旭东煤业集团股份有限公司百日大检查方案

第一篇：旭东煤业集团股份有限公司百日大检查方案

旭东煤业集团股份有限公司

开展煤矿安全生产百日大检查活动实施方案

各部室、各煤矿：

为了深刻汲取XXXXXXXXX事故的教训，不断深化煤矿安全生产隐患排查治理工作，促进煤矿安全生产方针政策、法律法规的进一步落实，切实达到治大隐患、防大事故的目的，按照市煤炭工业局XXXXXXY文件的要求，结合我公司实际情况，经专题会议决定开展煤矿安全生产百日大检查活动，现制定如下工作方案：

一、指导思想

全面贯彻落实国务院、省、市、县关于煤矿安全生产的一系列方针政策、法律法规和规定，通过深入开展煤矿安全生产百日大检查活动，进一步深化“安全生产年”活动的开展，强化煤炭企业安全主体责任和煤炭管理部门监管主体责任的落实，着力解决在煤矿安全生产管理工作中存在的突出问题，立足于治大隐患、防大事故，巩固“一通三防”和瓦斯治理成果，努力构建煤矿安全生产长效机制，有效遏制煤矿重特大事故的发生，促进全市煤矿企业安全生产形势根本好转。

二、检查时间

2011年8月1日—2011年11月10日 为期100天

三、检查方式

按照市、县文件精神要求，此次百日大检查活动采取煤矿企业自查，主体企业全面检查，市、县局逐矿排查和突击检查相结合的方式进行。

四、组织领导

为进一步加强对煤矿百日大检查活动的领导，扎实有效地开展好安全生产百日大检查活动，确保此次大检查活动取得实实在在的效果，公司成立煤矿安全生产百日大检查活动领导组：

组 长：XXXX 副组长：XXXX 成 员：XXXX XXXX 领导组下设办公室，办公室主任由XXX兼任。

五、检查内容

此次煤矿安全生产百日大检查要以“一通三防”、瓦斯治理、防治水、“雨季三防”及煤矿矿级领导带班入井监督检查等工作为重点，真正抓住关键环节，重点解决突出问题，主要检查内容如下：

1、各煤矿是否对安全生产百日大检查活动进行了安排部署，并成立了专门的领导机构，大检查活动是否已经全面展开。

2、对在大检查活动中查出的隐患问题，各煤矿是否已经整改到位，未完成整改的，是否落实了跟踪整改责任，已完成整改的，是否进行了“回头看”再检查。

3、煤矿是否严格执行了瓦斯治理相关规定，瓦斯抽采、通风、监测监控系统是否规范运行，瓦斯抽采是否达标，矿井风量、工作面风量是否符合规定，监控探头设置是否规范以及瓦斯超限后是否有分析、有处理、有措施等。

4、煤矿是否建立了专门的防治水管理机构，专业的探放水队伍，防治水设备是否配备齐全，是否具备了完善的图纸资料，是否严格执行了有“有掘必探”等防治水规定。

5、煤矿是否对“雨季三防”工作进行了安排问题地，是否落实了“雨季三防”措施，各种防范设施设备是否齐全有效。

6、煤矿深入开展了安全生产专项整治，是否建立了完善的安全管理规章制度，是否对瓦斯、水患、火灾、煤尘、顶板、机电、机械和运输等事故隐患做到及时发现、及时消除，井下防灾避险“六大系统”建设是否规范有序推进等。

7、建设矿井是否及时开工建设，是否严格落实了勘察、设计、建设、监理、施工“五方责作”，施工队伍是否通过资质审查，劳动用工是否进行严格备案，施工过程中是否严格执行控放水及其他建设施工安全管理规定。

8、煤矿是否严格执行了矿级领导带班入井监督检查制度，带班领导是否做到了与职工同上同下，矿级领导带班入井记录是否规范齐全。

9、煤矿安全管理制度是否完善，是否按照有关规定规范生产建设行为，是否严格按照已审批的采掘、建设计划组织生产建设，煤矿民爆物品储存、发放、使用、清退等管理环节是否规范。

