2014建设工程施工管理

第一篇：2014建设工程施工管理

建设工程施工管理

P5：中间：

二、施工总承包方的管理任务（1）——（5）

下面：

三、施工总承包管理方的主要特征（1）（2）的第一句话（3）（4）（5）（6）P11：下面：

二、项目结构的编码下面一整段

P12：中间一行：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一组成部分进

行编码。

P14：中下部：2.下面两个自然段的最后一句话。

P15：下面倒数第二段整段：在矩阵组织结构中，或决策。

P18：中上部：

一、工作任务分工下面一段的第一句和最后一句话。

下面：（1）（2）（3）

P20：中间：以下以一个示例来解释管理职能的含义：（1）——（5）

P25：

一、1.2.3.4.5.看标题

下面：1.（1）——（7）

P27：下面：

三、施工组织总设计的编制程序（1）——（9）

P28：

一、1.2.（1）（2）（3）

P29：上面：

二、（1）（2）（4）

P32：中上部：3.2.1整段

P33：下面：（1）——（6）

P35：中间：

三、项目经理的权限（1）——（9）

P37：上面一整段：若某事件经过风险评估，P39：

二、1.2.3.4.5.看标题

P46：

一、1.2.3.4.5.看标题

P47：

二、1.2.3.4.看标题

P48：中间：8.检验试验费下面一段

P49：图2Z102011中：施工机具使用费——仪器仪表使用费；企业管理费——检验试验费规费——社会保险费、住房公积金、工程排污费；税金——营业税、城市维护建设

税、教育附加费、地方教育附加费

P50：中间：2Z102012下面一段

倒数第二行

P51：中间：6.工程定位复测费下面一段

下面：2.计日工下面一段

P58：下面：

（一）工程造价的计算下面一点最后一句及下面公式

P59：下面：1.分部分项工程量的确定下面一段

P60：上面：2.综合单价的编制下面一段

P65：上面：

（一）（1）——（6）

P68：中上部：

二、1.2.3.4.5.下面一段第一句话

P70：上面：

一、人工定额的编制下面一段

图2Z102022

P74：中间：周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（1）——（4）及下面一段 P75：上面：例如，斗容器下面整段

图：2Z102024

P76：最后一行公式

P77：中间：

一、工程合同类型的选择下面第二段的第三到七行：实践中进行调整。P79：

一、（1）——（6）

二、（1）——（5）

P81：中间：

五、（1）

六、（1）（2）（3）（4）（5）

P82：

七、物价变化下面第二段

P85：中下部：

九、（1）——（5）

十、（1）——（3）

P86：

十一、（3）

十二、暂列金额下面两段

P87：

四、删减工程或工作的补偿下面一段

【例2Z102034-1】

P89：下面：表2ZL02035

P94：上面：【例2Z102036-1】

P96：中间：

四、安全文明施工费下面第二、三、四段

P99：中间：

四、质量保证金（2）

P100：中间：

一、施工成本管理的任务下面一段

P102：上面两自然段

P103：

（五）施工成本分析下面一段最后一句

最后一行至本段末

P104：中上部：

二、下面一段

1.组织措施下面第二段的第三到五行

2.技术措施下面一段的第三、四行一句话：确定最合适

P105：第一道四行：最各种结算工程款

4.合同措施下面一段第一句

一、竞争性成本计划下面一段的第一和最后一句话二、三、下面一段

P109：中间：图2Z102044-4下面一段的最后一句及下面第二整段

P 111：1234

P112：其步骤 如下。12345

P114：二，赢得值（挣值）法下方的一整段

P115：下方：在实际执行过程中，----------重大问题。

P116：图2z102053中的业主原因，施工原因

P118：案例 2z102054

P121：下方：（1）（2）（3）

P122：下方： 在进行建设工程项目总进度--------------实现的可能性。

P124：下方： 正如前述，建设工程项目管理-----------p125的不断调整进度计划的过程。P126：中间部分：建设工程项目施工进度计划若-------------两个层次的计划即可。

