组织工作满意度实施方案

第一篇：组织工作满意度实施方案

XX县XX年提高组织工作满意度工作方案

（XX年XX月XX日）

为贯彻落实XX年XX月XX日全区组织部长会议精神，扎实开展我县组织工作满意度各项工作，结合我县实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精精神，深入贯彻落实科学发展观，以《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关政策法规为依据，加大干部人事制度改革力度，抓实关键环节，积极扩大民主，抓牢公推优选，完善考核，推进交流，加强监督，着力解决选人用人和组织工作方面存在的突出问题，进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度，为全面迎接全国民调提供坚强有力的政治保障，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

二、目标要求

进一步提高认识，统一思想，总结经验，查找不足，在巩固已有工作成果的基础上，力争选人用人公信度和组织工作满意度再有新的提高，采取学习宣传《公务员法》、《党政领导干部选拔任用条例》、《四项监督制度》的形式，对影响我县组织工作发展的情况进行全面整改，确保不拖全市组织

—1— 工作后腿。

三、工作措施

1.开展系列宣传报道。加大组织工作宣传力度,利用XX电视台、XX党建网、XX政府网以及各级报刊等大力宣传我县组织工作重大成果、重大活动和典型经验，并在七一前，通过在XX电视台开设专题节目和利用报刊、XX党建网、XX政府网等广泛宣传创先争优活动、推进重大项目建设等工作中涌现出来的典型人物，用先进典型扩大组织工作影响力和凝聚党的向心力。（由XX组织部牵头负责，县远程办协调XX宣传部、县广电局、XX电视台抓好落实，完成时间：6月30日前）

2.继续举办组织工作开放日活动。邀请机关干部、基层干部、专业技术人员、“两代表一委员”、“两新”组织党员代表和社会各界人士召开座谈会，通报我县组织工作情况，参观组织工作成果展等，让广大干部群众进一步了解组织部门和我县组织工作情况，消除干部群众对组织工作的神秘感，扩大组织工作的透明度。（由XX组织部负责，完成时间：6月4日前）

3．开展系列座谈会。从乡镇、县直机关和有关企事业单位中邀请优秀年轻干部、女干部和党外干部代表以及离退休老干部、大学生村官代表进行座谈，通报20XX年我县组织工作取得的主要成绩，分析存在问题，介绍今年我县组织工作的思路。畅谈交流组织工作的意见建议，并就他们反映的有关问题做好解释工作，增进他们对我县组织工作和组工干—2— 部的了解，支持好我县组织工作。（由XX组织部负责，完成时间：XX月31日前）

4．开展“七·一”表彰活动。召开“七〃一”表彰大会，对20XX年度先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、十佳村党支部书记进行表彰，通过表彰宣传，增强先进典型的影响力。（XX办公室和XX组织部负责，完成时间：7月1日前）

XX．开展贯彻执行《干部任用条例》检查活动。下发贯彻执行《干部任用条例》检查通知，组织开展对各乡镇各单位XX年以来贯彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用“四项监督制度”情况检查，针对检查发现的问题，及时提出整改意见，抓好整改落实。（由XX组织部负责，完成时间：6月10日前）

6．开展干部选拔任用“一报告两评议”活动。结合年度考核，在全县所有有任免干部权限的党政机关、人民团体、企事业单位开展干部选拔任用“一报告两评议”，及时汇总和分析评议结果，针对存在问题，制订整改方案，认真抓好整改。（由XX组织部负责，完成时间：XX月31日前）

7．开展基层党建“百日攻坚大行动”。以农村、社区、非公有制经济组织和社会组织为重点，加强分类指导，统筹抓好各领域基层党建工作任务落实。努力实现基层党建工作规范化、示范化、品牌化、信息化。（由XX组织部、县基层办牵头负责，完成时间：9月底前）

8．开展领导干部谈心谈话活动。各乡镇各部门各单位

—3— “一把手”要利用10天左右时间与班子成员、干部职工进行谈心谈话，听取干部职工对抓好单位工作的意见建议，加强对干部职工的思想教育，强化干部职工的宗旨意识。（XX组织部牵头负责，完成时间：6月XX日前）

