重大隐患100%挂牌督办,一般隐患100%登记建档并限期整改)。各矿编订的工作方案于12月20日前报送华烨能源有限公司安全监察部。

(二)突出重点。依法整治。要认真总结前三次专项行动经验,针对检查暴露出的薄弱环节,突出重点,依法实施整治。要把整治工作于促进责任落实、依法监管结合起来,通过深化整治,推动安全监管工作逐步走上规范化、制度化的轨道。

(三)把握节点,抓住特点。要充分认识这次专项行动的特殊性。从时间上来讲,进入冬季是事故易发多发期,同时又是节日、重要活动的集中期,要认真总结冬季事故发生的规律和节假日安全工作的特点。高度关注事故易发的环节,采取针对性措施,把隐患排查好、治理好。

(四)转变作风、加强指导。专项行动督查检查过程中,要创新工作方式、转变工作作风,坚持检查与宣传教育相结合;坚持检查与指导相结合;坚持检查与热情服务相结合。要帮助区队找差距、补不足,要善于发现并积极推广煤矿安全生产工作先进区队典型,鼓励和引导区队进一步落实安全生产责任。

(五)严格执法,严肃问责。参加专项行动工作人员要以高度负责的态度、严格的工作纪律、良好的工作作风高标准严格要求完成专项行动任务。对敷衍了事,不负责任,组织部署不周密工作措施不力的单位和负责人,一律进行通报批评;对同类隐患一再反复出现的区队和单位,对重大隐患拖延整改时限的,一律依法责令停产,一律按规定上限处罚,一律严格追究责任人;对有令不行、有禁不止,拒不落实安全监管的单位和负责人,一律从重处罚。

(六)及时反馈,认真总结。认真做好百日专项行动信息整理和报送工作。

华烨能源有限公司安全监察部

2012年12月12日

第三篇:能源管控信息系统

能源管控信息系统

1、能源管控系统概述

1.1定义

能源管控系统具有完整能源监控、管理、分析和优化功能的管控一体化计算机信息系统。它是指采用自动化、信息化技术和集中管理模式,对企业能源系统的生产、输配和消耗环节实施集中扁平化的动态监控和数字化管理,改进和优化能源平衡,实现系统性节能降耗的管控一体化系统。

1.2应用范围

一般而言,能源管控系统最基本要求是涵盖企业主要产能、用能和二次能源生产、利用范围,“管”和“控”各自包涵的内容主要是,“管”包括数据的采集、处理和利用过程,“控”包括直接和间接控制,直接控制又细分为集中控制和分散控制,能源管控信息系统根据企业的管理和技术水平虽然有差异,但应包涵上述基本内容。

2、能源管控系统体系结构

能源管控系统整个体系结构五个层次,整个系统网络层次从底层逐级向上可分为单机设备层、数采/控制设备层、网络传输层、监控层和数据服务层以及管理层五个层次。如下图1所示:

图1 能源管控体系结构

能源管控系统体系结论只是一个整体能源框架,还需从其应用结构而言,将体系结构进行衍生说明,如下图2所示:

图2 能源管控系统应用结构

3、能源管控系统功能结构(细化说明)

3.1 L1设备层

设备层作为海烟太仓薄片厂能源管控系统的底层,整个厂包括生产区域、生活区域和污水处理。主要使用的能源介质有蒸汽、水、电。

底层设备层生产环节有七工段,对应7个控制室。分别是投料后、萃取段、浓缩段、配药段、制浆段、抄造段和后处理段。投料段使用三个烟梗预浸罐设备。萃取段使用热水罐和两个储液罐设备。浓缩段使用三个涂布液调配罐设备。制浆段使用高浓磨机、烟浆扣前罐、烟浆精浆机、水力碎浆机、木浆扣前罐及抄前浆罐等设备。抄造段使用高位箱、蜘蛛型布浆机及助剂中间罐等。

生活区域则包括浴室、空调、食堂及绿化等。3.2 L2数采/控制设备层

数采/控制设备层安装有各种检测采样设备,如流量计、液位计、压力计、电度表或污水处理站在线检测仪器等,用于完成数据采集、储存、发送及命令接收等方面的功能。

现在系统中主要有8个蒸汽管道,12根输水管道和5台变电器分别供给生产车间、生活区域和污水治理。在蒸汽管网放入蒸汽流量计测量蒸汽的流量,在水管网放入水表用来测量用水量,在电网安放电表,用来测量用电量。还有就是在生产区域各个生产车间投入各类流量仪表、压力表温度仪或其它串口设备,以及各类变送器还有PLC设备,便于现场计量测量和控制设备。之后就是在生活区域投入水表测量各个生活区域段的用水情况。

