安全管理理念(修改中)

第一篇：安全管理理念(修改中)

安全管理理念集锦

（2012年7月整理，10月补充，2013年1月补充）

1、从零开始，向零奋斗

2、安全既无形又有形。安全稳则全矿稳，安全顺则全矿顺。

3、安全生产“一岗双责”是指既要履行岗位业务工作职责，又要履行安全生产工作职责。

4、理论上的成熟是一个政党成熟的标志，理论上的成熟是政治坚定的基础。

5、一个活动来回搞，一个模式上下套。

6、“四个第一”：人的因素第一、政治工作第一、思想工作第一、活的思想第一。（林彪）

7、思路决定出路，态度决定高度，格局决定结局。

8、思想决定态度、态度决定行动、行动决定结果。

9、安全投入一分，带来效益五倍。

10、安全效益具有间接性、滞后性、长效性、多效性、潜在性、复杂性等特性。

11、安全第一，生产第二。

12、一套“组合拳”，打出“满堂彩”。

13、高看一眼，宽容一分，重用一把。

14、推动“一班人”，带动“一层人”，影响“一群人”

15、管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事

16、“一规定、四办法”：

17、“双基”：基层、基础。

18、“两金”：库存产成品、应收账款。

19、“两零两临一独”：零星工程、零散作业人员，临近临近，独立上岗。

20、“三公”：公开、公平、公正。

21、、“三实”：实际、实效、实用。

22、“三不”：到位不越位、在位不错位、在位不失位；

23、不动摇、不懈怠、不折腾；

24、不想、不敢、不能；

25、“三率”（9051）：机电设备完好率（90%）、待修率（5%）、事故率（1%）。

26、“三创”：创建“精品工程”、“样板采区”、“明星区队”。

27、瓦斯检查“三对口”：瓦斯记录本、牌板、台账。

28、“三项费用”：基本办公费用、接待费用、公务用车费用。

29、“三个正规”：正规循环、正规检修、正规操作。30、“三紧三松”：喊得紧抓得松，有时紧有时松，上面紧下面松。

31、“三点”控制：危险点、危害点、事故多发点。

32、“三项岗位人员”：煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员。

33、“三八作风”：坚定正确的政治方向，艰苦朴素的工作作风，灵活机动的战略战术。团结、紧张、严肃、活泼。

34、“三老四严”：对待革命事业，要当老实人、说老实话、办老实事。对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。

35、“三条生命线”：通讯、压风、防尘供水系统。

36、应急科普“四进”：进社区、进农村、进企业、进学校。

37、“四个一样”：黑天和白天干工作一样；坏天气和好天气干工作一个样；领导不在场和领导在场干工作一个样；没有人检查和有人检查干工作一个样。

38、“四字方针”：严、细、新、实。

39、“四零”目标：生产零死亡、责任零空隙、制度零缺陷、管理零漏洞。

40、“四个凡事”：凡事有标准、凡事有人管、凡事有监督、凡事有考核。

41、“四个一”：一日一题、一周一例、一月一考、一季一评。

42、“四自”：员工自律、班组自主、区队自治、专业自管。

43、“四难”：门难进、脸难看、事难办、话难听。

44、“四干”：想干事、敢（能）干事、会干事、干成事。

45、对标、追标、建标、创标。

46、“四到”：眼到，该看见的地方必须看见，不漏一处；手到，该摸到的部位必须摸到，不遗一处；腿到，该走到的地方必须走到，不少一处；心到，该想到的地方必须想到，不忘一处。

47、“四个一律”（打非治违）：即对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔；对非法违法生产经营建设的 有关单位和责任人，一律按规定上限予以经济处罚；对存在违法生产经营建设行为的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施；对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。

48、“五证一照”： 采矿许可证、煤炭生产许可证、安全生产许可证、矿长安全生产资格证、矿长资格证以及营业执照。

49、“五+二”、“白+黑”：周一到日，白天+黑夜 50、“五精”：精细、精准、精确、精益、精美。

51、“五笔账”：政治账、经济账、社会账、生命账和家庭账。

52、煤矿井下安全避险“六大系统”(以下简称“六大系统”)：监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统。所有井工煤矿必须按规定建设完善“六大系统”，达到“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”的要求。