四、工作要求

（一）加强领导，落实责任。县“满意办”要全力抓好组织工作满意度各项具体工作的实施，及时收集群众对组织工作的意见和建议，针对存在的问题定期或不定期地召开研讨会议，制定相应的整改措施，从提高广大群众对组织工作的信任度、认可度来进一步提升组织工作的满意度。

（二）上下联动，整体推进。各乡镇各部门各单位要增强政治责任感和使命感，积极推进提高组织工作满意度各项工作，形成上下联动、层层落实、整体推进的工作格局。各乡镇各部门各单位“一把手”要作为提高组织工作满意度工作联络员，高度重视提高组织工作满意度工作。

（三）统筹兼顾，抓出实效。要把提高组织工作满意度与落实今年我县各项组织工作结合起来，统筹安排、协调推进，使提高组织工作满意度工作与业务工作“两不误、两促进”

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第二篇：如何提高组织工作满意度

如何提高组织工作满意度

李桂雄

党的十七大和全国组织工作会议以后，组织系统围绕“提高组织工作科学化水平”目标，掀起了组织工作改革创新的高潮。在多年的组织工作岗位上，我深深体会到，不管是推进组织工作改革创新，还是提升组织工作科学化水平，最终的落脚点在“提高组织工作的群众满意度”上。如何提高群众满意度？我想，关键是要把握好四个方面的关系：

首先，提高群众的参与度是前提。只有让群众参与了我们的组织工作，群众才知道我们组织部门是干什么的、在干什么、为什么要这么干、干得怎么样，这是群众满意的前提。这几年，我们围绕群众最关注的干部工作，在干部初始提名、竞争性选拔等方面所做的探索和创新，目的就是为了让群众全方位、全过程地了解干部选拔工作。

其次，提高群众的知晓度是基础。群众参与了，并不表示群众就知晓了。因为在参与的过程中，还涉及是否有效参与的问题。对此，我部建立的“肇庆组织工作网”等载体，通过网络搭建了一系列让群众更广泛、更有效地了解知晓肇庆组织工作的平台。第三，提高群众的认可度是关键。群众要满意，认可是关键。这种认可，不仅对组织部门、组织工作要认可，而且还要对我们选的干部、配的班子、建的组织等各个方面的工作都要认可。这

几年，我们探索实施的社区结对共建民情联系机制、党员干部教育培训“十百千万”“先进性教育”“创先争优活动”等举措，不仅强化了党的基层基础，也赢得了人民群众和上级党委的高度认可。

第四，提高群众的信任度是保证。这种信任，我想，主要是对组工干部的信任。如果群众对组工干部都缺乏信任了，那么对组织工作也就不可能信任、不可能满意。近年来，我们开展的“岗位大练兵、业务大培训、专题大调研、干部大访谈”等举措，就是为了把组工干部打造成最能讲党性、最能重品行、最能作表率的队伍。

总的来讲，这四个方面是相辅相成、互为一体的，缺了其中任何一个方面，群众对我们组织工作的满意度就会打折扣。所以，我们要自觉地总结、把握、运用党的建设和组织工作的内在规律，围绕提高组织工作科学化水平这个目标，坚持以改革创新为动力，正确处理好四个方面的关系，全面提高组织工作的群众满意度。

第三篇：加强提升组织工作满意度

据民意调查结果显示：一是全国满意度主要指标连续提高；二是省区市满意度分值普遍提高、差距缩小；三是在京中央单位满意度分值增幅高于全国。

这在一定程度上说明，广大干部群众对组织工作还是认可的，对工作成效还是满意的。但同时，也表明干部群众对组织工作还有更高的期待。在民意调查结果中，特别引起笔者注意的是：与去年相比，31个