10、煤矿是否存在其他违反有关法律法规规定的行为。

六、工作要求

1、提高认识，加强领导。各煤矿要清醒认识当前煤矿安全生产形势的严峻性，站在讲政治、讲大局的高度，切实提高做好安全生产百日大检查活动重要性的认识，真正把安全生产百日大检查活动作为确保全公司煤炭安全生产形势稳定发展的重大政治任务紧紧抓在手上，主要领导要亲自安排、亲自部署、亲自深入一线进行督促检查，确保百日大检查活动不走过场、不走样。

2、加强宣传，营造氛围。各煤矿要充分利用宣传栏、条幅、标语等形式，广泛宣传开展安全生产百日大检查活动的重要性和必要性，动员广大干部职工积极参与到大检查活动中去，在全公司煤炭行业掀起安全生产大检查的高潮，确保安全生产百日大检查活动广泛开展、深入推进、取得实效。

3、制定方案，落实责任。各煤矿要将安全生产百日大检查工作与当前开展的夏季安全大检查工作结合起来，并将夏季安全大检查活动延续到11月10日。同时要认真组织制定本煤矿安全生产百日大检查工作方案，并把安全生产百日大检查活动和夏季安全大检查的各项具体工作落实到各科室、一线班组和每个员工，做到活动有方案、工作有目标、整改有措施、措施有落实。

4、认真排查，严格落实。各煤矿要集中力量对各系统、各部位、各环节、各岗位进行一次全面排查，并立即整改检查发现的隐患和问题，要制订整改措施和方案，按时整改。

各煤矿要将各矿的自查情况及时汇总上报公司百日大检查领导组办公室，办公室进行汇总并予以通报。

公司百日大检查领导组办公室联系电话：XXXX 二〇一一年八月二十日

第二篇：张家湾煤业安全生产百日大检查实施方案

张家湾煤业公司安全生产百日大检查

实施方案

为了认真贯彻落实省安全生产电视电话会议精神和市、区政府组织开展安全生产百日大检查的部署，按照同煤安全字（2011）97号文，南煤工字（2011）113号文要求，决定从8月开始利用100天时间在全矿范围内开展安全生产百日大检查活动，现将具体工作安排如下： 一：指导思想

以贯彻落实党中央、国务院和省、市、区关于加强煤矿安全生产工作的一系列决策部署为主线，以科学发展观为指导，以“查隐患、抓整改、保安全、促发展”为要求，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；全面落实责任，强化措施，创新管理，深化隐患排查治理和质量标准化工作有效防范各类事故，推动安全工作有序健康发展。二：工作目标

认真隐患排查治理，实现安全生产无事故，安全管理上水平，力争达到省标二级质量标准化 三：组织领导 组

长： 范晓刚

副组长： 昝生仁

范成全

成员：

甄宝印

杨新明 吴福广 马补焕

杜轶众

吴 占

姚玉亮

刘世军 马子贵

陆永春

姚树军 任 鹏

柴俊清

辛树权

张 继

马 勇

张 军

办公室主任为姚玉亮（兼）。四：活动安排

本次活动分三个阶段进行

第一阶段：开展自查（8月1日-----8月31日）

根据本矿实际，制定活动方案，利用班前会等各种方式大力宣传安全生产百日大检查活动，广泛发动职工群众关心支持并积极参与。按照方案要求，开展全面自查，不留死角，对自查中发现的问题要“三定”（定责任人、定区域、定检查时间）“五落实”（落实整改责任人、资金、措施、时限、预案）认真整改。

第二阶段：迎接检查（9月1日-------10月20日）

迎接公司及市、区行业主管部门的检查，按照要求，集中整改 第三阶段： 回头看（10月21日------11月8日）

对查出的问题回头看，确保整改落实到位，同时接受上级部门的再次督查。

五：检查内容

1、安全生产责任制落实情况。安全生产责任制是否建立并在日常工作中得到落实；是否层层签定了安全生产责任书。

2、安全生产法律法规、标准规程和制度执行情况。学习贯彻国务院23号文件精神，落实煤矿企业安全主体责任情况；是否按规定设立了安全生产管理机构和配备了专职安全管理人员；

“六大员”、安全管理人员和专业技术人员是否按省、市规定配备到位；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程是否按规定建立和执行；安全

