2016年上半年公司安全环保工作通报[精选合集]

第一篇：2016年上半年公司安全环保工作通报

中盐吉盐化安环字„2016‟25号

2016年上半年安全环保工作通报

集团公司各单位：

2016年上半年，集团公司以改革创新为动力，紧紧围绕年度生产经营目标，坚持以安全标准化为抓手，促进生产规范化、科学化管理；以完善落实安全生产责任和管理制度为抓手，提升本质安全水平，杜绝死亡事故，降低各类事故率；深化以污染源治理为抓手，规范治污设施的运行管理，杜绝环保事故；以安全环保管理的参数化为抓手，促进教育培训方法的创新。安全基础管理水平得到稳步提升，保持了集团公司安全生产的平稳发展态势。上半年集团公司共发生3起人身伤害事故，千人负伤率为0.8‰，同比下降0.5个千分点。集团公司2016年上半年安全环保工作情况通报如下：

准化重点提升要素达标活动、生产单位安全生产标准化自评活动和集团公司监督检查四项工作，全面提升公司安全生产标准化要素运行质量。目前已完成宣传教育培训活动和4至5月安全生产标准化月度符合性考核工作。

5月中旬，阿盟安监局组织自治区专家组到氯碱公司进行危险化学品生产企业安全隐患大排查及分类监管检查工作。检查通过资料集中审查和现场安全检查两种方式，检查内容包括机构和职责、管理制度和目标、培训教育、工艺安全、风险管理、隐患排查治理、危险化学品管理、作业安全、应急与安全事件管理、安全设施与防护用品、本地区的规定和要求11个方面内容。最终氯碱公司审核得分为913分（满分1000分），被评为“危险化学品生产企业分类监管评估A类等级企业”。

（四）加强全员安全意识、安全操作技能的宣传引导和培训教育，尝试以安全环保管理的参数化为抓手，促进教育培训方法的创新。

公司已初步建立安全环保管理参数化标准，标准主要涵盖应会培训教育、管理体系审核和消防“四个能力”培训三个类型共八条内容，参数化标准旨在以结果验证提高各级安全环保责任主体履职，促动培训方法的创新。公司将在7月初开展的《安全生产目标责任书》上半年审核工作中验证各单位安全环保管理参数化标准落实情况。

4月，公司各生产单位开展覆盖全体一线岗位员工的培训工作，以岗位操作技能应急处臵技能为主要内容，以现场讲解和实际操作为主要培训方法，累计培训2600余人；5月，公司各厂开展覆盖所有班组长及以上管理技术人员专项培训，以安全管理专业知识为侧重点，以现场讲解结合理论培训为主要培训方法，累

计培训370余人。

结合国家、自治区、阿盟和总公司各级“安全生产月”活动安排与公司实际情况，公司已发布《2016年“安全生产月”活动实施方案》，通过启动会议、宣传教育活动、培训教育活动、主题演讲比赛、安全知识竞赛、6〃5世界环境日宣传等多种形式的活动，充分教育广大员工的同时，进一步强化员工安全意识，营造良好的安全文化氛围。

（五）以提升消防四个能力为目标，强化消防培训考核力度，加强对重点岗位、重点工种、重点防火部位的管理，全面落实消防责任制。

公司以《消防安全目标责任书》逐级分解目标任务到厂、车间和班组，重点岗位责任落实到人；修订了防火管理、消防设施和期房管理三部制度，进一步明确和细化工作职责，显著提升了制度的可操作性；累计开展消防检查39次，发现整改项46项，已全部完成整改。为了提升广大员工消防水带和消防栓的操作技能，以及移动灭火器和应急器材的掌握程度，集团公司消防队按照消防培训大纲要求，累计现场培训氯碱厂、树脂厂、电石厂、热电厂和水泥厂819人次，员工消防“四个能力”得到普遍提升。

环保方面：

（一）规范环保基础管理，确保公司持续稳定发展。集团公司通过不定期监督检查，对检查出存在突出环保问题及时督促落实整改工作，各厂每月组织对本单位环保设施运行情况进行4次监督检查，对检查出环保设施运行管理不到位，废气、废水超标排放现象及时进行纠正，确保污染物排放符合国家环保标准。同时公司根据内蒙古自治区环境保护厅《关于对乌海及周边地区环境问题挂牌督办的通知》要求以及内蒙古自治区西部环境保护督

