110909日-部队新修订需求（推荐5篇）

第一篇：110909日-部队新修订需求

二、基本需求：

一、巡查功能需求：

1、巡查处分管理，分为几种处罚条款，由软件定义之后，传入手持机，手持机识别士兵卡号后，选择相应处罚条款储存，然后导入到软件数据库。

2、软件管理者可以查询巡查记录，按照部门-级别-官兵，选择各种处罚条款查询，也可按照处罚条款查询所有被处罚过的官兵处罚记录。

二、考勤基本功能：

1、官兵上出入时间管理

2、士兵公出及请假管理，官兵公出或请假需要提出申请到管理处，分队批准官兵申请的对应时段，时段结束后士兵需要到管理者那里结束公出或请假，具体申请的时间、地点、原因等。可以随时查询公出及请假报表状态。

3、官兵报表查询，士兵调动、入校学习、晋职晋衔，可根据权限查询士兵信息。

4、考勤巡查管理：纠察人员手持检查机器可读取士兵卡号，对军容不整、举止不端等违纪及时纠正，并记录纠察时间、机器号、纠察人员及被处分人员情况，导入软件系统后可查看是否请假，有无超假、士兵被手持机被处分记录，以便及时掌握官兵在外表现。

4.1官兵回来时间需要在考勤机刷卡，刷卡机自动记录返回时间，如果超出请假时间自动报警。

4.2销假，分队干部通过分队计算机检查其进出门时间、医疗就诊，消费外出情况并记录销假时间。

三、基本消费功能：

1、伙食补贴，每个月定时补助 元，差额续补到下个月，以此类推。

2、士兵食堂吃饭，吃饭时间段，只能刷1次卡，直接扣除定额。

3、内部商店消费，官兵买完东西后，可以用消费卡内金额结算，比如某人花费50元后，将卡给经营者扣除50元卡内金额，记录暂存到消费机内，后由服务器采集，服务流留存消费记录。

4、账目报表查询及打印。

四、停车管理

停车场进出管理软件需要被一卡通平台集成管理，一卡通平台要实现统一发卡、建档、授权等工作。一卡通平台具有加油、收费、保养等管理等功能。

设计思路：将读卡器立在哨位前大门已一侧，天线在门的另一侧，选用无源感应卡，感应距离5-10厘米，能准确读出感应卡的信息。实现功能

进入20米区域内时，司机下车到读卡器读卡，哨兵处电脑显示器显示车型、车辆号、车辆所属系统（是哪个部的车）哪个级别的哪位领导的车。军车管理

军车管理系统根据团级车辆派遣、管理的实际发卡。每车一卡，具有车辆派遣、加油、档案管理等统计查询功能。

管理卡使用M1卡储值卡，当使用卡片进出营区大门时，用一卡通集成配置 的专业停车管理系统识别进出，当使用者加油时用的是M1储值芯片刷卡扣款，要保证停车场进出的稳定性、安全性、高效性。

储值卡使用前，先由相关管理者批准后，开始设定里程、路线、设定地点、事由后方可使用。充值卡内余额可自动累加。车辆派遣

每辆车一个军车管理卡，车辆单位领导根据派车情况，将出车时间、地点、事由、司机名称、往返公里数及加油数量输入系统中，司机凭卡到加油站加油并扣除相应金额。出车任务完成后，司机将卡交回车辆调度销假。营门卫兵及首长可以随时了解车辆动态，统计和掌握车辆情况。车辆保养

实行一车一卡管理，车配发时间、行驶里程、发生故障时间、原因、保养内容等记录在案；维修部门根据实际发生情况及时将上述内容记录在软件数据里内。

五、医务管理

电子病历作为信息技术和网络技术在医疗领域应用的产物，其涵义与功能必定随着信息技术、网络技术的发展及社会对医疗保健需求的发展而发生变化。

在本系统内扩展健康档案模块，健康档案主要包含医师处方配置、病人档案建立、病人健康档案，并且可以查询及打印相关档案表。

医生可以查询士兵身份资料、记录就医时间、病别、转院、住院、复诊和开支经费等医疗信息。分队主管可以查官兵就医真实情况，配合医生治疗。通过系统，首长机关可以掌握士兵医疗状态、各级昼夜发病率，月发病率和年发病率等情况，及时做好卫生防病工作。