费用和专项资金是否按规定提取使用；作业现场是否进行了严格的日常监督检查。

3、隐患排查整改和重大危险源监控情况。是否严格执行省、市、区政府，行业管理部门安全隐患逐月排查治理制度，是否有健全的隐患排查治理制度；作业现场日检记录档案台账是否健全，隐患排查报表是否按要求上报；重大隐患是否按规定上报行业主管部门，并做到“五落实”（落实整改责任人、资金、措施、时限、预案），是否按规定实行挂牌督办、公告公示、整改验收销号；重要设施设备、重点环节、危险场所和危险物品等重大危险源是否建立了普查档案，进行了风险辨识，实施了监控预警。

4、应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍并与矿山救护队签订协议；应急救援物资配备、预案制订和演练是否符合规定要求；是否进行了排查，是否制定和落实了针对性的防范、治理措施。

5、安全基础及教育培训工作情况。质量标准化工作开展情况；主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗是否按要求达到100﹪；职工全员培训情况；劳动用工是否符合四个100﹪要求。

6、现场管理情况。企业落实瓦斯、水患、火灾、煤尘、顶板、机电、民爆管理、机械和运输等事故隐患的排查整改情况，落实省、市、区加强瓦斯防治工作规定情况，“一通三防”管理情况

7、对照省煤炭厅、山西煤监局、省国土资源厅联合下发的《关于全省继续深入开展煤矿安全生产专项整治工作的通知》（晋煤执发[2011]808号文件）所确定的专项整治的内容进行检查。

六：工作要求

1.各科室队组各级管理人员要深刻领会百日安全大检查的重大意义把这项工作作为当前安全生产的中心任务来抓；迅速行动，精心组织，认真搞好自查，确保工作落到实处，取得实效。

2.要建立工作责任制明确目标、范围、内容、方法和要求，突出重点，全面覆盖，做到排查不留死角，整治不留后患。

3.利用各种宣传手段，教育引导职工增强安全生产责任意识。规范作业，杜绝三违，积极参与百日安全活动，查隐患，堵漏洞，防事故。

二0一一年八月一日

第三篇：旅游集团股份有限公司组建方案（xiexiebang推荐）

***旅游发展股份有限公司的组建方案

为切实贯彻落实“旅游产业化”的发展战略，进一步理顺***旅游管理体制，形成科学高效的***旅游运营管理机制，现就组建***旅游发展股份有限公司提出建议意见如下：

一、形成科学的旅游企业组织治理结构

我们在研究国内众多旅游公司管理组织结构的基础上，结合***旅游发展股份有限公司的经营范围和实际情况，建议公司采用如下组织结构：

二、关于董事会的职能职责界定

***旅发公司实行公司法人制管理，建立公司董事会，董事会对公司的经营实施监督管理 ,其职责主要包括:(1)

制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则；(2)挑选、聘任和监督经理人员,并掌握经理人员的报酬与奖惩；

(3)协调公司与管理部门之间的关系。

三、关于公司经营管理层的组建建议

建议公司经营管理层设总经理一名，副总经理三名。公司总经理采用公开招聘的方式招聘，招聘方式、实施流程、时间安排等按照《公开招聘***市旅游发展股份有限公司总经理的实施方案》（征求意见稿）的安排实施。公司副总经理可通过公开招聘和行政人员抽调两种方式组成，公开招聘参照总经理招聘的相关要求进行招聘。通过行政抽调的人员，建议在工作关系和工资关系上与原单位脱离，保留其原有行政级别，其工资报酬按照企业制度由企业支付。