省区市中，对组织工作总体评价的满意度分值提高的有27个，降低的有4个；对组工干部评价的满意度分值提高的有24个，降低的有6个，持平的有1个；对干部选拔任用情况的满意度分值提高的有29个，降低的有2个；对防止和纠正用人不正之风工作的满意度分值提高的有25个，降低的有6个。

在这个“升与降”之间，使我们比较直观地看到了组织工作在广大干部群众心目中的位置，也更清楚地看到，组织工作与干部群众的要求还有一定的差距，而且民意调查结果作为衡量组织工作的风向标，是动态变化的，上去不易，持续上升更难，还需要付出更多更艰苦的努力。

正因如此，在笔者看来，全国组织工作满意度民意调查，从调查方式看，第三方主持调查的结果群众可信度高，组织部门自觉的行动和姿态社会反响好。其原因就是组织部门敢于把工作摆出来，主动接受人民群众的监督和评判，让满意度成为组织工作的“晴雨表”、“指南针”和“导航仪”，把公开监督的压力变为推动工作的动力，体现了组织部门虚心听取群众意见、自觉接受群众检阅的诚意，体现了对群众对组织工作知情权、参与权、表达权、监督权的尊重，展示了切实加强和改进组织工作、进一步提高了群众对组织工作满意度的信心和决心。因此，无论从那个角度上说，这次民意调查结果都是令人满意的。

然而，辩证唯物主义告诉我们，任何事物都没有完美，只有完善。提高组织工作满意度，是党的要求，人民的期盼，所以，在此，想就不断提升组织工作满意度提四点建议：

其一：组织工作的实践证明，凡是加大公开力度，提高工作透明度的举措，如公开选拔、任前公示、公推直选、党务公开等制度，都得到了党员群众普遍认可和好评。因此，组织工作要让干部群众满意，必须继续加大创新力度，以公开求公信，以公开求公平，把群众路线和以人为本的要求落实到组织工作的各个方面，为切实提高组织工作满意度奠定良好的群众基础。

其二，影响组织工作满意度的因素是复杂的、多方面的，既有外部原因，也有内部原因；既有主观原因，也有客观原因。群众对组织工作有不满意的地方，问题不是出在工作本身，而是出在工作方法、工作作风上。因此，要始终坚持严谨自律的工作作风，以公道正派为组织工作生命线，持之以恒地加强自身建设，为切实提高组织工作满意度奠定良好的内在基础。

其三，提高组织工作满意度不只是当地党委组织部门的事情。组织工作满意度，首先反映的是当地各级单位的干部人事工作是否满意，反映的是一个单位党组（党委）的凝聚力、执行力和战斗力，其次才是反映当地党委组织工作的情况。所以，单位党组（党委）书记都是所在单位提高组织工作满意度的第一责任人，要真正承担起工作落实的责任，为切实提高组织工作满意度奠定良好的现实基础。

其四。提高群众满意度，一个重要前提是群众对组织工作情况的了解程度。群众只有充分掌握组织工作完整、客观、及时的信息后，才能作出合理、正确的评价。因此，组织部门要增强宣传意识，提高宣传能力，掌握宣传技巧，营造组织工作创新发展的良好舆论环境，特别是面对重大事件、关键时刻不缺位、不失语，为切实提高组织工作满意度奠定良好的核心基础。

唯有如此，才能进一步提升组织工作满意度的认知水平，确保在下一轮的全国组织工作满意度民意调查中，再次向党和人民群众交上一份令人满意的答卷。

第四篇：某某乡镇提高组织工作满意度工作实施方案

某某乡镇提高组织工作满意度工作实施方案

为深入学习实践科学发展观，深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动，以改革创新精神不断推进我市组织工作和组织部门自身建设，开创组织工作的新局面，根据黄石市委组织部的要求，经部长办公会研究，决定从今年开始，用三年时间在部机关开展“践行科学发展观，争创一流业绩、争创一流形象，全面提高组织工作满意度”活动（以下简称“两争一提高”活动）。现提出如下实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以全面提高组织工作满意度为总目标，以解决影响和制约组织工作及组织部门自身建设中的突出问题为重点，围绕中心、服务大局，转变作风、从严治部，提高素质、推进创新，努力构建团结和谐的模范部门，打造党性坚强政治过硬、知人善任能力过硬、公道正派作风过硬的组工队伍，为建设和谐大冶提供坚强的组织保证。

