宝安区住宅局2009年度公共服务白皮书（合集五篇）

第一篇：宝安区住宅局2009年度公共服务白皮书

深圳市宝安区住宅局

宝安区住宅局2009年度公共服务白皮书

为了进一步增强政府工作透明度，提高公众参与度，加强外部监督，强化政府社会管理和公共服务职能，提升政府的执行力和公信力，加快服务政府、责任政府、效能政府、法治政府和廉洁政府的建设，根据区《<关于印发2009年度宝安区政府部门政府公共服务白皮书制度实施工作的指导意见>的通知》要求，宝安区住宅局研究编制了《2009年度宝安区住宅局公共服务白皮书》，现予发布。欢迎广大市民、新闻媒体和社会各界监督。

一、主要工作职责

（一）负责贯彻执行国家、省、市有关住房保障与住房制度改革、物业行业管理、政府物业资产管理等法规政策，并结合我区实际拟订实施办法。

（二）负责制订全区政策性住房、物业行业管理和政府物业资产管理发展规划及年度计划。

（三）负责全区政策性住房及政府统建老住宅区的建设维修改造和配售（租）管理工作。

（四）负责全区住房制度改革工作。

（五）负责政府物业资产和代管侨房的管理工作。

（六）负责全区物业行业管理工作。

（七）负责全区住房基金和房屋公用设施专用基金的管理工作。

（八）负责全区住宅产业化的管理和推广工作。

（九）负责全区政策性住房申请配售（租）、政府物业资产使用及物业管理市场违规行为的查处等工作。

（十）承办区委、区政府和上级主管部门交办的其他事项。

二、上年度工作任务目标完成情况

根据《2008年度宝安区政府部门责任白皮书制度实施意见》（深宝府办„2008‟44号）和《关于落实<2008年度宝安区政府部门责任白皮书制度实施意见>的补充通知》（深宝监发„2008‟4号）的要求，我局研究制订了2008年度责任白皮书，并按照区委区政府的部署和要求，逐一抓好了落实。在过去一年中，我局以改善民生，创造一流人居环境为主线,以推进社区物业管理、解决群众住房困难、规范物管行业管理、加快房屋专用基金追缴、加强政府物业资产经营管理为重点，进一步创新工作方法，拓展工作思路，提高工作效率，实现物业管理进社区覆盖率80%，完成了公共租赁住房的配租、廉租住房货币配租、全区劳务工住房情况调查等工作，提高了物业行业管理、政府物业资产管理、房屋公用设施维修基金管理水平，落实了坪洲新村一期工程建设配售和其他保障性住房、安置房项目建设前期工作，较好地完成了所制订的各项年度责任目标任务。

三、本年度工作任务目标和进度

（一）区委、区政府下达的工作任务 1．推进社区物业管理工作

工作目标：实现社区物业管理覆盖率达到90%。

工作措施：明确推进工作目标，确保责任落实到位；抓好培 2 训工作，规范企业运作；组织顾问专家小组，提供咨询指导服务；加强督导检查，严把进度和质量关；培植样板小区，发挥示范作用；强化补助经费审核，监督补助资金的使用；制定考核方案，严格组织年度考核验收；加强调查研究，不断完善推进工作政策体系；做好宣传工作，营造工作氛围。

完成时限：2010年3月31日

任务分解：单位内部主要负责科室：物业办；主要负责人：傅虹；主管领导：庄礼衍副局长

资金投入：计划2009年度投入资金约48000万元。

2、推进保障性住房项目的建设

工作目标：签订坪洲新村三期土地使用合同，完成设计、概算和其它报建审批工作；有序推动其他保障性住房的前期工作，对条件成熟的住房项目，组织动工建设。

工作措施：加强与政府相关职能部门的沟通协调，按照市政府和区委区政府的部署和责任分工，抓好工作落实。对于项目管理单位，加大合同管理力度，依法依规办事，提高办事效率。

完成时限：2009年12月31日

任务分解：单位内部主要负责科室：房改科、建设科，主要负责人：苗玉华、谭天宇，主管领导：庄礼衍、王文林。

资金投入：计划2009年度投入资金约12000万元。

（二）上级主管业务部门下达的工作任务

1、做好2008年公共租赁住房配租工作

工作目标：完成228套公共租赁住房的配租任务。工作措施：确定和落实公共租赁住房选房方案，制定有关管 3 理制度，按规定做好住房受理、审核、选房、入住等工作，并对住房实现动态管理。