（四）对工艺、设备技术改造未严格执行变更管理规定，对于动态的风险评估、工艺变更前、中、后的管理控制不到位，主要表现在一些单位变更管理制度执行不到位，工艺变更流程审批执行不够严格，对于变更后风险辨识不到位，未制定针对性的预防措施，变更过程记录缺失。

（五）个别单位存在未落实安全措施，检修现场不具备作业条件的情况下签发作业票的现象，作业票存档不规范丢失严重，还存在受限空闲作业未进行氧含量分析，动火作业分析时间与作业时间不符等问题，作业票签发流程监督管理不到位。

（六）年初生产安全事故呈现抬头的趋势，从过往事故整改措施落实情况和“回头看”排查结果来看，过往发生过的事故整改措施存在不同程度执行不到位，安全设施缺失、安全设施失效、设备维护保养不到位等问题仍然存在。

（七）安全基础管理工作不够扎实。从公司春节节前安全大检查、节后复查以及月度标准化检查考核工作，以及阿盟安监局危险化学品生产企业安全隐患大排查及分类监管检查发现的问题来看，各单位涉及“两重点一重大”安全设施管理等方面工作不够扎实，安全基础工作退步明显。主要表现在有毒有害气体报警、防雷防静电接地等安全设施日常维护保养不到位，现场检查功能失效，无法发挥报警设施应有的作用。

环保方面：

（一）个别环保设施操作不精细，检修不及时，运行不稳定，导致污染物时有超标排放现象。

（二）部分环保改造项目前期准备阶段时间较长，实施进度缓慢，严重影响后续工作的开展。

三、下一阶段安全工作措施

（一）以公司各单位逐级签订的《安全环保目标责任书》为主要依据，认真执行《关于进一步落实班组安全标准化建设的指导意见》、《2016年“安全生产标准化质量提升年”活动实施方案》、《2016年应急预案体系建设实施方案》三个文件，也就是三项重点工作要求，积极开展下半年阶段性工作。持续改进公司质量与职业健康安全标准化管理体系。

（二）进一步加大事故处理追责力度，促动各级员工安全履职。加大对以往发生的事故、事件预防改进措施落实情况的监督检查，厂、车间和班组逐级开展“事故回头看”活动，重点检查过往典型事故整改措施的落实情况。对于重复发生的事故严格执行公司《生产安全事故管理办法》从严从中处理。

（三）认真组织开展隐患排查治理工作。按照本单位年度安全生产检查计划开展各类检查，高度关注有毒有害气体报警、防雷防静电接地等安全设施现状，持续组织开展包括设备安全防护设施、重大危险源等在内的专项检查，认真落实整改措施，遏制反弹，保障作业安全。

（四）以氯碱公司安全生产标准化二级达标复审为契机，按照集团公司方案每月开展安全生产标准化月度符合性检查工作，针对各单位安全标准化重点提升要素实行结果验证，提升基层单位安全履职能力。下半年聘请评价机构开展氯碱公司安全生产标准化第三方审核，发现问题及时改进，确保氯碱公司标准化复审换证顺利通过。

（五）做好职业危害预防与控制工作，保障员工职业健康。要重点抓好职业危害日常监测工作，进一步完善员工职业健康监护档案；认真组织开展职业危害现场监测和整改措施的落实工作，组织员工进行职业健康体检，保障作业环境和作业人员的职业健

第二篇：安全环保管理通报2012-2- 1

转向器公司安全环保问题

通报

（编号：2012-2-1号）

2012年1月31日中午、2月1日上午生产支持平台对现场安全环保等方面进行检查时发现：

1)31日中午12点25-30分循环球车间员工曹健、去毛刺组员工曹曹红等６人存在代刷考勤卡问题。

2)２月１日早晨齿式车间齿条工序一台设备吸尘器班后不关闭﹑０６７－２５设备班后保养﹑一处气源阀门没有关闭好造成漏气﹑一台设备冷却管损坏﹑工位器具不清洁等问题．

以上问题根据员工奖惩细则：安全文明生产项第7、10、11、19条、劳动纪律管理项第5条落实考核如下：

魏红蛟60元（分解）张杰60元（分解）、孙军50元（分解）。

生产部

2012年2月1日

第三篇：安全环保年总结

安全环保工作总结

2011年七月，云南XX化工有限公司安全环保科组织成立，我部门在公司领导的指导下，公司全体员工的积极支持与配合下，以安全第一，预防为主，综合治理的观念为指导，紧紧围绕安全环保目标开展工作，狠抓安全生产管理工作各项管理规定的落实，通过全体员工的共同努力，安全环保工作已经逐渐进入轨道，保证了公司从施工到试生产各项工作的顺利开展。