53、“六预”；预知、预想、预警、预报、预防、预备。

54、“八字准则”：常查不断线、细抓不马虎、严管不手软、真罚不客气。

55、“九零”：零三违、零事故、零伤害、零遗漏、零失误、零偏差、零滞障、零浪费、零缺陷。

56、自己的安全自己管，指望他人不保险。

57、严不起来，落实不下去

58、明者见危于无形，智者窥祸于未萌。

59、明者见于无形，智者虑于未萌。60、聪者听于无声，明者见于无形。

61、见之于未萌，防止于未发，防患于未然。

62、深刻认识安全工作的复杂性、艰巨性和长期性，进一步增强责任感、紧迫感和使命感。

63、安全是前提，技术是保障，生产是目的。

64、大处不漏项、小处重点清、宏观不失控、微观不失调。65、常修为人之德，常怀律己之心，常除非分之想，常省自身之过。

66、开展“六查”活动：一查矿井通风系统的可靠性、稳定性、合理性，及防瓦斯、防煤尘、防灭火各项综合治理措施的落实情况；二查矿井受各类水害威胁情况及防排水系统的可靠程度；三查矿井受冲击地压威胁情况及防治措施落实情况；四查矿井顶板管理薄弱 环节及特殊地点的支护质量、支护强度情况；五查矿井机电设备的完好状态、提升运输制度执行和安全措施的落实情况；六查矿井在安全、技术和现场管理上的漏洞，及矿井安全生产制度、责任落实情况等。

67、以“双基”建设抓根基，以安全评价抓系统，以风险预控抓行为，以隐患排查抓重点，以“八字”准则抓现场，以严格考核抓过程，以细化落实抓执行。

68、“一树立三坚持三强化”：要牢固树立科学发展安全发展理念，夯实安全生产的思想基础，实现安全与发展的有机统一。要坚持预防为主，切实抓好隐患排查治理，继续深化重点行业领域安全专项整治，全面推进隐患排查治理体系建设；要坚持落实责任，强化企业主体责任、政府部门监管责任和属地管理责任，把各项安全要求落实到每个岗位和员工；要坚持依法治理，加快推进安全生产法等法律法规的制修订工作，持续依法严厉打击非法违法行为，规范生产经营建设秩序，并加大职业危害防治力度，维护从业人员安全健康权益。要强化科技支撑，全面实施“十二五”安全生产规划和安全科技规划，加大安全专项投入，加快研发和推广应用先进适用的安全科技成果；要强化应急处置，完善安全生产应急预案，健全应急救援协调联动机制，加强和改进突发事件新闻发布工作；要强化基础建设，制定完善安全标准规范，加强职业安全培训，健全安全监管体系，打造一支作风扎实、业务精通、严格执法、廉洁奉公的安全监管监察队伍。

69、正确地做事比做正确的事更重要。

70、越是困难越要抓安全，抓不好安全更困难。71、井无压力不出油，人无压力轻飘飘（王进喜）。72、互相补台，好戏连台；互相拆台，共同垮台。73、堂堂正正做人，踏踏实实做事。

74、今天工作不努力，明天努力找工作。

75、安全管理只有更好，没有最好；安全周期只有起点，没有终点；安全生产无特区，隐患可能在身边。

76、“三线论”：一道工序是一条线段，每道工序都要努力保证不使安全生产在自己这一段“搁浅”；一项工作是一条直线，弯曲的代价是放弃安全；一个职工在生产中是一条射线，安全是保证它无限延伸的唯一条件。77、如果我们每个人都能抱着对工作负责的态度，那么再危险的工作也会减少风险；如果一个人没有了责任心，那么再安全的岗位也会出现险情。

78、安全无小事。通防无小事。

79、发现隐患有价格，制造隐患有代价，治理隐患有报酬。80、常提醒、多嘱托、真落实、重处罚。81、走基层、转作风、改文风。

82、安全零隐患、机电零影响、工程零尾工。83、安全检查是隐患的“扫描仪”，互相提醒是安全的“助听器”。84、“四面镜子”：显微镜、放大镜、后视镜、望远镜。

85、舆论话安全、教育强安全、竞赛提安全、现场护安全。86、高高兴上班去，平平安安回家来。87、严查“假学习”，严查“假检查”，严查“假汇报”，严查“假’三违’”。

