巡检、监检、创优、红旗检查问题

第一篇：巡检、监检、创优、红旗检查问题

巡检、监检、优质工程评比和流动红旗竞赛检查发现线路施工质量典型问题汇总

一、实体部分

1、拌合混凝土的骨料用铲车斗直接上料，且无计量印记，无法保证计量准确度。

2、个别施工现场使用的计量设备未经计量部门检定。特别是台秤和游标卡尺未经计量部门检定现象较多。

3、钢筋端部弯钩角度不符施工施工图及验收合规范要求

4、个别工程混凝土施工还存在蜂窝、麻面、裂纹、缺楞掉角等质量通病，施工基面设置不合理基础顶面露出地面高度不符合设计要求，基础回填土不足或余土过多、防沉层不规整，现场施工遗留物较多；基础防护砌体因不均匀沉降产生开裂，部分地脚螺栓外露部分保护不好，有锈蚀现象。

5、架线前或工程投运前铁塔构件安装不全（缺角钢、连板、螺栓、脚钉、垫圈、防盗螺帽、防松螺帽、螺栓连接孔的现象都有不同程度体现）。

6、铁塔螺栓不匹配、铁塔螺栓有漏紧、与构件接触不紧密、防松防盗螺母没紧固到位的、防松防盗产品使用功能差等现象。

7、个别工程铁塔脚钉钩朝向不一致，脚钉（主材）外侧丝扣外露，个别脚钉弯曲。

8、钢管杆爬梯加工或安装工艺不良，存在弯曲明显、螺丝安装不全的现象。

9、接地板与接地引下线搭接焊长度不足、塔材接地孔预留位置不合理，使接地连板与铁塔无法连接或接触面积不满足要求，有用8#或12#铁线作临时接地措施的，不能满足防雷和防止人员感电要求。

10.个别工程接地引下线有缺失、扭曲、锌层脱离等制作工艺不良现象，安装工艺没有达到连接可靠、接触紧密、工艺美观的要求。

11.塔材弯曲变形，锌层磨损、起皮、脱落、溜渣等加工和施工原因产生的质量问题。

12、在耐张型转角杆塔挂线时未设临时拉线,不平衡张力致使横担移位、变形。

13、由于贮存、施工方法不当产生的合成绝缘子破损现象发生较多。

14、导线相间弧垂和子线间弧垂偏差控制不严，个别线档超差，特别是四分裂导线间隔棒歪扭现象较多出现。

15.导地线压接管弯曲、飞边、毛刺，管口处导线松股，OPGW光缆跳线在两耐张线夹之间引弧部分外层线松股。

16、附件安装还存在：铝包代缠绕不紧密、露出夹口长短不齐，防震锤歪扭，开口销安装不齐全或未按要求开口，弹簧销穿向错误或不一致，引流线与均压环相磨，引流线对杆塔电气间隙不满足设计要求，引流安装工艺不良等问题。

17、山区塔基保护设施（排水沟、护坡、挡土墙）不尽合理，建设、设计、监理、施工和运行单位存在争议的现象在各工程都有不同程度发生。

18、线路走廊内的树木砍伐、房屋拆迁等往往是影响能否顺利投运的关 键问题。

二、资料部分（---后的文字为检查报告中提出的不符合项或整改建议）监理部

1.现场监理资源不满足需求，专业监理人员配备不足，个别监理人员不具备相应资质，无证上岗，其签署的技术资料不具备法律效力，缺少必要的办公、交通及现场检测设备，不能有效开展监理工作。如：

---应配全各现场监理人员,一人不能同时兼任三个及以上项目监理工作；总监理工程师、监理工程师、安全监理工程师执业人员资质证件，没有存放在监理项目部。

---现场签署文件、资料的监理无监理工程师资格证明，监理单位现场监理工程师无监理工程师证书,应尽快配备有资质的监理工程师到位；监理项目部及总监无任命文件。

2、监理规划、监理细则和旁站监理方案没有结合工程实际编制、适用性和可操作性不强，执行不利；缺少必要的现场监理制度和与工程相关的技术标准文本。如：

---监理规划未执行规定的报审程序。

---监理规划、监理实施细则无建设管理单位的审批及盖章。无文件发放记录；

---旁站方案编写内容不准确，混凝土施工、缺拆模和回填旁站内容。

---创优实施细则应与建设单位创优规划相适应，编写的监理细则 3 与现场实际不符；监理细则未按规定下发和交底。

---监理单位有关资料应进一步完善，应备齐与监理工作相关的施工验收规程、规范及技术标准。

3、监理部对施工单位报审、报验的文件资料审核深度不够，所签批的报审文件和资料存在明显差错和漏项，个别工程未采用国家电网公司07版监理表式。如：

---施工组织设计安全措施编写简单，无安全管理目标。

---对报审的资料审核不细，部分报审资料存在表头与内容不符的明显差错，铁塔组立作业指导书等一般施工措施的审批页不规范，无被审批文件名称/审核、批准等职务、审核、批准日期。

