安全文明生产标准化现场诊断

第一篇：安全文明生产标准化现场诊断

安全文明生产标准化现场诊断

为保证安全生产的正常稳定发展，达到安全文明生产的标准化要求都能做到日事日毕，现结合我矿安全生产实际情况，特向大家提供安全文明生产现场管理问题的诊断细则，望各管理者能及时发现处理好范围内的各项不安全行为与状态，确保安全文明生产每一天。

一、不安全行为：

（1）操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开动、关停、移动机器，开动、关停机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外移动、通电或漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号、操作错误（指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作），奔跑作业，供料或送料速度过快，机器超速运转，安全操作平台支护不稳，工件坚固或连接不牢，运输巷道失修，风水管及风筒折弯漏风，梯子地锚缺少或加固不牢，打钻骑钻腿子，道心和运输巷道两旁浮石杂物，无照明进行运输，工作马虎不认真等等。

（2）造成安全装置失效：拆除了安全装置，安全装置闭塞，作用失效，调整的错误造成安全装置失效，护栏及保险装置不起作用，不及时更换带病运行，不挂牌维修及试验试车等等。

（3）使用不安全设备：临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备，使用假冒伪劣设备物品，使用到期未进行年检的设备物品，使用，使用违反安全规定的其他代替的设备物品等等。

（4）手代替工具操作：用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工，物体（指成品、半成品、材料、工 具、切屑和生产用品等）存放不当，危险区域不系安全绳，劳保用品使用过期仍使用操作，未经验电进行维修操作，未关闭电源或未停机维修，图省时、省事用手代替安全检测工具操作等等。

（5）冒险进入危险场所：冒险进入采空区、盲巷、缺少安全设施的天井，进入采场漏斗无安全设施，炮烟未散净进入工作面，进入火场、透水、片帮、冒顶无安全措施和防护工具，放炮未离危险区域距离，进入设置的警戒线或警示标志区域，未经安全监察人员允许进入油灌或攀爬竖井，未“敲帮问顶”开始作业，私自在电机车道行走，携带火种进入易燃区或进入药库，冒进信号室、变电所、高压室、绞车房重地，罐未停稳超速上下车，大修维修架下行走，进入安全部门严令禁止的危险区域，私自规避信号工搭乘罐笼等等。

（6）攀、坐不安全位置（如天井挡墙护拦、设备护栏挡板、吊车吊钩）：在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为，在未敲帮问顶、破碎带、片帮冒顶、空顶下打坐的行为，在缺少安全行人设施攀爬采场、天井予以行走，在突发停电或隐患时不服从组织私自攀爬不合格的安全通道等等。（7）在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中忽视其作用：未戴呼吸护具，未佩戴安全带，未系安全绳作业，未带通风检测仪进入盲巷、天井，未经电工验电私自撤装设备、扯拉电线、电缆，不使用放炮器用明电放炮，装配引药电雷管未拧接短路，配备的工具绝缘度低、漏电及失去安全保险作用的物品等等。

（8）不安全装束：在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装，操纵带有旋转部件的工具、设备时戴手套，运转岗位不带工作帽，井下不 戴安全帽，井下赤身作业，不穿工装服、胶靴下井，易燃易爆物品私自带上井等等。

（9）各种交接班记录、设备运行记录、值班跟班记录：值班、交接班、运行记录漏记，记录代签及乱涂乱画缺张少页的，安全事故、设备事故无调查分析报告的，记录弄虚作假的，记录填写无时间、地点的，记录不按时存档更换不及时的，出现问题查找记录不全的，交接班存在问题遗漏交接班不彻底的，值班发现问题填写记录无人查阅考核落实的，安全信息卡整改不按时完成的等等。

（10）心态仪表不安全行为动机：造谣、诬陷、诽谤、偷盗、使绊子的，打击、报复、汹酒、闹事、打骂人的，煽风点火、私自罢工停工的，安全隐患治理滞后及整改不彻底的，找借口、发牢骚、破坏安全设施的，逃避责任追查、调查、考核的，带病喝酒上岗及连勤加班的，工作中嬉戏打闹影响安全生产的，推卸责任嫁祸于人的，“三违”重复出现或屡次出现的，对安全隐患和“三违”人和事熟视无睹的等等。

二、不安全状态：

（1）防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷：①无防护：无防护罩，无无安全保险装置，无报警装置，无安全标志，无护栏或护栏损坏，（电气）未接地，绝缘不良，羊尾巴明线头，无消声系统，噪声大，危房内作业，空采场无安全防护措施作业，未安装防止“跑车”的挡车器或挡车栏等等。