四、关于公司内设各机构职能的界定

按照第一条对公司内部组织结构的建议，建议公司内设7个管理机构，其职能职责建议为：

（一）公司办公室

办公室是负责公司总部办公运转、信息管理、法律及外事管理、公共关系及后勤保障的综合职能部门，其主要职能包括：

1、公司会议组织和有关会务工作；

2、安排公司领导日常公务活动；

3、起草公司重要报告、文件和有关规章制度；

4、办公秩序管理和督办工作；

5、公文、档案及机要管理；

6、公共关系、外事管理以及法律事务；

7、安全保卫和后勤保障；

8、信息系统规划和管理；

9、网络建设及维护。

（二）人力资源部

人力资源部是负责公司人力资源开发和管理的职能部门，其主要职能包括：

1、拟定人力资源发展计划，定期分析公司人力资源供求状况；

2、机构和岗位设置管理；

3、员工招聘、聘用、培训、考核、激励和解聘；

4、劳动关系和劳动纪律管理；

5、员工职业发展管理；

6、公司薪酬、福利和社保管理；

7、指导公司下属各分公司人力资源管理。

（三）计划财务部

计划财务部是负责组织公司预算管理、财务管理、会计审核和资金管理，并为决策提供财务分析和财务评估支持的职能部门，其主要职能包括：

1、财务管理体系和会计管理制度的建立、实施，以及财务监督；

2、预算管理；

3、财务及经营信息统计、汇总和分析；

4、投资项目的财务评估；

5、会计账务处理、会计审核和财务决算；

6、现金管理、资金管理和结算管理；

7、理财

8、项目资本运作支持。

（四）投资管理部

投资管理部是负责项目建设前期对外联络和监管项目建设过程，确保公司项目投资决策能够有效执行的职能部门。

1、负责项目建设前期的对外联络工作，包括公共关系维护和项目报批工作等；

2、有效执行投资决策，提供投资效益，具体实施经批准的投资方案；

3、提出重大投资项目管理层人选的建议；

4、对投资项目进行有效监管，如项目进度、质量和成本等；

5、提出项目目标及考核方案，对项目管理层进行考核、激励和考核结果的反馈；

6、收集、更新和完善项目信息

7、参与投资项目重大问题决策。

（五）规划发展部

规划发展部是研究公司发展方向和重大改革方案，制定公司战略规划，为项目投资和退出决策提供分析支持的职能部门，其主要职能包括：

1、提出公司长期发展方向，制定公司发展战略；

2、研究并提出重大改革设想，推动公司业务的发展和调整，推动下属企业进行重组和改革，提出业务重组、资产重组以及上市改制的改革方案；

3、对开展新业务提出可行的战略和方案

4、提出公司投资之道原则的建议方案

5、对重大投资和退出项目的决策提供独立的分析意见。

（六）运营管理部

运营管理部是监管公司下属企业，提升公司投资企业价值，确保公司权益和价值最大化的职能部门，其主要职能包括：

1、提出公司下属企业管理层人员的建议；

2、推行成功管理模式，督促下属企业建立健全企业治理结构，完善经营管理；

3、提出经营计划（预算）方案并组织实施经批准的经营计划（预算）

4、对下属企业进行有效监管，提出企业经营目标及考核方案，对企业管理层进行考核和奖励；

5、收集、更新和完善下属企业、行业和政策信息，进行分析、监控，及时发现问题，想公里管理层提出解决方案。

6、参与公司下属企业重大问题决策。

（七）市场营销部

市场营销部是负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理的职能部门，其主要职能包括：

1、负责公司项目市场工作的全面掌控。包括组织、参与、指导营销方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并知道

专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；制定公司营销目标计划、产品企划策略、通路计划及各阶段实施目标；

2、组织建立国内外营销中心，并做好业务分工与日常监督管理；

3、建立和完善营销信息收集、处理、交流，与公司下属各企业、各地营销中心和合作单位及时沟通，对公司所有营销数据、票证等采集归档；

4、支持公司的所有市场和公关活动计划。

二〇一二年八月十日

第四篇：百日安全大检查方案

土右旗环境安全百日大检查

活动工作方案

按照包头市环保局《关于印发<包头市环境安全百题大检查活动的工作方案>的通知》（包环办发[2012]64号）安排部署，自2012年6月至9月在全市范围内开展环境安全百日大检查活动。为做好此次大检查活动，结合我旗实际，制定本工作方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实第七次全国环境保护大会精神，坚持安全发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“合理规划、严格准入，改造提升、固本强基、完善法规、加大投入、落实责任、强化监管”的要求，降低环境风险，保障环境安全。大检查活动牢固树立“隐患险于事故，防范胜过救灾”的理念，严格落实企业环境安全主体责任，强化地方政府环境安全责任，进一步提高环境风险防范水平。