3.3 L3网络传输层

L3层为网络传输层,指用于实现数据传输的实体,包括有线和无线两种方式。通过网络传输层和数采/设备控制层进行相互通讯,交换数据、指令下达,以实现对数采/设备控制层的集中远程监控。

海烟太仓薄片厂能源管控系统主要能源介质分有水、电、蒸汽。由于设备分布范围广、距离远,所以网络实施方案还必须考虑地理位置因素,故将网络传输按其能源介质的不同采用不同的传送方案。

对于能源介质水的数据传输方案:12块水表需要更换为可远传水表,通过GPRS无线传输方式传输,通过协议转换器将RS485/MODBUS转换为TCP/IP,通讯至服务器和PLC。

对于能源介质蒸汽的数据传输方案:蒸汽仪表8个,原蒸汽仪表数据已被抄造PLC采集,通过网络传送到新能源PLC中,通过AB软件管理监控网络中传输数据,新能源PLC通过网络传输到能源监控层的I/O服务器中供客户端使用。

对于能源介质电力的数据传输方案:变压站#3,#4,#5已安装的电表,有数据采集,其数据需新建通讯连接到能源管控的监控层I/0服务器中。1#污水站,2#生活办公和2个变压总控柜所有的电表数据需要新建GPRS无线传输方式传输通讯连接到能源管控的监控层I/O服务器中。对18个100KW以上大功耗的电器,在相应工段的柜子里新增智能电表,测量电能数据,仪表数据通过本站PLC读取,再通过网络传到能源系统PLC中。3.4 L4监控层与数据服务层

L4层为能源监控与数据服务层,能源监控指在监视和控制,显示实时控制图形和数据,监视现场用能情况和检查现场设备的异常报警情况,防止跑冒滴漏。监控层提供能源各介质集中监视与控制功能,实现现场各能源数据的集中采集以及下发命令控制现场的执行机构。监控层选用AB组态软件FactoryTalk View进行开发,将原始数据通过RSLinx传送到FactoryTalk Historian实时历史数据库中便于统计归档。

监控层收集设备层生产区域、生活区域以及薄片厂水、电、蒸汽管网各检测仪表的数据,将数据以人机界面的形式投放大屏。按能源介质的不同,客户端可分成水、电及蒸汽三个监控系统。下面对监控层应用软件主要功能进行概略说明:监控层的人机界面可由过程监视画面、数据设定画面、曲线画面、报警画面以及流程图的WEB应用组成,而过程监视画面又可分为管网监控、生产用能监控以及生活区域监控以及各设备状态的显示。还有就是要增加相应的报警功能、设备操作功能、数据归档功能、报表功能以及数据查询功能。

3.4.1 对操作功能的说明

设备的操作控制联锁主要在各工艺单元内完成,能源管控系统内主要完成操作控制功能。供配电系统的信号是通过通信方式传输的,在能源管控系统内只经过计算机的处理,所有操作和控制联锁应该在变电所的自动化系统内完成。在能源管控系统的计算机内只对重要设备做有限的操作条件闭锁。而蒸汽监控系统,按可实现能源管控系统远程控制考虑,在能源中心可对主要设备进行操作和控制调节。

3.4.2 对报警功能的说明

现场被检测的数据可以设限,电压、电流超限告警,通信中断自动报警,非法闯入报警、巡检未到位报警及有害气体超标告警等。

报警的种类:报警可分为重故障、轻故障、一般信息(事件)三种。重故障报警是指严重的报警,会影响主设备的运行,需要马上做处理。如上上限报警等。轻故障报警是指一般性的故障,或需要对操作人员提醒的报警,如上限报警等。一般信息指不属于故障,但要让操作人员知道的信息,如门开的信号。为便于对事件的记录和查询,将设备的状态信号和操作信号也列入操作系统,作为一般信息处理。