一、为了更好地做好今后的各项工作，回顾近半年的工作特点，安全环保工作主要从以下几个方面开展工作：

1、建立健全安全生产管理网络，制定完善安全环保管理制度 根据上级有关安全工作管理的要求和结合企业新成立实际，为了履行好肩负的使命，我部门把建立健全各项安全环保生产管理制度，当作我部门的首要任务。在制度建设工作中，先后制定了《安全环保管理制度》、《作业安全管理制度》、《公司卫生管理制度》、《现场卫生管理办法》、《各类事故应急预案》等，从安全环保生产责任制、安全教育培训制度、安全例行会议制度、危险化学品安全管理制度、职业卫生制度等二十多个方面进行安全管理制度建设，使安全管理部门对安全管理工作有章可循。

2、认真做好安全环保宣传和教育培训工作。

为提高职工的安全环保意识，营造良好的企业氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出

下一步工作要求。

通过积极开展安全环保教育培训活动，使员工安全环保意识得到进一步提高。工作中严格落实新入员工、转岗和换岗人员的三级安全教育制度，基本做到了教育有记录，培训有成绩，上岗有监护，确保了新上岗人员具备“四不伤害”的意识和能力，在教育培训工作方面，我部门通过“三级”教育培训，共培训303人次，所有员工，培训合格后才准许上岗，与此同时，还积极配合安宁市安全生产监督局教育培训科，请化工安全领域的专家到公司对员工进行安全知识教育，使其了解工作岗位危险有害因素及防范措施，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。

我部门在八月初还结合QES管理体系贯标工作要求，为进一步规范了环境管理体系，加强安全环保管理，让各车间、部门负责人结合弘祥工作经验，对金麦新环境自行开展了环境因素识别，危险源风险评价，提高大家的安全环保意识，并积极采取相应措施。

3、狠抓现场安全、环保、卫生检查、落实整改

为了规范管理，及时消除企业安全环保管理存在潜在隐患和薄弱环节，严防各类安全环保事故的发生，我部门组织各个车间负责人，每月两次对各车间进行安全环保大检查现场办公，对各个车间发现的存在的问题立即督促各车间立即进行整改。

日常的安全环保卫生检查安全环保科是一项非常重要的工作。只有不断的检查和整改，才能把各类隐患消灭在萌芽状态，这是最有效的管理方法。为此，我部门天天都去现场巡检，近半年来，公司确立班组天天巡检，检查中查出大小不等隐患共156个，现场整改的有98项，下书面限期整改的有58项，实际整改58项，整改率为100%。对于作业现场，重点抓作业票制度的执行，要求检修人员认真进行各项检查，严格按照作业票证上的规定进行实施，消除作业过程的危险因素，切实把各项安全措施落实到实处，告诉他们不要怕麻烦，一是一，二是二，切不可为了赶时间而违章指挥，违章作业，违反劳动纪律，一定落实安全措施后，再开展工作，切实做好一线的安全工作。

金麦公司厂区就是一个大工地，各个施工队，人员、车辆云集，有时一个施工地点，可以看到三四辆大吊车在附近同时交叉作业，大型配件起起落落。我部门现场人员对施工现场，一旦发现施工方施工中存在不安全因素，就立即通知其现场负责人，让其采取必要的安全防范措施。消除事故隐患。

今年大多说时间金麦施工现场都是雨水不断，泥巴几层，车辆、人员进进出出，真是一分钟一个样，现场卫生清扫难度大，困难多，给车间、综合楼清理带来很大的麻烦，我部门面对困难，积极协调，发现地面不干净，督促各车间各部门及时安排人员打扫，基本做到了厂区环境整洁卫生。

4、保护环境，从车间做起

化工企业都面临着“三废”问题，我公司通过采用国内外先进技术，减少和消除各种污染，我部门积极落实监督检查，生产系统受污染的水要求车间回收利用，坚决不能排到螃蟹河。从试生产至今，未

发生一起水污染事件；尾气排放方面，我部门积极督促各车间控制好工艺指标，废气做到达标排放；公司固体废物主要是磷石膏，运输途中泼洒和渣库现场堆放管理问题，经我多次提醒成荣公司，情况虽得到一定的改善，但还存在一定的问题。

