第一篇:关于石家庄市国家机关及其工作人员问责规定(试行)(精)(本站推荐)
关于石家庄市国家机关及其工作人员问责规定(试行)
(2009年3月17日)
第一章 总 则
第一条 为进一步加强全市干部队伍建设,增强责任意识,提高依法行政能力,促进工作作风转变,保证政令畅通,建设勤政廉洁、务实高效的国家机关,依据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政监察法》、《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》、《信访条例》和《河北省人民政府关于进一步优化发展环境的若干规定》、《河北省纪委、监察厅关于进一步优化发展环境的若干纪律规定》、《河北省影响机关效能行为责任追究办法》、《河北省关于对机关工作人员不作为、乱作为投诉举报的处理办法》、《河北省行政机关首问首办负责制度(试行)》以及市委、市政府有关文件规定,结合我市实际,制定本规定。
第二条 本规定是对全市各级国家机关及依法授权或委托具有行政管理职能单位的工作人员不履行、不积极履行或者不正确履行法定职责、效率低下、造成损失,损害管理相对人的合法权益,造成不良社会影响和后果的责任进行追究。
第三条 本规定由各级党委(党组)、政府及党委、政府各工作部门按照国家机关工作人员管理权限组织实施。
第四条 实施问责坚持实事求是、权责一致、公开平等、教育与惩戒相结合的原则,区别不同情况,认定和追究有关人员的责任。
第二章 问责种类
第五条 责任追究种类
(一)诫勉谈话;
(二)通报批评;
(三)责令检查;
(四)离岗培训;
(五)调离岗位;
(六)责令辞职;
(七)免职。
上述方式,可以单处或者并处。作出责令辞职及免职决定的,按照管理权限和法定程序办理。对于情节严重,超出以上问责种类的,按照有关规定,依法依纪做出相应处理。
第三章 问责范围
第六条 工作人员违反工作纪律有下列情形之一的,视情节给予责任追究。
(一)作风不实,虚报浮夸,对工作不认真负责,敷衍塞责,给予诫勉谈话处理。
(二)对管理和服务对象态度冷硬、蛮横粗暴,以及有其他不文明行为的,给予通报批评处理;造成不良社会影响的,给予责令检查或调离岗位处理。
(三)滥用职权,不给好处不办事,给了好处乱办事的,执行公务中吃拿卡要报,刁难服务对象的,给予通报批评、调离岗位或责令辞职处理。
(四)因喝酒贻误工作的,给予诫勉谈话处理;酗酒滋事的,给予调离岗位或免职处理。
(五)精神不振、工作疲沓,不按时完成工作任务的,给予诫勉谈话或通报批评处理;情节严重的,给予免职处理。
(六)工作时间打麻将、打扑克、上网玩游戏、炒股等从事与工作无关事宜,出入洗浴、歌厅等场所进行高消费娱乐活动的,给予调离岗位处理;情节严重的,给予免职处理。
(七)值班时间擅离岗位贻误工作的,给予诫勉谈话或通报批评处理;情节严重的,给予免职处理。
(八)令不行、禁不止,造成制度、法规、政策落实不到位的,给予调离岗位处理;情节严重的,给予免职处理。
(九)其他应给予责任追究的行为。
第七条 领导干部在工作中有下列行为之一的,视情节给予责任追究。
(一)在干部选拔任用工作中,违反《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、程序、纪律,造成用人失察失误的,给予诫勉谈话或通报批评处理。
(二)违反组织人事纪律,不安心工作,跑官要官、买官卖官的,给予离岗培训、调离岗位或免职处理。
(三)经常出现“走读”现象的,给予诫勉谈话、通报批评或责令检查处理。
(四)对市委、市政府的决策部署贯彻不力,影响重大决策、部署顺利实施的,给予责令辞职或免职处理。
(五)指使或授意工作人员弄虚作假的,给予责令辞职或免职处理。
(六)因决策失误,造成较大经济损失,破坏生态环境或造成其他不良社会影响的,给予免职处理。
(七)超越法定职权决定实施行政行为的,给予责令检查直至免职处理。
(八)本地区、本部门管理松懈、教育不严、制度不落实,致使所属人员出现问题,造成不良社会影响的,给予单位通报批评处理,对主要领导和直接领导给予责令检查直至免职处理。
