市政工程施工建设现场管理规定

第一篇：市政工程施工建设现场管理规定

城建项目公司市政工程建设现场

管 理 暂 行 规 定

为了加强城建项目公司所承担的市政工程项目现场管理，保持良好的工作环境和工作秩序，保证工程质量、安全、工期，维护各方利益，经调查研究，并征求相关单位意见，制订本管理规定。

1.会议制度

会议是参与工程建设各方交流的重要形式，是布置工作，统一认识，总结经验教训，检查落实情况，研究处理问题等的重要手段，是对工程现场进行管理的重要方式。本公司的会议包括技术交底会议、第一次工地全体会议、现场会、每周定期召开的工作例会和不定期召开的其他会议。

1.1 项目公司要及时组织技术交底会议和第一次工地全体会议，并及时形成纪要，指导施工。

1.2有关单位人员必须按时参加相关会议，不允许擅自替会。应参加而无故不参加会议的，向会议组织者请假者例外，否则，项目经理、总监等主要负责人要写出书面检查当众宣读，每人次处以500元罚款，在下一次会议前落实。

1.3无故迟到、早退各种会议者，对项目经理、总监等主要负责人每人次处以200元罚款，在下一次会议前缴纳（有特殊情况向会议组织者请假者例外）。

1.4 参会人员做好记录，对于布置的工作马上安排并负责落实。相关负责人确实无法前来，安排替会的，替会人必须了解现场，能够落实会议精神、解决存在问题。否则，会议组织者有权拒绝其继续参会，并按1.2条款处理。

1.5 会议纪要及时出台，下发相关单位落实。

1.6例会或现场会确定的事项无特殊原因不落实，不按程序办理的，对责任单位给予5000—10000元处罚；对责任人处以1000—5000元处罚。有特殊原因的，及时书面报告并被批准者例外。

2.检查制度

检查是对市政工程建设管理的一个重要手段，检查内容包括安全、质量、进度和文明施工四个方面。分定期检查和不定期检查。定期检查包含每周一次例行检查，每月一次综合检查，每季度一次评比，不定期检查根据工程需要随时安排。

2.1由项目公司组织质量监督站、安全监督站、定额站以及有关技术人员组成检查组，定期对在建市政工程现场进行检查。检查每个项目时，该工程项目经理、总监参加检查。

2.2质量检查要安排实测实量，必要时通知具备资质的实验室现场取样，进行定性检查，同时应抽查内业资料。内业资料包括施工管理、技术资料和监理管理、技术资料。

经检查发现施工质量不合格的，除返工处理外，根据不合格工程量大小，对监理单位和施工单位分别处以返工工程投资5%和20%的处罚；资料不合格的，限期整改，最晚在下次检查前整改完毕，发现资料存在造假行为者，假资料代表工程量不予计价，施工单位资料员和现场监理限期离开工地，对责任单位通报批评。2.3经检查指出（含口头、书面或通报等）指正后，第二次发生同样、同类违反施工规范行为者，除立即改正外，给予施工单位项目部2000—20000元处罚，给予项目经理500—5000元处罚；对第三次发生的给予施工单位项目部5000—50000元处罚，并责令施工单位停工整顿，对项目经理计入不良记录一次，对第三次的直接责任人限其24小时内离场，并不得在本项目中承担任何其他工作。

2.4 检查中发现的重大质量和安全隐患或问题，经项目公司组织复测不影响使用但存在缺憾的，对施工单位处以缺憾内容投资额10%的罚款，对监理单位处以缺憾内容投资额5%的罚款；经补救或返工合格后，对施工单位和监理单位进行通报批评，项目公司备案。

2.5检查发现工程关键部位、危险地段施工，没有采取有效措施，监理人员、施工单位管理人员不在现场的，或在场没有制止的，对施工单位项目部、监理单位监理部给予500—2000元罚款；因此发生事故，造成严重损失的报有关部门按程序处理，同时对总监、项目经理记入不良行为记录一次，监理单位、施工单位列入年检备忘录。

2.6施工管理好，召开现场会进行观摩学习的，除通报表扬外，给予施工单位奖励5000元，给予监理单位奖励2000元，以资鼓励；施工质量差，召开现场会进行通报批评的，对施工单位罚款10000元，对不负责任的监理单位罚款3000元。

2.7 每月一次的综合检查，邀请各在建施工单位参加，检查结果备案，作为季度评比的依据。一个年度内，两次以上（含两次）季度评比最后一名的，计入不良行为一次。

2.8 检查通报要及时出台，下发有关单位，同时报送市住建局主要领导。

3.合同管理

重点是人员管理。工程现场管理人员素质直接关系到工程建设质量。要加强对监理和施工人员的管理和要求，加强岗位责任制，各司其职、各负其责，规范管理程序。3.1在签订合同前，施工单位要出具承诺书，保证人员、设备按投标承诺到位，按图纸和规范要求，安全文明施工，接受监理和项目公司监督管理，如有违反，愿意接受相应处罚；

监理单位要出具程承诺书，保证人员、设备按投标承诺到位，按合同履行监理义务，承担监理责任，如有违反，愿意接受相应处罚。

承诺书内容包含在招标文件中，投标时相关单位要签署意见，进行承诺。3.2在开工2日前，监理单位未报送经审批的《实施性施工组织设计》和《监理细则》，罚款2000元。

3.3总监、项目经理、技术负责人等要按投标承诺人员到位，若有变更，变更总监缴纳10000元变更费，变更项目经理的缴纳50000元变更费，变更投标承诺的其他监理人员及技术人员缴纳2000元变更费，同时出具书面委托书报项目公司同意后变更。没有按承诺或者变更到位的，责成其限期改正，执意不改的，项目公司将从工程款或监理费中加倍扣除，甚至终止合同。

3.4监理及施工现场管理人员，不得擅离职守、无故脱岗。若有特殊情况，应向项目公司甲方代表请假。否则，总监、项目经理、技术负责人每人次500元处罚。

3.5监理单位要选派具有任职资格、业务精、责任心强的人员任现场监理，并提交人员名单、资料，经项目公司同意后进场。进场后，发现有违反监理行为规范者，根据情节轻重，给予警告、罚款直至清退处罚。

3.6施工单位现场管理人员或现场监理人员发现问题不制止，任其发展或视而不管、营私舞弊、玩忽职守者，每人次1000—5000处罚；屡教不改者，责令其24小时内离场，并不得在本项目中负责其他任何工作。

3.7总监、项目经理离开焦作必须向项目公司领导请假并得到批准，否则一经发现，对当事人给予1000元/人〃次处罚。

3.8施工期间，总监、项目经理必须保证通讯畅通。打电话不接的或擅自关机的，发现一次处罚500元／次，造成恶劣影响或严重损失的，增大处罚额度并在系统内进行通报。3.9工程开工后，设计单位必须有设计代表驻现场服务。不能因为设计原因影响正常施工。外地设计单位应在焦作设立代表处。如影响正常施工，根据损失程度，扣除5%—10%设计费。

3.10 由于变更或隐蔽签证需要增加投资的，除办理变更或者签证手续外，必须留置影像资料，否则不予计价。3.11竣工项目验收：工程竣工后，施工单位书面提出验收申请经监理认可后报项目公司，同时缴纳中标价0.1-0.5%验收监测费用，项目公司一周内组织验收，初验合格后10日内组织正式验收。

3.12竣工项目移交：项目验收合格，并且结算款付清后合同终止；虽经验收尚未移交的，原施工单位要继续负责现场管理，原监理单位继续监督；施工单位不配合验收影响移交的，扣除10%的工程款，由原施工单位继续维护管理，费用自理，直至随下一批项目移交后结束。

4.质量管理

质量是工程的生命，责任重于泰山，任何单位和个人不得违反相关质量管理规定及设计、施工规范，严禁偷工减料，严格执行施工规范，不得降低质量标准。4.1施工单位必须使用合格的原材料和预制构件等半成品材料，并做好原材料复检工作，并按质量监督部门的规定进行抽检。监理单位要严格执行见证取样制度。

4.2 严格按配合比施工。擅自更改配合比的，返工处理。监理单位要对实际配比进行现场见证取样，对于监管不力的监理单位通报批评，并按返工量投资的2%进行罚款。

4.3施工、监理单位不得随意改变设计要求使用的原材料，随意使用的予以返工处理。4.4下列事件，对责任人500元处罚，并令其24小时内离场，不得在本工程中再从事其他任何工作。对项目部、项目经理分别给予5000—10000元、500—1000元处罚，并将发生的事件在本系统通报公示，对责任单位计入不良行为一次，违反国家法律的移交司法机关依法惩处。

4.4.1对于恶意隐瞒事实本来面目，明知不能满足工程质量标准的原材料、成品，而用于工程或拟用于工程者；

4.4.2对于利用虚假或改动试验报告、检测报告、检验报告、合格证者； 4.4.3对于“掉包”现场取样者； 4.4.4对于故意上报虚假统计报表，提供假数据，假证明影响或拟影响正确决策者； 4.4.5对于造成其他质量恶性事件者。

4.5 施工单位应加强成品和半成品保护，及时覆盖、养护、围挡，经多次催促拒绝执行或阳奉阴违的，对施工单位处以2000—5000元处罚；造成损坏的，除及时返工、修复外，每处罚款100元，对监理单位监管不到位的每次处以500—2000元罚款。

4.6严格遵守隐蔽工程报验制度，对未经报验直接隐蔽的，监理无法制止但及时报告的，除对该隐蔽内容不予计价外，对施工单位处5000—50000元罚款；监理单位不知情事后默认的，对监理单位通报批评，并处以1000—10000元罚款。

4.7 重点隐蔽部位（如钢筋混凝土承重结构等），监理单位要及时报告项目公司，项目公司要及时组织设计、施工、监理和质量监督部门进行联合检查，合格后方可进行隐蔽施工，同时留具影像资料。

4.8 监理要落实好旁站、巡检、平行检，并要有相应的计划和检查记录，做好施工报验审批工作。

4.9 内业资料必须与施工进度同步，同时做好施工日志和监理日志。工程竣工后，施工单位要有施工总结，监理单位要有项目质量评估报告。

4.10 要严格按图纸和规范进行竣工验收，及时做好竣工备案工作。

5.安全文明管理

安全是工程建设顺利进行的保证和生命线，来不得半点懈怠和马虎，必须严格执行安全规定，牢固树立安全第一，预防为主的安全意识。

5.1严格按照《河南省建设工程施工现场管理标准》要求，进行安全文明施工，按规定设置围挡,采取相应措施减少粉尘、噪音、抛洒等污染。

5.2施工单位要制定《安全生产管理制度》和《安全生产应急预案》，做好安全交底和安全教育。

5.3严格按安全操作规范施工，包括用电安全、高空作业安全、井、坑、沟槽安全防护等。违反安全规范的，视情节给予2000—10000元处罚。

5.4施工现场管理规范、标牌整齐、措施上墙、物料场堆放规范、食堂卫生、宿舍整洁、行为文明。做好传染病和多发病的防治，保证劳务人员身心健康。如果因为管理不规范，由于食物中毒等原因造成多人染病的，扣除相应文明施工费，根据情况进行处罚，记录不良行为一次。

