第一篇:四风批评意见67条
1、做了一点事生怕别人不知道,付出一点辛苦就想得到回报
2、“居庙堂之高”后,群众观念淡薄了,对对群众疾苦没有以前那么感同身受了
3、理论学习缺乏主动性系统性,加强主观世界改造不够
4、应景式、例行公事式调研多,真正沉下去“解剖麻雀”少
5、随着地位的提升和变化,多了一些“官气”
6、存在“老好人”思想,有时对矛盾采取回避态度
7、勤俭节约的意识有所淡化,与老百姓一块苦、一起干的意识不强
8、联系群众不够密切,服务群众、引导群众不到位
9、一定程度上存在“老好人”现象,工作执行力有待提高
10、艰苦朴素的意识有所淡化,生活待遇上存在一定的攀比心
11、深入基层调研方面存在不足
12、直接联系和听取群众意见不够
13、与同志交流时情绪急躁,不耐心听取意见
14、怕得罪人,顾虑过多,拍板不果断
15、身上锐意进取和敢于担当的精神不够
16、求稳怕冒、怕出事,改革创新的勇气和胆略小
17、终日忙于事务,学习不够
18、“好人主义”比较突出,不愿不想也不敢得罪人
19、指导开展工作“底子”不厚、本领不够、基础不牢 20、说得多、做得少,遥控指挥多、身体力行少
21、习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”
22、随大流、看着办等思想有时占据了上风
23、听取别人意见时,不太耐烦,比较主观
24、忙于各种事务,没处理好工作与学习的关系
25、领导的架子放不下来,意识没有根植于群众之中
26、与基层群众打成一片、面对面拉家常促膝谈心少
28、“各人自扫门前雪,休管他人瓦上霜”现象
29、对迎来送往、单位互相吃请等不及时提醒、没有严格要求,实际上助长了奢靡之风
30、工作不扎实,缺少一以贯之抓落实的实干精神
31、摆老资格,不注重改进领导方法
32、工作不谦虚,开会和安排工作爱自己讲、自己安排,听不进意见
33、与时俱进不够,进取精神不强。
34、攻坚克难不够,缺乏进取意识。
35、吃苦耐劳的精神不够,艰苦奋斗的意识淡化
36、深入基层了解实际情况不主动,有脱离群众的现象存在。
37、主动担当不够
38、对反对奢靡之风的重要性认识不足,自律观念不强。
39、淡化了艰苦奋斗、勤俭节约的思想,廉洁自律方面需要加强。
40、感觉自己没有什么大问题,放松了思想,图安逸过
41、存在害怕冲突、求稳怕乱心里。
42、不习惯与别人分享自己
43、理论学习不够,学而欠思,造成学用脱节
44、学习不够系统,学习内容连贯性不强
45、学风不正,学用脱节(形式主义)
46、蜻蜓点水,走马观花(形式主义)
47、为侨服务意识淡薄(官僚主义)
48、脱离群众,不接地气(官僚主义)
49、不敢担当,不愿负责(官僚主义)50、官本位思想严重,迷恋特权(享乐主义)
51、讲究排场,铺张浪费(奢靡之风)
52、财务制度管理不严,花钱随意性大(奢靡之风)
53、优亲厚友、厚已薄人,不能一碗水端平(奢靡之风)
54、多处差账欠款(奢靡之风)
55、公车管理不到位,车辆运行、修理费用控制不严(奢靡之风)
56、学风不正,学用脱节(形式主义)
57、蜻蜓点水,走马观花(形式主义)
58、不深入群众、深入基层(官僚主义)
59、主动为侨服务意识不强,与侨企沟通交流少(官僚主义)60、安于现状,不思进取,不愿吃苦(官僚主义)61、浪费办公用品不以为然(奢靡之风)62、学风不正,不愿学习,不想学习(形式主义)63、蜻蜓点水,走马观花(形式主义)
64、服务不主动,不作为,慢作为,只求过得去,不求过得硬(官僚主义)
65、庸懒松散,不思进取(官僚主义)66、因循守旧、按部就班(享乐主义)
67、创新意识不强、干事动力不足(享乐主义)67、对自已工作任务底子不清,情况不明(奢靡之风)
第二篇:批评意见
1、唱功好,做功差,抓工作不讲实效不下工夫,底数不清,情况不明。
2、缺乏“钉钉子”精神和”一抓到底”的劲头,工作不推不
动,不催不办。
3、怕得罪人,不讲原则,老好人思想,该抓的不抓,该管的不管,遇到矛盾绕道走。
4、精神懈怠,不思进取,有动作没措施,不想惹麻烦,不