完成时限：2009年8月

任务分解：单位内部主要负责科室：房改科，主要负责人：苗玉华，主管领导：庄礼衍。

资金投入：计划2009年度投入资金约600万元。

（三）本部门重大工作任务

1、做好廉租住房货币配租工作

工作目标：对今年符合申请廉租房配租对象100%给予解决。

工作措施：货币配租按月发放；每年12月下旬对符合条件的新申请人统一受理申请，实行轮候制动态管理。

完成时限：长期

任务分解：单位内部主要负责科室：房改科，主要负责人：苗玉华；主管领导：庄礼衍

资金投入：计划2009年度投入资金约70万元。

2、货币化分房的前期准备工作

工作目标：建立健全我区机关事业单位在编人员住房信息数据库，为货币化分房及住房公积金的启动做好前期准备工作。

工作措施：采集宝安区机关事业单位所有在编人员的相关信息，建立在编人员住房数据库。

完成时限：按市国房局规定完成时限

任务分解：单位内部主要负责科室：房改科，主要负责人：苗玉华，主管领导：庄礼衍。

3、推进坪洲新村二期建设工程

工作目标：完成坪洲新村二期工程规划许可和施工许可，完成桩基础工程，主体工程动工。

工作措施：加大前期工作力度,制订具体工作计划，并督促落实，加强与政府其它职能部门等沟通协调,依法依规加快审批和招投标等工作。

完成时限：2009年12月31日

任务分解：单位内部主要负责科室：建设科，主要负责人：谭天宇，主管领导：王文林。

资金投入：计划2009年度投入资金约12000万元。

4、组织创建市优物业服务项目

工作目标：力争创建市级以上优秀物业管理项目6个，并以此为契机，提高物业服务从业人员素质，规范物业服务企业行为，进一步提高物业服务水平、促进行业健康发展。

工作措施：对全区申报区优的物业服务项目，按照规定程序严格考评。对被评为区优示范的小区，推荐市优考评。

完成时限：2009年11月30日

任务分解：单位内部主要负责科室：物业办；主要负责人：傅虹；主管领导：庄礼衍。

5、规范政府物业资产分类管理和产权管理

工作目标：完成政府物业管理办法的修订工作，规范政府物业的产权和实物管理，实现政府物业社会效益和经济效益的最大化。

工作措施：按照“安全、有序、规范、增值”的工作思路，加强政府物业的安全管理和维修养护工作；及时、接收新增加的 5 社区公配设施；规范政府物业的产权管理，做好政府物业房地产证的申办工作；修订政府物业管理办法，逐步开展街道政府物业产权移交工作；加强部门沟通协调，组织开展办公用房的调配工作；提升政府物业的经营管理水平，确保政府物业保值、增值。

完成时限：2009年12月31日

任务分解：单位内部主要负责科室：物管中心，主要负责人：钟海生，主管领导：叶茂春。

6、推进房屋公用设施维修基金的追收缴和使用监管工作 工作目标：确保追缴账房屋公用设施维修基金４000万元，基本完成追缴工作；规范专用基金的使用监管。

工作措施：加大政策法规宣传力度；灵活实施强制追缴；建立项目信息化系统，落实分栋分户建帐工作；规范日常本体维修资金和专项维修资金的使用监管；完善投诉处理程序，安排专人负责投诉工作，积极稳妥处理投诉问题。

完成时限：2009年12月31日

任务分解：单位内部主要负责科室：基金中心，主要负责人：谢裕心，主管领导：叶茂春。

7、加强维稳和安全生产工作

工作目标：信访投诉的处理率100%，确保不发生重大安全责任事故。

工作措施：认真开展矛盾纠纷和安全隐患排查，着力做好住宅小区的维稳信访工作，扎实开展政府物业资产和在建保障性住房工程的安全管理工作。

完成时间：2009年12月31日，6 任务分解：单位内部主要负责科室：各相关科室，主要负责人：各单位（科室）主要负责人，主管领导：庄礼衍、王文林。

四、保障措施

（一）加强队伍的业务培训，全面提升队伍的综合素质，向素质要战斗力，向素质要执行力。

（二）在人力、物力、财力上对物业管理进社区中的设施改造、前期管理以及宣传培训等工作提供全面的保障，同时加强专项资金的审批工作，确保专款专用。组织推进社区物业管理顾问组，深入各街道、社区和“村改居”物业服务公司，对推进社区物业管理的进行指导，及时提供上门咨询服务。