5.5 安全文明施工费按《关于转发河南省建设厅印发河南省建设工程安全文明施工措施费计价管理办法的通知的通知》（焦建建﹝2007）13号）的标准核算计取。但文明施工费据实计列，随工程建设进度单独上报经评审后支付。

5.6 工地实行挂牌上岗。施工和监理人员没有佩戴胸牌的，每人次罚款500元。6.进度管理

6.1施工单位开工前要向监理单位、项目公司报工程进度计划，若施工中有变化应及时报告予以调整；施工单位应将每周施工计划报监理审核后在每周例会时向项目公司报告备案；项目公司将按其所报计划督促实施，对完不成计划无正当理由者，给予每项500—2000元处罚。

6.2 施工中，阶段性进展不满足计划，施工人员、设备不能满足施工需要的，按计划人数，对施工单位处以每人天100—500元罚款。

6.3无故拖延工期，对施工单位处以2000元/日的罚款，另有约定的，就高不就低。6.4 经过努力，施工单位最终按合同保质保量完成施工任务的，项目公司将给予适当奖励。

7.投资管理

工程投资除合同内投资外还包括工程变更和施工现场签证。工程变更以设计单位出具的经建设单位同意，监理、施工单位认可的正式工程变更文件为有效。工程现场签证以经建设单位同意，总监理工程师确认并有影像资料相印证的为有效。工程变更和现场签证直接关系工程投资，各方必须认真对待严格管理。

7.1工程变更和现场签证办理必须符合相关规定，否则无效。

7.2工程变更和现场签证内容的施工要求与其他部分一样，必须符合相关的安全、质量、技术规范要求。

7.3对于随意变更的部分，必须做返工处理，责任自负；对于未经建设单位同意的现场签证不予认可，责任自负。

7.4对于假签证一经核实，处以责任单位签证金额1—2倍处罚，并按相关规定处理。8.其他规定

8.1因现场管理不到位，使项目公司领导受到上级领导批评的给予施工单位10000元处罚，监理单位给予3000元处罚；使市住建局领导受到市领导批评的给予施工单位50000元处罚，监理单位给予10000元处罚；被新闻媒体曝光引起负面影响的给予施工单位100000元处罚，监理单位20000元处罚。

8.2 对同一个单位，一年之内累计通报批评3次的，累计记录不良行为1次；一年之内累计记录不良行为3次的，建议取消该单位次年在焦作市从事市政工程投标资格3个月—12个月。

8.3对因违反本规定而造成的工期延误和投资增加由责任单位自己负责。

本规定适用于项目公司负责投资建设的市政基础设施工程，是施工现场的管理手段，目的是以处罚促管理，保障市政工程优质、高效、安全施工。本规定执行首查不罚、再犯必处制度，罚款以现金支付，专账管理。

本规定从公布之日起执行，未尽事项可继续补充、修改和完善。

第二篇：2K320040市政公用工程施工项目现场管理

2K320040市政公用工程施工项目现场管理

2K320041掌握市政公用工程现场管理内容

3．施工项目现场管理包括以下内容：

(1)合理规划施工用地。

(2)做好施工总平面设计。施工总平面图应科学布置临时设施、大型机械、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转用地等，体现出文明、科学、安全、环保的施工理念。

(3)适时调整施工现场总平面布置。

(4)对现场的使用要有检查。

(5)建立文明的施工现场。

(6)及时清场转移。

4．为做好施工现场管理，项目经理应全面负责施工过程中的现场管理，5．建设工程项目实行总包和分包时，由总包单位负责施工现场的统一管理，监督检查分包单位的施工现场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下，在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施。

6．施工单位必须编制该施工项目的施工组织设计，实行总包和分包时，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计，分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。

8．工程竣工后，需经过竣工报告和竣工验收程序，并验收合格后，方可将该单项工程移交建设单位管理，施工单位方可解除施工现场的全部管理责任。

二、市政公用工程现场管理要求

施工现场管理的基本要求：

1．现场门口应设企业标志。

2．项目经理部应在门口公示以下标牌：

(1)工程概况牌：工程概况、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等。

(2)安全纪律牌。(3)防火须知牌。(4)安全无重大事故计时牌。(5)安全生产、文明施工牌。

(6)施工总平面图。(7)施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。

3．项目经理应将现场管理列为日常巡视检查内容

2K320042掌握市政公用工程文明施工要求

施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。不得侵占场内道路及安全防护等设施。建设工程实行总包和分包时，分包单位确需进行改变施工总平面图布置图活动的，应当先向总包单位提出申请，经总包单位同意后方可实施。

施工现场必须设置明显的标牌，施工单位负责施工现场标牌的保护工作。

建设单位或者施工单位应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。施工现场在市区的，周围应当设置遮挡围栏，临街的脚手架也应当设置相应的围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。

2K320050市政公用工程施工进度计划的编制、实施与总结

2K320051掌握市政公用工程横道图和网络计划图编制

市政工程进度表示方法常用的有：横道图和网络图。

横道图进度计划存在一些问题：⑴工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；⑵没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差，无法分析工作之间相互制约的数量关系；横道图仍然是目前现场管理中最常见的进度计划方法

网络计划技术应用网络计划图表达计划中各项工作的相互关系。它具有逻辑严密，层次清晰，主要矛盾突出等优点，双代号网络计划的关键工作是总时差最小的工作。关键工作相连形成的通路就是关键线路。

如果施工中发生工期延误，欲对后续工作的持续时间压缩，应注意：压缩资源有保证的工作；压缩对质量和安全影响不大的工作；压缩追加费用少的工作。

2K320052掌握市政公用工程施工进度控制的实用措施

施工进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等。

一、进度控制的组织措施：落实进度控制人员；建立进度控制的组织系统；进行项目分解，确定进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度

二、进度控制的技术措施：技术措施主要采取加快施工进度的技术方法。

三、进度控制的经济措施：经济措施是指实施进度计划的资金保证措施，涉及资金需求计划、资金供应条件和经济激励措施等。

四、进度控制的管理措施：为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险、技术风险等。

2K320053掌握市政公用工程施工进度报告的编制要求

进度控制报告是根据报告对象的不同，确定不同的编制范围和内容而分别编制的。一般分为：项目概要级进度控制报告，是报给项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位的；

项目管理级的进度报告是报给项目经理及企业业务部门的；

业务管理级的进度报告供项目管理者及各业务部门为其采取应急措施而使用的。

施工进度计划检查完成后，应向企业提供施工进度报告，报告应包括下列内容：

1．进度执行情况的综合描述。主要内容是：报告的起止期；当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记；

2．实际施工进度图及简要说明；3．施工图纸提供进度；4．材料物资、构配件供应进度；5．劳务记录及预测；6．日历计划；

7．工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；8．进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；9．解决问题的措施；10．计划调整意见。

2K320054熟悉市政公用工程施工进度总结的编制要求

在施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。

一、施工进度控制总结编制依据1．施工进度计划；2．施工进度计划执行的实际记录；3．施工进度计划检查结果；4．施工进度计划的调整资料。

二、施工进度控制总结内容：1．合同工期目标及计划工期目标完成情况2．施工进度控制经验；3．施工进度控制中存在的问题及分析；4．施工进度计划科学方法的应用情况；5．施工进度控制的改进意见。

月、旬或周进度计划应分别在每月、旬(或周)末由项目经理部提出目标和作业项目，通过工地例会协调之后编制。年、季、月、1

旬、周进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。

分包人的进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制；承包人应将分包的施工进度纳入总进度计划的控制范畴，总、分包

之间要相互协调；总包人要经常检查分包人的进度情况，对分包人的进度提出建议。(总分包之间的进度关系)

2K320060城市道路工程前期质量控制

2K320061掌握城市道路工程前期工作要求

一、道路工程前期地质、水文调查

(一)路线方面：应尽量利用天然或已有的人工露头，当无露头可利用时应进行勘探，开挖试坑或钻探，其中试坑深度应达到地下水位以下，当地下水位很深时，开挖深度不小于2.0m。

(二)路基方面：路基取土调查，对于沿线集中取土或线外大型取土坑每处应布设勘探点，勘探深度应穿过取土层以下0.5m，并选取代表性土样鉴定土的路用性质。

(三)路面方面

二、道路环境与资源调：对道路沿线施工影响范围内进行环境调查，对道路沿线境域要进行资源调查。

(一)自然资源调查（气象资料：气温、降雨、风力风向；地形与地貌；地质调查；水文地质调查：地下水、地面水；其他自然条件的调查）

(二)施工资源调查(筑路材料、运输情况、供水供电通信情况、劳动力及生活设施、地方的施工能力)

2K320062掌握城市道路施工准备的内容与要求

一、组织准备(一)组建施工组织机构：(二)建立生产劳动组织：

二、技术准备

1．熟悉和核对设计文件：设计文件是工程施工最重要的依据，2．编制施工组织设计(施工方案)

3．技术交底：项目技术负责人向施工人员讲解工程特点、设计要求、相关技术规范、规程要求及获准的施工方案，强调工程难点及解决办法。

4．测量放样。

三、物资准备

1．材料：制定材料分期分批供应计划。2．机具：配备足够的施工机具，分期分批进场备用。3．劳保用品。

四、现场准备

1．动、拆迁工作：该工作一般由建设单位承担

2．临时设施：包括现场“七通一平”、施工用房、环境维护等。要有利于施工和管理且不扰民。

3．施工交通：建临时施工便线、导行临时交通，协助交通管理部门管好交通。

2K320063掌握城市道路工程施工方案与质量计划编制

施工方案的选择是施工组织设计中最重要的环节之一。

一、城市道路工程施工方案

(一)施工方案的拟定：施工方案的确定应综合考虑以下4方面的原则：

1．各施工项目(工序)之间客观上存在的工艺顺序必须遵守；

2．采用的施工方法、工程机械必须与施工顺序协调一致；

3．满足施工质量和施工安全的基本要求；

4．应考虑工艺间隔和季节性施工的要求。

(二)施工顺序的确定：通常施工顺序应以下述原则来确定：

1．必须符合工艺要求；2．应与投入的施工机具相适应；3．必须保证施工质量的要求；4．应充分考虑水文、地质、气象等因素对施工的影响；5．必须优先考虑影响全局的关键工程进度工期要求 6．体现施工组织的基本原则，即施工过程的连续性、协调性、均衡性和经济性；7．必须考虑安全生产的要求。