二、目标要求

主要是实现“五增强、五提升”。

（一）增强服务意识，提升组织部门新形象。按照深入学习实践科学发展观和深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动要求，加强思想道德教育，大力弘扬我部的优良传统和作风，坚持讲政治、讲党性、讲原则，为大局服务的水平进一步提高，努力做到组织工作与全市中心工作和大局融合得更加紧密，跟进服务的政策和配套措施更加及时有力，服务科学发展的成效更加充分体现；牢固树立公道正派、甘为人梯的良好形象，为党员、干部、人才服务的水平进一步提高；培养淡泊名利、无私奉献的高尚品德，为基层服务的水平进一步提高。

（二）增强效率意识，提升组织工作满意度。精通业务技能，掌握过硬本领，提高工作效率，提升工作效果，做到领导、基层、群众“三满意”。积极回应党员干部群众对组织工作的新期待和新要求，确保一些关系党员干部群众切身利益的热点难点问题得到有效解决；领导班子和干部队伍建设及自身建设得到进一步加强。

（三）增强创新意识，提升与时俱进的能力。主动适应新形势、新任务、新要求，坚持学习新知识、研究新问题、出台新举措、开拓新境界，推进组织工作改革创新的意识和与时俱进的能力进一步增强。建立健全工作检查、考核、督导机制，加强对业务工作的全程管理和指导，各项工作任务进一步落实。

（四）增强民主意识，提升选人用人公信度。严格按原则、按政策办事，法制观念、组织观念、纪律观念进一步增强；牢固树立正确的用人导向，建立完善体现科学发展观要求的干部评价考核体系；群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权逐步得到落实，干部工作民主化程度进一步提高。

（五）增强作风意识，提升组工干部的党性修养。通过活动，认真查找是否存在急功近利的浮躁心态、因循守旧的惯性思维、画地为牢的封闭意识、以官为本的衙门思想，以及纪律和法制意识淡薄、享乐主义思想严重等问题，切实解决组工干部在思想作风、学风、领导作风、工作作风、生活作风上存在的突出问题，确保组工干部的宗旨意识、责任意识、实干意识、纪律意识和廉洁意识进一步提高，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观和利益观，自觉遵行社会主义核心价值体系，牢记“两个务必”，始终保持共产党人的政治本色，继承和发扬党的光荣传统和优良作风。

三、总体部署

“两争一提高”活动从2009年初开始，至2011年底基本结束，主要分三个阶段具体实施：

（一）集中争创年（2009年）。主要是结合深入学习实践科学发展观活动和深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动来开展，切实解决组织工作、组织部门和组工干部中存在的突出问题，努力提高服务全市经济社会科学发展和城市转型的水平，使全市组织工作满意度在去年的基础上有明显提高。

（二）深化拓展年（2010年）。针对组织工作的新情况、新问题，深化和拓展“两争一提高”活动，重点是深化对“争创一流业绩、争创一流形象”的思想认识，紧密联系工作实际，再开展一系列主题突出、内容新颖、形式多样并能推动组织工作改革创新的活动，推动组织工作和组织部门自身建设再上新台阶，使全市组织工作满意度超过全省平均水平，率先在黄石地区打响“满意组工”的品牌。

（三）巩固提高年（2011年）。重点是巩固“两争一提高”活动的整改落实成果，扩大成效，适时对活动开展情况进行全面回顾和总结，形成和深化推进组织工作科学发展和部机关自身建设的一些规律性的认识，建立完善民主开放的组织工作体系、体现科学发展观要求的干部考核评价体系、统筹城乡基层党建工作体系等，在研究解决组织工作服务科学发展和自身科学发展这两个重要课题上取得新的成果，使全市组织工作的创新力和满意率位居全省前列。