二、存在问题及防范措施

工伤事故没有彻底消除，9月23日硫酸车间XX被蒸汽冷凝水烫伤；10月23日电气车间XX拉电缆时高空坠落，11月14日XX事故的接连发生，暴露我们管理工作中存在的一些问题：一是个别职工安全意识低，违章操作现象存在；二是车间主任（工段长）、班组长安全知识和管理技能有待提高，不能及时发现和消除安全事故隐患，违章指挥；三是安全生产管理存在漏洞，存在危险因素的作业场所缺乏足够数量的警示标志，对发现的临时磷石膏堆场高边坡，检查后未制定针对性的安全措施，特别是对外单位的监管执行力不足，未进行有效的监督检查。

对此、我们今后工作中将采取以下防范措施：一是加强员工的安全培训，增强员工的安全意识，强化日常安全检查，及时消除安全事故隐患和制止违章；

二、是加强对车间主任（工段长）、班组长安全知识和管理技能培训，提高管理者安全生产综合管理素质，严格落实工作票证，在作业中安全防护措施落实到位后方可作业；三是加大外单位的监管，督促其严格落实安全承诺书，遵守公司的各项管理规定，对于发现的问题出具书面整改通知书，监督其认真整改。

三、2012年工作计划

1、认真落实各车间各部门安全环保生产责任制

随着各车间生产的陆续开展，我们将会把安全环保考核纳入生产管理考核之中。以签订安全环保生产目标责任书为手段，强化责任落实。严格安全环保考核力度，确保安全环保生产责任制的贯彻、执行。通过综合大检查和日常巡查，对安全环保生产管理工作存在问题的部门按经济责任制考核办法分别进行了考核，对安全环保事故按事故处理办法规定，通过实施车间主任（工段长）、班组长安全环保生产职责述职制度，强化车间主任（工段长）、班组长对安全环保生产责任制的认知，增强车间（工段）、班组管理者的安全环保责任感。

2、完善安全检查手段，积极排查整改事故隐患

安全环保管理工作重在防范，我部门从成立以来，始终严格执行“查违章、查隐患、查制度”三查活动，加强了过程监督管理，及时排除各种事故隐患。采用定期与不定期以及重大节假日专项检查相结合的方式进行；对一般隐患和重要隐患、一般违章和严重违章、批评和考核项目进行区分，努力提高安全环保检查质量。加大对影响安全环保的隐患和问题进行全面彻底的排查治理，尽量做到排查不留死角、不留盲区；并且对查出的隐患进行分类定级，紧紧盯住重点隐患不放并进行治理；对限于客观条件一时难以治理的，落实监控责任，制定治理计划，落实治理步骤限期治理。

3、积极做好安全环保教育宣传

严格执行公司教育培训制度，加强员工安全环保教育培训及事故应急救援知识的学习，提高员工安全技能和处理突发事件的能力。

2012我部门计划把培训重点放到安全环保专题培训上，抓好特种作业人员的上岗培训和取证换证培训工作，加强对操作人员的培训和管理，特种作业严禁无证上岗。2012年将组织开展“安全生产月”活动，“百日安全无事故”、“6.5世界环境日”等专题活动，严格落实安全环保规章制度和管控措施，以活动促进公司安全环保管理体系高效运行，增强员工的安全环保意识，预防和减少事故的发生。

4、及时办理相关证照，完善相关手续

我XX公司在施工过程中依法依规开展新建项目“三同时”工作，随着试生产的稳步进行，从2012年1月份起我部门将根据生产进度，督促配合相关部门完成建设项目的验收工作，整理相关资料，及时请政府相关部门及中介公司对硫酸、磷酸、磷铵项目进行安全验收评价，消防验收，环保验收监测，环保验收，竣工验收，并办理相关的安全生产许可证，危险化学品生产经营许可证等相关证件，做到依法生产。

云南XX化工有限公司

安全环保科

第四篇：学校安全工作通报

合江县虎头镇初级中学校

安全工作通报

(第1周)虎头中学安全管理办公室

2015年3月2日星期一

合江县虎头镇初级中学校 2015年上期安全教育管理工作计划

2015年上期，学校安全工作以党的十八大、十八大三中全会精神为指导，认真贯彻落实全国、省、市、县学校安全工作会议精神，继续深化“安全生产年”活动，创新工作方法，强化监督检查，确保校园和师生安全。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想，科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，牢固树立以人为本、安全发展的理念，继续坚持“抓应急、建机制、夯基础、保平安、促发展”的工作思路和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以强化各个环节的安全管理，落实安全责任为重点，加强应急演练，突出安全宣传教育和隐患排查整治，全面加强“三防”体系建设，创新安全工作管理模式，努力提升管理水平。

