恒南村“四项排查”维稳工作预案(优秀范文5篇)

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第一篇:恒南村“四项排查”维稳工作预案

恒南村“四项排查”综合治理

维稳工作的应急预案

一、总则

(一)目的及制定依据

为积极应对“四项排查”相关政策,全面提高我村综合治理维稳工作,处置各类不稳定事件和风险的能力,保持环境、生产、交通和社会治安安全,坚持“以人为本,预防为主,统一领导,依法规范、加强管理、快速反应、协调应对、提高素质”的原则。结合我村实际,制定本预案。

(二)适用范围

本预案适用于恒南村上访问题、治安环保安全问题、防范重大项目涉稳风险问题及基层基础工作问题。

(三)工作原则

1.属地管理,分级负责。群体性上访事件的处置工作要在事件发生地镇政府的统一领导下,按照“分级响应、条块结合、属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,分级落实岗位责任制。

2.预防为主。要建立健全矛盾纠纷排查调处机制,做到早发现、早报告、早控制、早解决,将问题解决在本村,把矛盾化解在萌芽状态。3.宜散不宜聚、宜解不宜结、宜顺不宜激。要以教育疏导为主,做到谈清问题、讲明政策、解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾、尽快劝返,防止矛盾激化。

4.快速反应。形成处置群体性上访事件的快速反应机制,确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接,做到反应快速、应对正确、处置果断。

二、组织指挥体系及职责

(一)我村成立综治维稳事件应急工作领导小组(以下简称“领导小组”),负责处置工作的领导、组织和协调。组长卢日干;副组长葛峰高、陆欣;成员金洪海、金洪奎、吴红云、周正波。具体职责为:

1.全面领导综治维稳事件应急工作; 2.做好到上级部门群体性上访的劝返工作; 3.决定本预案的启动和终止; 4.研究决策重大应急措施; 5.决定其他相关事项。

三、维稳工作要求

(一)突出抓好“两个落实”,明确权责,分级管理,切切实实把安全生产管理工作落到实处。

高度重视安全,自觉维护稳定,真正认识到:“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发所有人员重视人的生命价值,是全面落实科学发展观、科学安全观,贯彻“以人为本”,构建和谐社会的重大问题,安全与生产,和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须做到在生产经营与安全工作出现矛盾时,优先解决安全问题,当内部人员发生矛盾纠纷时,优先考虑化解矛盾纠纷。本项目认真抓好“两个落实”。

1.组织落实。领导班子经常倾听工作汇报,研究处理相关问题。将防火、安全生产及维稳等工作统一领导。

2.落实责任。层层签订安全责任书。着重抓好安全生产责任制的落实。做到即分工明确又配合流畅,认真做好本项目安全防护设施与消防设施的检查维修工作,并把安全生产目标进行分解,责任落实到个人。3.突出搞好“三结合”,有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。一是日常巡查与专项检查相结合。二是普查与堵漏洞结合。三是安全教育与典型交流结合。

4.突出做好“防消并举”,做到防消结合,预防为主;未雨稠缪,防患于未然。

5.突出搞好“安全生产宣传工作”,积极营造上下重视,人人参与的良好安全生产工作氛围。

四、预防预警机制

(一)预警信息

1.出现不稳定事端和群体性事件苗头,但尚处在酝酿过程中的。2.聚集上访尚未发生堵门、堵路、拦截车辆、围攻殴打国家机关工作人员或严重影响交通、治安秩序或党政机关工作秩序等严重违法违规行为的。

(二)预防行动

1.应急工作领导小组办公室接到预警信息后应迅速核实情况。情况属实的,在迅速将信息上报上级主管部门,启动本预案,并考虑事件可能发生的方式、规模、影响,立即拟订相应工作措施,及时、有效地