---未见到供货商、试验检测单位资质和架线材料出厂合格证明、产品检验资料的报审、报验表，应补充计量器具检定机构所使用计量设备的检定资料及试验人员资质证明复印件；对分包商资质审查不细，其中有未经过年审的单位；缺少对砂、石的供货质量和能力的审核。---计量工器具检定证书有的已过期,---分包单位资格报审表中分包工程范围填写不详细，铁塔分部工程劳务分包资质未报审；监理单位未对桩基施工单位进行资质审查,没有桩基施工分包合同。

---,桩基施工资料不全,没有桩基检测报告；未见到审查的接管试验单位资质文件；未见到审核管母线焊接人员上岗考试合格证的记录。---砂、石试验批次小于实际进货批次,查阅的竣工资料不全、不规范。---管理体系报审表的报审附件不符合表式要求，工程质量项目划分表篇制缺项；特殊作业人员登记表中无高处作业人员，特殊工种报审表无测量工，现场测量工无证。

---现场监理工程师不清楚监理表式的使用。---铁塔组立主要施工机具/安全用具报审表缺少机械/工器具、安全用具报审表；缺少机械/工器具/安全用具清单；无抱杆、机动绞磨检验合格证明资料。

---监理资料签字、盖章有遗漏，监理未签署意见，对施工单位报审的有关文件和资料应认真审查,及时批复。

4、监理单位未按监理规范和监理工作程序有效地开展现场旁站、巡视检查、隐蔽工程验收、平行检验、见证取样送检等监理工作，缺少相关资料和记录。如：

---旁站及平行检查部位应按监理规划实施，现场监理旁站记录缺项较多。

---个别见证取样记录内容填写不全；应提供见证取样送检责任人的签证资料；混凝土试块送试的有关报告或记录无监理方见证人员签字；未形成基础工程原材料见证取样送检记录及汇总表。

---平行检查记录未形成；平行检查记录没有任何痕迹；监理平行检查未填写记录。

---监理旁站记录填写存在错误；监理旁站记录填写内容缺项,旁站及平行检查记录有部分未填写到位；旁站检查记录内容填写不全，缺混凝土浇筑前数据。

---巡视检查记录只有安全检查项目，缺少铁塔安装质量检查内容。

5、监理单位对建设标准强制性条文执行情况的检查、质量通病防治措施的落实、施工图会审、计量器具的使用和控制、设计变更的签证、原材料质量跟踪、质量问题处置结果的验证等关键过程实施监理的力度 不足，控制效果不佳。如：

---《工程建设标准强制性条文》执行情况检查表中监理人员未进行检查、签字。

---水泥、钢筋台账编写内容达不到质量追踪要求；

---应建立工程质量问题台帐；监理工程通知单内容与实际不符；监理下达的通知单无回复单；个别监理工程师通知单下达后，未见到相关施工单位整改措施及消缺结果的报验和监理的验证资料；监理下达的通知单未闭环；监理人员对监理工程师通知单与监理工程师联系单使用范围界定不清。

---未见图纸会审记录；图纸会审记录填写不规范，未见设计交底记录和图纸会审纪要；设计变更报监理审核的手续不全；设计变更完成后应督促施工单位及时履行报验手续。

---未见钢卷尺和台称检定证书。

6、监理人员不能严格按经审定的施工质量验评项目划分表所确定的范围和验评标准，及时、正确地对施工质量进行验评。如：

---缺部分验评记录，大部分隐蔽验收记录未形成；监理在签署工程质量验收记录等资料时存在代签现象；有部分基础未作砼抗压强度试验，但验评记录已签证。

施工单位

1、部分施工项目部质量管理体系不健全，质量目标不明确，职责不清晰。个别项目经理、项目总工、专职质检员等专业技术管理人员及有资质要求的特类施工作业人员无相应资格和能力，不满足施工及质量 管理需求，质量管理工作存在薄弱环节：

---质量目标与业主要求不一致；工程管理目标牌中安全、质量管理目标与工程实际不符；特种作业人员合格证有过期情况；工程隐蔽记录质检员签字与质量管理体系所确定人员不符，且资质不符要求；发承包分包合同中特种作业人员登记不全，登记表中未列入搅拌工；应提供焊接试件施焊人的资质证书；特殊作业人员登记表中无高处作业人员；特殊工种报审表无测量工，现场测量工无证；未见取样人员资格证书。

2、部分工程的施工组织设计、施工方案、作业指导书、质量控制措施等文件缺乏适用性和可操作性，不能有效地指导施工。如：---施工组织设计质量措施编写简单；项目管理规划缺少编制依据；缺少与特殊施工方案等有关的章节或条款；施工组织设计中无危险点辨识与预控措施；施工组织设计无单位盖章，审批、审核、编制人没填签字时间。

---未见施工作业指导书；基础施工作业指导书没有完全起到指导作用，作业指导书没有对水坑的处理方案及施工方法，需进一步完善；组塔作业指导书不能说明施工方法及步骤；未按规定进行技术交底并形成记录；质量通病预防措施相关内容应在铁塔组立作业指导书或技术交底中落实。

3、部分施工项目部没有根据工程实际需求及有关规定制定并完善各项质量管理制度、质量计划、强制性条文实施计划、达标投产实施细则、创优实施细则、质量检验计划、质量通病防治措施等必要的质量管理体系文件。如：---应建立健全质量管理制度；应完善见证取样送检制度；项目部规章制度审批手续不全；在所有管理文件中只体现了土建部分，无安装及线路部分；未根据需要编制质量计划、达标投产实施细则、创优实施细则和质量检验计划等工程管理文件；未见质量通病预防措施及强制性条文实施计划。