二、目标任务

坚决杜绝学校安全责任事故的发生，最大限度避免发生安全事故。排查各类矛盾和不稳定因素，不发生因校园周边事故引发涉及学校、学生的案件和不稳定事件。

三、组织建设

黄家贵(学校校长，对学校的安全工作负总责，负责事故的善后、安抚工作。联系电话***。)副组长：刘登友(副校长，分管学校安全工作，具体负责工作制度、预案及措施的制定和督促落实，负责新闻媒体、社会群众的接待、宣传工作。联系电话***)

组

员：

王孝平（办公室主任、德育主任，负责学生课间活动、道路交通、防溺水，学生矛盾纠纷，负责事故的调查和现场维护工作联系二年级安全教育管理工作。联系电话***）

雍远华（办公室副主任、安办主任，负责危化物品、消防、用电、防雷、防疫卫生、实验实践、信息技术等方面的安全工作，负责学校安全工作的落实、检查和安全工作资料的收集整理。联系电话***）

唐科勇(教导副主任、教科室主任，负责教育教育教学活动安全、早晚自习安全、住校生安生、校舍安全、楼道口安全、地质灾害，负责正常教育教学秩序的稳定工作，联系三年级安全教育管理工作。联系电话***）

谭玉梅（后勤室主任，负责后勤保障、校舍安全、设备设施安全、及食品卫生及营养餐的安全，负责应急用车的调度，联系电话***）

黄丽娟（团支部书记，负责日常活动、学生集会、大型活动安全。联系一年级安全管理工作。联系电话***）

四、主要工作及措施

根据县教科局安全工作意见，结合我校实际，重点实施好以下安全教育管理工作。

（一）强化安全意识

通过召开安全领导组会议、教职工大会、学生会和板报、标语、宣传栏开展安全知识宣传教育引导，在广大教职和学生思想上牢固树立“科学发展，安全发展”的理念，强化安全意识。

（二）落实安全责任

1、扎实推进安全隐患的排查，把安全工作要求落实到方方面面，把安全监管落实到部门负责人、班主任、科任教师、生活老师和保安人员，屋层签订安全责任书、承诺书，全面消除人的不安全行为、物的不安全状态，克服松懈麻痹思想，解决消极情绪问题，彻底整治安全隐患问题。

2、坚持“一岗双责”，明确校长是安全工作的第一责任人，对学校安全工作负总责；分管副校长为第二责任人，负责主抓安全工作的具体落实；部门负责人对所辖对象安全工作负责；班主任对该班的安全负总责；科任教师按规定的作息时间组织教育教学活动，对所任学科在上课、自习、课间安全负责；安保人员按照职责，对所值班的时段内的安全负责；生活老师坚持24小时值班，对学生寝室安全负责。

（三）健全安全制度

进一步完善学校安全工作的制度、预案，出台常态性的安全工作制度和预案，向全体教职公示，确保每一位教职工都明确各自在安全事故发生后的职责任务，对于非常态性的临时活动，要拟出有针对性的应急方案。

（四）推进安保建设

1、进一步加强人防、物防、技防三结合的全方位防范体系。（1）设立安全办公室，由雍远华同志兼任安全办公室主任，保安黄华荣负责门卫工作，负责进出登记、校门及下操场的安全巡查工作，保安周志强负责教学楼、学生宿舍、上操场、综合楼、食堂的安全巡查工作。各班设置1—2名安全监督员，定期（每月）召开监督员培训会议。

（2）强化门卫安保人员的装备。安保人员着装上岗；（3）成立学校应急（护校）分队，由分管副校长任队长，加强值班和校园内及周边治安巡逻。

（4）维护使用好现有的视频监控系统，保持正常状态，做到24小时监控。

2、深入开展校园安全文化建设。开展有针对性和个性特色的安全文化建设，各班间月出刊一期安全、卫生的板报，更换下操场陈旧的安全宣传栏，（五）开展安全教育监管活动

1、根据县教科局有关会议和文件精神，开展好校园“百日安全”活动，强化宣传教育和隐患排查活动。

2、开展好安全生产月主题活动。邀请法制副校长对师生安全法律法规学习，安全知识的教育，以专题讲座、知识问答、宣传板报、校园广播、学生集全、应急演练等活动，让安全意识铭记在师生心中。