P127：最后三行：控制性施工进度计划-------------非常必要）：（1）（2）（3）（4）（5）。P128：中间部分：（1）（2）（3）（4）（5）

P129：中间部分：（1）（2）（3）（4）（5）

P131：最后一句：

（二）（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）

P135：案例2z103032-1

P139：上方：

（三），（1）（2）（3）（4）（5）（6）

P140：下方：7，（1）（2）；案例2z103032-2

P144：中间部分：（1）（2）（3）； 最后三行，（1）（2）（3）

P147：三，中的（1）；四，中的（2）

P149：中间部分：影响施工质量的------------即4M1E。

P150：中间部分：5，（1）（2）（3）

P151：最后段：2施工质量控制的特点（1）（2）（3）（4）只看每个点的第一句

P154：三，1234

P155：中间部分：质量管理体系的文件主要由--------质量记录等构成1.质量手册，下面的整段

P156：中间部分：1.质量管理体系的认证，下面的整段；企业获准认证的有效期为三年。P158：目测法，整段；下方，无损检测，整段

P160：下方：2.进场检验关（1）（2）

P163：上方：1.下方的整段；2.下方的整段

P167：上方：2.(1)(2)； 3.中的（1）（2）（3）（4）；4中的（1）（2）（3）（4)(5)P170：下方：1中的（1）（2）（3）（4）

P171：3.中的（1）（2）（3）（4）

P174：下方：施工质量事故处理的一半流程如图2z104043所示123456 只看标题。

P176：下面：一般可不作专门处理的情况有以下几种：（1）（2）（3）（4)只看第一句 P177：二，下面的 五行。

P178：中间部分： 检查的主要内容有：（1）（2)(3)(4)(5）

P182：上方：（1）整段

P186：最后一段。

P191：倒数第八行：安全生产许可证的有效期为3年，-------------有效延期3年。P193：中间部分：对特种作业人员的安全教育应注意以下三点（1）（2）（3）P195：上方： 7.下面的整段

P196：10.中的（1）（3）

P197：上方：“三同时”------------投入生产和使用。

P200：下方： 1.施工安全隐患处理原则（1）（2）下方的整段

P202：上方：2.施工安全隐患防范的一般办法下面的整段；

下方：编制应急预案的目的，----------健康安全和环境影响。

1，2下面的整段

P207：事故调查报告的内容应包括：（1）（2）（3）（4）（5）（6）

P208：最下方：（2）整段

P210：上方：（2）现场工程标志牌设计下方的整段

下方：（6）现场卫生管理中的8点。

P213：上方：（1）（4）

P214：中间部分，（2）整段。

（6）中的 三点。

P216：最后一段

P217：下方： 3.质量控制中的（1）（2）；5.组织与协调中的（1）（2）P219： 2.(1)(2)；345下方的整段。

P220：最后一段。

P231：倒数第四行，第三行，第二行

P232：2.(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)

P233：最后一句： 2.(1)(2)(3)

P235：（1）中的下面5点；（3）中 两点；（4）中的两点

P242：下方：3.(1)(2)(3)(4)(5)

P243：最上方：2.分包人与发包人的关系 下面的整段

P245：中间部分： 三，保险，中的12345

P248：6.中的（1）（2）（3）

P250：单价合同的特点是单价优先。

P251：第一段

P252：下方：但是对建设周期一年半以上---------价格变化问题：（1）（2）（3）（4）下方：总价合同的特点是：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）P253：倒数第二行：成本加薪酬合同有许多种形式，主要如下。1234 只看标题 P256：中间部分： 合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。123最后三行：（1）（2）（3）（4）

P259：上方，（2）整段

P261：2.索赔成立的前提条件，（1）（2）（3）；中间，一，P262：下方： 3.（1）（2）（3）

P263：下方： 反索赔的工作内容-------的索赔要求。下方的整段

第二篇：建设工程施工管理学习心得

随着社会经济的飞速发展，近几年，建筑工程施工竞争日益激烈，为了顺应社会的发展和提高工程部人员技术水平，工程部全体人员在袁主任的组织下开展了为期一个月的《建设工程施工管理》学习。通过一个月的学习，不仅提高自己管理材料的水平，也对建设工程施工有了新的理解，心得如下：

