第一篇:北京摩瑞特智能设备技术有限公司安全生产检查方案
北京摩瑞特智能设备技术有限公司
安全生产大检查活动实施方案
编制单位:北京摩瑞特智能设备技术有限公司 编制日期:2015/8/30
北京摩瑞特智能设备技术有限公司 安全生产大检查活动实施方案
根据北京市房山区安全生产委员会办公室关于做好安全生产大检查深化“打非治违”和专题政治工作信息统计报送的通知(房安办【2015】32号)精神,为确保公司安全生产大检查活动扎实深入开展,特制定企业自查方案如下:
一、总体要求和目标
把集中开展大检查作为当前安全生产的首要任务,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,全面深入排查治理安全生产隐患,强化安全生产措施;制定检查方案、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施,通过安全生产大检查,全面摸清安全隐患和薄弱环节,落实责任、认真整改、健全制度,彻底排除重大安全隐患,增强全员安全意识,进一步提高安全生产管理水平,有效预防事故的发生。努力实现“四个转变”,即: 安全生产工作由被动应付向主动防范转变;职工安全意识由要我安全向我要安全转变;由只重视重大危险部位隐患排查向同时一般岗位及安全死角的日常检查转变;由主管部室督查向各专业检查组定期检查转变,提高现场隐患排查能力。
二、组织机构
公司成立安全生产大检查领导小组 组长:杜勋
副组长:华道刚
成员:杜玉华、陈福永
三、检查范围
在全公司内所有操作工作岗位、重点危险部位开展安全生产大检查。其中重点是:
(一)机械设备运转安全。
(二)安全用电:用电线路,配电箱、柜等用电设施。
(三)危废储存区。
四、检查内容
(一)安全生产责任制及安全操作规程的落实情况。各部门一把手作为安全生产第一责任人是否将安全管理放在第一位,是否定期召开安全生产分析会,各级安全管理人员责任落实情况。检查职工对安全操作规程的掌握情况。
(二)压力容器等特种设备的检测、及台帐建立情况。检查应急救援物资的维护保养和检验检测情况。
(三)消防安全设施、设备的完好率及职工“四个能力”的建设情况,查职工是否熟悉消防器材的使用、检查事项,及消防义务。
(四)应急预案的培训及演练情况。
(五)职工操作过程中容易发生的违章作业,违章指挥和违反劳动纪律的行为。
(六)职工安全、消防、职业病培训情况,查看职工个人档案,及培训记录是否真实、有效。
(七)班组安全标准化岗位制度落实及记录情况;
(八)生产现场物料存放是否存在不安全因素,结合清洁生产对现场进行全面检查,查看物料的存在位置及状态,是否符合安全要求。
(九)安全事故隐患排查整改情况,查看否建立隐患整改台帐,是否按照PDCA管理模式,进行验收复查管理。
(十)职业病防治工作开展情况。是否按照要求建立了职业健康档案,是否对职工进行了职业健康培训,职工防护用品的佩戴情况等。
五、检查方式
(一)全厂各岗位自查。各岗位都必须对本岗位安全生产工作进行全面深入、细致彻底的检查。按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求,严格细致,认真检查事故易发部位、关键环节,排查出的隐患、问题要制表列出清单,建立台账,制定整改方案,落实整改措施、责任、时限和预防事故措施。
(二)专业检查。各专业岗位本着谁主管谁负责的原则,成立组织本专业组对所管理的专业进行安全大检查,每周至少检查两次,检查出的问题,要组织相关人员制定整改方案,落实整改责任人,规定整改期限。
(三)创新检查方式。在公司专项全面检查的基础上,安全环保部还要采取听取职工意见、突击夜查、回头检查,交叉检查的方式,来提高大检查的实际效果。对重大隐患,要挂牌督办、一查到底。每半月召开一次安全大检查总结分析会,总结分析半月来的安全检查工作,通报检查出的重大隐患及整改情况。
六、实施步骤
自2015年8月30日开始,到9月30日结束,分三个阶段进行:
(一)部署动员阶段(8月30日-9月2日)。安全生产大检查领导小组、安全管理人员、车间主任召开一次安全生产大检查动员会。结合本厂实际,制定本单位隐患自查自改实施方案。并利用班前班后时间的第一时间将安全大检查实施方案部署至班组级,调动职工参与岗位隐患自查的积极性。
(二)全面检查阶段(9月3日-9月20日)在全面排查摸底的基础上,制定检查计划,确保检查全覆盖。再小的隐患也要本着“四不放过”的原则进行处理。安全管理人员要每天深入生产现场全方位进行检查。
(三)全面整改、总结汇总、巩固提高阶段(9月21日-9月30日)。全面整改在大检查活动中发现的问题和隐患,做到排查治理责任、措施、资金、时间和预案“五落实”,确保大检查活动取得实效,不走过场。