②防护不当：防护罩未在适当位置，防护装置调整不当，坑道掘进、隧道开凿支撑不当，防爆装置不当，放炮警戒安全距离不够，放炮作业有缺陷，防火设施缺少，有毒有害气体作业不带防护面具，探放水 措施不到位，警戒牌与安全行人标示设置不到位，作业过程出现安全隐患不及时停工，先施工后下措施的技术指导，采场作业面缺少两个行人通风出口等等。

（2）设备、设施、工具、附件有缺陷、设计不当、结构不符合安全要求：通道门遮挡视线，制动装置有缺陷，行车与行人路线安全间距不够，私自关停通风设施，防跑车装置有缺陷，工件有锋利毛刺、毛边，设施上有锋利倒棱，漏斗封堵不牢固，挂网或支护不牢固，溜井、溜槽未加防护网，停送电没有提前通知执行操作票，设备损坏或事故原因未查明，联动装置无防护罩等等。

（3）强度不够：机械强度不够，绝缘强度不够，钢丝绳拉力不够，起吊重物的绳索不合安全要求，锚杆挂网拉力不够，充填硐室的护墙耐冲压不够，压力容器耐压不够或泄露，防风门关闭不严控制风流不够，空顶支护支撑物缺少受力不够等等。

（4）设备在非正常状态下运行：带“病”运转、超负荷运转，机械运转缺油，设备运转缺油，钢丝绳有断丝，设备设施存在跑冒滴漏，设备辅助物品缺少或螺丝松动，设备运行存有运转过热，电缆线出现发热，安全防护装置不灵敏，指示信号灯、信号铃故障，液压、油压不稳定，设备运转电流不稳定，各种手动、自动闸盘、刹车总承不灵，设备内异声响声大，通信系统语音、杂音不清，监控系统图像模糊，声光信号不清晰及失控等等。

（5）维修、调整不当：设备失修，地面不平，保养不当、设备失灵，缺少巡查检点与调整，缺少配件防护物品，设备设施安装不平衡、不牢固等等。（6）个人防护用品用具—防护服、手套、护目镜及面罩呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等腰三角形缺少或缺陷：①无个人防护用品、用具；②所用防护用品、用具不符合安全要求等等。（7）生产（施工）场地环境不良：①照明光线不良，照明不足，作业场地烟雾尘弥漫视物不清，；②通风不良，无通风，通风系统效率低，风流短路，停电停风时放炮作业有害气体弥漫，所使用工具物品散乱无码放，道心、运输道两旁滞渣、废石不平整干净；③作业场所狭窄，作业场地或工作面照明线、电缆、风水管缠绕杂乱，通风机安放地点存有喝循环风，风筒吊挂不平直（未拉紧、落地、吊鼻未吊），道轨道岔转弯不灵活、失修、安置不当，水沟、水仓、沉淀池、事故池清理不及时等等。

（8）交通线路的配置不安全，操作工序设计或配置不安全，地面滑，地面有油或其他液体，地面有其他易滑物，操作台缺台板护栏，大于十五度倾角的斜井、行人通道台阶缺扶手，避灾行人路线标示指示不明，行人安全通道缺照明及行人设施不牢固，采场联络巷行人未架行人梯，运输巷道转弯、下坡角度大无安全警示牌，不使用的盲巷口、通风口、天井口、溜井口、水仓口、塌陷区未进行封堵或安全标示禁止行人的，巷道回风排风口、高压室通风口、药库通风口、安全通道出入口被杂物堵住不利通风、行人、散热的等等。

（9）管理不安全状态：安全、设备、卫生小组检查人员组织不力造成检查不到位漏检的，小组检查整改措施完成不组织复检的，复检出的问题不及时处理的，连续两次重复出现类似整改项目不予以处理的。工作失误、措施滞后、隐患排除不及时的，思想麻痹盲目马虎 工作不负责任的，不能掌握本工种安全技术操作规程的，不能使用常用的灭火器材设备的，不能应付常见事故的现场应急处理的，新工人未经三级安全教育，复工换岗人员未经安全岗位教育，盲目上岗的，特殊工种人员、机械操作工未持证上岗的，新技术、新工艺、新设备、新材料、新岗位无安全措施，未进行安全培训教育、交底，盲目安排操作的，隐患未排除，有自己伤害自己，自己伤害他人，自己被他人伤害的不安全因素存在时，违章指挥的等等。

（10）人的不安全状态：生病未愈或工伤未痊愈上岗的，悲伤、恼怒带有生气情绪上岗的，工作期间串岗、空岗、睡岗的，工作中精力不集中嬉戏打闹的，岗位上看书、做手工活、玩弄手机听看音像的，井下唱歌、打口哨、动用爆破器材进行娱乐的，地面不到厠所大小便、井下随地大小便的，进行故弄玄虚唬人、恐吓人的，不经允许在井下动用明火取暖的，装病私自上井和非工作时间私自下井的等等。