88、深水区、攻坚期

89、外圆内方，取象于钱。行预方而智预圆，心欲小而胆欲大。90、工人伟大，劳动光荣，创造神圣。91、劳动是一切幸福的源泉。92、劳动最光荣，劳动者最伟大。93、勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动 94、平凡孕育伟大，劳动创造世界。95、传承劳模精神，弘扬伟大品格。

96、实现体面劳动，让劳动者更有尊严。97、能成大道，源在责任。

98、忧劳兴国，逸豫亡身。艰难困苦，玉汝于成。99、加油站、转折点。100、社会安定“稳压器”、“助推器”、“预警器”。101、黑了天、污了水、坏了地。102、黑脸变白脸。

103、路线图、时间表、晴雨表

104、以质量求生存，以速度求发展，以规模求效益。

105、心系安全，线连生命，责任重大，志高无尚（王勇给供电部题词）。

106、朴拙圆满，浑若天成。（弘一法师书法）107、狂来轻世界，醉里得真知。108、红楼梦里人，千秋一寸心。（周汝昌）

109、咬定青山不放松，立根源在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。

110、世上本无事，庸人自扰之。

111、万里长城今犹在，不见当年秦始皇。

112、枣矿集团由典范企业向卓越企业迈进的伟大征程中，发展的步伐更加坚定从容。枣矿人交朋友，朋友遍天下。枣矿人讲奉献，奉献全社会。

113、不计毁誉，务必占先。（宋氏家训）114、新晋商、新形象、新境界

115、诚信晋商、知识晋商、开放晋商。

116、抵御洪灾有底气，宁可备而无汛，不可汛而无备。

117、广度、精度、气度、角度、速度、准确度、关注度、知名度、满意度、认知度、认同度、参与度、共识度。

118、战略高度、经营宽度、管理深度、执行强度。

119、基本点、着力点、立足点、支撑点、切入点、关键点、突破点、制约点、120、人生是一个永不停息的工厂，那里没有懒人的位置。工作吧，创造吧！（罗曼〃罗兰《约翰〃克里斯多夫》）

121、阶段性、季节性、政治性 122、幸福感、满意度 123、安全生产指数

124、忠诚是官德之灵魂，为官之首要。125、铸忠诚、砺忠诚、捍忠诚

126、批小建大、未批先建、以小见大，小题大做 127、善弈者谋势，不善弈者谋子。

第二篇：浅谈安全管理理念

浅谈安全管理理念、方法、和途径

在煤矿安全管理的实践中，我个人体会到安全管理，应该有以下几个层次的要求：

一是工人要动脑筋想怎样去干活才能保证安全；哪里可能出现什么危险；如何去按章操作，去干标准活、放心活、安全活，工作过程中如何去发现隐患，处理隐患，并保证按措施标准要求，高质量地完成工作任务。二是管理人员要动脑筋想哪里是安全重点，是薄弱环节，监督责任是否落实，职工操作是否规范，隐患是否及时处理，做到监控到位，保证安全生产。三是矿级管理层要把责任、制度、规程、措施落实到现场，遇到问题要勤沟通，并有解决问题的方法和措施。要构建和谐安全生产管理体系，监管者、经营者、劳动者的安全思想和安全素质都至关重要。在安全管理方面，我区队还建立了各项规章制度，规章制度建立后，要切实强化安全责任，加大安全培训力度，真正做到“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”。区队要通过学习传达煤矿各种事故分析、学习煤矿安全知识并进行安全考试等灵活多样的形式加大宣传力度，使安全观念深入人心，提高职工的安全防范能力。全面落实安全责任制。安全管理工作要做到位就必须实现全方位、全员、全过程管理。要按照“谁主管，谁负责”的原则，确保使安全责任“横向到边，纵向到底”的原则，把责任真正落实到现场、落实到岗位、落实到个人。

抓安全生产一定要注意细节、关注细节。每班前会利用5分钟时间对班组成员进行安全教育，强调施工中各个环节的不安全因素，注意事项，操作中按章操作，确保安全生产。安全生产这件大事是许多小事组成的，只有保证安全生产的每一件小事做好、做到位，才能成全安全生产这件大事。对于安全生产的所有