(九)其他应给予责任追究的行为。
第八条 违反信访工作纪律有下列情形之一的,视情节给予责任追究。
(一)对群众举报该受理而不受理以及群众合理诉求该解决而不解决,第一次发生的,对直接责任人给予诫勉谈话处理;第二次发生的,对直接责任人给予调离岗位处理;第三次发生的,对单位直接领导给予通报批评直至免职处理。
(二)本地区、本部门发生群众围堵、冲击国家机关或堵塞交通等信访突发问题的,给予直接责任人和直接领导通报批评直至免职处理。
(三)本地区、本部门发生越级集体上访或群体性事件后,没有采取必要措施,导致事态扩大或引发重复越级上访的,给予直接责任人和直接领导责令检查处理;造成恶劣影响的,给予责令辞职或免职处理。
(四)在处理信访事项过程中,推诿扯皮,工作方法简单粗暴,应到现场处置而未到现场处置或处置不当,导致矛盾激化造成严重后果的,给予直接责任人和直接领导责令辞职或免职处理。
(五)其他应给予责任追究的行为。
第九条 违反安全生产和食品药品安全有关规定有下列情形之一的,视情节给予责任追究。
(一)在检查工作中,对存在的问题没有发现,或发现后未采取有效措施造成严重后果的,给予相关责任人责令检查直至免职处理。
(二)对检查工作中发现的违法违规行为,隐瞒、包庇、纵容、不予制止和纠正,或故意拖延造成恶劣影响的,责令辞职或免职。
(三)对上级机关和领导交办的事项故意拖延、不处理,或在处理中隐瞒真相,弄虚作假,造成安全生产事故发生的,给予通报批评直至免职处理。
(四)对重大安全生产、食品药品安全案件或紧急突发事件,漏报、迟报、谎报、瞒报的,给予通报批评直至免职处理。
(五)其他应给予责任追究的行为。
第十条 违反首问首办负责制和行政许可、项目审批等相关制度有下列情形之一的,视情节给予责任追究。
(一)违反行政许可规定私自设立行政许可审批事项的,给予直接责任人和直接领导通报批评直至免职处理。
(二)对承办事项应受理而不受理、应告知而不一次性告知的,给予离岗培训或调离岗位处理。
(三)无正当理由久拖不办或对应当办理的事项不予办理的,给予通报批评直至免职处理。
(四)承办人对承办事项不正确履行职责,致使应办理的事项未能及时办结超时限的,给予通报批评或离岗培训处理;在规定时限内未办结,事后仍然久拖不办的,给予调离岗位直至免职处理。
(五)其他应给予责任追究的行为。
第十一条 在执法执纪过程中有下列情形之一的,视情节给予责任追究。
(一)无法定资格或不按法定依据、权限、程序实施执法行为的,给予离岗培训或调离岗位处理。
(二)擅自对公民、法人和其他组织的财产采取查封、扣押、冻结、滞留等行政强制措施的,给予通报批评、离岗培训或调离岗位处理。
(三)应立案而不立案的,给予直接责任人和直接领导离岗培训直至免职处理。
(四)隐瞒案件真相,歪曲案件事实,瞒案不报,压案不查的,给予直接责任人和直接领导离岗培训直至免职处理。
(五)其他应给予责任追究的行为。
第四章 问责程序
第十二条 根据群众举报或领导批示,以及其它渠道了解掌握的信息来源,按照有关规定和程序进行调查。查实后,由承办部门提出责任追究意见,按照管理权限进行处理。
第十三条 问责对象应当主动配合调查,提供真实情况,不得以任何方式阻碍干涉调查,不得以任何形式打击报复举报人、投诉人。对处理决定不服的,可以自收到决定之日起15个工作日内向问责承办部门申请复议。
第十四条 问责承办部门收到复议申请后,应在15个工作日内提交复议报告。特殊情况,可适当延长。复议期间,处理决定不停止执行。
第十五条 问责对象拒绝接受处理决定的,由问责承办部门提请任免机关按照管理权限规定的程序免去其职务,再按照有关规定作出处理。
第十六条 参与问责的工作人员与问责对象有利害关系的,一律回避。负责办理问责事项的工作人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的,依照有关规定,追究其责任。
第五章 附 则
第十七条 本规定由市纪委、市委组织部负责解释。
第十八条 本规定自发文之日起施行。
第二篇:中国农业银行问责办法(试行)
附件:
中国农业银行问责办法(试行)
第一章 总 则
第一条
为贯彻执行中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》,促进中国农业银行各级领导干部增强责任意识和大局意识,深入贯彻落实科学发展观,正确履行职责,提高反腐倡廉建设水平,确保全行又好又快发展,结合中国农业银行(以下简称“本行”)实际,特制定本办法。
第二条
问责对象主要是主管部门负责人和领导班子成员。第三条
问责要坚持从严治行、实事求是,有错必问、无为必究,权责统一、分级问责,惩教结合、依法合规的原则。
第四条
受到问责的人员,根据责任轻重,需要追究纪律责任的,依照有关规定给予党纪、政纪处分;涉嫌犯罪的,移送公安、司法机关依法处理。
第五条
问责原由是指下级行辖内发生经济案件、刑事案件,发生威胁人员安危、国有资产受到危害或损失的事故,发生造成社会不良影响的事件,因管理不到位,导致案件、事故、事件后果严重,影响全行声誉等情形时,上级行党委对下级行主管部门负责人或分管领导、主要领导进行问责。
第二章 问责的情形、方式及实施
第六条
有下列情形之一的,由上级行党委对下级行主管部 门负责人、分管领导、主要领导进行问责:
(一)发生案件、事故、事件的问责。
1、本辖区发生重大案件、重大事故、重大事件,造成100万元(含)以上资金风险、损失或在社会上造成负面影响的;或在本辖内连续发生三起案件、事故、事件的;
2、对重大案件、事故、事件发生后,应采取措施而未采取,或采取措施不力,导致后果扩大,造成农业银行声誉受到损害的;
3、领导干部滥用职权,强令、授意、指使员工实施违法违规行为,或决策失误,引发重大事故或群体性事件,受到外部监管部门或地方党政批评的。
(二)管理中未尽职的问责。
4、由于决策失误,造成1000万元以上资金风险、损失,被监管部门限期整改的;
5、因管理松懈,致使市场竞争力弱化,在银行同业中的市场份额当年下降20%或连续两年下降的;不良资产余额当年上升10%或连续两年上升的;
6、违反干部选拔任用规定,导致用人失察、失误,受到外部监管部门批评或中央领导批示核查的;
7、搞虚假政绩、报表,业务发展失控,虚列费用、虚假招投标等,受到监管部门批评或停办业务的;
8、对领导班子、领导干部反映强烈,考核不称职的;
9、被媒体恶意炒作,造成社会不良影响的。
第七条
问责方式可根据案件、事故、事件性质,情节,资金风险、损失大小和应负的责任进行:
(一)首问主管部门负责人,再问分管行领导或主要行领导;
(二)问责可采取诫勉谈话,停职检查,引咎辞职,责令辞 职,免职。
第八条
问责的实施
(一)按照各管理部门工作职责,下级行主管条线发生第六条所列情景或行为的,由主管部门提出问责事由,向分管行领导起草问责建议报告后,报请党委或分管行领导审批。
(二)对主管部门负责人的问责,由上级行分管行领导负责;对领导干部的问责,由上级行党委书记、行长负责;党委书记、行长也可委托分管行领导负责;在问责时,要安排纪检监察部门适当人员参加。
(三)被问责人应在谈话一周内写出书面检查及整改措施,上交问责部门。
(四)被问责的上级主管部门要及时向同级纪检监察部门沟通问责谈话情况,问责谈话的有关资料由纪检监察部门留档。
第九条 具有本办法第六条所列情形,并且具有下列情节之一的,可以免于问责:
(一)经有权部门认定自查发现的案件、事故的;
(二)因自然灾害等不可抗力的;
(三)其他可免于问责情形的。
第十条 受到问责的人员,取消当年评优和评先资格; 引咎辞职、责令辞职、免职的领导干部,一年内不得重新担任与其原任职务或相当职务,但要安排适当相应的工作任务。
第三章 问责的程序
第十一条
案件、事故、事件发生后,上级行首先要对下级行主管部门负责人进行问责;待问责内容调查清楚,可根据被问 责情况,确定是否对下级行领导进行问责;性质严重的,上级行党委必须要向下级行行领导进行问责。
第十二条 问责前,主管部门应向分管行长或党委起草问责报告,经批准后方可实施。同时,要向问责人提供被问责内容和有关事实材料以及需要提供的其他材料。