(三)施工方法的选择取决于工程特点、工期要求、施工条件等因素。

(四)施工方案的技术经济分析：可分为定性分析和定量分析两种方法。

1．定性分析评价2．定量分析评价(1)工期指标(2)单位工程量造价：(3)成本降低率：(4)单位工程劳动消耗量(5)主要材料消耗指标。当然，在一般情况下，还是应以经济为基本评价指标。

二、质量计划编制的原则与内容

(一)质量计划的编制原则

1．应由项目经理主持编制项目质量计划；

2．质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验试验的全过程控制；

3．质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。

(二)质量计划应包括的内容：⑴编制依据；⑵项目概况；⑶质量目标；⑷组织机构；⑸质量控制及管理组织协调的系统描述；⑹必要的质量控制手段，施工过程，服务、检验和试验程序等；⑺确定关键工序和特殊过程及作业的指导书；⑻与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；⑼更改和完善质量计划的程序；⑽必要的纪录。

2K320070道路施工质量控制

2K320071掌握无机结合料稳定基层的质量控制要求

一、石灰稳定土基层

1．材料：采用塑性指数10～15的黏性土为石灰稳定土用土，效果较好。级配砾石、砂石等材料的最大粒径不宜超过分层厚度的60％，且不得大于10cm。应采用Ⅲ级(含)以上的钙质或镁质生、消石灰。生石灰应在使用前2～3d进行充分消解成消石灰粉，并过10mm筛。消石灰应尽快使用，不宜存放过久。

2．配合比应准确，应按制定的配比，在石灰土层施工前10～15d进行现场试配，通过配合比试验确定最佳的石灰剂量和混合料的最佳含水量

3．石灰稳定土应拌合均匀，应在春末和夏季施工，应严格控制基层厚度和高程，其路拱横坡应与地面一致。碾压时宜在最佳含水量的允许偏差范围内。应用12t以上压路机碾压，先轻型后重型。压实厚度与碾压机具相适应，最厚200mm，最薄100mm。严禁用薄层贴补的办法找平。石灰土成活后应立即洒水养护，保持湿润。养护期应封闭交通。

4．龄期：石灰稳定土的强度随龄期增长的特点，前期增长速度较快随后逐渐减慢。

二、水泥稳定土基层

1．材料：宜选用粗粒土、中粒土；塑性指数宜为10～17;如水泥稳定的是碎(砾)石，则它们要先筛分成3~4个不同粒级。

用作城市道路基层时，单个颗粒的最大粒径不应超过37.5mm。应选用初凝时间3h以上和终凝时间宜在6h以上的42.5级或32.5级水泥。水泥应有出厂合格证与生产日期，复验合格后方可使用。贮存期超过3个月或受潮，应进行性能试验。

2．配合比应准确，通过配合比试验确定必须的水泥剂量和混合料的最佳含水量。水泥稳定中粒土、粗粒土做基层时，水泥剂量不宜小于3％，（不超过6％）

3．宜在春末和气温较高季节施工，施工最低气温为50C。混合料应在等于或略大于最佳含水量(1％～2％)时碾压。应用12t以上压路机碾压，先轻型后重型。严禁用薄层贴补法找平。基层保湿养护不宜少于7d。养护期应封闭交通。

三、石灰工业废渣(石灰粉煤灰)稳定砂砾(碎石)基层

1．材料：石灰质量应符合Ⅲ级消石灰或Ⅲ级生石灰的技术指标。粉煤灰中SiO2、A1203和Fe203的总含量应大于70％；粉煤灰的烧失量不应超过10％。；砂砾(或碎石)应具有良好的级配，粒状颗粒的最大粒径不应超过37.5mm；

2．配合比应准确。

3．城市道路中应采用专用稳定料集中厂拌机械拌制二灰混合料。为保证质量，不同粒级的石料、细集料应分开堆放，石灰、粉煤灰、细集料均应有覆盖，防止雨淋过湿。严格按设计配合比配料，拌合应均匀，混合料的含水量应略大于最佳含水量，使运到工地的料适宜碾压成型。压路机先轻型后重型(>12t)，注意匀速，碾轮重叠。碾压过程中，及时对二灰砂砾(碎石)层补洒少量水，严禁洒大水碾压。二灰砂砾(碎石)基层宜采用洒水养护，养护期一般为7d。养护期间宜封闭交通。严禁履带车通行。

4．石灰工业废渣稳定砂砾(碎石)基层质量控制项目主要有：配合比、级配、含水量、拌合均匀性、压实度、抗压强度等。

2K320072掌握沥青混凝土面层施工质量控制要求

沥青面层施工必须在得到监理工程师的开工令后方可开工。

沥青混凝土面层施工质量控制技术要求如下：

1．施工温度：普通沥青混合料的施工温度宜在135～1700C之间

2．铺筑试验路段：试验段应包括下列试验内容：

(1)检验各种施工机械的类型、数量及组合方式是否匹配。

(2)通过试拌确定拌合机的操作工艺，考察计算机的控制及打印装置的可信度。

(3)通过试铺确定透层油的喷洒方式和效果，摊铺、压实工艺，确定松铺系数等。

(4)验证沥青混合料生产配合比设计，提出生产用的标准配合比和最佳沥青用量。

铺筑结束后，施工单位应就各项试验内容提出完整的试验路施工、检测报告，取得业主或监理工程师的批复。

3．沥青混合料摊铺的平整度：为提高铺筑时的平整度，常采用非接触式的平衡梁来调整摊铺层的厚度。

首先要做到摊铺时的两个不要：(1)不要停下摊铺机；(2)不要碰撞摊铺机。

在沥青路面施工中，压实度、厚度和平整度是三个最重要的指标。

4、沥青路面施工厚度的重点检查与控制

(1)利用摊铺过程在线控制，即不断地用插尺或其他工具插入摊铺层测量松铺厚度。

(2)利用拌合场沥青混合料总生产量与实际铺筑的面积计算平均厚度进行总量检验。

(3)当有地质雷达等无破损检验设备时，可利用其连续检测路面厚度，但其测试精度需经标定认可。

(4)待路面完全冷却后，在钻孔检测压实度的同时测量沥青层的厚度。

行业标准CJJ l规定，沥青混凝土面层外观检查要求是：①表面应平整、坚实，不得有脱落、掉渣、裂缝、推挤、烂边、粗细料集中等现象；②用10t以上压路机碾压后，不得有明显轮迹；③接缝应紧密、平顺、烫缝不应枯焦；④面层与缘石及其他构筑物应接顺，不得有积水现象。

检测项目有压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程与偏位、横坡、井框与路面的高差、抗滑等10项。其中压实度、厚度和弯沉值是主控项目。

国家标准GB 50092—96规定，在交工检查、验收阶段，城市道路沥青混合料路面应检查面层总厚度、上面层厚度、平整度(标准差)、宽度、纵断面高程、横坡度、沥青用量、矿料级配、压实度、弯沉等。抗滑表层还应检查构造深度、摩擦系数摆值等。城市主干路、快速路的平整度采用3m平整度仪测得。

2K320073掌握水泥混凝土路面施工质量控制要求

一、材料与配合比

1．采用强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性好的普通硅酸盐水泥，初凝时间≥1.5h，终凝时间≤10h。新出厂的水泥至少存放1周后方可使用，水泥的存放期不得超过3个月，标号不低于42.5号。路面用天然砂宜为中砂，其中，河砂质量最好，特重、重交通道路水泥混凝土路面工程优先采用河砂。用作路面混凝土的粗集料不得使用不分级的统料，应按最大公称粒径的不同采用2～4个粒级的集料进行掺配并应符合规定级配的要求，卵石最大公称粒径不宜大于19.0mm；碎卵石最大公称粒径不宜大于26.5mm；碎石最大公称粒径不宜大于31.5mm。

使用减水剂的目的有：改善工作性，降低水灰比和节约水泥。

2．精心设计混凝土配合比。普通混凝土路面的配合比设计应满足弯拉强度、工作性、耐久性三项技术经济指标。（应加上：经济性）

(1)弯拉强度：路面混凝土的弯拉强度是以150mm×l50mm× 550mm的试件，标养28d，以三分点双力点的抗折强度为标准

(2)工作性：混凝土工作性必须首先满足振捣棒对路面板的振捣密实度的要求；其次是满足路表面施工平整度、抗滑构造和规则外观的要求；此外尚需保证表面的平整度一致和表面砂浆的厚度均匀。

(3)耐久性：从保证耐久性而言，各级道路路面砼全部要求掺引气剂。

二、常规施工

1．一般采用散装水泥。水泥仓库应覆盖或设置顶棚防雨，并应设置在地势较高处，严禁水泥受潮及浸水。混凝土拌合物的组成材料应严格计量。有条件时，尽量采用电子秤等自动计量设备，并应随时注意砂石的含水量，有变化时，试验员应及时调整。搅拌机应优先选用强制立轴式或双轴式搅拌机，不宜采用自落式搅拌机。搅拌第一拌混凝土时，为避免搅拌鼓内粘附一部分砂浆而影响混凝土的配合比，可先用1／3拌的混凝土或适量砂浆搅拌，将其排出后再按规定的配合比搅拌混凝土。

2．卸料时应不使混凝土离析，且应尽可能将其卸成几小堆，便于摊铺，如发现有离析现象，应在铺筑时用铁锹拌均匀，但严禁第二次加水。

3．已铺好的混凝土，应迅速振捣密实，并控制混凝土振动时间，防止过振。应使混凝土表面有5～6mm的砂浆层，以利于密封和作面。在整个振捣过程中，严禁在混凝土初凝后进行任何形式的振捣。混凝土板做面前，应做好清边整缝、清除黏浆、修补掉边、缺角。做面时严禁在面板混凝土上洒水、撒水泥粉。砼抹面不宜少于4次。

