学校安全卫生目标管理机构和职责

第一篇：学校安全卫生目标管理机构和职责

学校安全卫生目标管理机构和职责

为贯彻落实国务院和教育部对学校安全工作的重要指示，进一步增强学校安全工作的责任意识，采取扎实有效的措施，消除各类事故隐患，坚决防止重、特大安全事故的发生，确保学校持续、稳定、健康地发展，确保学生的学习、活动、生活的安全环境。学校制定学校安全管理责任制。

一郭店一中安全、卫生管理工作领导小组名单： 组长：张文杰（校长，第一责任人）

副组长：郭新红（总务主任、安全员，主管学校安全工作）班孝振（主管学校监督评估安全工作）组员：杨建华（保健教师）

张宏志（负责学校网络设施安全工作）

杨范昌（德育教师，主管学校师生安全教育思想工作）

二、郭店一中安全、卫生管理工作监督小组名单： 监督员：冉献兵（教师代表）

三、学校安全、卫生管理工作领导小组的职能 学校安全、卫生管理工作领导小组成员应认真学习安全管理的各项法律法规，认真参加上级部门的专职培训。每年制定符合学校实际情况的、切实可行的安全工作计划与每年有总结，协助校长抓好学校的安全管理工作。平时加强安全检查，确保校园一方平安。每月召开安全工作例会，配合学校各部门共同抓好学校师生的安全宣传教育工作。工作有记录，防范有办法，整改有措施。

落实安全工作计划，加强对食堂饮食、师生饮水，以及学校设备、设施、消 防、交通等的安全管理检查，并层层签约，责任到人，杜绝安全隐患的产生。结合学校实际，督促学校保障学校安全所必要的设施设备的资金投入，为安全工作提升技防的力度。

安全工作做到思想上要警钟长鸣，行动上要常抓不懈，目标上要长效管理，强化师德和学生行为规范的养成教育，使师生生活、学习拥有一个安全美丽的校园氛围。

四、学校安全、卫生管理工作领导小组成员的职责： 组长张文杰

加强对学校安全工作的领导，对领导小组成员要明确要求、落实责任、完善措施、消除隐患。做好实施、检查、整改和总结等工作，并设立分层监督、管理机制。定期组织全体成员和教职员工学习有关法规、组织检查学校安全工作责任制、规章制度的执行情况；定期检查学校安全员检查职责履行情况；定期检查事故隐患的监控和整改措施的落实情况。

向上级及时汇报学校的安全管理工作情况和制定检查整改措施。副组长郭新红

1、全面负责学校安全工作，认真履行职责。对学校的阶段性安全工作要求要层层布置、层层检查、层层落实。

以定期和不定期的形式督促和检查学校有关责任人的制度落实情况，制定相关的制度，定期向所有责任人和全体教师进行宣传教育，定期对学校的所有教学设备设施和消防设备进行检查和检测，检查一定要做到全面彻底，不留死角，务求实效。

3、每月对学校饮水环境卫生进行检查总结，提高认识，不掉以轻心。

4、对学校存在的不安全隐患要及时采取有效的措施，在整改上狠下功夫，标本兼治，组织人力和财力尽最大努力进行整改，确保安全实效。

5、对重大的事故隐患要及时采取必要的措施，及时向学校报告，提出必要措施的意见。副组长班孝振

要定时组织全体教职员工进行安全防范的宣传教育，组织学习有关的法规法律，开展有效的练兵活动。

常深入教师、学生中，了解情况，发现问题及时指出，提出整改意见。

组织或配合学校有关人员对本单位安全问题、组室、人员进行检查评比，发现问题要建议学校落实必要的人员和资金，彻底进行整改，决不留后患。

对一时难以整改的，在加强管理采取应急措施的前提下，向教师作好解释工作，并督促学校有关部门加紧落实整改措施。

积极组织力量，改善全体责任人的工作、学习环境，调动积极性。组员杨建华

认真履行保健教师的职责，做好学生、教工的食品卫生、饮水卫生、环境卫生、防止流行性的传染病工作。

在每学期开学初和特殊情况阶段，要对学校所有是食品盛具、场地、设施、设备、人员、消毒情况进行检查。对水质进行检测。

确保学生和教工每天的饮水卫生和环境卫生。

定期向学生和教工宣传食品卫生、个人卫生、防止传染病，教育学生要防止病从口入。要加强传染病传染的防止工作，在特殊情况下，要积极采取有效措施，对家长、教师、学生做好宣传教育工作，做好预案。组员张宏志

