第一篇：隐患排查管理办法2014
隐患排查治理管理办法
为进一步加强安全生产监督检查，强化事故隐患排查治理管理，实现安全检查、隐患整改工作的规范化、标准化，根据《济宁市安全生产事故隐患排查治理实施意见》和****有关要求，制定本管理办法。
管理办法包含隐患排查制度、隐患整改治理制度、隐患分级管理制度、隐患验收销号制度、隐患登记与汇报制度及隐患排查会议制度六个方面内容。
一、适用范围与管理原则
本规定适用于公司所属各单位。
隐患排查治理坚持公司与各分（子）公司分级管理原则。各分（子）公司是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。各分（子）公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。公司部室对本部门职责范围内隐患排查治理工作承担监管责任。
二、基本要求
隐患排查治理是****安全管理的基础工作，是公司安全生产标准化风险管理要素的重点内容，应按照“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则，明确职责，建立健全各分（子）公司隐患排查治理制度和保证制度有效执行的管理体系，努力做到及时发现、及时消除各类安全生产隐患，保证安全生产。
三、隐患分级管理制度
本规定所称事故隐患（以下简称隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患实行分级分类管理。
1、事故隐患分为A、B、C（重大、较大、一般）三级。A级隐患为政府安监部门排查出并要求备案管理或者本单位排查出的需要在政府安监部门备案的重大隐患；B级隐患为需要由总公司协调解决并验收的较大隐患；C级隐患为各分（子）公司能够自行处理的一般隐患。
2、事故隐患分为生产工艺、电气仪表、机械设备、安全消防、基建施工、器材工具等六大类，由各分（子）公司和相关部室按职责分工分类管理。
3、隐患的定级：A级隐患经公司隐患排查治理会议讨论决定，B、C级隐患由各分（子）公司经会议讨论决定，任何个人不得擅自给隐患定级。
四、隐患排查制度
1、隐患排查方式
隐患排查的方式可与公司相关部门、各专业的常规工作、专项检查工作和****监督检查活动相结合，可选择一种隐患排查方式或几种隐患排查方式结合进行。主要的排查方式包括：
（1）日常隐患排查；是指班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员的日常性检查。日常隐患排查要加强对关键装臵、要害部位、关键环节、重大危险源的检查和巡查。
（2）综合性隐患排查；是指以保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，各有关专业和部门共同参与的全面检查。
（3）专业性隐患排查；根据不同时期的生产特点，对某个专项安全问题进行定性检查。主要是对锅炉、压力容器、起重设备、危 险物品、电气装臵、机械设备、厂房建筑、安全装臵、运输车辆及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。公司由分管领导组织相关部室参加，也可从各分（子）公司抽调专人参加公司级检查；各分（子）公司分管领导组织相关专业人员参加本单位的专业性检查。
（4）季节性隐患排查；季节性隐患排查是指根据各季节特点开展的专项隐患检查，主要包括：a、春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点；b、夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、防暑降温为重点；c、秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点；d、冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点。
（5）重大活动及节假日前隐患排查；重大活动及节假日前隐患排查主要是指在重大活动和节假日前，对装臵生产是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、保运力量安排、分公司应急工作等进行的检查，特别是要对节日期间干部带班值班、机电仪保运及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查。
（6）事故类比隐患排查。事故类比隐患排查是对各分（子）公司内和同类分公司发生事故后的举一反三的安全检查。
2、隐患排查的组织和频次
1、综合性检查：对各生产单位的安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行全面检查、考核和评价。
（1）公司级综合性检查：由安全副总组织安全监察部、生产技术部、设备动力部、调度指挥中心及其他相关部室参加。公司每月组织一次综合性检查，由安全监察部汇总检查结果，下发检查通报，分（子）公司安全监察部跟踪落实整改情况并将整改情况书面汇报 公司安全监察部。
（2）各分（子）公司综合性检查：由分管副总经理组织生产车间及相关部室负责人对本单位的安全生产情况进行全面检查。各分（子）公司于每月5日、15日、25日组织3次检查，由分（子）公司安全监察部对整改情况进行跟踪落实。各分（子）公司检查结果于每月6日、16日、26日报公司安全监察部。
2、专业性检查：公司由分管领导组织相关部室参加，也可从各分（子）公司抽调专人参加公司级检查；各分（子）公司分管领导组织相关专业人员参加本单位的专业性检查。
公司专业性检查每年不少于2次，各分（子）公司专业性检查每年不少于4次。分（子）公司安全监察部跟踪落实整改情况并将整改情况书面汇报公司安全监察部。
3、季节性检查：公司由分管领导组织相关部室参加；各分（子）公司由分管领导组织生产车间和相关部室人员参加，并根据检查情况落实预防性控制措施。
季节性检查应根据天气变化情况适时组织。公司每季度至少组织1次检查，各分（子）公司每季度至少2次检查。