3、开展警校共育活动。进一步与派出所签订警校共育协约，续聘法制副校长，进一步协调落实民警在学生放学时段到校门及周边执勤的常态机制，与有关部门紧密配合，积极开展学校及周边治安综合治理，打击影响师生安全的各种违法行为，努力净化校园及周边环境。

4、四月初，举行一次防震减灾、火灾逃生和应急救援演练，进一步明确学生行走路线，完善各类安全标识，备足应急救援物资。

5、积极开展森林防火知识进校园活动。三月初给学生上森林防火知识课，办森林防火知识板报，在学生中开展森林防火知识竞赛，发放《致学生家长的森林防火公开信》，在学生中开展征文活动。

6、全面落实校方责任险，坚持学生自愿的原则，提昌学生补参加意外伤亡保险，规范管理工作。

7、进一步落实楼道口安全监管制度，由随堂任课教师负责该班学生的楼道口安全，下课前要进行楼道口安全的提示和强调，要在指定范围内监管学生上下楼道的安全;学生宿舍的楼道口安全由生活负责,住校生早操、学生紧急撤离时，生活必须在楼道口组织学生有序、安全下数，确保不发生楼道口安全事故。

8、加强学生就餐安全的监管。每日中餐安排2名教师轮流在食堂执勤，维护学生就餐秩序，杜绝学生奔跑、拥挤、插队等行为，杜绝学生就餐发生安全事故，食堂执勤老师要偿试学生饭菜。

9、加强饮食卫生安全的检查力度。后勤室要加强食堂、小卖部进出货的安全监控，定期、不定期对食堂和小卖部进行食品卫生安全的排查，发现一件下架一件、处罚一次；加强食堂操作监管，从业人员必须持证上岗，着装上岗，规范食品的运输、储藏和操作程序，坚持食品的留样和偿试制度；行政值日、值日教师要加强对营养加菜的质量监管。

10、强化缺勤学生追踪和学生请假制度，加强走读生进出校管理。每一节课任课教师都必须清点学生人数，发现缺勤立即核对并通知班主任，班主任必须第一时间与家长或监护人联系进行追踪调查，直到确定学生去向；严格学生的请假审批制度，学生有事有病必须由家长或监护人向班主任告假，在校期间请假必须具备假条，应明请假事由和返校时间，若请假回家批假老师必须与家长或监护人取得联系，并告知学生出校时间，批假老师要认真核查学生请假动机，批假应注明请学生的人数，由行政值日终审后方可出校。

11、定期、不定时进行管制刀具、火具的收缴行动。

12、加强住校生的夜间管理工作。行政值日和生活老师要严格执行作息时间，学生就寝前要认真清点人数，夜间要巡查学生就寝情况并核实学生人数；杜绝学生上床合辅现象，杜绝学生在寝室使用用电器和火具；杜绝学生翻爬围墙或私自外出。

13、加强卫生防疫工作。三月中旬，组织师生服用大锅药，坚持对学生入学防疫筛查，坚持每日的晨检，确保不出现传染病疫情。

14、定期或不定期对校舍、场地、消防、防雷、天燃气、电路的排查工作，发现隐患立即整改。

15、加强教师自驾车管理，教师车辆要规范停放，进出校门时速不超过10公里，且必须等学生进出完后方可启动运行。进一步与派出所协调，杜绝非法车辆接送学生的现象。

16、加强重点时段校门安全值守工作，配合有关部门处理好校门滞留社会闲杂人员问题。

17、加强道路交通、汛期和防溺水的教育监管，各班可设定“路长”，负责监督学生遵守道路交通规范和学生私自下河塘洗澡。

18、加大学生间矛盾纠纷的排查力度，杜绝学生私下处理问题，杜绝打架斗殴。

19、加强禁毒宣传教育工作，邀请派出所、禁毒办、法庭的同志到校召开专题讲座。

20、防邪和维稳工作，向全校师生宣讲邪教的本质与危害，并开展小手牵大手活动，向学生家长宣传防邪知识。

五、落实安全管理措施

安全工作与评优晋级、绩效考核挂钩，安全事故的责任人，按有关制度扣除奖励性绩效工资；安全责任事故的责任人，在评优晋级、绩效考核中一票否决，情节特别严重或触犯法律的，移交司法部门处理。