开展先期处置,控制事态发展,防止事态扩大。

2.情况不能迅速核实的:应急工作领导小组办公室应积极通过各种渠道进行核查。

五、维稳应急处置要求

应急预案启动后,突发事件涉及到的有关负责人及工作人员必须立即赶赴现场,从以下几个方面开展工作:事态控制:制定现场应急方案,并进行上报和组织实施,及时向领导小组汇报现场工作进展情况。教育引导:了解上访人员提出的主要问题,并进行对话,做好解释疏导工作。协调联络:通知上访人员所在单位负责人赴现场进行劝导,动员家人参与做好思想教育工作。对无理取闹的,协助公安机关果断处理。

六、后期处理

(一)后期工作

1.继续抓好落实开展“治理隐患,防范事故”活动。

2.深入搞好安全检查工作。积极配合上级搞好重点检查,对检查出的问题抓好整改落实,对易出现安全隐患苗头的班组及部位要跟踪检查整改。深入调查研究,分析解决难点和疑点问题。协助作业队安全员加强对消防设施的监管,以消除隐患,杜绝事故。

3.做好防火工作,落实“预防为主,防消结合”。保证疏散通道的畅通,灭火设备的完好,抓好工作计划和消防预案的落实。4.加强交通安全管理工作。

5.做好维护社会稳定工作,落实上级文件精神。

(二)经验教训总结

要及时总结群体性事件预防和处置的经验教训,加强对有关工作人员的培训,并根据事件暴露出的问题不断修改和完善防范措施和应急处置预案。

(三)责任追究及奖励

对于工作严重不负责任,甚至违法乱纪,激化矛盾而引发群体性上访事件的有关责任人员,以及在处置工作中因工作不力造成处置不当,或因迟报、漏报甚至瞒报信息造成严重后果的有关单位和人员,应根据相关规定,给予处分。对于在预防、处置群体性事件的工作中有重大贡献的单位及个人应给予奖励。

七、保障措施

(一)通信与信息保障 维稳应急工作领导小组及办公室有关成员要保证24小时通讯畅通;预案启动后,应急工作领导小组及办公室的所有成员应能随时保证联络。

(二)医疗保障 在处置群体性上访事件过程中,处置部门应通知医护人员到场,并配备救护车辆及必备的药品及医疗器械。

第二篇:维稳工作预案

维稳工作预案

一、工作目标

做好各项准备工作,保持高度警觉,严密防范发生各种影响社会政治稳定的突发事件,一旦发生不稳定情况采取果断措施,迅速控制,及时处置,将不稳定事件带来的影响和损失降低到最低程度。

二、组织机构及职责

(一)组织机构

成立维稳工作领导小组和维稳办公室

(二)具体职责

1、领导小组职责

2、办公室职责

(1)、按维稳安全工作领导小组部署,及时收集、综合稳定安全工作信息,向领导小组汇报;

(2)、具体负责我处维稳安全工作的组织协调,及时掌握职工的思想状况,了解并及时排查各种安全隐患,有针对性的做好思想政治工作和维稳宣传教育工作,及时处理突发事件进行及时处理,并做好详细记录向领导小组汇报;

(3)、加强食品卫生、消防安全等工作,坚决杜绝重大事故的发生;

