西蒙领导及管理人员现场值班管理制度

第一篇：西蒙领导及管理人员现场值班管理制度

XXXXXXXXXX公司领导和管理人员现场值班管理制度

为进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，按照上级要求，对生产岗位施行领导管理人员现场值班管理制度。

一、现场值班工作内容

1、现场值班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实公司各项管理规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安环部）研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。

5、对单位领导管理人员巡检管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

6、严查“跑、冒、滴、漏”现象，并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，值班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部（安环部）报告。

二、相关要求

1、现场值班人员要高度重视，认真履行值班职责，严格执行《现场值班人员安排表》规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、现场值班人员有特殊情况必须向领导请假，并通知生产技术部。

3、现场值班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

4、现场值班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日上午下班前交安环部汇总通报。

5、现场值班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。

6、各单位在执行管理制度的基础上，进一步严格执行领导管理人员现场值班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

四、考核规定

1、现场值班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。

2、现场值班人员请假后，生产技术部（安环部）未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚有关负责人50元。

3、值班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

第二篇：领导值班管理制度

郏禹分公司[2011]59号

关于印发领导值班管理制度的通知

机关各部室：

为进一步加强公司调度管理，明确值班人员的工作任务、基本职责和权限，严明调度值班纪律，经公司研究决定，特制定领导值班管理制度，现将有关事宜通知如下：

1、依据“调度值班表”安排做好调度值班工作。值班领导为当天安全生产总指挥，负责当天安全生产工作及安排值班人员分工；根据当天安全生产的需要，值班领导下达有关命令、指令，值班人员负责督促、检查、落实。

2、调度值班人员必须在公司调度室执行交接班签到，签到时间为每天早上7：30，签到必须由本人填写，不得代签，发现一处签到签名与本人笔迹不符罚款20元。交接班 1

时交班、接班人员必须到场，对待办事宜和未解决问题要进行详细交班，并按要求填写交接班记录。

3、值班领导有事不能值班必须提前向总经理请假，并协调同级领导替班；其他值班人员有事需向值班领导请假，并协调本处室同级人员替班。不履行请假手续，不安排好替班人员视为缺岗罚款50元。

4、值班领导坚持24小时值班，除下矿检查工作外，必须坚守值班岗位；班中严禁喝酒，并保证通讯畅通。接到通知后10分钟内必须达到调度室，否则罚款100元，值班领导罚款200元。

5、调度室建立专项台账，公司人员下矿升井返回后，需到调度室将下矿升井的时间、地点、现场发现的问题、处理落实整改等情况要详细填写，如遇重大问题及时下达隐患整改通知单，并跟踪有关单位进行整改落实，整改结果由安监处归档。

6、调度值班人员应将当天安全生产情况及时报告值班领导，值班领导根据情况安排相关人员现场督促处理。重大情况由值班领导及时向总经理汇报。

7、值班领导安排值班人员在四点、零点下矿查岗，安排检查不少于2个矿井。对查岗情况、发现的问题，在调度室填写《值班查岗记录》，内容包括：被检查矿井的名称、查岗时间、参加人员、发现问题及处理意见等。