想花力气,满足于做四平八稳的”太平官”。
5、工作墨守成规,不思进取,得过且过,拈轻怕重,畏难
怕苦,工作缺乏主动性和创造性。
6、懒惰平庸,责任心不强,不敢担当,对工作敷衍塞责。
7、缺乏民主作风,听不进不同声音,容不下不同意见,盛
气凌人,对下属要求严苛。
8、贪图安逸,工作向低标准看齐,生活向高标准看齐,不
比工作比待遇,不比奉献比享受。
9、服务意识淡漠,服务能力低下,不考虑基层实际,不体
谅基层难处。
10、重数量,轻质量,重形式,轻内容,重外围,轻内涵。
11、文山会海以文件落实文件,以会议落实会议。
12、调研工作部深不细,听汇报多,看现场少。
13、重部署,轻落实,制度执行不严,许多制度写在纸上,贴在墙上,督促检查不力。
14、安于现状,不思进取,精神颓废,意志消沉
15、求稳怕乱,当太平官逍遥官,因循守旧,缺乏攻坚克难的干劲。
16、奉行好人主义,怕得罪人,只栽花,不栽刺,对矛盾问
题姑息迁就。
17、作风不实,开展调研不深不细,不深入基层,不深入群
众。
18、推诿扯皮,碰到棘手问题往外推,遇到矛盾绕着走。
19、心浮气躁,好大喜功,为了应付上面检查,汇报工作报
喜不报忧,做表面文章,重形式轻实效。
20、缺乏勤俭节约的意识,办事不计成本,认为只要没有把
钱装进自己的腰包就无所谓。
21、工作不负责任,拈轻怕重,工作多做点就感觉吃亏,待
遇差一点就觉得委屈。
22、执行上级决定,照猫画虎,生搬硬套,不顾实际情况,墨守成规。
23、缺乏干事业的激情,工作没有新举措,满足于守摊子,不求有功,但求无过。
24、干工作拈轻怕重,不愿吃苦出力,只求轻松自如,工作
消极应付。
25、工作挑肥拣瘦,自己不干事,却对干事的人指指点点,品头论足。
26、牢骚满腹,怨天尤人,对上埋怨领导,对下抱怨群众。
27、工作不求实效,干工作只为给领导看,不怕群众不满意,就怕领导不注意。
28、与群众打交道少,情况不明,底数不清,缺少群众语言,进不了门,说不上话。
29、作风漂浮,脱离群众,尽管身在基层,却没接地气,在群众中缺少人气。
30、安于现状,不思进取,陶醉于已经取得的一点成绩,工
作方向不明,思路不清,办法不多,措施不力。
31、因循守旧,按部就班,满足于老经验,老办法,习惯与
老一套,就框框,创新意识不强,干事动力部足。
32、责任心不强,满足于不找事,不惹事,只求过得去,不求过得硬。
33、推诿扯皮,不推不动,拈轻怕重,人浮于事,游手好闲,生情不明,下情不清。
34、热衷于做表面文章,把准备做的说成已经做的,把布置
说成落实,不领会上级精神,不了解基层实际。
35、深入基层深入群众少,交通工具发达了,与群众距离却
远了,通信工具先进了,干群沟通却困难了。
36、不立新目标,缺乏新动力,安于现状不愿吃苦,满足于
现有学识和见解,陶醉在曾经取得的成绩里。
37、抓工作不怕群众不满意,就怕领导不注意。
38、抓工作不讲实效,不下功夫解决矛盾和问题,难以给领
导留下印象的事不做,形不成影响的事不做,工作汇报看上去不漂亮的不做。
39、不在琢磨事上下工夫专在琢磨词上下工夫,故弄玄虚,故作高深,把简单的问题复杂化。
40、大局观念淡漠,本位主义严重,服务意识不强,工作效
率不高。
41、工作缺少激情,不求有功但求无过,思路不宽,办法不
多,服务群众意识不强。
42、极端个人主义,事业不成怨条件,工作不利怨环境,工
作不顺怨领导。
43、不敢担当,不敢碰硬,奉行“好人主义,多一事不如少
一事,不敢碰硬就怕得罪人。
44、文山会海,做表面文章,喜欢造声势出风头,不比干劲
比场面,不比实绩比风头。
45、拒绝批评帮助,容不下他人,听不得不同意见。
46、只看典型,不看全局,只看先进,不看落后,回避矛盾,怕担责任。
第三篇:相互批评意见
对***同志的批评意见(样式)
(2014年 月 日)
1、***提出:一是思想上比较浮躁。从总体发展思路上考虑比较少,忙于现实工作。比如,(具体事例)。二是抓干部作风建设不狠。对干部“慵懒散拖”的问题,一般性要求的多,有的时候话讲得比较严重,干部认为是高抬腿、轻落脚。(具体事例)。三是缺乏攻坚克难的勇气。对信访维稳工作抓的不实,(具体事例)(建议)。