(4)、负责按时报送信息。

三、工作措施

1、建立维稳工作责任制。

2、建立报告制。

3、建立信息反馈制。

4、加强节假日值班制度。

5、加强学习制度。

四、群体突发性事件及突发性重点问题处置程序

1、处维稳办公室接到科室有关不稳定苗头报告后,立即向处维稳工作领导小组汇报情况,准备启动应急预案。

2、应急状态启动后,处维稳办公室从三个方面开展工作:(1)、事态控制;(2)、引导教育;(3)、协调联络:通知动员家人参与做好思想教育工作。

3、直至突发事件消除后,处维稳办公室有关人员才可离开现场。

4、对应急行动过程的活动进行综合评价,整理记录(包括谈话记录、摄像、照相及其他相关资料),及时写出工作总结,并进行归档保存。

五、工作要求

1、加强领导

2、认真摸底,做好排查工作。

3、建立维护安全稳定工作联动机制。

4、一旦出现不稳定问题,领导小组全体成员在第一时间赶到现场,同时启动预案。

5、通过做好稳定工作,确保不发生危害大、影响大的恶性事件,不发生集体或越级维护安全稳定事件,不发生较大以上安全事故和责任事故。

六、安全预案应急演练

对于维稳安全预案,各处要定期进行安全预案应急演练,以检验预案的可行性。

七、加强民族团结稳定,促进社会和谐发展

各处要加强同少数民族之间的联系,避免发生冲突,促进各民族之间和谐、融洽发展,建立一个和谐、稳定的社会。

第三篇:信访维稳工作预案

《中国果菜》杂志社十八大 期间及今后敏感时期信访维稳工作预案

根据省联社“信访维稳工作会议纪要”文件指示精神,结合我社实际情况,经研究讨论决定,特制定如下工作方案:

一、指导思想

以党的十八大精神和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实各项政策,依照中央、省委、市关于以维护稳定为大局,超前谋划,周密部署,切实做到“认识到位、措施到位、责任到位、落实到位”,采取有力措施,解决群众众信众访、疑难上访的问题,积极预防和妥善处理当前信访维稳工作的突出问题,坚决做到创造和谐稳定的工作环境。

二、工作要求

1、加强排查监控;在敏感时期,不间断地开展拉网式排查,24小时监控,全方位覆盖,地毯式推进,做到不漏项、不漏面、不漏事、不漏人,对重点人员要超前做好教育、稳控工作。

2、制定工作预案;在遇到突发事件时,信访维稳小组人员及时赶到现场做好稳控工作,并即时进行妥善的处置。

3、确保信息畅通,增强快速反应能力;要严格执行值班考勤制度,保证反应迅速,应对及时,要全天侯保持通讯畅通,进一步加强信访维稳工作的信息报送,确保吧影响稳定的各种隐患消除在萌芽状态。

三、健全组织、强化协调联动与分工合作

为切实加强2012年十八大期间信访维稳工作的统一领导、组织、和协调,特成立了《中国果菜》2012年十八大期间信访维稳工作领导小组。其人员名单组成如下:

长:

副组长:

成员:

信访维稳小组办公室电话:

《中国果菜》杂志社

二零一二年十一月十三日

第四篇:春节维稳工作预案

湖北省广晟高速公路集团有限公司

春节维稳工作预案

一、总则

(一)目的和依据

鉴于集团二级公司结算验收工作尚未完成,为应对可能发生的堵门、堵路等维稳事件影响集团公司的正常营运管理和办公秩序。确保维稳工作迅速、高效、有序开展,最大限度地减少不良影响,维护集团公司和社会稳定,根据《治安管理处罚法》、《信访条例》等法律、法规和规章,结合集团公司实际,制定本预案。

(二)工作原则

1.谁主管,谁负责;诉讼分离、分类处理。

2.注重教育解释,预防为主,及时疏导。要建立健全矛盾纠纷,排查处理机制,做到早发现、早报告、早控制、早解决,将矛盾问题控制、化解在萌芽状态。

3.宜散不宜聚,宜解不宜结,宜顺不宜激。做到谈清问题、讲明政策、解疑释惑、理顺情绪,防止将矛盾激化和失态扩大。4.依法应对,果断处理。如群体事件发生后,各责任单位、责任人应做到反应快速,应对正确,依法按章妥善处置,尽快平息事端。

二、组织机构

为切实做好维稳工作,维护集团公司和社会稳定,特成立维稳工作领导小组,人员组成如下:

(一)领导小组

组 长:江金星

副 组 长:张周荣、童澄波、杨文意、周慧群、林清、罗华伟 成员:李克攻、江晖、喻明峰、曲广龙、邬蓉、熊细松、张洪育、林俊谱、陈林、喻翠萍、李行浩、刘鹤龙、刘源

(二)各路段公司根据实际情况,须在1月9日前相应成立维稳工作领导小组,制定本单位维稳工作实施方案,报集团公司备案。

三、事件等级

根据信访维稳事件的形成规模、行为方式和激励程度,以及可能造成危害的应先范围和事件的可控性等,划分为四个等级:特大事件(Ⅰ级)、重大事件(Ⅱ级)、较大事件(Ⅲ级)、一般事件(Ⅳ级)。