二、领导小组

为保障全旗环境安全百日大检查活动的顺利开展，成立大检查工作领导小组。

组 长：云格图环保局副局长

成 员：刘永利污染控制股股长

张志新监察宣教股股长

李晓宇监测站站长

吕帅帅监察大队队长

刘敏环评股股长

领导小组下设办公室，办公室设在污染控制股，办公室主任由刘永利兼任，主要负责安全大检查情况的汇总和对市环保部门的汇报联络工作。

三、职责分工

1、污染控制股负责此次安全大检查总体协调工作，对成员部门在检查中发现的安全隐患提出整改意见并及时汇报局领导，同时把检查工作进展情况汇总上报市环保局。

2、环境监察大队是此次安全大检查的具体实施部门，要求组织相关人员，按照包头市环境保护局办公室《关于印发<包头市环境安全百日大检查活动工作方案>的通知》（包环办发【2012】64号）的总体要求，全面完成安全大检查的现场监督检查，并做好现场检查记录，发现问题要提出有针对的整改要求，同时将工作进展情况及时向办公室通报。

3、监察宣教股负责安全大检查的及时宣传报道工作，对存在安全隐患，不按时整改的单位和个人给予及时曝光。

4、环评股要对照2010年全国重点行业企业环境风险及化学品检查初步拟定的较大以上环境和风险单位，对建设项目环评批复意见及环境风险、企业执行环境保护法律法规、环境应急救援物资储备、企业发生突发环境事件以及整改落实情况进行检查审核，把好涉及安全危险项目的环境风

险隐患评价手续履行的监督指导工作。

5、环境监测站要组织工作人员，对存在环境安全风险隐患的单位实施监督性监测，发现异常数据，要在找出原因的同时及时向分管领导汇报。

四、工作安排

（一）制定工作方案

为更好地对本辖区检查对象组织开展检查活动，督促企业严格落实环境风险防范主体责任，对重大环境风险隐患跟踪治理，确保问题整改到位，结合我旗实际情况，制定百日大检查活动工作方案。

（二）全面检查和信息上报

7月20日到8月底，各成员股室、二级单位根据各自的工作职责，对全旗范围内的企业及存在的隐患问题进行全面检查和登记，对发现的一般环境风险隐患要求企业迅速进行整改，对存在的重大环境风险隐患的要立即制定整改方案，经专家论证后实施。同时，经环境监察大队详细核实汇总后，于7月20日前将完成情况报告我局百日安全大检查办公室，办公室将针对存在的问题形成报告报送旗政府，逐步建立起环境风险隐患排查及整改的长效工作机制。

成员股室、二级单位要做好现场检查表的填写和相关信息的反馈工作，及时反馈至污染控制股，污染控制股将于8月8日前完成检查表在线填报工作。同时，每月18日前要将大检查工作开展情况以书面形式通报污染控制股，以便及时掌握相关信息和与上级环保部门的信息沟通。

五、总体要求

1、严格贯彻落实包头市环境安全百日大检查活动工作方案，组织力量集中开展百日安全大检查工作，督促指导辖区相关企业认真开展检查工作，查找各环节的环境污染隐患，对可能存在的环境污染隐患问题落实有效防范措施，制定具体整改方案，及时消除隐患。

2、进一步完善突发环境事件隐患排查治理及应急救援体系。针对我旗安全生产、交通事故、自然灾害等因素易引发的环境事件类型，做好我局隐患排查治理及应急响应工作体系的建立，检查辖区相关企业的应急物资，包括个人防护装备器材，消防设施，堵漏，收集器材，应急检测设备，数量是否充足、品种是否齐全，质量是否可靠，不合格的，要求企业加大对应急物资的投入，制定应急物资保障方案，增强应急响应能力。

3、对在检查中发现存在环境高风险的企业予以挂牌督办，并通报相关职能部门，对不具备整改条件的，及时报告旗人民政府，建议政府下达停产治理或依法关停。

二〇一二年七月九日

第五篇：关于开展百日安全大检查工作的工作总结( 煤业)

关于安全生产百日大检查活动

**煤业有限责任公司

2011-11-9 开展情况的工作总结

**煤业有限责任公司

关于安全生产百日大检查活动开展情况的工作总结

根据山西省人民政府办公厅（晋政办发电[2011]107号）和晋城集团公司（晋煤集安字[2011]807号），以及集团公司《关于开展全公司安全生产百日大检查的通知》（安监字„2011‟380号）文件精神的要求，为进一步强化我公司安全生产管理，**煤业公司认真组织开展了安全生产百日大检查活动。现将开展情况总结如下：

