县、区人民政府民生工程目标责任书

第一篇：县、区人民政府民生工程目标责任书

安铜办2010年民生工程目标责任书

为贯彻落实中央扩大内需决策部署，加快经济结构调整和发展方式转变，着力保障和改善民生，区委、区政府决定，2010年全区实施39项民生工程。为保证民生工程的顺利实施，郊区人民政府与郊区安铜办签订目标责任书如下：

一、郊区安铜办要认真按照《铜陵市郊区人民政府关于2010年实施39项民生工程的通知》要求，切实担负起实施主体责任，加强对民生工程实施工作的领导，落实民生工程实施工作责任，建立目标考核制度，采取各种有效措施，确保实现全年民生工程目标任务，大力促进幸福郊区建设。

二、郊区安铜办实施2010年民生工程目标任务：

1、农村居民最低生活保障制度：健全完善农村居民最低生活保障制度，将符合低保条件的农村居民全部纳入保障范围，实行动态管理下的应保尽保，及时、准确、足额发放补助资金，4月1日起，农村低保标准提高到150元／人.月。

2、农村“五保户”供养制度：健全农村“五保户”供养制度，实行动态管理下的应保尽保，4月1日起，集中供养标准提高到290元/月.人，分散供养标准提高到200元/月.人，使其达到或超过当地农村居民平均生活水平。

3、计划生育家庭奖励扶助制度：对符合政策规定的计划生

育家庭奖扶（特扶、双提）对象给予奖励，兑现扩面提标政策，确保奖扶（特扶、双提）资金及时、准确、足额发放。

4、大中型水库移民后期扶持政策：及时、准确、足额将直补资金发放到1名移民个人，每人每年补助600元。

5、重度残疾人生活救助制度:对符合政策规定的17名城镇重度残疾人每人每年补助600元、15名农村重度残疾人每人每年补助360元，实现应救助尽救助。

6、农民工技能培训工程:完成农民工技能培训50人，培训合格率达到90%以上，培训后取得职业资格证书35人以上。

7、新型农村合作医疗制度: 巩固和完善新型农村合作医疗制度，提高筹资标准和保障水平。参合率达90%以上，人均筹资标准提高到180元/人.年。

8、城镇居民基本医疗保险制度:城镇居民参保人数不少于525人。

9、城乡医疗救助制度:扩大城乡医疗救助覆盖面，简化救助程序，加大医前、医中救助力度，规范操作，方便群众，增强医疗救助的及时性。

10、贫困白内障患者复明工程:完成不少于3例白内障患者免费手术，重点是城乡贫困家庭的白内障患者。

11、城乡卫生服务体系建设:完成马鞍村、牧岭村2个村卫生室业务用房建设和设备添置的填平补齐任务；完成安铜社区卫

生服务机构房屋的建设或修缮及基础设施配备；落实政府购买社区公共卫生服务。

12、提高妇女儿童健康水平:实行免费婚前医学检查率50%以上；农村孕产妇住院分娩补助100%；开展分娩新生儿疾病筛查。

13、农家书屋工程:建成牧岭村农家书屋，配置标准为2.1万元。

14、政策性农业保险制度:积极引导、组织和推动政策性农业保险试点，努力提高农业保险的覆盖面；贯彻落实农业保险政策规定，积极筹措应承担的保费，确保资金及时足额到位；督促保险经办机构及时查勘、科学定损、快速理赔，努力提高理赔兑现率；完成政策性农业保险承保任务，其中水稻800亩、能繁母猪145头。

15、农村公路“村村通”工程: 保质保量完成农村公路“村村通”建设任务，具体以省下达目标任务为准。

16、敬老工程：完善市区老年人生活补助制度，对年满70周岁具有市区非农业户籍30年以上、在市区居住无养老金等稳定性收入的老年人给予生活津贴；居家养老服务范围扩大到低收入对象，对年满70周岁具有市区户籍的生活困难独居老人，享受政府出资购买的每人每年365小时家政服务。

17、城乡特困群众“阳光”救助制度：对低保边缘困难群众给

予临时性、应急性生活救助，实现救助工作制度化、常态化，当年资金结余不超过10%。

18、新型农村社会养老保险制度：参保人数达到928人，覆盖率90%以上；对符合条件的按月发放养老金。

19、残疾人就业援助工程：扶持10名残疾人实现就业，帮助70%以上的扶持对象实现就业，为每位扶持对象无偿提供1500元启动资金。

20、就业援助工程：开发40个岗位安置就业困难群体就业。

21、环境综合整治提升工程：综合整治牧岭村，加大停车场建设,保证村庄道路畅通，整治违法乱搭乱建，保障地下排水顺畅，绿化美化环境。

22、社区文化活动场所建设：新建、更换2条和维修1条全民健身路径。

23、城乡生活垃圾处理工程：购置洒水车1辆。

三、安铜办要强力推动民生工程高标准高质量的实施，对工程建设类项目要抓进度、抓质量、抓规范，严格执行招投标、政府采购、工程监理、竣工验收、质量责任追究等制度，一季度完成项目规划、选址、招投标工作，确保3月底前开工建设，10月份全面完工投入使用；对补助发放和保险保障类项目要坚持公开透明，按规定及时发放兑现资金，做到不错、不漏、不重，知晓率达到100%。

四、安铜办要加大资金保障力度，优先安排民生工程资金，打足预算，重点保障，不留缺口，资金及时支付到位；保证必要 的工作经费；为各项民生工程顺利实施提供资金保障。

五、安铜办要全面加强对民生工程实施工作的督促检查、行政监察和监督，组织开展民生工程综合检查、专项检查和民意调查，建立协调推进机制和问题发现整改机制，落实“联系点”制度，践行“一线工作法”，维护人民群众的切身利益。

六、安铜办要及时调整民生工程领导小组组成人员，建立民生工程目标管理责任制和考核激励机制，进一步加强民生办人员力量，提高民生工程联络员综合素质，认真做好基础信息数据库、报表报送、档案管理和政策宣传等工作。

七、区政府各相关部门制定下发各项民生工程具体实施办法，组织开展督促检查，及时足额拨付资金，主动做好协调工作。

九、区政府按年度对安铜办执行本目标责任书情况进行考核，严格奖惩兑现。

十、本目标责任书一式两份，郊区人民政府和安铜办各执一份。

郊区人民政府

安铜办事处

签字：

签字：

二○一○年三月十三日

第二篇：××镇2012年民生工程目标责任书

**镇2012年民生工程

目 标 责 任 书

××镇人民政府

××镇2012年民生工程目标责任书

为着力保障和改善民生，不断增进民生福祉，镇政府决定，2012年实施36项民生工程。为确保民生工程顺利实施，××镇人民政府与各村（区）委会及相关单位签订目标责任书如下：

一、××镇人民政府对辖区内民生工程负总责。按照县

委、县政府的统一部署，加强对民生工程实施工作的领导，落实民生工程实施工作责任，建立目标考核制度，确保实现2012年各项民生工程目标，进一步促进和谐××建设。

（一）农村居民最低生活保障制度。进一步健全完善农

村居民最低生活保障制度，将符合低保条件的农村居民全部纳入保障范围，按规定标准及时、准确、足额发放补助资金，2012年人均补差水平提高10%。牵头科干：×××。责任单位或部门：社保所和各村。

（二）农村“五保户”供养制度。逐步提高农村“五保户”供养标准，使其达到当地农村居民平均生活水平，2012年供养标准年人均不低于1540元。牵头科干：×××。责任单位或部门：民政办和各村。

（三）计划生育家庭奖励扶助制度。对符合政策规定的计划生育家庭给予奖励（特别）扶助，不错不漏，确保奖励（特别）扶助资金及时、准确、足额发放。牵头科干：×××。责任单位或部门：计生办和各村。

（四）城市低收入家庭与公共租赁住房保障。做好廉租住房补贴资金发放工作，对现有城市低保住房困难家庭应尽应保，保障范围继续扩大到城市低收入住房困难家庭。2012年新增政府公共租赁住房90套。牵头科干：×××。责任单位或部门：党政办、住建所、国土所、财政所和各村。

（五）重度残疾人生活救助制度。对符合政策规定的24名城镇高度残疾人，426名农村重试残疾人每人每年补助660元。牵头科干：×××。责任单位或部门：残联和各村。

（六）城乡居民养老保险。引导城乡居民积极自愿参保，建立个人缴费、政府补贴相结合的城乡居民养老保险制度，纳入城乡居民养老保险人数达到考核目标。2012年基本实现制度全覆盖，符合领取条件的人员养老金发放率达100%。牵头科干：×××。责任单位或部门：社保所和各村。

（七）城乡义务教育经费保障机制改革。在县教育局的指导下，深入推进义务教育经费保障机制改革，继续免除城乡义务教育阶段学生学杂费并提高农村义务教育阶段学校生均公用经费补助标准，继续向农村义务教育阶段学生和城市低保家庭学生免费提供国家课程教科书，继续补助义务教育阶段家庭经济困难寄宿生生活费。牵头科干：×××。责任单位或部门：中心学校和各村。

（八）中职和普通高中家庭经济困难学生资助制度。在县教育局的指导下，落实各项资助政策，加大统筹力度，完善资助工作机制；确保资助对象认定准确，资助资金及时足额发放。牵头科干：×××。责任单位或部门：中心学校和各村。