(一)特大信访维稳事件(Ⅰ级)

参与人数在100人(含)以上影响加大的上访请愿、聚众闹事、罢工(市)、示威游行等影响社会稳定的事件;20人(含)以上进京上访和50人(含)以上到省委、省政府、省国资委或广晟公司上访的事件。

(二)重大信访维稳事件(Ⅱ级)

有下列情况之一的,为重大信访维稳事件:

1.已发生群体性事件或采取极端方式表达个人意见和诉求,造成恶劣社会影响、引发媒体炒作或成为社会和网络舆论关注热点,情况失控的事件。

2.参与人数在50人(含)以上影响较大的上访请愿、聚众闹事、罢工(市)、示威游行等影响社会稳定的事件;5人(含)以上进京上访和50人以下到省委、省政府、省国资委或广晟公司上访的事件。3.阻断铁路、国道、高速公路和城市交通1小时以上的事件。4.引发跨省、跨行业连锁反应影响社会稳定的事件。

(三)较大信访维稳事件(Ⅲ级)

有下列情况之一的,为较大信访维稳事件:

1.可能引发群体性事件或采取极端方式表达个人意见或诉求,造成较大社会影响、引发媒体炒作或成为社会和网络舆论关注热点,情况可控的事件。

2.参与人数在20人(含)以上影响较大的上访请愿、聚众闹事影响社会稳定的事件;5人以下进京上访和10人(含)以上到省委、省政府、省国资委或广晟公司上访的事件。

3.阻断铁路、国道、高速公路和城市交通1小时以下的事件。

(四)一般信访维稳事件(Ⅳ级)

参与人数在20人以下影响较大的上访请愿、聚众闹事等影响社会稳定的事件;参与人数在10人以下到省委、省政府、省国资委或广晟公司上访的事件。

四、应急响应

发生信访维稳事件时,领导小组应根据情况发展,迅速判断事件等级,及时提出启动相应级别、应急响应建议。

(一)发生特大信访维稳事件时,启动Ⅰ级应急响应

由领导小组组长下达启动响应指令,相关领导小组成员到位开展 工作,并按有关规定2小时内报告广晟公司和其他上级单位。公司所属路段公司主要负责人带工作组第一时间赶赴现场,开展处置、劝返工作;领导小组立即派人前往现场指导、协调助理。

(二)发生重大信访维稳事件时,启动Ⅱ级应急响应

由领导小组副组长下达启动响应指令,相关领导小组成员到位开展工作,指导相关单位、部门开展处置工作,处置情况视情报广晟公司或其他上级单位。公司所属路段公司要派出至少由分管领导带队的工作组2小时内赶赴现场,开展处置、协调劝返工作。

(三)发生较大信访维稳事件时,启动Ⅲ级应急响应

由领导小组副组长启动响应,负责指导相关单位、部门开展处置工作,处置情况及时上报领导小组组长。公司所属路段公司要派出由分管领导或领导班子成员带队的工作组2小时内赶赴现场,开展处置、协调劝返工作。

(四)发生一般信访维稳事件时,启动Ⅳ级应急响应

由所属路段公司信访维稳领导小组启动响应,由路段公司分管领导指导相关部门开展处置工作。在接到通知后2小时内,相关责任部门主要负责人,责任人要赶赴现场开展处置、劝返工作。

五、现场处置程序

公司维稳领导小组决定派员赶赴现场开展工作的,相关人员应按照职责分工,迅速投入工作。

1.要依靠地方政府、公安部门、劳动保障部门,协助做好群体性事件的调查处理工作,并及时向公司信访维稳领导小组报告情况。2.对到省委、省政府、省国资委、市委、市政府或省、市信访局上访的,应积极配合省、市信访局做好接洽、联络和维护秩序,及时掌握处置工作中的相关信息。