全面负责学校的信息网络设备、设施、线路的维护、检查和管理。

指导教师和学生能规范使用电脑、电视机和网络，定时组织师生进行培训。定时检查学校的所有网络、电路、电器和电教设备、设施，保证做到随时可用，安全使用，保证学校网络的安全和畅通。

遇到突发故障，要及时采取应急措施，保证教育教学正常使用网络。学校的所有电教设备、设施要做到保管、保养到位。

要积极采取有效措施，采取必要的预防措施，防止失窃、霉变、人为造成的损失。学校举行的活动，三天之内要做好准备工作和预案，要尽努力提供优质的保障，优质的服务。组员杨范昌

认真履行职责，要加强对教职员工进行安全教育，定期对学生进行行为规范的教育、检查和评比。定期对学生进行校内、校外的安全防范教育，利用一切有效的资源，开展安全教育活动。

对校内发生的事故，要进行实地了解，协助学校妥善做好慰问工作。要求教师及时填写学校事故处理单，报学校备案。学校组织学生大活动，要提前对学生进行有关安全方面的教育和指导，要认真做好带队教师的组织工作，要提早认真作好预案，确保学生安全。

加强对学生的的卫生知识的宣传教育，使学生做到不吃不洁食物，不在小摊上买食物等，培养学生的好习惯。

5、要利用有效的阵地，向学生、家长和教职员工宣传安全要求和防范的办法。对容易发生事故、有安全隐患的情况，要做到随时采取积极有效的措施。监督员冉献兵

要认真履行学校卫生安全监督员的职责，严格按照制度进行规范操作。督促学校安全、卫生管理领导小组有关人员认真按照制度进行规范操作。向学校推荐学校安全卫生工作中突出的好人好事，向学校安全卫生管理领导小组建议完善的措施。

遇到学校突发事件和安全事故，配合学校安全、卫生管理领导小组做好妥善的协调工作。参与学校处理有关协调事务。

第二篇：学校安全管理机构职责

肥城市实验小学安全管理机构职责

安全是广大师生及其家庭安宁，幸福的前提，是学校进行正常教育教学秩序的前提，也是社会稳定与兴旺的重要条件。学校安全工作领导小组和工作小组要始终坚持“教育与防范”并举的原则，努力为教育教学创造良好的环境，其职责如下：

一、安全工作领导小组职责

(一)组长安全管理职责

1、全面负责学校安全工作。健全学校安全工作机构，人员落实，职责明确，实施到位。每学期召开两次安全领导小组工作会议，部署全校安全工作。

2、抓好安全工作以预防为主，建立健全规章制度，强化防范措施；针对可能发生的安全事故，制定相应的安全防范制度。做到有章可循．有据可依。

3、层层签订安全职责责任书，有检查、有记录、有奖惩措施。

（二）副组长安全管理职责

1、协助组长做好学校日常安全具体工作。

2、根据环境条件与安全事故发生的规律，对日常教学和各项活动中的安全工作及早预防。

3、部署和实施对教职工和全体学生的安全教育、安全防范和自护自救的宣传指导。

4、组织各部门负责人每月一次学校安全大检查，并作好登

记。

5、整理并做好学校安全工作的有关资料和归档工作。

（三）成员安全管理职责

1、教务、教研主任安全管理职责

⑴ 抓好课堂教学的安全教育和管理。

① 课堂教学秩序稳定，严禁教师体罚或变相体罚学生；② 防止由于教师的过错行为引起的不安全责任事故；③ 认真抓好体育教学和课外活动中的安全管理和教育；⑵ 检查和督促学校各部室管理员，加强对用电、危险化学药品的安全管理，按规范操作，预防不安全事故。

