建设工程诚信行为考核制度

第一篇：建设工程诚信行为考核制度

建设工程管理诚信行为考核

作者高祥建

各有关单位：

为规范我司的建设工程管理，进一步规范建设行为，贯彻建筑市场诚信行为的管理要求，加强惠山新经济产业园A地块工程（以下简称本工程）的现场管理。依据国家的法律、法规及地方的管理规定，结合本工程的实施特点，制定本工程的工程管理诚信行为考核实施办法。

一、诚信行为记录包括良好行为记录和不良行为记录。良好行为是指本工程参建各方在本工程的建设过程中，严格遵守国家的法律、法规及地方的管理规定，建设行为规范，严格履行合同中的相关义务，受到各级行政主管部门、本公司及社会各界的奖励和表彰等的行为。

不良行为是指本工程参建各方在工程建设过程中，有违反国家的法律、法规及地方的管理规定，未能履行合同中约定的相关义务，现场施工管理、现场监理等工作不力的行为。

二、考核主体和考核频率及处理办法

本工程的诚信行为考核实行二级管理制度，分别为：一级诚信行为考核，考核主体为建设单位，考核对象为监理、施工、跟踪审计等单位；二级诚信行为考核，考核主体为监理单位，考核对象为施工单位（包括分包单位）的诚信行为考核。

本工程的诚信行为考核实行季度考核和年考核。考核结果在考核月的次月上旬公布。

月度考核中同一不良行为出现三次以上（包括三次）记入年度考核；月度考核中同一不良行为不超过三次且在后续的月度考核中不再出现，本条不良行为至当年底消除，不计入年度的不良行为记录；年终统计时同一不良行为在同一月中虽未超过3次，但月累计超过三次的计入年度考核。

月度考核中不良行为记录少于三次为表现良好，年度考核中不良行为记录少于六次为表现良好

月度考核、年度考核中出现六条次以上不良行为记录，我建设单位将依据合同规定、现场的各项管理制度进行处罚；不良行为考核记录通报相关单位总部或总公司；各级行政主管部门，同时建议纳入相关政府的诚信信息平台记录中；此诚信行为考核记录同时将作为相关支付的参照依据，同时记入我建设单位对各单位的诚信信息档案，作为后续工程招投标是否准入的依据。

三、具体考核内容

（一）、施工单位不良行为考核包括但不限于以下内容

1、项目负责人（项目经理），项目技术负责人，项目安全负责人不能常驻现场的行为；

2、项目负责人（项目经理），项目技术负责人，项目安全负责人无故缺席，经常不参加工程例会的行为；

3、项目负责人、安全负责人不参加建设单位、监理单位等组织的各项检查；

4、拒收文件（建设单位通知/联系单，监理单位通知/联系单，停工令、局部停工令等）的行为；

5、违反施工规范、设计文件等规定，不经监理单位验收同意进入下道工序的行为；

6、对监理单位要求回复的文件不回复或拖延回复的行为；

7、进场材料、设备、构件等未按规范进行检验、检测、复试或未检先用等行为；

8、施工方案未经监理单位审批（报批后未按要求进行修改调整再报批）的行为；涉及造价的方案未报跟踪审计单位、建设单位备案的行为；

9、资料档案弄虚作假，存在较多问题（如资质文件等证件不符合要求、人证不符等现象），无法及时有效反映现场真实情况的行为；

10、所报造价文件（签证等）高估冒算严重的行为；

11、现场文明施工较差，不能按方案布置或和方案出入较大，影响文明施工，材料堆放凌乱，材料分区管理差，周转材不能及时归档集中堆放，建筑垃圾不能及时清理，安全文明标示、标语不按规范布设、维护不到位，场容场貌不佳等行为，安全文明施工环境考核标准参照省文明工地评比标准；

12、同一质量问题、同一安全问题被要求整改超过三次，重大安全隐患未及时整改或整改不力的行为；

13、出现违反强制性条文、违反规范中的主控项目的行为；

14、现场进度滞后严重，经建设单位、监理单位催促，仍未采取切实有效措施保障进度的行为；

15、建设单位、监理单位需要其配合协调的工作，无故推诿、刁难不予配合，造成不良影响的行为；

16、恶意拖欠工人工资，造成群体性恶意上访、闹事，影响本工程生产、造成不良社会影响的行为；

17、违反廉洁自律的行为。

（二）、监理单位的不良行为包括但不限于以下内容 1)不按招投标文件、合同等文件要求配备监理人员的行为； 2)总监理工程师不能按合同要求长驻现场，监理工程师等监理人员严重违反本工程考勤制度，未履行手续离开岗位一周内超过二次（包括二次）的行为；

