检验科质量主管职责[★]

第一篇：检验科质量主管职责

成都新都西桥医院 检验科质量主管职责

一、质量主管由实验室最高管理者任命、授权，并对其进行年度考核。

二、负责组织质量管理小组，实施质量控制工作。

三、负责质量体系的建立与运行工作，参加实验室管理层对质量方针和实验室资源的决策活动，负责实验室质量管理和监督工作，保证质量体系有效运行。

四、负责计算机和自动化设备内的程序文件与数据修改的批准。

五、负责对《质量手册》、《程序文件》、《规章制度》、《SOP文件》和各种质量文件的编制、审核、发放，以及换页更改的申请和换版更改的组织实施。

六、负责安排和组织内部审核，编制《年度内审计划》并报主任审批。负责审批《内审实施计划》和《内部质量审核报告》；任命内审组长并规定其职责；编制《全年质量体系运行报告》。

七、负责对不符合项进行整改，分析体系运行中潜在的不合格因素；负责纠正、预防措施的审查、批准；监督纠正、预防措施的实施。

八、协助实验室主任做好管理评审前的组织工作和准备工作，包括编制《管理评审计划》，汇报前一阶段质量体系运行和检测/或校准工作情况，编写《管理评审报告》。

九、负责有关质量问题的抱怨和投诉的处理。

十、审核实验室发出的检测信息内容。

十一、质量主管及质量管理小组负责外部供应的评审。

第二篇：质量检验科工作职责

质量检验科工作职责

一、工作内容与要求

（一）贯彻执行国家和上级有关全面质量管理工作的方针、政策、坚持“质量第一”的原则。

（二）组织制定、落实工厂方针目标、制定和实施本科方针目标。

（三）制定和审核全厂的质量管理，质量体系和质量控制文件（标准）帮助督促协作厂提高质量管理工作水平，协助总工程师定期召开质量工作会议。

（四）完善和健全以质量责任制为核心的质量保证体系，管理质量信息的传递，组织质量分析，质量走访，质量反馈和质量信息档案工作。

（五）组织和指导群众性质量管理工作活动。广泛开展QC小组活动，负责QC小组的登记和QC成果的评审，发表，奖励以及向上级有关部门推荐优秀的QC成果。

（六）加强质量信息的管理工作，建立全厂的质量信息反馈系统，建立和健全信息情报管理办法。

（七）组织企业内部的质量管理诊断，并编制计划

（八）参加新产品方案验证，设计评审，产品鉴定和用户服务工作，完善产品鉴定和用户服务工作，完善产品成批生产的质量保证体系。

（九）建立合理的产品质量检查验收标准和制度，严格做到不合格的产品不出厂，广泛开展“三检”（自检、首检、专检）工作。发现问题及时采取有效措施进行处理。

（十）按照产品质量考核标准和图纸要求对产品的质量进行抽检，考核工厂产品实际持质量水平。

（十一）搞好原材料、辅助材料、外购件、外协件、配套件和产品各生产工序及成品出厂的质量检验。

（十二）开展全厂工、夹、刀模具的检查和验收工作，会同技术部门对新产品进行检查，验证和鉴定工作。

（十三）搞好全厂质量检验结果的统计工作，每月向上级有关部门和厂部有关科室提供各车间的质量情况统计报表。

（十四）抓好全厂的计量工作，建立厂级计量标准，加强计量管理。

（十五）负责全厂环境保护管理工作，制定环保管理计划，填写有关环保工作的各种报表。

（十六）负责全厂的节能管理工作，制定节能工作计划方案。

（十七）负责组织开展QC小组活动，定期召开QC成果发布会。

二、责任与权限

（一）责任

1、对贯彻执行国家有关全面质量管理工作的方针，政策，规定的情况负责。

2、对质量保证体系和质量控制文件的编制与实施负责。

3、对上报的质量管理各种报告，报表和推荐的优秀的“QC”成果的真实性和及时性负责。

4、对因工作不认真，未执行有关质量检验制度及工艺文件而造成的质量低劣或发生的重大事故负责。

5、对因错检、漏检致使产品质量不合格而造成的成批报废。

6、对因出现质量事故不反映，甚至弄虚作假而造成的损失负责。

7、对因未按时统计质量而影响信息反馈负责。

8、对因废、次品管理不当致使废、咨品流入下道工序或出厂造成的后果负责。

（二）权限

1、有权指导本企业开展群众性质量管理活动。

2、有权对全厂的质量管工作中的纠纷作出处理。

3、有权监督抽查原材料、外购件、外协件及各工序和成品的质量。

4、有权对各部门的质量管理工作进行监督，检查。

5、对不合格的原材料、外购件、配套件，刀量具、工装等，有权禁止入库和使用。

6、对不合格的坏料、半成品、零部件或成品，有权禁止流传、装配、入库和出厂。

7、有权检查和向领导反映车间，有关科室执行产品质量管理制度的情况。

8、对严重违反工艺纪委和质量管理规定，有可能导致产生报废而又不听劝阻的车间、班组、个人，有权要求停止生产或责成检验员拒绝检其产品，并向上组反映。

三、检查

（一）工厂方针中有关全面质量管理的内容及本室工作方针的贯彻执行情况。

（二）工厂生产经营活动全过程的质量保证体系建立和运转情况。

（三）质量控制文件的执行情况

（四）质量信息的管理、传递，收集和上报情况。