结束语，系统要做到整体统一管理，将各个分立的模块有机结合在一起，既要有独立的模块化管理又要有统一的全局思路，使管理者可以更简单明了的管理系统，分级查询事件。

系统分为三级管理，最大一级可以管理查看二级界面及权限，二级可以查看管理三级权限。

系统共分为五个模块，分别是巡查管理、消费管理、进出考勤管理、医务管理、车辆管理系统。

第二篇：部队安全警示日的心得体会

部队安全警示日的心得体会

部队安全警示日的心得体会1

为进一步强化安全行车意识，进一步提高遵守道路交通安全法律法规的自觉性，我积极参加了驾驶培训学校组织的《道路交通安全警示教育课程》的学习和培训，认真接受了道路交通安全法律法规、交通安全警示教育片和道路交通标志标线等的学习。通过对《道路交通安全警示教育课程》的学习，我对道路交通事故易发的原因、特征和造成的严重后果都有了详细的了解，那一幕幕因人们忽视安全思想学习、违反道路交通安全法规而引发的交通事故场景令人触目惊心，车祸惨剧给国家和家庭造成无法弥补的重大损失，让我深刻认识到“车祸猛于虎”的残酷事实，认识到了严格遵守道路交通安全法律法规的重要性，体会到道路交通安全就存在于我们日常驾车过程的每一个细节里，要自觉地遵守交通法规，文明出行，稍有懈怠都会酿成恶果。

分析一桩桩交通事故发生的原因，大多数都是因为违章行驶，而导致车毁人亡。特别是没有经过驾驶技能的培训学习，便开车上路，一旦遇到紧急情况，便会手忙脚乱，交通事故的发生也就会成为必然;另外，超速行驶，也是发生道路交通事故的主要原因;还有一些交通事故的发生，是因为有些驾驶人员对道路交通安全的重要性认识不够，不遵守交通法律法规，驾驶车辆横冲直闯所致。学习《道路交通安全警示教育课程》后，我深刻体会到遵守道路交通安全法在日常生活中的重要性，认识到自觉遵守道路交通法规、做到“以人为本，安全第一”，是一个机动车驾驶员最基本的义务，也是保障国家、人民以及个人财产和生命安全的必要行为。

为确保在以后行车过程中严格遵守道路交通安全法律

法规，做到安全驾驶、文明驾驶，保障自身安全和他人的生命财产安全，我保证：

认真学习并严格遵守道路交通安全法律法规，把道路交通安全警示牢牢扎根于自己的思想意识中，知法守法，文明驾驶，礼让行车，杜绝一切不利于道路交通安全的行为，努力让自己成为一个合格的、优秀的驾驶人员，树立驾驶员的良好形象。

部队安全警示日的心得体会2

为进一步加强部队内部管理，杜绝案件、事故及违纪行为的发生，按照上级指示精神，支队开展了“百日安全无事故”活动。自7月6日起，勤务中队严格按照活动方案的实施计划，切实落实各项基本活动，并收到了良好的成效。

在积极动员官兵安全意识，增强部队安全教育的同时，我也对此次活动进行了深刻的探究和思考。我认为：安全工作需要抓制度、抓落实，但更重要的是有一只无形的手，要有一个无形的网，时刻关注我们的领导，我们的干部、我们的风气、我们的素质。如果把这些问题都解决好了，我们的安全工作应该是一个很长久的、很长远的安全稳定局面。如果所有同志在今后的工作中，对安全稳定这样的问题能够长远考虑，用一些慢功夫，多做培养、营造、打基础的工作，我们广西边防总队就一定能创设一个安全稳定的大局面能，使我们共同工作、生活的环境更加安全、快乐、幸福。通过学习提高阶段中的授课，加上自己的思考和探究，现将我的学习体会汇报如下： 一是要牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识，充分认清此次活动对于维护特定时期部队安全稳定、确保党的十八大胜利召开的重要意义。在活动中，我们首先要克服自满情绪和厌战情绪，不能存在着“无啥可整”的自满情绪，缺乏参与活动的积极性和自觉性。为此，我们要反骄破满，着眼部队长远建设的需要，加大工作力度，提高工作层次，百尺竿头，更进一步。