报警的方式:重故障、轻故障应有铃声或蜂鸣器报警声。重大故障有语音报警。一般事件信息没有声音报警和语音报警。画面上显示当前报警信息和历史报警信息。

报警信息的显示:每幅画面上有一报警信息条,可以显示最新的一条还未被确认的报警信息,画面有报警一览画面和历史报警信息汇总画面,在报警一览画面上显示当前存在的报警信息,在历史报警信息汇总画面上显示已经恢复的报警信息。

3.4.3 对报表和数据归档时间的说明

对报表的说明:报表有日报、月报、年报。日报、月报、年报可选择自动打印。

对数据归档的说明: 1)能源管控系统从现场获取的数据通常仅包括最小的集合,但实际运行时,往往需要更多的数据。此时,需要对数据做更多的处理。数据基本处理包括流量的累积、多个数据之和或差等

2)为了对系统的过程实时数据进行管理,以便有效进行故障分析和能源消耗分析,软件系统设计对模拟信号和报警信号进行归档。归档数据的采集周期按不同的数据类型采用不同的归档周期,通常为2S。报警信号为实时的归档,数据保存时间通常可为6个月,具体视信号的工艺用途设计时确定。实时归档数据存入实时数据库。

3)系统应设计有以统计数据归档为目的标准数据库系统,应优先考虑采用安全、可靠和功能强大的数据库系统。能源过程数据的统计归档采用按时间段(计算最小值、最大值、平均值、累计值、准点值)压缩的数据,时间段通常应包括小时值/天值/月值,3.5 L5管理层

L5层为管理层,所谓管理层就是指在信息管理,让用户了解全场各部门和设备的能耗情况,包括能耗计划、统计、对比、预测,并提供用户打印日、月、年报表等功能。此次做到能源信息管理层的标准规范、计划管理、统计分析及决策支持。

管理层作为能源管理系统在线平衡调度及在线能源管理的补充,对能源管理系统功能的发挥和从宏观角度提供能源系统管理和考核的支持十分重要。

管理层包括能源计划管理、能源实绩管理、能源生产运行支持、能源对比分析等模块。这些模块以能源管理系统的实时数据为基础,同时提取ERP系统的生产实绩和生产计划等信息,经过系统的分析和处理,以友好的设计界面提供给能源管理的专业人员和运行管理专业人员使用,从整体角度向能源系统管理人员提供一体化的安全保障机制和完善的管理平台。

-能源供需计划管理

根据公司生产计划、检修计划、能源消耗历史平均值和供能状况,编制能源供需计划报表,包括电力供需计划、蒸汽供需计划、压缩空气供需计划、用水供需计划等报表。能源供需计划为公司生产计划的重要组成部分,其主要功能是指导能源系统按照供需计划组织生产,向主生产线提供所需要的能源量,实现能源管理由事后管理向事前管理转变。能源运行支持管理

能源生产运行管理原则:能源生产运行实行能源集中管制和调度制度。能源管制中心在与生产管制中心和设备管制中心协调统一下,负责公司能源系统生产运行管理工作,执行日作业计划,有权处理正常生产和事故状态下能源供应过程中的问题。所有用户必须严格执行能源管制中心调度指令。通过对能源生产运行的管理,能充分依靠本系统内能源设备能力,做到按计划供能,满足生产厂对各种能源的需求。包括调度日志管理、停复役管理管理、运行方式管理等功能。

调度日志管理:定义调度日志条目并在交接班时进行调度日志编写及管理。运行单管理:定义运方单条目,并对运方单的运转流程进行处理和维护。停复役管理:定义停复役单的条目并对停复役单的运转流程进行处理和维护。

4、与ERP系统的接口

5、能源管控系统的功能作用

 完善能源信息的采集、存储、管理和利用完善的能源信息采集系统,便于获得第一手运行工艺数据,实时掌握系统运行情况、及时采取调度措施,使系统尽可能运行在最佳状态,并将事故的影响降到最低。在企业能源管理部门的指导下,对能源系统采集分散控制盒集中管理。针对能源工艺系统的分散和能源管理要求集中的特点,建立能源管理系统可以满足能源工艺系统特点的分散控制和集中管理,使企业的能源管理水平适应企业的战略发展需要。 减少能源管理环节,优化能源管理流程,建立客观能源消耗评价体系能源管理系统的建设,可实现在信息分析基础上的能源监控和能源管理的流程化再造,实现能源设备管理、运行管理,有效实施客观的以数据为依据的能源消耗评价体系,绩效考核,减少能源管理的成本,提高能源管理的效率,及时了解真实的能耗情况和提出节能降耗的技术和管理措施,向能源管理要效益。