⑶ 不定期的检查各班到校情况，负责登记各班上报的无故未到校学生名单，配合班主任做好调查，严格控制学生流失现象的发生。

二、安全工作小组职责

1、制定安全工作计划、措施及各种规章制度。

2、对师生的各种安全教育给予指导，包括：人身、交通、用电、消防、饮食、体育活动、公共场所、劳动、野外活动、实验室等提高师生员工的安全意识。

3、加强学校安全管理，确保师生员工的人身、财产安全。

4、检查学校的安全设施，确保校舍、水、电、财产的安全。

5、组织广大师生员工签订各种安全责任书。

6、聘请有关人员对师生进行安全教育。

7、与社会有关部门取得联系，整治周边治安环境。

8、做好安全工作总结。

第三篇：学校门卫安全卫生目标责任书

学校门卫安全卫生目标责任书

为进一步强化岗位责任、落实管理措施，预防安全卫生责任事故发生，确保学校教育教学秩序规范有序，学校与门卫签订安全卫生目标责任书。

1、门卫人员要文明执勤，认真履行职责和义务，既要坚持原则又要和蔼待人；遇事沉着冷静、不冲动，不得辱骂、殴打他人；不得侮辱公民人格和限制、剥夺公民人身自由；不在工作期间酗酒；不在工作期间从事娱乐活动。

2、门卫必须坚持24小时值班制度，定时或不定时地进行巡查，及时发现和消除安全隐患，特别是夜间和节假日期间。

发现安全隐患，迅速报告学校安全后勤处，并协助处理；发现可疑人员要进行询问；发现异常现象要及时报告学校。如果有特殊原因要离校，必须先请假，征得学校领导同意并安排好接替人员后方可离开。

3、门卫在开关大门时应做到：

①、上、放学时间学生集中出入校门时，校门全部打开，其余时间校门关闭。特殊是节假日期间，校门应随时关闭。②、下午放学待师生全部离开后，锁好教学楼两边楼道的卷帘门；上午上学时及时打开。

4、门卫在严格进出管理时做到：

①、严禁校外人员随便出入学校。对出入学校人员进行验证检查、登记，经同意后方可入校。对来访者，要及时与被访部门或人员联系。一般情况下，节假日期间校外人员不能进入校园玩耍。

②、若有住校学生需要外出，必须要有班主任或者校领导批准的请假条，并且作好登记。

③、指挥、疏导出入校门的车辆，阻止商贩在校门口摆摊设点和校外人员在校门口散发传单，维护学校校门口的正常秩序；对出入的人员、车辆携带或装运的物品进行查验，防止学校财物流失。

④、夜间打开红外线报警系统，若有警报迅速查看。

5、门卫还应做到的其他工作：

①、上课期间，注意保持好校门内外区域清洁卫生。放假期间，负责保持校门内外、运动场和旗台周围区域的清洁卫生。

②、按时修剪、养护学校花草树木。

该目标责任书落实情况作为聘用期满后能否继续聘用的前提条件。本责任书一式二份，学校和本人各存一份。

学校盖章：伯党回中

责任人签字：

第四篇：安全管理机构及职责

沿海高速公路九合同

安全管理机构及职责

编

制：陈帅

审

核：冀彦海

审

批：张庆柱

青岛公路建设集团有限公司

沿海高速公路项目部 二○一〇年三月二十六日

安全管理机构及职责

一、安全方针与目标

1、安全方针

安全第一 预防为主 综合治理

2、安全目标

1、无责任死亡事故，杜绝重伤以上责任事故，轻伤率控制在2‰以下。

2、杜绝爆炸、火灾和重大机械责任事故。

二、安全管理组织机构

1、组织机构

青岛公路建设集团沿海高速公路九合同项目部安全管理采用二级管理模式，项目经理部设置工程技术科、安全质量科、物资设备科、计划财务科、综合办公室、中心试验室等管理职能部门，成立了安全生产领导小组，办公室设在安全质量部，主要负责全面贯彻落实沿海高速公路筹建处和总监办等的有关安全管理要求和安全技术标准；审定安全制度、规定，决策施工安全技术方案；定期召开安全会议，总结和布置安全工作；落实安全责任制；对施工安全过程控制进行监督检查。

