第一篇:定发管理学家
浅谈如何做好幼儿园财务监管工作
内容摘要:做好幼儿园的财务监督,加强幼儿园财务管理,能充分发挥有限资金的最大效能,预防发生错误和弊端,做到防患于未然,有利于维护国家财经纪律,促进幼儿园的财务管理水平。
关键词:幼儿园;财务监督;管理;工作
幼儿园一般属于事业单位或行政单位的会计核算体系,主要有资产、负债、收入、支出类等会计科目。但如今,各种私人机构设立幼儿园铺天盖地,其内部管理也缺少会计监督,内部管理形同虚设。所以,我认为幼儿园财务管理重点应该逐渐由由资金管理转向财务会计监督,保证其财务收支的真实性、合理性、合法性,真正实现依法治园,确保幼儿园资产的安全完整。
一、认真做好基础的会计核算工作
熟悉财会业务,熟练操作财务软件,努力提高工作效率。日常财务工作中我认真审核凭证,完成年初预算、年未决算工作和基本户、财政专户、食堂、基建户每月报表工作。做好每月幼儿托费收费、伙食费退费核算、核对工作,并及时进行每月财务、幼儿伙食费收支情况公示。由于本年度财政预算中在编教职工的目标考核奖、外聘教职工的支出预算指标都是预算外保育费支出,我根据每月收入、支出及时核算进行拨款,保证做好教职工工资、奖金发放工作。每学期末仔细核算、核对幼儿代管费用品做到每一名幼儿人手一份代管用品清单。完成每年社保缴费基数调整公示工作。完成所有报表、账本装订、归档工作,同时协助其它部门做好档案装订工作。在暑假中参加市财政局业务培训、市教育局对学校内审工作。顺利完成市财政局、市教育局、物价局对幼儿园财务工作各项自查工作。
二、加强幼儿园财务监督的必要性
首先,财务监督是国家经济监督的一项重要内容,是保证资金顺利合理运动必不可少的一个环节,也是财务管理的一个重要职能。幼儿园的财务监督主要有外部监督和内部监督两个方面,幼儿园财务会计监督的对象是指幼儿园全部资金运动,从预算的编制,财务计划的制定,会计核算的过程,财务报告的编制,财务计划执行结果等进行监督。
其次,幼儿园强化财务监督职能,可以促进幼儿园资金的合理使用及办学效益的提高,充分发挥有限资金的最大效能。同时,有效的会计监督可以保证财务资料的质量,保证会计资料的准确性,为领导决策提供可靠的依据。
最后,加强幼儿园财务监督,有利于维护国家财经纪律,促进幼儿园的财务管理水平,发现问题及时解决,规范会计行为,坚持原则,堵塞漏洞勘儿园财务监督由事后监督向事前审核,事中监控,事后检查的全方位监督转变,提高监督的科学性、时效性。
三、合理设置幼儿园会计管理岗位
1.建立完善的会计处理程序。幼儿园完善的会计处理程序应包括会计科目的设置、会计凭证的审核传递、会计核算的方法、会计账簿设置与记账要求等内容。通过会计处理程序控制、手续控制和复核控制等措施,确保幼儿园会计信息质量达到真实、及时和完整。
2.注重岗位之间相互牵制作用。会计岗位设置中应注意横向与纵向关系上的相互牵制作用,以便相互监督、相互制约,从而预防发生错误和弊端,做到防患于未然,以保证幼儿园会计记录的真实与完整。
3.认真抓好会计基础工作规范。会计基础工作规范是幼儿园会计核算工作的基础与基本操作要求,要把经济活动中与会计有关的重复出现的经济业务按照客观要求来规定其处理程序,使会计业务处理规范化、标准化,避免会计工作手续不严与职责不清的现象发生,使幼儿园单位的会计基础工作限期达到规范要求。
四、加强幼儿园财务监督的措施