第十三条 对主管部门负责人或领导干部实行问责,应制作问责决定。问责决定由纪检监察部门代党委或纪委草拟。
第十四条 问责决定做出前,应听取被问责的主管部门负责人或领导干部的陈述和申辩,并且记录在案;对其合理意见,应予以采纳。
第十五条 给予引咎辞职、责令辞职、免职的问责决定,必须按照干部管理权限,经领导班子集体讨论决定。问责决定,应归入其个人(人事)档案。其他问责方式的决定,应归入干部廉洁档案。
第十六条 问责决定应按照纪律处分决定的送达程序进行送达,送达由纪检监察部门执行。
第十七条 申诉。被问责人对问责有异议的,可自收到问责决定之日起15个工作日内,向实施问责的行党委或纪检监察部门提出申诉。
受理申诉的部门应自受理之日起15个工作日内作出处理决定;情况复杂的,可以适当延长,但是延长时间不得超过30个工作日。
第十八条
被问责人申诉期间,不停止问责决定的执行。
第四章 附 则
第十九条
本办法由中国农业银行总行负责解释和修订。第二十条
本办法自下发之日起实施。总行此前施行的《中国农业银行案件问责实施办法(试行)》(农银发〔2004〕251号)同时废止。
第三篇:问责管理办法(试行)
问责制实施管理办法(试行)
第一条
为了严格管理,加强责任管理体制,建立“履职尽责、务实高效、奖罚分明”的管理机制,坚决减少和杜绝各类职务失职、职务犯罪行为,特制定本管理办法。
第二条
本办法所称问责制,是指对公司各工作岗位人员在完成工作指标、经济合同、安全生产、销售服务、行政人事管理工作及日常行为规范中的工作职责范围内由于故意或者过失,不履行或不正确履行部门职责,以致影响工作秩序和工作效率,贻误工作或者损害公司和其他部门(同事)的合法权益,造成不良影响和后果的行为,进行内部监督和责任追究的制度。
上述所称不履行职责,包括拒绝、放弃、推诿、不完全履行职责等情形;不正确履行职责,包括违反法律法规强制性规定、无合法依据以及不依照规定程序、规定权限和规定时限履行职责等情形。
第三条
责任问责依据:公司所制定的工作指标、规章制度、部门职责、岗位职责、工作指引、工作计划、办公例会会议纪要、专题会会议纪要及国家和地方相关法律法规等。第四条
责任问责范围:公司所有决策、研发、采购、生产、品管、质量、物流、仓储、销售、营管、财务、信息技术服务、工程、行政、人事、培训、审计、监察等管理工作及保障服务活动。
第五条
责任问责对象:公司各工作岗位人员。第六条
问责处罚的原则:
(一)制度面前人人平等原则;
(二)责任与权利对等原则;
(三)谁主管谁负责原则;
(四)实事求是、客观、公平、公正、公开原则;
(五)坚持问责与改进相结合、惩戒与教育相结合的原则。第七条
在对责任问责对象追究责任时,必须坚持“责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”的原则,对在经营管理过程中造成或可能造成事故或损失的,都要严肃追究相应责任。
第八条
责任问责的形式:
1、责令书面检查或限期整改;
2、通报批评;
3、经济处罚(包括:罚款、扣除部分或全部绩效奖金、一次性部分或全额赔偿;因重大过失或故意造成公司或他人损失的,依法代扣工资用于偿付损失);
4、行政处分(包括:警告、记过、降薪、撤职、留用察看、辞退等)
5、法律法规规定的其他方式。
追究时应根据责任人的过错程度及造成的后果,确定某一问责形式,可单项适用,也可多项合并适用。
第九条 职责划分:
(一)根据公司现行组织架构,公司副总裁对公司工作负总责;
(二)公司各中心及事业部总经理或副总经理对直接分管工作负主要领导责任;
(三)各部门总监、基地总经理对本部门、本基地工作负总责;各部门经理、各基地生产厂长、主管对分管工作负主要责任;
(四)各工作岗位人员对本岗位工作负直接责任。第十条
公司成立问责领导小组,实施对《公司问责制》的管理运行。组长:副总裁
副组长:总经理、副总经理;
组员:公司各部门总监、基地总经理。第十一条
问责执行部门由公司审计部牵头,公司各中心、部门、基地配合。
第十二条