4、日常检查：日常检查分为岗位员工检查和管理人员巡回检查。岗位员工班中认真履行安全生产责任制，进行巡回检查和交接班检查。各级管理人员按照各自分管的业务，对生产作业现场进行巡回检查，纠正违章行为，对发现的暂时不能整改的事故隐患要采取临时性控制措施。
5、重大活动及节假日前隐患排查：以分（子）公司检查为主，结合其他检查形式，合理安排节假日前的检查。春节及“两会”之前必须组织检查。
6、事故类比隐患排查：当获知同类公司发生人身伤亡及泄漏、火灾爆炸等事故时，应举一反三，各分（子）公司应及时组织人员进行事故类比隐患专项排查。
五、隐患整改治理制度
1、隐患所在单位查出本单位存在隐患或接到上级部门下发的《整改通知书》后，必须立即对隐患进行整改，不得拖延。对暂时不能整改的隐患，必须采取临时有效可行的应急防范措施；对随时可能危及人员生命安全的重大隐患，必须立即停工或停车处理，由所在单位安全第一责任人组织制定并实施事故隐患整改方案。
2、各单位必须加强对自然灾害的预防，对因自然灾害可能造成灾难事故的隐患，必须按照有关法律、法规、标准进行检查整改，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，对可能危及到安全生产和人员安全的情况时，应当及时停止作业、撤离人员，加强安全监测，并及时向政府有关部门报告。
3、对于一般事故隐患和较大事故隐患的整改，各单位要按照分级负责、分级管理原则，严格执行“四不推、五到位”，即：凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给分公司、凡分公司能整改的不推给总公司；隐患整改的措施、责任、资金、时限和应急预案必须到位。
4、重大事故隐患，由各分（子）公司生产技术部整理汇总建立台帐并报送公司安全监察部、生产技术部。对于重大事故隐患，由属地分（子）公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，公司相关部室做好指导、协调、配合工作。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：
（1）治理的目标和任务；（2）采取的方法和措施；（3）经费和物资的落实；（4）负责治理的机构和人员；（5）治理的时限和要求；（6）安全措施和应急预案。
虽然不属于A级重大事故隐患，但危害和整改难度较大，应当全部或局部停产，并经过一定时间整改方能排除或者因外部因素影响致使难以排除的隐患，应当参照重大隐患进行管理，制定包括以上六项内容的隐患治理方案。
5、各级隐患的整改治理责任主体在分（子）公司。对于A、B级隐患，公司各相关部室要积极协助分（子）公司整改治理，物资供应处对隐患治理所需材料要及时采购，并保证质量。
六、隐患验收销号制度
1、各分（子）公司隐患整改治理完成后，整理相关材料向公司安全监察部申请验收，公司安全监察部组织进行检查、验收和认可。
2、对上级部门挂牌督办并采取全部或局部停车停业治理的重大隐患，整改完毕后，必须及时向上级部门提出恢复生产、工作的申请报告，经上级部门现场审查合格同意后，方可恢复生产、工作。
3、对于整改治理完成的A、B级隐患，由公司生产技术部整理相关材料向****公司提出销号申请，****公司组织人员现场验收后销号。
七、隐患排查治理记录登记制度
1、对于各级检查中发现的问题，由分（子）公司生产技术部组织召开专题会议讨论确定隐患，确定隐患等级，并按等级编号，指出隐患部位、内容及影响，提出整改意见、技术措施及整改期限，并依据隐患的等级进行登记，填写隐患整改台帐。
2、各分（子）公司生产技术部要按照隐患编号编制隐患整改汇总台帐。
3、各分（子）公司要对每周完成治理的隐患以及新排查出的隐患于每周六之前向公司生产技术部汇报(电子版)，由公司生产技术部汇总后向有关领导汇报，并将汇总表格以电子邮件形式向****公司汇报。
4、每月底，各分（子）公司要对本月隐患排查治理工作进行总结，并汇总月度隐患排查治理台帐。
5、每季度底，公司生产技术部要对公司本季度隐患排查治理工作进行总结，并按要求编制汇报材料，参加****公司季度会议。
6、对于A、B级隐患，由公司生产技术部以《整改通知书》（见附表1）的形式及时送达隐患所在单位，敦促其采取有效的防范措施，条件允许情况下限期整改；被检查单位接到《整改通知书》后，应当积极落实落实整改，完成整改后填写《整改回执单》（见附表2），向公司安全监察部申请验收；公司安全价差不接《整改回执单》后，要组织对整改情况进行复查，填写《整改复查意见书》（见附表3）。形成有人查、有人管、有人治理、有人验收的闭环管理模式。
八、隐患排查会议制度
1、定期召开隐患治理会议。各分（子）公司应选择每月26至28日之间的任何一天由总工程师组织分管安全、生产、设备副总经理及相关部室、车间负责人召开隐患排查治理会议，对本月隐患排查治理情况进行总结，并对下一月可能存在的隐患进行排查预想，确定隐患等级，讨论隐患治理或监管措施，建立台帐。
2、公司于每月最后一天由总工程师组织各分（子）公司总工程 师、安全副总、相关部室负责人召开隐患治理会议。对公司A、B级隐患制定隐患治理措施，明确责任人，安排隐患整改资金，落实隐患整改时限。
3、每月3日前各分（子）公司要结合公司隐患排查治理会议要求，将上月隐患排查治理台帐（电子版）报公司安全监察部、生产技术部。
九、职责分工
1、公司生产技术部在总工程师的指导下，负责公司隐患排查工作的管理。
2、各分（子）公司总经理对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，总工程师负责隐患排查治理的日常管理工作。
3、公司安全监察部负责督促各单位安全检查和隐患整改工作，并负责隐患整改治理的验收和考核。
4、公司调度指挥中心负责向****公司汇报隐患排查整改情况。
5、A级隐患的整改治理由公司总经理和分（子）公司总经理负责，并负责监管和验收；B级隐患的整改治理由公司分管副总和分（子）公司分管副总负责，并负责监管和验收。
6、公司各生产部室负责组织归口管理范围内的安全专项检查，参与公司综合性安全检查，审查重大事故隐患治理方案，对隐患整改情况进行督促落实。
7、各分（子）公司负责组织本单位内部的各类安全检查，对检查出的隐患进行分析，制定整改措施，并积极组织整改。