1.拓宽财务监督的范围,保证幼儿园发展有序进行。幼儿园财务监督是一项综合性工作,幼儿园财务监督工作能够顺利地开展,可以使幼儿园更好的适应市场经济的要求,充分发挥财务部门对幼儿园的服务作用。幼儿园财务监督是监督检查综合财务计划是否充分发挥内部潜力,做好人、财、物的平衡,对学校收支进行监督管理,促进增收节支。加强对固定资产的监督,防止国有资产的流失和损失,做好财产清查工作,明确财产清查的范围,规范资产的购置、保管等制度,保护财产安全。维护国有资产及其权益不受侵害,对幼儿园的所有经济活动全面监督,保证各项财务活动正常有序进行。
2.建立完善的会计监督制度和财务监督体制。财务监督是实施有效的经济约束、法律约束的机制之一。会计的基本职能是核算和监督,不断提高会计的核算和监督水平,强化会计的监督和控制职能。依据《会计法》的规定,应建立健全本单位内部会计监督制度和内部控制制度,保证幼儿园的经济活动符合国家法律、财政法规和内部规章制度的要求,内控制度的建立是财务监管的基本保证,会计人员在工作中依法办事、按章办事。提高会计工作的效率和质量,更好地发挥会计监督在幼儿园经济活动中的作用。
五、建立幼儿园内部监督、控制体系的途径
1.行政检查监督。学校纪委监察部门要加强监察工作宣传教育,建立和完善举报制度,干部定期轮岗制度,强化经济风险的防范和监督机制,围绕执法、执纪、廉政、效能四个方面履行检察职责。加强对本单位内部会计控制的监督和评估,即使发展内部会计控制中的漏洞和隐患,并针对出现的心问题,新情况以及内部会计控制执行中的薄弱环节,即使修订或改进控制政策,做到有章必循、违章必究、违规必罚、以期更好地完成内部会计控制目标。
2、内部审计监督。内部审计是幼儿园强化内部控制制度的最重要环节,在现行的教育体制下,有了科学管理的框架。要让管理得到强化,得到有效实施和不断完善,就需要内部审计的支撑,依据国家有关审计法规和学校有关审计制度,对幼儿园内部会计控制建立和实施进行恰当的监督与检查,对内部会计控制系统的运行效果和质量进行审计测试与评价。及时反馈制度执行结果的信息并提出意见、措施和建议,使内部审计逐步由注重查错防弊的监督型向风险防范、价值增加、管理促进的服务与管理型转变,真正使内部审计起到卫士、谋士和医生的作用。
六、独立行使幼儿园内部审计的监督权
1、明确工作重点,发挥内审作用。内审机构和内审人员要积极参与幼儿园经济活动的全过程,从经济活动的事后监督转向事前监督和事中监督,并要从幼儿园实际出发突出决策审计、经济效益审计、内部控制系统审计和经济责任审计等,充分发挥内部审计作用。
2、财务监督在促进幼儿园加强教育经费的管理、避免和减少损失浪费、提高使用效益、健全内部控制、保障幼儿园资产的安全与完整等方面的重要作用已被广泛认同。
3、规范审计行为,突出评价职能。在市场经济条件下,幼儿园要拓宽内部审计领域、规范审计行为,逐步建立内部审计对企业会计报表的审签制度,突出内部审计的评价职能,以适应现代化管理的需要。
七、提高会计人员的职业道德和综合素质、树立风险意识
财务风险是否可以有效地规避,同会计人员职业素质、职业精神是分不开的。首先,会计人员要有相当的业务知识。应当具有符合规定的学历,通过职称考试。不仅要具有较高的知识水平,而且要有丰富的实践经验,熟练掌握会计的基本技能和基本方法,同时应深入学习掌握税务、统计、管理等知识。其次,会计人员要具有及时更新和运用新技术的能力。再次,加强会计职业道德建设和作风建设,弘扬埋头苦干,无私奉献的高尚道德情操,培养会计人员坚持原则,秉公执法,求真、求准、求稳贯彻到整个工作之中,保持会计队伍旺盛的生命力和坚强的战斗力。最后,增强风险意识。面对复杂多变的经营环境,会计的风险急剧加大,如何防范和降低经营风险是财务监督不容忽视的重要问题。值得倡导的是,应从会计的核算的事中管理转变为会计的事前监督,通过风险预警、风险识别、风险评估、风险分析和风险报告等措施,建立财务监督风险的评估方法和框架,将经营风险控制在最低的范畴内。
