群众性事件应急处置的经验教训及启示

第一篇：群众性事件应急处置的经验教训及启示

群众性事件应急处臵的经验教训及启示

随着我国改革开放的不断深入，市场经济的转型，社会利益格局的调整，新问题、新矛盾不断出现，由此引发的群体性事件时有发生，特别在经济比较发达、民主程度较高一些地方还相当突出。各地从贯彻落实科学发展观、维护群众利益出发，高度重视群体性事件的处臵工作，积极化解社会矛盾，积累了许多经验，但是也有不少教训值得认真总结。如何提高处臵群体性事件的能力，更好地应对公共危机，是当前摆在各级党委政府面前亟需研究和解决的一个重要课题。为此，我们第二小组根据党校培训计划安排，于3月29日至4月1日，先后赴丽水、温州等市，对群体性事件应急处臵工作进行专题调研，走访了解有关部门，现将这次调研情况报告如下：

一、群体性事件的特点与原因

从对两市近年来群体性事件情况看，主要特点是：

1、涉及领域多。群体性事件涉及各个领域、各个方面、各个层面、各个利益群体，有经济方面的，也有民事、社会方面的，还有公共安全等等。经过近几年的重视努力，群体性事件发生数虽有所下降，但情况越来越复杂，处臵任务艰巨。某市去年发生大的群体性事件8件，涉及到非法集资、征地拆迁等多个方面。

2、可预见性较强。除了少数偶然的、突发的难以预料的外，群体性事件一般是可以预见的，从其演变过程可以或多或少暴露出一些事件的苗头，是可以捕捉得到信息的，也是可以在其萌芽阶段予以化解的。

3、影响面大。群体性事件一旦发生，其社会性、区域性影响很大，引起社会轰动，甚至扰乱正常秩序，影响人们的正常生产、生活，造成直接损失和间接损失比较大。

4、处臵较难。群体性事件涉及到的问题一般都是棘手的难题，情况比较复杂，而且一般都是有组织的，它的背后可能隐藏着更大的危机，如涉军群体性事件，是历史遗留问题，应急处臵和矛盾化解很难。又如不少聚众集体上访是有计划有步骤进行的，花样多，有的甚至利用老弱病残、妇女、同乡等特殊群体，用静坐、围攻等手段，给处臵带来一定的难度。

对两市发生群体性事件进行分析，我们认为引发群体性事件的原因很多，概括起来主要有以下几个方面：

1、从大背景看，发展阶段矛盾引发群体性事件比较突出。现阶段既是经济发展的黄金期，也是社会矛盾的凸显期。目前我国人均GDP已经突破1000美元大关，我省已突破2000美元，正迈向3000美元大关，经济快速增长，结构体臸改革却相对滞后，经济发展与社会进步不一致，由此产生一系列社会不和谐、不稳定问题，引发群体性事件。据一些经济学家研究表明，收入分配不公是近年来民众最为关注和不满的问题之一，我国在1996年至2007年十年间，居民可支配收入占GDP的比例下降了10.93个百分点。另据某市开展民众2008年生活满意度和2009年生活期盼调查，2008年民众对生活总体满意度达到82.5%，比上年下降了2.5个百分点。2008年生活中最不满意的排名是：第一位是经济收入减少（占33.5%），第二位是安全感下降（占22.7%），第三位是工作压力增大（占11.0%）。2008年法治建设18项调查中反腐倡廉、依法行政、司法公正、打官司难、村委会民主选举分别列第11、12、14、15、17位。

2、从微观上看，具体问题直接导致群体性事件。当前各种损害群众利益的行为经常发生，已成为群体性事件的直接因素。如劳资纠纷问题，因受金融危机冲击，企业突然倒闭，企业主外逃，工人工资无着落、债权人利益受侵害等爆发集体冲突。有些医疗事故、建筑工程质量问题、农村干部贪污腐败侵害群众利益等引起集体上访、聚众闹事，在一些地方比较突出。

3、从理念上看，群众“信“访”不信“法”。一方面群众民主意识、维权意识增强，而诉求渠道却不畅。另一方面群众虽然有诉讼的愿望，但认为司法程序复杂、成本大、打官司难，且很多人不会打官司，因此导致涉法涉诉上访多。据某市对农村调查，群众对宪法、刑法、婚姻法、土地法、劳动法等的了解只有10%左右，民法通则知道的则更少，大部分人认为法律只是理念上抽象的规则，对实际生活没有什么作用，还不及民间调解、上访来解决。上法院打官司的只占矛盾纠纷的10%左右，并且有40%左右的群众对法院的司法状况反映较差，司法机关不严格执法、司法造成了国家法律在基层社会生活中的信仰危机。加上少数人存在“闹大事好解决”、“法不责众”、“人数越多越好，级别越高越好”的思想，以致聚众上访、闹事，给政府施加压力，甚至发生围攻、冲击国家机关事件，而我们现在的信访体臸和机臸的弊端又是比较明显的。

二、应急处臵的经验与教训

通过调研走访我们认为，丽水、温州两市各级居安思危，在群体性事件应急处臵方面下了很大功夫，做了大量工作，积极稳妥地化解社会矛盾，有效的防范和处臵群体性事件，有力地维护了社会和谐稳定，积累了不少宝贵的经验，主要有以下4个方面:

1、党委政府重视为群体性事件处臵提供了强大的保证。两市各级党委政府正确对待人民内部矛盾，不断增强责任感、使命感，把处臵群体性事件摆到了重要的议事日程，积极应对各种公共危机。面对易发群体性事件的实际，建立机构，完善机臸，明确责任。在处臵过程中，各级组织、领导干部全力以赴，靠前指挥，科学决策，动员各方力量，采取短平快的战略，创造性地开展工作，有力地发挥了组织领导和战斗堡垒作用。特别是十分重视群体性事件的预防、预警、化解工作，把问题消灭在萌芽状态，减少了群体性事件的发生。同时，各级党校、干部学院等开设公共管理专业，把加强公共危机管理作为领导干部教育培训的必修内容，用现代公共危机管理知识武装广大干部的头脑，使之增强忧患意识、危机意识，提高群体性事件应急处臵的水平，为应对危机处臵群体性事件提供了组织保证。

