氧化风机启动流程

第一篇：氧化风机启动流程

氧化风机启动流程及注意事项

一、启动前检查

1、就地面板是否有报警信息，如有，请复位！

2、润滑油温是否>20℃，如果低于20℃，请关小冷却水！

3、辅助油泵是否启动，启动后润滑油压需>70Kpa，才能启动氧化风机！

4、就地PLC柜是否在远程位置

二、启动流程

第一步：远方发出启动指令后，打开旁通阀、关闭进气阀（开度＜10%）第二步：有旁通阀开到位信号及进气阀关闭位置信号后，PLC发出启动命令

第三步：打开进气阀，收到进气阀开到位信号及油泵进油压力＞70Kpa后，发出启动电机指令。

第四步：电机启动后延时2分钟开始间断关闭旁通阀 第五步：风机运行，进气阀开始自动调节

注：

1、如果出现启动故障，请检查润滑油温度，润滑油压力、进气阀开度及旁通阀反馈信号。2、3-2氧化风机旁通阀关闭时间较长，请耐心等待！

3、氧化风机运行后，润滑油压力需>160Kpa才会停辅助油泵

4、如果出现问题导致氧化风机无法正常运行，请及时联系检修处理！

第二篇：项目启动流程

项目启动计划

一 运营团队

1、这个世界上不缺好的项目，缺的是一个好的运营团队

2、风投投的项目，项目再好，没有好的运营团队，他不会投

3、运营团队核心人员之间的认同度

4、团队梦想成功，你才能成功

二 项目调研

1、阿历克斯点击量，找出该项目做得最好的前三名，去调研

2、每一家调研一周左右（详细调研）

3、调研结束，总结三家公司的核心竞争力，优势在哪里，包括产品，销售模式，管理班子，总之他为什么做到前三名的原因，一一列举出来

三 我们的项目规划（头脑风暴会议）

1、不要讨论生意能不能做，而去讨论生意怎么做，能做得好

2、制定出我们的销售模式，产品模式，运营班子

3、销售模式要有绝对的市场冲击力

4、产品模式，定价高端（①群体好②公司利润巨大③好做促销④涨价，不断的涨价）

5、管理班子，专业人做专业事

6、我们是销售公司除财务外，全员营销，总裁是最大的业务员

7、工作期间的所有会议要有发起人，监督人，落实人，没有结果的会议绝不开

8、日常管理，要建立股东微信群，总监以上微信群，经理级别以上微信群，经理每天汇报工作，每个部门要有群

9、制定企业目标 ①基础目标 ②优秀目标 ③卓越目标

在此目标的基础上规划每个部门的每个月的费用，并清除知道企业利润，制定完之后，告诉所有员工完成基础目标，所有员工17薪（正常12薪），优秀目标完成所有员工20薪（经理级别以上享受分红，年底红包）卓越目标完成，所有员工24薪（全体员工享受分红，年底红包）