建设工程施工管理包含了许多方面:如项目管理组织，招投标与合同管理，项目成本管理，进度管理，施工质量和安全，信息管理等。之前对部分内容虽有了解，但都停留在表面没有真正的理解，通过学习对相关内容有了进一步的理解，对以后的工程项目有很大的帮助，能让我少走弯路，提高对材料管理的水平，从而提高工作效率，更好的为公司做出贡献。

本职工作是负责公司材料的收发和日常管理，通过此次学习发现工作还有改进的空间，如在工程建设过程中，应时刻记录好材料的使用情况，本着节约的原则，做好材料的再次使用，为公司节约成本。在材料的收发过程中，详细记录材料进出仓库的时间、数量和型号等，对入库的材料更要保证质量，从源头上把好质量关。

总之，通过这次学习，对建设工程施工管理有了新的认识，也提高了自己工作能力，以后更好的为公司服务。

2016年4月27日

第三篇：建设工程施工委托管理合同

建设工程施工委托管理合同

建设单位：郴州仁大房地产开发有限公司（以下简称甲方）承建单位：郴州永升建筑有限公司（以下简称乙方）

经甲、乙双方协商一致，甲方将福城明珠和丽景山庄二期建设工程委托给乙方进行施工管理，施工总面积约14万平方。具体的施工造价、双方责任、付款方式以甲方与施工栋号签订的建筑工程施工合同为准，为规范施工管理，保障双方利益，明确双方关系，现就有关事宜协商如下：

第1条管理费用

1.1乙方向甲方收取福城明珠和丽景山庄二期两个项目施工管理包干费用为人民币壹佰贰拾陆万元。各施工栋号不再另向乙方交纳施工管理费。

1.2施工队劳务管理费和行政事业性收费、规费等按有关规定和公司管理办法由施工栋号负责承担交纳（劳务管理费不得超过1%）。

1.3按湘建价[2002]578号文件规定交给市劳保部门基本养老保险费总额的56%由乙方负责全额返回甲方，在办理该返回过程所需的全部税、费均由乙方承担。

第2条施工管理费用支付方式

2.1本委托合同签字生效，从合同签订之日七天内甲方支付乙方每单项目的60%。

2.2每单项外架卸完，外墙装饰工程完工支付单项的40%。

第3条现场管理

同期价 一十八 同期价 一十八 同期价 一十八 同期价 一十八 同期价 一十八 同期价 一十八

第四篇：建设工程施工管理

建设工程施工管理

2Z102000施工成本管理

建筑安装工程费包括人工费、材料费、机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金。其中人工费、材料费、机具使用费包含在分部分项工程费、措施项目费和其他项目费中。

人工费 计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。材料费 材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。

施工机具使用费 包括施工机械使用费（折旧费、大修理费、经常修理费、安装费及场外运费‘大型机械除外’操作人工费、燃料动力费、税费）仪器仪表使用费。

企业管理费 管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费（房屋、设备、仪器）、工具用具使用费、劳动保险和职工福利、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他。

规费 社会保险金（养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险）、住房公积金、工程排污费。

分部分项工程费 专业工程费、分部分项工程费。

措施项目费 安全文明施工费（环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。其他项目费 暂列金额、计日工、总承包服务费。

2Z102013建筑安装工程费用计算方法

书52-55页

2Z102015工程量清单计价

工程量清单计价的方法 工料单价法、综合单价、全费用综合单价。

工料单价法=人工费+材料费+施工机具使用费

综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+利润+管理费

全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+利润+管理费+规费+税金 2Z102021建设工程定额的分类

按生产要素内容分类 人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额。

按编制程序和用途分类 施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标。按编制单位和适用范围分类 全国统一定额、行业定额、地区定额、企业定额。

按投资的费用性质分类 建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工具器皿定额、工程建设其他费用定额。