四、2009年活动具体安排

今年“两争一提高”活动总体上分为四个阶段进行。具体时间安排和方法步骤是：

第一阶段：加强学习，深入调研，保证“两争一提高”活动能开局良好。

1、时间安排：4月初至5月上旬。

2、基本要求：主要是围绕“大培训、大调研、大讨论”做好四个方面的工作，着力解决“组织工作为什么要服务科学发展？”“组织工作如何保障和促进城市转型？”“为什么要提高组织工作满意度？”等认识上存在的问题，为“两争一提高”活动的顺利推进打牢思想根基。一是做好个人自学与集中培训。一方面在部机关建立“周末课堂”制度，鼓励干部职工在周末休息日多上书桌，少上酒桌，不上牌桌，重点学习现代政治、经济、社会学和法律法规知识，每人全年完成1万字以上的学习笔记；另一方面组织干部职工参加黄石市部开展的集中轮训，积极参与“三基本”（基本理论、基本业务、基本技能）能力比赛，以竞赛促进素质提高。二是切实推行工作重心下移，建立完善三大制度。实行部领导分片联系乡镇制度，加大对各乡镇组织工作的督促、指导力度；完善组工干部联系基层制度，做到深入基层、深入群众，为组织工作提供及时、准确、真实的第一手资料；继续推行部机关干部联系贫困党员制度，帮助他们解决一些实际困难。三是做好一线调研和征求意见。围绕全年组织工作重点任务、创新项目和党员干部群众关心的热点重点问题，由部领导带队，各科室到基层一线进行深入调研，主动征求和听取各自联系的乡镇、市直单位、党员干部的意见和建议。同时，通过网上征集、召开座谈会、送发公开信、设置意见箱等形式，广泛征求社会各界的意见，切实找准组织工作在服务科学发展、组织部门和组工干部在作风形象等方面存在的突出问题，提出更好服务城市转型和提高组织工作满意度的对策建议，并形成组织工作服务城市转型的调研报告。四是抓好集中讨论和思想解放。围绕“大力解放思想，更好服务城市转型，全面提高组织工作满意度”的主题，以“三破三立，三个增强”为主要内容，即：着力破除部门意识的局限性和系统评价的片面性，牢固树立紧贴大局、以人为本的服务理念，进一步增强提高组织工作满意度的主动性；着力破除既有经验的束缚和惯性思维的桎梏，牢固树立深化改革、民主开放的创新意识，进一步增强提高选人用人公信度的紧迫感；着力破除自我封闭的禁锢和小进则满的思想，牢固树立自我超越、奋勇超先的开拓精神，进一步增强提高组工干部形象公认度的使命感，开展解放思想大讨论，使全体干部职工在“组织工作要不要服务城市转型？能不能服务城市转型？怎样更好服务城市转型？”的问题上形成共识，不断增强组织工作贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

第二阶段：分析检查，群众评议，保证“两争一提高”活动能动真碰硬。

1、时间安排：5月中旬至6月中旬。

2、基本要求：主要是围绕“查问题、找差距、挖根源”，动真格做好三件事，着力解决“服务城市转型的差距及原因在哪里？”“群众不满意的地方在哪里？”等问题，进一步理清服务城市转型的思路和措施，明确提高组织工作满意度的努力方向。一是开好领导班子民主生活会和支部专题组织生活会。采取适当方式，将第一阶段征求到的意见进行反馈，在部机关开展“交心谈心周”活动，帮助查找问题，消除思想顾虑。在此基础上，召开专题民主生活会，认真开展批评与自我批评，进一步明确整改的方向。二是写好分析检查报告。部机关和每名组工干部都要针对自身存在的突出问题，认真撰写检查报告，查摆问题，分析原因，提出争创一流业绩、争创一流形象的具体打算。主要领导要对班子成员的分析检查报告进行审阅，班子成员要对分管科室干部的分析检查报告进行审阅，不合格的要重写。三是搞好群众评议。要通过召开座谈会、评议大会、书面评议和网上评议等方式，组织熟悉情况、有较强议政能力的“两代表一委员”、基层单位代表和服务对象代表对分析检查报告进行评议，征求意见，进一步修改完善，并将评议结果在一定范围内公布。