8、各车间、工段级管理人员负责日常巡检，现场查找事故隐患，纠正“三违”行为，督促检查事故隐患整改进度，并建立检查记录。
9、员工负责对本岗位设备、设施运行情况进行检查，及时发现 隐患，及时处理或报告，对“三违”行为及时纠正或举报。
十、本管理办法是公司对给分（子）公司在隐患排查管理上的要求，各分（子）公司要结合自身管理情况和组织机构分工，出台各分（子）公司隐患排查治理管理办法，管理的层次要深入到车间、班组。
十一、本管理办法自2014年5月1日起施行，2011年5月1日下发的《*****有限公司隐患排查治理暂行规定》同时废止。
*****有限公司
二〇一四年四月二十八日
附表1：整改通知书 附表2：整改回执单 附表3：整改复查意见书
附表4：隐患排查治理台帐（已完成）附表5：隐患排查治理台帐（未完成）附表6：隐患预想台账
注:文件签发后，附表以电子版形式与文件正文下发各分（子）公司
第二篇：风险评估和隐患排查管理办法
风险评估和隐患排查管理办法
来自: 安全管理网（第一条 为进一步落实安全生产责任，切实加强重点部位的事故隐患排查整治工作，及时消除事故隐患，防患于未然，特制定本办法。
第二条 本办法所称事故隐患是指可能导致人身伤亡或造成重大经济安全事故隐患，按其可能导致事故损失的程度分为3类：
1、重大事故隐患：指可能造成一次死亡3-9人或直接经济损失达30万元以上100万元以下的事故隐患；
2、特大事故隐患：指可能造成一次死亡10-29人或直接经济损失100万元以上500万元以下的事故隐患；
3、特别重大事故隐患：指可能造成一次死亡30人以上或直接经济损失达500万元以上的事故隐患。
第三条
各项目部要及时向局指挥部安全质量部报告本辖区的重大隐患，并提出整改计划，整改方案。
第四条 隐患的初评
各项目部发现事故隐患后应立即报告局指挥部部安全质量部，局指挥部安全质量部应组织专业技术人员进行初评，确定其是否存在重特大事故隐患。若初评认定属重特大事故隐患，应立即制发隐患整改指令书，并报集团公司业务部门组织有关专家对该隐患进行技术评估，确定级次。
第五条 隐患的整改
隐患整治单位接到整改通知书后，应立即组织实施整改，并在规定时间内完成整治任务。安全质量部负责督促整改责任单位按期完成隐患整改任务。如到期不能完成整改任务，由局指挥部安全质量部依据有关安全法规实施处罚。第六条
隐患整改后的验收
隐患整改单位完成隐患整改后，应书面向局指挥部安全质量部报告，申请验收。各相关部门和安全质量部组织验收。验收不合格的责令重新整改。第七条 隐患整改报告书包括以下内容：
1、基本情况；
2、影响范围；
3、可能影响程度；
4、事故隐患等级；
5、整改目标；
6、整改措施；
7、整改资金来源；
8、整改期间的防范措施；
9、整改单位和责任人(由单位第一责任人负责)；
10、监管单位和责任人(由隐患整治单位的主管部门领导负责)。第八条 隐患整改单位的责任：隐患单位的主要负责人(法定代表人或主持全面工作的负责人)是隐患整改的第一责任人，负责编制整改方案，筹措整改资金，组织实施整改，保证整改力量，并对整改全过程实施监督。在完成整改后，报局指挥部安全质量部验收。
第九条 隐患监管单位的责任：隐患整改监管单位对隐患整改负监督管理责任。主要负责督促检查隐患整改单位是否按整改通知书的要求实施整改，协调整改过程中的外部关系，组织隐患整改后的验收。第十条 按计划组织实施各级部门确认的隐患整改项目，坚持“谁主管、谁负责”的原则，落实经费，确保按期完成。
第十一条
对及时发现、积极整改并有效防止事故发生的个人，应给予表彰和奖励。
第十二条 对存在重特大事故隐患隐瞒不报的项目部应予批评教育，并按有关规定对责任人予以处罚。
第十三条 对重特大事故隐患未进行整改或未及时采取隐患监控措施的项目部，由局指挥部安全质量部负责责令其改正。拒不改正、情节严重的，应按照有关规定给予经济处罚。第十四条 对重特大事故隐患不采取措施，致使发生人员伤亡事故或重特大经济损失的，依法追究相关责任人的责任，构成犯罪的，移送司法机关处理。
第十五条 其它未尽事宜以国家、铁道部、郑开城际铁路工程指挥部的相关法律、法规、条例、制度为准。
第十六条 本办法由局指挥部安全质量部负责解释并修订。第十七条 本办法自发布之日起开始执行。
来自: 安全管理网（
第三篇：隐患排查治理分级管理办法（推荐）
盘州市鸡场坪镇椅棋煤矿
隐患排查治理分级管理办法
二〇一九年一月
盘州市鸡场坪镇椅棋煤矿 隐患排查治理分级管理办法 编制目的
为加强煤矿的安全生产事故隐患排查治理分级管理，杜绝安全隐患事故的发生，确保煤矿安全生产，特制定本管理办法。编制依据
2.1《煤矿安全规程》。
2.2《煤矿安全监察条例》。
2.3国家及煤炭行业有关技术标准和规范的相关规定。
3适用范围
3.1盘州市鸡场坪椅棋煤矿。
管理办法细则
4.1总则
4.1.1 为了排查煤矿安全生产事故隐患，有效促进安全生产事故隐患整改，根据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法(试行)》、《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》(试行)》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关文件规定，结合煤矿实际，制定本办法。
4.1.2本办法所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并
经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。
一般隐患由煤矿矿长或副矿长指定隐患整改责任人，负责责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报煤矿矿长或副矿长审核签字备案。
重大隐患由煤矿矿长组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、下井人数、整改作业范围，并组织实施。整改项目结束后，由煤矿矿长按照重大隐患的整改验收标准组织自检。