4、施工技术交底和培训不规范，交底范围、内容、频次不满足施工技术管理导则要求，交底缺乏深度，无针对性，存在应接受交底人员不到位，交底记录由别人代签字的不良现象：如：

---无技术交底记录；项目部和施工队的技术交底未按有关规定分层次进行；未见二、三级技术交底记录；技术交底内容不符合要求，技术交底不细，内容简单缺乏针对性，没有可操作性；交底记录内容不具体；技术交底不规范；技术交底只有五人签字，未做到全员交底全员签字；接受技术交底人员签字均是同一人笔迹；作业指导书交底时接受交底人员未亲自签字（均为打印）。

5、个别项目部未按要求建立健全施工机械、计量器具、原材料质量跟踪、设计变更控制、文件和记录控制、质量问题跟踪等管理台帐，不能满足对这些关键过程实施有效控制的需要。如：

---未编写水泥、钢材进场及使用台帐；水泥、钢筋台账编写内容达不到质量追踪要求；原材料跟踪台帐中个别信息与相关资料实际内容不符。

---未建立计量器具和工器具管理台帐；计量器具报审表中所列设施不能满足施工检测需要；计量器具管理台帐内容不完善，缺少必要的历史和现状等信息。

---未见质量问题台帐及质量问题处置、验证记录；对各级检查发 现或提出的质量问题应按规定程序进行处置、验证，实施闭环管理。

---基础施工与图纸要求不符,如设计图纸变动应按规定履行出设计变更程序；施工图会检纪要不能表述会检过程、结论及相关问题的处理结果。

6、部分项目部未编制质量验评项目划分表，未对强制性条文实施过程和质量通病防治措施的落实情况进行严格监控，没有形成相关检查记录。如：

---未见施工单位编制的工程质量验评项目划分表；工程施工质量验收及工程类别划分表中应明确相关方参与单位工程、分部工程、分项工程、单元工程验评的职责，并确定所采用的记录表式；检验项目划分表内容不符合要求，且无编制;审核;批准人签字；工程质量验评项目划分表项目不全。

---未制定质量通病防治措施，亦未形成相关控制及检查记录。---未编制强制性塔位实施计划；未形成强制性条文执行情况检查记录；强制性条文的落实均为同一日期同一落实人；形成的强制性条文执行文件和记录不符合国家电网公QGW248-2008强制性条文管理规程的要求。

7、用于现场施工检测的计量装置未经计量部门检定的情况大量存在。如：

---台秤未列入计量设备台帐中，也未查到台秤的检定证书”；---未见主要计量器具检定报告、工器具鉴定报告和台帐。---计量器具卡尺、塔尺、卷尺未做检验”

---计量工器具检定证书有的已过期；经纬仪已过检定周期；---钢卷尺和台称检定证书数量不满足实际需要。

8、施工及质量验评记录方面存在如下共性问题(1)隐蔽工程施工记录不齐全，签证不及时。如：---未见隐蔽工程验收签证记录；---大部分隐蔽记录未形成；---缺部分隐蔽及验评记录；

---未见钢筋、混凝土隐蔽记录，隐蔽工程施工资料应与工程进度同步。

(2)检测、试验记录、产品质量证明资料不齐全，内容不规范。如：---未见工程材料进场自检结果单；未见到杆塔、及架线器材到货开箱检验记录。

---有部分基础未作砼抗压强度试验；商品混凝土未按施工验收规范要求制作同条件养护试件；

---无导线、金具的出厂质量证明；---无施工现场影像记录；

---未见到压接管试验报告、组塔、架线施工质量检查及验评记录；---无钢筋焊接试验报告；---钢材复试报告应区别炉批号；

---路径复测记录未采用《110-500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》规定的表式。

(3)质量检验记录和试验报告中试验人员签字形式（应手签）不符合规定，须见证送检的报告无见证取样送检专用章，报告载体不符合档案管理规定。如：---试验报告中无证取样送检用章，试验人员盖名章，未按要求签字

---试验送检无没有见证人姓名及证件编号

---试验单位出具的试验报告载体为考蓝纸，试验人员姓名为打印，未加盖见证取样送检专用章。

（4）个别记录存在填写漏项、数据不准、内容不详实、日期不符、签章不全、前后不对应等通病。如：

---未见基础、组塔评级记录；---施工记录缺项，错误较多；

---个别隐蔽工程检查记录内容填写错误；---部分施工记录填写错误；---评级记录填写错误较多。

---查阅的竣工资料不全、不规范、缺部分试验报告,砼抗压试验报告填写内容与实际不符；

---路径复测记录内容不全，漏填塔高程、位偏移及被跨越物测量项；

---部分水泥出场合格证与试验批次不符；---质量验评记录中，评级结论未填；---基础分部工程评级需要建设单位签认；

---施工图会审纪要应附有与会人员原始签到单或相关方代表签字；

---个别焊接试件报告中焊工姓名与报审表不符；---“杆塔分部工程预验收检查记录中无参检人员签字；---材料复试单中施工技术负责人签字不及时。

第二篇：监检工作汇报

蒙东协合科左后旗花灯风电场一二期工程

监理工作总结

各位领导、各位专家大家好：

首先我代表吉林省宏远东方电力工程管理有限公司，对你们的到来，对本次工程的监检表示热烈的欢迎和诚挚感谢！

一、蒙东协合科左后旗风力发电有限公司花灯风电场一期工程，位于内蒙古通辽市花灯苏牧区境内总装机容量为49.5MW，安装东汽国产FD70/82 风力发电机33台。并配套建设33 台箱式变压器、场内35kV架空集电线路23.9Km,场区道路21.82 Km, 220kV 升压站一座，主变压器一台100MVA。综合办公楼一栋及配套设施等共占地20000平方米。