环节都要严上加严、细上加细，决不放过一个漏洞。只有这样，我矿的安全生产才能真正得到保障。

我区队施工的工程较为零散，作业场所条件复杂多变、工程较多、人员短缺等原因，每月保质保量的完成每月下达的施工任务，虽然在工作上有点成绩，但是在生产中安全管理还存在一些问题。作为区长要加大安全管理力度，在从整体上管理的同时，又要时常深入现场，第一时间掌握井下安全生产情况，及时发现安全隐患及时安排落实处理，在生产环节的各种问题，从没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓质量标准化同时，严格法规和政策的落实。平时工作中，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针要求跟班班组长要严格按照措施施工。

2013年已过去了一半，在下半年里，我们会认真总结上半年工作的不足，对上半年里出现的问题加以解决。在工作上，重点加强对安全生产方面的实施，到年底实现零事故、零工伤。加强工作质量的管理力度，实行奖罚制度，有功必奖，有过必罚。在生活上，继续加大对职工衣食住行的关心力度，使职工开开心心上班来，快快乐乐下班去。下半年是我矿快速发展的半年，我区队愿为我矿的发展贡献我们最大的力量，为我矿辉煌的明天而努力。

第三篇：安全管理理念学习材料

安全管理理念学习材料

陈雪枫同志提出安全工作要“真较真儿、不糊弄、铁制度、硬执行”和 “三个零容忍”（安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍）

安全生产“012345”管理模式：

实施理念对标：践行安全核心理念开展“零理念”对标。

落实“一号工程”：把安全作为政治上、组织上、管理上、责任上、投入上和技术上的 “一号工程”落实。

深化“双基”建设：规范组织建设、推进安全达标，抓基层、打基础，夯实安全根基。健全“三项”机制：健全以安全 业绩为导向的用人机制、安全效果为导向的奖惩机制和动态达标为导向的考核机制。

完善 “四大”体系：完善科技支撑体系、职工培训体系、安全评价体系和应急救援体系，提供强有力的安全保障。

推进“五自”管理：推进公司自主、系统自控、车间自治、班组自理、员工自律，构建长效机制，实现本质安全。

安全生产：“十个零”理念：安全工作零起点；执行制度零距离；系统运行零隐患；设备状态零缺陷；生产组织零违章；操作过程零失误；隐患排查零盲区；隐患治理零搁置；安全生产零事故；发生事故零效益。

“5+3”安全考核体系：横向形成公司--子公司--矿（厂）三级机关层面的安全考核体系；纵向形成公司--子公司--矿（厂）--区队（车间）--班级组--个人五级安全考核体系。“两个”规范：规范干部安全管理行为，规范员工安全操作行为。

“五好”班组：安全效果好、质理管理好、任务指标完成好、隐患治理好、文明和谐好。构建“六型”安全长效机制：即构建自主管理型、系统管理型、科技支撑型、预防预控型、学习创新型和重奖重罚型。

注重十个着力，力争十个突破：着力提高民本意识，力争在安全观念转变上取得突破；着力落实“一把手”责任，力争在领导方式转变上取得突破；着力安全理念落地，力争在“零理念”践行上取得突破；着力深化“双基”建设，力争在管理精细化和全面安全达标上取得突破；着力健全三项机制，力争在激发安全内生动力上取得突破；着力完善四大体系，力争在提高防灾、抗灾、治灾能力上取得突破；着力隐患排查治理，力争在现场安全条件改善上取得突破；着力管住管好，力争在整合矿井安全生产面貌改观上取得突破；着力强化系统管理，力争在过程控制和安全生产综合能力提升上取得突破；着力安全自主管理，力争在安全生产长效机制建设上取得突破；

安全责任 “三个零”：责任落实“零盲区”、责任边界 “零错位”、责任履行 “零缺位”。

第四篇：0安全管理理念

八大核心理念：企业哲学内涵：科学发展善行成器企业哲学：人企合一顺势而行

企业愿景：行业领先国际一流

核心价值观：用心做事追求卓越企业使命：报效国家惠及员工企业作风：先人一步持续创新

企业精神：自强不息坚忍不拔

主传播语：勇担重任成就理想 八大单项理念：发展理念：立志高远笃行求实管理理念：创新为先三化为本效益理念：发掘潜力提升价值成本理念：精打细算开源节流营销理念：市场导向客户至上安全理念：从零开始向零奋斗人才理念：人尽其才以德为先廉政理念：荡浊扬清干净健康