参考文献:
[1] 严素红.关于加强幼儿园财务监督的思考[J],魅力中国.2009.8
第二篇:管理学家
《管理学家》期刊
管理学家(Management scientists)。所谓管理学家是指从事管理学理论研究及其应用工作的人。有时针对不同的研究领域或者流派,通过添加定语而有不同的称呼。在中文语境中,某某家指在某一领域中有造诣之人。
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指导机构:国家自然科学基金委员会管理科学部
协办单位:中国教育发展战略学会
国际标准刊号:ISSN 1674-1722
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《管理学家》杂志是由中国航空工业集团公司主管、航空工业信息中心主办的国家级综合性学术刊物。国际标准号:ISSN1674-1722国内刊号:CN11-5630/F。本刊以各类管理人员及大专院校管理师生为读者对象,解读时势政策,阐述最新管理理论与思想,介绍国内外现代化管理的经验和进展,普及管理知识。总结归纳中国本土的管理与实践。
《管理学家》学术版是一种综合性的管理类学术期刊。已于2008年7月正式出刊。刊登具有原创性的管理理论实证研究文章,以及学术思想评论文章,在内容范围上亦兼顾管理思想史、企业史、文献综述、方法论,并深切注意社会学、心理学、信息技术等与管理学交叉的学科对管理学的影响,以及研究型案例论文的意义。我们的使命是联合那些有志于管理学术事业、以提升中国管理理论研究实力为目标,严谨治学、一丝不苟的管理理论研究人员,遵守学术精神、联系中国管理实践、推动学术研究事业的进步。杂志的创建得到了成思危教授以及中国管理现代化研究会、国家自然科学基金会管理科学部的支持和指导。在筹建中亦得到了南京大学商学院、西安交通大学管理学院、上海交通大学安泰经济与管理学院和电子科技大学经济与管理学院等院校的大力支持。
《管理学家》是一本中国管理学界的高端核心杂志,该刊依托丰富的政府资源,特邀学界、企业界和政府资深人士解读时势政策、阐述管理理论、传播管理思想,深度挖掘并总结归纳中国的管理实践。本刊立足于做中国企业发展过程中的思考者而不是观察者,愿意成为沟通企业、政府和学术界的管理思想桥梁。
第三篇:《管理学家》约稿函
《管理学家》杂志征稿
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一、征稿栏目
新观察——每期一篇:紧跟形式,诠释党中央、国务院的重大战略部署;两会关注的热点问题研究。
教育教学管理——校务管理、档案管理、教学方法(教学案例)、素质教育、师资力量管理(队伍建设)、学生管理。管理与科技——电子商务、信息技术运用、电子信息化管理、网络技术、软件设计开发、计算机教学信息化、管理创新。
管理研究——宏观经济管理、管理效益、法制与经济、管理模式、新管理理论、国外管理理论、经典管理案例、政府行政管理改革。
经营与管理——财务管理、营销策略、质量管理、安全生产管理、项目管理、工程管理、行政管理、物流管理、企业文化建设、品牌运营、后勤管理。