七、相关要求
(一)加强组织领导,落实工作责任。主要负责人要亲自参与部署安全生产大检查工作,做好动员,落实人力、物力和财力保障,明确责任,做到动员部署至班组,责任落实到班组,自查到班组。
(二)加强宣传发动,营造浓厚的安全生产氛围,确保安全生产警钟长鸣,使安全文化深入人心。同时对安全检查走过场、隐患排查不力的要予以通报、考核。
(三)严格检查,务求实效。安全大检查要切实做到不留死角、不留盲区、不走过场,以更加“严细实”的作风,以对隐患和问题“零容忍”的态度,坚持“命”字在心、“严”字当头,忠实职责,深入现场、周密部署、狠抓落实,确保大检查取得实效。
(四)及时上报大检查活动开展情况。将自查出的隐患登记到册,整改措施落实到人。
北京摩瑞特智能设备技术有限公司
日期:2015年08月29日
第二篇:北京中瑞特通讯设备有限公司(写写帮整理)
北京中瑞特通讯设备有限公司
公司概况9 9 6 年1 1 月,北京中瑞特通讯设备有限公司China Radio Telecommunication Equipment Co.,Ltd.(以下简称中瑞特或CRTE)在北京成立。
中瑞特专注于专业无线通信领域,提供的主要业务包括:平台系统方案、行业应用系统方案及提供相关软件、硬件及服务等。
中瑞特目前拥有员工300余人,设有分公司18家,办事处10家,营销与服务网络覆盖全国各地。
在北京设有系统研发部,负责产品、系统、应用开发;在北京、上海、广州、成都建立技术服务中心,提供售前咨询与售后技术支持;在苏州设有产品与生产中心,负责产品生产、环境测试、系统测试及产品售后服务等职能。
中瑞特秉承“专注、创新、服务、共赢”的企业理念,通过不断加强技术能力、研发能力与服务能力以及内部组织管理体系的建设,以对行业的深入理解、领先的技术、全方位的服务提升企业核心价值,使中瑞特成为一家赋有社会使命感与责任感的优秀民族企业。
愿景与使命
中瑞特以技术和服务为客户创造更高价值为企业使命。
中瑞特以成为融合行业经验、前沿技术与品牌价值为一体的专业无
线通信领域领先的数字化和信息化系统与服务提供商为发展愿景。
我们所专注的事业—为您构建高效且稳定的数字通信系统及解决方案
中瑞特自成立之初,始终致力于专业无线通信的数字化和信息化领域,提供产品销售、系统集成、行业应用解决方案与软硬件研发。目前我们可以为用户提供针对专业无线通信系统的一站式全方位服务。
发展历程:9 9 6 年中瑞特通讯设备有限公司在北京成立,开始致力于摩托罗拉专业无线通讯产品的销售与应用开发。9 9 8 年被授权为M o t o r o l a 无线电对讲机元器件级保修中心。9 9 8 年中标北京市林业局通讯项目,成为北京首家通信项目中标单位。9 9 9年苏州工厂成立,成为Mot o r o l a双向无线对讲配套产品供应商,同时也作为中瑞特自有产品生产基地。0 0 0 年公司营销网络建设完成,形成了全国范围的稳定销售渠道。0 0 1 年受铁道部运输局委托,在苏州举办铁路校准《列车无线调度通信系统制式及主要技术条件》标准审查会。
2002年顺利中标铁道部内昆线铁路站场综合无线通信系统项目。0 0 2年中瑞特与Mo t o r o l a 铁道部车辆局研制的新产品SP66正式进入铁路市场。
2003 年铁道部向中瑞特研发生产的“T/LST-0 1 1 型无线列调手持电台” 颁发设备入网 试用许可证。0 0 4 年M o t o r o l a 授权中瑞特为其专用数字无线通信系(T E T R A)应用集成合作伙伴(AP a r t n e r f o r t h e i n t e g r a t i o n o f a p p l i c a t i o nw i t h T E T R A w i r e l e s s s y s t e m s)0 0 6 年分销产品GP3688、GP3188(4CH)、GP8 8S 等进入专业对讲机市场,获得行业用户高度认同,成功占据大量市场份额。0 0 9 年铁道部中瑞特研发生产的“T/LST-001型列车无线调度通信系统手持电台”“ T / L S T-0 0 1 A 型列车无线调度通信系统手持电台” 颁发生产销售许可证。0 0 9 年公司成立系统研发部,开始深入无线通讯数字产品的自主研发。
2009年公司连续10年获得Motorola信用优秀合作伙伴称号。
2010年被评为Motorola客户最满意分销商。无线技术研究中心。0 1 1 年中标北京市森林防火4 0 0 M H z 无线通讯系统项目。0 1 2年荣获摩托罗拉系统公司亚太区唯一“无线对讲渠道业务最佳分销商”奖项。0 1 2 年成为M O T O T R B O X i R P 8 6 系列数字对讲机产品总代理。0 1 2年中瑞特产品与服务中心在苏州成立,担负产品生产、环境测试、系统集成、工程及售后服务职能。
