物业公司十大安全管理指导思想[精选多篇]

第一篇：物业公司十大安全管理指导思想

物业公司十大安全管理指导思想

一个方针：安全第一，预防为主，综合治理。二个原则：岗位职责，操作规程。

三不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。四不放过：事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和有关人员未受到教育不放过；未制定的切实可行的预防整改措施不放过。

五个须知：知道本单位安全重点部位，知道安全责任体系和管理网络，知道安全操作规程和标准，知道安全隐患和防范措施，知道并掌握事故抢险预案。

六个不变：坚持“安全第一”的思想不变，企业法人代表为安全生产第一责任人不变，行之有效的安全规章制度不变，从严强化安全生产力度不变，安全生产一票否决的原则不变，充分依靠职工的安全生产管理办法不变。

七个检查：查认识，查机构，查制度，查台帐，查设备，查隐患，查措施。

八个结合：建立约束机制与激励机制相结合；弘扬安全文化与常抓不懈相结合；安全检查与隐患整改相结合；落实责任制度与完善责任追究制相结合；突出重点与兼顾全面相结合；强化安全管理与推行安全生产确认制相结合；职能部门管理与齐抓共管相结合；防微杜渐与突出保障体系相结合。九个到位：领导责任到位，教育培训到位，规章执行到位，技术技能到位，防范措施到位，检查力度到位，整改处罚到位，改进落实到位，全员意识到位。

十个不安全因素：侥幸、麻痹、偷懒、逆反、莽撞、心急、烦躁、赌气、自满、好奇。

第二篇：物业公司_施工单位安全管理

施工现场安全管理规定

为明确施工现场管理单位武汉顺诚物业管理有限公司10086服务中心（甲方授权物业公司）与施工单位（乙方）的权利与义务，建立安全、文明、有序的现场工作环境，保障“10086客服中心”业主利益，制定本规定以兹共同遵守。