一、召开专题会议，认真制定活动方案

按照集团公司的统一部署，我公司站在讲政治、保稳定、促发展的高度，立即召开专题会议，成立了以总经理、书记为组长的领导组织机构，公司副经理分别担任领导组副组长，切实加强对安全生产百日安全大检查活动的组织领导，落实安全检查责任。对安全生产百日大检查进行统一领导，统一安排，统一部署，组织、协调、督促大检查活动的有序开展。

领导组下设办公室及十个督查组，办公室设在安监处。办公室职责为传达并组织落实集团公司关于安全生产百日大检查活动的安排、部署和具体要求；负责公司百日大检查活动中工作信息的收集、汇总、通报、上报等工作。安全生产百日大检查按照“各部门、各队组自查自纠、公司领导包点包组全面督查、各专业系统专项检查”的方式进行。公司成立了十个督查组：顶板管理、辅助运输督查组，大检查活动宣传、效果督查组，领导带班下井、干部值班、员工培训督查组，道路交通、治安、消防督查组，安全政策、方针、隐患排查治理督查组，应急救援物资、火工品管理督查组，供电系统、机电设备督查组，一通三防、防治水督查组，选煤专业督查组，基建项目、矿区环境治理、雨季三防督查组。督查组负责对所包点部室、队组进行督导检查。同时，各部门根据公司下半年工作的总体安排，组织本专业或业务内的安全生产大检查工作。

安全生产百日大检查活动分四个阶段进行：8月13日-9月10日为自查自纠阶段；9月11日-9月20日为公司领导包点包组督查、专业系统专项检查阶段；9月21日-10月10日为整改落实阶段；10月11日—11月10日迎接上级检查阶段。

二、积极组织开展安全生产百日大检查活动

（一）认真贯彻学习上级文件精神

我公司要求各级干部深刻领会本次活动的重大意义，把安全生产百日大检查活动当做当前安全生产工作的重要任务来抓。活动方案制定后，通过召开会议、广播媒体宣传等形式开展宣传，认真贯彻学习省、晋煤集团以及集团公司百日大检查活动文件精神，层层发动，使各部室及队组了解掌握此次活动的重大意义、方法步骤和具体要求。广泛发动职工积极参与，提高员工安全自觉意识，营造人人抓安全、人人保安全的安全生产氛围。

（二）积极开展活动自查自纠

1、认真组织自查自纠

8月13日-9月10日，我公司认真组织进行了大检查的自查自纠活动；本着统筹兼顾，点面结合的原则，全面发动，彻底排查隐患和问题，做到排查不留死角、整治不留后患；重点检查瓦斯治理、供电系统、防治水、顶板管理、辅助运输等薄弱环节以及雨季三防，把各项安全生产措施落到实处，有效防范和坚决遏制各级事故的发生。各工作小组依照工作方案，自查本系统、本专业范围内存在的事故隐患和问题，制订整改方案，采取有效措施全面整改。

自查自纠阶段共组织各类安全检查12次，累计排查隐患280余条。其中，安全检查3次（8月17日、9月2日、9月9日），标准化检查4次（8月15日、8月22日、8月29日、9月5日），专项检查5次（8月15日雨季三防检查、8月22日一通三防专项检查，9月7-9日电气设备防爆专项检查）。8月15日，由安监处牵头组织调度室、地测部、生产技术部、质量环保部等部门，对我矿地面进行了雨季三防检查，共排查隐患11条，现已全部已整改。8月17日，由通风区牵头组织安监处协同，对井下进行了一通三防专项检查。9月6日 安监处、调度室等部门对选煤车间进行了安全生产督导检查。9月7日开始，由机电部牵头，安监处、调度室等部门配合将对井下电气设备进行为期一周防爆性能大检查，逐一排查各电气设备，积极迎接集团公司检查。

针对4502综采工作面瓦斯持续偏高，影响安全生产的问题，我公司于8月25日由总经理主持召开了专题会议进一步研究矿井瓦斯治理工作，会议进一步细化了我公司瓦斯管理责任，规范了4502综采工作面瓦斯排放程序，明确每天15:30-16:30定为4502综采工作面集中排放瓦斯时间，4502工作面上隅角瓦斯偏高的现象得到有效控制。