（三）积极争取上级的支持，不断创新工作办法，加强部门沟通协调，建议政府尝试通过代建制等形式，缩短保障性住房的建设周期。

（四）提高业务审批审核工作的效率，对于前来办理的房改业务做到即到即办，对于办理物业管理资质等业务的初审时间，在从15个工作日缩短到10个工作日。

（五）结合市、区政策导向，灵活推进专用资金的追、收缴工作；对于有能力缴纳资金而又不履行责任、义务的企业实施强制追缴。

（六）建立便民服务机制，通过网站、信箱、电话等方式与政府物业的承租户建立良好的沟通，对于在工作中出现的问题及时做出调整和整改。设立紧急情况处理小组，对于承租户提出的临时性紧急性要求进行处理，对外及时发布自然灾害信息，做好预防措施。

（七）畅通群众诉求渠道，对群众反映的热点、难点问题，做到有诉求、有受理、有回应、有结果。

五、公众参与、监督渠道

宝安区住宅局房改业务咨询电话：27753157，物业管理业务咨询电话：27785917，房屋专用基金监管业务咨询电话：27752181，政府物业管理业务咨询电话：29993202。宝安区住宅局网址：http://zzj.baoan.gov.cn/zzj 投诉电话：27789985邮箱：zhuzhaiju42@126.com 欢迎对我局的工作提出宝贵意见和建议。

二○○九年三月三十日

第二篇：深圳市宝安区住宅局

深圳市宝安区住宅局

宝安区住宅局2008白皮书落实情况

自评报告

根据《2008宝安区政府部门责任白皮书制度实施意见》（深宝府办„2008‟44号）和《关于落实<2008宝安区政府部门责任白皮书制度实施意见>的补充通知》（深宝监发„2008‟4号）的要求，我局研究制订了2008责任白皮书。在区委区政府的正确领导和上级主管部门的指导下，我局以“十七大”精神为指导，认真学习实践科学发展观，按照区委区政府的部署和要求，以改善民生，创造一流人居环境为主线,以推进社区物业管理、解决群众住房困难、规范物管行业管理、加快房屋专用基金追缴、加强政府物业资产经营管理为重点，进一步创新工作方法，拓展工作思路，提高工作效率，较好地完成了所制订的16项责任目标任务。有关情况报告如下：

一、推进社区物业管理工作

今年初，我局就明确提出了30%的物业管理进社区推进目标，着手从组织上、经费上、措施上加大推进社区物业管理工作的力度，确保推进工作的效率和质量。区领导两次协调召开了专题会议，解决困扰当前推进工作的人手不足、公配设施整治资金不足、“村改居”小区消防设施配套建设落后等问题。推进社区物业管理工作，不但给“村改居”小区带来了质的变化，有效改善了宝安的投资软环境，而且延伸了政府管理的触角，为政府的社区服务工作提供了全新的平台，对我区未来的社会事务管理 1 产生了深远的影响。市委常委、副市长吕锐锋在7月份召开的全市物业管理进社区现场工作会上，肯定了宝安不但在推进力度、投入资本、重视程度上下大力气，同时还重视引导社区股份公司设立物业服务公司，既解决物业服务市场化资源配臵的问题，也培育了集体经济增长点。在2008年11月15日召开的第五届深圳物业管理周开幕式暨物业管理高峰论坛上，区长李文龙就物业管理进社区工作在论坛上作了主题演讲，与会的国家住房和城乡建设部房地产市场监管司司长沈建忠、中国物业管理协会会长谢家瑾、广东省建设厅副厅长刘锦红等嘉宾对物业管理的“宝安经验”给予了充分的肯定，对宝安区委区政府认真落实科学发展观，高瞻远瞩，大手笔、高效率推动物业管理工作给予了高度的评价，谢家瑾表示将建议向全国推广宝安经验。截止2008年底，全区实施物业管理的“村改居”小区403个，占全区“村改居”小区的78％。

二、地铁4号线（白石龙、向南村）拆迁安置房建设 地铁4号线(白石龙、向南居民小组)拆迁安臵房项目建设已完成了前期立项、选址意见书、用地预审、用地方案图、可研报告审批、用地规划许可证、签订《土地使用权出让合同》等手续。参照龙岗体育新村做法，我局对该项目的户型进行设计，并送民治街道办展示征求意见。建设地块的放线定位工作已完成，目前正待国土部门完善用地手续，有关街道清理现场和建好围墙后，三通一平工作即可全面开展。

