第一篇:交通安全隐患排查治理制度
交通安全隐患排查治理制度
(一)为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,进一步落实全市交通行业生产经营单位的安全生产主体责任,规范安全隐患排查治理工作,提高安全生产管理水平,建立健全全市交通行业安全隐患排查与治理工作机制,依据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》和《安全生产事故排查治理暂行规定》(国家安监总局令第16号)等法律法规,特制定本制度。
(二)本制度适用于全市交通行业各类生产经营单位安全隐患排查治理和各级交通主管部门及其行业管理机构实施监管督查。
(三)安全隐患排查治理工作必须坚持“政府领导、属地管理、行业监管、企业为主”和“实事求是、科学认定、分级管理”的原则。
(四)本制度所称的安全隐患排查治理是指各级交通主管部门及其行业管理机构依照法律法规对交通行业生产经营单位进行行政管理权限范围内的安全隐患排查治理。
二、职责分工
(五)生产经营单位是安全隐患排查治理的责任主体,应积极主动开展安全隐患排查治理工作,其主要负责人是本单位安全隐患排查治理工作的第一责任人。
(六)各区、县(市)交通行业管理机构和城区各交通行业管理机构负责对本辖区内本行业生产经营单位上报的各类隐患的梳理和审核工作,确定本级挂牌督办治理隐患,并向当地交通主管部门和上级交通行业管理机构申报挂牌督办治理隐患;负责本辖区内交通行业生产经营单位的隐患排查治理工作的指导、协调和督查工作。
各区、县(市)交通行业管理机构在向当地交通主管部门申报挂牌督办隐患治理的同时,还应向上级交通行业管理机构申报备案。
(七)各区、县(市)交通主管部门负责对本辖区内各交通行业管理机构上报的各类隐患的梳理和审核工作,确定本级挂牌督办治理隐患;负责向属地政府相关部门和市交通主管部门申报挂牌督办治理隐患;负责本辖区内各交通行业管理机构较大隐患和挂牌督办隐患治理的指导、协调和督查工作。
(八)各市级交通行业管理机构负责对杭州城区各基层交通行业管理机构上报的各类隐患的梳理和审核工作,确定本级挂牌督办治理隐患;负责向市交通主管部门申报挂牌督办治理隐患;负责城区各基层交通行业管理机构较大隐患和挂牌督办隐患治理的指导、协调和督查工作,对各区、县(市)交通行业管理机构上报的重大隐患治理给予指导、帮助。
(九)市交通主管部门负责对各区、县(市)交通主管部门和各市级交通行业管理机构上报的各类重大隐患的梳理和审核工作,确定本级挂牌督办治理隐患;负责上报申请市政府、省政府挂牌督办治理隐患;负责本级以上挂牌督办隐患治理的协调和督查工作。
三、隐患排查
(十)安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
(十一)安全隐患按危险程度和整改难度可分为三级:
一般隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
较大隐患是指危害和整改难度较大,生产经营单位自身能够完成整改的,但需?过一定时间整改治理后方能排除的隐患重大隐患是指危害和整改难度很大,应当全部或者局部停产停业,需经过较长时间整改治理后方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
(十二)生产经营单位是安全隐患排查的主体,应当建立健全安全隐患排查治理责任制,层层落实责任,按规定进行定期与不定期地开展安全隐患排查工作。班组每周至少开展一次排查,车间每半个月至少开展一次排查,企业(单位)每月至少开展一次排查。
(十三)各区、县(市)交通主管部门、各级交通行业管理机构应每月对本辖区、本行业内生产经营单位开展一次安全隐患抽查,对存在的较大隐患和重大隐患应每半月至少组织一次督查。
(十四)市交通主管部门应对各区、县(市)交通主管部门、各级交通行业管理机构开展安全隐患排查治理工作情况定期或不定期地组织开展检查或督查。
四、隐患治理
(十五)生产经营单位是安全隐患治理的主体,对发现的安全隐患应立即组织治理。一般隐患应立整立改,及时消除隐患;较大隐患应成立专项治理小组,限期治理;重大隐患应制定整治方案,实施分级挂牌督办治理。
(十六)重大隐患治理原则上实施三级挂牌督办治理,即采取“各基层交通行业管理机构、各区、县(市)交通主管部门和各市级交通行业管理机构、市交通主管部门”三级挂牌督办治理。
(十七)存在重大隐患的生产经营单位,应向当地交通行业管理机构申报挂牌督办治理,成立以生产经营单位第一责任人为组长的重大隐患治理小组,组织专家组评估,制订整改方案。整治方案主要内容:
1、治理期限和目标;
2、治理措施;
3、责任部门、责任人员以及经费和物资保障;
4、应急救援预案。
(十八)对已明确的挂牌督办的重大隐患,当地交通行业管理机构和当地交通主管部门应当根据生产经营单位隐患整治方案,及时向生产经营单位下达安全隐患整改通知书,并负责监督生产经营单位完成隐患治理。
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第二篇:安全隐患排查治理制度
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安全隐患排查制度
安全隐患排查治理制度
“安全第一,预防为主,综合治理”是党和国家安全生产工作的总方针。安全生产,人人有责。以安全生产为中心,落实各级安全生产责任制,加强安全生产管理,消除事故隐患,有效遏制安全事故的发生。