2012年公司自主研发系统平台与产品定型并量产。0 1 2年铁路客站数字无线调度系统在成灌线及绵阳站成功开通。0 1 2年新疆铁路公安项目顺利实施。0 1 2年与合作伙伴协作推进铁路运输调车系统全面数字化工作。
合作伙伴
合作伙伴是中瑞特业务发展战略取得成功的关键,通过与合作伙伴的共同努力,我们使产品增加附加价值,使软件实现更优体验,使系统更稳定可靠,使服务更及时周到。
与摩托罗拉的合作
中瑞特与摩托罗拉系统(中国)有限公司(以下简称摩托罗拉系统公司)的合作始于1 9 9 8 年,作为摩托罗拉系统公司亚太区最重要的合作伙伴之一,双方高层领导、营销团队及研发中心在行业拓展、产品与系统研发方面积极配合、深入合作。
与渠道合作伙伴的合作
中瑞特拥有业内覆盖广泛的渠道网络,遍布全国的优秀合作伙伴是我们的重要资源,渠道业务健康有序运行是中瑞特稳步发展的根基。
与系统合作伙伴的合作
中瑞特与系统合作伙伴共同开发行业市场,汇集双方优质资源,为行业用户提供系统平台解决方案、应用解决方案及项目定制开发。
第三篇:安全生产检查方案
安全生产检查方案
为贯彻集团公司2018第一次安全环保视频会议精神,特组织开展本次安全生产检查工作。此次检查本组坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。
一、总体要求
广泛且深入地组织开展安全生产检查工作。
二、组织领导
组
长: 副组长: 组
员:
三、实施步骤
此次工作开展划分为四个阶段:
第一阶段(3月15日~3月18日)为宣传部署阶段,具体安排如下:
1、召开专题会议,认真传达贯彻集团公司2018第一次安全环保视频会议精神及本次检查工作的实施细则。
2、做好安全检查活动的宣传工作。印发通知,告知各分厂及分公司并要求各单位切实配合完成好此次安全生产检查工作,要求各单位先行自查。检查组制作检查表,准备依据检查表对各单位进行检查。
第二阶段(3月19日~3月25日)为检查反思阶段:
一、检查小组在检查中要指导各部门、各经营单位从根本上提高安全技术管理水平,并要采取有效措施,排查整治安全生产隐患,坚决防止生产安全事故的发生。进行全面、系统、彻底的排查整治,从源头上、过程上、细节上进行全面检查,不留死角。
安全检查重点
(一)安全检查范围及重点排查项目
1、三区的安全状况(施工现场、生活区、办公区)
2、应知应会(从业人员对安全生产的重视程度,现场管理人员对安全知识及隐患排查的掌握程度,作业人员对本工种操作规程和危险源防范措施的掌握情况)
3、排查并统计重大风险源(点),绘制风险地图。
4、各种安全管理制度的落实情况。
5、目前现场危险性较大工序安全措施是否能满足安全需求。
6、严格排查高空作业人员对安全带的使用情况。
7、检查工作现场有无交叉作业现象。
8、检查现场脚手架的稳固性及安全性。
9、检查现场动火点是否落实了防火措施,现场消防设备的配备是否合理有效。
10、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的防范措施。
11、根据安全生产的原则,检查现场管理人员是否能切实履行安全管理职责。
(二)施工用电
1、检查现场布线有无违反三级配电、两级保护的要求,检查布线必须设置专用的保护零线。
2、检查各种闸具设置与设备是否匹配、安全。
3、检查各种设备有无违反“一机、一闸、一漏、一箱”的用电原则。
4、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。
5、检查现场接线是否存在私拉乱接现象,潮湿地方是否使用了低压照明系统。
6、检查现场保护零线与工作零线是否存在混接的现象。
(三)消防
1、检查所有灭火器是否有效,消防水龙带是否齐全。
2、检查现场是否严格执行动火制度。
(四)小型机具
1、检查小型机具接线是否安全到位,有无专用漏保及保护接零;检查电焊机一次线和二次线的长度是否符合要求,检查接头处及老化现象。
2、检查各种手动工具、小型机具传动部位必须有防护罩,要有保护接零及漏电保护器,电源线不得有破损。
(五)机动车辆
1、检查机动车是否处于安全状态,检修、保养工作是否及时有序。
2、检查机动车驾驶人员是否持有效证件上岗。
3、定期对机动车驾驶人员进行安全培训,严禁带故障出车,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,杜绝疲劳驾驶。
第三阶段(3月26日~3月29日)为整改阶段:
1、根据第二阶段发现的问题制定相应的整改措施,狠抓落实。努力实现突出问题得到根治,久治不愈问题基本消除,确保现场安全有序可控。
在本阶段中,结合上述检查内容,由安全检查小组盯控,认真排查隐患,对检查出的问题要及时采取措施,积极进行整改,能解决的要立即解决,不能立即解决的要制定整改计划,限期整改,切实消除安全隐患,隐患整改要细,不走形式,不走过场。
2、不定期开展安全质量检查,做到对安全质量的动态管理。同时结合检查,梳理现场安全情况,深查安全管理存在的不足和漏洞,进一步完善各项质量安全管理规章制度和保证体系,加强现场监控力度,确保各项安全管理要求得到落实。
第四阶段(3月29日~3月 31日)为分析总结阶段:
经过以上三个阶段,检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析,对检查发现的突出和带有普遍性的问题研究提出有效的整治措施,确保突出安全问题彻底根治,消除工作现场各种安全隐患,做到纵向到底、横向到边,绝不能留空白。
检查活动结束后,各相关部门要继续延续自查自纠工作内容,强化部门安全生产监督管理职责,增强作业人员的安全防范意识和能力,并组织管理人员和作业人员对此次活动进行总结评比,确保以此次检查工作为契机,牢固树立科学发展、安全发展、绿色发展的理念,进一步在长效管理上下功夫,强化管理,落实责任,不断提高安全生产管理水平,为创造良好的安全生产环境做出不懈努力。
第四篇:安全生产检查方案
安全生产检查方案
北京水利局职工住宅楼工程位于海淀区普惠北里紧邻三环路西,建筑面积46273平方米,砼全现浇结构,一段地下三层,地上十六层,二段地下三层,地上二十八层,现工程进度到五-六层。为保证安全生产顺利进行,及时发现消除施工中的不安全隐患,保证施工人员的人身安全和国家土财产不受损失,圆满完成施工任务,特制订安全生产检查方案。
一、安全生产目标
轻伤率控制在1.5‰以下。
施工中死亡、火灾等重大事故为零。职业病发生率为零。
二、安全生产管理体系
1、安全生产领导小组
组
长:王安水
副组长: 祝建辉 李志
赵民忠
组
员:
张
友
李广学
田福全
赵书平
刘金星
曹占强
安国仙
陈建国
2、安全生产领导小组成员职责分工
项目经理:王安水是安全生产第一责任人,负全面责任;
生产经理:李
志 负责检查安全、防火、卫生,是一段安全、防火、卫生责任人。
技术经理:祝建辉 负责防护措施的制定,是二段(塔楼)安全、防火、卫生责任人。
安全员:赵民忠
负责现场的安全、消防、机械管理、卫生、组织日常巡回检查,并收集资料。
安全员:张友
负责现场安全文明施工、防火和生活区卫生。安全员:李广学 负责现场防护和日常防护设施检查。土建工长:田福全 负责一段砼工安全生产和工程内外卫生清理工作。
张志伟 负责二段砼工安全生产和工程内外清理及文明施工。
木工工长:赵书平
负责模板工程的安全生产、文明施工。钢筋工长: 曹占强 负责钢筋的加工和绑扎时的安全生产和文明施工工作。
水电工长:陈建国
负责水电工种的安全生产和文明施工工作。材料会计: 刘金星 负责安全生产的财务支持。
分包队伍:安国仙 负责土建分包队的安全生产文明施工工作,积极落实项目部的工作安排。
三、安全生产管理的重要部位
1.主体结构外挂架防护。
2.外装修吊篮的安装调试与验收使用。3.现场临时用电与线路防护。4.洞口、临边防护。
5.施工机械使用与维护保养。6.消防与保卫工作。7.环境保护与食堂卫生。
四、安全检查与实施
1.依据《北京市建设工程施工现场安全防护标准》《北京市建设工程施工现场管理办法》《北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》《北京市建设工程施工现场消防保卫工作标准》《北京市建设工程施工现场环境保护标准》《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》和其它政府指令指导安全生产,安全检查工作。
2.安全生产领导小组成员,必须对安全工作高度负责,时刻重视安全生产工作,平时注意观察,发现不安全因素和不安全状态,以主人翁姿态去管理、指导,对存在的隐患及时制止处理,直至整改合格,将不安全因素消灭在萌芽状态。
安全生产领导小组每月召开一次安全生产分析会,明确安全目标和责任,对危及安全生产的不利因素和危险源进行分析,对症下药,明确专人定措施,落实整改,以保施工正常进行。
安全生产领导小组,每周对工地重要部位进行一次全面检查,查出的问题,按标准要求分工种,班组落实整改。
3.安全员必须落实安全岗位责任制,对工作高度负责,每天对工地作业面及施工现场进行巡回检查,对违章行为进行查处,督促和指导安全施工,并对工人进行安全教育,讲操作规程安全注意事项。将每天检查结果,填表记录汇总上报公司安全科。