人力资源管理——人力资源开发研究、人才管理、激励机制、人员培训、人才派遣、劳动制度建设、组织管理、人才协调与配置、人事档案管理、劳动合同、就业指导。
管理与经济——价格管理、农业技术与管理、动植物研究与管理、基本建设(道路、桥梁、机场、房屋、园林等)管理。
管理者——古今中外的管理者及其管理理念、企业家介绍、政府官员介绍。
二、稿件要求
1.文稿:来稿应反映管理领域的最新发展与水平,论点明确、论据充分、数据可靠、条理清晰、题文相符、文字简明、具有一定的科学性、实用性、可读性。一般不超过4000字。2.题名:力求简明、醒目、反映文章的主题。中文文题一般不超过20个汉字。3.作者:作者姓名在文题下按顺序排列;作者单位及邮政编码脚注在同页左下方,并附第一作者简介(含性别、出生年月、最高学历、职务、职称、工作单位、联系电话及E-mail,有著作发表的,请主要列出)。4.摘要:论著类文章应附300字左右摘要;英文摘要必须与中文标题与摘要内容相对应。5.关键词:关键词一般为2-5个,应该在摘要下标引,以便读者索引。6.参考文献:将参考文献按正文中出现的先后顺序排列编号,并用方括号标注在正文引用的右上角。参考文献应为正式出版物发表的作品,所引用文献务必与原文核实,内容、版本、卷期、页码、年份应准确无误,参考文献中的作者1-3名全部列出。7.著作权相关事宜:作者文责自负。本刊可对来稿作文字修改、删节。来稿决定刊用后,由作者签署专用授权书,专有使用权归本刊所有。如发现抄袭、冒名等违反著作权法相关规定的,文责有作者自负,本刊保留以法律途径追究相关作者责任的权利。
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第四篇:79-《管理学家》征稿函
《管理学家》杂志征稿启事
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人力资源管理——人力资源开发研究、人才管理、激励机制、人员培训、人才派遣、劳动制度建设、人才协调与配置、劳动合同、就业指导。
教育教学管理——校务管理、档案管理、教学方法与案例、素质教育、师资力量管理(队伍建设)、学生管理。
档案管理与图书馆建设——档案事业管理、档案法制建设、图书馆管理、数字化图书馆建设、信息资源建设等。
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法律法规探析——法律体制、法律意识、法律责任等。
综合研究——其他专业综合研究。
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第五篇:管理学家看宰相-和绅
管理学家看宰相—和绅
刘灿梁
《管理学家看丞相之和珅(上)》
《汉书》有一句话,“其为君也,不知臣祸者,昏也;知臣祸而无能以易之,庸也。拖国于昏庸则国削之患也”。意思是说当国家领导人的人,当皇帝的人,或当企业董事长的人,不晓得自己的员工干了些什么坏事,对组织带来什么后患,对人们带来什么困扰,你完全不知道,那你是昏君。知道了,却没有能力去改变它,那你是庸君。如果把国家或者把企业托给这样又昏又庸的人,这是国削之患也,这国家怎么不出问题,到最后怎么不消亡。所以乾隆一点不昏,对于和珅是“旦用其才”,是用他的才能、他的才华。
一、乾隆独宠和珅原因
【故事1】