矿井重大隐患自检合格后，按分级监控要求及时向上级集团公司安全监察部门、生产技术部门以及当地市（县）安全生产监督管理部门和煤矿安全监察部门进行报告。申请报告应包括整改方案中的内容、项目和自检结果，并有煤矿主要负责人签署的验收意见。
4.1.3煤矿各部门、各队要加强现场监督检查，及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为，发现存在重大隐患，要立即停止生产，并向煤矿主要负责人报告。
4.1.4有重大事故隐患的，必须立即停止生产，排除隐患。
4.1.5重大事故隐患分级排查治理责任追究，应当坚持宁严勿宽，责任到人，加大追究的原则。
4.2 隐患治理责任制
4.2.1 煤矿各部门、各区队要认真落实安全生产隐患排查、治理（整改）的责任制，组织职工发现和排除隐患。
4.2.1.1煤矿矿长对本单位的事故隐患排查、治理（整改）工作负全面责任。应当每月组织一次由相关煤矿安全管理人员、工程技术人员和职工参加的事故隐患排查，对查出的隐患要登记建档。要定期听取有关人员及部门对事故隐患排查的汇报，督促和检查事
故隐患排查、整改工作计划和资金的落实，组织健全机构、配备人员、组织制定岗位责任制，矿长每月主持召集事故隐患排查治理会议，对一般事故隐患，重大事故隐患的治理情况进行通报，分析事故隐患产生的原因，提出加强事故隐患排查治理的措施，及时作出决策和下达指令。，并编制月度事故隐患统计分析报告。
4.2.1.2煤矿总工程师对本煤矿的事故隐患排查、治理（整改）工作负技术领导责任，负责组织制定事故隐患排查、整改工作计划和安全技术措施，确定岗位责任、开展科研攻关、推广应用新技术，组织安技措资金计划，参加事故隐患排查和整改。对查出的隐患，要组织煤矿有关领导和有关工程技术人员进行安全技术评审，通过评审对排查出的隐患按A、B、C三级进行分级。
4.2.1.3煤矿分管副矿长对分管业务范围内的安全生产隐患排查、整改负直接领导责任，同时协助矿长开展事故隐患的排查和整改工作，负责组织实施事故隐患排查、整改工作计划，监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制落实情况，组织实施整改隐患的各项措施，参加事故隐患排查和整改。
4.2.1.4煤矿各部门、各队负责人，对分管业务范围内的安全生产隐患排查和整改负技术责任。协助总工程师组织制定、审批和落实整改隐患的安全技术措施，参加事故隐患排查和整改。
4.2.1.5煤矿安全部门领导对煤矿的事故隐患排查和整改工作负监察责任；煤矿安全部门分管领导，对各自分管范围内的事故隐患排查和整改工作，负有安全监察直接责任。负责监督检查本企业各级安全生产管理人员岗位责任制和业务保安责任制的履行情况，参加事故隐患的排查，跟踪落实隐患的现场整改情况，对各自分管范围内的事故隐患实行闭合管理，并建立和保管好事故隐患整改台账。
4.2.1.6煤矿各业务部门，是事故隐患排查和实施整改的责任
部门，对隐患排查、整改负生产技术管理责任。具体负责事故隐患排查、制定具体整改方案、指导整改方案的实施以及现场整改过程中的安全生产技术管理工作。
4.2.1.7基层区队区队长、施工单位项目负责人，对本单位的安全生产隐患排查和整改负全面责任。每天组织一次对本区队（本项目、下同）事故隐患的排查，采取有针对性的措施进行及时整改，对排查出来的事故隐患要登记建档，并及时向有关领导和部门汇报事故隐患的排查和整改工作情况。
4.2.1.8基层区队、施工单位的技术负责人（技术员），对本区队的安全生产隐患排查和整改工作负技术管理直接责任。负责编制事故隐患排查和整改的安全技术措施，现场指导安全技术措施的实施。
4.2.1.9基层区队、含施工单位的班组长（跟班副队长），对本班组生产作业场所存在的安全隐患的排查、整改负直接责任。作业前，必须认真排查本班组生产作业场所存在的安全生产事故隐患，提出在工作过程中应采取的安全防范措施，并在生产过程中采取切实可行的措施认真加以解决；对依靠本班组力量无法进行整改，或一时不能彻底整改的事故隐患，必须及时向区队、煤矿调度室以及煤矿安全部汇报。
4.2.1.10基层区队、施工单位的现场作业人员，对所在岗位的安全生产事故隐患排查和整改工作负责。必须每班排查本岗位事故隐患，对排查出来的事故隐患要及时进行整改；如不能整改的，必须及时向班组长和区队带班干部进行汇报，同时，在现场作业过程中，必须无条件接受各级领导及安全管理人员交办的事故隐患整改任务，并按要求完成隐患整改工作。
4.3隐患分级管理和监控
4.3.1对事故隐患实行分类、分级管理和监控。定期组织对事
故隐患进行一次彻底排查，对所排查出来的各类隐患按照下述方法进行分类和定级，对事故隐患实行分类、分级管理。
按事故隐患类别分为十类，分别是顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水灾和其它。
4.3.2按事故隐患危害程度、治理难度分为三级，分别是A级、B级、C级。C级属矿井自身一时难以处理，需要（集团）公司或省、市有关部门组织、帮助或协调处理的；B级为矿井自身能处理的；A级为区、部、队能及时或现场处理的。
4.3.3 C级隐患是指危害严重，可能造成重特大伤亡事故或者重大经济损失，或者治理难度大，需由集团公司或省、市有关部门组织、帮助或协调处理的隐患。有下列情形之一为C级隐患。
4.3.3.1超能力、超强度或超定员组织生产。
4.3.3.2未依照规定实施防突出措施；
4.3.3.3揭煤前未建立瓦斯抽放系统；或抽放系统、瓦斯监控系统不能正常运行。
4.3.3.4通风系统不完善、不可靠，进入煤巷施工前未建立全负压通风系统的；井下存在无风、微风、循环风、老塘风和串联通风；掘进工作面局扇一机供两头；主扇带病运转、备用主扇不完好、擅自停开主扇、局扇和瓦斯抽放泵；矿井总风量不足。
4.3.3.5有严重水患，未采取有效措施解决处理。
4.3.3.6超层越界开采。
4.3.3.7井下存在未熄灭火区，没有采取有效措施解决处理。
4.3.3.8使用明令禁止使用或者淘汰的设备、材料、工艺，矿井有以掘代采、以探代采行为，通风、排水、提升、压风设备安全检验检测不合格。
4.3.3.9没有双回路供电系统。
4.3.3.10无完善的防尘供水系统。