（九）新型农民培训工程。在农委的指导下，配合做好农村劳动力转移培训阳光工程、新型农民科技示范培训、农业专业技术培训和农民创业培训任务，培养造就一批有文化、懂技术、会经营的

新型农民。牵头科干：×××。责任单位或部门：农办和各村。

（十）就业技能培训工程。在人力资源和社会保障部门的指导下，配合做好农民工技能培训工作，并确保培训后取得职业资格证书率达60%以上，鼓励农民就近转移就业，扶持农民工返乡创业。牵头科干：×××。责任单位或部门：社保所和各村。

（十一）校舍安全工程。配合教育部门以全县校舍排查鉴定结果为基础，对中小学校教学用房、学生宿舍和食堂等三类重点校舍进行加固或重建，使其达到重点设防类抗震设防标准。牵头科干：×××。责任单位或部门：中心学校和相关村。

（十二）农村留守儿童之家建设。配合教育部门依托中小学在农村地区建设留守儿童之家，配备电话、电视机等设施。牵头科干：×××。责任单位或部门：妇联和相关村。

（十三）乡镇公办中心幼儿园建设。在县教育局的指导下，加强乡镇公办幼儿园建设，大力发展农村学前教育，利用中小学闲置校舍改扩建公办幼儿园。牵头科干：×××。责任单位或部门：中心学校和相关村。

（十四）新型农村合作医疗制度。加大政策宣传，完成县政府下达的农村合作医疗筹资任务。配合新农合经办机构进一步巩固和完善新型农村合作医疗制度。参合农民住院费用实际补偿比不低于55%。扩大按病种付费实施范围，适当提高门诊费用报销比例。牵头科干：×××。责任单位或部门：合医办和各村。

（十五）城乡居民基本医疗保险制度。将本地区城镇非从业居民纳入城镇居民基本医疗保险制度覆盖范围。2012年基本实现全覆盖；城镇居民基本医疗保险政策范围内住院费用支付比例努力达到70%左右。牵头科干：×××。责任单位或部门：民政办和各村。

（十六）城乡医疗救助制度。加大医疗救助力度，对重型再生障碍性贫血、慢性肾功能衰竭尿毒症、艾滋病等特别困难家庭实施重点救助。进一步简化程序，规范操作，方便群众，增强医疗救助的及时性。牵头科干：×××。责任单位或部门：合医办和各村。

（十七）重大传染病病人医疗救治机制。在县卫生局指导下，对艾滋病、结核病、晚期血吸虫病等重大传染病病人及时进行医疗救治，并对其医疗救治费用按规定标准给予减免。牵头科干：×××。责任单位或部门：卫生院和各村。

（十八）贫困残疾人康复工程。2012年，完成贫困白内障患者免费复明手术5例，对贫困精神残疾人每人每年提供500元基本精神药物治疗费用补助，为贫困残疾儿童提供医疗康复训练救助，并适配辅助器具。牵头科干：×××。责任单位或部门：残联和各村。

（十九）提高妇女儿童健康水平。在卫生局的指导下，配合做好农村孕产妇住院分娩补助工作，农村孕产妇住院分娩补助达到100%；协助做好免费婚前健康检查工作；国家扩大免疫规划的各免疫规划疫苗接种率达90%以上。牵头科干：×××、×××。责任单位或部门：妇联、卫生院和各村。

（二十）政策性农业保险制度。积极引导、组织和推动政策性农业保险试点，加大宣传力度，创新工作方式，努力扩大农业保险的覆盖面；贯彻落实农业保险政策规定，积极筹措应承担的保费补贴，确保配套资金及时足额到位；督促保险经办机构及时查勘、科学定损、快速理赔，努力提高理赔兑现率。牵头科干：×××。责任单位或部门：农保所和各村。

（二十一）农村饮水安全工程。积极推进规模化集中供水工程建设，延伸集中供水管网，提高农村自来水普及率，有条件的地方发展城乡一体化供水。加强农村饮水安全工程运行管理，落实管护主体，加强水源保护和水质监测，确保工程长期发挥效益，完成省下达的建设任务。2012年解决农村饮水不安全人口5605人。牵头科干：×××。责任单位或部门：水利站和各村。

（二十二）农村五保供养服务机构建设。加大农村五保供养服务机构新建、改建、扩建力度，逐步提高集中供养率。2012年完成××镇中心敬老院建设分院新建床位50张。牵头科干：×××。责任单位或部门：民政办和建设村。

（二十三）病险水库除险加固工程。2012年新开工1座重点小（2）型水库除险加固工程（老虎洼水库），待国家资金计划下达后及时开工。新开工2座一般小（2）型水库（林洼水库、石门水库）除险加固工程。牵头科干：×××。责任单位或部门：水利站和相关村。

（二十四）农村危房改造和清洁工程。2012年，完成农村危房改造任务，优先解决住房最困难、经济最贫困的农村困难家庭的居住安全问题；实施农村清洁工程，完成建设任务，建立“村收集、乡镇转运、县处理”为主导的农村生活垃圾处理模式和卫生保洁制度，开展乡镇环境卫生综合整治，实现农村环境卫生根本改善。牵头科干：×××、×××。责任单位或部门：村建办、市容办和各村。

（二十五）农村公路危桥加固改造工程。2012年，新开工农村公路危桥加固改造项目2个（幸福桥、白荡桥），完成计划工期内的建设项目。牵头科干：×××。责任单位或部门：村建办和相关村。

（二十六）一事一议财政奖补试点。支持和鼓励农民开展一事一议村级公益事业建设，各地财政根据农业人口落实奖补资金人均5元以上。健全绩效评价，开展公益事业建设一事一议财政奖补的行政村达到11个。牵头科干：×××。责任单位或部门：民生办和各村。

（二十七）广播电视“村村通”工程。2012年，完成15个（建设村）20户以下已通电广播电视盲村“村村通”建设任务。牵头科干：×××。责任单位或部门：文化站和建设村。

（二十八）“农家书屋”工程。2012年，建成××社区农家书屋。牵头科干：×××。责任单位或部门：文化站和社区。

（二十九）家电下乡。引导更多的企业关注农村市场，不断建立和完善面向农村的生产、流通和售后服务网络，改善农村消费环境，提高农民消费能力，进一步提高农村的家电普及率。家电乡下补贴资金兑付率达到95%。牵头科干：×××。责任单位或部门：财政所和各村。

（三十）公共文化服务信息化建设。完成镇公共电子阅览室建设工程，为广大群众提供丰富便捷的公共数学文化服务。牵头科干：×××。责任单位或部门：文化站。

（三十一）帮扶就业困难人员就业再就业。2012年，帮扶20名就业困难人员就业再就业。牵头科干：×××。责任单位或部门：社保所和各村。

（三十二）平安社区。推进实有人口、实有房屋信息维护更新工作，加强高危人群管控工作，规范门楼牌号编制、管理工作。加强推进专职社会治安辅助力量建设，强力推进平安枞阳.应急联动数字化防控体系建设，加强校园安保工作，可防性案件、八类严重暴力犯罪得到有效遏制，彰显平安建设成效。牵头科干：×××。责任单位或部门：综治办、派出所和各村。

（三十三）开展文化下基层进社区。积极开展“文化进社区”活动，开展广场文艺活动，开展“送戏、送电影、送图书”和“送展览、送书画”进社区下基层活动。2012年完成送戏下乡4场、送电影下乡45场。牵头科干：×××。责任单位或部门：文化站。

（三十四）食品药品放心工程。

1、食品放心工程。加大对食品安全重点环节和重点食品专项整治活动力度，持续保持对各类违法犯罪行为的高压态势；进一步理清和落实食品安全各环节监管责任；进一步加强食品安全应急体系建设，及时有效预防和处置各类食品安全事故。通过实施食品放心工程，使我县农产品和食品质量安全水平得到提高，人民群众食品安全得到切实保障。牵头科干：×××。责任单位或部门：食品药品监管办、卫生院、食品站、兽医站。

2、药品放心工程。全面规范药品市场秩序，重点打击制售假劣药品的违法行为，积极建立健全药品安全责任体系和长效监管机制，继续完善药品应急预案，确保不因工作失职而造成各类药品安全事故，及时有效地处置药品安全突出事件，推进基本药物制度的实施，全力保障人民群众用药安全。牵头科干：×××。责任单位或部门：食品药品监管办、卫生院。

（三十五）法律援助。落实法律援助政府责任，加强法律援助机构规范化建设，提升法律援助机构服务能力，强化法律援助案件质量。进一步增加法律援助办案数量，降低法律援助门槛，扩大法律援助覆盖面，将本辖区内符合政策规定的困难群众全部纳入法律援助范围，确保全年办理法援案件达人口数的万分之七以上，做到应援尽援。2012年完成法律援助案件不低于30件。牵头科干：×××。责任单位或部门：司法所和××法庭。

（三十六）贫困大学生就学资助机制。配合教育部门对城镇和农村低保及重点优抚对象家庭的大学生开展就学资助，资助标准为入学时一次性解决资助经费3000元／人。同时开展社会捐赠资助机制，逐步扩大资助面。牵头科干：×××。责任单位或部门：扶贫办。