以上诊断细则有不充实的地方，请大家在现场管理中及时完善与调整，并提出宝贵意见反馈企划部。

企划部 二〇一二年八月八日

第二篇：生产现场标准化管理

第三章生产现场标准化管理

3.1标准化作业

3.1.1现场标准化作业管理流程

3.1.2现场作业标准化管理制度 3.1.2.1总则

第1条

为促进精铝分厂的技术发展，稳定并逐步提高产品的质量，打造公司产品的品牌，创造最大的收益，根据公司的实际情况，特制定本制度。第2条

本制度适合于精铝分厂在标准化作业管理方面的相关事宜。

第3条

分厂的作业标准化文件由精细化管理小组负责制定，各生产车间负责执行，质检部负责监督检查标准的执行情况，并负责标准的修订及存档。3.1.2.2作业标准的制定

第4条 精细化管理小组在编制标准化作业文件之前，应通过广泛的调查研究，确定生产作业可以标准化的作业内容。

结合生产实际，按照ISO9001质量认证体系中的三级文件内容完善作业标准，具体内容包括：

外来标准：主要指国家标准、行业标准等；

内控标准：根据国家标准、行业标准及同类企业标准等编制的适

合本企业生产作业文件；

工艺及操作标准：涉及产品质量的所有工序过程控制标准； 支持性文件：所有检验规程及标准（原辅材料、半成品、成品等）以及相关的管理制度；

第三篇：安全生产标准化现场评审流程

安全生产标准化（三级）现场评审流程

一、评审组构成

区安全生产标准化三级评审组共分15组，每个评审组由4~5名评审人员组成，分别为评审组长、专家、评审员和录入员，具体人员分工安排详见附件。

评审组分为现场组和基础组，原则上现场组由评审专家和评审员组成，基础组由评审组长和录入员组成。

二、职责分工

1．区标准化工作创建工作小组办公室职责

标准化创建办公室协助评审组织单位及时做好2013年三级标准化创建企业评审统筹协调工作，及时共同解决评审过程中出现的问题，确保评审工作顺利进行；

2．评审组职责

评审组长：全面负责本组评审的工作，负责对评审现场疑难问题的决策；

专

家：负责企业现场评审工作，同时做好记录；

评审员：对照标准开展评审工作，做好现场拍照、记录工作； 录入员：负责基础资料评审、会议记录、评审最终纸质记录、系统录入及相关准备工作；

3．行业/属地职责：

及时联系企业，督促企业做好评审准备工作，并与各评审小

1)企业安全生产标准化自评报告

2)工商营业执照复印件、消防验收意见书或开业前消防安全检查复印件、安全生产（职业卫生）管理组织机构图、安全生产管理人员名录及其任命书 3)安全生产管理人员参加安全监管部门或上级单位培训、考核证书复印件

4)安全目标责任书、安全生产工作计划、安全生产（含职业卫生）责任制文本及修订情况、逐级签订的安全生产责任书

5)安全生产（含职业卫生）各类管理规章制度文本及修订情况

6)安全生产操作规程文本及修订情况 7)近半年的安全记录档案，包括：

安全培训教育（主要负责人和安全管理人员、新员工岗前“三级”、转离岗人员、接触“四新”人员、特种作业人员、在岗人员等）记录档案、安全生产例会记录档案、劳动防护用品产品合格证及劳动防护用品发放台账、安全生产事故处理和分析记录档案、隐患自查自报整改记录档案、设备设施维修保养记录等标准要求建立的台账、危险作业审批记录等

8)各类安全生产应急救援预案文本及修订情况，包括：

7． 提前联系好专家、组员、车辆等；

8． 提前测试好系统，用评审X组用户名登录测试等； 9． 其它。

（二）现场评审工作：

1． 与企业相关人员开简短会议：评审组长说明现场评审要求、企业介绍标准化创建基本情况等。

2． 评审组在企业相关人员的陪同下，依据对应的《房山区企业安全生产标准化评定标准》进行分组现场评审。其中：

1)现场组采用现场考核与查证、人员询问等方式，逐一打分；发现不合格处，评审员需拍照留证据，并下达执法文书。评审专家对照标准做好纸质版记录； 2)基础组采用资料核对、人员询问等方式，逐一打分。录入员对照标准做好纸质版记录。

3． 资料组、现场组检查完后，分别召开碰头会，完成各小组评审意见；两小组将意见汇总后，对得分点、扣分点、不符合项等进行汇总，给出现场评审结论，并对发现的问题提出整改意见。评审专家对评审结论签字。4． 评审组长现场通报评审情况，评审组全部成员及企业负责人需全部参加；