2、对标排查，整改完善。

对照集团公司百日安全大检查附表18个小项内容认真进行排查。一是进一步贯彻落实国务院第165次常务会议和国务院安委会全体会议，省政府第91次常务会议、电视电话会议和省政府安委会全体会议，国发23号文件、省政府24号文件以及省政府关于加强当前煤矿安全生产工作若干规定等文件的精神指示，并将文件的精神指示贯彻落实到每个部室每个队组，做好贯彻学习记录；二是进一步引深安全生产主体责任落实年活动，对活动开展情况进行部署和总结；三是检查安全承诺书签订情况，整理安全承诺书共1000余份；四是进一步建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理体系，完善了安全生产责任制共135项，安全生产管理制度56项，安全技术操作规程98项；五是进一步完善应急救援体系。落实与**市军事化矿山救护大队煤矿救护协议书签订情况，对由15人组成矿山辅助救护队，162名兼职救护人员进行了调整补充。六是落实安全费用使用情况，2011年安全费用计划3769.94万元，截止8月分实际完成276.03万元，其中35KV变电所新建二回路及架线工程1200万元和调度通讯联络系统790万元正在实施过程中，其他项目预计年底完成。七是检查安全教育培训落实情况，今年以来，我公司培训中心共开展了各类培训30期，培训人员6906人次，其中内培34期6866人次，外培5期40人次，通过培训形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围，有力地提高了职工素质。通过全面系统的自查自纠活动，我公司共排查隐患和问题342条，针对排查出的问题认真制定整改方案，确保整改到位，到目前为止已全部整改完毕。

（三）积极开展矿井供电、瓦斯管理专项整治

针对我矿存在的无计划停风停电、瓦斯超限事故，积极开展矿井供电、瓦斯管理专项整治活动。

1、无计划停风停电专项整治

1-10月份，我公司发生了7次无计划停电停风事故，针对无计划停电停风采取的措施：

（1）由机电经理直接负责，机电部督办于9月份开展了一次全员岗位练兵活动和规程、制度学习活动，机电经理亲自出考试试题对井上下电钳工进行考试，并纳入考核。

（2）强化职工业务素质培训，减少不规范操作行为，降低停电停风后的送电供风时间。对职工进行了无计划停电停风应急处预案，规范停电停风后的操作程序和调度指挥能力。

（3）进一步完善了无计划停电停风的应急处置机制。（4）开展电气设备防爆专项检查，由机电部组织相关部室对井下各个队组机电设备进行专项排查，将排查的问题严格进行三定整改落实，杜绝设备失爆，确保供电可靠。

2、瓦斯管理专项整治

1-10月份，瓦斯超限次数共12次，针对瓦斯超限事故频发的现状，我公司认真制定了《瓦斯超限事故责任追究制度》。瓦斯超限事故发生后，坚持“四不放过”的原则，由驻矿安检处及时组织有关单位进行分析、追查、处理，不断加大安全考核和问责力度，对事故责任单位和责任人根据责任大小、情节轻重和造成的后果，给予通报批评、罚款、行政处分。结果上报集团公司，下发事故单位。

采取的主要措施

瓦斯异常区域主要为4502回采工作面，井下其它采掘工作面瓦斯涌出较低，因此4502工作面就成为了我公司瓦斯治理的重点区域。进入八月份以来，在我公司通风部门不断摸索、掌握4502工作面瓦斯涌出规律，总结、分析之前所采用的各种瓦斯治理措施之后，最终确定采取风障导风法利用检修班集中处理工作面瓦斯的有效措施。公司总经理于8月25日召开4502工作面瓦斯治理专题会议，在确定治理措施的基础上进一步明确了每天十六点检修班的15：30—18：30为处理瓦斯时段，处理期间工作面必须做到断电、撤人。通风区瓦斯队要每班派至少一名专职瓦斯员盯面，经常检查瓦斯浓度。采煤队同时还要控制机头机尾的推进度，使上隅角成钝角，也就是机头超前机尾3-5米。生产部门、调度室要认真组织协调落实好以风定产，严禁超能力、瓦斯超限仍进行生产。