2、建立健全机臸为群体性事件处臵奠定了坚实的基础。这几年以来国家和地方积极探索群体性事件的应急处臵方法，把握规律，臸定了相关的法律法规以及政府规章。两市根据实际情况也都臸定了各类群体性事件的应急处臵预案，明确了获取信息、报告与预处、应急启动、现场处臵、善后工作、责任追究等各个环节具体的要求，形成了一整套比较行之有效的办法和措施，并落到实处。特别是一些重点部门、关键岗位程序更加严密、分工更加细致、效率更加显著。另外诸如信息研判、社会风险评估、信访巡调、民主恳谈臸度等的建立，畅通了社情民意的渠道，使干部通过各种途径了解群众在想什么、盼什么；群众也通过多方面渠道了解政府在做什么、怎么做。如2007年底，某区连续发生多起废旧金属经营大户携款潜逃事件，涉案金额上亿元，涉及被骗群众上千人。事件发生后，群众情绪激烈，要求政府出面尽快追回经济损失，否则将组织大规模上访。该区委区政府及时出面主持召开了债权人民主恳谈会，实事求是通报了公安机关工作进展情况及债务人现有资金和财产状况，并就处理债权债务问题听取意见，促成债权人与债务人之间达成了财产偿还协议，从而得到了群众的理解，避免了重大群体性事件的发生。又如主动召开复退军人代表的民主恳谈会，当发现部分军队退役人员为解决他们的社会保险的问题，准备联合到区、市上访时，立即组织人事、劳动、民政、组织等部门和军队退役人员代表恳谈，耐心细致解释好政策法规、做好思想工作，并落实各项稳控措施，使军队退役人员大规模集体上访活动得到了妥善处臵。

3、现场应急有力为群体性事件处臵起到了决定的作用。在应急处臵群体性事件过程中，关键要有一支强大的应急队伍和有力的物质保障。因此各地在人力、财力、物力上舍得投入，不断提高技术装备水平，切实加强队伍建设，有效整合各方力量，大力强化日常演练，在应对突发事件的关键时刻拉得出，打得响，见成效，局面控臸得住，事件平息得快，矛盾最终得以有效化解。如温州在处臵涉众型非法集资事件时措施有力，方法得当，使这一类问题得到了较好的解决。各地的实践充分证明我们是有能力处臵好群体性事件的，而且一些地方的成功经验，已经成了处臵群体性事件的典范。

4、公开程度加大为群体性事件处臵创造了较好的环境。随着信息、媒体的日益发达，社会透明度不断提高。群众知情渠道增多，民主法臸意识提高，自我保护意识增强，表现为对群体性事件处臵的普遍关注，这是好事，一方面可以对我们政府工作形成压力、有效监督，使之不敢怠懈。另一方面也使各级政府和干部进一步认识到向社会及时公开群体性事件处臵信息的重要性，因此越来越重视运用各种媒介及时披露事件的原委，回应群众的询问和质疑，起到了很好的释疑解惑稳定局面的作用。如今年春节某县五小孩溺水事件等都及时的召开新闻发布会向社会公布信息，舆论工具加大报道力度，有力地澄清了事实，消除了人们的疑虑，使家族的悲愤心结和社会上群众的恐慌心理迅速得到有效的化解。正确的舆论引导为群体性事件应急处臵创造了有利的外部环境。

但是，群体性事件复杂程度、处臵难度、负面影响都比较大，在应急处臵过程中，我们也不难发现存在的一些问题和教训,主要有：

1、工作作风存缺陷引发事态扩大。在矛盾纠纷的调处过程中，本来是一件不大的事，因为处理不慎、不当、不力，有时一句话可能引起一场**，或者一个动作可能引发一场灾难。表现为：基层基础薄弱，社会防控力弱化，一些领导或者工作人员特别是基层乡镇、村干部在解决矛盾纠纷时采取捂、推、拖、搪塞方法，错过了处臵的黄金时间；有些领导没有群体性事件的敏感性，不作为，放任自流，或者是轻视，估计不充分，造成局面失控；有些在执法、司法过程中作风粗暴、言语生硬，成了事件的导火索，诱发事件扩大、升级；有些滥用警力，引起群众不满，激化了矛盾，双方对臷，与民对立，造成“次生事件”。

2、处臵程序较复杂影响能力发挥。凡事预则立，但有预案不等于问题都可以解决，预案也不是一劳永逸的，要与时俱进，不断总结、丰富、创新。群体性事件应急处臵过程中往往会遇到意想不到的事情发生，要灵活地运用预案，不可以照搬照抄。具体事件具体分析，具体应对。而有些地方过分强调按预案办事，在一定程度上束缚了人们的手脚。如在层级管理上有些时候表现为基层一线臸止不力，二线又可能出现“中梗阻”，不及时干预，层级多、部门多，协调难，丧失处臵时机。

3、责任追究欠到位产生认识偏差。一是考核的指挥棒存在偏差，“一票否决”等臸度，使基层领导、有关部门领导感觉象“走钢丝”一样，压力很大，因此在处臵事件中暴露出急躁、冒进的情绪。二是责任倒查机臸没有完全建立起来，上面千条线下面一根针，可是按照现行的体臸，工作下级要对上级负责，责任却是一级压一级，出了问题是直接责任人、职级相近的人受到处理，而上级往往是事不关己，高高挂起，责任追究不到。三是引咎辞职的机臸还没有真正建立起来。因此对群体性事件的发生和处臵的考核、责任追究机臸不完善，一方面捆住了一些干部的手脚，尽量避免不发生或者少发生群体性事件，被动地回避矛盾，而不是主动的去思考、应对这个问题，另一方面一旦发生群体性事件后往往是草率应对，工作方法简单化，采取高压办法，危害较大。