3)调整监理人员，未经建设单位同意的行为；

4)监理人员不能切实履行工作职责，存在较大问题，建设单位要求更换监理人员，监理单位推诿不予更换的行为； 5)不能及时提供监理阶段性成果文件的行为； 6)拒绝签收建设单位文件的行为；

7)对施工组织设计、施工方案等须审批的文件，未及时履行审批或审批走过场存在明显问题未予指正等行为；

8)未经验收程序便允许施工单位进入下道工序且未采取有效措施的行为；

9)应旁站的部位未有监理人员旁站的行为；

10)无正当理由不组织验收故意刁难致使工程进度滞后的行为； 11)同一质量问题、安全问题出现后未对相关单位采取措施致使质量、安全问题重复出现超过3次，造成较差影响的行为；

12)进度滞后严重，未分析且未要求施工单位采取对应措施加快进度的行为；

13)工作严重失误，给建设单位造成损失的行为； 14)和相关单位相互串通，损坏建设单位利益的行为；

15)建设单位交办的合理合法的工作不能按时完成或完成质量差的行为；

16)不认真、不能切实有效、执行建设单位制定的各项工程管理制度的行为；

17)违反廉洁自律的行为；

（三）、其他单位不良行为包括但不限于以下内容 1)不能切实履行合同义务的行为；

2)工程现场不服从总包单位安全管理的行为；

3)不能配足履行合同义务的力量，致使工程进度严重滞后的行为； 4)产生严重质量问题、安全问题的行为；存在较大质量、安全隐患经指出不予整改或整改严重不符合要求的行为； 5)与其他单位串通，损害建设单位利益的行为；

6)由于工作失误，工作不负责任等原因造成严重后果，损害本工程形象的行为；

7)提供不实档案资料或对相关单位提供的资料审批、审核把关不严，致相关数据存在较大偏差造成建设单位损失的行为； 8)不能及时有效的完成建设单位交办的合理合法的工作任务的行为；

9)违反廉洁自律的行为；

本制度如有必要将根据后续工程建设管理进一步补充调整。本制度的执行不抵消其他制度的执行效力。

无锡广厦置业有限公司

第二篇：工程技术部考核制度

工程技术部考核制度

为加强队伍建设，转变工作作风，提高工作效率，迎接三网合一大挑战，从根本上提高服务水平，最大限度地让群众满意，创技术先进品牌形象，树立长远目标，经分公司领导层研究决定，特制定本考核制度。