二是要真正做到“问题不查透不放过、制度不落实不变放过、整改不彻底不放过”，通过深入开展“百日安全无事故”活动，使广大官兵的安全意识、条令意识和责任意识进一步增强，部队管理教育、安全工作水平明显提升，切实从源头上遏制案件和责任事故发生。要根据任务实际，合理安排，统筹兼顾，确保时间、人员、内容、效果的落实，务必做到不漏一人，不留死角，不走过场，保证此次活动既要有声有色，又要扎扎实实，卓有成效。同时，在为的干部要切实负起相应责任，做好本职工作，特别是在武器枪械和运输车辆的管理上要严格管理。

三是要按照部局“百日安全无事故”活动总体部署和总队“安全隐患大排查”活动的具体要求，加强领导，深入动员，真抓实干，督导所属部队认真搞教育、深入查隐患、强力抓整改，确保各类矛盾问题得到及时有效的排查和化解。抓好安全工作落实，必须要有务实敬业的工作作风、强烈的责任感和高度的敏感性。活动伊始，我积极召开军人大会，对全体官兵进行了深入动员，使安全意识深入人心。同时，我按时开展安全教育，对一些已经发生或存在的安全隐患进行了通报和预防，确保了事故的发生。

四是要持之以恒，常抓不懈。解决问题要敢于较真、敢于碰硬，做到不解决问题不散手、不见成效不松劲。只要我们各级都能端正抓安全工作的指导思想，都能以高度的事业心和责任感扑下身子抓工作落实，就一定能够确保部队内部的持续安全稳定。

[部队安全警示日的心得体会]

第三篇：部队个人上半年工作总结(新)

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部队个人上半年工作总结（新）

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2007年过去了一半儿，在这半年的工作和生活中，到底应如何做一个自我评价和自我总结呢？这个问题有一定的难度。自己评价自己，自己总结自己，必须力求客观，避免成一家之言，要全面立体地解剖自己。看清优势，寻找问题，借总结之机，欲上层楼。故此，回首半年来的履迹，罗列如下：

首先，在日常工作中的思想有问题。由于在平时工作中，受不纯正目的驱使，干工作的性质也就发生了变化。一旦没有得到荣誉或赞誉，就有情绪，消极怠工，使自己受缚于功利之中，难以解脱，万分苦恼。某夜，月明星稀，豁然开朗。人的一生固然希望自己多姿多彩，光芒四射。然而，淡泊名利，只求永恒光辉，遥挂天边的群星却更是绚丽。天边的北极星虽然没有月亮般地娇美，但却鲜明地向人们指点方向，不求任何回报。顿时，我为自己如此丑陋的人性感到羞愧，对那些生性淡泊的朋友和战友，油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虚荣为动力，即使取得了辉煌的成就，也犹如粪土，不堪入目。幸好，我已开始纠正自己了。

其次，我在工作中形式主义的作风严重，花大量的时间，而做无用的事。不求实际结果怎么样，只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不可取的。邓小平同志说：“‘实事求是’是马克思主义的精髓。”也就是说，一切要以遵循客观实际为原则，不能陷入形式主义，教条主义的怪圈。就连恩格斯也说过：“马克思主义不是教条，而是方法。”制订的工作原则，都必须结合实际情况加以应用，这样才能取得良好的效果。

第三，在工作中存在的方法问题。世界上任何事物都有其规律性，必须要认清事物发展的规律，才能掌握工作方法。在工作中，我也想干好，可因为种种原因，总是不得要领。如果别人告诉我1+2*3，下次要再问我这个问题，我也许可以答出来。可要是问我2+1等于几的话，我也许就百思不得其解了。有个楚国人，他家的桌子腿坏了，妻子让他去树林里砍根合适的树杈，来做桌子腿。那个人背着斧子在树林里转了大半天，最后灰溜溜地回来了。妻子问他：“你砍的树杈呢？”他丧气地说；“我在树林里转了大半天，没有象桌子腿那样向下长的树杈。”