（五）现场管理活动记录。

（六）从原材料到成品的各种质量标准执行情况。

（七）各检验员的检验原始记录。

（八）各车间产品质量考核标准和实际考核情况。

（九）各车间产品质量信息反馈的处理情况。

（十）工厂生产全过程中的三废处理情况。

（十一）工厂生产经营全过程的节能工作。

第三篇：质量主管的职责

质量主管的职责

质量主管：(一)、岗位职责：

1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责

2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行

3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施

4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责

5、负责设计与开发活动的质量策划，6、参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性

7、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责

8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作

9、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权

10、对质量问题行使否决权

11、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施

12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为

13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权

14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训(二)、工作内容：

1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规，并对实施情况进行跟踪与监督

2、组织、建立实施质量体系并保证体系的有效运行

3、体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进

4、公司质量计划的制定与实施，质量目标的分解与检查考核

5、组织制定产品质量检验标准，并组织实施

6、编制质量、月度工作计划，经批准后组织实施

7、内部质量审核工作，对二、三方审核及其提出的问题，制定整改措施，并组织对实施的情况进行跟踪与监督

8、依据用户反馈质量信息、售后索赔原因分析提出整改措施，并对实施情况跟踪

9、每月召集一次质量例会，就上个月公司的质量问题进行通报、分析，提出纠正整改措施，并做好会议记录

10、公司采购件的入厂检验，生产过程的过程控制，产品的出厂检验及相关记录的控制

11、组织工艺纪律检查、保证工艺纪律的执行

12、对原材料、包装物、半成品、产成品的质量判定及行使质量否决

13、公司内部计量器具的管理，包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等

14、质量事故的分析和处理

15、参与新产品开发的产品质量先期策划，审查新产品设计、工艺的科学、合理性，负责产品的质量改进工作

16、认真做好本部门质量统计工作，及时报送各类统计报表，并对统计数据的及时与真实性负责，为领导及有关部门提供准确可靠的质量信息

17、积极参加各类培训，不断提高自身素质

18、制定培训计划，定期对全厂员工进行质量管理方面的培训，不断提高员工的质量意识

19、负责质量专题会议的记录工作，组织落实相关措施 20、积极完成领导及会议安排的其他工作任务

第四篇：质量控制主管职责

质量控制主管职责

1.全面负责IVD产品的质控管理工作，建质量管理文件体系

2.负责体外诊断试剂或

生化仪器购销存的管理工作

3.及时报告检验过程中发现的不合格情况，并负责预防措施的有效实施。

4.直接负责质量检验工作的实施管理

5.负责监督与检查纠正和预防措施的实施效果。

6.根据GSP及医疗器械相关法规主导各种审计工作

7.完成领导交办的其他工作。

质量控制主管职责21、质量安全管理者代表，全面负责食品安全管理体系工作。

2、从原材料入库、生产制成、仓储、运输等质量管理体系标准建设。

3、ISO检视与督导事项工作。

4、主导质量管理体系有关事宜的外部联络。

质量控制主管职责31、熟悉ISO质量管理体系和质量检验掌控流程，改进和完善工厂的质量体系，确保所有的体系要求在工厂内得到贯彻执行;

2、建立和完善各项检验制度与流程，加强质量控制点设置，制定管控措施，及时推进品质改善工作，制定品质改善方案;