一、涉及内容

1、安全用水、用电管理。

2、公共财产保护。

3、中移动专有财产保护。

4、施工现场协调。

5、材料运输、垃圾运送。

6、动火作业。

7、环境卫生保持。

8、损害业主其他利益的行为。

二、甲方的管理要求

1、甲方有权对乙方的施工质量及现场安全进行检查，如有不符合规定的可以要求重新安装或停工整顿。

2、甲方有权对乙方有序施工进行管理，并对施工单位的合理要求给予配合。

3、甲方有权对乙方现场施工人员进行管理，对违反施工现场安全管理规定的人员进行处罚、造成损失的追究乙方单位相关责任。

4、甲方有权对乙方进出的施工材料、物品进行检查、登记，并对通道、设备的使用进行控制。

三、乙方的管理要求

1、乙方进场前应到物业公司办理施工人员临时出入证，凭证出入，无证禁入。

2、乙方必须遵守甲方对于现场管理的各项规定，并承担本单位施工人员的安全教育工作，负责中移动专用物品安全及保管。

3、乙方进场前应加装物业指定型号的用电计量装置，未经允许不得在强电井（柜）、泵房等部位私接用电，临时用电要设安全保护装置。

4、施工现场进行电焊等动火工作，必须办理动火作业申请，经安全部批准后方可施工。

5、施工现场禁止吸烟，对违反者处以1000元罚款，造成火灾等损失的追究施工单位责任。

6、施工中所产生的垃圾必须袋装运输，暂放在指定地点，日产日清。

7、施工人员出入、搬运货物给公共设备造成损失的，由施工单位承担全部责任。

8、施工人员必须在规定的区域内工作，不允许到其他楼层乱窜，将清理出场。

9、施工单位存放在现场的工具及工程所需的材料必须放置到该单位施 工现场内，不允许在公共区域内乱堆乱放，严禁堵塞消防通道。

四、违约责任

1、乙方违反施工现场安全管理规定，在物业公司警告后施工单位应未改正或采取必要措施的，物业公司将根据事情的严重程度据实上报10086

客户服务中心相关部门，根据相关规定进行处罚，如该类事件重复发生的，加倍扣款。

2、乙方违反现场安全管理规定，未造成损失的，乙方应向甲方及受害方书面致歉并接受相应处罚；造成损失的，应承担由此造成的一切责任。

武汉顺诚物业管理有限公司

10086服务中心 2013-9-27

第三篇：物业公司安全管理规定

物业服务有限公司安全管理规定

（试 行）第一章 总 则

第一条 为加强和规范物业服务有限公司白山分公司各管理处的安全管理工作，预防和减少安全事故的发生，依据国家相关法律法规，结合物业管理行业特点，特制定本规定。

第二条 本规定适用于物业服务有限公司各管理处的设备、治安、消防、车辆等安全管理及其它相关的安全管理，法律、法规另有规定的除外。

第三条 各公司应当遵守国家相关的法律、法规，并以本规定为依据，严格进行安全管理，贯彻预防为主、管学结合的方针，本着“谁主管，谁负责”的原则，明确其安全生产职责，建立健全安全生产的管理网络，实现全员、全过程、全方位的安全管理。

第二章 组织机构

第四条 物业服务有限公司安全管理小组负责各管理处安全管理工作的指导、监督、检查、处理和培训工 作，督管公司内各级安全管理机构。物业服务有限公司安全管理小组成员组成如下：

组长： 副组长： 组员：

第五条 各管理处主任是本管理处安全生产的第一责任人，对本部门的安全管理工作负责。

第六条 各管理处应当逐级落实安全管理责任制和岗位安全管理责任制，明确各部门、各岗位安全职责，确定各部门、各岗位的安全责任人。

第三章 安全管理原则

第七条 设备设施安全管理原则

（一）以预防为主，坚持日常保养与按计划维修并重，使设备经常处于良好状态。对设备设施做到“四会”和“五定”。“四会”是指维修人员对设备要会使用、会保养、会检查、会排除故障。“五定”是指对主要设备的清洁、润滑、检修要做到定量、定人、定点、定时和定质，通过对消防系统的定期试验、检修，使维修人员对系统全面掌握，确保及时排除相关故障。