公司任何部门和个人均有权向问责领导小组或审计部举报被问责人故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责的情况。问责领导小组或审计部核查确认后,按本制度规定提出责任问责处理意见和方案,再进行问责。
第十三条
有下列情况之一,应进行责任追究:
(一)未按公司制度及岗位职责或工作流程的规定实施工作,导致工作未按时按要求完成的;
(二)未按工作计划、公司会议安排完成相应工作,导致工作严重延误的;
(三)决策严重失误,造成重大损失或者恶劣影响的;
(四)因工作失职,致使所辖工作范畴内发生特别重大事故、事件,或者在较短时间内连续发生重大事故、事件,造成重大损失或者恶劣影响的;
(五)因工作监督管理不力,致使分管工作范畴内发生特别重大事故、事件,或者在较短时间内连续发生重大事故、事件,造成重大损失或者恶劣影响的;
(六)在工作中滥用职权,强令、授意实施违纪行为或违法行为,或者不作为,引发群体性事件或者其他重大事件的;
(七)违反选拔任用规定,导致用人失察、失误,造成恶劣影响的;
(八)在合同(协议、合约等)签订和履行过程中,因玩忽职守、泄漏或窃取公司(商业、技术)机密等原因,导致产生经济合同纠纷或造成公司经济损失、不良影响的;
(九)违反国家法律法规或公司制度规定等,给公司造成损失或不良影响的;
(十)对工作或突发事故处置不力,导致事态恶化,造成恶劣影响的;
(十一)未完成经济指标、工作目标的;
(十二)其他给公司造成重大损失或者恶劣影响等失职、渎职行为。
第十四条
责任问责程度界定:
(一)直接或间接损失在10万元及以上的;挪用、侵占公司财物价值2万元以上;故意或过失将公司秘密泄露、提供给他人的;对工作或突发事故处置不力被媒体曝光的;安全事故造成死亡或重伤1人以上的;质量或安全事故导致政府监管部门介入的;工作中滥用职权,引发重大事件的;为“重大级”,分级及责任区分由副总裁审批。
(二)直接或间接损失在5万元及以上、10万元以下的;决策严重失误造成重大损失或者恶劣影响的;因工作失职造成重大损失或者恶劣影响的;对工作或突发事故处置不力导致事态恶化,造成恶劣影响的;安全事故造成重伤1人的;安全或质量事故被内部认定为管理责任事故的;违反公司流程造成公司损失的;违反选拔任用规定,造成恶劣影响的;其他给公司造成重大损失或者恶劣影响等失职行为;为“重要级”,分级及责任区分由副总裁审批。
(三)直接与间接损失在5万元以下的;本职工作遭到投诉的;未按公司制度或岗位职责或会议安排或工作流程的规定实施工作,导致工作未按时按要求完成的,严重影响后续工作的;决策失误但未造成重大损失或恶劣影响的;因工作失职但未造成重大损失或者恶劣影响的;工作中出现其他差错,未及时弥补的;安全事故未造成伤亡的;在各项管理考核、考察工作中弄虚作假;违反公司其他规章制度但未造成严重影响的;为“普通级”,分级及责任区分由总裁办审批。
第十五条
责任部门、责任人界定:
(一)发生责任事故的部门可以是单一部门,也可以是多个部门;
(二)责任事故发生的牵头人、承办人为主要责任人;
(三)责任事故发生过程中的参与、监管、签批人员均为次要责任人;
(四)重大级、重要级事故的责任划分由副总裁审批;普通级事故的责任划分由总裁办审批。
第十六条
责任处罚细则:
(一)违反公司规章制度或岗位职责或工作流程的规定实施工作,导致工作未按时按要求完成,计入考核期内个人绩效考核,分别主要责任人、次要责任人予以考核扣分处理;
(二)若未按工作计划、公司会议安排完成相应工作,导致工作严重延误的,除要求及时采取补救措施完成工作外,计入个人绩效考核,同时责令书面检查并通报批评;
(三)若不履行工作职责,态度恶劣的除绩效考核全部扣分外,予以通报批评并处降薪、留用察看,屡教不改,予以辞退;
(四)若不正确履行工作职责的,除口头批评外,予以绩效考核扣分;