 减少能源系统运行管理成本,提高劳动生产率。大型企业的能源系统规模较大,结构复杂。传统的现场管理、运行值班和检修及其管理的工作量大,成本高。能源中心的建设,将为企业的管理体制改革中发挥重要示范作用。中小企业虽然虽然测量点稍少一些,能源管理将更加直观有效。系统的最终目标可以实现远程抄表统一监控,简化能源运行管理,减少日常管理的人力投入,节约人力资源成本,提高劳动生产率。

 加快能源系统的故障和异常处理,提高对企业性能源事故的反应能力。能源调度可以通过系统迅速从全局的角度了解系统的运行状况,发现故障点,以便及时采取措施,降低损失。这在能源管理系统非常情况下特别有效。通过优化能源调度和平衡指挥系统,节约能源和改善环境。能源管理系统的集成,将通过优化能源管理的方式和方法,改进能源平衡的技术手段,实时了解企业的能源需求和消耗状况,使能源的合理利用达到一个新的水平。为进一步对能源数据进行挖掘、分析、加工和处理提供条件。数据是财富,数据可以成为信息,它将为企业的高端能源管理提供现实的可能性。从上面可以看到,建设能源管理系统对提高能源系统运行和管理的水平,减少能源消耗,提高供能质量,强化和完善能源考核和评价体系,提高劳动生产率,改善环境质量,从而提高企业产品的市场竞争力,都具有良好的作用和效果。

第四篇:企业能源管控中心项目可行性研究报告

北京智博睿信息咨询有限公司 www.xiexiebang.com

企业能源管控中心项目可行性

研究报告

我国将支持重点用能企业实施信息化改造,通过对企业能源生产、输配和消耗实施动态监控和管理,改进和优化能源平衡,提高企业能源利用效率和管理水平。

总结完善钢铁企业能源管控中心实践经验,逐步开展有色金属、化工、建材、造纸等行业企业能源管控中心推广实施方案。“十二五”期间,支持一批电解铝、铜冶炼、铅锌冶炼、镁冶炼大中型企业,年耗能30 万吨标准煤以上的石油化工、煤化工、盐化工等大中型企业,年产100 万吨水泥企业和大型玻璃企业,以及大中型造纸企业建设企业能源管控中心。加强对能源管控中心项目建设的监督管理,组织项目实施情况检查,对项目节能效果进行后评估。

到2015 年,有色金属、化工、建材大中型企业能源管理接近世界先进水平,企业能源管控中心建设节能贡献率达到5%以上。

编制单位:北京智博睿信息咨询有限公司

另:提供国家发改委甲、乙、丙级资质

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报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

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可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)第一章 研究概述 第一节 研究背景与目标 第二节 研究的内容 第三节 研究方法 第四节 数据来源 第五节 研究结论

一、市场规模

二、竞争态势

三、行业投资的热点

四、行业项目投资的经济性 第二章 企业能源管控中心项目总论 第一节 企业能源管控中心项目背景

一、企业能源管控中心项目名称

二、企业能源管控中心项目承办单位

三、企业能源管控中心项目主管部门

四、企业能源管控中心项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、研究工作依据

七、研究工作概况

报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

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第二节 可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、企业能源管控中心项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、企业能源管控中心项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、企业能源管控中心项目财务和经济评论

十、企业能源管控中心项目综合评价结论 第三节 主要技术经济指标表 第四节 存在问题及建议

第三章 企业能源管控中心项目投资环境分析 第一节 社会宏观环境分析

第二节 企业能源管控中心项目相关政策分析

一、国家政策

二、企业能源管控中心项目行业准入政策

三、企业能源管控中心项目行业技术政策 第三节 地方政策

报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

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第四章 企业能源管控中心项目背景和发展概况 第一节 企业能源管控中心项目提出的背景

一、国家及企业能源管控中心项目行业发展规划

二、企业能源管控中心项目发起人和发起缘由 第二节 企业能源管控中心项目发展概况

一、已进行的调查研究企业能源管控中心项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、企业能源管控中心项目建议书的编制、提出及审批过程第三节 企业能源管控中心项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、企业能源管控中心项目建设的必要性