（二）明确责任，持证上岗。

（三）制订安全操作规程。

（四）加强培训与考核工作，加强岗前培训和岗位考核。

（五）加强对业主的宣传，提高业主对相关设备设施的操作能力。

第八条 治安安全管理原则

（一）建立健全物业安全保卫组织机构。

（二）制定和完善各项治安保卫岗位责任制。

（三）建立正常的巡视制度。

（四）完善区域内安全防范措施。

（五）提高保安人员素质，加强培训，实行24小时值班制度。

（六）加强区域内车辆的安全管理。

（七）联系小区内群众，搞好群防群治，并在当地派出所的指

导下搞好治安管理。

（八）与周边单位建立联防联保制度。第九条 消防安全管理原则

（一）制定消防安全制度，落实消防安全责任，开展消防安全宣传教育；

（二）建立高素质的专人负责与群防群治结合的义务消防队 伍；

（三）开展防火检查，消除火灾隐患；

（四）保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通；

（五）定时检查保障公共消防设施、器材以及消防安全标志完好有效。

第四章 安全管理职责

第十条 各管理处依法对设备、治安、消防等进行安全管理。第十一条 吉林市广泽物业服务有限公司白山分公司安全管理小组安全管理工作的职责是：

（一）制定物业公司安全管理规章，并组织实施；

（二）会同有关部门协调处理安全事故和其它安全问题；

（三）指导、检查和监督各管理处的安全管理工作；

（四）协调重大安全事故的处理工作；

（五）负责安全管理方面的其他有关事项。第十二条 各管理处主任安全管理的主要工作职责：

（一）设立安全管理机构，配备安全管理人员；

（二）建立安全规章制度，并组织实施；

（三）建立安全管理责任制，将安全管理的责任落实到每个部门、每个岗位、每个职工；

（四）接受当地管理部门对安全管理工作的行业管理和检查、监督；

（五）把安全教育、职工培训制度化、经常化，培养职工的安全意识，普及安全常识，提高安全技能，对新招聘的职工，必须经过安全培训，合格后才能上岗；

（六）坚持日常的安全检查工作，重点检查安全规章制度的落实情况和安全管理漏洞，及时消除不安全隐患；

（七）为相应岗位工作人员投保；

（八）直接参与处理涉及单位的安全事故，包括事故处理、善后处理及赔偿事项等；

第五章 安全事故处理程序

第十三条 凡涉及人身、财物安全的事故均为安全事故。安全事故分为轻微、一般、重大和特大事故4个等级：

（一）轻微事故是指一次事故造成人员轻伤，或经济损失在五千（含五千）元以下者；

（二）一般事故是指一次事故造成人员重伤，或经济损失在五千元至两万（含两万）元者；

（三）重大事故是指一次事故造成人员死亡或人员重伤致残，或经济损失在两万至十万（含十万）元者；

（四）特大事故是指一次事故造成人员死亡多名，或经济损失在十万元以上，或性质特别严重，产生重大影响者。

第十四条 事故发生后，现场有关人员应立即向上级主管人员及

本单位领导报告。

第十五条 各管理处在接到一般、重大、特大安全事故报告后，除按国家、地方安全管理法规、条例和规定向相关单位报告外，要由公司安全管理责任人或指派相关人员第一时间内向集团报告。

第十六条 一般、重大、特大安全事故发生后，各属下公司要积极联系当地有关部门，紧急采取有效措施控制事态发展，把事故损失降低到最低限度，对有伤亡人员立即组织救护，妥善处理善后事宜。

第十七条 依据“四不放过”原则即事故原因不查清楚不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大员工没有受教育不放过，防范措施没有落实不放过。对事故进行调查、分析、总结，并向上级报告事件的始末。

第六章 奖励与处罚

第十八条 对在安全管理工作中有下列先进事迹之一的单位，由上级安全管理部门进行评比考核，给予相应的表扬和奖励:

（一）安全管理制度健全，预防措施落实，安全教育普及，安全宣传和培训工作扎实，在防范安全事故方面成绩突出，一年内未发生一次安全事故的；

（二）协助其他事故发生部门进行紧急救助，有效降低损失、挽回声誉的；

（三）在安全管理工作中有独到经验，并通过系统共享使兄弟部门有效提升安全管理工作质量水平。

第十九条 对在安全管理工作中有下列先进事迹之一的个人，由

其所在部门进行评比考核，给予表扬和奖励:

（一）安全管理工作扎实到位，在防范和杜绝本部门发生安全事故方面成绩突出的，其所在岗位一年内没有发生一次事故的（含轻微事故）；

（二）见义勇为，在保护财物安全不受重大损失中做出突出贡献的；

（三）及时发现事故隐患并消除隐患，避免重大事故发生的；

（四）在安全管理工作中提出有效管理经验，对本单位的安全管理工作有实际指导意义并提升管理水平的。

第二十条 对在安全管理工作中有下列情形之一者，由各属下公司检查落实，针对不同的情况，对当事人或当事单位负责人实施相应的处罚措施：

（一）违反安全管理规定，发生轻微、一般、重大、特大安全事故的；

（二）发生重大安全事故或者出现重大险情，未及时采取有效措施抢救，或者指挥不当，导致事故后果扩大的；

（三）对存在的安全事故隐患，在检查过程中未发现，或者虽发现但未及时采取有效措施的；

（四）对安全管理工作中的重大问题，未及时研究解决，或者未按规定及时上报的；

（五）未认真贯彻执行安全管理法律、法规的；

（六）未建立健全本单位安全管理责任制或安全管理责任制不落实，安全管理机构不健全，人员、经费不到位的；

（七）未制定安全管理工作计划或者检查计划，或者虽制定但未组织落实的；

（八）未按时完成上级单位或安全管理小组交办的安全管理工作。

第七章 附 则

第二十一条 本规定物业服务有限公司安全管理小组负责解释。第二十二条 本规定自发布之日起开始实行。

物业服务有限公司 二○一五年九月一日

第四篇：安全管理必备十大属性

安全管理必备十大属性

安全管理是一项复杂的系统工程，需要管理人员针对生产中出现的问题，进行决策、组织和控制，实现人与机器设备及环境的和谐，实现安全生产。安全管理有十大必备属性，你了解吗？快对照完善管理措施，减少因管理有纰漏带来的安全风险吧！快来对照完善 预见性