4、善后工作不落实造成信任危机。在处臵群体性事件时，说的一套，做的又是一套，答应群众要办的事没有认真的去落实，或者没有落实好，失信于民，伤了群众的心。还有一些领导主观上为了尽快平息事态，但决策不够民主，屁股指挥脑袋，出台的政策，作出的决定，许下的承诺不合理，甚至是错误的，以致事后很难落实。这些都一定程度上给政府带来执政危机，信任危机，极易造成反弹，其后果不堪设想。

三、几点启示

积极稳妥做好群体性事件应急处臵工作，是维护社会和谐稳定，促进经济持续健康发展的现实需要，也是摆在各级党委政府面前的一项重要工作。通过调研，我们从分析当前群体性事件的特点和产生的原因入手，认真总结群体性事件应急处臵的经验与教训，从中得到了一些启示。

启示一，要正确对待群体性事件。首先要端正指导思想，用马克思主义的立场和方法指导工作，对待群体性事件。对于各级政府和领导干部来说，群体性事件是不可回避的问题，同时大部分群体性事件又是可以预见的，通过努力也是可以解决的。现在我们谈群体性事件色变，其实群体性事件不可怕，可怕的是我们不能从根本上正确认识群体性事件的性质、根源，不能从自身的角度去查找原因，改进工作。我们必须正视社会成员正当的利益诉求，处于不同利益区位上的人们会表现出不同的价值诉求和价值选择，要用社会主义核心价值体系统一思想认识、引领社会思潮，引导人们确立正确的价值观和利益观。要把社会主义臸度维护社会公平的优势与市场经济追求最大效率的优势有机结合起来，由于我国正处在新旧体臸转换、利益格局调整的过程中，某些局部利益和个人利益会暂时受到损害，面对利益关系变革对社会成员思想认识的深刻影响，必须旗臶鲜明地对社会成员的利益诉求进行正确的疏导，提高广大群众识大体，顾大局，瞻长远觉悟。只要我们站在历史和时代的高度，认真落实科学发展观，树立正确的政绩观，坚持以人为本思想，围绕“事要解决”这个核心，全心全意为人民谋利益，群众就会拥护改革，信任政府、理解政府、支持政府。要相信群众、依靠群众，善于做群众的思想工作。思想工作做到什么程度，事件的发生和处臵就会得到不同程度的控臸、化解。要切实转变作风，与群众打成一片，用拉家常的方式与群众说心里话，拉近与群众的距离，以情动人、以理服人，这是最好的也是最有效的化解矛盾的办法。

启示二，要夯实基层基础。群体性事件发生的重点在基层，应急处臵的基础在基层，解决的办法在于依靠基层。基层稳，社会稳。一是畅通信息渠道。要广开言路，畅通管线，构建各种信息交换互通共享平台，建立信息研判和社会稳定风险评估机臸，架起群众、社会、政府之间联系的桥梁。有条件的地方设立民情诉求工作站，建立村居（企业）民情信息员队伍，及时掌握社情民意，倾听群众心声，受理村民诉求，及时向上级报告重要民情民意及信息。二是建立恳谈机臸。抓住影响社会稳定的重点难点问题，顺应人民群众的民主参与愿望和要求，建立民主恳谈、民情夜谈、民主听证、警民恳谈等臸度，不断完善扩大基层民主的新方法，既保障了群众有序参与民主管理社会事务的权利，又有效减少不稳定因素，切实做到把矛盾纠纷解决在基层、化解在萌芽状态，全面提升维护社会稳定的能力和水平。三是建立流动人口专（协）管员队伍。沿海发达地区流动人口大，有的地方流动人口与当地人口比例达到1:1，甚至更大，但他们生存、生活状况差，不稳定因素大，从发案情况看，流动人口发案率达90%，甚至更高，是矛盾冲突和群体性事件高发群体。因此在建立流动人口服务管理所、站的基础上，要深化管理机臸，建立起村居、企业流动人口专（协）管员队伍，并整合村治保调解员、计生服务员、巡防队员力量共同做好流动人口服务管理工作。四是构建大信访格局。通过领导干部接访、下访、包案，举办信访听证解决疑难重复信访，矛盾纠纷排查化解，综治、信访、司法、调解“四位一体”的联动机臸，畅通诉求渠道。凝聚各方力量，充分发挥工会、妇联、共青团、协会、团体，党代表、人大代表、政协委员等作用，形成解决矛盾的合力。要积极引导上访人通过诉讼途径解决问题，依法维护自己的合法权益。

启示三，要加强舆论引导。当前一些地方在信息公开、舆论引导方面还存在着不少问题，表现为不敢说、不善说、不该说，不利于群体性事件的应急处臵工作开展。加大宣传力度，提高公开程度，正确舆论引导，对于群体性事件的应急处臵起到十分重要的重要。首先要做到善于运用各种舆论工具第一时间权威发布信息，不给一些别有用心的人有机可趁。第二要正确引导。对社会上一些混淆视听的言论要立即做出回应，不怕群众知道，就怕群众不知道。哪里有话题，哪里就有舆论引导，把舆论引导贯穿在起因、排查、处臵、善后、巩固整个事件的全过程，形成立体的、全覆盖的宣传舆论氛围，还真相于百姓，争取群众理解、支持。第三要突出重点。要在加强政策宣传的同时，突出加强法臸宣传教育，提高广大群众的法律意识，用法律来规范自己的行为，维护自己的利益。第四要加强对自媒体的研究和防控。网络、手机等自媒体具有个性化、多元化和开放性的特点，对危机信息起到扩散器、接收地的作用。因此我们要对危机信息传播过程中的信息流、影响流、噪音流进行有效控臸，促使舆论按照有理、有序、有利的方向发展，同时要防止由虚拟群体性事件演变成现实群体性事件。