(五)决策严重失误,造成重大损失或者恶劣影响的;因工作失职,致使所辖工作范畴内发生特别重大事故、事件,或者在较短时间内连续发生重大事故、事件,造成重大损失或者恶劣影响的;因工作监督管理不力,致使分管工作范畴内发生特别重大事故、事件,或者在较短时间内连续发生重大事故、事件,造成重大损失或者恶劣影响的;在工作中滥用职权,强令、授意实施违纪行为或违法行为,或者不作为,引发群体性事件或者其他重大事件的;违反人员选拔任用规定,导致用人失察、失误,造成恶劣影响的;在合同(协议、合约等)签订和履行过程中,因玩忽职守、泄漏或窃取企业(商业、技术)机密等原因,导致产生经济合同纠纷或造成公司经济损失、不良影响的;违反国家法律法规或公司制度规定等未构成犯罪,给公司造成损失或不良影响的;对工作或突发事故处置不力,导致事态恶化,造成恶劣影响的;其他给公司造成重大损失或者恶劣影响等失职、渎职行为的按以下事故等级(“重大级”、“重要级”、“普通级”)予以对应处罚:
1、发生“重大级”事故
(1)对事故主要责任人给予降级、撤职直至解除合同的处分;对次要责任人给予降级、直至撤职处分。(2)给公司造成损失的,按直接损失金额的30%对事故责任人进行处罚:
a、主要责任人为公司高层管理人员的,承担处罚金额的80%,次要责任人承担20%。
b、主要责任人为公司中层管理人员的,承担处罚金额的60%,次要责任人(分管领导)承担40%。
c、主要责任人为基层管理人员和员工的,承办人承担50%,部门直接上级或间接上级承担40%,分管领导承担10%。
2、发生“重要级”事故
(1)事故主要责任人给予行政记过、降级、直至撤职的处分;对次要责任人给予行政记过直至降级处分。
(2)给公司造成损失的,按损失金额的20%对事故责任人进行处罚:
a、主要责任人为公司高层管理人员的,承担处罚金额的80%,次要责任人承担20%。
b、主要责任人为公司中层管理人员的,承担处罚金额的60%,次要责任人(分管领导)承担40%。c、主要责任人为基层管理人员和员工的,承办人承担50%,部门直接上级或间接上级承担40%,分管领导承担10%。
3、发生“普通级”事故
(1)对事故主要责任人给予行政通报批评直至降级的处分;对次要责任人给予书面检查、行政通报批评处分。
(2)给公司造成损失的,按损失金额的10%对事故责任人进行处罚,各级主要责任人均承担处罚金额的100%。
第十七条
对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报,阻碍、干涉事故调查处理,故意破坏事故现场,拒绝接受调查以及拒绝提供真实情况和资料的,按第十六条规定从重从严查处。
第十八条
受到责任问责的人员,取消当年考核评优和评选各类先进的资格,并视情况扣发当月或全年绩效奖励工资。
第十九条
对引咎辞职、责令辞职的人员,一律不予再录用。第二十条 所有责任问责事件,在责任问责查处终结以后,均书面通报各相关部门及个人。
第二十一条
审计部须将被责任问责人员的有关责任问责材料交人力资源中心归入其个人档案。
第二十二条 问责程序:
(一)违反国家法律规定,构成犯罪的,依法移交司法机关处理。
(二)被问责人出现过失后,要责成其作出产生过失的说明及避免今后工作中再发生过失的计划和措施,防范类似问题的再次发生。
(三)被问责人应当配合调查,提供真实情况,不得以任何方式阻碍、干涉调查,也不得以任何形式打击报复检举、举报的单位和个人。
(四)问责调查处理实行回避制度。工作人员与问责对象有血缘、亲戚关系或其他利害关系,可能影响公正处理的,应当自行提出回避申请。
(五)公司在作出问责处理决定之前,应当听取问责当事人的陈述和申辩。问责处理应当制作书面决定送达当事人;处理决定应当说明错误事实、处理理由和依据,并告知当事人享有的申诉权利。
(六)公司宣布问责决定时,由问责领导小组指定人员与问责当事人谈话,并将《处理决定》送达问责对象。人力资源中心应将《处理决定》存入公司档案。
(七)问责当事人对问责处理不服的,可以自收到《处理决定》起2-5日内向公司问责领导小组申请复核。在复核期间,问责处理决定不停止执行;复核中发现处理错误,应当及时纠正。
(八)问责处理应同时要求责任人分析事件原因,提出解决方案以及后期预案,并书面报告给公司领导层。
(九)为保证问责工作顺利进行,公司各项工作及部门间的业务流转必须有据可查,便于对相关工作责任进行追溯和责任界定。对于缺乏相关记录无法准确界定责任的情况,所有相关责任人将被一起问责。