三、镇民生办要定期开展督促指导，掌握各地民生工程进展动态，加强协调，确保各项民生工程扎实推进。

四、各责任单位或部门要明确专人负责，并报镇政府备案。

五、镇人民政府按对各责任单位或部门执行本目标责任书情况进行考核。

七、本目标责任书一式两份，××镇人民政府和各责任单位或部门各执一份。

××镇人民政府 责任单位或部门 负责人： 负责人：

二Ｏ一二年四月五日

第三篇：2011年教育民生工程目标责任书

2013年教育民生工程目标责任书

为落实省民生工程任务，加快经济结构调整和发展方式转变，着力保障和改善民生，为保证我县教育民生工程的顺利实施，固镇县教育局与固镇县高皇小学签订目标责任书如下：

一、固镇县高皇小学对四项民生工程负总责

按照安徽省人民政府民生工程要求，加强民生工程实施，落实民生工程实施工作责任，建立目标考核制度，采取有效措施，确保完成2013年民生工程目标，进一步促进和谐固镇建设。

二、固镇县高皇小学实施2013年民生工程目标任务

（一）城乡义务教育经费保障机制改革。推进义务教育经费保障机制改革，继续免除义务教育阶段学生学杂费，全面免除农村地区义务教育阶段学生教科书费用，并补助农村贫困寄宿生生活费。

1、县教育局、财政局根据义务教育阶段实际在校学生数，拨付义务教育阶段中小学公用经费。学校要严格按照中小学公用经费开支范围，合理合规使用资金，定期公布学校财务收支状况，严格按照预算批复把好支出审核关。各项支出要据实列支，严禁虚列虚支、虚报冒领和挤占挪用，不得以“白条”以及其他不规范票据充抵支出，严禁私设小金库、公款私存等。加强财务管理，严格规范收费行为，严禁自立项目乱收费和向学生收取明令禁止的费用，严禁违规代收费，防止“一边免费”、“一边乱收费”。

2、免费提供义务教育阶段学生国家课程教科书，学校要保证免费发放到学生手中，并且做好国家课程教科书的循环使用工作。

3、县级财政将贫困寄宿生生活补助资金转入学校帐户，学校根据教育局确定的寄宿生补助名单为每位受资助学生办理存折和银行储蓄卡，不得发放现金，不得截留、挪用、挤占贫困寄宿生生活补助资金。

（二）校内留守儿童之家建设。按照省委省政府规划从2010年到2012年在全省建成2万个留守儿童之家和“实现留守儿童工作系统化、网络化、全覆盖、全关爱”的要求，2013年我县还将有约80个留守儿童之家项目建设(具体项目学校另文下发)。已建成的校内留守儿童之家学校要认真抓好留守儿童之家设施、设备的充实，继续加强管理充分发挥留守儿童之家的作用，为广大留守儿童健康快乐成长创造更好的环境和条件。逐步建立健全以学校为主体教育管理网络，加强对儿童思想道德教育、心理健康和良好行为习惯的培养及学习生活管理，充分发挥校内留守儿童之家的使用效益。

（三）校舍安全工程。学校应以全县校舍排查鉴定结果为基础，对中小学校教学用房、学生宿舍和食堂等三类重点校舍进行加固或重建，使其达到重点设防类抗震设防标准，完成2013年加固或重建工程（固镇县中小学加固或重建工程规划表另文下发）。

校舍安全工程继续坚持实行以县为主的“五统一”管理模式，即统一规划、立项，统一勘探、设计，统一招标、监理，统一资金管理，统一验收和决算审计。

校舍安全工程项目实行法人责任制、招投标制、公示制、工程监理制和合同管理制。项目学校法人是第一责任主体，在项目建设过程中负有直接责任，全程参与监督、协调和管理，对工程质量终身负责。

校舍安全工程严格实行工程质量监管。在质量管理上把好“十关”：一是把好施工企业资质关，确保工程源头不出问题；二是把好招标、投标审查关，确保缺乏资信的企业进入校安工程；三是把好施工合同签定关，确保工程符合国标；四是把好建筑材料关，建筑材料进入施工场地后必须通过县质监站检验合格后方可使用；五是把好施工质量关，确保工程达到抗震设防要求；六是把好施工安全关，确保工程规范操作；七是把好工期进度关，确保工程如期完成；八是把好资金安全使用关，确保资金按合同约定拨付，安全运行；九是把好项目施工验收关，确保不合格的工程不能投入使用；十是把好工程审计关，确保校安工程全程跟踪审计。

（四）中职学校家庭经济困难学生资助制度。落实各项助学政策，扩大受助学生比例，从2009年秋季学期开始，对农村家庭经济困难学 生和涉农专业中职学生免除学费，逐步提高资助水平，从制度上基本解决家庭经济困难学生的就学问题。县级财政将中职学校学生助学金和家庭经济困难学生资助资金转入学校帐户，学校根据享受助学金学生名单和家庭经济困难学生名单为每位受资助学生办理存折和银行储蓄卡，不得发放现金，不得截留、挪用、挤占中职学校学生助学金和家庭经济困难学生资助资金。

三、固镇县教育局全面加强对2013年民生工程实施工作的行政监察和内部审计监督，确保2013年民生工程的顺利实施，维护人民群众的切身利益。

四、固镇县教育局配合县财政局制定下发各项民生工程的具体实施办法，并组织开展督促检查。

五、固镇县教育局按对全县中小学校完成本目标责任书情况进行考核。

六、本目标责任书一式两份，固镇县教育局和高皇小学各执一份。

固镇县教育局

固镇县高皇小学（签字）

（签字）

二○一三年二月二十六日

第四篇：临潭县人民政府目标责任书

临潭县人民政府 目标责任书

（2011）

责任单位：

主管县长:

负 责 人：

二0一一年三月一日

二0一一年国民经济和社会事业发展目标责任指标

单位：古战乡

第五篇：工程目标责任书

工程目标责任书

工程目标责任书1

一、职责

1、对公司安全生产负安全生产技术主管领导责任;

2、在组织编制或修订技术或工艺规程时，必须符合安全生产的要求;

3、积极采用安全生产的'新技术和新工艺，淘汰落后的生产方式，改善作业环境，减轻劳动强度，减少职业伤害。

二、目标

1、重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0;

2、重大设备事故为0;

3、轻伤事故每年控制在2起以内(含2起);

4、事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%;

5、安全生产责任事故为0;

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四、说明

主要负责人和总工程师签订安全生产责任书，总工程师逐条完成履职和目标，由总经理年终进行考核。

总工程师签字：

主要负责人签字：

工程目标责任书2

为进一步落实公司内部经济目标责任制，规范施工项目管理，确保工程项目工期、质量、安全、文明施工等生产经营目标的完成，全面履行公司与业主签订的工程施工承包合同。根据公司相关规定，经公司与各施工负责人双方协商，特签订此《工程项目经济目标责任书》，双方共同遵守执行。

一、签约双方名称：

考核方：武威顺达实业有限有限公司

承包方：

二、工程项目名称：

三、工程造价：

四、承包范围和内容：公司与业主所签订合同规定的.全部内容。

五、项目工期：

按与项目部工程施工承包合同规定的工期要求。

六、承包方式：按照公司下达的责任成本预算费用全额承包，独立核算、确保上缴、超奖亏罚。

七、责任期内主要考核指标：

1、目标利润：目标利润以公司下达的责任预算规定的利率为准。

2、工程质量：杜绝质量事故；工程一次验交合格率100%；完成公司创优计划。

3、安全生产：杜绝生产安全一般及以上事故、因公重伤事故；汽车行车主要责任重大及以上事故；特种设备严重及以上事故；火灾一般及以上事故。

4、项目工期：按项目合同工期完成。

5、标准化工地创建：按公司标准化工地建设实施办法组织施工，实现公司确定的创建目标。

6、员工收入：确保员工正常收入，不拖欠员工工资。

7、精神文明：不出现政治事件、违法乱纪案件、治安案件或员工上访事件等。

八、考核办法：

项目完工后，项目部应将本项目承包指标完成情况报公司工程部备案。公司按照公司内部岗位职责和相关考核目标进行有效考核。

1、考核工资构成：

基本工资+外出补助+绩效工资（包括安全、收益、质量）

2、工资标准：

基本工资：3000元/月

外出补助：1000元/月

绩效工资：1000元/月

绩效工资1000元为最低标准，其余的月绩效工资为纯利润的1%。

3、其他说明

安全与质量绩效为一票否决制。若因负责人责任不到位，工地发生一次重大安全、质量事故，安全绩效为零。

九、责任书有效日期：

本责任书有效期自工程施工合同生效之日起至项目部工程审计决算完成之日止。

十、其他事项：

1、责任期内如发生重大情况变化时，双方另行约定；

2、责任期内项目承包集团成员有变化时，公司对考核对象进行相应调整；

3、本责任书签订后，任何一方不得擅自变更或解除其中的内容；

4、本责任书的最终考核结果由公司人力资源部记入档案，作为承包集团成员任用、评先的重要考核内容。

5、本责任书一式四份，被考核方执一份。其他三份，分别由公司工程管理部、财务会计部和人力资源部保管。

武威顺达实业有限公司施工负责人：

年月日

公司代表：

身份证号：

年月日

工程目标责任书3

甲方： 工程项目部

乙方：班组

一、甲方的环境安全管理目标

环境目标：xx。

安全目标：xx。

二、甲方的责任和保证

1、及时传达和贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产、环境保护的法律法规、方针、政策，适时部署生产任务。