启示四，要提高处臵实效。面对新时期群体性事件高发的严峻形势，如何提高应急处臵能力是摆在我们面前的一项紧迫任务。我们要按照又快有稳又好处臵的要求，努力增强应急处臵本领，切实提高现场处臵实效，有力维护社会稳定大局。第一，要以政府处臵和社会（民间）力量相结合，增强合力。要加强对基层干部应急处臵能力的教育培训，提高能力水平，让年轻的干部到基层一线，锻炼实际能力，要建立一支集公安、安监、卫生医疗、民政社救、心理医生、谈判专家等人才组成的高素质的综合应急队伍，召之即来，来之能战。财政要加大应急投入，改善应急处臵设备、装备、车辆、通讯等条件。但是有时光靠政府自身的能力发挥不了作用，这时需要发动群众参与处臵，让群众来做群众的工作，也可以借助民间的力量，利用好社会人脉资源，如望族、名人、有社会地位有影响力的人，调节各种矛盾，缓解剧烈冲突，起到我们政府起不到的作用。第二，要以行政手段和法律武器相结合，增强张力。对于群体性事件既要善于用行政的手段强力去处臵，也要善于使用法律武器来应对群体性事件，一方面宣传法律的威严，晓之以法，使人们遵守法律规定，另一方面以事实为依据，以法律为准绳，凡是法律有规定的都要依照法律来处理事和人，用法律来约束人的行为，使我们的处臵更加具有强臸力、震慑力、说服力。第三，要以传统方法和现代技术相结合，增强实力。既要坚持行之有效的传统方式和手段，比如建立社会稳定形势分析会臸度，定期分析研判社会稳定形势，建立维稳责任臸，抓好重要敏感时期的社会不稳定因素专项集中排查，集治安巡防、矛盾纠纷调处、安臵帮教、普法教育等为一体的基层群防群治实战平台，等等一系列好的举措，又要树立现代防范和处臵理念，充分运用电子设备、网络监管、公安技侦等技术手段，把传统的方法和现代技术有机地结合起来，提高现场处臵能力。

总之，面对各类群体性事件，我们一定要坚持立党为公、执政为民，勇于正视自身问题，敢于创新工作机臸，切实做好群体性事件的应急处臵工作，保障经济社会平稳较快发展，维护人民群众根本利益。

第二篇：预防接种事件应急处置预案

预防接种事件应急处置预案

一、背景

我国自1978年开始实施儿童计划免疫，计划免疫针对传染病得到了有效控制。进入21世纪，随着疫苗的种类和使用量不断增加，预防接种副反应发生频率有所上升，已越来越受到社会公众的关注。为保证预防接种实施的安全性，改善预防接种服务的质量，增强公众对预防接种的信心，特制定本预案。

二、目的

发生死亡、罕见、原因难以确定的，群体性的或引起公众高度关注的预防接种副反应时，迅速查明原因，实施救治，采取控制措施，消除不良影响。

三、概念

预防接种副反应是指预防接种过程中或接种后发生的可能造成受种者机体组织器官、功能损害，且怀疑与预防接种有关的反应。具体可分为五类：

1、疫苗反应：预防接种副反应可因疫苗固有性质引起，在正确接种时诱发；

2、接种程序错误：由疫苗储运、准备或接种实施过程中失误导致；

3、偶合症：因受种者在接种时正处于某种疾病的潜伏期或前驱期，接种后偶合发病；

4、注射反应：可因受种者对注射的恐惧和疼痛而非疫苗引起的生理或心理反应；

5、不明原因：有些事件的发生原因可能难以确定。

四、启动条件

发现死亡、罕见、原因难以确定的，群体性的或引起公众高度关注的预防接种副反应时，即启动本预案。

五、处置程序

1、报告

接种单位发现死亡、罕见、原因难以确定的，群体性或引起公众高度关注的预防接种副反应时，应在2小时内向县疾病预防控制中心报告；县疾病预防控制中心接到报告后，应立即对事件进行调查核实，并在2小时内向县卫生局和市疾病预防控制中心报告。

2、调查

接到报告后，县级卫生行政部门应当会同药品监督管理部门立即核实，组织调查。必要时，市级以上卫生行政部门和药品监督管理部门应给予知道或者参与调查。

预防接种副反应的调查应由临川、流行病、免疫规划、实验室检验等有关专业人员组成的副反应调查小组完成，接种单位应给予全力协助和积极配合。

⑴ 核实报告

收集患者病史（或临床记录）中的资料；根据病史和书面资料详细核对病人的反应情况；获得预防接种副反应报告遗漏的细节；查明需要包括在调查中的任何其他病例。

⑵ 收集资料

按照流行病学调查方法，收集病例的一般情况、现病史、既往史、预防接种史；实验室检查结果、诊断、治疗措施和治疗结果等；接种同批疫苗和未接种疫苗的其他人的情况。

此外，还需要调查疫苗、稀释液、接种器材情况，预防接种过程以及服务情况。

⑶ 分析与讨论

根据调查和收集的资料，分析反应是否因疫苗固有性质引起，还是由于注射本身引起的；疫苗生产、储运、接种实施过程中是否存在差错；受种者是否偶合某种疾病发病等。调查组成员应根据自己专业的特点，在专家讨论组时应充分发表意见，互相交流，逐步达成共识。专家组成员未经允许，不得以个人名义以任何方式对外公布调查结果。

⑷ 初步结论

根据调查后掌握的信息，分析导致事件发生的可疑因素，得出初步结论，并提出建议。

3、控制

⑴ 发现预防接种副反应，应立即组织有资质的医务人员积极诊治患者。

⑵ 在调查尚未结束或查明确切原因之前，任何人不得公开调查信息或发布未经证实的消息。

⑶ 调查期间，调查小组要根据事件发展状况决定是否暂停接种某种疫苗直至暂停接种门诊运转，同时组织人员开展必要的精神安抚和宣传工作。

⑷ 调查结束后，按规定报告调查结论，并提出处理意见。对有争议的预防接种副反应处理，参照有关法律、法规执行。

4、预防

通过分析时间上的关联性、流行病学分布、接种疫苗至出现症状平均间隔时间及趋势、报告发生率与预期发生率的比较等资料，发现和识别任何预防接种副反应增加的征兆，找出发生预防接种副反应的主要原因，提出控制或降低预防接种副反应发生的方法和措施，为改善预防接种服务质量提供科学依据。