8、值班及查岗情况由调度室在早会上通报。

9、综合办公室每天安排一台值班车，使用值班车必须经值班领导同意。

10、值班领导及时签阅当日调度日报。

11、本制度从通知下发之日起执行。

特此通知。

二○一一年五月十九日

河南省煤层气开发利用有限公司郏禹分公司办公室2011年5月19日印发主题词：调度值班制度通知

第三篇：公司领导值班管理制度

公司值班管理制度

一、目的能及时有效的处理公司突发事件，保证安全运行。

二、适用范围

本制度适于公司值班领导的值班和运行人员24小时值班管理。

三、值班制度

（一）值班领导

1、值班时间为每天下午7：00至次日上午7：00，依据值班轮次表进行值班；

2、值班领导的值班地点为本人办公室或值班室休息室；

3、值班领导的职责为：

A、巡查夜间运行值班人员的工作状态；

B、巡查各岗位工作人员的睡岗、窜岗、脱岗行为；

C、做好公司防火、防盗等措施情况。

D、抽调运行人员值班的相关记录填写情况。

E、认真填写值班领导值班记录。

4、值班领导值班因公外出或其它原因无法值班时要及时告知公司 办公室安排其它人员代班。

5、值班人员值班时要保持手机畅通，以便于联系。

6、值班人员次日不休息照常上班。

（二）运行人员24小时值班制度

1、运行值班人员值班与交接班的时间严格按照公司作息时间执行。

2、认真填写各项记录表格。

3、遵守公司劳动纪律，做好交接班前后的卫生和安全的交接工作。

4、每小时对站区巡检一次，各项事宜做好记录。

5、严格按照公司相关操作规程执行每一步操作，不得违规违章操作。

6、必须穿防静电工作服，佩戴胸卡进行值班。

7、认真做好公司治安工作，不明事宜及时向值班领导汇报。

8、礼貌认真回复报修电话，并做好记录，予以及时处理。

9、其他值班事项参照公司其他安全管理制度。

第四篇：领导现场带班管理制度

领导现场带班管理制度

领导现场带班管理制度1

一、实施目的

为实现公司的安全生产，增强领导和职工安全意识，进一步落实安全生产责任制，加强对现场的安全管理，依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国【20xx】23号）的精神，有效预防和处置突发事件，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司领导带班人员，“领导”是指企业主要负责人和各部门负责人管辖内的其他成员现场带班。

三、职责范围

1.带班领导要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握生产期间安全生产现状，严格按要求组织各项生产经营活动，确保公司生产安全。

2.带班领导在带班期间要及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。

3.带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的`，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。发现危及职工生命安全的重大隐患时，要果断决策。

4.带班领导要加强对重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，每班不少于2次。

5.认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行。

6.要加强对关键生产环节的检查，尤其是对危险作业的安全管理，要严格执行安全作业管理审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保生产作业安全。

7.公司发生事故或险情时，带班领导要立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。

四、基本要求

1.带班领导要将本班次公司安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档。

2.严格带班工作纪律。带班领导要坚守工作岗位，保持通讯工具24小时畅通。

3.带班领导因出差或其他特殊原因不能带班时，需向公司主要负责人请假，安排好替班人员替班人员必须符合公司带班领导的资格要求后，方可外出。

4.建立带班人员值班制度，切实加强公司夜间和节假日值班工作，及时报告和处理异常情况和突发事件。

五、考核规定

1.现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。

2.带班期间出现安全事故的，按《生产事故责任追究制度》执行。

3.对限期整改的隐患问题未及时上报，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成损失的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

4.由公司办公室负责对带班执行情况进行监督考核。

领导现场带班管理制度2

一、目的

为强化企业生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)的要求,特制定本规定。

二、适用范围

本制度适用于本公司内部日常管理。

三、术语、定义

1、领导:是指企业主要责任人和领导班子内的其他成员。

2、现场带班:是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

3、值班:是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。

四、职责

1、企业生技部负责本规定的制订和企业领导值班与现场带班表编排;负责本规定的具体开展情况的监督落实;负责对违反本规定人员的考核。

2、安全管理部门负责本单位领导现场带班、值班表的编制;本单位主要负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。

3、带班领导的主要职责:

(1)监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况;

(2)检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况;

(3)督促检查现场出现的事故隐患的整改情况;

(4)针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。

(5)组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故,遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。

五、管理内容

1、值班和现场带班的.工作形式

2、企业领导现场带班制,是由负责带班的领导,对正常工作时段内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。

3、企业领导值班,是由负责值班的领导,在节假日(8时—17时),在规定的办公地点进行值守,检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。

4、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8小时。值班或带班结束后应给予相同工时的换休。

六、企业领导带班制的具体规定

1、企业办公室负责每月27日前编制完成下月的现场带班表(标注带班领导手机号码),经企业负责人批准后执行,并报送企业安全管理部门备案。

2、带班表必须明确规定工作日的带班领导,不得出现人员遗漏和空缺。

3、企业办公室建立并保管领导现场带班记录,由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。

4.、领导带班必须规定时间上班、下班,不得迟到、早退或中途离岗。

5、每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接,并做好记录,签字确认。

6、严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时,必须向企业负责人请假,并由企业办公室安排其他领导值班,同时向安全管理部门通报变动信息。

7、当班领导必须严格履行工作职责,认真做好当班中的各项安全生产工作。

七、考核

1、企业办公室或子(分厂)未按时编排带班表或有遗漏、空缺的;或未按时报送备案的,考核责任人50元。

2、未安排领导带班,考核单位主要负责人500元。

3、现场带班人员出现以下事项的,考核责任人300元。

(1)迟到、早退或中途离岗的;

(2)无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;

(3)未进行领导带班工作交接的;

(4)不填写相应记录的;

(5)不认真履行带班和值班工作职责的;

4、因未履行安全生产职责导致事故发生的;或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按企业相关制度执行。

5、发生事故而没有领导现场带班的,按照国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔20xx〕23号第5条的规定对责任人给予经济处罚。

八、本制度由企业办公室负责解释。

九、本制度自下发之日起执行。

领导现场带班管理制度3

为贯彻落实国务院总理温家宝提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经新汶分公司（以下简称分公司）研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。