☆企业安全管理人员要有超前判断的眼光，抓当前、想长远，对可能存在、出现的不安全因素做到“心中有数”，提前谋划应对措施。主要措施

1.加强对各类事故和不安全事件的统计分析，从中认识和把握安全规律，作出正确的预判。2.总结、归纳安全隐患与设备缺陷出现的原因与变化趋势，及时发现事故苗头，并将其消除在萌芽状态。强化设备运行管理与检修维护，监视设备运行参数，确保检修质量，确保设备安全可靠运行。

3.积极运用先进的科学理论指导安全管理工作，不断改进和完善工作程序、作业流程，杜绝危险性因素诱发事故。可操作性

☆安全管理措施应细化、量化、具体化，具备可操作性，才能切实发挥管人管事、指导安全生产工作的作用，否则很可能“形同虚设”。主要措施

1.企业布置安全生产任务时应有具体要求，要有固定的工作程序，所下的命令应明确、清晰、量化，不能让执行者无所适从，从而避免可能出现的工作失误。

2.企业在制定安全措施时，要结合实际工作，逐条逐项列出，做到条理清晰、便于落实。针对性

☆要搞好安全生产，提高安全管理措施的针对性是良策。各家企业都有自己的具体情况，存在的问题也不尽相同，要结合实际、抓住重点，有针对性地开展安全管理工作。主要措施

1.措施要有针对性。对危险点、危险源等，要对症下药，抓住关键，注重落实。如对重大危险源进行监控，针对重大隐患成立限期整改小组，组织专家专题分析问题，制定解决措施。2.安全教育要有针对性。在工作开始前要组织摸底，摸清企业安全生产情况，了解存在的问题和薄弱环节，以此确定教育的重点，选用合适的安全教材，采取多种方法进行安全教育，从而收到预期效果。

3.岗位人员要适应岗位要求。岗位人员要具备一定的技术能力，熟悉现场设备，避免因操作不当而引发事故或造成伤亡扩大。防范性

☆安全管理人员只有掌握主动权，不断提高防范能力，才能“关口前移”、“先行一步”，实现对风险的有效防范和控制。主要措施

1.加强各类安全生产检查，及时查出和消除事故隐患，做到“防患于未然”。加强对现场的监控和巡查，确保生产设备安全运行。

2.找出现场存在的安全薄弱环节和作业风险点，采取相应的防范措施，避免事故发生。3.加大安全投入力度，加快先进技术推广，使科学技术成为防范事故的屏障。

4.提高员工的安全素质，利用各种形式宣传安全生产知识，促使员工增强安全意识，提升安全操作技能和防范能力。可控性

☆企业安全管理人员要树立“风险可控、事故可防”的理念，加强安全生产管理工作，制定有效的管理措施，确保生产有序进行。主要措施

1.强化安全生产责任制落实，做到有章必循、违章必纠、奖罚分明。

2.强化安全生产管理，构建全员、全过程、全方位的安全管理模式，严防各类事故发生。3.通过组织班前班后会、召开安全分析会、开展安全检查和安全日活动等，及时排除安全隐患，防范安全风险。可靠性

☆可靠性是指设备对生产安全的保障性能。企业应加强设备安全管理，减少由于设备可靠性低、运行寿命短等引发的事故。主要措施

1.积极开展设备安全整治工作，对在安全检查中发现的问题和上级安全、技术监督部门通报的设备安全隐患，要集中分析研究，制定整改计划，落实整改措施，确保设备安全可靠运行。2.加大设备巡检力度，落实设备维护管理责任，对同一类设备的重复性缺陷进行分析研究，制定可行的处理方案，降低设备缺陷发生率、复现率，使设备保持连续健康、可靠的运行状态。