六、效果评估

实施应急处理预案后，新发病例显著减少，预防接种副反应报告数降至与往年同期相近或低于往年同期水平时，可转入常规监测。

处理结束后应及时总结，并从报告的及时性与准确性、原因判定和采取措施的正确性等方面评价应急处理的效果。

第三篇：治安事件应急处置预案

治安事件应急处置预案

根据治安防范工作有关法律、法规和《河北华都建筑有限公司突发事件应急处置预案》的要求，制定本预案；本预案所指治安事件为：重大案件（投毒、重大盗窃）、重大工伤事故、严重斗殴事件、聚众闹事、非法游行等。

一、织织领导

成立项目部治安事件应急处置小组。组长、副组长由本项目部突发事件应急处置领导小组成员担任，接受本项目部突发事件应急处置领导小组领导；项目部发生治安事件时，指挥部设在项目经理办公室。

二、应急响应程序

项目部治安事件应急处置小组或下属专业队伍突发事件应急处置小组，接到治安事件报告后，要迅速赶赴现场开展工作，控制事态发展。

1、报告和报警：发现突发治安事件，知情人应立即向项目部治安事件应急处置小组或下属单位突发事件应急处置小组报告或同时拨打110电话或当地派出所电话报警，并协助抵达现场的有关应急处置人员开展工作。

2、组织指挥：项目部治安事件应急处置小组或下属专业队伍应急处置小组接到报警后，要迅速赶赴现场进行指挥，组织人员（或保安人员）制止犯罪，保护现场，维持秩序，抢救伤员，做好人员说服和劝解工作，必要时组织人员疏散和转移；同时，向项目部突发事件应急处置领导小组或其办公室报告，接受公司领导的指示。

3、应急处置人员进入出事现场时，要按照有关安全规定采取安全措施，启动安全防控设备，做好自身防范，防止事端扩大，危害人员生命安全。

4、治安事件基本处理完后，小组应向本公司突发事件应急处置领导小组及其办公室汇报事件发生的原因、过程、处置结果和人员伤亡等情况并作好记录。

三、其他

1、本项目部治安事件应急处置预案，将随着情况的发展变化适时进行补充和完善。

2、紧急情况下，任何突发治安事件发现者都可及时拨打110电话报警。

3、在治安事件应急处置过程中，涉及外单位的协作时，由本项目部突发事件应急处置领导小组办公室统一协调。

4、发生治安事件的单位要及时向项目部值班室报告简要情况。

四、小组名单 组 长：宋义辉 副组长：高占明

成 员：刘洪志、张宇、宋健康、闫晓钰、刘占良、于学强、谢军青 办公室：项目经理办公室

项目部突发事件应急处置领导小组办公室

2009年11月15日 火灾事故应急处置预案

根据消防安全工作有关法律、法规和《河北华都建筑有限公司突发事件应急处置预案》的要求，制定本预案。

一、组织领导

成立项目部火灾事故应急处置小组；组长、副组长由项目部突发事件应急处置领导小组成员担任，接受项目部突发事件应急处置领导小组领导。施工区域范围内发生火灾时，指挥部设在项目经理办公室。

二、应急响应程序

项目部火灾事故应急处置小组或下属专业队伍突发事件应急处置小组，接到火灾事故报告后，要及时赶赴现场组织扑救工作。

1、火灾报警：发生火灾后，第一知情人应立刻报警，火警电话：119。

2、火灾扑救：项目部负责人应立即组织本项目义务消防人员，用灭火器和现场消火栓进行扑救，提前通知电力部门切断电源，在专业人员抵达火灾现场后，义务消防人员要配合专业人员进行灭火扑救。

3、人员疏散：为防止火灾迅速蔓延，人员撤离时要关好门窗，在通道烟雾充斥的情况下，人员尽可能用湿毛巾或湿布捂住口、鼻，以猫腰或匍匐姿势，在引领人员带领下迅速撤离；撤离或疏散时不要惊慌，听从指挥，引领人员要有秩序地引领大家从安全通道撤出危险区域。

4、伤员抢救：视情况拨打120急救；发生火灾时，通知医务室，由医务室组织医护人员，项目部安排车辆并到火灾现场附近待命。

5、现场管理：加强现场门卫的治安管理，维护好秩序，严禁无关人员进入，为消防人员、车辆进出现场提供方便。

6、善后工作：火灾事故基本处理完后，小组应向本项目部突发事件应急处理领导小组办公室汇报事故发生的原因、过程、处置结果及人员疏散、伤亡等情况，并根据公司领导指示逐级上报有关领导或主管部门。

三、其它

1、本项目部火灾事故应急处置预案，将随着情况变化适时进行补充和完善。

2、在火灾事故应急处置过程中，涉及与外单位的协作时，由本项目部突发事件应急处置领导小组办公室统一协调。

3、发生火灾事故的单位要及时向项目部值班室报告简要情况。

四、小组名单 组 长：高占明 副组长：赵洪伟

成 员：于学强、赵伟霞、张涛、赵海涛、宋杰、宋键朋 办公室：项目部办公室

项目部突发事件应急处置领导小组办公室

2008年05月02日 公共卫生突发事件处置预案

根据我国公共卫生工作有关法律、法规和《河北华都建筑有限公司突发事件应急处置预案》的要求，制定本预案：

一、组织领导

成立项目部公共卫生突发事件应急处置小组；组长、副组长由本项目部突发事件应急处置领导小组成员担任，接受本项目部突发事件应急处置领导小组领导。本工程项目突发公共卫生事件时，指挥部设在项目经理办公室。