河南煤化“012345”安全管理理念

一、“0” 开展“零理念”对标

二、“1” 一号工程：把安全作为政治上、组织上、管理上、责

任上、投入上和技术上的“一号工程”落实。

三、“2” 双基建设：基层建设；基础建设

四、“3” 三项机制：用人机制，奖惩机制，考核机制

五、“4” 四大体系：安全保障体系，职工培训体系，安全评价

体系，应急救援体系

六、“5” “五自”管理：矿井自主，系统自控，区队自治，班

组自理，员工自律。

第五篇：现代安全管理理念

现代安全管理理念

消灭事故，减少损失是现代安全管理最根本的职责，但现代安全管理除了消灭事故减少损失这项最根本的职责之外，还有两项重要的社会职能，即发展安全科学技术和直接为企业服务。因此，搞现代安全管理，不仅要有一个管理理念还有一个发展学科理念。在目前新形势下，对于一个现代安全管理机构来说，最重要的是要具有发展现代安全科学理念，其核心就是“以人为本、注重学术、服务企业、改革创新”。

一、“以人为本”是现代安全管理的哲学观

现代安全管理最根本的任务是消灭事故、减少损失，这个任务的实现要靠人，所以，现代安全管理的理念就是“以人为本”。

1．“以人为本”的科学内涵

“以人为本”就是坚持人的自然属性、社会属性、精神属性的辩证统一，是我们从事安全管理工作时应树立的一种哲学观。

以“以人为本”的科学内涵为指导，是现代安全管理工作中坚持“以人为本”的基本要求，就是把消灭事故、减少损失的崇高责任放在一切安全管理活动的中心。所以，“以人为本”在现代安全管理中既是一种价值观，也是一种方法论。它有以下几层意思：安全生产不仅是企业发展的需求，也是企业员工自身发展的需求，“企业”和“员工”都是需要安全的主体；安全管理的最终目的是推动企业的不断延续和发展，但安全管理推动企业的不断延续和发展是通过预防事故、减少损失来实现的；预防事故，减少损失要靠“人”来实现，“人”是一切安全管理的中心，培养安全生产所要求的人，必须全面提高人的综合安全素质，把企业员工培养成为富有主体安全精神和安全创造力的“人”。

2.确立以全面提高人的综合安全素质为宗旨的安全观

全面提高人的综合安全素质的基本内涵主要有以下几个方面：一是品德，在人的综合安全素质中居于首要位置，主要包括自然观、人生观、道德观和价值观，其实质是一种人文精神，能够正确认识和处理人与自然、人与社会、人与他人、人与自己的基本关系，核心是健全的人格；二是学识，它是全面提高人的综合安全素质的根本，主要指学问和见识，学问是人们对于自然、社会和思维的知识体系的深刻理解，见识则是对事物本身的洞察力，独到的见解和对未来的预见；三是才能，它是全面提高人的综合安全素质的核心，主要包括安全自学成才能力、安全方法选择能力、安全思维辨别能力、安全研讨设计能力、安全信息处理能力和安全管理表达能力等；四是体质，在人的综合安全素质中属于基础的地位，其内涵有两个方面：一是健全的体魄。二是健康的心理。在全面提高人的综合安全素质的基本内涵中，品德是方向，学识星根本，才能星核心，体质是基础。

3．坚持以人文、科技、创新的统一为核心的现代安全管理理念

安全管理理念是人们追求安全的理想。它是建立在对安全规律和时代特征深刻认识的基础之上的。什么是现代安全管理应该追求的理想呢?有识人士认为，应该是适应现代企业的发展趋势，“以人为本”，以全面提高人的综合安全素质为宗旨的安全观为指导，以人文、科技、创新的统一为核心，为迎接新世纪的严峻挑战提供一种无法用金钱衡量的最佳管理，努力把企业员工培养成为人文精神、科技素质、创新能力统一的一代新人。

二、“注重学术”是现代安全管理的生机和活力所在安全管理的本质是预防事故、减少损失，而现代安全管理的本质则是传递、应用、融合和创新安全科学技术的综合反映。正因为如此，“往重学术”就成了现代安全管理的一个重要理念。