在雍正时代有一个妃子很漂亮,那么乾隆当太子的时候很喜欢这个妃子。有一次妃子在梳妆,他站在后面就看她,这妃子转过头来,是太子在,敬个礼,再看他两眼。这种事情没想到给报到雍正那里去了,所以雍正一听到这个案子想到武则天的事了,以为这个妃子在勾引太子,就下令让她上吊死了。乾隆很难过呀,是因为我把她害死的,所以拿朱砂在她这里给她点了一下,希望你好好走,讲了一句话,希望二十年后,你能再回宫跟我在一起。你看,二十年后,你想人死了再投胎就是二十年后再回来,二十年后再回来一起。二十几年后来了个和珅,这里有个朱砂痣,这里还有一个纹,好像上吊的纹一样,哎呀,长的又英俊漂亮,乾隆怎么看怎么跟那个妃子有点像,奇怪,是不是她回来了?这是野史写的,不可信。
和珅生于1746六年,死的时候是1799年,虚54岁,跟诸葛亮一样,他比乾隆小了34岁,也就是乾隆60岁的时候才开始启用和珅。历经了康熙、雍正以后,国库很是空虚,乾隆很苦恼,因为国家用兵要钱,盖园林要钱,盖皇陵要钱,修河道要钱,救灾要钱。他还想修《四库全书》、修《二十五史》、修《京史》、修《满汉源流》、修《满史》。可是府库没钱,完全空虚,已经换了四任了,乾隆上来换了四任府库的总管,没有办法帮他筹钱。然后就让和珅接手这个事情,而且是在不能加税收的情况之下,把府库充满。没想到和珅做到了,皇上不但叫他管府库,还让他去查贪官污吏。他先办云南的贪官,腐败的官员。把所有贪赃枉法的钱全部清出来充公以后、没收以后钱全部归到府库去。连后来办山东国泰的钱,贪官污吏的钱全部归到府库里去,也就是说和珅的前期的当官非常清廉、非常干净,而且办腐败贪污案非常严厉、非常谨慎,一个不放过,所办出来的钱全部归中央。崇文门的税收全部归中央,还有他给这些封疆大吏,给这些制造工厂,给盐商,过去贩盐赚很多钱的,给煤矿、铁矿,富贵的大家,都告诉他们,府库需要钱,你们赚那么多钱,除了正常税收以外,你们多余的利润也要捐一点给国家,不捐以后就不好做事了。就这样短短数年,在没有给人民加一毛税的情况下,府库全部充满。所有追究漏税的追回来的税全部补进去,贪官污吏抓回来的钱统统补进去,两大板块,再加上税收上捐的钱,再加上国家经营煤、铁矿还有盐,由国家办企业赚了钱再充进府库。乾隆有了这些钱以后,他才有能力去对外用兵,后来用兵打仗都赢的,还有造园林、修河道,乾隆六度南巡的时候,舟船、马车,疏通河道,全部是这个钱用的。等到舟都已经打妥了,和珅才借用这种东西过程当中人家会送钱过来,吃回扣。然后他拿去买田地、房子、开银庄、开银楼、开当铺,再滚钱。所以和珅是一个了不起的经营学家,他十八世纪被欧美认为,现在美国的《纽约时报》公布的十八世纪全世界的首富跟最伟大的工商经营家,第一名是和珅。
二、和珅的优点
1.富有创造力
人的思考有两种,一个叫做水平思考,一个叫创造性思考,即水平思考,一种叫做传统思考,即垂直思考。这个是现代企业管理“五力”里面最重要的一个,企业本身具备核心能力,包括个人核心和现有的组织能力。这个核心能力要转换成企业的竞争力才有用,中间两个很重要的力,思考力和执行力。执行力最重要的是团队运作,和珅朝中、朝外建立自己的团队,一边给国家让府库充满,一方自己家里也充满。所以后来和珅被抄家的时候,家里的财产是清朝乾隆时代15年的全国税收。所以一定要有思考力跟创造力,这两个把原有的核心力才转换成竞争力,有了竞争力以后组织才会有发展力,组织才能永续经营。
和珅的创造力很强,一看就知道我该怎么处理。比如乾隆一共办过两次千叟宴,就是全国老人一起到宫里面吃饭,一次办530桌。千叟宴,可是第一次千叟宴非常失败,因为冬天天气寒冷,菜都凉了,保温保不好,所以吃的不是很愉快。第二次千叟宴乾隆责成由和珅负责,针对菜会凉了的问题,和珅发明了火锅。就这样,他的和珅锅出来了,这么大一个,是圆的,中间是烟囱,烧火,出来了。530桌,吃的热乎乎的。乾隆乐歪了,太高兴了,大家高兴,高呼皇上万岁。所以和珅成功是有他的道理,乾隆不是昏君,会用你一定是有道理存在,别人弄不到的钱可和珅弄得到。那个锅子别人想不到,他想到了。