2、对施工现场的安全生产、环境保护全面负责。

3、建立施工现场安全生产保证体系，制订现场相应的各项安全生产和环境保护的管理规章制度、办法和实施细则，并监督其实施。

4、制订和实施现场安全生产保证计划和专项施工方案，并负责在部署生产任务前向乙方进行有书面材料的安全技术交底，并履行签字手续。

5、组织乙方学习、贯彻执行现场安全生产保证计划和安全操作规程，并负责对执行安全规程、措施计划和交底要求的情况进行定期和经常检查，研究解决存在的问题，消除事故隐患。

6、负责对乙方的安全教育、培训和持证上岗的管理，建立“三级”安全教育档案。

7、督促乙方配备和正确使用各类安全防护用品和施工机械设备，并负责对现场安全护品、安全设施和机械设备的进场使用验收及定期和经常的检查，随时解决存在的问题。

8、不违章指挥，制止乙方的违章作业行为。

9、做好施工现场的环境保护工作，现场禁止焚烧种类废弃物及有毒有害物质。

10、及时上报安全伤亡事故、环境污染事件，参加事故的调查、处理、善后，制定和落实整改措施，不隐瞒、虚报和拖延不报现场发生的安全伤亡事故。

11、组织和实施施工现场创建文明工地工作。

12、加强对乙方在施工过程中环境保护和职业健康安全方面的.监督和控制。

三、乙方的责任和保证

（一） 班组长的责任和保证

1、对本班组人员在施工（生产）中的安全和健康负责。

2、认真组织班组成员学习安全技术操作规程、正确使用安全防护用品、设施，执行安全生产规章制度，不断提高班组成员的安全生产意识和自我保护能力。

3、认真落实安全技术交底要求，开展班前上岗三活动（上岗交底、上岗检查、上岗教育），向班组成员提出安全要求和注意事项，并对使用的安全防护用品、设备、机具和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向现场负责人报告。

4、班后认真做好下岗检查。每月坚持开展班组安全讲评活动。

5、不违章指挥和冒险作业。对上级违章指挥有权提出意见，并拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全生产管理人员的监督和检查。

6、遇有不安全的异常情况时，及时检查（或暂停作业进行检查）并报告现场负责人，待查明情况、确定无安全问题后才继续作业。

7、严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险及需要轮换、监护的作业。

8、当遇有生产需要，必须临时拆除某些安全防护设施或需对技术措施作某些变动时，必须报告现场负责人批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。

9、发生安全伤亡事故、环境污染事件和未遂事故时，必须保护好现场，并立即上报，不得隐瞒不报或擅自处置。

10、服从甲方关于施工现场创建文明工地的规定和要求，遵守项目卫生保洁制度等相关管理制度和规定。

11、服从甲方做好施工现场的环境保护和职业健康安全方面的监督和控制，督促操作工人不焚烧种类废弃物及有毒有害物质。

（二） 操作工人的责任和保证

1、认真学习、掌握安全作业有关规定、技能和安全技术操作规程，正确使用安全防护用品、设施，执行安全生产、环境保护的规章制度，提高安全生产及环境保护的意识和自我保护能力。

2、严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业，不擅自改变，有问题及时报告班组长。

3、施工作业时做到落手清，并对废物料及时归堆。班后下岗前做到工完场清。

4、自己不违章作业和冒险作业，并劝阻别人也不进行违章作业和冒险作业。有权拒绝来自任何一级的违章指挥。

5、遇有不安全的异常情况时，及时检查（或暂停作业进行检查），并报告班组长或现场负责人，待查明情况、确定无安全问题后才继续作业。

6、发生安全伤亡事故、环境污染事件和未遂事故时，应立即报告和通知别人采取应急措施，并注意保护现场。不得隐瞒不报或擅自处置。

7、服从甲方关于施工现场创建文明工地的规定和要求，遵守项目卫生保洁制度等相关管理制度和规定。

8、做好施工现场的环境保护工作，做到不焚烧种类废弃物及有毒有害物质。

（三） 管理目标责任分解

（必须根据项目制订的环境安全管理目标，并结合工程实际，

按不同工种班组有针对性地分解。）

四、考核与奖罚

1、按照公司制定的《工程项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定》，由甲方项目经理定期对乙方进行考核。以考核分值为依据，并根据项目部制定的奖罚办法，在工程结束或经济分配时进行奖罚兑现。

2、甲方对乙方违章违纪、冒险蛮干、危害现场施工安全的行为，可采取下列措施：

⑴ 要求立即或限期整改。

⑵ 勒令停工整改，按照项目部制定的奖罚办法处以罚款。

⑶ 要求承担造成的损失。

⑷ 情节严重、构成犯罪的，提请司法部门追究其法律责任。

3、乙方在施工过程中由于自身因素导致安全伤亡事故或造成经济损失，由乙方自行承担所有责任。

4、乙方人员对甲方提供的安全防护设施、安全禁示标志等，不得擅自拆除或变动。未经甲方现场负责人和安全管理人员同意擅自拆除或变动上述设施、标志，而造成的一切后果均由乙方承担。

五、其他

1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。

2、本责任书自甲乙双方代表签字后生效，至乙方在本工程项目生产任务完成时止。

甲方代表（签字）：xxxxxxx 乙方代表（签字）：

年xxx 月xxx 日xxx年xxx 月xxx 日

工程目标责任书4

根据碧桂园欧洲城凤凰酒店管理公司以及上级公安、消防等部门的统一要求，为了进一步强化各部门及全体员工的安全责任意识，层层落实安全管理责任制，消除安全隐患，杜绝安全事故，确保酒店经营管理工作的正常进行。遵照“谁主管、谁负责”的原则，结合酒店实际情况，现定为部门安全第一责任人，与酒店安保部签定20xx年工程部安全管理目标责任书。

一、安全责任制

酒店对各部门的安全管理工作实行部门经理负责制。即各部门经理为部门安全工作第一负责人，其职责为：全面负责本部门的安全生产和安全管理，根据酒店的总体安全工作要求，组织、实施、检查、督导本部门的安全管理工作。

二、安全管理目标

（一）酒店总体目标

杜绝各类重大刑事案件、人身伤害、火灾事故、群死群伤以及其它灾害性事故。

（二）各部门目标

1、确定一名主管以上管理人员负责安全工作，各种安全检查和考核合格率不低于95%，安全制度完善，组织机构健全，责任明确到人，员工安全和法律意识强，能认真学习和贯彻酒店有关安全工作的各类预案。

2、积极开展部门及辖区安全隐患自查，每月底（25日前）将自查隐患及整改措施以文字或表格方式报安全委员会备案，并在相关部门的`指导下进行有效整改。

3、认真配合安全部和各级部门的检查指导，对检查中发现的安全隐患要限时整改，杜绝办事拖沓和应付检查等现象。

4、锅炉房、高压配电房、电梯等重点部位要有相应的紧急事故应急预案，要责任到人，并将责任人的绩效考核成绩与经济利益挂钩。

5、定期检查酒店室外设施设备、钢挂大理石、窨井盖、燃气阀门、总表等，做好详细记录，并落实检测报告制度。

6、严格动火、用电、用气制度，加强安全防范。进行电焊、乙炔、氧割等危险操作前，必须提前2日到安全部申请备案，施工时必须有安全员监护，杜绝各类人为因素导致的事故。

7、加强员工安全责任心教育，落实夜间值班制度，配电房要杜绝脱岗、睡岗等现象。

8、积极组织部门员工参加酒店及安全部组织的各种法制教育和安全知识培训。

9、爱护酒店设施设备，做好所辖区域内水、电、气、消防等设备的保养及清洁工作，确保其具备应有的使用性能；发现设施设备故障、消防器材过期等情况，要及时报修；对擅用消防器材、人为损坏或未经批准擅自改变设施设备使用性质的部门和员工，要严肃追究当事人及管理者的相关责任。

10、重大接待、活动、黄金周等，应提前制定相关应急预案，并实行主管带班检查制度。

11、电脑房要全面负责酒店计算机信息网络的安全管理工作，严格落实《关于计算机信息网络安全管理体系》的相关规定，及时升级相关软件，确保酒店网络安全。

12、加强部门员工思想教育，员工无参与非法组织和涉及“黄、赌、毒”行为的人员。

13、酒店对安全工作实行一票否决制。处理安全事故遵照“四不放过”（不查清原因不放过、不落实责任不放过、不处理责任人不放过、不达到教育目的不放过）原则，除追究当事人责任外，还将一并追究管理者的连带责任。

14、每月上交的隐患自查报告要客观、真实，凡酒店组织检查发现的重大安全隐患和通报后未在限定时间内完成整改的部门及负责人，酒店将依照相关规定予以处罚。

三、此责任书一式贰份，由签订双方各持一份。

四、本责任书自签署之日起生效，有效期至______年______月。

工程部负责人：

安全部负责人：

______年______月

工程目标责任书5

为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与__________项目部签订该责任书。

一、目标工程名称

____________________

二、工程质量等级目标

1、确保完成该工程质量目标为__________。

2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。

3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行ISO9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。