4．做好接缝处理：

(1)纵缝。纵缝一般采用平缝加拉杆的形式，拉杆采用螺纹钢筋，其位置设在板厚的中央。

(2)胀缝一般采用真缝形式。缝宽20mm，胀缝应设传力杆，传力杆设在板厚中间，胀缝使用的传力杆一般采用光圆钢筋。

(3)横缩缝。一般采用假缝形式，缝宽4～6mm。缩缝施工应尽量采用切缝法施工。

(4)灌注嵌缝材料。混凝土养护期满后，缝槽应及时填缝，在填缝前必须保持缝内清洁，并保持混凝土干燥。

2K320074熟悉压实度的测定方法和评定标准

一、击实试验：分轻型和重型两种，轻型击实试验适用于粒径小于5mm的黏性土，重型击实试验适用于粒径不大于20mm的土。

二、压实密度的测定过程 1．重型击实试验： 2．现场实测干密度和含水量：一般黏性土采用环刀法或蜡封法；砂质土及粗粒的石质土采用灌砂法。3．计算压实度：实测干(质量)密度与最大干(质量)密度的比值，一般以百分率表示。

三、压实质量的评定：每1000m2每层检验3点

2K320080道路工程季节性施工质量控制

2K320081掌握道路雨期施工质量控制要求

编制实施性的雨期施工专项方案，合理安排机具，集中人力，组织快速施工，分段突击，本着完成一段再开一段的原则，当日进度当日完成。其施工特点及质量控制要求如下：

1．土路基:有计划地集中力量，组织快速施工，分段开挖，切忌全面开花或战线过长。挖方地段要留好横坡，做好截水沟。坚持当天挖完、填完、压完，不留后患。因雨翻浆地段，坚决换料重做。对低洼处等不利地段，应优先安排施工。

路基填土施工，应留2％～4％以上的横坡，每日收工前或预报有雨时，应将已填土整平压实，防止表面积水和渗水，将路基泡软。施工坚持：遇雨要及时检查，发现路槽积水尽快排除；

雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖通处理，一般采用石灰土或砂石材料填好压好。

2．基层:对底基层应注意砂石材料的含水量，采取集中摊铺、集中碾压当日碾压成活；对稳定材料基层，摊铺段不宜过长，并应当日摊铺，当日碾压成活；未碾压的料层受雨淋后，按配合比要求重新搅拌。及时开挖排水沟或排水坑，以便尽快排除积水。

3．面层

(1)沥青面层不允许在下雨或下层潮湿时施工。沥青混合料车辆应有防雨措施。工地上应做到及时摊铺、及时完成碾压。

(2)水泥混凝土路面施工时，掌握天气预报，安排在不下雨时施工。水泥必须放在库棚里，在料场和搅拌站搭雨棚，或施工现场搭可移动的罩棚，以便下雨时能继续完成。应勤测砂石集料的含水率，适时调整加水量，严格掌握配合比。雨期作业工序要紧密衔接，应及时浇筑、振动、抹面、养护。

2K320082熟悉道路冬期施工质量控制要求

一、施工准备1．在冬期施工中，既要防冻，又要快速，以保证质量。2．尽量将土方和土基项目安排在上冻前完成。3．做好防冻覆盖和挡风、加热、保温工具等物资及措施准备。

二、避害措施

1．土路基：土路基冬期施工中，应做到：开挖冻土，应选择适宜的破冻土机械与开挖机械，施工时严禁掏洞取土；宜每日开挖到规定深度，并及时采取防冻措施。当开挖至路床时，必须当日碾压成活，成活面应采取防冻措施。路堑的边坡应在开挖过程中及时修整。填方土层宜用未冻、易透水的土。铺土层应及时碾压密实，不应受冻。城市快速路、主干路的路基不应用含有冻土块的土料填筑。次干以下道路填土材料中冻土块含量应小于15％，冻土块粒径不得大于10mm。冻土必须与非冻土拌匀，严禁集中使用。

2．基层：适当控制含水量，当天碾压，以利防冻；颗粒基层和稳定类基层冬期施工时可适当加一定浓度的盐水，以降低冰点。石灰及石灰、粉煤灰类基层宜在进入冬期前30～45d停止施工；水泥稳定土（粒料）类基层，宜在进入冬期前15～30d停止施工。

3．沥青混凝土面层：城市快速路、主干路的沥青混合料面层严禁冬期施工。次干路及其以下道路在施工温度低于5℃时应停止施工。当风力小于六级，环境温度大于5℃，沥青混合料施工时，应视沥青品种、标号，比常温适度提高混合料搅拌与施工温度。运输中应覆盖保温。下承层表面应干燥、清洁、无冰、雪、霜等。摊铺时间宜安排在一日内气温较高时进行；施工中做好充分准备，采取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”的方针。粘层、透层、封层、贯入式与表处严禁冬期施工。

4．水泥混凝土面层：当连续5昼夜平均气温低于-5C，或最低气温低于-150C时，停止施工。应做到：水泥应选用水化总热量大的R型或单位水泥用量较多的32.5级水泥，不宜掺粉煤灰；搅拌机的出料温度不得低于100C，混凝土拌合物的浇筑温度不应低于5C，当气温低于00C或浇筑温度低于50C时，应将水和砂石料加热后搅拌，最后放入水泥，水泥严禁加热；混凝土板浇筑前，基层应无冰冻、不积冰雪；拌合物中不得使用带有冰雪的砂、石料，可加防冻剂、早强剂。冬期养护时间少于28d；拆模时间不得少于50h混凝土板的抗折强度低于1.0MPa或抗压强度低于5.0MPa时，不得遭受冰冻。

第三篇：市政工程施工技术资料管理规定

市政工程施工技术资料管理规定

第一章

总

则

第一条

为了加强市政工程施工技术资料的规范化管理、提高工程质量和企业的管理水平，根据国家有关规范、标准和规定，制定本规定。

第二条

本规定报称市政工程包括道路、桥梁、排水、雨、污水厂及防洪等工程。凡从事上述工程的施工企业均按本规定执行。

第三条

市政工程施工技术资料是施工过程中施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、音像等到应当归档的资料，它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。

第四条

市政工程施工技术资料主要项目按统一规定表格表式（见附件）。未有统一规定表格的，各地区可根据需要自行拟定。

第二章

管

理

与

职

责

第五条

市政工程施工技术资料的管理工作由施工企业负责。施工企业应加强对施工技术资料工作的管理的领导，建立和健全技术资料管理部门，制定岗位责任制。

第六条

施工企业负责汇集、整理所承包工程范围内的工程施工技术资料。并建立健全技术资料管理部门，制定岗位责任制。实行总承包的工程项目，总包单位还应负责汇集、整理各分包单位编制的有关施工技术资料。

第七条

工程施工技术资料应随施工进度及时整理，所需表格一 律按本规定中的附表格式认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实。

第八条

工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况，保证完整、准确，必须由各级施工技术负责人审核。竣工后资料成果应由企业技术负责人和法人代表签字并加盖单位公章。

第九条

建设单位与施工企业在签订施工合同时，应对施工技术资料的编制责任和移交期限做出明确规定。

第十条

施工企业应把施工技术资料的管理体制纳入企业的奖罚制度，对涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守造成资料不合格的，应按有关规定予以处罚。情节严重构成犯罪的依法追究刑事责任。

第十一条

工程施工技术资料，按照建设单位及其他有关单位需要的份数进行编制，编制单位应保存一份。主要的工程按有关规定执行。资料档案应由企业统一保管。

第三章

内

容

与

要

求

第十二条

单位工程竣工的施工技术资料规定项目如下：

一、施工组织设计（或施工方案）

二、图纸会审、技术交底记录

三、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试（检）验报告

四、施工试验报告

五、施工记录

六、测量复核及预检记录]

七、隐蔽工程验收记录

八、工程质量检验评定资料

九、使用功能试验记录

十、设计变更洽商记录

十一、竣工图

十二、竣工验收单

十三、工程竣工质量核验证书

第十三条

施工组织设计（或施工方案）

施工组织设计（或施工方案）应在组织施工前编制。规模大、施工工期长的工程可根据施工组织总设计分部位、分单位工程等分阶段进行编制。

一、施工组织设计必须经上一级技术负责人或建设单位（监理单位）进行审批方为有效（填写施工组织设计审批表）。如有工艺变动和有施工措施圈套变动时，应有变动审批手续。

二、施工组织设计应包括下列主要内容：

1、文字说明：工程概况，工程造价，工期要求，施工部署，摄影师要求，主要技术措施等须说明的情况。2、3、4、施工平面布置图。

进度计划安排及各种工、料、机运计划表。

质量目标设计（质量总目标、分项质量目标，实现质量目标的内容、措施、办法、执行人）。

5、施工技术方案、保证质量及文明施工、安全施工的技术措施（包括冬、雨季施工措施，及采用的新技术、新工艺、新方法等）。

6、7、施工节约技术措施。

大型桥梁、厂、站等土建、安装复杂的工程应有针对单项工程施工需要的专项设计，如模板及支架设计、地下沟槽支撑设计、降水设计、施工便桥、便线设计、方涵顶进后背设计、预应力混凝土钢筋张拉设计、大型预制构件吊装设计、混凝土施工浇筑方案设计、设备安装方案设计等。

8、环保措施。

第十四条

图纸会审、技术交底

一、工程开工前必须组织图纸会审，由承包工程的技术负责人组织施工技术人员对施工图进行全面学习，审核并做图纸会审记录。

二、技术交底：包括设计交底、施工组织设计交底、工序施工技术交底，各交底应有文字记录，交底双方应有签认手续。第十五条原材料、半成品出厂质量证明和试（检）验报告。原材料、半成品和成品的质量必须合格，并应出厂质量合格证明或试验单。需采取技术处理措施的，应满足有关规范、标准、规定，并须经有关技术负责人批准后（有批准手续）方可使用。

凡使用权新材料、新产品、新工艺、新技术的，应有鉴定证明人或生产许可证，并要有产品质量标准、使用说明和工艺品要求，使用前，应按其质量标准进行检验。

一、水泥

1、水泥应有生产厂家的出厂质量证明书和试验报告（内容包括厂别、品种、标号、生产日期和试验编号）。

2、3、使用前必须进行复试。

水泥复试项目：抗压强度、抗折强度和安定性。必要时应加试凝结时间等。

4、5、水泥采用快速试验者，仍以标养28天强度为准。水泥试验单要有试验结论，水泥质量有问题时，在可使用条件下，应注明允许使用的工程项目部位和不影响该部位的质量要求。