三、广深港(轨道)石岩安置房建设

（广深港轨道）石岩街道拆迁安臵房项目已领取《选址意见书》，并完成办理项目前期计划立项、前期资金、环评审批、用 2 地预审，目前正在办理用地方案图审批手续。在多方的努力下，项目建设的主要问题和各职能部门的工作分工问题得到了明确，为项目的后续建设工作提供了工作条件。该项目用地方案图审批须报市规划局及市政府审批，待市政府批准后方可进行后续工作。我局将继续跟进相关工作。

四、全区劳务工住房情况调查

为了全面掌握我区劳务工的住房静态数据和动态需求，为政府制定劳务工住房政策提供重要依据，我局组织做好了劳务工住房情况调查工作，并撰写了《深圳市宝安区劳务工住房情况报告》。

五、承办深圳市物业管理周活动，负责组织开幕式 按照市国房局的要求，我局做好了“物业管理周活动”开幕式和论坛等活动的筹备工作，通过物业管理周活动展示了深圳市和我区物管行业风采，我区的筹备工作得到了市国房局领导的高度评价。

六、2007年公共租赁住房配租工作

按照市政府和区政府的要求，我局完成669套公共租赁住房的分配任务，协调各街道受理工作、配合市局完成终审工作，完成669套公共租赁住房的选房及合同签订工作，承租人已顺利入住。

七、坪洲新村一期工程建设

坪洲新村一期今年已按图纸完成所有土建项目及太阳能供电、小区智能化、燃气管道等配套设施，并于12月底将全面竣工。同时已落实坪洲新村一期测绘查丈工作，并由宝安区测绘中队出具坪洲新村一期查丈测绘报告。由于本工程在建设期间建筑 3 材料和人工均大幅调增，造成成本增加，材差已超出承建单位所承担的正常风险范围，施工单位无法承受材差所造成的负担而拖延施工工期。为了推进施工进度，在做好疏通和解释工作外，争取解决施工单位购买材料和支付工人工资的资金，并强调合同精神，以此来推进施工进度，确保工程早日全面完成。

八、坪洲新村二期工程建设

今年3月和4月坪洲新村二期规划与建筑设计方案通过区中心办和区规划局审批，6月17日区政府召开会议审定坪洲新村二、三期规划与建筑设计方案，6月27日重新修改完成方案设计。5月22日坪洲新村二期被认定土地闲臵用地解封，5月28日向国土部门申请签定土地使用权出让补充协议，地下室爆破工程基本完成。目前待区常委会议审定坪洲新村二、三期规划与建筑设计方案。由于要求明确该项目规划变更后，增加住宅面积的建设比例，需待市国房局复函，再办理该项目《土地使用权出让合同》的补充协议。继续加大前期工作力度和加强与政府其他职能部门等沟通协调。

九、坪洲新村三期建设

在各方的配合下，6月10日市国房局办理完坪洲新村三期用地方案图审批，6月18日和7月28日我局两次申请办理用地规划许可，8月8日区规划局转市规划局审定三期规划许可。由于用地审批时间长，导致三期《用地规划许可证》和《土地使用权出让合同》未能按期办理和签订，项目进度滞后，需要继续加强与政府其他职能部门等沟通协调，也需要相关部门的大力支持配合。

十、坪洲新村政策性住房的配售工作

按照公平、公开、公正、透明的原则，我局认真做好坪洲此次住房的配售工作，完成发售书的制作，第一批选房工作已经完成，坪洲新村一期物业管理公司已进驻管理。由于市国房局至今未明确回复经济适用房房价、市场评估价超面积房源分配问题，土地出让合同的土地用途与现行房改政策不一致，给分配工作增加了难度，我局加强相关部门的沟通协调。

十一、廉租住房货币配租工作

对今年符合申请廉租房配租对象100%给予解决；今年新增符合申请条件的廉租户51户，减少8户不符合条件的廉租户，宝安区共66户享受廉租住房货币配租，每月按时发放。2009年廉租住房货币配租已经接受申请，并准备公示。

十二、做好办公用房的调配工作，完成政府物业的经营收入计划

按照“安全、有序、规范、增值”的工作思路，我局加强政府物业的安全管理和维修养护工作，协调做好办公用房的调配工作，规范政府物业的经营管理，实现政府物业社会效益和经济效益的最大化；对各类物业实施了科学的维护和管理，直接管理的政府物业没有发生一宗安全责任事故，完成经营性政府物业租金收入2800万元，超额400万元完成目标任务。在安全检查工作中发现一些承租户对安全生产意识淡薄，我局组织承租户参加安全消防培训，派专人负责进行监督检查，对出现问题的做到及时沟通及时解决，确保人民群众生命财产和政府物业资产的安全。