4.3.3.11未取得安全生产许可证和煤炭生产许可证从事生产，以及将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包。
4.3.3.12有其他重大安全生产事故隐患。
4.3.4 B级隐患是指危害比较严重，可能造成伤亡事故或者经济损失，或者治理难度比较大，需有一定的工程量，需由煤矿限期解决的隐患。有下列情形之一为B级隐患。
4.3.4.1瓦斯超限作业、瓦斯经常超限、炮后瓦斯超过3％、有毒有害气体浓度超过规定未采取措施解决处理或未处理到位。
4.3.4.2排放瓦斯无措施或措施不落实。
4.3.4.3井下电气设备失爆。
4.3.4.4存在水患未按规定填绘采掘工程平面图，在存在水患情况下作业未编制针对性安全措施。
4.3.4.5启封火区、火区下开采、火区邻近区域开采无安全措施。
4.3.4.6掘进工作面不按规定设双风机、双电源或双风机不能自动切换。
4.3.4.7斜井乘人保护装置失效、主井绞车不使用动力制动、专用信号失灵。
4.3.4.8井田范围内或井田周边废弃矿井水文地质资料不清。
4.3.4.9无设计或不按设计施工。
4.3.4.10无作业规程作业，未执行“一工程一措施”。
4.3.4.11未严格遵守巷道贯通程序，巷道贯通无措施或措施不落实，贯通后不及时调整通风系统。
4.3.4.12未严格遵守巷道揭煤程序。
4.3.4.13井下风门不联锁或联锁失效。
4.3.4.14其他
4.3.5 A级隐患是指危害比较轻，或者对安全生产有一定影响，需由基层区（队）、基层业务部门解决的隐患。有下列情形之一为A级隐患。
4.3.5.1主副提升绞车、主提升皮带、压风机、主扇、主排水泵等设备保护不全、不可靠，钢丝绳磨损断丝超限不及时更换，不按规定定期进行安全检验检测和检查；
4.3.5.2回采工作面悬顶面积超过作业规程规定时，不采取措施或不执行人工强制放顶；
4.3.5.3采掘工作面不采取综合防尘措施或积尘超标；
4.3.5.4报废采区、报废采煤工作面、废旧巷道、独头盲巷未按规定及时封闭；
4.3.5.5采掘工作面过断层、破碎带、旧巷、采空区时无针对性安全措施或措施不落实；
4.3.5.6采煤工作面上下两口不畅通，两巷失修严重，巷道断面小于原设计20%；
4.3.5.7监测、监控系统传感器设置数量不足、安设位置不当、调校不及时、瓦斯超限后不能断电和声光报警；
4.3.5.8采煤工作面缺失或失效支柱达5%以上；
4.3.5.9不按月填绘采掘工程平面图或图纸弄虚作假；
4.3.5.10其他安全生产隐患。
4.3.6采煤、掘进、机电、运输提升、通防、巷修、火工品、水文地质及其它相关方面专业技术人员和管理人员，每周要与安监部门一起召开一次事故隐患排查和整改分析会；区队每天要分析一次安全生产事故隐患排查和整改情况。每次会议都要有原始记录。
4.3.7 煤矿安全科要建立隐患整改档案，对各类隐患实行“谁排查、谁签字，谁整改、谁签字，谁验收、谁签字”的闭合管理。
煤矿重大隐患和一般隐患排查和整改情况汇总表，要及时报送相关领导和部门，并及时下发到基层相关单位。
4.3.8 煤矿安全部、生产部负责协调、跟踪、督查B级隐患整改治理情况、解决B级隐患整改情况。
4.4 隐患的建档和上报
4.4.1 煤矿业务部门、安全部对查出的安全隐患，要及时下发安全隐患整改通知单或安全监察意见书，并跟踪落实隐患整改的情况；对未按期完成隐患处理或因安全隐患处理不当而造成事故的，要依照责任追究等相关文件的规定，追究有关人员的责任。
4.4.2 煤矿安全部要加强对所排查出来的安全隐患的跟踪落实，及时进行统计汇总，实行档案化闭合管理。安全隐患排查及整改情况档案应包括以下主要内容：安全隐患的名称和级别、危害程度、产生的原因和现状、所采取的整改方案及安全措施、整改的单位和整改责任人、组织和参加整改验收的人员、整改结果等内容。
4.4.3 基层各区队应当于每月25日前将本月安全隐患的落实整改情况，以及所排查出来的当月的安全隐患，向煤矿安全生产部提交书面报告。在每季度第一个月的5日前，要将上季度重大隐患的整改情况，以及本季度所排查出来的重大安全隐患，向煤矿安全部提交书面报告，煤矿安全部进行汇总，编制成册，向集团公司、当地市（县）安全生产监督管理局和煤矿安全监察机构提交书面报告。上述报告均要经矿长（法人）签字。报告的主要内容要包括：产生重大隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改结果等内容。重要情况应当随时报告。
4.5 责任追究
4.5.1 定期、不定期的对煤矿事故隐患排查治理进行检查，对存在违法违规行为和危及工人生命安全的重大隐患仍继续生产作业的部门、区队，立即责令停产整顿，并根据煤矿下发的相关处
罚条例进行处罚。煤矿安全设立举报电话（***），对群众举报的事故隐患等安全生产问题，及时进行调查处理。
4.5.2每季度对事故隐患排查治理工作进行一次考核。对事故隐患排查、治理、资料管理规范的单位，给予500～1000元以下的奖励；对事故隐患举报有功人员给予100～500元以下的奖励。
对事故隐患排查不细、治理不力、履行监督职责不到位、资料管理混乱的单位（部门、队），处以500～2000元以下的罚款，对直接责任人给予100～1000元以下的罚款。
5其它
5.1 本办法由矿安全科负责编制、修订和解释。
5.2 本办法自印发之日起执行。
第四篇：矿井隐患排查治理管理办法
矿井隐患排查治理管理办法
天能公司发〔2008〕32号
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，真正把安全生产责任制落实到位，不断强化安全生产监督和管理，有效排查治理事故隐患，杜绝事故的发生，制定本办法。
一、组织领导
为切实加强矿井安全隐患排查治理管理工作，依据《山西和顺天池能源有限责任公司安全隐患排查及治理制度》的要求，公司成立矿井重大隐患排查治理领导小组。
组 长：王希锁、刘成林
副组长：冯志刚、张华、李卫国、谷守生、刘玉牛、田学群
成 员：柏宪民、刘振岭、朱桂、许爱国、各生产部室及各生产单位负责人
二、事故隐患的范围及分类
1.本办法所称的重大安全隐患，是指煤矿建设和煤矿生产过程中存在的可能导致人身伤亡或者经济损失的危险性因素。