详细书72-77页

第五篇：建设工程施工安全管理协议

中海·紫藤苑

总承包工程一期建设工程施工安全管理协议

中海·紫藤苑

建设工程施工安全管理协议

发包人：中海地产（杭州）有限公司

总承包人：中国建筑第二工程局有限公司

发包人、总承包人根据 中海·紫藤苑项目一期总承包工程合同约定，为贯彻“安全第一，预防为主”方针，明确双方的安全生产责任，确保施工安全，保障施工现场人员和社会公众的健康、生命及财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，经双方协商一致签订本协议。

第一条 发包人安全生产责任

1、工程开工前，发包人应对总承包人承担本工程安全施工的能力进行审核，将本单位安全生产管理要求、本施工区域设施等情况对总承包人进行全面施工安全技术交底，并有书面记录或资料。

2、发包人应要求总承包人制定施工安全技术措施。对总承包人所制订的施工安全措施，发包人应审查并督促实施。

3、发包人指派先生作为安全代表，负责联系、检查与协调总承包人执行有关安全工作规定。

4、发包人有权对总承包人在安全施工、文明施工中存在的问题进行制止、纠正并发出安全整改通知书。

5、发包人有权对总承包人参与施工的人员进行安全技术知识和安全工作规程的抽考。

6、发包人有权检查总承包人有关安全作业环境及安全施工措施费用的使用情况。

7、发包人不得对总承包人提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求；不得明示或者暗示总承包人购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。

第二条 总承包人安全生产责任

1、总承包人必须在工地设立一个有效的安全生产管理系统，总承包人所制定的安全生产计划必须得到发包人的同意（发包人的同意并不减轻总承包人所应承担安全

1/ 5

生产责任），其内容应包括下列内容：

（1）总承包人法定代表人签署的安全生产政策、目标（要求零伤亡事故）声明

书；

（2）总承包人的安全生产责任及确保遵守的方法；

（3）安全生产委员会、安全生产管理机构的人员组成及权利，专职安全管理人

员的配备（配备人数须符合《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职

安全生产管理人员配备办法》要求）及权利；

（4）确保分包商遵守安全计划的方法；

（5）应急预案及抢救队伍；

（6）台风及暴雨的应对措施；

（7）对其工人、专职安全管理人员及管理人员的安全培训；

（8）适用与本工程的安全生产各方面的法律、法规、规章及程序。

2、总承包人作为本工程的总承包单位，承担由于自身管理不善，或因总承包人施工人员过失，所造成的健康损害、人身伤亡、设备损毁、工程质量事故、火灾以及一切人为责任事故的全部责任，而不应为此增加发包人费用或延迟施工进度。

3、总承包人应保证所提供的相关资质证明材料真实、合法、有效。

4、总承包人指派调、监护工作。

5、开工前，总承包人应组织人员对施工区域、作业环境及使用发包人提供的设施设备、工器具等进行检查，确认符合安全要求。一经施工，就表示总承包人确认施工现场、作业环境、设施设备、工器具符合安全要求并处于安全状态。

6、现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全、劳务用工法律法规及规章制度，保证其用工的合法性。总承包人必须按国家有关规定，为施工人员配备安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

7、总承包人应当建立、健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本工程安全生产条件所需资金的投入，并组织人员进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

8、总承包人在施工组织设计中必须编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对危险性较大的基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除和爆破工程等分部分项工程须编制专项施工方案。同时，施工前须对全体施工人员进行全面的安全技术交底，并在整个施工过程正确、完整地执行，无措施或未交底严禁施工。

9、对危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节，总承包人应当采取预防、监控措施，并制定相应的应急预案。同时，配备实施应急救援预案所需的应急救援组织或者应急救援人员以及必要的应急救援器材、设备。

10、对已包含在合同总价内的安全作业环境及安全施工措施费用，总承包人应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。

11、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

12、总承包人须在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的且符合国家标准的安全警示标志。总承包人应当确保这些安全警示标志在整个施工期间得到有效维持，因安全警示标志缺陷导致安全事故所造成的后果，概由总承包人负责承担。

13、遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工安全时，总承包人应当限制露天作业。

14、施工人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，总承包人不得对此类行为进行处罚或打击报复。