十三、规范高效接收政府物业资产

我局基本完成了区直机关事业单位政府物业的移交接管工 5 作，并组织对街道一级的政府物业进行了专题调查，拟出台《宝安区街道政府物业管理细则》报区政府审定执行。由于部分政府物业存在历史遗留问题较多，以及账实不符，历史陈账未清理等情况，难以在短时间内处理清晰，我局将加强协调，力求把此项工作做得更好。

十四、房屋公用设施专用基金的追收、追缴工作

按照“求实、求稳、求效”的工作思路，我局认真梳理辖区房屋项目信息，有效实施强制追缴工作，大力推动专用基金追收缴工作的开展，理清专用基金收缴工作14年的陈年旧账，超额完成既定工作目标，截至12月初，已收缴基金达1.1亿元。

十五、加强“两金”使用监督管理

我局加强了房屋专用基金的监管工作，认真受理信访投诉，受理投诉9宗，处理率达100%。

十六、组织创建市优物业管理项目

我局全力抓好行业监管工作，积极引导行业自律，使我区整个物业管理行业呈现出健康有序发展的良好态势。创建市优秀物业管理项目16个，省优秀物业管理项目5个，超计划完成了创建任务。

宝安区住宅局

二○○八年一月五日

第三篇：宝安区教育局2007责任白皮书

宝安区教育局2007责任白皮书

完成情况汇报

根据区政府《关于实施宝安区政府部门责任书制度的意见》，2007年初我们研究编制了《宝安区教育局2007责任白皮书》（下称“白皮书”），并于4月27日向社会公布,对市民作出郑重承诺。一年来，我们按照“白皮书”确定的工作任务和目标，以落实科学发展观为主线，着力解决市民关心的教育热点难点问题，以高度责任心和使命感，精心组织，严格管理，狠抓落实，各部门、各单位积极参与，局办公室、执行力办全程监督，全面推进，确保有关工作目标如期实现。现将有关情况汇报如下：

一、高度重视，狠抓落实，按时保质完成“白皮书”各项工作目标

（一）高度重视，加强领导。为切实保障“白皮书”各项任务的落实，我们成立由局长担任组长的工作领导小组，下设办公室，具体负责此项工作的组织、协调和指导工作。同时，将推行目标责任“白皮书”制度作为今年全局加强执行力建设的重要任务，列入工作计划和重要议事日程，将人、财、物向既定的各项目标倾斜，确保完成工作任务。

（二）全面动员，全面推进。在全区教育系统干部大会上，局主要领导进行动员部署，要求全体干部切实提高责任意识和工作效率，加强合作，密切配合，高标准、严要求落实各项任务，保质保量实现工作目标。

（三）强化督查，狠抓落实。建立检查督办制度和定期汇报制度，狠抓工作进度的落实。各项工作明确分管领导和承办科室，严格责任追究制度，安排专人跟踪督办。局办公室加强对落实情况的督查，并将有关结果作为各部门、单位及主要负责人考核的重要依据。

（四）加强协调，提高效能。根据“白皮书”确定的项目，特别是新校建设、老校改造项目涉及部门、审批环节多的情况，为提高效能，建立沟通协调机制，由分管领导和科室与相关部门沟通联系，主动争取支持，及时协调解决遇到的困难和问题。如滨海小学建设问题，施工进度严重滞后于施工计划，我们积极加强与区工务局的协调，定期召开专项工作会议，对学校建设问题进行协调。区教育局郑映通局长等领导多次到施工现场检查施工进度，尤其是开学前最为紧张的7、8月份，基本上一周去3、4次，督促施工队加快施工进度。

（五）阳光政务，加强监督。把“白皮书”的实施情况作为实施“阳光工程”，推进政务公开的重要内容，加强与区委执行力办、区督查室等部门的联系，主动接受市民和舆论的监督，听取群众对教育工作的建议和意见，促进工作目标的落实。