二期工程总装机容量为49.5MW，安装东汽国产FD70/82 风力发电机33台。并配套建设33 台箱式变压器

二、完成的工程主要节点进度如下： 一期工程；

1、工程桩6月30日完成；

2、承台基础7月9日完成；

3、工程第一次监检9月4日；

4、风机吊装8月20日完成；

5、风机调试9月25日完成；

6、一期风电场工程到10月25日已具备发电条件。

二期工程；

1、工程桩11月28日完工

2、承台基础11月4日完成

3、吊装完成2台风力发电机组

三、监理工作； 吉林省宏远东方电力工程管理有限公司蒙东协合花灯风电扬项目监理部，于2009年8月18日进驻施工现场，在工程建设中，严守项目法人授权范围，遵循《监理合同》条款，执行《建设工程监理规范》，协助建设单位抓好全面工程管理，严格监督施工质量管理，独立执行监理职责，为实现风力发电机组达标投产，较好地完成监理公司交给的各项任务。现将监理工作汇报如下：

首先我们公司对本工程按监理合同，任命一名总监理工程师，配备一名安全监理师、一名安装监理师、一名调试监理师、一名电气监理师、两名土建监理师、一名土建监理员，配齐了监理人员。按照建设工程监理相关法规文件要求，对本工程实行三控（质量、进度、和投资控制），三管（安全、合同和信息管理），一协调（协调工程建设中各方关系）。对工程目标控制采用主动控制为主、主动和被动控制相结合的方法进行管理，并根据实际情况，运用技术、经济、合同和组织协调等必要的措施来保证合同目标的全面实现。

安全管理

保证工期和工程质量及工程施工全过程的安全、环保要求，认真贯彻国家安全环保方针、预控能力，规范合同主体安全行为，强化安环监管力度，确保工程安全建设，是监理工作的职责。

监理工作要进行安全状态分析，组织安全评价，审查安全对策，检查安全措施，营造安全系统工程完整实施的工作氛围。在整个施工过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。根据国家电力公司《工程建设管理办法》规定要求，全方位、全过程进行安全管理，强化监理安全管理能力，提升参建单位安全素质，确保工程优化建设。对本期工程项目建设过程中的安全、文明施工、环境保护管理进行全面的监督和控制。协助业主对施工现场的安全工作加强管理力度，设立专职安监人员，对现场的巡视检查形成制度化，安全巡检每日必查。发现问题及时下达整改通知单，规范现场安全文明施工行为，对工程建设中的人、机、料、法、环及施工进行监控和督察，及时制止建设行为中的盲目性、冒险性和随意性，使施工的安全处于受控状态，安全责任落实到位，形成有效的联保控制网络。

在业主的领导下，认真执行安全例会制度。召开安全例会13次，安全检查18次（包括春检、安全月检查、秋季检查），安全整改通知单9份，安全旁站45次。有效的控制施工现场存在的不安全因素。

质量控制

做实做好质量管理，确保机组达标投产

根据《合同》规定，及蒙东新能源集团的工作部署，依据公司对质量工作要求。监理的质量工作安排如下。

质量管理思路：超前策划、过程管理、持续改进、创建亮点 质量工作指导思想：质量管理思想先行；质量工作重点是预控；管理理念是 质量、工艺统一。质量工作管理要求：

1、学习条例，提高质量意识；

2、规范行为，严肃程序管理；

3、瞻前筹划，落实质量预控；

4、机构健全，强化过程管理；

5、确定目标，实现先进指标；

6、创建亮点，实现达标投产。质量控制工作主要是通过严格事前控制，抓住事中检查跟踪和不放过事后验收把关三个阶段的有机结合，来确保质量控制目标的实现。

施工前的质量预控，主要是通过严格把好开工关来实现。工程监理部成立后，我们积极主动介入施工前期准备工作，主持召开首次工程协调会，对开工前的各项准备工作提出了具体要求。我们监理通过严格审查开工条件是否满足正常施工，并能可靠保证工程质量和施工安全来决定是否同意开工；对于未经批准开工而擅自开工的项目，监理不予验收，严重者责令停工，从而有效实施了前馈式控制。在本工程中，监理部审查签证开工前承包商应报审的资料；单位工程施工组织设计及作业施工方案；安全施工策划特殊工种管理和作业人员资质证、上岗证报审；大型机械进场报验；实验室资质、计量器具、测量仪器报审；工程主要材料进场报验和质量验评范围划分表，审批开工报告。与此同时，监理部通过合理制订和认真执行《监理规划》、《监理实施细则》以及对内、对外工作制度等措施来保证监理目标的实现。在设计文件、施工承包合同不齐全的情况下，抓紧编制本工程监理规划和各专业监理实施细则，制定相关监理制度。工程伊始，本工程监理规划已经公司审批报送业主方，并及时对各承包方进行了规划交底，且据此编制完成了各专业监理实施细则及强制性条文执行计划。同时还制定了工程开工审批、工程质量验收等监理制度和责任制。通过这些规划、细则、制度的编制和建立，确定了现场监理工作程序和要求，明确了质量控制关键部位（见证点、旁站点和停工待检点），指出了施工中质量控制的难点和要点，确定了质量预控目标，规范了施工质量控制的操作程序。