15、总承包人必须接受发包人的监督、检查，对发包人提出的安全整改意见必须服从并及时整改、反馈。

16、总承包人必须为施工现场的作业人员和管理人员办理意外伤害保险并支付保险费。

17、在施工过程中，因总承包人责任造成发包人的人身伤害、设备损毁及火灾等事故，由总承包人承担全部责任并负责赔偿发包人的全部经济损失。

18、施工作业中发生人身伤亡事故，总承包人须按国家规定程序报告有关部门的同时，及时报告发包人，并负责保护好现场。

第三条 发包人已经委托监理人对本工程实施全面监理，总承包人必须接受和服从监理人的监督、检查，对监理人提出的安全整改意见必须及时整改并反馈。

第四条 任何第三人在施工场地发生伤亡事故的，除依法由第三人承担责任的外，均由总承包人承担全部的责任。

第五条 对不可抗力的自然灾害所引致的安全事故，由双方共同协商解决；对于总承包人应预料到、或已预料到，但未采取防范措施所引起的安全责任事故，由总承包人承担全部责任。

第六条 安全保证金

1、总承包人在工程承包合同签订前，应当交付给发包人金，在中期付款中分不超过三次扣除。总承包人在施工过程中未发生违反安全生产法律、法规、规章的行为，未发生任何人身伤害事故，于工程竣工验收后将全额退还保

证金；若施工过程中发生下列情况，扣除相应比例的安全保证金：

（1）发生死亡事故，扣除20万/人次的安全保证金；

（2）发生重伤事故，扣除10万/人次的安全保证金；

（3）发生轻伤事故1～10人次，扣除1万/人次的安全保证金；

（3）发生轻伤事故10人次以上，扣除2万/人次的安全保证金；

（4）保证金不够抵扣的，从工程款中扣除。

2、总承包人除了承担安全保证金风险外，还应按照本协议第七条规定承担相应的违约责任。

第七条 违约责任

1、总承包人提供的资质证明材料无效，发包人有权解除合同，并由总承包人承担由此造成的一切损失。

2、总承包人有违反安全生产法律、法规、标准和规范以及本协议规定的行为，未造成安全事故的，将承担 1000 元/人次的违约责任；造成施工安全事故的，除接受政府有关部门的处理外，还应承担 10000元/次的违约责任。

3、因总承包人原因造成施工安全事故而使本工程受到政府有关部门停工整顿处罚的，由此造成的一切损失概由总承包人承担。

4、总承包人未设置安全生产委员会、安全生产管理机构，未能正确、全面执行安全技术措施、施工组织设计；施工人员未掌握本工程项目特点及施工安全措施；用于本工程项目的施工机械、工器具及安全防护用具不满足施工需要，发包人有权要求总承包人立即停工整改，由此引起的后果及损失由总承包人承担。

5、总承包人对发包人或监理人提出的安全整改意见未及时整改的，自整改意见送达总承包人之日起，每逾期一天，总承包人按500元/天承担违约责任。

6、总承包人对施工过程中发生的伤亡事故有隐瞒行为的，除接受政府有关部门的处理外，还应承担50000元/次的违约责任，同时暂停总承包人参与发包人工程投标 6个月。

75次或以上，暂停总承包人参与发包人工程投标 12个月；发生重伤及以上伤亡事故，暂停总承包人参与发包人工程投标

8、总承包人因以上违约责任所应承担的违约金额，发包人有权从应支付给总承包人的款项中扣除。

第八条 事故处理

1、发生重大伤亡及其他安全事故，总承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知发包人，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。

2、甲乙双方对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。

第九条 总承包人在签订本协议后，应向有关部门办理相关手续的，总承包人应

及时办理，并承担由此产生的费用。

第十条 本协议经双方代表签字后立即生效。本协议与主合同具有同等效力。协议作为主合同正本的附件一式四份，发包人总承包人各执二份。

发 包 人：承 包 人：

法人委托人：法人委托人：

代表：代表：

地址：

电话：

签约日期：

年月地电日

址： 话：