4.各工种班组每天开好班前会讲安全操作规程,学习安全技术交底和施工中应注意的问题,对工作中的缺陷积极认真整改。使每个工人知道,工作中该干什么,该怎么干,即要完成施工任务又要保证自己和他人安全。
五、违章罚款规定
1.施工现场吸烟每人每次罚款20元。
2.进入施工现场不戴安全帽罚款20元;不系帽带罚款5元。3.在施工现场小便罚款50元,大便100元。4.特殊工种无证操作罚款100元。
5.电、气焊无动火证,违章操作者罚款50元。6.酒后作业者,停止作业并罚款30元。7.打架斗殴者每人500-1000元。
8.打群架者罚队伍1-2万元,重者交当地公安机关处理。9.违章指挥者罚200元,造成后果的罚500-2000元。10.违章作业者视情节给予50-500元罚款。
11.违反安全用电规定私拉乱接者罚款50-200元。12.发现偷盗者罚被盗物价5-10倍罚款。
13.由于违章行为引起着火的罚款5000-10000元。
14.未经请示批准随意拆改防护设施的罚款100-500元。15.生活区卫生差的罚款50-200元。
16.食堂卫生差,着装不整齐,不符合规定的罚款50-200元。17.电工信号工、安全员不按规定佩戴袖标的罚款10元(安全员罚20元)。
18.工程内往外抛掷物品的罚100-1000元。
19.因扬尘和噪声污染引起后果的罚100-1000元。
20.不按规定使用施工机械的、机械防护不到位的50-200元。21.穿拖鞋进入施工现场罚款10元。
22.拆阳台模板时,拆前没按规定挂好安全网的罚款200元。23.高处坠物罚责任人或责任队伍1000元。
北京韩建九分公司第二项目部
2006年5月2日
违章罚款规定
1.施工现场吸烟每人每次罚款20元。
2.进入施工现场不戴安全帽罚款20元;不系帽带罚款5元。3.在施工现场小便罚款50元,大便100元。4.特殊工种无证操作罚款100元。
5.电、气焊无动火证,违章操作者罚款50元。6.酒后作业者,停止作业并罚款30元。7.打架斗殴者每人500-1000元。
8.打群架者罚队伍1-2万元,重者交当地公安机关处理。9.违章指挥者罚200元,造成后果的罚500-2000元。10.违章作业者视情节给予50-500元罚款。
11.违反安全用电规定私拉乱接者罚款50-200元。12.发现偷盗者罚被盗物价5-10倍罚款。
13.由于违章行为引起着火的罚款5000-10000元。
14.未经请示批准随意拆改防护设施的罚款100-500元。15.生活区卫生差的罚款50-200元。
16.食堂卫生差,炊事员着装不整齐,不符合规定的罚款50-200元。17.电工信号工、安全员不按规定佩戴袖标的罚款10元(安全员罚20元)。
18.工程内往外抛掷物品的罚100-1000元。
19.因扬尘和噪声污染引起后果的罚100-1000元。
20.不按规定使用施工机械的、机械防护不到位的50-200元。21.穿拖鞋进入施工现场罚款10元。
22.拆阳台模板时,拆前没按规定挂好安全网的罚款200元。23.高处坠物罚责任人或责任队伍1000元。
北京韩建九分公司第二项目部
2006年5月2日
第五篇:北京信得威特安全生产标准化工作现场检查内容
开发区制药企业安全生产标准化体系文件目录
一、目标
1.安全生产目标管理制度
包括:安全生产目标由哪个部门制定,分解到各部门的目标是什么,如何实施,如何考核。
2.总体和安全生产目标
3.安全生产目标的分解,实施计划和考核办法 4.安全生产目标实施情况的检查或监测记录 5.对安全生产目标的完成效果进行评估和考核记录
二、组织机构和职责
1.设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度
2.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度 3.安全生产责任制
主要负责人及各部门、岗位安全生产职责。4.设置安全管理机构或任命安全管理人员的文件 5.安全生产委员会或安全生产领导机构任命文件 6.安委会召开安全专题会的会议记录
7.对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训记录 8.定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新记录
三、安全生产投入
1.安全生产费用提取和使用管理制度
包括:费用由哪个部门提取,如何提取,使用流程,使用范围,对使用情况的检查。
2.员工工伤保险管理制度 3.安全生产费用使用台账 4.安全生产费用的使用计划