2015年3月2日

接收对象:虎头镇中学全体教职工(含食堂工作人员、生活老师、门卫保安)通知方式：超级信使短信群发 公示方式：校内公示栏内公示

虎头镇初级中学校

2015年3月2日上午10:30

第五篇：2009上半年钻井公司安全环保工作

2009年上半年安全环保工作汇报

上半年，公司安全环保工作以“精细管理年”为统领，按照公司年初制定的安全环保工作方案总体安排，认真贯彻落实一届一次职代会精神，牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，围绕公司“1346”发展战略，努力进取，扎实工作，较好地完成了上半年各项工作。

一、事故基本情况

上半年，公司共发生各类安全事故

12起。其中发生工业生产事故6起，无亡人；发生道路交通责任事故6起，亡1人（责任待定），重伤1人（交通事故不做考核）。

二、目标完成情况

公司安全环保目标：实现“四个杜绝、三个不超、四个达标”

四个杜绝：杜绝一般B级以上安全事故、杜绝井喷失控事故、杜绝爆炸物品爆炸事故、杜绝重大及以上环境污染、职业病危害和生态破坏事故。

三个不超：工业生产事故员工千人死亡率不超过0.04、工业生产事故员工千人重伤率不超过0.30、交通事故千台车人员死亡率不超过0.50。

四个达标：有控废气排放、职业健康检查率95%以上、作业场所职业病危害监测率93%以上、建设项目HSE“三同 时”执行率100%达标。

按照公司制定的安全环保工作目标，实现了“四个达标”和“三个不超”，在“四个杜绝”的目标中，有“一个杜绝”超标，没有完成上半年安全环保工作目标。

三、安全环保重点工作

（一）围绕精细化管理所做的重点工作

1、服务基层突出一个“诚”字

（1）为安全管理后进队出谋划策。今年生产起步后，针对去年安全基础管理薄弱的井队，有针对性地开展工作。15108队和15114队去年发生过事故，我们深入这两个小队与干部员工座谈，紧紧把握提速脉搏，帮助井队分析安全、质量、速度、效益等方面的关系，寻找安全管理薄弱点，帮助他们在改进管理上做文章，协调职能部门帮助查找整改制约安全管理方面的问题。在机关职能部门的帮助下和两个钻井队干部员工的努力下，这个两个井队钻速稳步提升，安全管理水平也大幅度提高，这种在“安全管理中服务，在服务中进行安全管理”的做法，受到基层肯定，也确实收到一定成效。

（2）想基层之所想。按照钻探工程公司和车辆管理部门的要求，公司所属车辆的行车证和注册登记证书需要更名。这项工作时间紧、任务重。按照相关要求，车辆必须到车辆管理所进行办理业务，在做好前期基础工作的同时，我 们与交通管理部门多次协调，做工作，请交警支队工作人员上门为公司车辆进行照相、拓印、验车，利用2天时间对312台车的行车证和注册登记证书进行了更名；公司车辆每个季度都有几十台需要年检，经反复与监测站和交警支队沟通，在保证检测质量的情况下，把检测站的检测人员请到公司对车辆进行检测。这样既方便了基层单位，不耽误钻井生产，又节省了费用。这两项工作共计为公司节省近10万元。（3）送基层之所需。为了满足基层干部员工识别风险、规避风险的能力，安全管理部门认真收集多年来钻井行业发生的事故，从钻前准备到完井整个施工过程，选出有代表性的事故制作成展板深入基层单位进行事故案例巡展。安全管理人员在展板前认真地与干部员工交流，剖析每起事故发生的原因，共同寻找自己在日常工作中是否存在类似的不安全行为，在和谐的气氛中，使安全意识在潜移默化地传递每个人记忆；为使井队干部把全部的精力投入到钻井生产上，分区块召开安全例会，既保证上级精神和领导对安全工作的要求及时传达下去，又避免牵扯井队干部更多的精力。至今为止，分区块召开安全例会8次。

2、基础工作突出一个“细”字

（1）细化管理制度。按照精细化管理实施方案的要求，公司领导多次组织相关人员，对公司现有的安全管理制度进行讨论、审核和修订，从精细化管理的角度出发，对《交通 管理办法》、《特种设备管理办法》、《领导干部安全联系点管理办法》和《钻井五公司环境保护管理办法》进行细化、删减、补充和完善；针对《班组长安全生产奖励金管理办法》没有做到过程考核与结果考核相结合，从班组长的岗位职责入手对安全业绩指标进行重新细化和量化，杜绝把奖励金当做福利待遇，不断提高对班组长考核的科学性和准确性，力求最大程度调动班组长抓好班组安全工作的积极性。截止6月份，公司累计发放安全风险奖励金4个月，应发402800元，考核104000元，实际发放298800元；考核208人次，占总数的41.9%。