第三阶段：针对问题，认真整改，保证“两争一提高”活动能务求实效。

1、时间安排：6月下旬至8月下旬。

2、基本要求：主要是围绕“解难题、促创新、见成效”，抓好三个方面的工作，着力解决“怎样更好服务城市转型？” “怎样有效提高组织工作满意度？”的问题，确保“两争一提高”活动取得实实在在的效果。一是制定整改落实方案。部机关和每名组工干部要分别制定整改方案，对近期能够解决的问题，要做到“五明确一公开”，即：明确整改落实的事项、目标、措施、责任人和时限等要求，并以适当方式进行公开，作出公开承诺；对需要中长期解决的问题，列出时间表，纳入工作计划，限期解决，并实施“清单整改制”和“销号整改制”，逐项加以解决。二是切实解决突出问题。在部机关开展“比较作风，比解难题，比拼实力”的“三比”活动，形成你追我赶的争先创优氛围，督促每个科室力争解决2-3个关系群众切身利益的难点问题和党员、干部、人才反映强烈的问题，以看得见、摸得着的成效取信于民。三是推进机制体制创新。按照科学发展观的要求，着眼于全面提高组织工作满意度，通过完善一批体制机制来为全市城市转型提供组织保障。在建立体现科学发展观要求的干部考核评价机制，深化干部人事制度改革、提高选人用人公信度，完善干部监督工作机制、整治和防止用人上的不正之风，构建统筹城乡基层党建工作新格局、增强基层党组织功能和基层干部队伍活力，围绕重点产业和重大项目建设引进人才，以及紧贴经济社会发展推进干部教育培训等重大问题上，抓紧研究制定服务城市转型迫切需要的新政策、新办法。

整改落实阶段结束后，部机关和每个组工干部要对前期活动进行总结，把解决突出问题、群众是否满意作为衡量前期活动成效的主要标准，部机关将采取内外结合、上下结合、左右结合的方式，对活动满意度进行调查。

第四阶段：建立机制，巩固基础，保证“两争一提高”活动能持续推进。

1、时间安排：8月中旬至11月下旬。

2、基本要求：主要是巩固前期活动成果，探索建立新形势下推进组织工作和加强组织部门自身建设的五项长效机制，进一步增强组织部门服务科学发展的实效，提高以制度治部、以制度管人管事水平，为明年的活动开展打下扎实的基础。一是建立和完善组织部门规范化管理的长效机制。研究完善科室工作职能、干部岗位职责、公文处理、业务工作流程、信访接待、检查督办等各方面制度和规范，逐步建立科学、规范、协调、高效的机关工作运行机制。进一步严明纪律要求，严格遵守“组工干部十不准”、机关干部廉洁自律等规定，严格规范组工干部行为。二是探索建立推进组织工作科学高效运行的新机制。以推行组织工作目标管理制度为核心，探索建立组织部门绩效管理体系，对确定的组织工作任务，实行“定目标、定任务、定责任、定进度”的目标管理办法，形成“一级抓一级、一级对一级负责”的责任机制和工作运行机制，年底对工作目标任务完成情况进行综合考评，考评结果作为评先评优的主要依据。三是建立和完善加强作风建设的长效机制。建立健全组织部门和组工干部联系基层、联系群众制度，包括建立基层联系点、帮扶联系点、领导接待日、与困难党员群众“结对子”制度，坚持每年为基层和群众解决一批实际问题。坚持“开门评部风”，充分发挥部风建设联络员和干部监督巡查员的作用，强化对组织部门和组工干部的日常监督。四是建立健全组工干部能力素质提升机制。在坚持和完善各项学习培训制度的同时，进一步强化组工干部实践锻炼，建立完善推动组工干部走出机关、走向一线、走进基层的长效机制。五是探索建立组织工作快速反应新机制。研究建立组织工作主动融进大局、服务大局的新机制，包括组织部门带头贯彻中央及省市委重要精神和决策部署、组织工作服务重大发展战略、抗击重大自然灾害、处置重大群体性事件、应对重大网络舆情的快速反应机制，以及组织部门整合力量、配置资源的工作机制，努力构建宽领域、多层面、广覆盖、行动快的组织工作新格局，真正做到“党委有号召、组织部门有行动、党委有要求、组织部门抓落实”，及时有效地发挥组织部门的组织、动员、服务和保障作用。