详见项目安全管理组织机构图

2、安全管理领导小组 组 长：张庆柱

副组长：贾汝成、冀彦海 杜光升

组 员：姜玉春、屈重庆、刘相青、陈帅、赵景旺 项目部安全管理领导小组办公室设在安全质量部。

3、安全管理领导小组职责

(1).组织建立健全项目部安全生产责任制，检查、考核项目部各级领导、各部门安全生产责任制落实情况。

(2).审定并颁布实施项目部有关的安全生产管理办法。(3).确定安全生产管理方针和目标。

(4).定期组织安全生产检查，组织安全生产专题会议，布置安全生产工作。(5).按有关规定，组织编报工程建设安全生产应急预案。

(6).依照国家有关法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，组织或配合安全生产事故的调查。

4、项目部安全管理领导小组办公室职责

项目部安全生产领导小组办公室设在安全质量科，并配备专职安全生产监督管理人员，负责项目部管段工程建设期安全生产管理的日常工作，组织制定有关管理办法，开展安全生产检查和考核工作，在开工前办理安全生产监督手续。

5、项目部其他职能部门及各岗位人员，按安全生产责任制，履行相应安全生产职责。

6、项目部领导、部门和人员的职责

6.1项目经理（项目安全生产第一责任人）安全生产责任制

（1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。

（2）督促本项目工程技术人员，工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。

（3）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。

（4）在组织基础上工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

（5）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准，认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。

（6）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

（7）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时，定人、定措施予以解决。

（8）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。

（9）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令向工长或组长交待。（10）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。（11）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

（12）认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。

（13）在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查总结和评比安全生产工作。

（14）经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。

（15）按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。

（16）制定和修订本项目的安全管理制度，经安全科审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。

（17）经常对本项目职工进行安全思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育，对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。

（18）发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。

（19）开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。（20）定期向安全第一责任人填报季度表。6.2项目副经理安全生产责任制

（1）助项目经理对所管工程项目生产经营过程中的安全生产负间接领导责任。（2）参与贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程自身特点以及施工全过程的情况，并制定本项目各种安全生产管理办法或提出要求，并监督实施。

（3）协助经理、并监督项目上各级安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的人员要及时汇报项目、督促解决。

（4）组织落实施工组织设计中的安全技术措施，督促、实施项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

（5）协助经理组织施工现场的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施进行解决。

（6）若发生安全事故，应及时做好抢救工作并保护好现场，且要及时上报，同时，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，避免重复事

6.3项目技术负责人的职责

（1）对项目工程生产中的安全生产负责任。

（2）贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

（3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

（4）主持控制技术措施，制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

（5）项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾，中毒或其工艺实施中可能造成的事故。

（6）主持安全防护设施和设备的验收。发现不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

（7）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

（8）参加、配合因工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施，意见。

6.4安全员的职责

（1）认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。（2）督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。

（3）每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报领导处理。

（4）参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，督促认真进行整改。

（5）配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。

（6）对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。（7）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，应立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。

（8）提出安全事故处理意见，并报主管部门。

（9）在管理安全生产时，所遵照的执法依据核心是“一标准四规范”和公司颁布的本工程安全生产规定，所谓“一标准四规范”是指JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》，JGJ88-92《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》，JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》和JGJ76-91《门式钢管脚手架安全技术规范》。

第五篇：HSE管理机构及职责

HSE管理体系

一、HSE管理方针 安全第一、预防为主、综合治理，创建优质安全服务 以人为本、健康至上、遵章守法，构建和谐运输企业 环保优先、绿色运输、管理创新、实现稳定持续发展