也许我们会笑那个楚国人，可我们在日常生活中，不也常犯和那个楚国人同样愚蠢的错误吗？一方面，在实际生活中，要培养敏锐的洞察力，对世界万物给予持久的注视，培养强烈的好奇心。威廉?莎士比亚说：“天地间未知事物之多，远超出我们的哲思冥想。”亚历山大?贝尔将其新发明物——电话，热情洋溢地向马克?吐温说明，并邀请他参与投资。马克?吐温说：“用一跟电线和几里外的朋友说话，这未免太不可思议了吧。我或许是个傻瓜，但绝不是大傻瓜。”马克?吐温用他的笔为他赚了数百万美元。然而，他却失去了他一生中最大的一次机会。另一方面，在理论上也要不断地学习。世界万物是不断变化发展的，世界是运动的，静止只是相对的。所以，我们必须用变化发展的眼光看问题。任何事物，理论都具有时空性。比如，封建思想在两千五百年前是进步的，促进了社会的进步和时代的发展，对人类社会起到了积极的作用。可两千五百年后，封建思想就落伍了，阻碍了社会的进步和时代的发展，对人类社会起了消极的作用。因此，不断的学习，才能避免被扔进历史的垃圾堆。

另外，在平时的生活中，应注意谦虚，防止骄傲自满。元末，谋士朱升向朱元璋提出了“高筑墙，广积粮，缓称王”的战略，从而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝。那么，我们在平时的学习中也应当如此，应多注意丰富自己的知识，而不是向别人显示自己的才华。唐代政治家，文学家魏征曾说过：“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源；思国之安者，必积其德义。”古希腊著名哲学家苏格拉底也说过：“我只知道一件事，那就是我什么都不知道。”伟大的哲人尚且如此，我想我们就更应多读些书来丰富自己。读书是一种文化底蕴的培养，他能使人类的尊严感，同情心，怜悯心，互助精神，牺牲精神等人类一切美好的品格复活起来。当我们翻开第一页书时，我想我们的人生才真正从这里开始。

下面，我想谈谈对待批评应采取的态度。每个人都喜欢听到赞颂的话，但赞颂的话只能使人飘飘欲仙，从而找不到自己真正的灵魂。我每天都照镜子，头发乱了，我会用梳子把它梳理整齐，脸上有污点，我会马上用毛巾把它擦拭干净。可当别人象镜子一样告诉我，头发乱了，或是脸上有污点，我就会很不痛快。我即使相信，也不会承认我的缺陷，甚至对镜子式的人物进行反击，心想：“丫怎么这操性呀。”人们把镜子摔得粉碎，是因为镜子让他们看到了自己的丑陋。

镜子真实的反映了我们的客观，而我们的心态是不是更应该平和呢？我认为对待批评首先要有一个宽广的胸怀，容人的气度。宽广的胸怀，不是靠天天锻炼胸肌练就出来的。只要我们认为它是真正的美，就完全可以获得这种美德。大庭广众之下暴跳如雷，好象是让大家闲暇之余看的一道无聊的风景。动不动就火冒三丈不是正直，而是缺乏涵养，缺少风度的表现。其实有的时候，总想当面检讨，可也许是因为嘴小的缘故，好多话从嘴里挤不出来。今后，凡事应冷静，推己及人，客观地看问题。就象打官司，听被告讲时，就要站在被告的立场上。听原告讲时，就要站在原告的立场上，这才是哲学意义上的客观。如果遇到批评，能冷静地分析自己错在哪里，并勇敢地承认自己的错误，那么这种伟大的人格魅力将是一笔旷日持久的财富。

中国有句古话；“有心为善，其善不赏；无心为恶，其恶不罚。”对于不知道自己是犯错误的，应向他们指点迷津，达到思想上的沟通，这样才有利于改正错误。而对于有意犯错的，则应当头棒喝。原创：尧是普通人时，连他的邻居也不听他的。而南面称王后，则令行禁止，号令天下。如此看来，还必须恩威并施，才能达到更好的效果。

谈完对待批评的问题，再说说战备值班和军事训练。半年来，我在战备值班上确保了战备安全，保证了信号的传递无误。在军事训练上，也没有无故不参加训练。这一条总的来说是合格的。但是，其中的问题也不少。在值班过程中，我有睡觉，看书的情况。就拿睡觉来说吧，我为自己找了很多睡觉有理的理由。第一，我是一个有血有肉的人，而非一台加点柴油就能转动的机器，睡觉是人之常情，天经地义的事。第二，长夜漫漫，万籁俱寂，我要不睡觉，未免破坏深夜的宁静。第三，我不是一个任人摆布的傀儡，我有睡觉的自由，也有不睡觉的自由。以上三条，都是狡辩，请连长，指导员一笑了之。自由也得讲场合。跳水运动员必须往贮满水的游泳池里跳，只有在这个范围内，发挥自由，才会得到人们的喝彩。否则，就象一头扎进滴水没有的池子里，弄个脑浆迸裂，尽管再自由，也只为人们茶余饭后添则笑料罢了。