6、混凝土试配单，混凝土试块试验报告单上注明的水泥品种、标号、试验编号应与水泥出厂证明人或复验单上的内容一致。

二、钢筋

1、钢筋应有出厂质量证明书和试验招待单，并按有关标准的规定抽取试样作机械性能试验。

2、进口钢筋，应有机械性能试验、化学分析报告和可焊性试验报告。

3、集中加工的钢筋，应有由加工单位出具的出厂证明及钢筋出厂合格证明和钢筋 试验单的抄件（复印件）。

4、预应力混凝土所用高强钢丝、钢铰线应逐批做好外观检验记录，并按有关规定抽样做机械性能试验。

5、钢筋试验单的项目应填写齐全，要有试验结论，第一次试验有问题须加倍取样，合格时两次试验报告要同时保留。

三、钢结构使用的钢材配件

1、必须有质量证明书，并应符合设计文件的要求，如对质量有疑异时，必须按规范进行机械性能试验和化学成份检验。

2、钢结构构件出厂时制造单位应提交下列技术文件： ① 产品质量证明：

② 钢结构施工图，有设计变更的，应有变更洽商文件，并在图中注明修改部位；

③ 所用钢材和其他连接件的质量证明和试验报告； ④ 新材料、新工艺品试验鉴定资料； ⑤ 发运构件清单。

四、焊条1、2、焊条应有出厂合格证。需进行烘焙的应有烘焙记录。

十四、厂、站工程成套设备，随机文件必须齐全，其中包括装箱单、产品合格证明，设备安装使用说明等。发必要时要求解体检查，并作详细记录。

十五、各种保温材料及制品应有产品合格证和材料性能试试验记录，其种类、规格、性能诮符合设计规定。

十六、预应力混凝土设备检验资料

1、应有预应力锚头、夹顶塞等出厂合格证明入硬度试验记录。

2、采用金属波纹管成孔时应有波纹管的质量合格证明及现场检验记录。

3、有由法定计量检测单位对张拉设备——油泵、千斤顶、压力表进行鉴定的记录。

十七、混凝土预制构件技术质量资料

1、钢筋混凝土结构预制构件：做为主体结构使用的梁、板、墩、柱等构件生产厂家应提供下列技术资料： ① 构件混凝土强度资料； ② 预应力混凝土钢筋张拉记录；

③ 施工图纸，有设计变更的应有变更洽商文件，并在图中注明修改部位；

④ 所用钢筋和其他材料的质量证明书和试验报告； ⑤ 构件质量评定资料。

2、施工单位应根据出厂合格证明依照现行验收标准逐件检查验收填写验收记录。

3、一般混凝土预制构件如道牙（侧石）、方砖、栏杆、地梁、防撞墩等，生产厂家应提供合格证明，内容包括：混凝土强度及按有关规定进行抽检的技术资料。

第十六条施工试验报告

施工试验报告是施工过程中为检验施工质量必须进行的试验工作。

一、压实度试验资料

1、填土压实度资料 ① 有按土质种类做的最佳密度与最佳含水量试验（击实试验）报告；

② 有按质量验评标准分层、分段取样的工地土壤压实度试验记录。

③ 石灰土、石灰粉煤灰砂砾、水泥稳定砂砾、石灰土稳定碎石、水泥稳定土等半刚性道路基层，有7天、28天无侧限抗压强度试验报告。

2、道路路基、基层压实度资料

① 土路床、石灰土、粉煤灰石灰砂砾、水泥稳定砂砾、水泥稳定土、石灰土稳定碎石，有按重型击实标准的试验报告（有特殊情况时，土路床可采用轻型实标准）； ② 有按质量验评标准分层、分段的压实度试验记录。

3、道路面层压实度资料

① 有沥表厂提供的标准密度资料；

② 有按质量验评标准分层、分段的工地压实度试验资料（面层蜡封法，大黑碎可用灌砂法）。

二、水泥混凝土抗压强度试验资料

1、凡结构工程混凝土应有试配申请单和试验室签发的配合比通知单；施工中如材料有变化时，应有修改配合比的试验资料。

2、混凝土抗压、抗折强度试验资料

①、应有规范规定组数的28一天标养试块抗压强度； ②、有按验评标准进行强度统计评定资料（水泥混凝土路面要试块抗折强度试验报告）；

③、现浇结构混凝土及冬季施工混凝土均应有同条件养护试块抗压强度试验报告做为拆摸、张拉、施加临时荷载、检验抗菌素冻能力等的依据；

④、如果强度未能达到设计要求而采取实物钻芯取样试压时，应有钻芯试压报告和原试块抗压强度试验报告； ⑤ 如果强度达不到设计要求，请设计验算时，应有设计人员签署的验算资料和处理意见，并附上原抗压试块试验报告资料。

3、混凝土耐久性试验资料

凡设计有抗渗、抗冻要求的混凝土必须有抗压强度试验报告外，还应有按有关规定组数的抗渗、抗冻、试验报告单。

4、使用商品混凝土，应以现场制作的标养28天的试块抗压强度作为评定混凝土的依据（抗折、抗冻都以现场试件为准）并应在试块强度试验单上注明商品混凝土生产单位名称、合同编号。

三、砂浆试块强度试验

1、砌筑用砂浆必须有按部位规定组数的强度试验报告，砌筑主要结构部位的配合比由试验室试验确定。有砂浆配比通知单。

2、浆标号以标准养护龄期28天的试块抗压试验结果为准。

3、有砂浆强度评定资料。

4、预应力混凝土孔道压浆每一工作班留取不少于3组的7.07*7.07*7.07立方体试块，其中一组做为标准养护28天的强度资料，其余二组做移运和吊装时强度参考值资料。

5、凡砂浆试块强度达不到设计要求的应有鉴定处理意见，并经设计部门签认，质量监督部门同意。

四、钢筋焊接试验资料

1、工程开工或每批钢筋正式焊接之前，应进行现场条件下钢筋焊接性能试验，内容应包括焊工编号、钢筋瑾、规格、焊接方法、焊条类型、规格，并对抗弯、拉试验结果有明确结论。

2、钢筋焊接必须按规范规定的批量留取试件做焊接物理性能试验，并对抗弯、拉试验结果 有明确结论。五、钢管及其他设备、容器焊接试验资料

1、正式焊接前进行现场条件下的焊接性能试验，留取试验报告，内容包括：焊工编号、母材种类、型号、规格、规格，焊条类型、规格，焊接方法，焊后抗拉、弯试验结果，并有明确结论。

2、焊缝按有关规范定取样做焊接物理性能试验。

3、焊缝按设计及有关规范规定做超声波或X射线探伤检查。

第十七条 施工记录

一、地基与基槽验收记录

做好位置、尺寸、土质、标高等验收记录，如与原设计地基情况不符，设计提出处理要求时，要有处理记录，在平面 位置图上标明部位、尺寸、标高及处理方法、处理日期，一般基槽可用隐检 记录代替，重要工程或设计提出要特别验槽的需做此项记录。

二、桩基记录

1、打桩记录表。

2、钻孔桩记录汇总表。

3、钻孔桩（包括挖孔桩）钻进记录。

4、钻孔桩成孔质量检查记录。

5、钻孔桩水下混凝土灌注记录。

6、各种桩基记录都应附有标明桩位的平面图。

三、结构吊装施工记录

1、预制钢筋混凝土大型构件、钢结构等吊装记录。，内容包括：构件类别、型号、位置、连接方法、实际安装偏差等。

2、厂、站工程大型设备吊装施工记录包括： ① 设备安装设计文件；

② 设备出厂合格证明包括：设备名称、型号、安装位置、连接方法、允许安装偏差和实际偏差等。四、现场加预应力记录

1、预应力张拉设计数据表。

2、预应力张拉原始记录表。

3、张拉千斤顶、油泵、油表、校验记录绘制P-T曲线。

4、预应力孔道灌浆记录。五、沉井下沉观测记录

下沉沉井时第一工作班结束后均应有包括下列内容的记录：刃脚 标高、土壤情况、停歇时间及原因、倾斜或移位数值及纠正措施、下沉情况、地下水位标高、沉井内水位标高、加载重量及重心位置等。

六、混凝土浇注记录

凡现场浇筑C20强度等级以上的混凝土均应填写浇筑记录，内容包括：日期、天气、浇筑部位、浇筑顺序、混凝土强度等级、混凝土配合比及试验编号、外掺剂名称、掺用数量、混凝土搅拌方式、坍落度、振捣方法、浇筑当中出现的问题、处量方法以及混凝土浇筑负责人等。

七、箱涵顶进记录

顶进每班均应填写顶进记录，内容包括：顶进长度、顶力数值、位置偏差（高程、中线）及校正情况、土质、水位情况以及出现的问题处理方法等。

八、厂、站设备安装记录

排水厂、站设备安装按设计要求对每台设备的安装和试用情况以及单项试验及综合系统试验情况做好记录。

九、沉降观察记录

设计有要求的要做沉降观察记录

十、冬期施工测温记录

对水泥混凝土、砌体工程、钢管焊接、沥青混凝土等的冬期施工应按有关规定做好测温记录。

十一、质量事故报告及处理记录

1、质量事故报告：质量事故发生后立即填写“工程质量事故 报告”将质量事故的情况及估计损失及时向上一级主管部门报告。

2、质量事故处理完毕后填写“质量事故处理记录”将事故的性质、实际损失情况、处理方法、是否造成永久性缺陷等内容填写清楚备查。

第十八条

测量复核及预检记录

测量复核及预检记录：测量复核指施工前对测量放线、标高等测量标志的复测，以防止发生测量返工事故。

一、构筑物（桥梁、道路、排水管道、水池等）位置线、现场标准水准点应有由施工现场专项技术负责人签署的测量复核原

始记录。

二、尺寸线包括轴线、断面尺寸、轴线、标高、预理件预留孔位置、模板牢固性和模板清理等应做预检记录。

三、主要结构的模板，包括几何尺寸、轴线、标高、预理件预留孔位置、模板牢固性和模板清理等应做预检记录。

四、桥梁下部结构的轴线及高程，上部结构安装前对支座位置、高程、规格等均应做预检记录。

五、测量复核及预检应在项目实施前，由施工项目负责人组织施工人员，测量人员、质检人员参加，必要时请设计人员参加。第十九条

隐检记录

隐检项目是指为下道工序施工报隐蔽的工程项目，在隐蔽前必须进行质量检查，由施工项目负责人组织施工人员、质检人员，并请建设单位（设施管理单位）代表参加，必要时请设计人参加，检查意 见应具体，检查手续应及时办理，不得后补，需复验的要办理复验手续，填写复验日期并由复验人做出结论。隐蔽项目包括：