二、“白皮书”12项任务进展情况

（一）完善原村小设备配置

1.工作目标：全面完成54所原村办小学设施设备的配臵。

第四篇：深圳市水务局2014公共服务白皮书

深圳市水务局2014公共服务白皮书

根据市委市政府工作部署和市政府绩效管理委员会的要求，深圳市水务局紧密结合工作实际，制定了2014公共服务白皮书，明确了2014公共服务事项的目标及进度。现将白皮书予以公布，欢迎公众查阅，提供相关建议，积极予以监督。

一、工作职责

（一）贯彻执行国家、省、市有关水行政工作的法律、法规、规章和政策；起草有关法规、规章，拟订相关政策，经批准后组织实施。

（二）拟订水务发展规划及水资源、防洪排涝、农田水利、供水、排水、节水、水土保持、污水处理及回用、中水利用、海水利用等专业规划，经批准后组织实施。

（三）承担生活、生产经营和生态环境用水保障责任。实施水资源的统一监督管理；根据全省水资源分配方案，做好跨境水资源规划衔接工作；发布全市水资源公报。

（四）负责水资源保护工作。组织水功能区的划分，并监督实施；监测河道、水库的水量，检测其水质，核定其水域纳污能力，提出限制排污总量的意见，并协助做好水源保护工作。

（五）参与全市水污染治理和水环境保护政策、规划的拟订工作，承担水污染治理工程和水环境保护工程的建设管理和运行监管责任。

（六）承担城市供水水质安全责任。负责水务企业的行业管理，负责水务行业的特许经营管理；负责管道直饮水的管理以及原水、供水水质日常检测和管理工作。

（七）承担水务工程的建设管理及其质量和安全的监督管理责任；负责河道工程修建维护费的征收管理工作；负责政府投资水务固定资产的监管及水务发展专项资金的业务管理工作。

（八）按照分级管理原则，负责全市水库、河道、堤防、河口滩涂、滞洪区及其他水务设施的监督管理；负责全市大、中、小型水库、河道、滞洪区及其他水工程设施的防洪防风安全；负责水工程范围内建设项目审批。

（九）负责防治水土流失。组织协调水土流失的综合防治、监测预报并定期公告；负责审批并监督实施建设项目水土保持方案。

（十）负责节约用水工作。拟订节约用水政策及有关标准，指导和推动节水型城市建设工作。

（十一）承担全市排水设施（含污水处理设施）的建设管理责任。负责对全市排水运营单位监督考核；负责污水处理费的征收管理工作；制定运营服务费的支付标准。

（十二）负责水政监察和水行政执法，调解水事纠纷。

（十三）承办市政府和上级部门交办的其他事项。

二、2013白皮书工作任务完成情况

（一）启动优质饮用水入户工程。2013年6月《深圳市优质饮用水入户工程实施方案》经市政府公报正式对外公布实施，我市正式启动优质饮用水入户工程。按计划完成沙头角片区优质饮用水入户一期工程建设任务。

（二）开展水源供水工程前期研究，较好地保障了经济社会发展的用水需求。平湖供水支线、长茜供水支线工程均已完成可行性研究报告编制；铁长供水支线工程正在开展初步设计。

（三）顺利推进重点水源工程建设。2013年公明供水调蓄工程完成投资约1.05亿元，清林径引水调蓄工程完成投资约1.3亿元，超额完成投资任务。

（四）按计划开展河流水环境综合整治、实施主要河流生态修复工程。前海湾部分，完成大铲湾水系水环境综合整治规划初稿；前海深港合作区外围及流域上游水系统工程已完成项目建议书编制，直接进入可行性研究报告办理阶段，启动工程设计、勘察招标等前期工作。深圳河部分，深圳河第四期工程已在完成初步设计、施工图设计、工程招标等前期工作基础上开工建设。茅洲河部分，茅洲河中上游段干流综合整治工程完成投资约3亿元。龙岗河部分，龙岗河干流综合整治工程已完成33个分部工程的验收，正在开展工程结算编制工作。布吉河部分，布吉河水环境综合治理工程（第二阶段）完成投资约1亿元。大沙河部分，大沙河中下游段综合治理工程完成投资约2.4亿元。观澜河部分，观澜河干流综合治理工程完成投资约2亿元。坪山河部分，坪山河综合整治工程已完成初步设计报告编制。葵涌河部分，葵涌河小流域综合整治示范工程完成投资约1500万元。