第二十三条
本制度与国家法律法规有冲突的,以国家法律法规为准。第二十四条 本制度未尽事宜,参照公司其他奖罚办法执行。第二十五条
本办法由审计部负责解释,定期或不定期在总裁例会上通报问责情况。
第二十六条
本办法自公布之日起执行。
第四篇:“问责六条规定”剖析材料
问责六条规定剖析材料
自开展《湖北省政法机关执法问责六条规定》活动以来,本人能认真学习领会有关精神,并结合自身工作实际和思想认识,深入细致地查找问题,剖析原因并提出整改措施,防患于未然,切实转变作风,现剖析如下:
一、存在的主要问题
一是思想认识不够,认为自身没有什么执法职责,不可能存在有违反规定的地方。二是学习不够主动,往往是局里组织学习时学习,平时也只满足于看看报纸及网页,自己没有系统的学习计划,即使有时在学习,也没有坚持,深入性和系统性上也做得不够,许多东西往往学后就丢,浅尝辄止,钻得不深,学得不够。三是进取意识不强,对自己没有严格要求,工作有时满足于完成任务,创造性地开展工作不够,工作中遇到困难有时有埋怨和抵触情绪,陷于被动。
二、存在问题原因分析
一是自身学习不够,思想素质、理论教养、认识水平不高。特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习、理解不够透彻和深入。没能完全运用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行,从而导致认识上、行为上的一些偏差。二是宗旨观念不强,自身定位不准,全心全意为人民服务的宗旨停留在口头上,没有真正付诸实践。作为一名共产党员,没有以人民公仆的标准严格要求自己,一定范围内、某些事情上等同于普通群众。三是自我要求不够严格,反映出一定程度的失之于宽。无论是思想意识还是工作上,有时思考问题、处理问题显得不够严谨,有图“完成任务”的观念;有时说话做事也没考虑自己的身份和所处环境,没有过多考虑会造成什么影响和后果。
三、整改措施
一要刻苦学习,振奋精神。要提高工作水平,自觉把理论学习作为自己的第一需要,联系实际学,扎实深入学。学以致用,不断提高为人民服务的本领,充分展示自己的能力。要把自己空余的时间都放在学习上,学习党的基本路线、方针,政策,学习业务,不断用新知识、新理念武装自己的头脑,增强自己的才干,提高驾驭工作的能力。二要提高认识,预防为主。认真学习贯彻执行《湖北省政法机关执法问责六条规定》,熟记其内容,时刻开展自查自纠,使“问责六条”入耳入脑入心,为规范执法戴上“紧箍咒”,严防“踩线”、“越线”,时时警醒自我,预防苗头性问题的存在,确保从源头上预防和减少不公正、不廉洁问题,推动“问责六条”规定落实。三要开拓创新,不断进取。要敢于冲破传统理念和习惯势力的束缚,不因循守旧,要创造性地开展工作,不断总结和完善已有的经验,找出新思路、新方案,落实新举措,开创新局面。要严格要求自己,克服松懈心理和懒散情绪,树立崭新的奋斗目标,保持旺盛的精力,积极肯干,吃苦耐劳,努力将工作做到最好。
第五篇:行政问责规定承诺书
严格按照《规定》的要求,在今后的工作中主要承诺如下:
一、严格遵守首问办事。要热情接待服务对象,并负责帮其将拟办事项办理到底,确保拟办事项有满意结果。
二、要限时、即时办事。对拟办事项实行限时办理。对符合规定、手续齐全的拟办事项,应随到随办。
三、按程序办事。对办事单位或人员依法依法按程序办事。
四、高效办事。要提高工作效率,工作积极主动,做到急事急办,特事特办。
五、文明办事。继续贯彻“规范文明用语活动”待人礼貌,服务周到。
六、廉洁办事。要依法行政,廉洁奉公,不滥用职权谋取私利。
在以上承诺中主要做到一要做到遇事不推诿、不扯皮、不拖拉、不敷衍,不留工作过夜。要注重探索和把握办公室工作的特点和规律,形成办事高效、运转协调、行为规范的工作机制。二要成事不误事。统筹兼顾,科学安排,致力办公室工作管理的规范化、制度化,切实做到忙而不乱,繁而有序,大事不误、小事不漏,各项工作井井有条,环环相扣。三要以人为本为本,牢固树立为人民服务意识,为群众服务从被动服务转变为主动服务。有效地完成领导交办的各项工作任务。