四、企业能源管控中心项目建设的可行性 第四节 投资的必要性

第五章 企业能源管控中心项目行业竞争格局分析 第一节 国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

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三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节 重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节 企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第六章 企业能源管控中心项目行业财务指标分析参考 第一节 企业能源管控中心项目行业产销状况分析 第二节 企业能源管控中心项目行业资产负债状况分析 第三节 企业能源管控中心项目行业资产运营状况分析

报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

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第四节 企业能源管控中心项目行业获利能力分析 第五节 企业能源管控中心项目行业成本费用分析

第七章 企业能源管控中心项目行业市场分析与建设规模 第一节 市场调查

一、拟建 企业能源管控中心项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 企业能源管控中心项目行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节 企业能源管控中心项目行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

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四、产品销售费用预测

第四节 企业能源管控中心项目产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节 企业能源管控中心项目产品销售收入预测

第八章 企业能源管控中心项目建设条件与选址方案 第一节 资源和原材料

一、资源评述

二、原材料及主要辅助材料供应

三、需要作生产试验的原料

第二节 建设地区的选择

一、自然条件

二、基础设施

三、社会经济条件

四、其它应考虑的因素 第三节 厂址选择

一、厂址多方案比较

二、厂址推荐方案

第九章 企业能源管控中心项目应用技术方案

报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

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第一节 企业能源管控中心项目组成 第二节 生产技术方案

一、产品标准

二、生产方法

三、技术参数和工艺流程

四、主要工艺设备选择

五、主要原材料、燃料、动力消耗指标

六、主要生产车间布置方案 第三节 总平面布置和运输

一、总平面布置原则

二、厂内外运输方案

三、仓储方案

四、占地面积及分析 第四节 土建工程

一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计

二、特殊基础工程的设计

三、建筑材料

四、土建工程造价估算 第五节 其他工程

一、给排水工程

二、动力及公用工程

报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

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三、地震设防

四、生活福利设施

第十章 企业能源管控中心项目环境保护与劳动安全 第一节 建设地区的环境现状

一、企业能源管控中心项目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象

三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物

四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施

五、现有工矿企业分布情况

六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况

七、大气、地下水、地面水的环境质量状况

八、交通运输情况

九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料

十、环保、消防、职业安全卫生和节能

第二节 企业能源管控中心项目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三节 企业能源管控中心项目拟采用的环境保护标准 第四节 治理环境的方案

报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

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一、企业能源管控中心项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响

二、企业能源管控中心项目对周围地区自然资源可能产生的影响

三、企业能源管控中心项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响

四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案

五、绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化 第五节 环境监测制度的建议 第六节 环境保护投资估算 第七节 环境影响评论结论 第八节 劳动保护与安全卫生