抓住事中检查跟踪

在施工过程中，监理部认真执行巡视、旁站、见证取样和平行检验制度，在巡视、检查、旁站的同时，认真执行强制性条文，对施工工序质量进行了有效监控，并做好监理记录。监理人员每天（包括晚间施工时）坚持在现场，进行有目的的巡视检查，及时掌握施工动态和各部位施工工序质量情况；对基础和上部结构的砼浇筑过程以及部分关键安装项目进行了全日制、全天候、全过程的旁站；旁站197次（包括安全旁站记录）对原材料、钢筋接头、砼试块、回填土按规定进行了见证取样；一期67次二期48次对部分三级验收项目进行了平行检验。同时充分运用自身的技术和管理经验，对施工过程中出现的疑难问题配合参建方共同研究解决，既保证了工程质量，又保证了施工进度。对在巡视检查、平行检查、旁站和见证过程中发现的质量问题，根据性质和程度的不同，及时用口头和书面形式进行纠正处理，做到发现一处处理一处，疏而不漏。减少了返工率，提高了质量验收的一次合格率和优良品率。

不放过事后验收把关

对于施工完成后的质量验评和隐蔽验收，监理部严格按照原电力部《火电施工质量检验及评定标准》各专业工程篇的规定和《风力发电场项目建设工程验收规程》进行。做到不达标准“不验收”，承包商未进行内部三级自检不验收。验收过程中严格按设计文件、规程规范和验评标准核定质量等级，不搞“情面核定”，不随意降低评定标准、提高核定等级，不合格不放行，仅达合格想评优良不放行，不放最后的验收评定关。

一期工程已完分项工程377项，合格率100%。分部工程70项，合格率100%。

以质量为前提

严格控制工程进度

在确保工程质量的前提下，为实现里程碑工期目标，在建设单位的领导下，认真组织参建各方在工程建设实施过程中，时时重视工期管理。工期管理与控制是项目管理工作中的一个重要方面。

工程管理的基本目标是指在限定的时间内，在限定的资源（如资金、劳动力、设备、材料等）条件下，以尽可能快的进度，尽可能低的费用，以达到更高的施工质量，圆满地完成工程项目。工程实施过程中，监理单位协助建设单位在质量、进度投资上下功夫，力求三者之间的优化和平衡，在全过程严格按施工网络计划控制工程进度，认真组织合理安排，确保工期进度处于有序、受控、规范的状态。

质量预检中发现问题的整改情况

对预检中发现的问题，我项目监理部针对存在的问题，诸条进行了分析和提出了改进措施，主要作了如下工作：

（1）充实和完善了项目监理部管理制度，增加了可操作性和覆盖度，做到有章可循。

（2）健全了质量、职业健康安全和环境管理体系，充实了项目监理部监理人员。

（3）进行一步充实了专业监理实施细则的内容，增强了科学性和可操作性

（4）针对管理中存在的不足，一一对照管理制度进行检查，制定了有效的措施。投资控制

认真审核已完工程量。按合同约定审签工程进度款。对合同外工程量及设计变更认真核查，在认真监督管理下，使工程投资款控制在合同约定范围内。

四、监理结论

蒙东协合科左后旗花灯风电场一、二期工程，质量符合国家相关标准、规程、规范及本工程的设计要求，无安全事故发生，工程投资在控制范围内。工程资料齐全、真实。、吉林省宏远东方电力工程管理有限公司

花灯风电场工程项目监理部

2010年11 月28 日

第三篇：监检合同

编号：

工程质量监督合同

项目名称：

工程规模：MW

甲方（委托单位）:发电有限责任公司

（公章）

乙方（监督单位）:辽宁省电力建设工程质量监督中心站

（公章）

丙方（检测单位）:辽宁能安电力建设工程质量监督中心

（公章）

2007年月日

本合同依据

1、经协商甲方同意辽宁省电力建设工程质量监督中心站负责工程的质量监督工作，并由辽宁能安电力建设工程质量监督中心负责质量监督过程中的检测工作。

2.有关文件、制度和规程、标准。

2.1国家电网公司颁发的（2005版）《电力建设工程质量监督规定》。东北电业管理局东电质监[1992]15号文件〈关于工程质量监督费收费标准及开支问题的请示的答复〉；

2.2能源部基工[1990]41号《关于电力基本建设工程质量监督暂行规定的几点说明》和能源部基工[1990]399号《关于印发电力基本建设工程质量监督暂行规定的通知》；