2、***提出:一是在抓大事上,缺乏抢抓机遇、敢为人先的勇气。作为党委书记,首要的是抓大事、管方向。在这方面,***同志的“一把手”作用发挥得不好。比如,(具体事例)(建议)。二是在抓工作落实上,缺乏一种“钉钉子”的精神。比如,(具体事例)(建议)。
3、***提出:一是工作中没有始终把老百姓的利益摆在重要位臵。比如,(具体事例)(建议)。二是批评同志不讲究工作方法,工作中容易犯急躁情绪。比如,(具体事例)(建议)。
4、***提出:一是党委书记抓党建的职责没有履行好。(具体事例)(建议)。二是批评同志过狠,甚至有时拍桌子。(具体事例)(建议)。
5、***提出:一是政绩观出现偏差。(具体事例)(建议)。二是缺乏担当精神。(具体事例)(建议)。
6、***提出:一是干部队伍建设上有求稳怕乱思想。对“慵懒散”干部整治力度不大,顾及干部情面多,主观上求稳,态度不坚决,让这些干部占着岗位不干事,甚至耽误事,对“庸懒散”干部必须适时调整,加大整治力度。二是发扬民主不充分。在一些专题工作会上和现场推动会上,不注意调动干部的主观能动性,自己先入为主,先出思路、先定调。时间一长,一方面会养成干部的依赖思想,影响干部的担当意识,另一方面也容易造成决策的失误。比如,(具体事例)(建议)。
7、***提出:一是在政绩观上还有偏差,抓“面子活”多、干“里子活”少。比如,(具体事例)(建议)。二是主观主义问题比较突出。总是担心别人干不好,总想亲自上手,束缚了干部的主观能动性。比如,(具体事例)(建议)。
8、***提出:一是政绩观出现偏差。(具体事例)(建议)。二是作为党委书记在抓党风廉政建设上,第一责任人责任履行不好,对反腐倡廉建设抓部署、提要求的多,带头抓检查推动落实的力度不够,造成落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”制度层层递减,处理违纪党员干部失之于软,
第四篇:班子成员批评意见
XX中学班子成员对XX同志的批评意见
XX(校长、党支部书记):给你提2条批评意见。
第一,对“群众路线教育”的认识差。在党的群众路线教育实践活动初期,片面地自我满足,自认为只要完成自己的本职工作,完成学校行政安排的各项工作目标,就没有什么问题需要自查自纠。同时觉得自己虽有缺点,但问题不大,都是小毛病。作为分管学校中心工作的教学副校长,以你不思进取的态度,工作怎么可能更上一层楼?
第二,工作中没有开拓进取的精神。在眼下全市轰轰烈烈开展学校内涵发展促课改的大背景下,作为教学副校长,有畏难情绪,没有主动出击,在我和你约谈的时候,给你提出的每月组织学科组长开展一轮推门听课,结果到6月份才听完一轮,直接导致对一线教师的课堂教学评估滞后,也减缓了学校推进课改的脚步,这是值得你反思的。
XX(支部副书记):给你提2条批评意见。
第一,工作上急于求成,具体安排上不够周密。在学校工作中,你分管的工作是中心工作,应该说所有的学校工作都是为教学服务,而你只注重结果,不注重过程。现在学校推进的课堂教学改革,应该是一个逐步的渐进的过程,而从你对老师们的要求看,是忽略了这个过程的。
第二,有安于现状的思想。你作为校长工作的主要助手,明显是不求有功,但求无过。大寨镇的教学质量这些年来长时期裹足不前,在全县的排名中只能居于中游,你没有认真思考问题出现的根源,没有很好地为校长起到参谋的作用,尽找客观原因,这对学校工作是不利的。
XX(支委委员):给你提2条批评意见。
第一,生活上艰苦奋斗精神不够,贪图享受。这些年来你摩托车换了两三辆,手机换了好几个,明显的存在享乐主义的思想。
第二,不敢担当。在你所分管的几项工作中,对教师的业务评价直接涉及到教师个人的奖励性绩效工资,而你的评价基本太过中肯,很少一针见血,导致教师的绩效工资差距不大,打击了一线教师的工作积极性。
XX(教务处主任):给你提2条批评意见。
第一,关心同志不够,很少与教师谈心。在安排工作的时候,你明显过于武断,有些时候没有设身处地的为老师们考虑。大家有了意见,看你板着脸,也就不愿意跟你交流,你也很少主动的跟老师们交流。这对你的工作开展是不利的。