一、现场带班人员范围

现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表1。

二、现场带班工作内容

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的'检查巡视。

2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产技术部（调度）。严禁超能力组织生产。

5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向分公司主要领导、生产技术部（调度室、安监）报告。

三、相关要求

1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知生产技术部（调度室），由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。

3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部（安监）汇总通报。

5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。

6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

第五篇：管理人员值班工作制度

机电公司管理人员值班工作制度

第一章 总则

第一条 为保证公司所辖设备正常运行与维修，及时报送紧急情况，迅速处置各类突发事件，确保信息畅通，根据《北京市关于进一步加强全市公共安全和应急管理工作的通知》以及有关规定，结合我公司实际情况，特制定本制度。

第二条 此制度适用于公司机关及公司所属各单位机关管理人员的值班工作。

第二章 值班工作原则

第三条 值班工作要遵循反应迅速、运转高效的原则，切实履行公司赋予值班工作的各项职责，做好向上级报送重大突发事件信息和协助处置工作；并及时将各类工作下达、下情上传，确保信息畅通。

第四条 各级值班人员要从确保地铁生产安全及运营安全、劳动安全、防火安全、交通安全，维护xxxx声誉的高度，加强生产运营值班工作。

第五条 要严格执行24小时领导带班制度，加强组织领导，安排工作责任心强、熟悉业务的员工担负值班工作。要明确值班人员的分工和责任，要坚守岗位，落实值班工作制度。

第三章 公司机关管理人员值班规定

第六条 公司机关管理人员值班表由办公室安排，于月底前公布，并通知值班人员按时值班。第七条 公司机关管理人员值班，一般情况下为每班2人，特殊情况下，如遇国家法定长假日、重大政治活动，视情况需要临时安排。

第八条 公司机关管理人员的值班时间安排，正常工作时间：星期一至星期五，每日下午下班时起至次日上午上班时间止。节假日：白班，上午9时起至下午6时止(可随办公时间的变更而变更)；夜班，下午6时起至次日上午9时止。

第九条 公司机关管理人员值班工作职责：

（一）坚守工作岗位，不得擅离职守、无故脱岗。

（二）文明值班，积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。

（三）主动了解值班期间公司运营、生产、行政等工作。

（四）准确处置突发事件，及时向公司领导及有关科室通报有关信息，必要时应带领维修人员及时赶赴现场进行抢修。

（五）加强安全保卫意识，妥善处理公司有关事务。

第四章 各单位管理人员值班规定

第十条 公司所属各单位机关管理人员值班由各单位自行安排，并上报公司生产调度室。

第十一条 各单位管理人员值班，根据本单位情况进行安排，特殊情况下，如遇国家法定长假日、重大政治活动、重大突发事件、重要活动、重大会议等，应根据公司要求，由主要领导在岗带班，并配备一定数量的专职值班人员。

第十二条 各单位管理人员的值班时间安排，正常工作时间：星期一至星期五，每日下午下班时起至次日上午上班时间止。节假日：白班上午8时起至下午5时止(可随办公时间的变更而变更)，夜班下午5时起至次日上午8时止。

第十三条 公司各单位管理人员的值班工作职责：

（一）坚守工作岗位，不得擅离职守，按要求向公司生产调度室报告值班情况。

（二）加强责任心，努力提高自身业务素质，积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。

（三）主动了解值班期间本单位运营、生产、行政等工作。

（四）准确处置突发事件，及时报告有关信息，带领抢修人员及时赶赴现场进行抢修，控制事故影响。

（五）加强安全保卫意识，妥善处理本单位有关事务。

第五章 值班工作要求

第十四条 参加值班的人员，必须按时到岗，坚守工作岗位，遵守值班纪律，认真记录值班情况，按时交接班。遇有特殊情况需换班或代班者必须经值班主管同意。

第十五条 值班人员要学习掌握处置突发事件相关工作内容，熟悉有关业务，对应急抢险设备能够熟练操作。

第十六条 值班室须配备良好的通讯设施和相关设备，确保值班工作反映灵敏、应对迅速、处置及时。

第十七条 各单位要加强对值班工作的指导和检查，对紧急重大事件，要快速反应，有效处置，并及时向领导和公司报告。报情况必须及时、准确、规范，并加强连续报告，严禁迟报、瞒报、漏报和误报。

第十八条 值班人员的联系方式发生变化时，要及时报告办公室和生产调度室。值班人员手机须24小时开机，保持联络畅通。

第十九条 要严格执行值班人员请假报告制度。

第六章 附则

第二十条 本制度自下发之日起执行，此前公司制定并执行的与此制度相同或类似的相关制度、制度相关条款同时废止。

第二十一条 本制度由生产调度室负责解释。