2.3东电质监中心站质监字[1992]第44号文《关于颁发和试行东电质监系统工作制度的通知》；

2.4国家和行业关于电力基本建设工程有关规程、规范、标准；

2.5国家和行业有关基本建设工程质量监督的有关文件、制度；

工程质量监督范围

3.1 主厂房、输煤、主控、烟囱、化学室、除灰、空冷、脱硫等基础施工阶段。

3.2 主厂房地下基础基本施工完，厂房上部结构施工初期。

3.3 主厂房框架吊装施工中期。

3．4汽轮机扣盖前

3．5厂用电受电前

3．6锅炉水压试验前

3．7机组整套启动前

3．8机组整套启动后

监督方式

4.1甲方负责组织工程的阶段及竣工验收。在此基础上：

4.2乙方按监督范围，负责组织丙方进行前述工程质量的阶段性监督检查。

各方职责和配合甲方

5.1提供在工程现场开展监督工作的条件，如办公室、工程

设计图纸、资料、食宿、交通方便；配备一定数量的专业人员，配合阶段性监检。

5.2按本合同监督范围，甲方在每次阶段性监检前7天书面通知乙方（乙方受理传真024--23146139、电话024-23146095，受理人李红星）。

乙方

6.1乙方按3、4条中确定的监督范围和方式组织丙方开展监督工作；

6.2每监督阶段完成后，乙方提出阶段性或总结性的监督报告，对工程质量问题提出处理意见，并对工程质量做评价；

6.3对质量争端进行仲裁。

丙方

7.1 丙方按3、4条中确定的监督范围按阶段组织专家进行工程实物检测和相关技术资料核查；

7.2向乙方提供工程实物检测后的具体数据和技术资料核查报告。

监督费用

8.1根据国家、原能源部以及东电质监中心站的有关规定，甲方按第3条所列工程质量监督范围，2台机组共计交纳质量监督检测费人民币万元。

付款按以下方式办理：

9．1合同生效后15日内，支付质量监督费的%，至最后一台机组整套启动前支付全部质量监督费。

合同效力及合同方

本合同自签定之日起生效，至工程全部投运移交后失效。本合同一式六份，甲乙丙三方各执两份。

10．1甲方（委托单位）

单 位 名 称：

法定代表人或委托代理人：

联系人：

通 讯 地 址：

电话:

开 户 银 行:

帐号:

邮编：

10．2乙方（监督单位）

单 位 名 称：辽宁省电力建设工程质量监督中心站 代表人：

邮编：110006

通 讯 地 址：沈阳市和平区宁波路18号

电话：024—23146095

10．3丙方（检测单位）

单 位 名 称：辽宁能安电力建设工程质量监督中心 法定代表人或委托代理人：

邮编：110006

通 讯 地 址：沈阳市和平区望湖路1甲

电话：024—23143098

开 户 名 称：辽宁能安电力建设工程质量监督中心开 户 银 行：农行方型广场分理处

帐号：180－***5923

第四篇：监检汇报材料

监检汇报材料

一、总体概况

1、宁夏水洞沟京能电厂一期2×660 MW国产超临界燃煤空冷机组的脱硫系统由上海电气石川岛电站环保工程有限公司承接。烟气经静电除尘后进入脱硫系统。脱硫装置布置在烟囱后。采取石灰石/石膏湿法脱硫工艺，脱硫效率≥95%。副产物为含水＜10%的石膏。脱硫装置（吸收塔）布置在炉后烟道两侧，系统设计100%烟气全部通过脱硫，无旁路烟道，每套脱硫装置配备一座吸收塔，无增压风机，不设置烟气—烟气换热装置（GGH）。脱硫后烟气温度≥50度。脱硫装置年利用率98%保证平稳运行时间（5500h），设备每年可利用小时数8000h。

2、本项目工程范围包括两台660MW机组的锅炉所匹配的脱硫系统的设计、制造、采购、监造、运输、施工、安装、调试、试运行、试验检验、消缺和最终交付等所有工作，以及备品备件和专用工具、技术服务（含参与性能试验、外方技术服务、培训等）。本工程脱硫装置建设模式为 EpC 总包方式建造。

3、质量目标：

按照原电力工业部《火电工程质量检验评定标准》，单位工程优良率100%；分部工程优良率100%；分项工程合格率100%，优良率＞96%；受监焊缝检验一次合格率≥98%.并按照国家电力公司现行的《火电机组达标投产考核标准》及其相关规定，实现达标投产并达到创国优工程考核标准。

二、土建工作量介绍

2.1石灰石分仓建筑面积（207.7152㎡）；综合楼建筑面积（4042.5㎡）；辅助楼建筑面积（768㎡）；当日历翻过一页又一页时，当满山红叶与瑟瑟秋风之中依旧渗透着淡绿微黄叶子，在秋冬交相辉映的季节里,让人忆起在银川灵武市临河工业园A区, 公元2009年09月12日，我们像一朵云彩轻轻的飘落在银川大地。在雪花飞舞的季节，开始了不寻常的艰辛历程。由#

1、#2吸收塔土方的开挖（13459.51m3）、事故浆液箱的土方开挖以及综合楼的土方开挖(17698.18m3)，直到这些基础混凝土换填(9335.59m3)。这些预示着你带领着所有的参战同僚开始在银川（临河工业园A区）这块处女地的新足迹。