一、生产过程中职业危害因素的分析

二、职业安全卫生主要设施

三、劳动安全与职业卫生机构

四、消防措施和设施方案建议

第十一章 企业组织和劳动定员 第一节 企业组织

一、企业组织形式

二、企业工作制度

报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

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第二节 劳动定员和人员培训

一、劳动定员

二、年总工资和职工年平均工资估算

三、人员培训及费用估算

第十二章 企业能源管控中心项目实施进度安排 第一节 企业能源管控中心项目实施的各阶段

一、建立 企业能源管控中心项目实施管理机构

二、资金筹集安排

三、技术获得与转让

四、勘察设计和设备订货

五、施工准备

六、施工和生产准备

七、竣工验收

第二节 企业能源管控中心项目实施进度表

一、横道图

二、网络图

第三节 企业能源管控中心项目实施费用

一、建设单位管理费

二、生产筹备费

三、生产职工培训费

报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

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四、办公和生活家具购置费

五、勘察设计费

六、其它应支付的费用

第十三章 投资估算与资金筹措

第一节 企业能源管控中心项目总投资估算

一、固定资产投资总额

二、流动资金估算 第二节 资金筹措

一、资金来源

二、企业能源管控中心项目筹资方案 第三节 投资使用计划

一、投资使用计划

二、借款偿还计划

第十四章 财务与敏感性分析 第一节 生产成本和销售收入估算

一、生产总成本估算

二、单位成本

三、销售收入估算 第二节 财务评价 第三节 国民经济评价

报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

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第四节 不确定性分析

第五节 社会效益和社会影响分析

一、企业能源管控中心项目对国家政治和社会稳定的影响

二、企业能源管控中心项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性

三、企业能源管控中心项目与当地基础设施发展水平的相互适应性

四、企业能源管控中心项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性

五、企业能源管控中心项目对合理利用自然资源的影响

六、企业能源管控中心项目的国防效益或影响

七、对保护环境和生态平衡的影响

第十五章 企业能源管控中心项目不确定性及风险分析 第一节 建设和开发风险 第二节 市场和运营风险 第三节 金融风险 第四节 政治风险 第五节 法律风险 第六节 环境风险 第七节 技术风险

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第十六章 企业能源管控中心项目行业发展趋势分析

第一节 我国企业能源管控中心项目行业发展的主要问题及对策研究

一、我国企业能源管控中心项目行业发展的主要问题

二、促进企业能源管控中心项目行业发展的对策 第二节 我国企业能源管控中心项目行业发展趋势分析 第三节 企业能源管控中心项目行业投资机会及发展战略分析

一、企业能源管控中心项目行业投资机会分析

二、企业能源管控中心项目行业总体发展战略分析 第四节 我国 企业能源管控中心项目行业投资风险

一、政策风险

二、环境因素

三、市场风险

四、企业能源管控中心项目行业投资风险的规避及对策

第十七章 企业能源管控中心项目可行性研究结论与建议 第一节 结论与建议

一、对推荐的拟建方案的结论性意见

二、对主要的对比方案进行说明

三、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

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四、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见

五、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见

六、可行性研究中主要争议问题的结论

第二节 我国企业能源管控中心项目行业未来发展及投资可行性结论及建议

第十八章 财务报表 第一节 资产负债表 第二节 投资受益分析表 第三节 损益表

第十九章 企业能源管控中心项目投资可行性报告附件 1、企业能源管控中心项目位置图 2、主要工艺技术流程图 3、主办单位近5 年的财务报表、企业能源管控中心项目所需成果转让协议及成果鉴定 5、企业能源管控中心项目总平面布置图 6、主要土建工程的平面图 7、主要技术经济指标摘要表 8、企业能源管控中心项目投资概算表 9、经济评价类基本报表与辅助报表

报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

北京智博睿信息咨询有限公司 www.xiexiebang.com、现金流量表 11、现金流量表 12、损益表、资金来源与运用表 14、资产负债表 15、财务外汇平衡表 16、固定资产投资估算表 17、流动资金估算表 18、投资计划与资金筹措表 19、单位产品生产成本估算表 20、固定资产折旧费估算表 21、总成本费用估算表、产品销售(营业)收入和销售税金及附加估算表

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第五篇:化工企业能源管控中心项目可行性研究报告

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化工企业能源管控中心项目可

行性研究报告

我国将支持重点用能企业实施信息化改造,通过对企业能源生产、输配和消耗实施动态监控和管理,改进和优化能源平衡,提高企业能源利用效率和管理水平。

总结完善钢铁企业能源管控中心实践经验,逐步开展有色金属、化工、建材、造纸等行业企业能源管控中心推广实施方案。“十二五”期间,支持一批电解铝、铜冶炼、铅锌冶炼、镁冶炼大中型企业,年耗能30 万吨标准煤以上的石油化工、煤化工、盐化工等大中型企业,年产100 万吨水泥企业和大型玻璃企业,以及大中型造纸企业建设企业能源管控中心。加强对能源管控中心项目建设的监督管理,组织项目实施情况检查,对项目节能效果进行后评估。

到2015 年,有色金属、化工、建材大中型企业能源管理接近世界先进水平,企业能源管控中心建设节能贡献率达到5%以上。

编制单位:北京智博睿信息咨询有限公司

另:提供国家发改委甲、乙、丙级资质

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可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)第一章 研究概述 第一节 研究背景与目标 第二节 研究的内容 第三节 研究方法 第四节 数据来源 第五节 研究结论