一、地基与基础，包括土质情况、槽基础几何尺寸、标高、地基处理、基底密实度。

二、主体结构各部位钢筋，内容包括：钢筋品种、规格、数量、间距、接头情况及除锈、代用变更情况。

三、桥梁等结构物预应力筋，预留孔道的直径、位置、坡度、接头处理、孔道绑扎牢固等的情况。

四、现场结构焊接，包括焊条牌号（型号）焊口规格、焊缝长度、高度及外观清渣等。钢结构焊接根据《钢结构工程施工及验收规范》（GB205-83）第3、4、11条规定，管道焊接按照《工业管道工程施工及验收规范》（GBJ235-82）第四章。

五、桥梁工程桥面防水层下找平层平整度、坡度、桥头搭板位置、尺寸。

六、桥面伸缩缝埋件规格、数量及埋置情况。

七、钢官官道内上绝缘防腐。

八、φ1200mm以上钢管管道椭圆度。

九、雨、污水管道：混凝土管带及附属构筑物隐蔽部位。

十、水工构筑物及沥青防水工程，包括防水层下的各层细部做法、工作缝、防水变形缝等。

第二十条

工程质量检验评定资料

一、各工序施工完毕后应按照市政工程质量检验评定标准进行质量评定，及时填写工序质量评定表，检查项目、实测项目填写齐全，签字手续完备，二、部位工程完成后及时汇总各工序质量评定表，填写部位质量评定表，计算部位合格率，签字手续完备。

三、单位工程完成后，及时汇总各部位质量评定表吊施工主要技术负责人签字，加盖单位印章做为竣工验收和质量临监督门核定质量等级的依据之一。第二十一条 使及功能试验记录

使用功能试验是对市政工程在交付使用之前行的实际用功能检查。使用功能试验按有关标准进行，并须邀请建设单位（或监理单位）、设计单位、设施管理单位参加，试验合格后做试验记录，由各方签字，手续完备。使用功能试验项目一般包括：

一、污水管道闭水试验：合格标准按现行行业标准《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）

二、水池满水试验，合格标准和试验方法按现行国标《给排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）。

三、消化池气密性试验：合格标准和试验方法按现行国标《给排水、构筑物施工及验收规范》（GHJ141-90）

四、其他施工项目如设计有要求按设计规定及有关规范做使用功能试验。

第二十二条

设计变更、洽商记录 设计变更、洽商记录是设计施工图补充和修改和修改的齐心记载，应在施工前办理，内容要求明确具体，必要时应附图。

一、有关设计变更的洽商，应由设计单位、施工单位和建设单位（或监理单位）三方代表签证，有关经济洽商可由施工单位和建设单位两主代表签证。

二、洽商应原件存档，相同工程如合用一个洽商时，可用复印存档，并注明原件存放处。

三、分包工程的设计变更洽商，由工程总包单位统一办理洽商手续。

四、洽商记录按签定日期的先后顺序编号。第二十三条

竣工图

一、工程竣工后及时进行竣工图的整理。绘制竣工图遵照以下原则：

1、凡在施工中，按图施工没有变更的，在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后，可作为竣工图。

2、无大变更的，将修改内容如实的绘改在蓝图上。

3、]凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变、项目改变以及其他重大改变，或不宜在原施工图上修改补充表示清楚的，应重新绘制竣工底图，并将原设计图附上。

二、编制竣工图，必须采用不褪色的绘图墨水进行。第二十四条

竣工验收资料

竣工验收是工程竣工验收后由施工单位会同建设单位，设施管理 单位、设计单位共同对工程进行全面检查验收，正式签署的竣工交验文件，要求书写规整、清晰、签字齐全。

第二十五条

工程 质量竣工核定证书

工程竣工交验后，由质量监督部门进行工程质量竣工等级核定，质量监督部门通过检查技术资料，现场 实测实量和外观检查结合施工过程中发现的问题，对工程质量进行全面的核查确定质量等级，签发《工程质量竣工核定证书》。

第四章 组卷方法和要求

第二十六条

竣工技术资料要进行科学组卷，综合性大型工程应按单位工程分别组卷，每单位工程做为一卷，如文件材料多时可以分成若干册。

第二十七条

卷内文件排列顺序一般为封面、目录、文件材料部分。

一、封面应具有工程名称、开竣工日期、编制单位、单位负责人、技术主管、技术负责人、卷、册编号。

二、文件材料部分的排列宜按以下顺序：

1、工程竣工验收文件

2、工程质量竣工核定证书

3、施工组织设计

4、图纸会审、技术交底记录

5、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试（检）验报告

6、施工试验报告

7、施工记录]

8、]测量复核及预检记录

9、隐蔽工程验收记录

10、工程质量检验评定资料

11、使用功能试验记录

12、设计变更、洽商记录

13、竣工图

第二十八条

案卷规格及图纸折叠方式

一、案卷规格：案卷采用统一的装具和规格尺寸，可采用硬壳卷皮和卷盒，其尺寸为310（高）*220（宽）毫米；案卷内软卷皮尺寸为297（高）*210（宽）毫米。

二、图纸折叠方式应按：“手风琴风箱式”，并注意图标，竣工图章落在外面右下角。

三、装订：文字材料和竣工图须装订成册。

1、文字材料或图纸采用硬壳卷夹时应加软封面和封底。

2、有卷盒时，文字材料和图纸应用棉线装订成册订结打在背面。

第五章

验收和移交

第二十九条

工程竣工验收前，建设单位（或工程设施管理单位）应组织督促和协，同施工单位检查施工技术资料的质量，不符合要求，应限期修改、补齐、直至重做。

第三十条

全部施工技术资料应在竣工验收后，按协议规定的时间，移交给建设单位，但最迟不得超过三个月。第三十一条

施工技术资料在移交时应办理移交手续，并由双方单位负责人签章。

第六章

附

则

第三十二条

各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可根据本办法制订实施细则。

第三十三条

要规定由建设部负责解释。

第三十四条

本规定自一九九四年十二月一日起试行。

第四篇：加强市政工程施工管理的探讨

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加强市政工程施工管理的探讨

加强市政工程施工管理的探讨

摘要：市政工程施工管理的目的就是合理地组织市政项目的全部施工过程，有效地利用人、财、物和时间，完成整个市政项目建设，综合完成市政工程的目标，即在施工时间、施工成本和产品质量三个方面的目标，此外还有投资回收期的缩短。本文分析了市政工程管理的现状，提出了加强市政工程施工管理的有效措施。

关键词：市政工程；施工；管理；措施

中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：

市政工程建设项目同其他工程项目相比有许多独特之处。首先是质量和安全要求高，市政公用设施使用频率高，人流、车流集中，其质量和安全是否安全可靠，将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益；二是工期要求紧，城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况，有限的资金大多用在关键地方，要求开工建设的市政工程项目往往是急于投入使用的，故要求尽早完工；三是所涉及的专业种类多，涉及到道路、排水、桥梁、照明电器、绿化及供水、供电、电信等工程且资金来源渠道不一，需要跨行业、跨部门协调；四是市政工程建设项目所涉及的杆管线交叉矛盾复杂，交通干扰等影响因素多。随着市政工程建设项目规模的不断扩大，各方面要求的不断提高，传统的封闭式工程建设管理方式由于受管理体制等各方面条件的限制，已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要。建立健全质量和安全体系，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理是非常必要的。

一、市政工程管理的现状分析

近年来，随着市场经济的不断发展，市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资共同参与建设的新格局;市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。但市政工程质量管理

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也存在一些问题。

1、质量意识问题

态度问题是最关键的，在市政建设过程中的态度即是质量意识问题，包括各方面的质量意识：施工单位质量意识、监理单位质量意识和建设单位质量意识。而当前存在的问题是以上三个方面质量意识的缺乏、质量控制程序的不完善。首先，市政工程的承包商缺乏质量意识，目光较短浅，只看眼前短期利益，将项目的质量问题放在后面，无法使业主满意；其次，施工方的投入不合理，没有按施工规范的需要进行投入，此外，施工方还普遍存在违法分包的情况，对专业分包队管理还有待提高，甚至联合起来干些违法的勾当；第三，很多施工单位缺乏具有经验、质量意识高的技术和管理人员，当不能起到很好的控制和把握作用，导致施工现场缺乏质量控制。

2、施工现场问题

近几年来，经常有施工事故的发生，究其原因，还是建设单位对施工现场管理措施不到位，存在安全隐患。施工操作不规范，经常发生工伤事故；后勤方面管理不严格；用电方面的安全防护措施严重缺乏，安全用电的宣传指导不到位，工地经常让没用专业资格的人员从事电力方面的工作，埋下安全隐患；在施工过程中管理措施缺乏，致使出现材料采购混乱，材料保管混乱，现场使用也混乱的情况。

3、监理监管问题

市政工程的施工管理中监理单位起着很重要的作用，监理单位监管措施到位与否关系到整个工程质量的好坏。当前施工管理中存在的一个重要问题就是监理单位监管的问题。监理单位的工作是监督好施工单位，对施工现场做好协调工作。当前市政工程监理机构的发展很不平衡，有些中城市监理机构监理人才严重不足。由于对监理机构没有很好的约束机制，不能很好的惩罚那些没有资质但是却为了利益参与市政工程的监理机构。比如，有些监理公司没有专门的市政工程监理工程师，所以用民用建筑的监理工程师取代市政工程监理工程师，显然民用建筑监理人员不能胜任市政工程的监理工作，监理失职问题就发生了。另外，在一些中小城市，一些监理机构为了省钱而不去购买必要的监理设备，而仍采用一些很原始的手段，这又造成了市政工

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程建设的又一隐患。

三、加强市政工程管理有效措施

1、施工前做好充分的准备。

（1）技术交底和图纸复核。进场后，参加由业主、设计代表、承包人三方参加的技术交底工作，对主要控制点进行现场交底、现场标记，并做好交底文字记录。

（2）施工测量放样。进场后将及时组织测量人员，请现场监理工程师参加，对现场导线点及水准点和各种控制点进行复核、固定；复测横断面，增设临时水准点，加密导线点，并将遗失的标桩在公司规定的时间内上报监理驻地办以求尽快解决并重新放样、固定。

（3）标准试验及原材料检验。外购材料必须三证齐全（即出厂证、检验证、合格证），自采材料由监理工程师旁站取样，送至业主指定的试验室检测合格后，试验报告及开工报告一并报监理工程师批准，方可备料。

（4）开工报告。在完成施工驻地建设、临建工程和施工前的测量放样的同时，认真阅读施工设计文件及有关资料，了解施工沿线情况，制定实施性施工组织设计方案，在条件具备的情况下，拟定开工报告，并提交监理工程师批准，在接到监理工程师下达的开工令后准时开工。