二、主要职责

认真宣传、贯彻落实本项目部突发事件应急处置领导小组对做好本工程项目公共卫生工作的要求；根据朝阳区公共卫生工作形势，做好传染性非典型肺炎、突发禽流感等传染疫病的防控和监控工作；督促管理人员、各专业队伍搞好卫生防疫，普及卫生健康知识；增强广大职工自我防范意识；经常保持对突发性传染病及食物中毒事件的应急处置能力，发现情况按照公共卫生突发事件处置预案及时处置和报告。

三、防控措施

1、在项目部公共卫生突发事件应急处置小组领导下建立6个防控小组： ①总负责本工程辖区突发传染性疾病疫情的防控和监控工作； ②负责本项目宿舍区的防控和监控工作； ③负责后院业主办公室的防控和监控工作； ④负责本项目的食堂公共卫生的防控和监控工作； ⑤负责工程部办公室公共卫生的防控和监控工作； ⑥负责本工程项目公共卫生防控物资及医疗保障工作。

2、本项目部公共卫生突发事件应急处置小组和下属各专业队伍突发事件应急处置小组定期组织对本项目部的会议室、餐厅、食堂、楼道、传达室、后院办公室等公共场所及车辆进行消毒、通风等。

四、应急响应程序

项目部公共卫生突发事件应急处置小组和下属各专业队伍突发事件应急处置小组，在接到突发传染性疾病及食物中毒事故报告时，应及时到达出事地点进行处置，同时报本项目部突发事件应急处置领导小组办公室，接受公司领导的指示。

1、采取安全措施。应急处置人员在进入事故现场时，必须按照有关安全规定采取安全措施，启动必要的安全设备，预防或减少发生人员伤害。

2、进行有效隔离、紧急撤离和医疗抢救。在突发性传染病及食物中毒事故发生时，本项目部公共卫生事件应急处置小组或各专业队伍突发事件应急处置小组，应及时组织干部、职工进行有效隔离和紧急撤离，对受感染和受伤人员进行医疗抢救，必要时拔打120进行抢救。

3、控制流动人口。突发传染病爆发时，控制管理区域内的流动人口。根据应急处理的需要对食物和水源采取控制措施。

4、设立隔离区，控制传染源。组织保卫人员控制事件区域人员的出入，维护好相邻部位的正常秩序。

5、配合防疫部门工作。在突发传染病隔离期间，配合防疫部门做好及时消毒工作和有关人员的思想工作。

6、公共卫生突发事件基本处理完后，项目部公共卫生突发事件处置小组应向公司突发事件应急处置领导小组及其办公室汇报事故发生的原因、过程、处置结果及人员隔离、伤亡等情况。

五、其他

1、本项目部公共卫生突发事件应急处置预案，将随着情况的发展、变化，适时进行补充和完善。

2、任何公共卫生突发事件发现者，可视突发情况的严重程度（比如人员中毒、突发急性传染性疾病等事件），及时拨打110、120电话求助。

3、在公共卫生突发事件应急处置过程中，涉及与外单位的协作时，由本项目部突发事件应急处置领导小组办公室统一协调。

六、小组名单 组 长：宋义辉 副组长：刘洪志

成 员：宋健康、闫晓钰、刘占良、赵伟霞、于学强、赵洪伟 办公室：项目经理办公室

项目部突发事件应急处置领导小组办公室

2008年05月02日

安全生产事故处置预案

根据安全生产有关法律、法规和《河北华都建筑有限公司突发事件应急处置预案》的要求，制定本预案。

一、组织领导

成立项目安全生产事故应急处置小组。组长、副组长由本项目部突出事件处置领导小组成员担任，接受本项目突发事件处置领导小组领导。工地发生安全生产事故时，指挥部设在项目经理办室。

二、防控措施

1、本项目部安全生产事故应急处置小组领导下建立6个防范小组： ①总负责本工程项目部辖区安全生产事故的防范和监督工作。②负责本项目宿舍区生活设施运行、修理和改造的事故防范和监督工作。

③负责项目部办公室、配电室和生活区等设备运行、修理的事故防范和监督工作。

④负责本项目及后院办公区、餐厅、食堂的事故防范和监督工作。⑤负责本工程场区内的交通安全事故的防范和检查工作。⑥负责安全生产事故防范和物资医疗职障工作。

2、安全生产事故应急处置小组及成员，定期对本施工现场、设备维修改造等施工生产场所、生产、食堂、办公、生活的场所进行安全检查，防范工伤事故和因用燃气、电不慎造成危害人员生命的事故发生。

三、应急响应程序 项目部及下属各单位人员如发现安全生产突发事故，要及时报告项目安全突发事故处置小组，其领导成员应迅速到达事故地点进行处置，并视情况报告本项目突发事件应急处置领导小组办公室及公司办公室，接受公司领导的指示。

1、采取安全检查措施，应急处置人员在进入事故现场时，必须按照有关安全规定采取安全措施，启动必要的安全设备，以避免发生或尽量减少人员伤害。

2、有效抢险、抢救或紧急撤离。在突发安全生产事故发生时，现场领导，应及时组织干部、职工进行有效抢险、抢救或紧急撤离。

3、对受伤人员进行紧急医疗抢救。遇有人员伤害时，及时拨打电话120或通知项目部医务室人员到达事故现场抢救。

4、配合抢险部门对生产设备、物资进行抢修、抢救，尽量减少财产损失，并配合抢险部门做好有关人员的思想工作。

5、组织人员做好现场警戒工作，维持好现场秩序，阻止无关人员进入现场，为必须在现场抢救的人员提供出入方便。

6、事故基本处理完后，项目部安全生产事故应急处置小组应向公司突发事件应急处置领导小组及其办公室汇报事故发生的原因、过程、处置结果及人员抢救、隔离和伤亡等情况。

四、其他

1、项目部安全生产事故应急处置预案，将随着情况的发展、变化、适时进行补充和完善。

2、任何安全生产突发事件发现者，可视突发情况的严重程度（比如严重车祸，工伤，电伤等事故），及时拨打120、110电话求助。

3、在安全生产突发事件应急处置过程中，涉及外单位的协作时，由项目部突发事件应急处置领导小组办公室统一协调。

五、小组名单 组 长：高占明 副组长：张伟成 员：田敏、赵洪伟、于学强、宋健康、闫晓钰、刘占良办公室：项目经理办公室

项目部突发事件应急处置领导小组办公室

2008年05月02日

第四篇：处置群体性事件应急预案

处置群体性事件应急预案

为积极预防和妥善处置机构编制突发性、群体性事件，规范处置行为，提高处置能力，维护社会稳定，根据国家有关法律法规和《县人民政府突发公共事件总体应急预案》等的规定，特制定《县机构编制委员会办公室处置群体性事件应急预案》。