有这样一句话，“圆有规，方有矩，没有规矩，不成方圆。”我们做事应有自己的原则，在自己的原则限度内可来可往。一棵树，他始终是向上生长的，这就是他的生命轨迹，也就是他的根本原则。一根主干，生出很多枝杈，它们来来往往，潇洒自如，但要想让这棵树茁壮成长，以成栋梁之材，就必须对一些不合规矩的枝杈加以裁剪。人也跟树一样，也必须时刻鞭策自己，修剪自己，调整自己，才不至颓废。在这些方面，我深觉班里和连里的一些老同志为我们起了很好的表率作用。他们对待工作认真，工作的标准高，对自身的要求也比较严格，使我们这些新同志自愧不如。以上是我的半年总结。*************************************************** 部队个人上半年工作总结（新）之关键词：

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第四篇：2009年ERP需求开发计划(新)

2009年ERP需求开发计划

一、已在开发待完善或完成的功能

（一）待完善的报表

1.合并会计报表及汇总辅助报表系统

存在的问题：只有开发框架和报表结构，未有相应的实际数据录入运行，正确率有待核对，抵消分录和外埠非上线单位数据录入还存在问题，使用上会有不方便。(ERP组反馈信息：报表框架已完成，下步进入报表测试阶段，通过测试验证报表准确与否，然后再解决)

达到的目标：1）所有报表的数据基础包含纳入合并范围的所有分子公司。2）三大合并报表需要区分母公司和全部合并表。3）对非上线公司的数据录入要求方便简单，并能实现远程录入。4）合并抵消分录力求大部分抵消分录能自动生成，且能核对修改；需要人工输入的抵销分录要求界面操作简单直观。5）所有辅助汇总报表要求格式满足现有要求。6）可自行设置规则的自我审核、自我检查程序，提示出错原因，减少差错。7）开发试行的报表必须与现有手工报表数据并行三个月以上正确无误方可施行。8）增加报表内容设置灵活性，可以根据需要改变报表内容。

2.单位成本分析表

存在的问题： 1)上年实际单位成本不能正确显示。（具体情况为：系统运行出来的单位成本表，上年实际单位成本栏显示的数据是以千克为单位的成本，而本期实际单位成本都是以吨为单位的。）(ERP组反馈信息：通过调整程序，已解决)2)产品单位成本分析表副产品分析，当副产品出现正数时，分析数据不能在副产品因素体现；(ERP组反馈信息：要求提供副产品取数的标准，看是否能调整做决定，技术上可行)3）现在做单位成本表要单个产品运行，能否批处理集中 1

运行。(ERP组反馈信息：如果做集中批处理，运行时间过长，会导致直接死机，技术上暂时无法实现。)

达到的目标：完善上年实际单位成本数据，解决副产品分析出现正数的问题，并能实现批处理集中运行。

3.利润分析表

存在的问题：1)利润分析表中各项小计数没有；2)利润分析表中对应单项合计数没有；3)利润分析表中只对销售利润进行分析，没有配置三项费用，营业外收支等项目进行分析。(ERP组反馈信息：已经在逐步的按要求调整，技术上可行，能很快解决。)

达到的目标：实现各项小计数功能，并实现对三项费用及营业外收支等项目进行分析，完善相应功能，并保障数据正确。

4.现金流量表

存在的问题：累计数和当月数不能同时提供。现金流量表只能显示一列数据，因此，累计数和当月数需要在两张报表上分别提供。(ERP组反馈信息：已经在逐步的按要求调整，技术上可行，能很快解决。)

达到的目标：完善现金流量表功能，能实现累计数和当月数在一张报表上同时提供，方便使用和查询。

5.主营业务收支明细表

存在的问题：主营业务收支明细表格式有问题，不能在1张A4纸打印，要分3张才能打印，不便于查阅，能否改进。(ERP组反馈信息：正在研究讨论，尽量接近效果，但不能保证完全实现所提要求)