（五）已于2013年5月9日完成《深圳市台风暴雨灾害防御指引》发布工作，为群众开展台风、暴雨等灾害防御提供了明晰的操作指引。

四、公众参与及监督渠道

公众可选择以下方式，对深圳市水务局白皮书事项进行咨询、投诉或提供相关建议：

（一）访问深圳市水务局网站（http://）

（二）发送电子邮件至szwrb@szwrb.gov.cn。

（三）拨打深圳市水务局服务电话：83072888。

第五篇：宝安区政务服务局劳务派遣人员报名表

宝安区保安服务项目预选采购合同

供应商：__________________________________

深圳市宝安区政府采购中心

2018年1月

宝安区保安服务项目预选采购合同

甲方：深圳市宝安区政府采购中心

乙方：________________________

根据市财委和市采购中心《关于做好2017—2019保安服务、土地储备管理、家具、图书和党政机关会议定点酒店等五类项目预选采购的通知》（深财购〔2017〕19号）以及区财政局《关于进一步规范区公共安全政府采购项目相关事宜的通知》（深宝财〔2017〕444号）通知要求，宝安区保安服务项目采用预选供应商方式进行采购。依据《中华人民共和国合同法》，甲、乙双方经协商一致，就该类项目的有关事宜达成共识，主要内容如下：

第一条 协议对象

“甲方”为深圳市宝安区政府采购中心。

“乙方”为根据市财政委员会、市政府采购中心《关于做好2017—2019保安服务、土地储备管理、家具、图书和党政机关会议定点酒店等五类项目预选采购的通知》（深财购〔2017〕19号），深圳市政府采购中心组织的2017－2018深圳市本级保安服务预选供应商招标项目的公开招标并确定的保安服务预选供应商。本次签订合同的预选供应商只是具备承接各用户单位保安服务的资格。

第二条 服务内容

根据宝安区各街道办事处、区直各行政事业单位（以下简称“用户单位”）保安服务的需要，向各用户单位提供相应安全保障服务。

具体服务项目由用户单位与服务提供单位另行按本合同的规定约定。

第三条 预选供应商名录使用办法

（一）适用范围。各街道办事处、区直各行政事业单位使用财政性资金且预算金额达到当年我区集中采购限额标准以上300万元以下的保安服务项目实行预选采购；300万元（含）以上的项目采取公开招标。对于符合国家保密政策要

求等特殊情况的项目，不纳入预选采购。

（二）预选实施规则。

1、采购公示。由采购人或者集中采购机构发布竞价公告，公布财政预算及采购需求。竞价公告时间不少于7天，结果公示时间不少于3天。

2、预选供应商报名。采购人可从预选供应商库中推荐不多于2家供应商，系统从在采购项目公示期内投标响应的预选供应商中随机抽取8家（响应不足8家的则全部抽取，不再补抽）参与竞价。

3、有效供应商及数量。有效供应商(指参加具体项目竞价，且对项目进行实质性响应的供应商，下同)数量应不少于2×（N+2）家（N为成交供应商的数量），否则项目竞价失败。

4、成交规则。采用“N+2”定标法，即以《采购结果确认通知书》形式列示供应商名称及报价信息发给采购人，由采购人对各报价供应商是否完全满足竞价文件的实质性要求进行判定后，在报价最低的前“N+2”家供应商中选择成交供应商，并分别说明不选择其他供应商的理由（选择最低价者不需说明理由），由行政首长在该通知书上签字，采购人盖章确认后，再送回区政府采购中心发出《成交通知书》。（注：

1、具体内容以后续发布的《宝安区保安服务项目预选采购实施方案》为准；

2、新竞价系统上线后，《采购结果确认通知书》签字盖章后可直接扫描并上传至竞价系统）。

第四条 甲方权利及义务

（一）本合同及相关补充文件中所确定的权利。

（二）有权对具体项目进行监督。

（三）积极配合各相关职能部门的监督检查工作。

（四）督促用户单位依照规定向乙方提供必要的协助和依规定支付服务费用。

（五）其他法律法规规定的权利和义务。

第五条 乙方权利及义务

（一）具有完成具体预选项目的履约能力。当在预选服务期内出现资质条件变更、经营范围变更等不再符合预选资格要求或不能承担履行预选项目的能力时，有义务及时书面告知深圳市宝安区财政局和深圳市宝安区政府采购中心，主动申请放弃或者由市财政委员会取消其预选供应商资格。