一、部门工作职责

1、负责城乡有线电视干线工程的规划、设计、施工工作；参与城建配套工程图纸会审及工程竣工验收。

2、负责全县有线电视光缆网络的线路维修、维护、施工管理，线路熔接等工作。

3、负责传输机房日常维护管理，指导乡镇广电站机房设备抢修、维护，确保安全传输播出。

4、建立和健全技术档案管理制度，保存和完善各类技术资料、施工图纸和工程预算、决算等资料。

5、负责贯彻有线电视有关技术标准和技术维护标准；承担新增业务的开发、规划、设计工作。

6、完成公司领导交办的其他工作。

二、施工安全生产规范

1、建立健全有效的安全施工责任制，使所有的员工明确自己的安全职责，分公司与省公司签订工程项目责任书，规范施工安全行为。

2、进一步加强安全生产教育，增强员工的安全防范意识，克服松懈麻痹思想，分公司要经常组织安全生产知识讲座和特殊岗位的安全技能培训。

3、根据工程施工具体情况，对施工全过程进行安全检查，消除各类安全隐患，确保工程施工的顺利进行和安全生产目标的实现。

4、每季度至少召开一次安全生产工作会议，通报前期工作中遇到的安全问题，制定并采取有效措施加以解决，对下一步安全工作提出明确要求，杜绝安全事故的发生。

5、建立施工安全档案，根据施工流程的各个阶段编制安全施工记录、会议纪要等材料，并进行存档、备案。

6、公司员工有责任和义务对施工中遇到的安全问题进行反映，提出建议和意见，由公司对安全规范进行不断补充和完善。

7、发生安全事故时，必须及时逐级上报。上报内容包括：事故发生单位、时间、地点、简要事故经过、伤亡人数、财产损失情况以及所采取的措施等。报告人应及时作出书面记录。

三、施工安全具体要求

施工安全具体要求详见省公司下发的《黑龙江广电网络工程施工安全生产规范和操作流程》。

四、日常管理及考核

1、负责楼房施工安全的日常管理，协调处理施工安全责任事故。一旦发生施工安全责任事故，必须逐级上报，不

得瞒报。发生瞒报、私自处理现象，一经发现处罚责任100元。

2、因意外事故或人为破坏造成网络传输中断和造成经济损失的，必须立即组织抢修，并上报省公司工程建设部，由工程技术部会同公司妥善处理，统一理赔。抢修未能按规定到达现场，处罚责任人100元，未经上报私自协商理赔，处罚责任人200元。

3、施工质量达到要求、内未发生安全责任事故，给予一定的物质奖励。

4、如发生重大安全责任事故，处罚部门领导100元，责任人200元，并严肃追究主管领导和当事人责任。

5、严禁酒后上岗，如发现有违规者，一次罚款500元。

第三篇：建设工程招投标诚信承诺书

建设工程招投标诚信承诺书

为营造江阴市建设工程诚实守信的招投标交易环境，切实维护建设工程交易市场的公开、公平、公正，我单位自愿郑重承诺如下：

一、我单位企业资质、人员资质等均真实有效，在招投标过程中提交的材料均无任何伪造、虚假成份。

二、我单位保证资质不外借、不挂靠，不与其它投标人串标围标，不以他人名义投标。

三、我单位保证不越级承接业务。

四、我单位在参加投标过程中严格遵守上述承诺，若违反本承诺一经查实，本单位愿意接受公开通报，自愿退出所有在江阴市公共资源交易平台上正在进行的投标项目，按照《中华人民共和国招标投标法》第五十四条的规定，结合本单位实际情况，三个月～三年内不进入江阴市招投标市场。并自愿按相关法律法规接受江阴市公共资源交易服务中心的处罚。

承诺单位盖章：

承诺单位法定代表人签字：

年 月 日

第四篇：建设工程招投标诚信承诺书

建设工程招投标诚信承诺书

为营造江阴市建设工程诚实守信的招投标交易环境，切实维护建设工程交易市场的公开、公平、公正，我单位自愿郑重承诺如下：

一、我单位企业资质、人员资质等均真实有效，在招投标过程中提交的材料均无任何伪造、虚假成份。

二、我单位保证资质不外借、不挂靠，不与其它投标人串标围标，不以他人名义投标。

三、我单位保证不越级承接业务。

四、我单位在参加投标过程中严格遵守上述承诺，若违反本承诺一经查实，本单位愿意接受公开通报，自愿退出所有在江阴市公共资源交易平台上正在进行的投标项目，按照《中华人民共和国招标投标法》第五十四条的规定，结合本单位实际情况，三个月～三年内不进入江阴市招投标市场。并自愿按相关法律法规接受江阴市公共资源交易服务中心的处罚。

承诺单位盖章：

承诺单位法定代表人签字：

年月日

第五篇：工程建设管理、行为十条红线

工程建设管理红线

1.招标时必须严格审查投标单位的安质环业绩和相关资质 2.作业方案必须制定与现场实际施工情况相对应的安全措施

3.人员进场前必须进行体检、教育、购买保险，作业前必须进行安全、技术交底，特种作业人员必须持证上岗

4.工前会必须告知当日作业中存在的危险点和预控措施，晚班会必须对每天安全工作进行总结

5.设备进场运输前必须经过四方确认，吊装作业必须严格执行“十不吊”，设备运输必须严格执行“十不运”

6.零星零散作业必须有视频监控，通勤车辆必须安装GPS和行车记录仪 7.脚手架搭设必须经过监理验收后方可使用 8.设备带电后严禁无票或超范围作业

9.安全管理人员离开现场必须履行请消假手续

10.区域总监、项目经理必须按规定组织并参加安全大检查

工程建设行为红线

1.严禁无方案或不按方案作业 2.严禁恶劣天气下作业 3.严禁酒后作业及驾驶车辆 4.严禁流动吸烟

5.严禁非专业电工进行临电作业 6.严禁在临边或沟沿下处走动、休息

7.严禁在起重臂下通过、停留，挖掘机作业半径内禁止进入 8.严禁在施工区域内野浴、狩猎

9.严禁在未有效保障防坠措施下进行高空攀爬和作业 10.严禁高空抛物，防止落物伤人