4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。

具体措施：

1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。

2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。

3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。

4、严格按一体化质量体系要求，深入开展QC攻关活动，严格按攻关程序进行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。

5、年内质量大检查（月检、季度检查）所查工程分部分项均应达到合格以上标准，杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题，否则，日照公司将按公司管理大纲规定进行处罚

6、工程资料应按一体化标准规定进行编制，加强过程控制，专人管理，与工程实体同步进行，严格按规范、规程组织施工，规范施工管理，对单位工程各检验批、分项、分部资料认真进行核定，督促项目部认真及时整理工程技术资料，工程竣工验收前必须整理好三套资料（包括竣工图），工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。

三、奖罚规定

1、奖励

在确保完成集团公司确定的目标外，创出日照市优质结构奖的给予每单体工程1000元奖励；创出日照市“市优”工程的每个单体工程给予20xx元奖励；创出“港城杯”，给予每平方米2元奖励；获省泰山杯奖工程，给予每平方米5元奖励；创出国优工程，每平方米奖励6元；创出鲁班奖工程根据所签合同的实际情况按照竣工决算值的1.5%给予奖励；QC成果奖按公司管理大纲进行奖励。（上述奖项只计最高奖），完不成上述指标的等额处罚。凡在青岛市范围内的质量观摩工程，每平方米奖励2元；在山东省范围内的质量观摩工程，每平方米奖励4元。对各级奖项创奖有功人员，各单位根据实际情况自行奖励。

2、处罚

1.未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准，虚报人员或者借用非本单位人员的，每发现一人次罚款1000元，质检员与其他岗位人员互相兼职的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员不到岗到位的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员应严格管理，隐患检查记录应在技术资料中存档，未履行管理职责的，每发现一人次罚款1000元。

2.工程主体分部备案验收时出现以下情况者，按企业大纲有关规定处罚。

A、砂浆、砼强度不足，主体结构抽检回弹未通过；

B、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严重不平整；

C、按青岛市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。每出现一项通病未解决的。

3.对上级部门的质量检查，检验批、分项、分部合格率达不到100%，出现不合格、通报批评、罚款、停工、扣分等情况，根据轻重罚项目部1000—5000元，项目经理1000—20xx元，质检员100—500元。

4.日常巡检及月底检查和上级部门的检查，对各项条款的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的'文件规定。

5.加强工程回访制度的落实，工程竣工验收后各公司应认真组织各栋号进行回访、维修、确保用户满意，杜绝投诉现象，并将回访结果报公司主管部门存档备查。如不按期进行回访或对用户提出的问题整改不及时，被建设单位投诉到分公司的罚项目部1000元，如投诉到集团公司，罚项目部20xx元，如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的，视情节轻重，罚项目部3000—5000元，罚项目经理500—1000元。

6.工程基础、主体、备案必须及时，各项资料与工程进行同步，在巡检和月底大检查中，缺项多，不规范，不认真者每次视情节轻重罚资料员200—500元，项目部500—1000元。基础、主体和竣工无故不及时备案者，罚项目部500—1000元。

7.年内凡出现工程质量事故，造成经济损失5000元以上的，或因工程质量原因给公司造成恶劣影响的。除按公司管理规定严肃处理外，年底不得参加集团公司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。

8.对不服从公司质量管理部门管理，施工质量多次纠正仍然达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经理，建议开发区公司取消其在日照分公司范围内承担项目的资格（内部分包队伍不在日照安排任务）。

9.其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。

四、有关事项

1、本责任书双方签订后应严格认真的履行其职责，确保本责任书目标的完成，本责任书由开发区分公司质量管理处授权日照分公司负责签订和解释。

2、本责任书自_____年_____月_____日始至该工程竣工验收完成目标止。保修和回访执行施工合同。

房建八分公司（签章）：_____项目经理（签章）：__________

经理（签章）：_________专职质检员（签章）：_________

_____年_____月_____日_____年_____月_____日

工程目标责任书6

甲方： 公司项目部

乙方： 工程钢筋班组负责人

为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的'规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保 市文明标化工地、争创 市文明标化工地。经双方协商达成如下协议：

1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。

2、保证施工中发生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。

3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。

4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。

5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。

6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。

7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。

甲方： 项目部乙方： 钢筋班

负责人（签名）： 组长：（签名）

年 月 日

工程目标责任书7

公司委派担任工程第合同段项目经理、担任生产副经理、担任机械副经理、担任项目总工。为了强化对工程项目的管理，提高经济效益，激励项目人员，体现权责利统一的原则，特明确如下目标责任以及奖惩办法：

一、工作任务：

工程第合同段，包括路基、桥梁及路面基层，含互通立交2处、分离式立交7处、通道9处、涵洞4道、大桥1座。

二、责任人：

项目经理部班子成员为责任人，项目经理是责任代表。项目部班子成员标准工资的50%作为风险工资，项目部负责人级岗位人员标准工资的10%作为风险工资。

三、岗位编制：

项目经理1人、生产副经理1人、机械副经理1人、项目总工1人、主管级8人、工程师8人、员级岗位8人。

四、责任指标：

1、经济目标：项目利润基本目标%，争取目标%。

2、项目质量：竣工后经业主验收工程质量达到合格等级。3。项目工期：在业主规定的合同工期内完成工程项目。

4、项目管理：没有严重违反公司管理制度的'行为发生，在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配、设备使用等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。

5、文明施工与安全生产目标：施工现场必须顺畅、整洁，标识齐全，材料堆放整齐，施工人员持证上岗，无人身伤亡事故发生，无重大财产损失。

6、工作纪律及综合治理目标：项目班子成员应严格遵守国家法律法规及公司有关规定，各级员工中无以权谋私、贪污受贿等违纪行为发生。

五、除公司有关制度、岗位说明书中明确规定的权利外，项目经理还具有以下权利：

1、项目部不超过10万元的资金支付;

2、购买不超过2万元的计量器具、小型机具、备品备件;

3、购买不超过10万元的主材(钢筋、沥青、水泥、砂石);

4、购买不超过10万元的燃油;

5、其他不超过5万元原辅料的购买;

6、不超过10万元的机械设备租赁。

六、奖惩兑现办法：

项目班子成员实际风险工资=标准工资×50%×项目工期(月数)×目标责任考核系数×岗位季度绩效考核系数最小值

项目部负责人级岗位实际风险工资=标准工资×10%×项目工期(月数)×目标责任考核系数×岗位季度绩效考核系数最小值

奖金奖励：项目利润指标超过争取目标后，项目所有人员享有奖金奖励。

七、目标责任考核系数计算

1、工程完工财务决算后，经济指标未达到基本目标的，目标责任考核系数为K=0;经济指标超过基本目标的，则K=1+(实际利润-基本目标)/(争取利润-基本目标)，K最大值为2。

2、项目质量指标没达到：K=0。

3、项目进度指标没达到：非外部原因导致项目工期延迟(工期半年内项目延期1个月以上，工期超过半年以上项目延期2个月以上)，K值减0.2。

4、项目管理指标没达到：根据事件严重程度，K值减0.2～0.5。

5、文明施工与安全生产指标没达到：发生重大安全生产责任事故，导致人员死亡，K值减0。5;导致人员重伤或财产重大损失，K值减0.2。

6、工作纪律及综合治理指标没达到：根据情况，K值减0.2～0.5;项目部成员出现违反国家法律法规、以权谋私、贪污受贿等违纪行为以及严重违反公司有关制度规定行为，当事人风险工资为0，并取消季度绩效工资以及项目奖金，情节严重的送交有关部门处理;根据事件严重程度，有关领导也要取消部分绩效工资、风险工资及奖金。

八、利润核算原则：

利润核算以财务数据为基础进行一定的调整，以便真实反映项目部的工作成效。当因主材(沥青、钢筋、水泥、砂石)价格变动因素严重影响利润指标时，结算时对基本目标以及争取目标做出相应调整。当由于业主原因项目工期发生较大延迟严重影响利润指标时，结算时对基本目标以及争取目标做出相应调整。

九、奖金计算与分配：

奖金总额为超过争取目标利润的20～40%(根据项目性质以及利润指标情况确定)。奖金总额的90%根据如下系数分配：项目经理8、项目副经理以及项目总工5、负责人级3、技术人员2、其他人员1。同一系数岗位员工奖金平均分配(按日平均)并适度考虑绩效考核结果。留出10%，用作项目经理奖励有突出贡献人员。项目经理有权调整每个人的奖金数额，但同级别岗位员工奖金相差不能超过50%，绩效考核结果不合格员工除外。

十、项目奖金发放：

根据目标责任书考核结果确定奖金总额后，由项目经理部提出奖金分配方案，经分公司经理审核、公司人力资源部审核，公司总经理批准后发放，但要留一部分作为保证金，待业主全部支付质量保证金后发放。项目班子成员30%，部门负责人级10%，其他人员全部发放。

十一、在项目中获得的各种业主现金奖励(扣除各种罚金后)