2.慷慨大方
全朝上下都听他的,结党营私并不容易,中国人讲“舍得舍得,大舍大得,小舍小得”,他敢舍。朋友,大臣到他家里去,看到喜欢的,和珅就会送给他。有一个皇子把乾隆喜欢的夜明珠打破了,慌了,问和珅怎么办呀?和珅就送给他一个更大的。尤其是对家人,他敢赏,所以和珅的家人对和珅忠心耿耿,这是事实。
3.博学多闻
和珅的学问很好,负责编纂《二十五史》、编纂《四库全书》、《满汉源流》。不但能力好,全国各地的风俗民情不但博学,而且多闻。乾隆只要问到哪一个地方,他马上告诉你这个地方民情风俗是什么,特产是什么,最近有什么问题发生,随你问,对答如流,不用去思考,你问到蒙古我就回答你蒙古的问题,问兴安岭我就说兴安岭什么样,问到西藏我就告诉你西藏话是怎么样,他有这个能耐。《清史正史》也承认和珅的语文能力全朝没有人能够跟他媲比,因为是读的官学,满文本来就精通,从小读四书五经,精通汉文。他还精通藏文、蒙文、维吾尔文。不但这样,罗刹人来了,他可以当翻译。英国的历史这样写,当时为了英国来的时候的那个跪拜礼仪,东西方文化不一样,英国自认也是大国,跟理藩院大冲突,最后是和珅去摆平的。所以和珅的外交能力也是公认的,英国历史这样写,和珅是中国历史中,就是以英国人的眼光来看,长的英俊、高大、学问又好,而且温文儒雅、口才又好、外交能力又行,所以讲的英国人不能不佩服,称他是伟大的政治家。
4.反射能力强
反射能力就是我能够彻底了解你真正的动机是什么。就是我们通常跟员工讲话,表面上跟你讲话,实际在想什么我没告诉你,表面是一样,心里想的是一样,能够真正从语言中去了解对方真正动机跟目的,这才是反射能力。
现在管理学有个立论,你要能够掌握反射能力以后去掌握对方真正动机,你的管理谈判才会成功,否则你很难成功。培养反射能力除了你平常要多学以外,一定要多看、多听,从经验中你会掌握到每一个人这样的行为他真正的动机在哪里,你可以猜得出来了。这个和珅的反射能力就是强。一个领导人反射强一定使组织强大,所以部署瞒不了你,你说你的部署怎么贪污腐败、怎么骗你?没有能力,反射能力要强。反过来,你的反射能力没有你的部署强,那完了,就像和珅这样子,你的一举一动我全掌握了,我告诉你,你爱钱我给你钱,你爱女人我给你女人,你爱酒色我给你酒色,你爱油肉我给你油肉,满足你的需要,你就非依靠我不可了,我就受重用了,那我就可以为所欲为了,一人之下,万万人之上了。
《正史》里面描述,乾隆皇帝只要一咳嗽,和珅的痰盆马上拿过来给你了,不用你讲。乾隆只要一坐,和珅茶就到了,知道你要喝什么,连喝什么茶都知道,不会泡错,你看看,这种反射力太强了。当然我们说难听一点,这就是拍马屁,但你还得拍对,和珅就是每一样都拍对,可是别人拍错了你有什么办法,你拍不过他。就因为这样,反射力强,所以深得乾隆的喜爱,20年升官47次。
刘灿梁
《管理学家看丞相之和珅(下)》
5.处事圆融
和珅不会去得罪任何一个人,所以当时朝中跟他为敌的很多人,比如纪晓岚、太子永琰、刘墉、御史钱沣,总是找他麻烦,挑战他,他都非常圆融地把你化掉了,大化小、小化无,怎么来怎么化。所以这些常常批判他的又都是他的好朋友,交往的很好。
【故事1】