3、加强对组内人员的监督管理，定期召开例会，对发生的重大质量事故进行纠正、改善及今后预防措施的实施;

4、与采购团队一起对供应商进行资格认证;根据客户及内部品质要求，建立并监控所有产品的质量控制过程;

5、加强质量信息双向传递，有效控制不良产品，完善客户服务管理，包括客户对产品质量投诉处理与跟进;

6、完成领导交办的其他事务。

质量控制主管职责41、负责公司质量管理体系的建立、实施、维护和有效运行，组织召开内审和管理评审工作，对改进事项进行跟踪;

2、制定质量目标及考核办法，分解目标到各部门的KPI，监控各部门KPI、公司质量目标和客户KPI指标的完成情况;

3、组织接待第二方审核和第三方审核，针对审核结果制定整改措施，并监督落实;

4、组织召开质量管理会，分析质量问题、推进质量改善和提升;

5、根据公司日常管理的实际情况，发现管理漏洞，完善管理制度;

6、建立供应商质量管理方案，协助采购部、货运部开展供应商质量管理评估;

7、对公司的运作成本进行稽核;

8、组织督促相关部门质量培训，确保中层以上干部内审员资格考试全部通过。

质量控制主管职责51、根据公司作业指导书，负责对品质相关工作的监督执行;

2、负责质量问题的分析、质量计划的推进执行、质量改进的跟踪及质量问题的关闭;

3、负责质量日报的编制及呈报;

4、分析客户反馈(投诉)，及时查明不良品产生原因，跟踪解决;

5、协助重大质量事故的调查及参与处理;

6、对原材料、成品、半成品做好检验

7、完成临时安排的其他工作。

质量控制主管职责61、按法规要求建立公司物料及产品的质控标准，负责公司物料及产品的质量检验工作，并做好检验记录;

2、负责对公司检验设备、工具按其规程进行保养和维护;

3、根据检验报告对生产各阶段质量问题作出初步判定，严格按质量程序进行操作;

4、及时上报检验过程中的异常情况，并跟踪改善的实施;

5、熟练运用生物及化学相关检测标准;

6、具有良好的协调沟通能力和团队合作精神。

第五篇：质量主管工作职责描述

质量主管工作职责描述

1.推行质量标准化;

2.构建饮品生产制作标准动线;

3.完善产品生产质量标准。

质量主管工作职责21、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任;

2、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证;

3、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工;

4、掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制;

5、负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。

质量主管工作职责3

1)负责公司质量体系的健全和维护

2)负责运营层面的质量相关工作

3)负责质量团队的培训、教育和管理

4)公司整体质量文化的培养

质量主管工作职责41、负责在规定时限内按标准要求对购进原辅料外观、包装、标签、说明书以及相关的证明文件进行逐一验收，并保证验收的结论的准确性;

2、负责对不合格原辅料的确认以及处理及处理过程的实施监督;

3、负责协助领导做申报材料及迎检文件的准备和不良品事件的搜集、报告及召回的管理;

4、负责及时反馈质量问题，并协助领导制定各产品线质量验收标准的编制及相关人员培训;

5、协助产品的质量投诉和质量事故的调查、处理及报告;参与重大质量事故的处理;

6、领导安排的其他工作。

质量主管工作职责51、负责公司生产过程进行质量监控与检测;

2、策划和主持公司质量改进并提高质量控制和管理水平;

3、根据公司战略，维护与运行公司航空质量、环境等体系，执行公司质量政策，实现管理。

质量主管工作职责61、组织市场客户投诉及三包、零公里产品质量改进工作

2、客户报告类的编写，含：客户要求的改进报告类编写回复;主机三包索赔的鉴定及申诉减免

3、建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,含：实施内部过程审核、产品审核及组织完成整改工作

4、实施内部体系审核并组织关闭不符合项

5、组织二方、三方审核及不符合项的整改

质量主管工作职责71、负责质量管理体系及质量管理目标的建立、实施、维护和持续改进

2、负责公司质量体系的评审、复核工作

3、负责在生产阶段对客户所有质量要求进行充分的解读与确认，对存在的和潜在的质量问题与客户进行充分沟通

4、负责指导进货检验、过程检验以及成品出入库检验和跟踪

5、负责公司与客户、供应商之间与质量相关的事务，处理客户投诉，做好供应商质量管理

6、负责对公司各类质量问题的处理，组织重大质量问题解决措施的分析

7、负责质量成本的控制