一、市场规模

二、竞争态势

三、行业投资的热点

四、行业项目投资的经济性

第二章 化工企业能源管控中心项目总论 第一节 化工企业能源管控中心项目背景

一、化工企业能源管控中心项目名称

二、化工企业能源管控中心项目承办单位

三、化工企业能源管控中心项目主管部门

四、化工企业能源管控中心项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、研究工作依据

七、研究工作概况 第二节 可行性研究结论

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一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、化工企业能源管控中心项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、化工企业能源管控中心项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、化工企业能源管控中心项目财务和经济评论

十、化工企业能源管控中心项目综合评价结论 第三节 主要技术经济指标表 第四节 存在问题及建议

第三章 化工企业能源管控中心项目投资环境分析 第一节 社会宏观环境分析

第二节 化工企业能源管控中心项目相关政策分析

一、国家政策

二、化工企业能源管控中心项目行业准入政策

三、化工企业能源管控中心项目行业技术政策 第三节 地方政策

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第四章 化工企业能源管控中心项目背景和发展概况 第一节 化工企业能源管控中心项目提出的背景

一、国家及化工企业能源管控中心项目行业发展规划

二、化工企业能源管控中心项目发起人和发起缘由 第二节 化工企业能源管控中心项目发展概况

一、已进行的调查研究化工企业能源管控中心项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、化工企业能源管控中心项目建议书的编制、提出及审批过程 第三节 化工企业能源管控中心项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、化工企业能源管控中心项目建设的必要性

四、化工企业能源管控中心项目建设的可行性 第四节 投资的必要性

第五章 化工企业能源管控中心项目行业竞争格局分析 第一节 国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

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四、企业从业人数

第二节 重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节 企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第六章 化工企业能源管控中心项目行业财务指标分析参考 第一节 化工企业能源管控中心项目行业产销状况分析 第二节 化工企业能源管控中心项目行业资产负债状况分析 第三节 化工企业能源管控中心项目行业资产运营状况分析 第四节 化工企业能源管控中心项目行业获利能力分析

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第五节 化工企业能源管控中心项目行业成本费用分析

第七章 化工企业能源管控中心项目行业市场分析与建设规模第一节 市场调查

一、拟建 化工企业能源管控中心项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 化工企业能源管控中心项目行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节 化工企业能源管控中心项目行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

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第四节 化工企业能源管控中心项目产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节 化工企业能源管控中心项目产品销售收入预测

第八章 化工企业能源管控中心项目建设条件与选址方案 第一节 资源和原材料

一、资源评述

二、原材料及主要辅助材料供应

三、需要作生产试验的原料

第二节 建设地区的选择

一、自然条件

二、基础设施

三、社会经济条件

四、其它应考虑的因素 第三节 厂址选择

一、厂址多方案比较

二、厂址推荐方案

第九章 化工企业能源管控中心项目应用技术方案 第一节 化工企业能源管控中心项目组成

报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

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第二节 生产技术方案

一、产品标准

二、生产方法

三、技术参数和工艺流程

四、主要工艺设备选择

五、主要原材料、燃料、动力消耗指标

六、主要生产车间布置方案 第三节 总平面布置和运输

一、总平面布置原则

二、厂内外运输方案

三、仓储方案

四、占地面积及分析 第四节 土建工程

一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计

二、特殊基础工程的设计

三、建筑材料

四、土建工程造价估算 第五节 其他工程

一、给排水工程

二、动力及公用工程

三、地震设防

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四、生活福利设施

第十章 化工企业能源管控中心项目环境保护与劳动安全 第一节 建设地区的环境现状

一、化工企业能源管控中心项目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象

三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物

四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施

五、现有工矿企业分布情况

六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况

七、大气、地下水、地面水的环境质量状况

八、交通运输情况

九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料

十、环保、消防、职业安全卫生和节能

第二节 化工企业能源管控中心项目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三节 化工企业能源管控中心项目拟采用的环境保护标准 第四节 治理环境的方案

一、化工企业能源管控中心项目对周围地区的地质、水文、气报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

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象可能产生的影响

二、化工企业能源管控中心项目对周围地区自然资源可能产生的影响

三、化工企业能源管控中心项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响

四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案

五、绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化 第五节 环境监测制度的建议 第六节 环境保护投资估算 第七节 环境影响评论结论 第八节 劳动保护与安全卫生