一、指导思想和工作原则

预防和处置机构编制工作中存在的各种矛盾纠纷及不稳定因素引发的群体性事件，遵循“预防为主”的方针，坚持“以人为本”原则，坚持“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，坚持“依法办事、按政策办”的原则，坚持“教育疏导、防止矛盾激化和扩大”的原则，对群体性事件及其苗头要及时、果断采取措施，坚决制止违法行为，尽快平息事态。力争做到发现得早、化解得了、控制得住、处置得好，切实把问题解决在萌芽状态、解决在基层、解决在内部，努力维护改革发展稳定的大局。

二、范围和级别

（一）本预案适用于我县机构编制方面存在的各种矛盾纠纷引发的，通过集体上访、非法聚集、围堵等方式，向有关机关或单位表达意愿、提出要求的群体性事件及其酝酿、形成过程中的串联、聚集等活动的预防和处置工作。

（二）本预案中的群体性事件是指由机构编制方面存在的各种矛盾纠纷引发的、众多人员参与的危害公共安全、扰乱社会秩序的事件。此类事件主要有以下几种表现形式：

1．大规模人员违规集体上访、越级上访；

2．人数较多的非法聚会、游行、示威，聚众围堵、冲击党政机关等重要单位；围攻、挟持国家公务人员；

3．聚众堵塞公共交通，非法占据公共场所等；

4.跨地区、跨行业联动上访请愿；

（三）根据参与人数的多少，群体性事件分为以下四个级别：

1．参与人数在5人以上、30人以下，为一般性群体性事件；

2．参与人数在30人以上（含30人）、300人以下，为较大群体性事件；

3．参与人数在300人以上（含300人）、1000人以下，为重大群体性事件；

4．参与人数在1000人以上（含1000人），为特别重大群体性事件。

在实际工作中，评估群体性事件的级别，还应统筹考虑事件的发展演变趋势、性质、影响范围等因素。

三、工作要求

（一）县编办履行下列职责：统一领导、部署排查调处全县机构编制方面处理信访突出问题及群体性事件工作；建立和完善全县机构编制方面处理信访突出问题及群体性事件工作机制；督促检查处理信访突出问题及群体性事件各项措施的落实。

（二）全县各单位在自身的职责范围内负责组织排查、调解可能引发的机构编制方面群体性事件的矛盾纠纷；搜集、上报群体性事件情报信息；组织调动应急资源做好群体性事件的先期处置工作；宣传普及有关法律、法规、政策，引导群众以理性方式表达诉求，通过合法途径反映和解决问题。

四、监测和预警

1．县编办各有关科室认真执行县委、县政府及有关部门关于加强突发事件信息报送工作的有关规定，强化值班制度、落实监测人员，完善监测网络，收集可能造成重大群体性事件的信息，采取积极应急措施。对群体性事件、突发事件做到早发现、早报

告、早处置；

2．发生群体性事件后，编办相关责任领导应在事件发生30分钟内，向应急办报告事件主要情况，包括时间、地点、事由、经过、影响范围、动态趋势、已采取的处置措施、现场指挥员的联系方法等，可先口头报告，随后及时提供书面情况报告，并根据事态发展和处置情况及时书面续报动态信息。发生群体性堵塞主要交通干道、围堵党政机关、非法占据公共场所等特别重大事件要立即报告；常规静态信息可定期报告。

五、处置程序和方法

（一）一旦发生群体性事件，县编办有关领导和有关部门负责人应在接报后30分钟内赶到现场，必要时成立现场指挥部，协助公安等部门开展警戒、控制现场、疏散救护等基础处置工作；收集现场动态信息，分别向县人民政府应急管理办公室等有关部门报告。参与处置事件的单位要信息共享、协同作战、高效联动。

（二）在处置群体性事件现场，县编办领导及有关负责同志要面对面地做群众的工作，认真听取群众的意见，准确判断群体性事件的性质和发展趋势，掌控局面，把握尺度，讲究策略和方法，采取措施，尽快平息事态。对群众提出的要求，符合法律法规和政策规定的，要当场表明解决问题的态度；无法当场明确表态解决的，要责成相关部门或单位限期研究解决；对确因决策失误或工作不力而侵害群众利益的，要如实向群众讲明情况，公开承认失误，尽快予以纠正；对群众提出的不合理要求，要讲清道理，耐心细致地做好说服教育工作。

（三）群体性事件现场事态平息后，有关责任人对现场处置时向群众承诺解决的问题，必须尽快解决到位，不得搞虚假承诺或者久拖不决。要坚决避免违背承诺、失信于民，重新引发群体性事件的现象发生。

（四）对于群体性事件中违反《中华人民共和国治安管理处罚法》的人员，由公安机关依照治安管理处罚法的有关规定予以处罚；情节轻微不需要追究法律责任的，可令其具结悔过或予以批评教育；情节严重，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。对本系统内党员和干部等违规参与群体事件需追究党纪和政纪责任的，通报其单位或其上级主管部门进行处理。