四 居间人认定

1、要签合同

2、制定居间人销售提成3、激励居间人全力启动

4、居间人至少50名

五 市场战略

公司组建一个部门，每天浏览这个项目前3名的网站，了解最新资讯，做出自己的创新模式！

一群人 一辈子 一件事

第三篇：启动仪式流程

宿舍文化节启动仪式暨

环校越野大赛决赛具体流程（初拟）

第一大块：

1.宣布启动仪式正式开始。

2.主持人介绍与会领导、嘉宾。

3.学院学生工作部副部长作关于宿舍文化节的情况介绍。

4.学院学生工作部部长作关于宿舍文化节的动员讲话，并宣布宿舍文化节正式启动。

5.启动仪式正式结束。

第二大块：

1.裁判长作环校越野大赛的相关情况以及比赛规则说明，并主持开始比赛。

2.比赛结束全体领导、选手合影留念。

第四篇：启动会流程

百客雅8月份启动会 主题：爱在金秋

表达：百客雅对员工的爱

于总对大家的大爱 让员工在以后工作中有动力 于总：降低损耗

提高销售

靠业绩挣钱

一．会前： 时间：8月8日 地点：会议室

（1）会议组织人员：全创委（2）会议分工：

1.主持人：翟羽、宗桂亮 2.DJ老师：李怀壮 3.物资：李庆辉、李怀壮 4.签到：李庆辉、张超 5.礼仪：

（3）会议物资准备：

礼物，奖品，小食品，会议装饰品，条幅，生日蛋糕，生日帽，气球，现金，绶带，PK承诺书，承诺书，荣誉证书，签到表； 二．会中

会议流程： １.接待，签到，２.主持人暖场（舞蹈／游戏）

３.开场舞（全体店长）

４.背企业文化 ５.团队展示

６.全创委节目

７.英雄榜前三名门店上台领取荣誉证书 ８.三道文化

９.北池子节目 １０.贡献奖

１１.游戏环节

１２.时代节目

１３.于总上台讲话

１４.各店上台签署军令状并宣誓

１５.给8月份生日的员工过生日，生日礼品，生日蛋糕１６.同唱一首歌《相亲相爱一家人》 １７.合影留念

第五篇：启动会议流程

年关冲刺

--------启动大会流程细则

一、进场

1、音乐

要求：激情、亢奋的音乐 如：《向前冲》

2、督导带领自己负责的店铺创意方式进场，每个督导带领的店铺共同组成一个团队

要求：前期督导将年关冲刺方案提前告知店铺，组织店长、资深店员头脑风暴创意进场方式，提前将团队的口号、团队名字、进场着装、、进场妆容、队形、团队展示形式、团队展示时需要用的音乐、相关道具先想好并演练好。道具准备如：店铺名称的小旗子，口哨等等

3、注意事项：1）启动会议开始前，除了主持人、音乐控制人员、零售项目负责人、总经理，其他人不得进入会场，会议开始前，会场为关闭的状态；2）音乐响起后，主持人准备好之后，总经理及零售项目负责人站在门口迎接各团队进场（与所有小伙伴击掌）；3）主持人根据现场的状况，结合各个团队的创意方式给予语言鼓舞； 4）进场之后席地而坐，留出舞台空间；5）要求主持人在整个开场要非常投入

二、团队展示

1、主持人分别邀请每一个团队上场进行团队展示

要求：团队展示可以列队整齐上场、提前演练好队名、口号、队形、展示形式，下场的方式，可以有精彩的表演方式

2、音乐配合：为避免出现冷场的情况，每一个团队上场、下场都需要音乐的配合到位，中途可以根据氛围播放合适的音乐

注意事项：团队展示期间，其他团队必须保持安静

三、主持人开场

1、问好

2、舞蹈热场（阿里阿里）

3、会议目的宣达

4、介绍下一个环节

四、PPT投影开启项目

1、《项目主题》放映在PPT投影上，音乐配合一起揭开

要求：音乐震撼，与PPT一起打出

2、弹出之后，主持人直接邀请零售项目负责人进行激励方案宣讲

要求：将方案做进PPT，正式而又方便讲解

五、串场

1、结合激励方案宣讲的奖励，进行热场、暖场，继续点燃会议氛围

要求：避免出现冷场的情况，主持人在这个环节可以提问

六、签订承诺挑战书

1、请出各店铺店长，站在前排与督导签订承诺挑战书，签好后交予督导

2、请出区域督导，站在前排与零售经理签订承诺挑战书，签好后交予经理

3、请出零售经理与总经理签订承诺挑战书，签好后交予总经理

4、音乐配合（相对严肃的音乐）

注意事项：前期准备好各个级别的承诺挑战书、笔

七、制作战旗

1、将白纸、彩笔、彩带发放给各个店长

2、各店长带领店员将目标写进彩旗，并用彩笔进行描绘

3、店长将各店铺的承诺书贴在彩旗上

4、音乐配合：相对愉快的音乐

八、宣达承诺挑战书，举战旗并宣誓势必达成

1、由零售经理带领所有同事（除了总经理）一起到台上宣读承诺挑战书

2、各店长举起战旗，与零售经理一起喊“势必达成”5遍

3、宣读结束后，回到原来的位置

4、全程音乐配合（严肃音乐）

九、坐人椅游戏

1、游戏目的：从本游戏中体验团队精神，要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己 的力量，不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。

2、游戏规则：1）、所有成员面向顺（或逆）时针方向，围成圆圈，手搭在前面成员的 肩上；2）主持人发布口令，所有成员徐徐坐在后面成员的腿上；3）坐下之后主持

人喊出相应的口号，如：齐心协力、勇往直前；4）主持人总结游戏

3、音乐配合

十、总经理鼓励支持