2.事故隐患按严重程度、解决难易、工程量大小，分为A、B、C三级。
A级：危害严重，是指有可能造成重大人身伤亡或者重大经济损失；治理难度及工程量大；或公司解决不了，需由上级部门协调解决的隐患；
B级：危害比较严重，是指有可能造成导致人身伤亡或者较大经济损失；治理难度及工程量较大，需由本公司解决的隐患；
C级：危害较轻，是指治理难度及工程量较小，由区（队）、部门解决的隐患。
3.按事故隐患的种类分：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输、机电、放炮、顶板、矿震、冲击地压和其它。
三、职责
总经理：对重大隐患的排查治理工作全面负责。
总工程师：负责重大隐患的排查与整改措施的编制；
分管副总经理：负责分管范围内的重大隐患的牵头整改工作；
各部门：负责本部门分管业务范围内的重大隐患排查与督促治理；
各单位：负责本单位业务范围内的重大隐患排查与治理；
安监处：负责重大隐患排查与治理工作的监督检查、责任追究。
四、隐患排查治理、监督、验收及报告程序
1.各单位每月20日前由单位主管技术员牵头排查本单位在生产、安全等管理过程中可能出现的安全隐患，并提出整改措施，及时报送分管部室。
2.各分管部室在收到单位报送的隐患排查表后，必须及时进行筛选、统计、汇总，并按业务范围补充整改措施，于每月22日前报公司通防部汇总。
3.公司每月24日由总工程师负责组织有关领导及各部门人员，对重大事故隐患进行排查、认定，并提出事故隐患分级意见。
4.对所认定的重大事故隐患，由总工程师负责组织编制整改措施，由总经理负责落实各分管副总经理牵头整改、治理。
5.事故隐患上报。公司在隐患排查确认整理后，每月由通防部负责按级别和类别逐级上报，A、B级事故隐患报煤业公司。事故隐患在未整改完成前，必须每次都报，直至事故隐患整改完成。
6.由通防部负责将每个季度的隐患治理情况及下季度的排查情况汇总整理后，报送公司有关领导参加煤业公司的隐患排查工作汇报会。
7.公司安监处对事故隐患的治理过程，实行全面监督、考核，严格措施及现场的落实。
8.事故隐患治理完毕后，治理单位必须提出书面验收申请，验收合格后方可消除。其中：
A级事故隐患由煤业公司或委托专业公司组织验收；
B级事故隐患由本公司组织验收；
C级事故隐患由本公司职能业务部室组织验收。
9.矿井对重大隐患的治理情况实行跟踪管理，由通防部详细记录重大隐患排查会议内容和整改措施，将隐患排查治理情况汇制表格按级别和类别，于每月27日前书面上报煤业公司，并存档备查。
10.各有关单位及各部室必须相应建立重大隐患管理台帐，以便存档备查。
五、重大事故隐患排查重点内容
（一）一通三防
1.不能实现分区通风或采用不合理的串联通风、扩散通风、采空区通风、角联通风。
2.矿井、采区、采掘工作面、硐室风量不足或矿井各地点风速不符合规定。
3.矿井反风系统、风门、风桥、挡风墙、密闭等通风设施不齐全或损坏、严重影响通风。
4.通风系统不稳定，造成主要通风地点风量变化较大或有害气体异常涌出。
5.矿井通风巷道严重失修，影响通风系统。
6.局部通风机发生循环风；未使用抗静电、阻燃风筒；掘进巷道未装置“三专两闭锁”。
7.采掘工作面及其它地点瓦斯浓度经常处于临界值。
8.井下巷道有厚度超过2mm，连续长度超过5m的煤尘堆积。
9.矿井防尘系统不完善、防尘设施不齐全，采掘工作面防尘设施未经验收而生产的。
10.没有按规定建立健全防灭火系统和装备。
11.采后不按时封闭；违反规定启封火区。
12.煤巷掘进冒顶区或顶煤破碎带未及时采取有效的防止顶煤自燃措施；巷道掘透采空区或掘透与采空区相连通的巷道，未及时采取有效的封堵措施。
13.长期使用的巷道未进行喷浆的。
14.煤矿瓦斯检测仪、瓦斯监测断电装置、风表及其他各类传感器等安全装置配备不足；未按规定进行计量检定和校准；误差超过有关规定。
15.单头掘进施工长度超过1500m的掘进巷道。
16.漏风较大的沿空掘进巷道。
17.放炮不执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度的。
18.综采（放）工作面放炮；综放工作面月推进速度小于80m的；综放工作面因故停止生产超过7天的。
19.矿井主胶带巷兼作进风的。
20.采区变电所不具备独立通风系统的。
21.矿井瓦斯抽放系统因故障不能正常工作的。
（二）防治水
1.工作面充水条件不清又无探查措施；采掘工作面附近的采空区、废弃巷道有积水或积水情况不清。
2.巷道通过富水性中等及其以上的含水层、导水或可能导水的断层；采掘工作面遇封闭不良的导水钻孔；未按规定设计留设防隔水煤（岩）柱或隔水煤（岩）柱被破坏的地段。
3.矿井、采区排水能力不符合《煤矿安全规程》有关规定；采掘工作面排水系统不健全或排水能力不够。
4.松散层下缩小防水煤柱，提高开采上限或近表水体下试采工作面。
5.承压水体上采煤工作面。
6.采掘工作面遇封闭不良的导水钻孔或已报废的但未封闭的充水含水层水位观测孔。
7.矿井防水隔离设施不健全或存在问题的。
（三）顶板管理
1.采煤工作面过落差大于采高的断层以及工作面倾角大于15度或矿山压力显现剧烈等地质构造复杂区。
2.综采工作面安全出口与巷道衔接处20m范围内巷道严重变形、高度小于1.8m。
3.煤巷锚网支护大断面硐室、交叉点出现显著离层。
4.掘进工作面贯通各类废弃巷道及硐室，接近各种采矿边界及重要技术边界。
5.在动压区内进行采掘或维修工作。
6.在高应力集中区和有冲击倾向性区域进行采掘工作。
（四）机电运输
1.轨道运输巷及车场安全间隙不符合要求。
2.斜巷防跑车及跑车防护装置不齐全。
3.井上、下胶带运输机未使用阻燃胶带、缺少保护或保护失灵。
4.电缆老化、绝缘程度低；电缆材质、规格不符合要求；井下使用未经过有资质的阻燃电缆检测站测试的电缆。
5.井下电器设备防爆性能不符合规定。井下电器设备失爆。
6.矿井主要提升机、主要通风机、主要输变电设备等带病运转。
7.提升机、斜巷乘人装置及各种安全保护装置、信号系统、钢丝绳不定期检修、检测和试验。
8.矿井单回路供电；变压器中性点接地供电。
9.绞车运输通过风门的。
（五）其他
1.冬、夏季“三防”重点工程不落实的。