2.2、在那个特殊的季节里，我们利用自己的人格魅力和极其高尚的亲和力写意着各自的特殊人生。特别是综合楼出零米之后，在克服了高寒地域，沙漠地形特殊的情况之下，用最短的时间完成土方回填之后，并积极开始地面以上建筑物的施工之中。在和风雪的较量之中，证明我们带领的队伍是一只敢打敢拼，能打硬仗的“铁军”。也由侧面映衬出我们永远是强者。尤其是在临近春节之际，我们上海电气项目部在零下20°的情况下，带领湘安的“铁军”开始突击综合楼的第一层。再一次彰显我们的才智和特别的审时夺势的潜在能力，采用电热毯抱模以及运用火炉使得空间加热的方法。提高施工区域的环境温度，进一步保证施工质量。就在春节前的那几天里，我们及湘安这只队伍再一次创造了奇迹。雪域天路在“铁军”的足下延伸。原本是江南人的湘安在克服了“水土不服”之后，最终还是让银川的严冬向我们屈服。就在新春佳节来临的前夕，上海电气脱硫项目不带领的湘安“铁军”用实力证明一位伟人的名言：“与天斗、与地斗，其乐无穷！”这字里行间的真正内涵。

3、又是一个春暖花开时，融合了南北地域风情的我们及湘安“铁军”在神州大地还沉醉在一片欢庆新春佳节的时候，上海电气脱硫项目部及湘安“铁军”冒着冰冷刺骨的春寒（零下15°）又一次相聚到处片片银色的空间——银川，开始了一个新的征程。在两个半月内完成石灰石浆液箱及石灰石分仓的土方开挖（7404.52m3），换填混凝土（1425.19m3）；综合楼的封顶高度23.65m，（建筑面积2456.4m2）；脱水楼、废水楼的土方开挖（17244.78m3），换填混凝土（3294.78m3）;#

1、#2原烟道、净烟道土方开挖（12748.08m3）, 换填混凝土（3590.77m3）；这所有的点点滴滴，上海电气脱硫项目部和湘安的“铁军”又一次给京能电厂建设工地树立一个坚实的标尺，也给予周围同行响亮的回答：“我能！我们有实力！因为，我们一直在努力！

当迟到的春风吹拂银川大地，初夏悄然而至的时候，随着地上建筑物拔地而起，脱水楼建筑面积（2360m2），高度20.65m；#

1、#2氧化风机房建筑面积（625.2m2）。伴随夏的足音，上海电气及湘安的这个团队，又在不断增加建筑物高度的同时，又开始对所有建筑物的室内回填土方（42306.9m3），为下一部的所有设备基础浇筑夯实基础。

三、机务安装工作量介绍

脱硫工艺采用石灰石一石膏湿法烟气脱硫工艺，FGD 工艺系统主要由吸收剂供应与制备系统、烟气系统、SO2吸收系统、石膏脱水系统、FGD废水处理系统、FGD工艺水及FGD排放系统组成。一炉一塔，没有旁路烟道，脱硫装置与主机必须保持同步运行，吸收剂浆公元2010年3月28日，#2吸收塔地板开始敷设。同年4月11日，#1吸收塔地板开始敷设。就这样上海电气脱硫项目部和湘安这个团队在倒春寒的季节里，又一次协同所有的参与者拉开安装的大幕。7月2日下午4:50分#1吸收塔封顶。500多吨的两座塔拔地而起，与周围的建筑物将相辉映封顶。紧接着就是吸收塔地坑（2个）、工艺水箱（1个）、石灰石浆液箱（2个）的相继移交防腐，上海电气及湘安再一次在水洞沟京能电厂脱硫岛内继续彰显着非凡的风采。随着两座吸收塔（8月22日#2吸收塔）、一座事故浆液箱的防腐结束。两座塔内部件（除雾器）安装完成、浆液循环大管道的安装，#1原烟道(184039KG)、净烟道开始安装(292204.9KG)，衬胶小管道的开始安装(2055.94m),碳钢管道安装(5886.86m)，#

1、#2浆液循环泵（8台）、石灰石浆液输送泵的（4台）、工艺水泵（2台）、除雾器冲洗水泵（3台）、#

1、#2石膏排出泵（4台）、岛内所有的起吊设施（4台套）、两台真空皮带机、两台真空泵的安装，特别是两台真空皮带机的安装原定于2010-9-10完成，业主指定的机器型号太大，加之厂家散件发货，给安装带来很大的不便，就现在的验货及厂家现场指导情况来看，每台需要20个工作日，由于我方对这套设备安装难度估计不足，原定计划很难实现。也许，将来会是整个脱硫整套启动的一个瓶颈。这对整个脱硫系统的投运带来很大的麻烦，上海电气脱硫项目部又同湘安的同行激发众人的智慧与潜能，积极组织人员在厂家指导的情况下强装一套设备。在两个滤液水箱准备施工时，上海电气脱硫项目部和湘安同仁又以大局为重。由于我司将废水楼与脱水楼设计与一座楼内。处于全局考虑，上海电气脱硫项目部要求湘安公司暂缓对这两个箱灌及石膏溢流箱停至施工。将废水设备全部预存到废水楼内之后才能制作这两个箱灌及另外一个箱灌。所有的顶进式搅拌器的安装，这些事实证明我们在这个时间与空间里存在的价值。