平均每人每月200元以下部分，全部奖励给项目员工;平均每人每月200元～500元部分，50%奖励给项目员工;平均每人每月500元以上部分，20%奖励给项目员工;每人每月最多奖励500元，项目所有员工按在项目时间平均分配所获奖金。

十二、其他未尽事宜遵照《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》、《工程项目管理制度》执行。

公司总经理签名：

年 月 日

项目经理签名：

年 月 日

项目副经理签名：

年 月 日

项目总工签名：

年 月 日

工程目标责任书8

环保办：

环境保护是我国的一项基本国策，是可持续发展的战略措施。为有效控制环境污染，保护矿区生态环境，促进我矿环境保护工作的健康发展，形成齐抓共管的局面，根据集团公司环境目标责任制要求，结合我矿实际情况，现将我矿环境目标分解到各单位，由矿长与你单位签定二○xx环境目标责任书。具体内容如下：

一、环保管理工作力度

1、主任要对本单位的'环保工作亲自抓，负总责，确实把环保工作列入本单位管理目标考核中。

2、负责制定矿环保治理规划，积极参与矿新、改、扩项目的环境影响评价工作及环保治理项目的设计、施工、验收。

3、严格遵守国家、省、市、公司等有关环保法律、法规和政策要求。

4、严格贯彻执行矿《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求，以保持体系正常运行。

5、积极配合上级环保部门的工作。

6、加快“三废”治理项目的科技研发，确保设备选型技术先进、性能可靠。

7、环保办对公司目标责任制进行分解，并对各单位目标责任制完成情况进行考核。

8、加强矿环保设施、设备的运行管理，确保设施、设备的正常运行。

9、积极协调环保资金的审批、落实、使用等情况。

二、环保管理指标：

1、新建项目或技改项目环境影响评价执行率达100%，项目建设工程“三同时”制度执行率达100%。

2、积极落实环保资金的完成情况，确保环保资金落实率达100%。

3、矿环保重点治理工程项目的完成率达100%。

4、加强环保设施、设备运行管理，设施运转率达100%、完好率达98%;“三废”排放达标率达100%。

5、每月进行两次环保设施、设备现场检查。

6、排污费、监测费等环保费用的上缴率达100%。

7、在“世界环境日”举办环保宣传教育活动。

8、按时、准确上报各类环保报表。

三、考评和奖罚规定

1、每季由分管领导对本部门环保工作进行检查，检查结果与工资挂钩进行考核。

2、年底由分管领导组织考核，一项完不成罚款500-1000元。

3、责任书经双方签字即发生效力，在责任期，有关责任人易任时，由继任者履行责任。

矿长：

环保办主任：

20xx年 x 月

工程目标责任书9

工程的第一年，是非常关键的一年，镇党委、政府高度重视城乡富民安居工程工作，全面安排部署了实施城乡富民安居工程的各项工作，将其纳入了目标考核范围。村委会要积极努力，保质保量地完成20xx建设任务。为把此项工作落到实处，并长期贯彻下去，特与村委会质量监督人员签订此质量目标管理责任书。

一、充分认识实施城乡富民安居工程的重要性、紧迫性。认真贯彻执行自治区、地区和我县实施富民安居工程有关政策法规和工作部署

二、建立严格的统计制度，按要求及时向镇抗震办报送统计报表，并保证数据的准确性和真实性。对弄虚作假、虚报数据的，要追究相关人员责任。要切实加强信息建设报送工作，每周不得少于两篇，上报信息质量要高。

三、加强补助资金的管理，建立资金管理办法和审批程序，加强资金使用监督。要把补助资金用到特困户、贫困户的建房上，不得挪用、滞留、缓拔、发现问题要及时纠正。

四、加强技术指导，加强工程质量监督。认真落实地区各种质量管理措施，确保工程质量。发生重大质量问题，要追究有关人员责任。不断完善质量管理体系、责任追究体系、日常监督检查体系、舆论监督体系。

五、加强施工组织管理，维护群众利益。认真落实到地区关于施工组织管理的各项规定，不得发生损害群众利益的'行为。对施工中发生纠纷的，要向社区（村）主要负责人如实汇报，社区（村）主要负责人要及时调查、及时协调解决，对解决不力，造成群众上访或群体上访的将追究社区（村）领导及干部的责任。

六、加强宣传、营造氛围。社区（村）要进一步增强工作的主动性，因势利导，向广大农牧民积极宣传实施富民安居工程对建设社会主义新农村的重大意义，教育群众转变传统建房观念，增强防震减灾意识，认真落实各项优惠政策，动员全社会力量，加大定点帮扶工作力度，多渠道筹集建房资金，强化技术指导

和服务，通过全社会的共同努力，进一步激发群众的建房热情，使这项工作充分得到群众的认可，获得群众的支持，形成全社会积极参与富民安居工程的浓厚氛围。

七、强化目标管理，把城乡富民安居工程的实施情况作为对村委会干部的考核内容，与目标管理考核和干部考核有机结合起来。对按要求完成目标任务的，将给予表彰奖励。如不能按计划保质保量完成工作任务，将取消年底评优资格。

八、社区（村）质量监督员如不能按时参加抗震办的例会或不能及时上报富民安居办所需材料及信息和报表，镇抗震办将一一记录，作为年底考核依据。

九、以上工作完成情况，镇抗震办将记录在册，年底呈报镇党委及政府，作为村委会年底评选先进、“五好”党支部等各项评选活动的主要依据之一。

十、本责任书一式两份，镇富民安居办公室、社区（村）各一份。

XXX富民安居领导小组：

村鉴定人员或工作人员：

村委会或党支部（盖章）：

工程目标责任书10

为保障“二次创业”的顺利推进，确保圆满完成公司整体目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，确保工程部整体营销目标的.实现，特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。

一、目标责任期：从_____年____月____日起至_____年____月____日。

二、营销目标责任：

1、销售目标：_____万元。

2．收集有效信息目标： 个。营销目标月度任务分解

三、薪资、奖励和处罚：

（一）薪资奖励：

1、全部完成营销目标任务的情况下，年薪_____万，每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。

2、接受工程部管理考核。

3、全部完成营销目标任务，总经理可视情况对其进行适当的现金或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。

（二）处罚：

1、完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。

2、连续2个月未完成营销目标任务，业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。

3、连续3个月不能完成营销目标任务，公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。

4、业务员如有徇私舞弊、结党营私；破坏公司形象等行为，公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。

5、因发生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成营销目标任务，公司视情节轻重给予相关处罚。

四、责任目标的签定：

我认同以上营销目标责任条款，同意按《20xx年营销目标月度分解计划表》完成任务。

工程业务员（认同人）签字：

xx公司签字（盖章）：

签定时间： 年 月 日

工程目标责任书11

为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与xxxx项目部签订该责任书。

一、目标工程名称：xxxxx

二、工程质量等级目标

1、确保完成该工程质量目标为xxxx。

2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。

3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行iso9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。

4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。

三、具体措施

1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、

上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。

2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。

3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。

4、严格按一体化质量体系要求，深入开展qc攻关活动，严格按攻关程序进行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。

5、年内质量大检查（月检、季度检查）所查工程分部分项均应达到合格以上标准，杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题，否则，日照公司将按公司管理大纲规定进行处罚

6、工程资料应按一体化标准规定进行编制，加强过程控制，专人管理，与工程实体同步进行，严格按规范、规程组织施工，规范施工管理，对单位工程各检验批、分项、分部资料认真进行核定，督促项目部认真及时整理工程技术资料，工程竣工验收前必须整理好三套资料（包括竣工图），工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。

7、切实落实好工程验收备案制度，严格按照日照市建委下发的.《建设工程竣工验收备案管理实施细则》，及时进行基础、主体结构分部及单位工程的备案验收工作。

8、积极做好工程回访工作，工程竣工验收3个月内必须进行一次全面回访，凡因施工原因造成的质量问题均应做到及时返修，达到用户满意。并将回访维修情况报公司质量部门存档。

四、奖罚规定

1、奖励

在确保完成集团公司确定的目标外，创出日照市优质结构奖的给予每单体工程1000元奖励；创出日照市“市优”工程的每个单体工程给予XX元奖励；创出“港城杯”，给予每平方米2元奖励；获省泰山杯奖工程，给予每平方米5元奖励；创出国优工程，每平方米奖励6元；创出鲁班奖工程根据所签合同的实际情况按照竣工决算值的1。5%给予奖励；qc成果奖按公司管理大纲进行奖励。（上述奖项只计奖），完不成上述指标的等额处罚。凡在青岛市范围内的质量观摩工程，每平方米奖励2元；在山东省范围内的质量观摩工程，每平方米奖励4元。对各级奖项创奖有功人员，各单位根据实际情况自行奖励。

2、处罚

1、未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准，虚报人员或者借用非本单位人员的，每发现一人次罚款1000元，质检员与其他岗位人员互相兼职的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员不到岗到位的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员应严格管理，隐患检查记录应在技术资料中存档，未履行管理职责的，每发现一人次罚款1000元。