五、组织领导

（一）加强组织领导。为了加强对“两争一提高”活动的领导，部机关成立专门活动领导小组，市委常委、组织部长、统战部长汪志峰任组长，各副部长任副组长，领导小组下设办公室，部办公室主任程建任领导小组办公室主任。领导小组办公室具体负责活动的组织实施工作。部领导要身体力行，率先垂范，起模范带头作用；各科室负责人要切实履行负责人的职责，抓好本科室的活动开展；全体干部职工要激发内在动力，防止和克服自满、厌倦和走过场情绪，确保自身在活动中得到锻炼和提高。

（二）加强工作措施。要坚持开门搞活动，接受社会监督，促进效果提升，增强活动的针对性和实效性；要借鉴深入学习实践科学发展观和深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动的好做法，建立公开的渠道，广泛听取社会公众的意见建议，找准查透干部和机关中存在的突出问题，特别是要抓住人民群众对干部工作、组织工作最希望解决的重点、难点问题，制定具体措施，认真抓好落实；要建立群众满意度测评机制，整改效果和落实情况要通过新闻媒体公布于众，主动接受社会的监督，确保活动不走过场，取得实效，群众满意。

（三）加强宣传造势。在部机关开辟宣传窗，在党建网开辟宣传栏，在新闻电视媒体开辟宣传点，以多渠道、多视角来宣传“两争一提高”活动的做法和成效，为活动营造良好的舆论氛围，推动活动的开展。

（四）加强工作结合。紧密联系实际，做好结合文章，紧紧围绕深入学习实践科学发展观这条主线，把“两争一提高”活动与深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动、组织系统“三联四问”活动、市委市政府“作风建设年”活动有机结合起来，共同开展，真正做到两不误、两促进。

第五篇：提升组织工作满意度方案

****学院提升组织工作满意度方案

为了提高全体教职工对组织工作满意度的知晓率，推动组织工作改进和提高。根据学校党委组织部相关文件，结合我院实际制定提升组织满意度工作方案。

一、目标任务

1、在教师聘用上坚持正确的选人用人导向，按照学校组织部要求，按照“民主、公开、竞争、择优”的原则选用教师，着力健全科学的选任机制，切实把那些德才兼备、埋头做事、实绩突出、群众公认的优秀教师聘任到岗位上来。

2、在分工会换届、党总支换届、其他需要全体教职工投票表决等重大事项上采取强有力措施，严格执行选举制度的公开、公正原则。

3、在发挥基层党组织作用上实现“两满意”。一方面，加强各党支部活动阵地、党组织书记队伍建设，强化党支部功能，充分发挥党支部在服务教师、学生，推动发展等方面的能动作用。另一方面，加强党员队伍建设，加大激励、关怀、帮扶、教育、培训、培养等力度，激活党员干部队伍，充分发挥党员的先锋模范作用。

二、工作措施

（一）进一步提高领导班子和领导干部建设的满意度

1、加强领导班子思想政治建设。认真落实中央《关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的意见》，加大调研和督促检查力度，找准领导班子存在的突出问题，提出有针对性的解决措施。

2、充分发挥“院长接待日”的主体作用，完善领导班

子和领导干部工作机制。按照领导工作岗位的职责，将接待日收集到的意见和建议进行落实，提高领导干部在群众中的威信，完善促进领导干部工作职责考核评价机制。

3、认真落实《关于进一步从严管理干部的意见》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，定期或不定期开展党总支组织生活会，加强思想政治教育，使党组织、领导班子接受群众监督，公开述职述廉范围，认真执行问责制度。