二、HSE管理目标 在运输服务期间，HSE管理目标可分为总体目标和具体目标。总体目标为：零事故、零伤害、零污染;具体目标为“四无、一控、双达标”即:

1、无人身伤害事故发生；

2、无重大交通责任事故发生;

3、无消防火灾事故发生；

4、无环境染事故发生；

5、各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内；

6、环境管理达到公司环境管理目标要求；

7、环境保护工作达到服务规定和相关方要求。

三、HSE管理机构及职责

1、公司设立HSE管理机构 公司成立以总经理秦坤渝为组长，副经理为组长，各部门负责人及公司安全员为成员的HSE管理领导小组。

2、HSE管理机构图

HSE管理领导小组 组 长：秦坤渝 副组长：边维钦、孙兆勇 成 员：宋君、孙亚宁、魏和社、边维懿、李俊

橙、孙好继、帅世琨、冯莉、汪娇、鱼 庆贤、何丽芳 安全总监：宋君 HSE管理：边维钦

H 运 安 财 监 调 各 办 S 营 全 务 控 度车 公 E 部 部 部 室

室 队 室 全部从业人员

3、HSE管理职责 总经理（秦坤渝）HSE职责

1、总经理是公司HSE管理工作第一责任者，对公司HSE管理工作负全面的领导责任；

2、认真贯彻国家、行为部门和油田服务单位HSE管理方针、政策、规定，以及上级主管部门有关HSE管理工作的指示。

3、加强组织领导，建立健全HSE管理机构，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理，4、组织项目HSE工作检查，认真履行运输服务职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。