（二）作为政府采购的预选供应商，须认真执行政府采购相关法律法规，以及本预选项目所约定的要求，按照“公平、公正、公开、诚实信用”的原则参与

项目的竞争，深知成为预选供应商要承担的社会责任，如中标履约，将确保质量，力争优良。

（三）接受深圳市宝安区政府采购中心的日常业务管理，以及深圳市宝安区财政局的监管，积极配合上述部门的工作检查，提供相应资料。

（四）理解并遵照执行区政府采购中心和政府采购主管部门制定的有关预选供应商管理的相关制度要求，并接受违反制度的相应处理。当管理要求发生变更时，若认同变更后的要求，则遵照有关制度执行并接受相应违反管理要求的处罚；若不认同变更，可书面申请退出预选供应商。

（五）当在预选服务期内出现履约评价为差等情况时，接受被取消预选供应商资格的处理。

（六）承诺积极参与预选项目的竞争，并按不高于提供给政府采购之外的其他服务对象的价格向政府采购提供货物、服务或工程。若承诺了更优惠的价格则严格执行。

（七）承担的预选项目须保证符合国家的质量、服务、安全等相关标准，若项目有高于国家标准的质量、服务、安全等要求，则按照项目具体要求执行。

（八）严格按照国家对保安服务行业的有关法律、法规以及政策、规定进行经营。

（九）积极配合参与区财政局或区政府采购中心对预选管理方面可能新制订的管理制度，如不能符合新的管理标准要求，应主动申请退出或者由市财政委员会暂停或取消预选供应商的资格。

（十）按照所投项目承诺的各项条款严格执行，如：配备人员、服务内容、所需设备等；并配合区财政局或区政府采购中心委托的第三方检查机构的检查，如确实出现与投标文件承诺的不一致情形，经查明后，自愿接受相应处理。

（十一）其他法律法规规定的权利和义务。

第六条 违约责任

乙方有下列行为之一的，甲方将取消其预选供应商资格，并终止本合同；其正在履行的具体项目合同，按相关法律规定处理；有违反政府采购相关法律法规的行为，由甲方报宝安区政府采购主管部门，按规定对其实施行政处罚；给他人造成损失的，依法承担赔偿责任：

（一）取得中标资格后，对招标文件已明确规定的需求条款，与采购人提出谈判，要求增加费用的。

（二）中标供应商无正当理由不能按采购单位服务需求提供服务的。

（三）有转包、挂靠等违规行为的。

（四）在合同执行期间，用户单位提供的履约监管考核报告中评定为“差”的供应商，招标单位有权终止合同，并给予中标单位履约差评。

（五）不按深圳市相关法律法规规定或具体项目采购文件的承诺发放人员工资、福利以及购买社保、其他保险的。

（六）拒绝配合政府采购监督部门及采购中心的监督检查工作的。

（七）供应商因违法违规而受到相关部门行政处罚的。

（八）恶意质疑投诉的。

第七条 合同期限

本合同有效期自宝安区保安服务项目预选采购实施方案发文日起至2019年4月17日。

第八条 争议解决及监督管理

（一）如甲乙双方在履行合同时发生纠纷，应协商解决；协商不成，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

（二）涉及用户单位与乙方发生的纠纷，甲方可以协助调解，如调解无效的，由乙方与用户单位按有关规定处理，甲方不承担任何责任。

（三）甲方对乙方履约执行情况进行日常监督。在预选执行期内，用户单位如发现乙方存在未履行价格承诺、服务承诺等违约情况，可向甲方反映。

（四）深圳市宝安区财政局负责对预选采购活动进行监督，任何人发现政府采购经办人和供应商有违法行为的，可以向深圳市宝安区财政局反映情况。

第九条 其他约定事项

（一）甲方无法预计，同时无法保证乙方能够签订的服务合同的数量。

（二）签订本合同的甲乙双方在不违背相关法律法规及市财政委员会、市政府采购中心相关规定的前提下，经甲乙双方协商同意后，可对本合同条款进行适当修改或补充。

（三）在实施预选采购过程中，若有新方案出台或其它改革事项，相关预选

采购项目将适时变更或终止，如需要终止或变更本合同的，甲方有权单方终止本合同或作出相应变更，对此甲方不负赔偿责任。

（四）本协议一式三份，甲、乙双方各执一份。送宝安区政府采购主管部门备案一份。

甲方（盖章）：

深圳市宝安区政府采购中心

负 责 人：_________________

联系电话： 0755-29993888

甲方联系地址： 深圳市宝安区湖滨东路40号 ______________________________

签约时间: 年 月 日

签约地址:深圳市宝安区

乙方（盖章）： _________________________

法定代表人：_________________

联系电话：___________________

乙方联系地址： _________________________

_________________________