（5）临时设施。项目部进驻工地后，根据实际情况确定驻地用电和施工用电，利用地方供电系统，架设临时电力线。同时，另配备功率充足的发电机组，作为备用电源，以保证电网停电时能继续施工；再配备几台灵活易移动小型的发电机，以便保证对电网条件无法到达的构造物施工。将根据施工需要、驻地生活用水情况等提交用水计划，并与当地政府和有关部门联系，布设临时用水管道，大型工地修建贮量能满足施工需要的蓄水池，以保证施工用水和生活用水。

（6）驻地建设。按照施工场地总平面布置图，在施工路段的起止桩号位置搭设彩门，彩门宽度以路幅宽度为准。施工驻地依照有关规定合理布局，明确划分工作区、生活区，驻地办公室、宿舍、医务室、食堂、修理车间、工作棚、仓库与贮料场等。

2、施工阶段管理

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（1）质量管理

质量管理是市政工程管理工作的核心，目前施工企业面临日益激烈的外部竞争市场，必须树立“质量取胜”的管理理念，加强对工程管理的质量控制，才能提高企业的核心竞争力、获得更多的市场份额，然而目前很多市政施工质量成了大问题，不得不拆了建、建了拆、挖了补、补了挖，造成人力物力的极大浪费。另外，很多施工方为了快速完成工程，短期行为突出，人力、物力投入的质量和数量存在问题，施工违法分包和转包现象普遍，导致施工组织不合理，质量控制形同虚设。因此，施工方在工程施工开始阶段就要以打造“精品工程”的质量目标，编写质量手册，制定质量目标。做好施工前的准备工作，制定施工质量奖惩制度，调动施工人员的主观能动性，避免人为失误，杜绝人为因素对质量的不利影响，严禁无技术资质的人员上岗操作，保证工程质量，建立自己的质量保证系统。并组织人员对施工质量通病进行探讨交流，提出相应预防控制措施，确保承包工程范围内工作量的完成，建立健全岗位责任制，对关键工序、关键部位责任到人，盯班旁站;材料是构成建筑产品的主体，对施工项目的进度、质量有着直接的影响。如果其质量不合格，工程质量就不可能符合标准，因此必须严加控制。所有材料、制品和构配件，均需有产品出厂合格证和材质化验单;钢材、水泥等主要材料还需进行复试;现场配制的材料必须试配合格方可采用。施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。其类型、性能、操作要求均直接影响施工进度和质量，因此，选好、用好机械设备至关重要。

（2）文明施工与安全管理

文明施工与安全管理是市政工程施工管理的首要目标之一，更是一个施工企业项目管理水平和综合管理素质的具体体现。近年来，随着施工进程的加快，很多工程由于重视工期、忽视质量安全问题，出现抢干和蛮干等现象，有的施工人员大多是农民工，素质不高，缺少实践工作经验，安全意识淡薄，不能熟练掌握现行的规范和技术标准，很多施工事故时有发生，给国家财产和人民生命安全造成巨大的损失。为了避免今后发生类似的不幸事件，必须推行文明施工

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与安全管理，首先，由市政工程施工主管领导组织成立安全质量小组，加强施工项目的安全管理，制定严谨的安全生产规章制度及行为准则，加强对生产各因素状态的约束和控制。其次，落实安全责任，根据施工生产特点，实施责任管理，加强安全教育，对所有进入工地现场的施工人员进行入场安全教育，提高其自我防护意识，所有的工程项目、工程阶段都要配备足够的安全人员，给予项目部安全员充分的奖惩权力，加大日常安全检查力度，实施责任管理，责任追究到个人，对专职安全人员也要追究管理责任。发现事故隐患及时通报，做到万无一失。

3、工程交工阶段的质量控制

（1）竣工验收及移交工作。竣工验收主要是对工程的外观、实测实量、内业文件的检验。工程验收还包括对工程规模的验收，验证工程建设规模是否与设计的规模吻合。在初验中发现的问题，施工单位要限期整改，具备条件时进行复验。复验合格后可以移交到养护部门。工程验收中要认真填写各种表格，履行移交手续，并按规定归档。由业主单位组织施工单位、总监单位、监理单位、设计单位、市质量监督站、接收单位进行验收及移交。

（2）工程总结报告。工程总结报告应由业主完成。报告是对工程的最后总结，应包括:工程概况、工程特点、工程实施前的概况、拆迁情况、工程竣工的效益、工程建设的参加单位（包括设计、施工、监理、监督等单位）、施工过程中主要工艺及大事记、工程遗留问题的处理意见。

总之，市政工程施工管理是全方位的，加强市政工程施工的管理对于合理组织施工，提高企业的经济效益，确保工程安全有着重要的意义。作为项目管理者，必须在不断的实践中不断摸索、总结经验教训才能创造出一条施工项目管理的成功之路。

参考文献：

[1] 王曲星.谈高新技术园区市政工程建设的质量控制[J].山西建筑，2011，(10).[2] 张忠心.市政工程质量管理中存在的问题及建议[J].科技风，2010，(23).最新【精品】范文 参考文献

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[3] 刘天真.市政工程质量管理的探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2011，(03).[4] 刘国丽.浅析市场经济体制下市政工程管理[J].China's Foreign Trade，2011，(12).------------最新【精品】范文

第五篇：工程建设现场管理规定

管道储运（分）公司工程建设现场管理规定

第一条为确保管道储运（分）公司（以下简称公司）工程建设合法开工、文明施工，有效落实工程现场进度控制、质量控制、投资控制、HSE控制、合同管理“五大控制”各项管理措施，结合公司工程建设特点，制定本规定。

第二条项目部组织机构建立与管理。

公司设立的工程建设项目部一般按照“五部一室”机构进行设臵，即：工程管理部、投资控制部、财务部、HSE管理部、资料管理部、综合办公室，可根据需要设臵物资供应部、设计管理部等。定员可按以下原则考虑：

（一）油库建设项目部：定员20人，其中：项目经理、副经理各1人；工程部6人；投资控制部3人；财务部3人；HSE管理部2人；资料管理部2人；综合办公室2人。

（二）管道建设项目部：

1．以100公里以内（含）的管道建设项目作为基本编制单元，且不设项目分部。基本编制定员：16人，其中：项目经理1人；工程部5人；投资控制部2人；财务部2人；HSE管理部2人；资料管理部2人；综合办公室2人。

2．100公里以上的管道建设项目可按照每个省（区、市）设一个分部的原则设臵项目分部，每个项目分部定员8人（含分部经理）。

3．200公里及以上的管道建设项目可考虑增设1-2名项目副经理。

（三）更新改造类项目须至少指定现场负责人、安全管理、技术管理3个人员名单报工程处备案。

（四）总部重点工程项目的安全、质量、设计、进度、投资、合同等关键岗位人员，应当具备国家或中石化认可的执业资格。

第三条项目部制度建设与管理。

（一）公司设立的大型建设项目部一般要制定以下制度：

1．项目部各部门管理职责；

2．项目部人员绩效考核办法；

3．文明施工管理规定；

4．HSE管理规定；

5．项目部物资供应管理办法；

6．项目部财务管理办法；

7．文件、资料管理办法；

8．设计变更和现场签证管理规定。

9．工程监理管理办法；

10．合同管理规定；

11．焊口编号管理规定。

项目部各部门的管理职责应在办公室合适位臵进行公示。

（二）公司设立的大型建设项目部还可以结合本工程项目实际制定以下制度：

1．数字化管道建设施工阶段数据采集规定；

2．工程项目职工劳动保护用品管理办法；

3．焊工上岗资格认定考试实施办法；

4．工程施工质量管理细则；

5．施工管理优胜单位考核评比办法。

第四条项目开工报告管理。

（一）限上项目由建设单位按照《中国石油化工股份有限公司工程建设项目开工报告规定》（石化股份建„2008‟102号）规定的开工条件向股份公司工程部填报开工报告、获得批复，然后施工单位在具备开工条件时向建设单位申报、获得批复。

限下项目的开工报告由施工单位在具备开工条件后向建设单位申报、获得批复。房屋建筑工程按照《建筑法》要求申请办理开工报告。

（二）建设单位应在取得了项目建设规划许可证并完成了安全、环境影响、职业卫生等项目“三同时”专项评价和审批工作后办理开工报告。

“三同时”工作未完成的，原则上不能办理开工报告。如确因工期要求紧而需要提前开工的项目，建设单位必须以书面形式向上级主管部门说明情况并提出申请，待上级主管部门批复后严格按照批复意见办理相关手续。

经上级主管部门批复可以提前开工的项目，应制定详细的“三同时”专项评价工作计划，明确办理的时间节点、责任部门和责任人。

（三）施工单位提交开工报告获得总监理工程师批准后，再向建设单位项目负责人申报、获得批复。

（四）施工单位申请开工应具备的条件：

1．施工项目部组织机构已建立健全；

2．现场质量管理体系、HSE管理体系已经建立并有效运行；

3．开工所需的各工种人员已到场并通过了HSE培训及考核；特殊工种人员已通过建设单位组织的上岗考核；用工计划已安排；

4．施工所需材料、机械设备、检测仪器及安全器具等具备有效的证明文件，并通过了进场检验；

5．施工临时设施已符合要求，现场“四通一平”已完备；

6．施工方案编制完成并通过了监理单位和业主的审核。

第五条施工现场平面布臵的一般要求。

（一）建设单位应结合参建各方现场办公条件、工程各阶段施工特点、施工工艺要求等情况统筹安排施工现场平面布臵。油库、站场工程施工现场应进行封闭化管理。

（二）施工现场平面布臵原则：

1．统一规划、统一管理，全面统筹、分布实施。

2．在保证施工顺利进行的前提下布臵尽量紧凑；

3．现场道路尽量环形布臵；

4．尽量结合正式工程设施建设进度利用正式设施，减少临时设施的数量，减少临时设施的费用；

5．符合安全、环保和消防要求。

（三）施工现场平面布臵图内容：应标出施工场地内的主要建筑物、构筑物、预制场地、仓库、堆料场、暂设工程、场区道路、临时供电、供水、排水线路、消防设施、机械设备停放场地。

由于场地狭窄采用分期施工时，应绘制分期施工平面图。

第六条“五牌一图一栏”设臵要求。

油库、站场及穿越工程施工现场、线路工程每个主机组应选择合适位臵设臵五牌一图一栏，尺寸应大小一致（不小于1.2*1.5平方米）、美观大方、坚固耐用。

（一）工程概况牌：首先描述工程概况，然后描述本工程特点，包括建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、开竣工日期等。