5、根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。分管HSE经理（边维钦）职责

1、协助总经理完成本项目运输任务的同时，遵照“五同时”原则在部署运输任务同时落实健康、安全、环境管理措施。

2、深入现场调查研究，了解运输服务状况和 HSE 工作情况，及时发现问题和解决运输过程的 HSE 隐患，并组织制订防范措施，发生重事故时。应到现场参与调查处理。

3、定期向公司HSE领导小组组长通报运输情况和HSE工作情况，重大问题提交HSE领导小组会议讨论。

4、负责组织制定运输方案和重大工序的组织技术措施；

5、组织制定解决HSE隐患问题整改措施； 安全总监（宋君）HSE职责

1、负责落实HSE管理领导小组做出的有关HSE管理决定。

2、负责宣传贯彻国家和地方政府有关健康、安全、环境管理的方针、政策规定和公司文件精神。

3、负责组织编制运输项目HSE管理措施，并负责督促各有关部门落实。

4、负责组织制定运输项目的HSE管理考核办法、奖惩规定、检查标准，督促有关部门组织落实。

5、经常组织和深入运输现场进行定期或不定期的HSE检查，及时发现和解决事故隐患，紧急情况下，有权发布指令停止运输。

6、负责组织本期运输项目重大事故的调查，分析和处理，及统计、上报。

7、每月定期向HSE领导小组汇报 HSE 工作开展情况。

HSE部管理职责

1、在分管HSE经理领导下，负责公司HSE体系的建立和运行的协调与监控。

2、负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理，以及建立和控制HSE记录。

3、掌握HSE管理动态，及时向项目部HSE领导小组提供决策性建议，具体组织项目部的HSE体系运行的监督检查工作，发现不符合项督促有关部门及人员及时采取措施整改。

4、负责各项风险削减措施的落实工作，会同有关部门及HSE监督员对实施情况进行监督管理。

5、负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。

6、负责组织公司HSE设备、设施、污染源、运输作业现场的监测工作。

7、负责对公司员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急学习的组织工作。

8、负责对公司的HSE管理进行监督、检查。

9、经常深入运输现场检查机组落实健康、安全、环境管理措施的情况，针对发现的不符合内容，及时制定和落实风险削减措施。

10、发现危及从业人员安全和健康的情况时，有权要求立即停止运输，落实整改措施。

11、负责公司HSE管理文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。

12、负责与上级部门、油田服务单位、所属部门之间的HSE信息传递工作。安全生产管理组 HSE 职责

1、熟悉公司运输服务的各项 HSE 规定，科学合理组织运输任务，做到运输任务与HSE管理达到“五同时”。

2、编制运输服务方案时，要制定相应的健康、安全与环境保护措施。

3、负责参与运输服务HSE 风险识别、评估工作,制定风险削减控制措施。

4、在运输过程中发现不安全因素、风险及发生事故时，要采取果断措施,控制事态发展或扩大，并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。

5、参与交通、火灾等事故的调查分析，及制定纠正预防措施。

6、负责管理项目部车辆，组织实施车辆维护检修和检查制度，保证在用车辆安全保护装置齐全、灵敏、可靠。

7、采用新车辆产品或运输条件下变更时，负责编制相应的健康、安全环保措施并组织交底。

综合办公室

1、负责项目部HSE红头文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。

2、负责与上级部门、合作者、分承包方、所属单位之间的HSE信息传递工作。运营部 HSE 职责

1、投标及签订合同时，提出对健康、安全与环境的要求。

2、在编制、审定、检查项目部运输计划的同时，应编制、审定、检查：安全技术措施计划；检查运输计划时，要将安全运输列入一项重要检查内容；

3、根据项目部 HSE 工作需要，会同HSE部对职工进行相应的岗位按技能培训，尤其是要害部门、关键岗位从业人员的技术和预防事故能力的培训。

5、在编制公司财务计划时，将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划，保证、监督其支出，专款专用，不得挪用。

6、保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款，对伤亡事故造成的经济损失，按月、季、年列表提出。

7、及时供应安全技术措施所需要的材料、工具，采购、供应各种运输材料及运输保护用品，使其能满足HSE管理要求。

8、负责调查、评价、选择合格供应商，提供合格供应商名单，上报项目 HSE 部审核。

9、及时组织回收现场剩余物资，做到装卸完毕、场地清。

车队队长（包括兼职 HSE 监督员）HSE 职责

1、遵守劳动纪律和各项规章制度，坚持原则，严格执行HSE技术操作规程，制止违章运输，对本运输车队实现HSE目标负责。

2、组织作业车队HSE 活动，每日出车前进行HSE讲话，搞好HSE教育。

3、督促、检查本车队驾驶员正确使用HSE防护用品，搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。

4、检查本车队岗位HSE落实情况，发现隐患要及时排除，不能排除的应采取防范措施，并及时向上级领导汇报。

5、发生事故时，应积极抢救，保护好现场，并及时向上级报告。

6、每月定期向公司汇报 HSE 工作开展情况。财务部HSE职责

1、在编制项目部财务计划时，将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划，保证、监督其支出，专款专用，不得挪用。

2、保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款，对伤亡事故造成的经济损失，按月、季、年列表提出。全体作业人员HSE职责

1、严格执行安全行车规章制度和岗位安全操作规程，遵守劳动纪律和职业道德。

2、按规定巡回检查，及时发一和消除事故隐患，自己不能消除的应立即向上级如实汇报。

3、有权制止、纠正他人的不安全行为，有权拒绝违章约束的指令并越级汇报，对危害生命安全和身体健康的行为，有权批评、报告。

4、积极参加各项安全活动，运输过程中应协同配合，共同搞好安全作业。

四、HSE工作措施

1、不断加强HSE队伍建设。稳定现有HSE人员，加强业务指导，使他们能力更强、业务更精，满足公司不断发展的需要;加强对运输现场HSE监督的培训工作，提高其现场管理能力，适应公司HSE管理要求。