1.注重学术是现代安全管理存在的基础

现代安全管理的本质是传递、应用、融合和创新安全科学技术的综合反映，所以，一个安全管理机构和组织必然要以安全科技作为它存在的前提。如果离开该安全科学技术的传递、应用、融合和创新，安全管理组织机构就失去了它存在的价值。为了不断地追求客观真理，现代安全管理必然要有一个良好的学术环境，这也是提高管理素质和安全效益的重要保证。

2．管理与研究结合是一种有效机制

现代安全管理与传统安全管理的主要区别就在于管理与研究的结合。在现代安全管理中，管理是中心，研究是先导。管理与研究结合已成为现代安全管理不断向前发展的一种有效机制。

3．关键在于建设一支高素质的安全管理队伍

对于现代安全管理来说，其管理分支和各种专业是由掌握各分支和各种专业技术和安全管理者组成的，因此，在现代安全管理中，专业安全管理者起决定性作用。掌握各种安全专业学问的管理者，尤其是其中学术造诣深的专家，是现代安全管理综合实力的主要标志。

三、“服务企业”是现代安全管理的方向

现代安全管理存在有两个哲学基础，一个是认识论的，另一个是政治论的，前者要求现代安全管理者要“注重学术”，后者则要求现代安全管理要“服务企业”。因此，与“注重学术”一样，“服务企业”也是现代安全管理的一个重要理念。

1．现代安全管理必须面向企业

安全管理的基本矛盾是安全与危险之间的矛盾。现代安全管理的社会价值就在于扼制各类事故的发生，消除各类事故隐患，用管理的、技术的、文化的手段和方法去为企业的安全生产服务。这是评价现代安全管理组织机构水平高低、对企业贡献大小的主要标志。

2．坚持安全管理与经济、科技的结合现代安全管理与经济、科技相结合起来，使现代安全管理工作更好地为企业发展服务；在管理体制上，通过管理部门与企业生产部门、科研机构的联系和合作，有利于安全管理出成果、出效益；在员工培养上，只有既坚持“安全第一、预防为主”的原则，又坚持安全与生产、科研相结合的方法，才能培养出高质量的安全人才。

3．双向参与、优势互补、共同发展

安全生产与事故隐患是一对矛盾。解决矛盾的基本方法是安全管理机构必须同生产单位“双向参与、优势互补，共同发展”。从根本上说，现代安全管理机构的主要优势是管理的方法手段和安全信息、安全科技研究；生产单位的主要优势是生产实践和现场信息。“双向参与、优势互补”指的是安全管理机构和生产单位双方都要充分发挥自己的优势，安全管理机构要主动面向生产企业，生产企业要积极参与安全活动，监督安全管理措施的落实。只有双方都能做到“双向参与、优势互补”。安全管理机构和生产管理单位双方就有可能共同发展。

四、“改革创新”是现代安全管理不断前进的强大动力

21世纪将是知识经济的世纪，知识经济将推动安全管理创新，因此，“改革创新”也是现代安全管理迎接世纪挑战的一个极其重要的理念。

1．从继承到创新的关键和难点是改革

继承、改革、创新是相互联系的。创新是在继承人类社会已有一切优秀文明成果基础上的创新，从继承到创新的关键和难点是改革，人类社会是不断地向前发展的，也不断向安全科技、安全管理提出新的挑战。现代安全管理只有坚持“改革创新”，才能与不断发展、变化的社会相适应，逐步实现现代安全管理的理念。

2．21世纪将是安全管理创新的世纪

21世纪将是知识经济的世纪。企业在不断升级、创新，与此同时，安全管理也将不断创新，因为创新是现代安全管理的灵魂，知识经济时代将是现代安全管理创新的时代。

3．知识经济将推动现代安全管理创新

在知识经济社会里，安全管理的首要目标将是创新型人才的创新教育体系。现代安全教育、现代安全科技、现代安全生产的一体化将是安全管理创新的重点。现代安全管理创新的难点和核心将是培养安全人才的创新。因此，既要注意人的个性发展，又要将安全活动超越企业的围墙，而社会性与国际性的更加紧密结合也将成为现代安全管理创新的重要趋势。