国泰做到山东巡抚,等于是现在的山东省的省长。后来被举报贪污,跟和珅一起去办的是刘墉和钱沣。和珅事先就通知他,上头来查你的库银了。怎么办?赶快把官封的一些材料包好后,里面全面塞满。和珅带刘墉和钱丰来看库银,全部整齐,都在呀,谁说他贪污呀。这个钱沣一想不对,既然有人举报,怎么会都在?下令,封府库!钱沣下令封府库,和珅知道事态没得救了。和珅马上学蜥蜴,马上断尾求生,牺牲掉国泰。他说,该办!是该封。你认为有问题?我也觉得好像很怪,确实很有问题。这种马上可以随风,见风使舵、断尾求生,这种能耐没几个有。这一查,问题出来了。那个包的纸是对,但是里面包的银不是国库的银,是外面拿来搪塞的。那么查出来了,那库银到哪儿去了?怎么拿税银当库银来搪塞?国泰斩了。这说明和珅的应变能力,那种断尾求生能力也不得了,但也够狠了,这是他理性的一面。
【故事2】
乾隆最喜欢的香妃,由于家族叛乱了,乾隆到新疆平叛,把叛乱的匪首杀了,并把她软禁起来了,最终香妃忧郁而死。可是香妃的死给乾隆带来很大的自责感。和珅懂了,就建议皇上下江南去游玩。并且和珅以探路为由,找到了当地汪姓盐商,叫汪如龙。给了他两张图纸,一张是一个女孩子的图像;第二张图是房屋的结构图,找到女子后,把她供养在里面。乾隆南下了,和珅故意安排乾隆到这里当行馆,门一开,看到这个女孩就愣了一下,跟那香妃一模一样。乾隆大悦,并封汪如龙做当地的盐官,盐商一夕之间变成盐官,这江如龙也变成了和珅的人。
6.理财有道
和珅很懂得怎么做经营、做管理,他赚了钱就是往土地、往房子、开银楼、开当铺,开银行。用这些钱继续滚钱,滚来的钱自己留一部分,当然一部分就补国库,让乾隆高兴,他很精呀,他非常清楚只要把这个人伺候好了,不就控制全部了。其实他在所有的收钱的过程当中,并不是强势,你给我钱,他懂得顺水推舟,他懂得用寄生的技巧,取得皇上的信任了,皇上,我们得开运河,南下要修河道,要造船,要盖行宫。还有府库他管的,衣服、用具,宫里所用的一切都是我管的,那么既然是我管的,我要不要发包。我要发包,那这些企业界的人不是在我掌握中了嘛。要疏导工程也是我来发包,又是我控制,表面上为皇上,实际上把我的利益挂在皇上的利益上,我把皇上你要的帮你做好,我的就做好了。这叫寄生的技巧。
7.其他优点
他在乾隆面前绝对不称老臣,也不称臣,称奴才。还有更绝的一招,你们绝对没想到,他能满足皇上的虚荣心。我们都知道乾隆喜欢书法、画画,每一幅画都要盖一个乾隆御览,这么一盖不值钱了,他以为我皇上看过了,他懂得鉴赏,学问好,他知道乾隆有这样的虚荣上的需要,在编《二十五史》、编《四库全书》的时候,他会有一些小动作,故意抄错几个错别字。然后交给乾隆皇上,都抄完了,请你过目检查一下。乾隆一看,这个字错了,这个字是别字,马上全部指出,一个不漏。乾隆全部都纠正出来了,这个字不对,那个是别字,那个字少两点,怎么这样子呀?哎呀,皇上您真是圣明呀,连这样的小的错别字都给您揪出来了,皇上呀,您真是不得了呀!乾隆高兴,在这么多大臣面前显示出他的才华,你看看你们编的书里面的错别字,我全部纠正出来。和珅就玩这一招,所以不能不服他,心思非常细腻,很周全,而且弄得很好,在这样的情况之下,他得宠。
到乾隆四十六年,原来这个绿营的兵不是拿钱的,拿“明粮”,就是拿粮食来抵的,几袋米抵你的,每个月抵你几袋米。和珅建议,这样我们募不到兵,让官员不会贪污,我给你很高的薪水让你来,你就不贪污了,给养廉银。皇上一听也对,是该给养廉银。可是算一算,如果给养廉银,一年的开销是300万两。所以乾隆就召开群臣会议了,把明粮改成养廉银,群臣全部反对。和珅就说,“皇上,我们现在府库充满,不要讲国库,光府银就有七千万两的现款在里面。这一年给300万两那是小数目,为了国家的兵力和战斗力,为了兵源的补充,花这点钱是应该的,应该为国家长远来着想。何况我们每年的税收这么高,府库满满的,还有盈余,怎么会不够呢?对部队你不能吝啬,对保卫国家的人你不能吝啬。”乾隆一听,就下令和珅来办这个事。所以像这样的事他都很清楚,皇上想做什么,应该顺着他去做,这样几件事做下来以后,和珅得宠了。