搞好安全生产工作,保护职工在生产过程中的安全和健康,是我们必须履行的职责,也关系着每一个职工切身利益和千家万户的幸福快乐;关系着企业安全生产的顺利进行和经济效益的稳步增长,所以绝不能掉以轻心,必须落实有效措施,对安全隐患及时发现排查整改,防患于未然,特制定健全安全隐患排查治理制度。
第一条安全隐患排查范围:
司家山移民搬迁住宅小区一标段施工现场。
第二条 参加安全隐患排查治理人员:
项目经理、专职安全员、技术负责人及安全员、施工员、技术员。
第三条 安全隐患排查工作日期安排:
1、日检:即由专职安全员带头,安全生产监督岗当值人员每日对施工现场进行安全巡查,纠察违章,报告安全隐患并作《每日安全检查记录》。
2、周检:即由项目经理带头,工地管理人员每周周五对车间进行安全巡查,报告安全隐患并作《周安全检查记录》。
3、月检,即由项目经理带头,工地管理人员每月20日施工现场进行安全检查,报告安全隐患并作《月安全检查记录》。
第五条要认真付诸实践,并不断总结经验,充实完善,提高我们的安全管理水平。
第三篇:安全隐患排查治理制度
安全隐患排查治理制度
为了更好地贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,落实安全生产责任制,主动有效地排查和治理安全隐患,使安全隐患从排查、治理到消除的整个过程全面受控,确保矿区安全生产活动的正常进行,依照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》,制定本制度。
一、每周五由矿长组织一次全矿性的安全隐患排查活动。
二、每季度由矿长组织各部门及其负责人对全矿井进行一次,针对《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》所列举的十五项重大安全隐患进行排查,将排查结果及整治方案上报公司及主管部门。
三、对所查出的安全隐患要认真建立档案登记,落实措施、人员限定时间整改。
四、把安全隐患从发现登记、通知整改、整改情况、跟踪情况完整的记录并保存。
五、凡排查出的各类安全隐患,矿领导及有关部门落实整改,对重大安全隐患必须在24小时内制定出整改方案,保障措施,情况紧急,必须立即赶赴现场,指挥排除隐患。
六、对一时治理不了的安全隐患,必须制定限期整改的方案及整改前的保证安全的措施,但安全隐患整改期限不得超过30天。
七、各级管理人员,职工要把排查,治理安全隐患作为安全管理的主要内容来抓。
金沙县玖圆煤矿
第四篇:安全隐患排查治理制度
安全隐患排查治理制度
为了全面落实科学发展观,全面系统的排查事故隐患,狠抓隐患整改工作,切实解决施工现场安全生产存在突出问题,为控制管理重大危险源提供有力的证据,为有效防范和遏制建筑安全施工的发生,特制定本制度。
32.1各分公司、项目部成立安全隐患排查领导小组,小组成员必须上报公司。小组坚持每月排查一次安全隐患,建立隐患排查台账,并把排查结果汇总上报公司;
32.2公司成立安全隐患排查治理领导小组,每季度对所有的建设项目进行一次安全隐患排查;
32.3分公司、项目部要对公司或自己排查出的安全隐患,制定出有针对性的整改或防治的处理方案或预防措施;
32.4分公司、项目部要督促隐患整改班组或个人进行彻底的整改,并进行验收。对与公司排查出的隐患,同时上报公司,公司派人进行复查。把整改和验收的资料进入档案;
32.5对于不按照本制度执行的,按照公司奖罚制度中,安全管理的相关规定进行处罚。
第五篇:安全隐患排查治理制度
西部中大集团桂来高速NO.1项目部管理文件
西部中大建设集团桂来高速一标 内部资料安全生产隐患排查治理制度桂来高速公路NO.1项目经理部 二0一一年三月一日注意保存
安全生产隐患排查治理制度
为进一步完善项目部安全管理制度,使安全生产管理工作动态化,做到施工现场安全隐患及时发现、及时解决,减少施工安全事故的发生,始终把安全事故的发生控制在萌芽状态,特制定此项制度。
一、依据项目部对各工程项目危险因素的分析和结论确定的危险工序、施工部位,在开工前必须做到:项目部安全管理人员向施工班组及全体工人进行安全技术交底,并向工人告知可能发生安全事故的原因、危险程度、预防办法和自我保护方法,由双方签字确认。
二、按照项目部安全生产管理制度,现场施工技术人员、安全员在施工过程中始终要注意发现和调查危险源,并做好每天的施工日志和安全工作日志。定期或不定期对现场作业人员进行安全教育和岗前培训,使其从思想上认识到安全生产的重要性和预防的必要性。
三、加大施工现场安全资金的投入,对安全生产费用要专款专用,合理安排。对存在安全隐患和易发生安全事故的部位,如:高边坡、油库、平交路口等地段设置醒目的安全警示牌或悬挂彩旗、三角旗和安全施工标语。
四、安全隐患排查治理项目部成立安全小组,实行安全责任分工,制定切实可行的隐患排查治理实施方案,对各种危险源分析后按照桥涵、隧道、路基等进行分类,建立安全隐患治理台帐,并且制定对应的安全技术方案和防止措施,将排查出的安全隐患进行整改。对重大及特别重大的事故隐患上报项目办及监理部。当事故隐患等级随时间、外界条件变化时,应注意动态监控并在档案中及时调整其等级,对升
级为重大及特别重大的事故隐患予以补报,对降级的事故隐患亦应相应报告。
五、安全隐患排查治理小组要经常深入现场调查,查处和解决现场存在的安全隐患和可能发生安全事故的部位,并做好巡检纪录,针对存在的问题,现场能及时解决的,责令其整改落实,对现场解决不了的,要有针对性的提出专项整改方案,进行必要的专项安全技术交底,并要求现场施工人员严格按照安全施工方案进行施工。对执行不力、危险源排除不彻底的,安全管理人员有权制止野蛮施工的危险行为,并有奖惩权。