第五篇：点巡检检专项通报

点巡检检专项通报

8月25日8：30，乔厂长在炼铁厂四楼会议室主持召开了机电修原班组长以上人员会议，会议结束后设备科科长又逐车间召开车间班前会要求各车间必须加强对设备的点巡检，8月29日设备科四名专职点检员对全铁厂各车间、各岗位进行检查，现通报如下：

一、专职点检员对3#高炉车间的检查：

1、8:40检查高炉炉前西场泥炮操作室发现一块压力表损坏，检查岗位工设备点巡检记录无显示。责任人：张春记2、10点3#高炉炉顶至动力站至2#皮带机尾，没有发现岗位工 责任人：庞新伟3、10:50检查3#高炉矿槽岗位设备点检记录至10：50只做一次记录，且记录内容简单无实质性内容。责任人：马猛4、11:10检查槽上201、202皮带岗位工设备点检记录至11:10只记录一次，且记录内容简单，无实质性内容，检查1#皮带岗位工记录至11:10只记录一次责任人：袁金柱、刘新彦、王和峰

总结：3#高炉矿槽岗位工设备点检记录过于简单，点巡检走马观花只查表面问题，设备内在隐患不显示，设备科点检员发现除铁器滚筒轴承杂音大，部分托辊不转，岗位工记录均不显示。

二、专职点检员对265烧结车间的检查：

1、14:302、15:30主抽风机岗位工平台布料岗位设备点检记录至15:30均无机修专职点检员签字责任人：康红运3、16：00检查265烧结筛分区域机修设备点检记录：经询问当班2个机修工该区域无跟班专职点检员，只有白班有点检员，且每名点检员只对自己的所负责的区域设备进行点检，经查王中江，黄海泼二人有记录本，每班记录两次，记录内容不详细，无整改措施。责任人：王中江、黄海泼

4、转7-1皮带岗位工设备点检记录至16：00点检记录显示5次，其中5次内容重复填写且无整改措施，设备科点检员在检查过程中发现2项明显设备隐患，但岗位记录均无显示。责任人：潘景尧5、16：30检查环冷机发现三项设备隐患，检查岗位工巡检记录发现与实际不符且设备隐患填写部规范。责任人：刘飞

6、检查环冷区域承包班长杜江设备控制点检记录28—29日无记录，7、燃配区检查黄旺成设备控制网络记录、班前会记录，两项记录不规范。责任人：黄旺成燃配区检查机修专职设备点检记录上午9:00记录已写至11:30，属假记录。责任人：张海强8、10:35检查机修专职点检员记录较认真，但复检人一栏均为一人代签，点检记录涉嫌造假。责任人：别新绪

检查12#转运站机修工个人设备点巡检记录，有点检部位，但无整改措施。责任人：王司法9、10:50检查265烧结机修主任程国强设备控制网络记录，除27日值班无记录外，其余记录齐全。

10、11:20检查混配区域机修班长辛景涛设备控制网络记录和班前会

记录，有记录但记录填写部规范。

11、检查混配区域机修专职点检员点检记录28—29三班记录每班对一混、二混电机减速机个点检一次，按近期一混、二混设备频发事故，车间对事故整改及事故放过一栏中严格规定增加点检次数（每四小时点检一次），三班专职点检员每班对该设备少点检两次。责任人：程国强、辛景涛

三、专职点检员对原料车间的检查：

1、30日14:30检查火车翻车机、重调、空调、迁车台岗位设备点检记录，设备隐患与记录内容相符，有发现问题，有整改措施。对该岗位点检员王晓忠、于建辉通报表扬。

2、检查翻车机仓下岗位设备点检记录，30日白班无记录。

责任人：薄光远（经工段、车间、班组、综合科人事管理员确认该员工因伤后遗症可以不做记录，暂不考核）为加强设备四级管理车间在三日之内安排适当人员对该区域设备进行认真点检，并做好记录，责任人：王书锋、薛子普

3、Y4转运站新旧托辊乱扔乱放，责任人：张洪涛

4、Y3大车29日夜班岗位工设备巡检记录无车间专职点检员签字确认。责任人：陈仁鹏

5、Y2大车岗位工点检记录内容与设备隐患相符，记录较认真。

6、Y2大车回转轴承内部积灰严重已导致轴承四个润滑点不进油，厂部已通报多次，车间仍未整改，设备科要求原料车间安排相关人员3日之内将回转轴承内部积灰清理干净。责任人：薛子普、沈浩勇7、16:00检查配料仓下岗位工薛子学巡检记录8点—16点只巡检两次，且记录过于简单。责任人：薛子学

四、专职点检员对球团车间的检查：

1、16:40检查润磨机岗位点检记录，记录详细且各处隐患点检到位，有整改措施，故对高军通报表扬。

2、17：00检查烘干机、煤气加压机岗位设备点检记录认真但工长张红泼与17:00对该岗位工长一栏签字确认，属假签字。责任人：张红泼

3、检查秦三银的设备控制网络记录、班前会记录记录完善、详细，故对秦三银通报表扬。

4、