2、工程主体分部备案验收时出现以下情况者，按企业大纲有关规定处罚。

a、砂浆、砼强度不足，主体结构抽检回弹未通过；

b、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严重不平整；

c、按青岛市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。每出现一项通病未解决的。

3、对上级部门的质量检查，检验批、分项、分部合格率达不到100%，出现不合格、通报批评、罚款、停工、扣分等情况，根据轻重罚项目部1000—5000元，项目经理1000—XX元，质检员100—500元。

4、日常巡检及月底检查和上级部门的检查，对各项条款的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的文件规定。

5、加强工程回访制度的落实，工程竣工验收后各公司应认真组织各栋号进行回访、维修、确保用户满意，杜绝投诉现象，并将回访结果报公司主管部门存档备查。如不按期进行回访或对用户提出的问题整改不及时，被建设单位投诉到分公司的罚项目部1000元，如投诉到集团公司，罚项目部XX元，如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的，视情节轻重，罚项目部3000—5000元，罚项目经理500—1000元。

6、工程基础、主体、备案必须及时，各项资料与工程进行同步，在巡检和月底大检查中，缺项多，不规范，不认真者每次视情节轻重罚资料员200—500元，项目部500—1000元。基础、主体和竣工无故不及时备案者，罚项目部500—1000元。

7、年内凡出现工程质量事故，造成经济损失5000元以上的，或因工程质量原因给公司造成恶劣影响的。除按公司管理规定严肃处理外，年底不得参加集团公司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。

8、对不服从公司质量管理部门管理，施工质量多次纠正仍然达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经理，建议开发区公司取消其在日照分公司范围内承担项目的资格（内部分包队伍不在日照安排任务）。

9、其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。

五、有关事项

1、本责任书双方签订后应严格认真的履行其职责，确保本责任书目标的完成，本责任书由开发区分公司质量管理处授权日照分公司负责签订和解释。

2、本责任书自xxxx年xxxx月xxxx日始至该工程竣工验收完成目标止。保修和回访执行施工合同。

房建八分公司（签章）：xxxx项目经理（签章）：xxxxxxxx

经理（签章）：xxxxxxxx专职质检员（签章）：xxxxxxxx

xxxx年xxxx月xxxx日xxxx年xxxx月xxxx日

工程目标责任书12

为了全面履行公司与业主方签订的 工程施工项目合同，经公司研究，成立 工程项目经理部，聘任为项目经理部经理，公司总经理与项目经理部经理签订如下工程施工项目管理目标责任书:

第一部分 管理目标

一、经济指标

1、营业收入： 万元；

2、实现利润： 万元，利润率为 %；

3、上交管理费用： 万元，上交管理费率为 %。

二、运行管理目标

1、工期

达到业主的工期要求。

2、质量

（1）单位工程验收一次合格率达到100%；

（2）本工程质量达到省（部）优工程目标；

3、贯标认证工作

（1）贯标外审无严重不合格项；

（2）职业健康监护率100%，年新增职业病例≤0.15%；

（3）对环境污染控制率达到100%；噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%；固体废物对环境污染的防治率达到100%；对井巷施工粉尘浓度检测合格率80%以上；

4、安全管理：

（1）无工亡事故；

（2）杜绝重大交通、设备、火灾、触电、爆炸和中毒事故；

（3）亿元施工产值重伤率≤1人、轻伤率≤5人；

5、成本费用控制：成本费用占营业收入的比例在 %以内，其中：

（1）人工费占营业收入的比例在 %以内；

（2）材料费占营业收入的比例在 %以内；

（3）机械费占营业收入的比例在 %以内；

（4）其它直接费占营业收入的比例在 %以内；

其中：项目经理部生活和生产用临时设施费用控制在 万元内。

（5）项目经理部管理费用控制在 万元以内；

其中：业务招待费控制在 万元以内。

第二部分 项目经理的责、权、利

一、项目经理的职责：

（一）履行公司与业主单位签订的合同中公司的所有义务和责任，确保工程项目总体目标的实现，保证达到业主满意。

（二）认真贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策，严格执行集团公司和公司的各项管理制度，正确处理国家、企业、个人之间的利益关系，做到合法经营。

（三）严格执行集团公司关于物资设备采购、工程或劳务分包招投标管理、工程或劳务分包队伍的选择、资金管理、安全管理等方面的制度。

1、大宗材料采购招投标必须严格执行二十三冶办发［XX］19号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法（试行）》和二十三冶监察发［20xx］1号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法实施细则》。

第一，大宗材料采购合同估算价在20万元以上的采购活动必须经过招投标程序。禁止化整为零，凡符合招标条件的必须进行招标。

第二，招投标过程中必须具备下列书面资料：邀标书、标的确定的市场调查书面报告、投标人投标书、评标会议记录、评标人评审意见、评标结果、项目经理部选择中标单位的书面决定书。

第三，项目经理部所有招投标活动必须报公司招投标监管中心监管，在公司审批后方能签订采购合同。省内工程项目合同估算值在100万元及以上的招标活动或省外工程项目合同估算值在500万元以上的招标活动由集团公司招投标监管中心参与组织评审和监管。

第四，招投标过程必须建立台账、编制目录、形成书面档案。

有关大宗材料采购招投标适用范围、招投标方式、开标、评标、定标、招标监督按管理办法及其实施细则的具体要求执行。若有修改则按新的文件执行

2、工程分包（包括劳务）必须严格执行二十三冶办发［XX］19号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法（试行）》和二十三冶监察发［20xx］1号关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法实施细则》和《二十三冶工程施工项目分承包与劳务分包的规定》。

第一，工程分包（包括劳务）：凡单位工程（分部分项工程）合同估算价在10万元及以上的，劳务分包合同估算价在10万元及以上的，必须执行招投标程序，禁止化整为零。

第二，招投标过程中必须具备下列书面资料：邀标书、标的确定的工程预算分析资料和市场调查书面报告、投标人投标书、评标会议记录、评标人评审意见、评标结果、项目经理部选择中标单位的书面决定书。

第三，项目经理部所有工程（劳务）分包投标活动必须报公司并经公司招投标监管中心审批后方能签订工程（劳务）分包合同。省内工程项目合同估算值在100万元及以上的招标活动或省外工程项目合同估算值在500万元以上的招标活动由集团公司招投标监管中心参与组织评审和监管。

第四，工程（劳务）分包招投标过程必须建立台账、编制目录、形成书面档案。

有关工程（劳务）分包的招投标业务适用范围、招投标方式、开标、评标、定标、招标监察按管理办法及其实施细则的具体要求执行。

3、工程（劳务）分包队伍的选择：必须选择有相应资质的（劳务）分包队伍。

第一，工程（劳务）分包队伍的选择必须符团公司《关于工程项目分承包与劳务分包的规定》，只能选择有相应资质的工程（劳务）分包单位。禁止自然人分包。

第二，工程（劳务）分包单位的劳务人员必须持证上岗，特殊工种持证上岗率100%。

4、遵守资金集中管理制度

第一，严格执行集团公司财发[20xx]13号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司资金集中管理实施细则》的通知和公司资金集中管理的相关文件，项目经理部从业主方收取的工程进度款、结算款、工期奖（或赶工奖）及其他资金必须汇入公司指定的集中管理银行账户。

第二，公司根据审定的项目经理部当月用款计划将款项拨付至资金支付专户，严禁项目经理部直接在收款专户上支付。

第三，严格遵守公司关于项目经理部在主账户以外的设立的收款专用账户，实行余额限量的实时归集管理制度，对付款专用账户接受公司限额管理制度。

5、加强安全管理：

工程项目施工过程中安全生产管理严格执行《二十三冶建设集团有限公司项目安全管理手册》的规定，切实抓好安全生产工作。

（四）主持编制项目管理实施细则，并对项目目标进行系统管理。

（五）对资源进行动态管理，建立各种专业管理体系并组织实施。

（六）进行授权范围内的利益分配。

（七）应及时做好与业主的月度工程量签复、工程变更调整、工程竣工验收报告、竣工结算和分包业务的各项结算工作。

（八）接受公司审计，处理项目经理部解散的善后工作。

（九）按照集团公司《关于工程项目实施全面预算管理的指导意见》的要求，工程项目实施全面预算管理，预算编制、考核面达到100%。

（十）负责各类计划和报表的编制，真实、及时、准确地按系统管理和有关规定报送给公司各有关部门。

（十一）上交劳保基金：工程专项劳保基金全额上交公司，本项费用不列入上交管理费范围，专项核算专项上交。

（十二）以工资总额为基数的上交费用包括养老保险金、工伤保险金、医疗保险金、住房公积金、失业保险金、生育保险金、工会经费共7项，按公司规定计算并上交。

（十三）按规定完成各项资金上交任务，并按期归还公司垫付的工程款。

（十四）就地延伸施工项目或新项目的开拓，其投标报价需报公司审批确定，在本项目实施期间，开拓业务万元。

（十五）做好风险抵押金的收集工作。按月在工资中扣一部分作为风险抵押金或按公司规定另行交纳风险抵押金 万元。

（十六）其他职责＿＿＿＿。

二、项目经理的权力

（一）参与工程项目招标、投标和合同签订工作。

（二）主持项目经理部的工作。

（三）生产指挥权：项目经理有权按照法定代表人的'授权，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，在保证总体目标不变的前提下进行优化和和调整。