2、继续组织深入开展安全生产运输服务活动。继续深入开展以“安全第一、健康至上、绿色运输”为方针的HSE活动，突出加强车队执行力建设，确保运输过程全面受控。

3、进一步完善公司各级健康安全环境管理组织机构、完善各级HSE组织机构、落实人员和职责，认真落实HSE责任制。

4、进一步加强安全监督管理工作，不断完善公司安全规章制度、工作机制。

5、继续落实安全环保隐患专项治理工作，逐步减少和解决HSE投入的问题。充分用好HSE专项资金，建立专项资金台帐，保证专款专用，任何人无权挪作他用。公司各部门要严格按照公司确定的HSE投入范围和投入标准，足额保证运输服务中的HSE投入，不得削减。

6、加强职业病危害管理和公司办公生活营地及停车场地的监督工作。组织好今年的职工健康体检和职业病检测，确保职工的身体健康。继续组织对运输服务过程中有害物质等危害因素的监测，及时掌握危害因素的状况，对不合格的采取有效的控制措施，确保员工作业环境的安全。加强对办公、生活营地的管理，做好清洁卫生工作，坚决杜传染病和食物中毒等各类卫生事件。

7、深化内部准驾制度，加强交通安全管理。严格按照服务单位安全要求，加强对驾驶

员的监督，做好车辆的使用、维修、保养的监督，做好驾驶人员安全合同的签订工作。加强交通安全管理，管好车、管住驾驶员、控制好车速。要按照服务单位要求，生产指挥车、皮卡车，普货车、原油罐车等GPS全部安装到位。

8、抓好公司健康安全环境管理体系的有效实施、做好健康安全环境管理体系文件的宣贯、培训工作。组织抓好内部审核工作。做好管理评审工作。

9、培育企业HSE文化，加快企业HSE文化建设。

五、HSE专项经费计划

1、本计划暂按上全年运输收入的的1.5%作为HSE财务预算列支的安全生产资金储备，由公司财务部专项储存，划拨至安全生产资金保障专项资金账户,专项用于安全生产，并由公司安全生产办公司管理。

2、公司HSE专项资金的支出由公同安全生产管理科提出，报安全经理批准后执行。

3、安全教育专项资金。安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。由公司统购的物品，根据项目实际需要下拨，列项目成本。由项目自购的物品，由项目直接列项目成本。

4、劳动防护用品资金。劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。用品采购要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的，要及时向上级主管部门提出报废更换申请。对违反采购规定的行为，必须退货，对造成的损失和影响的，由行为人和批准人承担责任。

5、由公司统购的物品，根据项目实际需要下拨，列项目成本。由本项目自购的物品，由项目直接列项目成本。

6、HSE专项资金的使用必须专款专用，不得挪用，以确保资金的正确使用。公司或生产项目的主要负责人应根据生产特点、生产方法、生产程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证生产安全。并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

7、HSE领导小组要加强对公司各部门及车队或生产现场内使用的车辆，设施设备、安全防护用具及机械设备的监督管理，要对车辆，设施设备、安全劳保用品、汽车配件进行定期或不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足生产安全需要的设备等应立即责令停止使用。情节严重的对项目负责人和责任人进行当场处罚。

8、车队或生产现场要对安全劳保用品、机械设备、生产机具及配件进行定期的维护和保养，使其符合技术指标、安全性能，满足生产生产的安全需要。

六、HSE管理考核

1、公司负责落实公司HSE目标任务及新增安全目标任务。每公司总经理分别与所属各部门及有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。公司建立安全生产目标管理制度，签约目标责任科室负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。

2、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善；考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。

3、HSE管理考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月15日前报公司；考核采取100分为优，85分以上为良，85-60分为合格。有关部门示完成部门目标及各车队当年发生一次交通事故，一律作为不合格。公司HSE管理部将考核审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定。

4、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行安全培训学习再再教育，考核合格后方可上岗，从事运输服务工作。对发生较大责任事故及严生违反HSE管理规定的驾驶人员直解除劳动合同。

5、考核不合格的安全管理人员对其进行学习培训，训考核合格后方可上岗，从事安全管理工作。

6、HSE管理具体考核依据HSE考核细则评分标准执行