2.井筒发生破坏未采取有效措施处理。
3.井筒安全监控系统未健全或系统运行状态不良。
4.矿井消防系统不完善，消防水源不足；坑木场、风机房、绞车房、井上、下、变电所、炸药库、油脂库等重点消防设施、器材和配备不符合有关规定。
5.公司有关行政、技术负责人不履行国家有关安全生产法律、法规、规程规定的职责。
6.特种作业人员和入井工人没有按规定培训，不能做到持证上岗。
六、考核管理办法
1.各生产单位负责本业务范围内的隐患排查工作，对本业务范围的隐患排查要严细认真，不得有隐瞒不报、漏报，制定措施要到位，否则对责任单位每次处以300元罚款，对行政及技术负责人每次处以100元罚款。
2.各单位隐患排查上报要及时，不得有推诿延迟。否则，每超一天对责任单位处以300元罚款。
>3.对排查出的事故隐患，各单位要严格按制定的治理措施进行整改，不得有私自更改措施，偷工减料的行为，否则，对责任单位行政和技术负责人每发现一次处以500元罚款。
4.各生产单位对排查出的隐患要建立重大隐患管理台帐，以便存档备查，否则，对责任单位或人员每发现一次处以100－300元罚款。
5.事故隐患整改完毕后，各单位要及时申请验收，验收时要严格按整改措施的要求进行，验收不合格的，对责任单位处以500元罚款。
6.对重大事故隐患应当排查未进行排查的，每次对责任单位处以300元罚款。
7.各分管部室没有及时报送隐患排查统计表的，每超一天罚款300元，并罚部室负责人100元。
8.分管部室把关不严，造成隐患应当排查未进行排查的，每发现一次罚款300元。
9.没有建立隐患台帐、没有督促责任单位进行隐患治理的分管部室，每发现一次罚款300元，并罚部室负责人100元。
10.接到施工单位申请，不及时组织验收的，每次罚责任部室300元，并罚部室负责人100元。
11.验收后不及时报送书面验收材料的，每次罚责任部室300元。
12.当月排查出的安全隐患，到下月排查会召开以前没有任何反馈意见的，处罚责任单位及分管部室主要负责人各200元。
七、奖罚措施
1.各类罚款按以上标准执行。
2.公司每月对事故隐患排查治理工作进行一次考核，由通防部牵头负责。杜绝以上情况的单位和个人，按每月度人均300元的标准奖励有功人员。
3.每月罚款由通防部传递单据到安监处，安监处交计财部统一执行。奖励由通防部做表，分管领导审批，计财部执行。
八、本办法自2008年1月1日起执行
第五篇：隐患排查
事故隐患定义
安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
一类是“违反”型隐患，所有违法、违标、违规 等行为和状态均视为事故隐患，另一类是由于某些因素而引起的三种现实表现：物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分级
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
厂（公司）级隐患中的某些隐患如果属于应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患应当列为重大事故隐患。班组级、车间级隐患一般情况下属于一般事故隐患。隐患排查定义
隐患排査是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查的行为。
方法是定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患和鼓励、发动职工发现事故隐患，鼓励社会公众举报。人的不安全行为
1.人的不安全行为是指作业人员违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为。
人的不安全行为是指可能造成事故的人为错误如操作错误、忽视安全、忽视警告、使用无安全装置设备、手代替工具操作、未佩帶和正确使用防护用品等。
结论：人的不安全行为是指职工在职业活动中违反劳动纪律、违反安全生产规章制度、操作规程（程序和方法）等具有危险的做法。2.为什么有人在工作中会受伤？
人的不安全行为人是安全生产最关键的因素。员工素质直接影响安全管理效果，关注人的行为安全是生产现场管理的重要环节。3.不安全行为可分为：
（1）有意识不安全行为是指有目的、有意识、明知故犯的不安全行为。其特点是不按客观规律办事，不尊重科学，不重视安全。
（2）无意识的不安全行为是一种非故意的行为，行为人沒有意识到其行为是不安全行为。在其信息处理过程中，由于感知的错误、判断失误和信息传递误差造成的。4.人的不安全行为一般有五种表现形式：
（1）在没有排除故障的情况下操作，没有做好防护或提出警告；（2）在不安全的速度下操作；
（3）使用不安全的设备或不安全地使用设备；（4）处于不安全的位置或不安全的操作姿势；（5）工作在运行中或有危险的设备上。5.隐患排査治理内容——现场管理类
现场管理类隐患主要是针对特种设备现场管理、生产设备设施、场所环境、从业人员操作行为、消防安全、用电安全、职业卫生现场安全、有限空间现场安全、辅助动力系统、相关方现场管理、其他现场管理等方面存在的缺陷。
(1）特种设备现场管理类隐患
特种设备包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆，这类设备自身及其现场管理方面存在的缺陷，属于特种设备现场管理类隐患。
2）生产设备设施及工艺类隐患 生产经营单位生产设备设施及工艺方面存在的缺陷，称为生产设备设施及工艺类隐患。此处的生产设备设施不包括特种设备、电力设备设施、消防设备设施、应急救援设施装备以及辅助动力系统涉及到的设备设施。
3）场所环境类隐患
生产经营单位场所环境类隐患主要包括厂内环境、车间作业、仓库作业、危险化学品作业场所等方面存在的问题和缺陷。4)从业人员操作行为类隐患
从业人员“三违”主要包括：从业人员违反操作规程进行作业、违反劳动纪律进行作业、负责人违反操作规程指挥从业人员进行作业。从业人员操作行为类隐患包括“三违”行为和个人防护用品佩戴两方面。5）消防安全类隐患
生产经营单位消防方面存在的缺陷，称为消防安全类隐患，主要包括应急照明、消防设施与器材等内容。
6）用电安全类隐患