3.对在群体性事件中出现围堵,冲击公司机关,拦截公司公务车辆,破坏公共财产,危害人身安全,推打谩骂接访人员等过激行为的,工作人员应在保证自身安全的情况下,做好劝阻、教育工作。经劝阻、教育无效的,应立即报警,并由外部协调组做好公安部门、劳动保障部门的工作,由公安部门、劳动保障部门依法采取强制性措施,保证公司人财物的安全。

六、有关要求

(一)统一思想,提高认识

各单位、部门要要深刻领会维稳工作的重要性,认清形势,居安思危,树立强烈的忧患意思,切实增强责任感和紧迫感,牢固树立“稳定压倒一切”的思想,深刻认识维稳工作的重大意义,把做好维稳工作作为一项政治任务,切实抓好落实。

(二)认清形势,夯实责任

面对面前的形式和责任,维稳工作任务十分繁重,要实实在在抓落实,抓化解。一是各单位、部门主要负责人要讲政治、讲大局、讲党性,真正把维护稳定作为硬任务,切实担起第一责任,要亲自抓,负总则的态度;分管领导作为责任直接人,要集中尽力抓好各项工作具体部署和落实,坚持“一岗双制”,把分管业务、维稳工作抓好,要防范于未然,深入基层,了解实际,查找问题,将矛盾、问题化解 在萌芽状态,确保不出问题。二是各单位要严格落实安全保卫和维护稳定责任制,对每项任务,都要层层分解,逐项落实到部门、落实到人;要一级抓一级,一级对一级负责。对因工作不认真,措施不落实,发生严重影响社会稳定和公司正常办公秩序的,严肃追究有关领导、责任人的责任,绝不姑息迁就。

(三)围绕中心,狠抓落实

大广南、汉鄂高速的结算工作和工程款支付,是引发上访的导火线,各单位、各部门要认真贯彻集团公司关于2016年底完成结算工作的总要求,紧紧围绕结算工作为中心,高度重视结算工作、认真对待、严守合同,采取强有力措施,加大结算工作力度,推进结算工作,力争年底完成结算工作,确保稳定。其二是要抓人心,掌握单位干部职工思想,工作现状,要关心爱护每一位干部职工,正确处理各种人事矛盾,努力把构建和谐企业的要求,体现在每一项工作任务中,绝不允许公司员工越级上访事件的发生。三是各单位根据实际情况,制定本单位维稳工作实施方案,成立领导小组,安排专人负责,确保工作扎实开展。

第五篇:信访维稳工作预案

信访维稳工作预案

为了有效维护社会政治大局稳定,积极预防和妥善处理各类突发群众性事件,根据上级关于维护社会稳定的工作要求,结合我局实际情况,制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,认真贯彻落实上级各部门关于维护社会稳定的指示精神和工作部署,从讲政治、讲大局、维护国家利益、保护人民群众生命财产安全、保持社会大局稳定的高度,充分认识妥善处置突发性事件的极端重要性,切实增强政权意识,正确处理新时期人民内部矛盾,真正解决广大人民群众关心的热点、难点问题,有效密切党和政府同人民群众的联系,有效杜绝各类群众性事件的发生,确保全局社会政治大局稳定和治安大局平衡。

二、基本原则

1、党委统一领导原则;

2、“谁主管、谁负责”原则;

3、标本兼治、注重实效原则;快速反应、各负其责原则;

4、教育多数、处理少数原则。

三、工作要求

1、建立排查机制;

2、完善信息报告;

3、有效解决问题;

4、严格责任追究。

四、应急处置

发现群众有群体性信访苗头,或已经形成群体性信访事实,则应立即进入应急处置状态,工作组立即出动并及时向上级报告信息。各单位的负责人要以最快速度找到信访人,把信访人劝回,最大限度消除影响。

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