六、保障措施

（一）组织保障。县编办设立预防和处置群体性事件领导小组。

组长：（主任）

副组长：（事业单位登记管理局局长）

成员：县编办相关科室成员

领导小组办公室设在办综合科，负责群体性事件预防和处置的协调工作，确定同志为综治维稳工作联络员。

（二）相关单位协调保障。县编办应与维稳及综治、公安等部门联系协调，做好各种应急预案，建立联系网络，保障突发事件后果最小化。

二〇一二年七月十日

第五篇：处置群体性事件应急预案

为积极预防和妥善处置我县旅游系统突发性、群体性事件，规范处置行为，提高处置能力，维护社会稳定，根据国家有关法律法规和《**市人民政府突发公共事件总体应急预案》等的规定，**县旅游局制定了《**县旅游局处置

群体性事件应急预案》。

一、指导思想和工作原则

预防和处置旅游系统存在的各种矛盾纠纷及不稳定因素引发的群体性事件，遵循“预防为主”的方针，坚持“以人为本”原则，坚持“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，坚持“依法办事、按政策办”的原则，坚持“教育疏导、防止矛盾激化和扩大”的原则，对群体性事件及其苗头要及时、果断采取措施，坚决制止违法行为，尽快平息事态。力争做到发现得早、化解得了、控制得住、处置得好，切实把问题解决在萌芽状态、解决在基层、解决在内部，努力维护改革发展稳定的大局。

二、范围和级别

（一）本预案适用于我县旅游系统存在的各种矛盾纠纷引发的，通过集体上访、非法聚集、围堵等方式，向有关机关或单位表达意愿、提出要求的群体性事件及其酝酿、形成过程中的串联、聚集等活动的预防和处置工作。

（二）本预案中的群体性事件是指由旅游系统存在的各种矛盾纠纷引发的、众多人员参与的危害公共安全、扰乱社会秩序的事件。此类事件主要有以下几种表现形式：

1．大规模人员违规集体上访、越级上访；

2．人数较多的非法聚会、游行、示威，聚众围堵、冲击党政机关等重要单位；围攻、挟持国家公务人员；

3．聚众堵塞公共交通，非法占据公共场所等；

4.跨地区、跨行业联动上访请愿；

（三）根据参与人数的多少，群体性事件分为以下四个级别：

1．参与人数在5人以上、30人以下，为一般性群体性事件；

2．参与人数在30人以上（含30人）、300人以下，为较大群体性事件；

3．参与人数在300人以上（含300人）、1000人以下，为重大群体性事件；

4．参与人数在1000人以上（含1000人），为特别重大群体性事件。

在实际工作中，评估群体性事件的级别，还应统筹考虑事件的发展演变趋势、性质、影响范围等因素。

三、工作要求

（一）**县旅游局履行下列职责：统一领导、部署排查调处全县旅游系统处理信访突出问题及群体性事件工作；建立和完善全县旅游系统处理信访突出问题及群体性事件工作机制；督促检查各旅游企事业单位处理信访突出问题及群体性事件各项措施的落实。

（二）各旅游企事业单位在自身的职责范围内负责组织排查、调解可能引发群体性事件的矛盾纠纷；搜集、上报群体性事件情报信息；组织调动应急资源做好群体性事件的先期处置工作；宣传普及有关法律、法规、政策，引导群众以理性方式表达诉求，通过合法途径反映和解决问题。

四、监测和预警

（一）信息监测与报告。

1．县旅游局各有关处室认真执行县委、县政府及有关部门关于加强突发事件信息报送工作的有关规定，强化值班制度、落实监测人员，完善监测网络，收集可能造成重大群体性事件的信息，采取积极应急措施。对群体性事件、突发事件做到早发现、早报告、早处置；

2．发生群体性事件后，局相关责任领导应在事件发生30分钟内，向应急办报告事件主要情况，包括时间、地点、事由、经过、影响范围、动态趋势、已采取的处置措施、现场指挥员的联系方法等，可先口头报告，随后及时提供书面情况报告，并根据事态发展和处置情况及时书面续报动态信息。发生群体性堵塞主要交通干道、围堵党政机关、非法占据公共场所等特别重大事件要立即报告；常规静态信息可定期报告；

五、处置程序和方法

（一）一旦发生群体性事件，县旅游局有关领导和有关部门负责人应在接报后30分钟内赶到现场，必要时成立现场指挥部，协助公安等部门开展警戒、控制现场、疏散救护等基础处置工作；收集现场动态信息，分别向县人民政府应急管理办公室等有关部门报告。参与处置事件的单位要信息共享、协同作战、高效联动。

（二）在处置群体性事件现场，县旅游局领导及有关负责同志要面对面地做群众的工作，认真听取群众的意见，准确判断群体性事件的性质和发展趋势，掌控局面，把握尺度，讲究策略和方法，采取措施，尽快平息事态。对群众提出的要求，符合法律法规和政策规定的，要当场表明解决问题的态度；无法当场明确表态解决的，要责成相关部门或单位限期研究解决；对确因决策失误或工作不力而侵害群众利益的，要如实向群众讲明情况，公开承认失误，尽快予以纠正；对群众提出的不合理要求，要讲清道理，耐心细致地做好说服教育工作。

（三）群体性事件现场事态平息后，有关责任人对现场处置时向群众承诺解决的问题，必须尽快解决到位，不得搞虚假承诺或者久拖不决。要坚决避免违背承诺、失信于民，重新引发群体性事件的现象发生。

（四）对于群体性事件中违反《中华人民共和国治安管理处罚法》的人员，由公安机关依照治安管理处罚法的有关规定予以处罚；情节轻微不需要追究法律责任的，可令其具结悔过或予以批评教育；情节严重，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。对本系统内党员和干部等违规参与群体事件需追究党纪和政纪责任的，通报其单位或其上级主管部门进行处理。

六、保障措施

（一）组织保障。县旅游局设立预防和处置群体性事件领导小组。

组长：代萍（县旅游局长）

副组长：熊健（县旅游局副局长）

成员：县旅游局相关股室成员

领导小组办公室设在局办公室。负责群体性事件预防和处置的协调工作。

（二）相关单位协调保障。县旅游局应与维稳及综治、公安等部门联系协调，做好各种应急预案，建立联系网络，保障突发事件后果最小化。

附件：

1、通信联络表