生产经营单位涉及用电安全方面的问题和缺陷，称为用电安全类隐患，主要包括配电室、配电箱、柜，电气线路敷设 ,固定用电设备，插座，临时用电，潮湿作业场所用电，安全电压使用等。7）安全生产管理档案类隐患
职业卫生专项管理中，涉及生产经营单位在职业卫生现场安全方面不符合法律法规的内容，均归于职业卫生现场安全类隐患。这类隐患主要包括禁止超标作业，检、维修要求，防护设施，公告栏，警示标识，生产布局，防护设施和个人防护用品等方面存在的问题和缺陷。8）有限空间现场安全类隐患
有限空间现场安全类隐患主要包括：有限空间作业审批、危害告知、先检测后作业、危害评估、现场监督管理、通风、防护设备、呼吸防护用品、应急救援装备、临时作业等方面存在的问題和缺陷。
9）辅助动力系统类隐患
辅助系统主要包括压缩空气站、乙炔站、煤气站、天然气配气站、氧气站等为生产经营活动提供动力或其他辅助生产经营活动的系统。其中涉及特种设备的部分归于特种设备现场管理类隐患。10）相关方现场管理类除患
涉及相关方现场管理方面的缺陷和问題，属于相关方现场管理类隐患。11）其他现场管理类隐患
不属于上述十种隐患分类的安全生产现场管理类的不符合项，属于其他现场管理类隐患。管理上存在的缺陷
管理上存在的缺陷是造成生产安全事故管理上的主要间接原因。
（1）技术和设计有缺陷-工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修、检验等的设计、施工和材料使用等方面存在的问题，忽视消防设计和防雷避雷设计。
（2）教育培训不够、未经培训或不懂安全操作技术知识；未经工种考试合格就上岗操作。（3）劳动组织不合理；比如劳动时间、排班等。
（4）对现场工作缺乏检査或指挥错误；检查和排查不够，盲目发指令。
（5）没有安全管理制度，安全管理不到位。安全操作规程或不健全；没有达到一岗一设备有安全操作规程。
（6）安全防护设施、安全措施、安全信号、安全标志、安全用具缺少或有缺陷。（7）个人防护用品缺少或有缺陷。（8）生产场所、施工现场环境不良。
（9）对事故隐患整改不力，没有或不认真实施事故防范措施。（10）其他安全管理上的缺陷。物的不安全状态释义
物的不安全状态是造成生产安全事故中物的主要直接原因。
1、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷（1)无防护（2)防护不当
2、设备、设施、工具、附件有缺陷
（1）设计不当，结构不符合安全要求；（2）设备、设施、工具强度不够；（3）设备在非正常状态下运行；（4）设备维修、调整不良。
3、个人防护用品用具缺少或有缺陷（1）无个人防护用品、用具；
（2）所用防护用品、用具不符合安全要求。
4、生产（施工）场地环境不良（1）照明光线不良；（2）通风不良；（3）作业场所狭窄；（4）作业场地杂乱；
（5）交通线路的配置不安全；（6）操作工序设计或配置不安全；（7）地面光滑；
（8）物品储存方法不安全；（9）环境温度、湿度不当；
防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷
1、无防护
（1）传动部位无防护装置（2）无安全保护装置（3）无报警装置（4）无安全标志
（5）无护栏或护栏损坏
（6）（电气）设备未接地接零、漏电（7）绝缘不良
（8）局通无消音系统、噪声大（9）在危房内作业（10）其他
2、防护不当
（1）防护罩不全或未在适当位置（2）防护装置未调整不当（3）电气装置带电部分裸露（4）其他
*设备、设施、工具、附件有缺陷（1）设计不当，结构不符合安全要求（2）通道门遮挡视线（3）制动装置有缺陷（4）安全间距不够
（5）工件有锋利毛刺、毛边（6）设施上有锋利倒棱
（7）设备带病运转，有异常声音，有裂缝、沙眼，安全附件失灵、失效。（8）其他
3、个人防护用品用具-防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官用具、听力用具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或缺陷
（1）无个人防护用品用具（2）所用防护用品用具不符合安全要求，比如绝缘鞋、绝缘手套损坏、潮湿，防毒口罩失效等。
4、生产（施工）场地环境不良（1）照明光线不良、照度不足
（2）通风不良或无通风，通风系统效率低（3）物品堆放凌乱、堆放不整齐、堆放不稳
5、作业场所狭窄，作业场地杂乱 工具、制品、材料堆放不安全
6、交通线路的配置不安全，操作工序设计或配置不安全，地面滑等（1）地面有油或其他液体（2）冰雪覆盖
（3）地面有其他润滑物
（4）贮存方法不安全，环境温度、湿度不当
*例：消防通道堵塞、车间道路堵塞、车间有其他易燃物、防爆区使用非防爆电器，安全设 备设施不完善或损坏。反应釜升温过快、压力容器或非压力容器超压、液体危化品流速太快、原料纯度不够、作业及控制条件失控。危化品跑冒滴漏。仓库混装危化品、可燃物、氧化物等物品。隐患整改
对排査结果进行分级处理，本着“三定四不推”（三定为定责任人和部门，定时间，定措施。四不推为班组能解决的不推车间，车间能解决的不推厂，厂能解决的不推上级部门）的原则进行整改和治理。整改和治理根据不同等级分别规定期限，也可用《隐患整改指令书》的形式。对整改和治理结果应由监督部门进行确认。现场立即整改
有些隐患如明显的违反操作规程和劳动纪律的行为，比如未正确佩戴防护用品，这属于人的不安全行为式的一般隐患，排査人员一旦发现，应当要求立即整改，并如实记录。有些设备设施方面的简单的不安全状态如安全装置没有启用、现场混乱等物的不安全状态等一般隐患，也可以要求现场立即整改。限期整改
有些隐患难以做到立即整改的，但也属于一般隐患，则应限期整改。限期整改通常由排査人员或排査主管部门对隐患所属单位发出“隐患整改通知”，内容中需要明确列出如隐患情况的排査发现时间和地点、隐患情况的详细描述、隐患发生原因的分析、隐患整改责任的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。
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