经过近几个月的努力，4502工作面瓦斯得到了基本的控制，生产期间回风流最高瓦斯浓度0.4%左右，上隅角瓦斯浓度始终保持在0.5%—0.8%之间。下一步工作考虑

1、持续做好4502工作面瓦斯治理工作

坚定不移树立“瓦斯超限就是事故”的理念。时刻保持高度警惕，落实好各项措施，保证回采工作面上隅角瓦斯不超限。确保整个矿井的安全生产。

2、加强局部通风管理，杜绝无计划停电停风。

随着4506运输顺槽掘进工作面的不断延伸，瓦斯涌出量也有不断上升的趋势，针对此项情况，对4506运输顺槽掘进面更换2×18.5kw的对旋风机和直径800mm风筒。在此基础上，机电部门一定要使掘进工作面的局扇供电真正做到三专两闭锁，杜绝停电停风的发生。综掘队每班要安排专职机电人员对局扇进行不少于5分钟的切换试验，保证所有设备在良好状态下运行。

3、保证瓦斯监控设备的良好运行。监控队严格执行井下传感器每10天标校一次的规定，确保监控上传数据真实有效。定期进行断电闭锁实验，保证闭锁可靠。各施工队组要爱护瓦斯监控设备，严禁私自不规范移动和破坏及甩掉监控线和各类闭锁，保证监控设备有效运行。

三、高度重视、认真整改集团公司查出问题

2011年9月20日集团第三督导小组对我公司进行百日安全大检查，检查出9条问题。我公司高度重视上级检查出的问题，通过组织召开专题会议，认真安排部署，制定出详细的整改方案，明确整改时间，整改责任人，到目前为止整改问题8条，1条问题正在整改落实中（35KV供电系统改造土建工程现正在施工中，预计年底完成）。

四、不断创新工作思路，加大安全监管力度

（一）事故案例

为了提高职工安全意识，防范事故的发生，我公司将2008年以来所发生的各类事故案例26起统一汇编成册，下发到各个部室及区队进行学习借鉴，通过学习真正做到铭记教训，防范事故，为公司安全生产长治久安，做出应有的贡献。

（二）查处三违

为了进一步强化职工安全思想教育，规范职工的安全行为，我公司下发了《关于成立“三违”帮教培训班》（政字［2011］99号）的通知，成立了“三违”帮教培训班，规范了“三违”人员帮教转化工作流程，促进了“三违大王”向“安全标兵”转化，减少和杜绝违章现象发生，实现“人员零伤亡、瓦斯零超限、水患零威胁、设备零失爆、操作零违章”的“五零目标”，进一步夯实了安全管理基础。2011年1至10月份三违共35人次，累计罚款20余万元。

（三）责任追究

今年以来，共发生各类事故 起，其中工伤事故 起；瓦斯超限事故 起；无计划停风停电事故 起。针对每次事故，我公司严格按照《事故责任追究制度》进行责任追究，遵照“四不放过”、公正、公开和实事求是、尊重科学的原则，坚持一事故一分析一处理，对事故责任者，按责任大小联责处分，同时组织有关单位进行分析、追查、处理，对事故责任单位和责任人给予通报批评、罚款、行政处分。今年以来对相关责任人的累计处罚共13余万元。

五、需要强化的工作

（一）供配电安全管理工作。今年以来机电事故的频频发生，给安全生产带来诸多不便，因此需进一步加强供配电安全管理工作，尤其加快35KV地面变电所的改造进度，确保矿井供电系统的稳定可靠。

（二）瓦斯管理工作。目前4502综采工作面上隅角和4506运输巷瓦斯相对偏高，采掘工作面针对瓦斯偏高虽采取了相应的措施，瓦斯防治上得到有效控制，但是在源头上未能得到真正的控制，因此我们要尽快落实瓦斯抽放系统的设计与施工，进一步加强瓦斯管理工作。

总之，按照安全生产百日大检查活动的总体安排，圆满完成了安全生产百日大检查活动，我们一定要按照上级对我们的要求，坚定信心，振奋精神，严密组织，扎扎实实开展好工作，进一步不断提升安全管理水平，掌握安全生产主动权，确保取得安全生产百日大检查活动的全面胜利。

2011-11-9