3.强化设备检修管理，加大技术改造力度，严格检修质量监督。自觉性

☆激发员工的自觉性是企业做好安全生产工作的基础。安全管理人员应促使员工养成良好的安全习惯，遵章守纪，杜绝违章作业。主要措施

1.加大安全生产法律法规宣传力度，把“讲安全、反违章”纳入岗位职责并融入职业道德规范中，引导和教育员工牢固树立遵章守纪的意识，唤起员工的安全生产责任心。2.加强安全警示教育，树立身边的榜样。以事故案例警醒员工，以安全榜样带动员工。3.完善企业安全文化理念体系，用安全文化感染人、影响人。企业还应加强安全教育培训，通过培训、考试，使员工掌握必要的安全知识和操作技能，提高安全素质。创新性

☆伴随企业的发展，工作环境不断发生变化。企业安全管理机制、管理方法等也应不断创新。主要措施

1.机制创新。创新安全生产管理机制，加强职业卫生管理工作，促进安全生产工作制度化、规范化。

2.管理方法创新。建立健全安全生产预警系统，编制事故应急预案，实行作业前危险点预控制、员工安全累计积分奖惩制、企业安全星级考评制等，不断探索新的安全管理方法。3.技术创新。积极采用新产品、新技术、新材料，改进装备系统、更换老旧设备，提高设备安全水平。采取新思路、新方法，落实安全技术保障措施。实效性

☆企业安全管理要注重实效，做到组织有序、措施有力、不走过场、不流于形式，确保收到实实在在的效果。主要措施

1.建立安全生产长效机制，从企业实际出发，将安全生产目标层层分解，实行对标管理，加大考核力度。

2.盯住隐患与危险因素不放松，采取有效措施消除隐患，控制危险因素。

3.积极贯彻安全生产法律法规和规章制度，用法律法规和规章制度来指导安全生产工作，落实各项配套措施。规范性

☆企业要以开展规范化管理为抓手，制定操作规范、准则，完善生产过程管理，提升管理水平，营造良好的安全生产氛围。主要措施

1.制定各项规章制度和操作规范，制定各类事故应急响应预案，规范安全生产检查、事故处理程序。

2.明确工作票、操作票、危险点预控卡的执行程序，确保各项作业有序进行。

第五篇：安全管理十大定律

安全管理工作中的十大定律

企业安全管理是企业系统管理的一部分，创造性地运用管理定律完善安全工作理念，可降低管理纰漏给安全工作带来的各类风险，进而有效地减少伤害事故的发生次数，提升安全管理工作的绩效。

一、帕累托定律

帕累托定律又称80/20法则，其原理是在投入与产出、努力与收获、原因与结果之间存在着一种不平衡的关系，往往是关键的少数决定着事件发展态势。在安全工作中，企业应辨识和评价危险源，按ABC法分类控制，来匹配相应的安全投入；强化班组长的安全意识和安全技能，每层级按80/20原则来进行重点管理与控制；对易发生事故的20%人群进行重点管理，规范其作业行为，提高其安全素质；对少数设备与环境的不安全状态进行重点治理，以提高整体设备与环境的运行状态；充分发挥管理的能动性，运用统计规律找准事故发生的主要原因，采取相应的纠正与预防措施来改善整体安全工作状态；在考核时应本着80/20法则来配置责权利的关系；控制关键的少数可以取得事半功倍的管理效能。

二、酒与污水定律

酒与污水定律是指一杯酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如若把一标污水倒进一桶酒中，得到的还是一桶污水。在企业安全工作中，往往存在极少数的“三违”(违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)人员，这部分人员会起到连锁性的示范效应，进而直接影响到其它人员的作业行为，弱化了安全管理方案和措施的有效落实，具有很大的破坏力；对这部分人员实行亮牌警告制(亮黄牌或亮红牌)若效果仍然不明显便应及时将其解雇；以提高安全管理工作在各层面的执行能力；同时，企业各层级管理者应注重自身的素质培养，为员工做正面的示范作用，在潜移默化中提高安全管理工作的质量。

三、木桶定律

木桶定律是指一只木桶能装多少水，不是取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。由此演绎出弱项管理的概念，在安全管理工作也应实施弱项管理，识别影响安全工作的主要原因或薄弱环节，集中优势资源加以改进，对企业发生的事故案例进行剖析，举一反三从中吸取经验和教训；同时，应对间接事故安案例进行分析，从中找出安全工作中存在的差距和问题，及时进行纠正与整改；当然，在改进的过程中又会出现新的短板或弱项，对此应本着持续改进的管理思想，来使企业的安全管理水平呈现出螺旋式上升的良好态势。