达到的目标：完善主营业务收支明细表打印格式，达到在一张报表上显示，便于查询和报送。

6.利润表

存在的问题：利润表营业收入，其中：主营业务收入、其他业务收入取不到

2数字。营业成本，其中：主营业务成本、其他业务成本取不到数字。(ERP组反馈信息：技术上可行，并已着手重新编制一张供查询的、包括上述数据的报表)

达到的目标：完善利润表营业收入明细，获取相关数据。

（二）待完善的其他系统

1、金税开票系统与ERP系统的对接。

存在的问题：1）ERP上的税金数字与金税系统上的数字对不上时，不能手工改，只能月末集中改：2）只能在单价和提货量均为整数的条件下做到两个系统所开的税票一致，如果单价和提货量存在小数点位数时两个系统所开的税票就会出现差异。另外，测试时ERP的开票资料是通过U盘倒入金税系统的，程序非常繁琐，一旦U盘出现问题就会影响开票正常工作。(ERP组反馈信息：技术上已经完全实现上述要求，不存在小数点问题，并已经在电化、氟化试运行，需对ERP中的客户资料加以完善整理，达到开票资料的要求即可，试运行的反馈信息暂时没有获得)

达到的目标：完善金税开票系统与ERP系统的对接功能，实现ERP系统实时开票，并增加实时修改数据等功能。

2、其他ERP系统问题

存在的问题：1）资产负债表在ERP系统运行过程中，资产与负债和所有者权益出现不平时，系统没有提示，这样容易出现报表错误，能否提供提示功能；(ERP组反馈信息：技术上完全可行，仅需提供检查标准，着手准备)2）医疗保险与福利费：目前在科目设置，医疗保险列入了福利费范围，而根据其实际性质看，属于社会保险范畴，像养老保险等一样单独列示更为合理。(ERP组反馈信息：在查询功能上已经调整)（3）成本结转过程统计指标和结算规则不能实现系统自动取数。(ERP组反馈信息：技术上暂时不能实现)4）对目前ERP用户菜单过于繁杂，有许多测试及过期无用的菜单数据，建议进行清理。(ERP组反馈

3信息：在讨论中，暂时不做清理)

达到的目标：完善ERP系统，解决问题中提到改善建议，满足用户需求。

二、新增加的开发需求

（一）、待开发的报表

1）集团公司内部债权、债务明细表(ERP组反馈信息：通过对客户余额表和供应商余额表进行数据整合，可以做一张单独的报表供查询用)

2）股份公司内部往来明细表(ERP组反馈信息：从客户余额明细表上，通过一些条件设定可以实现)

3）成本分析汇总表(ERP组反馈信息：正着手进入研究开发阶段)

4）应付职工薪酬表(ERP组反馈信息：通过样表及数据来源可以实现)

5）各种审计明细表(ERP组反馈信息：ERP上已经有类似查询功能，看使用效果在做进一步调整)

6）大宗原料收发存季度报表(ERP组反馈信息：已有此报表，只需调整日期到季度即可实现查询数据)

7)股份公司季度、营业收入的关联交易报表(ERP组反馈信息：先提供样表在做进一步论证开发)

（二）、待开发的功能

1、银企互联系统。实现资金结算系统和银行网银系统对接，以减少支付工作量和差错率，提高工作效率，真正实现现金支付的实时控制。

2、资金结算计息系统。初步设想内部借款利息计算先按实际收到的货款及划拨给各单位的资金差额加上以前欠款数按季结算。待条件成熟，设立内部贷款功能，贷款利息按现款或汇票种类和实际贷款天数结算，存款利息按存款积数计算。

3、预算与实际对比利润分析系统（基于ERP系统内的功能）。开发要求：

4（1）能生成预算与实际对比基础表和分析表；

（2）预算与实际对比实行月度对比分析；

（3）报表样式由综合部提供；

（4）报表的具体内容待开发项目审批后再讨论具体方案；

（5）报表运行三个月以上正确无误方可施行。

4、营销查询与管理系统（基于ERP系统内的功能）。开发要求：

（1）要求ERP系统能解决按旬编制产成品、应收账款指标实际完成情况报表的问题。

（2）要求ERP系统能解决对全公司各产品的最高价、最低价以及外销平均价执行情况实时监控、即时通报的问题。

（3）要求能解决ERP超信用额度解冻的对象多重设置问题：达到既能在原来以客户为主体的基础上进行监控，又能附加以按产品进行全程信用管理的监控功能。(ERP组反馈信息：技术上可以实现单个客户对股份公司的信用设定)