包括:(1)完善、改造和维护安全防护设备设施;(2)安全生产教育培训和配备劳动防护用品;
(3)安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改;(4)设备设施安全性能检测检验;
(5)应急救援器材、装备的配备及应急救援演练;(6)安全标志及标识;
(7)其他与安全生产直接相关的物品或者活动。5.工伤保险费缴费单据
四、法律法规与安全管理制度
1.识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度 2.文件和档案管理制度
3.安全生产法律法规与其他要求清单
4.定期识别和获取使用的安全生产法律法规与其他要求记录 5.对从业人员进行安全生产法律法规培训和考核记录 6.规章制度的管理制度,并以文件形式发布
7.安全生产规章制度,包括安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理、职业健康管理、防护用品管理、应急管理、事故管理 8.安全生产规章制度发放记录及对员工培训、考核记录 9.岗位安全操作规程
10.向员工发放及培训、考核记录
11.对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估的评估报告
12.对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订的记录 13.安全规章制度和操作规程是否按文件管理制度执行 14.安全记录档案,包括安全生产会议记录(含纪要)、安全费用提取使用记录、员工安全教育培训记录、劳动防护用品采购发放记录、危险源管理台帐、安全生产检查记录、授权作业指令单、事故调查处理报告、事故隐患整改记录、安全生产奖惩记录、特种作业人员登记记录、特种设备管理记录、外来施工队伍安全管理记录、安全设备设施管理台账(包括安装、运行、维护等)、有关强制性检测检验报告或记录、新改扩建项目“三同时”、风险评价信息、职业健康检查与监护记录、应急演习信息、技术图纸
五、教育培训
1.安全教育培训管理制度
2.是否确定安全教育培训主管部门,安全教育培训需求识别记录,对各类人员的培训计划 3.安全教育培训记录
4.主要负责人和安全生产管理人员培训考核记录,安全管理资格证 5.对岗位操作人员进行安全教育和生产技能培训和考核记录 6.对新员工进行“三级”安全教育记录 7.对转岗和离岗人员的安全教育培训记录 8.特种作业操作资格证书
9.相关方作业人员安全教育培训记录
10.对外来参观、学习等人员进行安全教育和告知 11.企业安全文化建设
开展安全文化活动的文件记录等材料。
六、生产设备设施
1.新、改、扩建工程“三同时”管理制度 2.生产设备设施变更管理制度
3.设备设施的检修、维护、保养管理制度
4.设备设施验收和设备设施拆除、报废的管理制度
5.新、改、扩建工程的安全设施、职业病防护措施的“三同时”管理,包括项目立项审批手续、设计、评价或施工单位资质、安全预评价或安全验收评价、初步设计安全专篇审查意见、初步设计变更文件、隐蔽工程验收记录 6.防雷检测记录
7.项目建议书、可行性研究、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收的档案管理 8.设备设施运行台账
9.对有关设备、设施、仪器仪表、工具等进行检测检验检定记录 10.设备设施检维方案 11.设备设施验收文件
七、作业安全
1.“三违”行为管理制度(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)2.警示标志和安全防护管理制度 3.承包商、供应商管理制度 4.变更管理制度
5.危险作业安全管理制度,包括危险区域动火作业、进入受限空间作业、能源介质作业、高处作业、大型吊装作业、交叉作业、其他危险作业
6.对生产现场和生产过程、环境进行风险和隐患辨识、评估分级文件,相应对策措施
7.作业许可证、操作牌 8.风险和隐患辨识记录 9.劳动防护用品发放标准、记录
10.相关方名录和档案,对相关方服务行为风险识别 11.相关方资质
八、隐患排查和治理 1.隐患排查治理管理制度
该制度应明确责任部门、人员、方法,应符合《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》。
企业隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。2.隐患汇总登记台账 3.隐患排查工作方案
明确排查的目的、范围、方法和要求等。