三、和珅的下场
可是不幸的是,乾隆可不是长命百岁,就好像商鞅辅佐的秦孝公一样,秦孝公一死,商鞅就麻烦了。乾隆一死,当然乾隆先退下来当太上皇,当了三、四年太上皇,由永琰即位,嘉庆皇帝即位了。
他即位以后每次要去见父亲都故意透过和珅,让和珅转述。这样一来,和珅以为嘉庆是听他的、顺他的,反正全朝上下都是我的人,你奈我何?你永琰的一举一动也在我的掌握中,透过我是合理的。所以用这种方式欲擒故纵,让和珅麻痹了,连续三、四年嘉庆都顺着他,见皇上都顺着和珅,所以和珅完全没有戒心。等到乾隆一死,第二天,他还很礼貌地和和珅讲,“和大人,这个皇上生前最宠的就是您老,最尊敬的就是您老,所以我是这样想的,皇上的治丧委员会主任委员你来当。”你那些同僚很自然的,都是治丧委员。既然是这样,皇上已经放在棺材里了,灵堂要有人守灵,你们治丧委员会的人就应该来守灵,陪着皇上。生前皇上最喜欢你们,皇上走了,你们本来就该多陪他几天。和珅没有怀疑,带着一帮人在那里守灵。等到你守灵了,这个灵堂要保护的,有禁卫军围起来统统保护,表面上是保护乾隆的灵堂,实际上是把和珅看住了,动弹不得。先欲擒故纵,让你对我嘉庆完全没有戒心;第二步,让你来当治丧委员会委员,连同你的同党、党羽整票在灵堂里面,一条看不见的绳子把你们全都绑在一起;再来,我的御林军全把你围起来,表面上保护皇上灵堂,是把你看死了。再派人到和珅家,抄家去了!和珅根本不知。一方面抄家,一方面把和珅所有的东西统统清算。等到全部弄完了,家里也全抓了,都清光了,才下令抓和珅。七天后,和珅被赐死,上吊死了。这个过程很多人以为是嘉庆的老师朱珪出的主意,不可能,因为朱珪没回来几天,还搞不清楚状态,还有他的老师原来也是被整的很惨的,现在突然回来了,不可能一下子给他出这种点子,马上把和珅办掉。所以台湾的史学家认为是乾隆老早就预谋了,因为和珅临终讲了一句话,“我被先皇玩于股掌啊”。从这句话大家可以知道了,为什么被先皇玩于股掌?你和珅厉害,没错。但是你运气不好,碰到一个比你更厉害的领导人。
四、总结和珅失败在疏忽,他稍微谨慎一点就好了。所以后来公布的二十条罪状里面,其实你仔细看,没有几条罪是可以治成死罪的,因为宣布永琰为太子的时候,这个和珅一听,永琰当太子了,要巴结太子,将来你当皇帝了我还能被重用,送来个如意,连送这个都变成罪状。宣布为太子本来是机密的,你怎么会知道?你泄露天机。第一条罪状。骑马过崇文门没有下马,也是罪状;先皇生病的时候,居然没有表现出悲哀,这也是罪状。二十条罪状里面很多根本都不成立的,但是皇上要杀一个人哪里需要什么罪,编一编就把你处理掉了。现在历史对和珅的看法都是贪污腐败、受贿、结党营私,没有一个好的。他是有这个问题存在没错,可是如果他没有好的那一面,乾隆怎么会重用他,乾隆又不是昏君,所以我们从两个方面来对和珅进行一个探讨,这样我们更客观地了解和珅,对和珅的某些优点,我们也可以学学。松下幸之助讲了一句话,如果能够把对手的优点变成自己的优点,再保留自己的优点,我们就没有对手了,终将立于不败。我们可以把这些古人的优点也变成我们的优点,再保留自己的优点,我相信我们在商场上,一样立于不败。