（4）要求能解决应收账款计息制业务员项目栏具体责任人设定问题。

（5）要求能解决股份公司季度、营业收入前十名客户名称、金额的查询问题。(ERP组反馈信息：通过KE30命令中的Z000000007项目可以条件查询，着手对销售组进行微调，即可达到需求)

（6）要求能解决公司季度、营业收入的关联交易报表设定问题。5

第五篇：新上岗护士培训需求问卷调查表

xxx医院≤3年护士培训需求调查问卷

亲爱的同事：

为了更好地匹配您的培训需求，使培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合护理部工作安排来不断改进我们的培训工作。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！

第一部分个人基本信息

填表日期：科别：参加工作年限：职称：

第二部分培训认同度

1、您认为护理部对培训工作的重视程度如何：

□ 非常重视□ 比较重视□ 一般□ 不够重视□ 很不重视

2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：

□ 非常有帮助，希望多组织各种培训□ 有较大帮助，乐意参加□ 多少有

点帮助，会去听听

□ 有帮助，但是没有时间参加□ 基本没有什么帮助，不愿参加

3、您认为自己对于培训需求的迫切程度如何：

□ 非常迫切□ 比较迫切□ 有一些培训需求，不是那么紧迫

□ 无所谓，可有可无□ 没有培训需求

4、目前您所接受的培训在数量上您认为怎么样：

□ 绰绰有余□ 足够□ 还可以□ 不够□ 非常不够

5、您目前的学习状态是：

□ 经常主动学习，有计划地持续进行□ 偶尔会主动学习，但没有计划性

□ 有学习的念头或打算，但没有时间□ 有工作需要的时候才会针对需要学习□ 很少有学习的念头□为了应付考核被动学习

第三部分培训的组织和安排

1、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：

□ 课堂讲授□ 案例分析□ 模拟及角色扮演□ 音像多媒体

□ 游戏竞赛□ 研讨会□其他：

2、您认为以下哪个因素对于培训工作的开展效果影响最大：

□ 领导的重视程度□ 员工的培训参与意识□ 培训方式与手段□ 培训时间的安排和时长□ 培训组织与服务□ 培训内容的实用性

□ 培训讲师的授课水平□ 培训效果的跟进□ 其他：

3、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：

□ 培训内容理论程度应深化 □ 培训内容实用程度应加强□ 提高讲师水平□ 培训形式应多样化□ 培训次数太少，可适当增加□ 培训应少而精□ 培训时间安排更合理□ 其他：

4、在讲师授课风格及特点方面，您比较看重哪一点？

□ 理论性强，具有系统性及条理性□ 实战性强，丰富的案例辅助□ 知识渊博，引经据典，娓娓道来□ 授课形式多样，互动参与性强□ 语言风趣幽默，气氛活跃□ 激情澎湃，有感染力和号召力□ 其他：

5、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：

□ 1-2小时□2-3小时□ 无所谓，看课程需要来定□其他：

6、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：

□ 冬季3pm,夏季4pm□ 冬季4pm,夏季5pm

□ 无所谓，看课程需要来定□ 其他：

7、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：

□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 两月一次

□ 每季度一次□ 半年一次□ 每年一次□ 其他：

第四部分培训需求信息

1、您认为个人2014年培训需求重点在于哪个方面：

□ 岗位专业技能□ 个人自我管理技能□ 医院文化□ 职业道德与素养

□ 职业生涯规划□ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能 □ 其他：

2、您认为护理部≤3年护士培训及考核应使用以下哪几本教材？

□第五版基护□三基训练护士手册□妇产科护理学□儿科护理学

□护理核心制度□护理应急预案与告知程□护士应知应会□其他：

3、您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望护理

部提供哪些方面的培训？

4、除本问卷所涉及到的内容，您对培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪

些方面的知识？

感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！

护理部