4、抓好干部队伍建设。根据干部的成长规律，统筹考虑干部工作的科学布局和战略重点，实行近期培养和中长期培养相结合。扎实开展“忠实践行宗旨，勤政廉政为民”教育活动，加强干部的宗旨意识、学习意识、责任意识、团结意识和廉洁意识的教育。

（二）进一步提高干部人事制度改革工作的满意度

1、规范干部选拔任用提名制度。按照组织部要求组织做好推荐、群众举荐、个人自荐等多种提名方式与民主推荐相结合提名的方式，建立健全主体清晰、程序科学、责任明确的干部选拔任用提名制度，规范选拔任用提名工作。

2、扩大干部选拔任用工作信息公开。及时按照组织部要求，向群众公示有关干部选拨任用的文件，引导广大教职工关心关注学校干部任用提拔。

3、完善教师聘任制度。对教师聘任条件进行公示，在充分征求教职工意见的基础上，开展教师聘任，对聘任初步结果向全院公示。

（三）进一步提高公管学院党建工作的满意度

全面落实基层党建工作责任制。按照“书记抓、抓书记”的要求，总支书记抓好全局、副书记抓教工、学生两支部。按照要求定期召开党建工作会议，实行基层党建工作目标管理，按照党建目标管理责任制开展工作。推进服务型党支部

建设。教工党支部服务教师，学生党支部服务学生，重点做好党员、入党积极分子的教育、培养工作。扎实抓好党员教育管理。继续在全体党员中开展创先争优活动。

（四）进一步提高人才工作的满意度

加大人才培育力度，继续完善人才工作激励机制。积极为教师提供学习、培训、科研经费，以参与项目建设、技术指导、课题研究等为主要评价考核内容。

（五）进一步提高教师对组织部门的满意度

充分发挥教学督导组的作用，指导教师开展课堂教学，听取教师的意见和建议，促进学风建设。设计教师薪酬福利的要及时加以解决。为教师教师教学提供有力的保障，是教师安心教学，进一步提高教学水平。

三、总体部署

活动从2011年3月开始，至2011年8月底基本结束，主要分三个阶段具体实施：

（一）宣传发动阶段（3-4月）。主要是结合深入学习提高组织工作满意度工作手册，开展宣传，切实做到人人知晓，什么是组织工作满意度。

（二）推进实施阶段（4月）。重点做好谈心谈话活动，多渠道收集教职工、学生反映突出的问题，深入开展“回应群众期待，解决群众诉求”解决组织工作、教学管理和学生管理工作中存在的突出问题，努力提高服务全院教学管理、学生管理的水平，使广大群众更进一步了解组织工作满意度的意义，跟好的推荐组织满意度工作的开展。

（三）整改检查阶段（5-8月）。根据群众提出的意见梳理，并制定整改方案，将整改方案公示，接受群众监督，形成更好的促进作用。使整改落实成果，扩大成效，适时对

活动开展情况进行全面回顾和总结，形成和深化推进组织工作科学发展和自身建设的一些规律性的认识，实现真正的提高满意度。

四、组织领导

（一）加强组织领导。为了加强对提高组织满意度工作的领导，成立专门活动领导小组，党总支书记任组长，副书记、副院长任副组长，各党总支成员、教研室、科室负责人为成员。领导小组具体负责活动的组织实施工作。领导要身体力行，率先垂范，起模范带头作用；各科室、教研室负责人要切实履行负责人的职责，抓好本科室的活动开展。

（二）加强工作措施。要坚持开门搞活动，接受教师们的监督，促进效果提升，增强活动的针对性和实效性；要借鉴深入学习实践科学发展观和深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动的好做法，建立公开的渠道，广泛听取社会公众的意见建议，制定具体措施，认真抓好落实，整改效果和落实情况要公布于众，主动接受社会的监督，确保活动不走过场，取得实效，群众满意。