4.隐患排查的范围应包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动 5.综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等各种检查表 采用以上方式进行隐患排查工作。6.隐患治理方案
方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。7.对隐患治理结果的验证和效果评估文件 8.对隐患排查和治理情况的统计分析表
九、重大危险源监控 1.危险源的管理制度
2.危险源辨识、分类、风险评价和分级表 3.重大危险源档案
根据GB18218-2009《危险化学品重大危险源辨识》和《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》(安监管协调字[2004]56号)进行重大危险源辨识。确定为重大危险源的向安监部门备案。
十、职业卫生 1.职业健康管理制度
2.职业卫生档案和员工健康监护档案 每年对职工进行职业健康体检 3.定期识别作业场所职业危害因素记录
4.对现场急救物品、设备和防护用品等检维修记录 5.劳动合同(含聘用合同)中告知职业危害
应将保障从业人员劳动安全和工作过程中可能产生的职业危害及其后果、职业危害防护措施、待遇等如实以书面形式告知从业人员,并在劳动合同中写明。6.对员工及相关方宣传和培训生产过程中的职业危害记录
十一、应急救援 1.事故应急救援制度
2.安全生产应急管理机构或人员
3.专兼职应急救援队伍或指定专兼职应急救援人员 4.对专兼职应急救援队伍和人员的训练计划
5.应急救援预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案 火灾、爆炸和毒物逸散等重大事故的专项应急预案;
生产安全事故应急预案的评审、发布、培训、演练和修订应符合《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全监管总局令第17号)。6.火灾、爆炸和毒物逸散等重大事故的专项应急预案 7.应急预案报当地主管部门备案 8.应急预案的评审、修订记录
9.对应急设施、装备和物资进行检查、维护、保养记录 10.应急预案演练计划
每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。11.应急演练的效果评估报告
应认真总结问题并提出改进措施的;根据评估的意见修订预案或应急处置措施。
12.应急救援报告
十二、事故报告、调查和处理 1.事故管理制度 2.事故登记建档记录 3.事故调查报告
企业发生事故后,应按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进行事故调查或配合上级部门的事故调查;
事故调查应查明事故发生的时间、经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等;
事故调查组应根据有关证据、资料,分析事故的直接、间接原因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。4.事故、事件统计、分析报告
按照《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86)和《企业职工伤亡事故调查分析规则》(GB6442-86)定期对事故、事件进行统计、分析。
十三、绩效评定和持续改进
1.安全生产标准化绩效评定管理制度
将安全生产标准化实施情况的评定结果,纳入部门、所属单位、员工安全绩效考评。
2.绩效评定的会议纪要 3.安全生产标准化工作评定报告
每年至少一次对安全生产标准化实施情况进行评定,并形成正式的评定报告。发生死亡事故或生产工艺发生重大变化应重新进行评定。
企业主要负责人应对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件,并将结果向所有部门、所属单位和从业人员通报,作为考评的重要依据。安全生产标准化的评定结果要明确下列事项:
(1)系统运行效果;
(2)系统运行中出现的问题和缺陷,所采取的改进措施;
(3)统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果;
(4)系统中各种资源的使用效果;
(5)绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性;(6)与相关方的关系。
4.安全生产标准化工作评定报告向所有部门、所属单位和从业人员通报记录