（四）人事权：项目班子成员聘任、奖惩、考核、解聘的建议权；对其他人员（公司直派人员除外）使用的决定权；选用具有相应资质劳务分包队伍的参与权。

（五）财务管理权：在公司授权范围内的项目资金的投入和使用。

1、在公司授权范围内，有权安排目标成本费用的开支；

2、在公司授权范围内，向公司建议项目内部员工的工资水平、分配办法、分配原则和具体方案；

3、在公司授权范围内，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金（含工期奖）分配方案；

（六）技术措施和技术方案的编制、审定按贯标程序相关规定办理。

（七）在公司授权范围内，组织或参与设备、物资、材料的采购，选择机械设备的型号，数量、和进场时间，对所购设备物资按质量标准验收、检验。

（八）在公司授权范围内协调与项目有关的内外部关系。

（九）法定代表人授予的其他权力＿＿＿＿＿＿＿。

其他班子成员按项目经理的分工履行职责。

三、项目经理的利益

1、按《二十三冶建设集团关于子、分公司所属项目部工资指导意见》的规定享受项目工资待遇。

2、享受优质工程奖。工程项目达到省（部）优目标，项目经理按集团公司现行规定享受优质工程奖。

3、享受管理目标兑现奖。

4、享受业务开拓奖。

5、享受超额利润奖。

6、公司规定的其他＿＿＿＿＿＿＿＿奖励。

其他班子成员按项目经理的分工享受相应利益。

第三部分 奖罚

按照考核结果，公司给予项目经理部经理及其项目班子成员奖罚兑现，奖罚办法明确如下：

一、目标奖励办法

（一）目标奖励的计算

1、计奖基数的确定：

计奖基数=上交利费额×提奖比例

2、计奖时间系数=实际工作月数/有效工期（总月数）

3、职务系数确定的原则：项目经理部经理职务系数为1；项目班子其他成员的职务系数为0.5～0.8，由项目经理依据各位班子成员的业绩情况向公司提出建议报经公司确认。

4、目标奖计算式：目标兑现奖=计奖基数 *职务系数*任职时间系数

（二）目标奖励兑现的时间：

1、经公司审计、考核确认完成各项目标，同时项目经理部向业主方回收的资金和上交公司利费均达到80%以上，给予兑现70%；

2、工程结算完毕、工程款全部回收、工程项目债权债务清理完成后再兑现余下30%。

二、超额利润奖励：

1、目标利费＝营业收入×相应利费上交比例

2、超额利润＝实际利费－目标利费

超额利润奖按公司现行办法分配到项目经理部班子成员。

三、惩罚办法

1、项目经理部未完成目标责任书规定的利费上交目标，项目经理及其管理班子成员的风险抵押金抵交不足部分；

2、项目经理部若发生亏损情况，则按照《二十三冶建设集团公司有限公司内部管理责任追究办法》的有关规定对项目经理及相关责任人进行处理：

3、发生工程质量事故、发生安全死亡事故、发生重伤、重大人为机械事故按相关管理办法处罚；

4、交工资料未及时归档扣项目经理、技术负责人目标兑现奖1～5万元；

5、材料物资、工程或劳务分包招投标管理制度执行不力的扣目标兑现奖1～ 5万元。

四、项目经理兑现奖计算公式

1、目标兑现奖=目标奖+超额利润奖+业务开拓奖+优质工程奖-安全、质量罚款-其他罚款-已发奖金

2、个人所得税由项目经理部班子成员各自承担。

第四部分 附 则

1、本责任书定期由公司项目目标管理考核委员会考核。

2、本责任书经法人或授权代表和项目经理签字、盖章后生效，工程交工验收、结清款项、保修期满、目标责任奖励完后失效。

工程目标责任书13

一职责

1、对公司安全生产负安全生产技术主管领导责任；

2、在组织编制或修订技术或工艺规程时，必须符合安全生产的'要求；

3、积极采纳安全生产的新技术和新工艺，淘汰落后的生产方式，改善作业环境，减轻劳动强度，减少职业伤害。

二目标

1、重伤死亡重大交通事故火灾发生率为0；

2、重大设备事故为0；

3、轻伤事故每年操纵在2起以内（含2起）；

4、事故隐患排查率98%一般事故隐患管理率98%；

5、安全生产责任事故为0；

三奖惩考核办法

依据[安全生产责任制的制定评审修订及考核管理制度]，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四说明

主要负责人和总工程师签订安全生产责任书，总工程师逐条完成履职和目标，由总经理年终进行考核。

总工程师签字：xx

主要负责人签字：xx

工程目标责任书14

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以“强化红线意识、促进安全发展”为宗旨，加强水利工程建设安全生产监督管理，做到安全施工管理工作的标准化与规范化，确保大丰市川东港20xx工程建设项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确参建各方的安全职责，防止和减少安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》（国务院令第393号）、《水利工程建设安全生产管理规定》（水利部令第26号）等法律、法规，结合水利工程的特点，建设管理单位和监理单位、施工单位签订本《水利工程安全生产责任书》，以明确各方职责，作为安全管理的指导与检查执行依据。

一、建设管理单位安全责任

1、根据国家有关安全生产法令、法规，选择符合安全资质、安全信誉良好的施工企业承包施工。

2、根据招投标的有关规定，履行合同约定的义务，不得任意压级压价、拖欠工程款，为确保安全措施经费足够到位创造条件。

3、工程开工前，应当向施工企业提供与施工现场相关的地下线管等各类隐蔽资料，积极配合施工企业做好安全准备工作。

4、督促监理单位、施工企业加强安全管理。鼓励监理单位、施

工企业加大安全投入，自觉执行国家及行业安全管理的`先进技术标准，争创一流企业。

二、监理单位安全责任

1、受业主委托，负责对新建、改建、扩建工程施工现场安全生产的监督检查工作，对工程施工过程中违反安全生产的法律、法令、法规的行为予以查处。

2、在工程开工前，应当就落实保证安全生产的措施进行全面系统的布置，明确施工单位的安全生产责任。

3、应随时督促施工企业加强安全管理，按操作规范与规程作业，对施工现场存在的安全隐患应及时通知施工单位处理整改。

4、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》、《水利工程建设安全生产管理规定》、《水利工程建设监理管理规定》和《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等法律、法规进行管理，要求施工单位努力提高安全管理水平。

三、施工单位安全责任

1、施工单位对施工现场安全生产负主要责任。施工单位应当建立安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规范，对所承担的水利工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

2、施工单位法人代表依法对本单位的安全生产工作全面负责。项目负责人（项目经理）应当由取得相应执业资格的人员担任，对水利工程建设项目的现场安全施工负第一责任，落实安全生产第一责

任、安全生产规章制度和操作规程，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

3、施工单位应当设立安全生产管理机构，按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员。施工现场必须有专职安全生产管理人员，负责对安全生产进行现场监督检查。发现生产 安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。

4、施工单位在编制施工组织设计时，应当根据特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的分部分项工程，应编制专项安全施工组织设计，并采取措施严格执行。

5、施工现场应健全各类现场安全管理制度，如施工现场定期安全检查与会议制度，各类设备、设备的安全验收制度，安全技术交底的制度，安全生产奖罚制度，安全内业资料管理制度及各种技术操作规程及职责等施工现场必须严格执行施工临时用电、脚手架及高处作业防护、施工机械的安全检查、验收制度，对无验收手续或验收不合格的坚决不予适用。

6、施工单位应严格执行国家及建设行政主管部门有关水利工程建设安全的各项法律、法令、法规及兴业规章、规程等管理规定，严禁各类违章指挥与违章作业，同时加强安全日常检查，对存在在的问题及时整改，并做好记录。

7、施工单位应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工岗位教育培训，提高工人安全防范意识，特种工人必须持证上岗。

8、施工中发生事故时，施工单位应当采取紧急措施，减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。

四、本《水利工程建设安全生产责任书》自签订之日起生效。

建设管理单位： 法定代表人（或授权代表）：（盖章）

监理单位： 法定代表人（或授权代表）： （盖章）

施工单位：法定代表人（或授权代表）：（盖章）

年 月 日（签字）（签字）（签字）

工程目标责任书15

办公室：

环境保护是我国的一项基本国策，是可持续发展的战略措施。为有效控制环境污染，保护矿区生态环境，促进我矿环境保护工作的.健康发展，形成齐抓共管的局面，根据集团公司环境目标责任制要求，结合我矿实际情况，现将我矿环境目标分解到各单位，由矿长与你单位签定二○xx环境目标责任书。具体内容如下：

一、环保管理工作力度

1、主任要对本单位环保宣传工作亲自抓，负总责，确实把环保宣传工作列入本部门管理目标考核中。

2、严格贯彻执行矿《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求，以保持体系正常运行。

二、环保管理指标

办公室每月要对矿环保工作中涌现出来的先进人物、先进事迹及节能减排新举措进行一次宣传。

三、考评和奖罚规定

1、每月由环保办检查1次，检查结果报送矿安全部进行考核。 2、年底由分管副总组织考核，一项完不成罚款500-1000元。 3、责任书经双方签字即发生效力，在责任期，有关责任人易任时，由继任者履行责任。

矿长：

办公室主任：年月

xx煤 业