第二,原则性不强。原来分级部管理的时候,你分管的级部有教师找你请假,本来可以不批准的,但你不但批准了还安排教师顶了课,影响不好。
XX(教务处副主任):给你提2条批评意见。
第一,工作上主动安排少。你安排工作往往是校长吩咐的就安排,校长没有想到的,你就不动,没有真正做到为校长分忧为学校解难。
第二,工作接待喜欢饮酒。每次学校工作接待你都喜欢和来宾饮酒,虽然你很少喝醉,但如果不是非喝不可的你应该少喝,这样对你本人身体来讲也更好一点。
XX(办公室主任):给你提2条批评意见。
第一,开会时喜欢长篇大论。每次开教职工会议时,你都有讲话的内容,虽然这跟你分管的工作是教学工作有直接关系,但你应该注意到下面老师的感受,有些时候讲的过多效果不一定好。
第二,对教师鼓励少。你在会上都会讲一些案列,但批评老师的偏多,鼓励老师的偏少,这会导致一些抵触情绪的出现。
XX(团委书记):给你提2条批评意见。
第一,教研活动开展少。学校的教研活动,你们都是直接安排由学科组长带头完成,可是学科组长有什么权力呢?没有领导督促,每次的教研活动都是草草了事,久而久之,年轻教师成长不起来,教研活动也就成了可有可无的了。
第二,听公开课多,听常态课少。我们都认为公开课带有表演的性质,但是你却认为公开课是检验一个教师是否具备授课能力的展台,所以不厌其烦带起听公开课,而忽略了对老师们常态课的评价,殊不知常态课才是一个老师在工作中的真实体现。
第五篇:互相批评意见
蒋士龙对韩玉奎批评意见
(一)不要一味的包容员工。工作生活中,职工犯错误,您只是嘴上说一声过去了,至于整改措施等没有过多的提及;职工请假,您也大多是不细问就同意,业务工作上本来就一人连续24小时值班,再加上审批中心抽调一人,少一人工作安排就相对被动,所以您在关心员工的同时多从全局上考虑,不要对员工的管理约束过于放松。
(二)基层调研次数不多,深入不够。最近一段时间,您下基层次数少,下乡工作也主要是探望退休老干部和慰问老党员,或者是到结对连亲帮扶的村庄忙于农村改造事宜,忽略了我们的气象服务工作内容,我们需要倾听种植户、养殖户等普通老百姓对气象工作的意见,需要找到他们对气象服务信息的需求点和时间要求等,以便我们及时改进服务方式方法,真正服务于三农。
(三)气象业务学习需加强。您工作重心多局限于管理和科技服务工作,在气象业务转型的今天,作为领导却对气象业务服务工作涉及不深。比如:有些气象业务已经运行很久了,但作为领导却还不知道,不熟悉,致使与基础业务服务工作脱节。再比如:汛期领导带班(尤其是周末),由于对业务服务工作缺乏了解,遇有天气过程时,对业务人员缺乏指导和帮助,起不到领导带班应有的作用。
蒋士龙对宋剑敏批评意见
(一)理论功底相对薄弱,指导实践能力不够。一是因为主要负责具体业务工作,偏重于业务知识学习,对政治理论和路线方针学习不够耐心细致深入。二是学习制度坚持不够好,学习没有系统性。客观上看是工作忙、压力大、事务性工作多,缺乏持之以恒的学习精神。三是理论联系实际应用能力不够强。运用新的理论学习成果去指导实际工作上不
适应,忽视了理论对实际工作的指导作用。
(二)联系业务交流次数少。经过年初业务调整和五月份MDOS业务一体化试运行,出现了不少新的问题,这些问题不仅需要我们自身加强学习来处理,还要与其他县局共同交流讨论,更何况每个台站出现的问题不尽相同,彼此间的交流可以相互提高、防微杜渐。您主管业务工作,应该给我们创造一些业务交流的机会,目前这点您做的还不够。
(三)财务工作上要进一步加大公开力度。目前我局财务信息都会通过全局会议等向职工予以公开,并报上级主管部门审核,但仍然存在不足:对外公开不足、上墙公开不足、小额财务公开不足、明细公开不足。这还需要您严格按照财务制度和其他相关要求,切合实际的予以对待。只有最大限度的财务公开,才能够让单位的员工能够拥有自律意识,从而增强员工责任感。只有将
单位的财务收支的详细情况透明在广大的社会群众的监督之下,才可能将违法乱纪的现象真正的从源头上加以解决,从而促进单位和谐、健康的发展下去。