（二）组织机构牌：描述该项目主要施工单位的组织机构，包括项目管理人员名单。

（三）安全生产牌：描述现场安全生产应遵守的有关规定及有关文明施工规定，应包含本工程的重大危害和注意事项。

（四）消防保卫牌：描述现场消防保卫的有关规定、制度。

（五）十大禁令牌：描述《管道储运公司、分公司安全生产禁令》安全生产十大禁令。

（六）施工标段示意图：油库、站场及穿越工程标注现场平面布臵图；线路工程在区域地图上标注线路走向、员工驻地等。

（七）工程管理宣传栏：工程管理目标、企业精神、员工风采等内容，并配有图片和说明。

第七条现场临设管理要求。

（一）施工现场应根据场地情况，分设施工作业区和办公区、生活区，作业区与生活区应采用美观、牢固的围挡明确分隔。

（二）临时设施可采用砖砌或符合消防、安全要求的保温彩钢板制作的活动板房，檐高不得低于2.4m，屋面采用蓝色彩钢板，砖砌外墙均要刷外墙涂料，值班室、办公室、员工宿舍内墙需刷白色涂料，有条件的需进行简单装修。

（三）施工现场，除钢筋加工棚可用钢管或角铁搭设外,其余均应用砖砌墙封闭,设备房应设臵通风窗口。

（四）现场卫生间：

1．油库、站场及穿越工程现场应设臵封闭式卫生间,卫生间地面应贴防滑地砖，墙面应贴不低于1米高内墙瓷砖,有条件的需设水冲式便器,卫生间应有专人打扫, 喷洒药物消毒，保持干净卫生（化粪池必须封闭，污水要进行沉淀净化处理）。

2．线路施工现场应设移动式厕所，采用镀锌管和帆布制作，污物进行掩埋处理。

（五）办公区：

1．办公室、会议室布臵整齐，墙上应有：项目组织机构、QHSE管理组织机构、应急组织机构图、岗位责任制、项目QHSE方针目标、工程示意图、工程进度计划表等。

2．办公室、员工活动室及其他活动场所应满足员工工作、学习和身心健康的需要。

3．办公区、生活区应有足够数量的密闭式垃圾容器（每15 m延长不少于一个）。

（六）员工宿舍：

1．员工宿舍内一人一床，严禁设臵通铺，可设不超过二层的钢木床架，每个房间住宿人员不得超过8人，且人均面积不得小于3平方米，室内应保持干净整洁。

2．员工宿舍内净空不得低于2.4m，保证采光通风良好，地面要硬化并保持干净卫生，冬季防寒保温，夏季应有降温和防蚊虫措施。

3．宿舍应设臵为水冲式卫生间，地面应贴防滑地砖，墙面应贴高度不小于1m瓷砖，有条件的需设淋浴喷头和水冲式便器。

4．宿舍卫生间实行专人管理，及时冲刷清洗、喷洒药物消毒，无蚊蝇孳生，污水必须经过净化处理后排放。

（七）员工食堂：

1．应分别设臵独立的餐厅、制作间、储藏间,同时设臵纱门、纱窗、防鼠挡板以及防蝇罩、灭蝇灯等防（灭）“四害”的设施。

2．应制定食堂卫生管理制度，工作人员必须持健康证上岗，并穿（戴）洁净的白色工作服、工作帽等。

3．餐厅应配臵就餐桌椅、碗柜，制作间应配备冷藏柜、消毒柜等设施。

4．制作间地面应铺设防滑地砖，灶台面应贴白色瓷砖、灶墙镶贴瓷砖高度不小于1.5m。

5．储藏间应配臵橱柜存放炊具和食品，离地不小于20cm。

6．食堂外应设臵密闭式泔水桶，并应及时清运，保持清洁。

（八）办公和生活区应设治安保卫人员，配臵水池、灭火器等消防设施，制定并严格执行防火、防盗等管理制度。

第八条现场安全管理基本要求。

（一）现场安全标志的布臵应设在场地入口、罐口、设备运转、高空作业、危险品、易燃物品等目标物附近的醒目地方，有针对性设臵提示、警告、危险、禁止等标志（外形尺寸通常为40cm×50cm）。

（二）施工操作工位应悬挂安全操作规程。

（三）高空作业、吊装作业、射线探伤作业、深基坑作业时必须有专人监护，同时采取相应防护措施。

（四）在公司所属站场、油库、码头等易燃易爆区域施工，还应执行公司《施工现场安全管理暂行规定》有关封闭化管理等的规定。

第九条施工现场消防设施配备基本要求。

（一）施工现场禁止吸烟并设明显的禁烟、禁止烟火及防火宣传标志。

（二）仓库、宿舍、加工场地及重要设备旁应按消防要求配备足够的灭火器材。

（三）在油库、木工间及易燃、易爆物品仓库等易燃、易爆场所严禁吸烟，设“严禁烟火”的标志牌，并采取必要的防火措施。

（四）手提式灭火器应安放在挂钩、托架或专用箱内，露天设臵时应有防雨、防晒措施，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。

（五）在公司所属站场、油库、码头等易燃易爆区域施工，应当配备相应的灭火器材，不得擅自动用输油生产岗位配备的灭火器材。

第十条现场临时用电设施配备基本要求。

（一）变压器安装应满足规范要求，四周应布臵围档和防护网，设臵警示标志。

（二）临电使用需建立独立总配电房，一级配电柜要有仪表控制显示，电工必须配备专用作业工具和专用劳保用品。

（三）施工现场临时用电采用三相五线制，三级配电二级保护系统，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。

（四）配电箱应注明编号、级别、用途、责任人，并要有防水措施，开关应注明控制电器设备。

第十一条职业卫生及劳动防护基本要求。

（一）应根据施工的实际情况，配臵医疗器械、药品及医药急救箱并由专人负责，血吸虫病疫区应为职工配备预防药物和个人防护用具（如长筒胶靴、塑料裤、尼龙裤等）。

（二）利用板报等形式向职工介绍防病的知识和方法，针对季节性流行病、传染病等做好对职工卫生防病的宣传教育工作。

（三）施工单位应按有关标准或规定为员工统一配发个人劳动防护用品：安全帽，工作服，工鞋、防辐射眼镜、手套等。

第十二条环境保护管理基本要求。

（一）“三废”应按规定处理，废水应沉淀净化后达标排放；废气应进行化学处

理达标排放；废物应配臵垃圾回收桶进行分类回收处理。

（二）油类、显影液、泥浆等化学危险品废弃物必须按国家规定回收处理。

（三）施工现场严禁焚烧任何废弃物和产生有毒有害的气体、烟尘、臭气的物质。

（四）油库、站场场地平整和围墙施工，以及线路施工单位应采取耕植土回收措施，有条件的恢复种植土层，善待农民和环境。

第十三条设备、材料标识的一般规定。

（一）设备实行挂牌管理，设备表面保持干净，严禁跑、冒、滴、漏，污染环境。

（二）材料（钢材、水泥、砂、石料等）应挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态；砂、石料用砖墙隔开，隔墙高度要以两种材料不混合为准；水泥、锚固剂等易受潮变质材料应采取防潮措施。

（三）储罐用钢板的堆放场应实行封闭管理，地面必须硬化，堆放应整齐，底部要采取防护措施，不同壁厚、不同材质的钢板要分类堆放。

（四）防腐成品管堆放场，山区应远离山洪、泥石流、崩塌地段；平原水网应选择地势较高、土质坚硬地段。

1．防腐成品管应按要求堆放，底层应铺垫枕木或砂袋，高度应大于20cm，最下层的防腐管应用楔子固定，堆场周围设臵排水沟。不同管径的管材堆放层数不得超过规范规定的层数，每层防腐管之间应垫放软垫。

2．成品管管端必须有防护圈；堆管场需设臵警示隔离带,并设臵安全警示标志。第十四条施工现场检查的一般要求。

（一）建设单位应根据所制定的有关进度控制、质量控制等“五大控制”检查考核要求策划施工现场检查的频次、责任部门、检查内容和考核标准等。

（二）对施工单位一般检查以下内容：

1．文件、资料、记录的编制、收集、整理、归档；

2．安全生产、文明施工措施的落实；

3．质量管理措施的落实；

4．工程进度；

5．环境保护措施的落实；

6．职业健康管理措施的落实；

（三）对监理单位一般检查以下内容：

1．监理项目部组织结构，监理人员上岗执业管理；

2．对工程进度采取的控制措施；

3．对QHSE采取的控制措施；

4．对投资采取的控制措施；

5．监理资料；

6．廉政纪律。

（四）对无损检测单位一般检查以下内容：

1．检测项目部组织结构，检测人员上岗执业管理；

2．现场检测操作情况；

3．检测QHSE控制措施的执行情况；

4．检测资料；

5．廉政纪律。

第十五条工程图片音像资料制作一般要求。

（一）建设单位在工程中形成的照片、录音和录像等音像资料整理后刻录成光盘归档。

1．工程照片：记录国家、企业领导人和著名人物参加与本单位、本工程有关的重大公务活动，记录本工程地理概貌、重点工程建设开工前后地貌、重点工程隐蔽等；

2．音像资料：应编辑反映工程概况和建设特点的音像资料；一般按照“1.项目前期：①项目建议书—一般为主管部门下达任务；②预可行和可行性研究；③初步设计（基础设计）和详细设计；2.项目实施阶段：④实施准备；⑤建设实施；3.项目收尾阶段：⑥专业验收和竣工验收；⑦后评价。”的基本建设程序过程进行制作，涵盖各阶段有关申报批复文件、管理制度制定、主题活动开展、关键线路施工进展、工程难点的施工、项目管理亮点等内容。

（二）总部重点工程中的油库、站场、穿越及线路等主要施工单位应制作施工过程图片音像资料。

1．以工程实物为对象，反映工程全貌、质量控制环节、施工环节的照片一套。照片数量60-80张，附有文字说明，统一放入尺寸为A4规格的相册中。

2．工程施工过程录相带1盘(录相制作应以工程进度为主线，以工程实物为对象，录像长度要求30-45分钟；为了统一格式、便于保存和数码采集管理，统一按上交集团公司的工程录像介质要求采用便携数码摄像机专用之MiniDV带)。

3．施工单位按照公司《建设工程交工技术文件规定》实施，监理复验。

第十六条其它要求。

（一）本规定由公司工程处负责解释。本规定与国家法规或集团公司、股份公司制度不符之处，以国家法规或集团公司、股份公司制度为准。

（二）本规定自印发之日起执行。