5． 通报完成后，录入员当场将评审结果录入系统，用户名为评审X组，录入内容包括标准、设备设施表，若企业

第四篇：安全生产标准化现场检查整改

图1 蒸汽漏气整改前

图1 蒸汽漏气整改后

图2

现场安全警示标识

图3

现场管道保温情况

图4 化工原料清除前

图片5

取样桶整改前

图4 化工原料清除后

图片5

取样桶整改后

图6

紧急停车按钮标识

图7 丁二烯压力偏高整改后

图片8 防火涂料脱落整改前

图9 电动叉车整改前

图片8 防火涂料脱落整改后

图10 作业现场物料放置

图9 电动叉车整改后

图11 应急处理柜空气呼吸器

第五篇：安全生产标准化达标现场发言稿

安全标准化评审现场发言稿

尊敬的各位领导、专家：

上午好！我是XXXXXX法人XXX，首先，我代表公司全体员工向各位领导专家来到我公司承担的工程项目现场进行安全生产标准化评审考核，对此表示热烈欢迎和衷心的感谢！

开展安全标准化工作是落实企业安全生产主体责任的必要途径；是强化企业安全生产基础工作的长效制度；是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据；是有效防范事故发生的重要手段；也是实现我公司安全生产目标的根本途径。

我公司于2015年8月，专门成立了安全生产领导小组，对安全生产工作采取了逐级贯彻宣传、分层次进行培训，使全体员工逐步了解安全生产标准化工作其重要意义和实施要求。近几年来，公司无论从安全投入、培训教育、宣传还是企业内部管理、制度完善等各方面均做了大量的工作，使企业安全生产管理逐步走向规范化。尽管如此，我们的工作还有很多不完善的地方，安全管理上还没有做到位的软、硬件方面尚有很多不足之处，此次评审专家们通过现场的指导，提出了我们各方面的不足，感谢评审组能在短暂的时间内为我公司安全生产方面做出宝贵的诊断。我们将对评审组提出的标准化不符合项制定整改计划、整改方案、整改措施、落实责任部门、落实责任人，一定整改到位。

安全标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本、重在持续改进、重在不断进行自我完善及水平提升。在今后的工作中，我们将会根据各位领导和专家的要求，认真组织隐患排查并积极落实整改，不断改进、完善我公司安全管理，使安全标准化在公司进一步得到全面贯彻实施，更有效地促进公司安全生产能力持续提高，加快公司的快速发展的步伐。我们要在认真贯彻执行安全标准化的同时，把企业的安全生产工作全部纳入安全标准化范畴，让公司的每位员工，所从事的每项工作，都能够按安全标准办事，全面改进和加强企业内部的安全管理，促进安全管理水平不断提高。我公司承诺在今后安全标准化运行、管理上做好如下工作：

一、安全管理

1、、建立健全安全责任网络和安全管理机构、配足安全管理人员、专职安全员。

2、组织安全管理机构建立健全各项安全管理规章制度。

3、层层签订责任状，做到安全无大小，人人有责任。

二、安全投入

加大安全投入，改善条件，消除事故隐患，是做好安全标准化工作的重要保障。我们要把安全生产真正建立在依靠科学进步和提高劳动者素质的基础之上，采取科学的管理方法和手段，大力提高机械化、自动化、信息化的水平。

三、加强宣传教育，做好培训工作

1、要利用各种条件，采取各种方式，大力宣传开展安全标准化工作的重大意义，以不断提高公司全员认识，增强工作自觉性、主动性、创造性。

2、加强安全培训工作，分层次、分阶段以各种方式培训各级安全管理人员和作业人员，使他们真正清楚安全标准化工作的基本内容、基本要求、基本方法，掌握安全标准化工作的相关知识和工作步骤，达到安全标准化全员应知应会的目的。

3、要把安全标准化纳入企业文化建设当中，在开展企业文化建设的同时，开展好安全文化建设，把安全标准化贯穿于企业管理和安全文化建设的全过程中，形成企业内部良好的氛围和环境。

四、隐患排查。

1、我们将根据评审专家提出的整改意见和要求，制定整改措施，按要求一一进行落实和整改。并且在以后的生产经营活动中将定期或不定期的开展、组织安全管理机构人员严抓共管。

2、做好安全隐患、危险辨识评价知识方面的培训工作，做到人人懂方法、人人知道作业风险性、人人懂避险应急方法，确保无重大安全事故发生。

创建、运行安全生产标准化是我公司安全生产长效机制的有效途径，是安全生产工作方式的创新和发展，是安全监管模式的重大转变，是做好安全生产工作的基本保证。搞好安全生产工作，确保公司广大员工的生命财产安全，是我公司的天职所在。我公司向各位领导、专家保证，我公司将持续运行安全标准化工作，保证安全生产。最后，再一次对今天莅临我公司项目部现场评审的各位领导、专家表示衷心的感谢！祝各位领导、专家身体健康，事业顺达！

年 月 日