一、生产过程中职业危害因素的分析

二、职业安全卫生主要设施

三、劳动安全与职业卫生机构

四、消防措施和设施方案建议

第十一章 企业组织和劳动定员 第一节 企业组织

一、企业组织形式

二、企业工作制度

第二节 劳动定员和人员培训

报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

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一、劳动定员

二、年总工资和职工年平均工资估算

三、人员培训及费用估算

第十二章 化工企业能源管控中心项目实施进度安排 第一节 化工企业能源管控中心项目实施的各阶段

一、建立 化工企业能源管控中心项目实施管理机构

二、资金筹集安排

三、技术获得与转让

四、勘察设计和设备订货

五、施工准备

六、施工和生产准备

七、竣工验收

第二节 化工企业能源管控中心项目实施进度表

一、横道图

二、网络图

第三节 化工企业能源管控中心项目实施费用

一、建设单位管理费

二、生产筹备费

三、生产职工培训费

四、办公和生活家具购置费

五、勘察设计费

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六、其它应支付的费用

第十三章 投资估算与资金筹措

第一节 化工企业能源管控中心项目总投资估算

一、固定资产投资总额

二、流动资金估算 第二节 资金筹措

一、资金来源

二、化工企业能源管控中心项目筹资方案 第三节 投资使用计划

一、投资使用计划

二、借款偿还计划

第十四章 财务与敏感性分析 第一节 生产成本和销售收入估算

一、生产总成本估算

二、单位成本

三、销售收入估算 第二节 财务评价 第三节 国民经济评价 第四节 不确定性分析

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第五节 社会效益和社会影响分析

一、化工企业能源管控中心项目对国家政治和社会稳定的影响

二、化工企业能源管控中心项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性

三、化工企业能源管控中心项目与当地基础设施发展水平的相互适应性

四、化工企业能源管控中心项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性

五、化工企业能源管控中心项目对合理利用自然资源的影响

六、化工企业能源管控中心项目的国防效益或影响

七、对保护环境和生态平衡的影响

第十五章 化工企业能源管控中心项目不确定性及风险分析 第一节 建设和开发风险 第二节 市场和运营风险 第三节 金融风险 第四节 政治风险 第五节 法律风险 第六节 环境风险 第七节 技术风险

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第十六章 化工企业能源管控中心项目行业发展趋势分析 第一节 我国化工企业能源管控中心项目行业发展的主要问题及对策研究

一、我国化工企业能源管控中心项目行业发展的主要问题

二、促进化工企业能源管控中心项目行业发展的对策 第二节 我国化工企业能源管控中心项目行业发展趋势分析 第三节 化工企业能源管控中心项目行业投资机会及发展战略分析

一、化工企业能源管控中心项目行业投资机会分析

二、化工企业能源管控中心项目行业总体发展战略分析 第四节 我国 化工企业能源管控中心项目行业投资风险

一、政策风险

二、环境因素

三、市场风险

四、化工企业能源管控中心项目行业投资风险的规避及对策

第十七章 化工企业能源管控中心项目可行性研究结论与建议 第一节 结论与建议

一、对推荐的拟建方案的结论性意见

二、对主要的对比方案进行说明

三、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

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四、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见

五、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见

六、可行性研究中主要争议问题的结论

第二节 我国化工企业能源管控中心项目行业未来发展及投资可行性结论及建议

第十八章 财务报表 第一节 资产负债表 第二节 投资受益分析表 第三节 损益表

第十九章 化工企业能源管控中心项目投资可行性报告附件 1、化工企业能源管控中心项目位置图 2、主要工艺技术流程图 3、主办单位近5 年的财务报表、化工企业能源管控中心项目所需成果转让协议及成果鉴定 5、化工企业能源管控中心项目总平面布置图 6、主要土建工程的平面图 7、主要技术经济指标摘要表、化工企业能源管控中心项目投资概算表 9、经济评价类基本报表与辅助报表

报告用途:发改委立项、政府申请资金、政府申请土地、银行贷款、境内外融资等

北京智博睿信息咨询有限公司 www.xiexiebang.com、现金流量表 11、现金流量表 12、损益表、资金来源与运用表 14、资产负债表 15、财务外汇平衡表 16、固定资产投资估算表 17、流动资金估算表 18、投资计划与资金筹措表 19、单位产品生产成本估算表 20、固定资产折旧费估算表 21、总成本费用估算表、产品销售(营业)收入和销售税金及附加估算表

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