四、蝴蝶效应定律

蝴蝶效应定律是指微小的起因加之相应因素的相互作用，极易产成巨大的和复杂的现象，也就是说一个微小的事件容易连锁造成极大的事故。在安全管理工作中企业应注重细节管理，建立健全动态跟踪与考核管理体系，在领导重视、全员参与的基础上真正务实地做到防微杜渐，将事故消除在萌芽状态之中，将危险源控制在能量受控状态；安全工作无小事，有时一次人身伤亡事故在进行原因分析时，往往是由于一时的疏漏造成的事故，企业应树立安全工作无小事，安全管理应该小题大做的管理理念，从抓细节入手进而以点带面来提升企业的整体安全管理水平。

五、热炉定律

热炉定律是指当人要用手去碰烧热的火炉时，就会受到“烫”的处罚；每个企业在进行安全管理工作时都有相应的规程和规章制度，任何人触犯了这些条款都应受到相应的惩戒和处罚。企业首先应完善安全管理方面的有关文件，其次本着做所写的原则严格予以实施，再次应对实施效果进行全方位评价，热炉定律应先警告后立即处罚，制度条款面前人人平等、不搞特殊化的原则来保证员工现场作业规范化和标准化，进而减少事故的发生。

六、250定律

250定律是指一个人的影响面大致为250人，人的影响行为是相互的；对此，在安全管理工作中，应抓好正反两面的典型，充分运用舆论宣传工具来进行宣传与贯彻，诸如开展流血与流泪的现场安全教育，以一个人的直接经验与教训来教育更多群体，来达到以点带面的管理成效。

七、5S活动定律

5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养，5S活动的对象是现场的环境，它是对现场作业环境进行全局、综合的考虑，并制定真心实意可行的计划与措施，以便达到规范化管理的目的。事故致因理论认为事故的发生是由于人的不安全行为、物的不安全状态和管理因素相互作用而引发的小概率事件，现场作业环境有时也是诱发事故的主要因素；为此，企业应按照5S管理定律对现场作业环境进行规范管理，消除现场作业环境的危险源，以减少职业伤害，降低职业伤害损失。

八、水坝定律

筑建水坝意在阻拦和储存河川的水，因为必须保持必要的蓄水量才可以适应季节或气候的变化；企业应建立这种调节和运行机制，确保企业长期稳定发展。企业在安全管理工作中，应营造良好的安全管理氛围，建立和完善相应的安全管理制度，并强化安全过程动态监督与考核，对危险源进行不定期辨识和评价，以期达成控制事故的目的；安全管理应推进细节化管理，通过管理人员细致的工作来预测和预防事故；同时，企业各层级管理者应对安全工作给予足够的重视，在全员广泛参与基础上，达到人人管安全、人人学安全、人人会安全的管理环境，达到固安全之基而根繁叶茂的管理绩效。

九、骨牌定律

骨牌定律是指事故的发生都是各因素相互作用的连锁反应，若中止其中的一个骨牌，事故便能得到有效的抑制。在进行管理工作时，应预测分析危险源的危害性，确定控制危险源的方案和措施，动态地进行跟踪管理，其中以控制人的不安全行为和提高人的安全意识是投入相对节省的途径，企业应不定期组织各种形式的安全培训工作，开展多种形式的安全教育活动，并以取得的效果进行评价分析，进而来提高企业安全工作整体目标的兑现。

十、螺旋定律

螺旋定律是指企业的安全管理工作应象螺旋一样不断地提升档次和水平。本着持续改进的管理思想，不断对存在的显在和潜在危险源进行

有效控制，从人、机、料、法、环等方面不断进行事故的预知和预防工作，广泛开展全员性的安全合理化建议活动，充分动作奖惩机制对安全工作进行激励或约束，使安全管理工作呈现出螺旋式上升的良好态势，兑现企业的安全承诺，减少人身伤害事故给企业带来的不良损失。