（2）细化操作规程。通过对钻井行业发生的事故进行分析，理清易发生事故的岗位和工况，结合去年发生的事故和检查情况，利用HSE管理体系的方法，对《钻井作业安全操作指南》和《井架搬迁操作规程》，从工作内容、操作步骤、注意事项及每一个细小环节进行细化和完善，使岗位工人知道做什么，怎样做和达到什么样的标准。

（3）细化考核体系。细化安全生产责任制考核指标和考核奖惩办法，将安全生产指标纳入各级领导、各部门负责人业绩考核指标中，公司领导与各分公司主要负责人、部室主任、直属钻井队签订了《安全环保责任书》，建立了公司领导、职能部门、钻井队三级考核体系，使考核范围更加全面、考核体系更为清晰、过程考核更加严格，初步形成一级 抓一级，一级对一级负责的安全生产工作格局。

3、安全培训力求一个“实”字

（1）特殊工种培训。由于特殊工种人员变化较大，为了确保每个特殊工种都持证上岗，我们对每个小队的特殊工种进行仔细核实。今年全公司有156名特殊工种岗位操作人员接受取证及复审前的培训，我们积极与培训学校联系，及时变更培训计划，复证降低学时，即不影响生产，又保证特殊工种取证和复证工作。到目前为止，已有121个特殊工种操作人员接受取证及复审培训。

（2）出国人员培训。按照钻探工程公司的统一安排，自4月8日开始，分两批组织工程开发分公司出国人员共计220人到大庆油田技术培训中心参加出国人员HSE取证培训。为了保证培训质量，指定专人负责，每天与培训学校沟通学员纪律情况，220人全部取得了中石油出国人员HSE证书，保证出国人员的各类资格证书齐全有效。

（3）交通安全培训。结合《中华人民共和国道路交通法》、《黑龙江省道路交通管理条例》，对专（兼）职驾驶员进行风险识别和交通事故案例教育。3月25日和4月28日分别对综合中心和钻前分公司的驾驶员进行了培训；按照钻探工程公司要求，从6月8日开始，分11批次组织全公司驾驶员到大庆职业教育学院进行准驾证取证培训。

（4）现场检查培训。按照培训到现场的思路，从值班记 录的正确填写到风险识别，从现场规范化到如何落实岗位责任制有针对性地进行指导，把安全是家庭幸福，隐患是事故，违章操作的重大危害向井队值班干部和工人细心讲解。这种一边检查，一边培训，将安全检查与培训融为一体的方式收到事半功倍的效果。

4、安全文化追求一个“情”字

（1）打造安全亲情文化链。在安全管理过程中，亲情的作用是任何规章制度所不能代替的。紧紧抓住钻探工程公司开展安全文化作品征集活动这一契机，把握“安全是父母的嘱托，安全是妻子的希望，安全是儿女的期盼”这条主线，在全公司范围内开展安全家书、安全感言和安全寄语等安全文化作品征集活动。公司上下广泛动员，广大干部员工和家属积极参与，不仅保质保量完成上级下达作品征集任务，而且一封封饱含亲人情感的安全家书，令人难以忘怀的安全感言，产生巨大反响，打造了“员工-班组-家庭-企业”的安全亲情链，为安全生产筑起了一道坚实的防线。在5月份钻探工程公司开展的安全文化作品征集评比活动中，公司取得第二名的好成绩。

（2）安全短信提示暖人心。针对特殊天气、季节变化和特殊时期对安全生产的影响，安全管理人员编写安全短信群发给基层干部，提醒基层干部正确处理好安全与钻井提速的关系，让温馨的提示充满员工生产、生活的每个角落，使员 工时时处处被浓厚的温馨氛围所包围，时时刻刻紧绷“安全弦”，自我防范能力得到了进一步提升。上半年以来，共发送安全短信12次，基层队覆盖率达100%。

（二）日常安全管理工作

1、监督检查形式多样化

（1）检查与促进责任落实相结合。在日常检查过程中，把检查工作的重点转移到对钻井队干部履行职责的检查上，从会议精神的传达到制度的落实进行严格监督，充分体现了责任追究制度的严肃性。施工现场发现问题后，根据职责分工，从值班干部、班组长到操作者全部纳入考核，并根据《班组长安全生产奖励金管理办法》的规定，扣发班组长安全奖励金，使大家认识到了违章不仅仅是操作者个人的事情，而是管理者、监督者和操作者都有责任。截止6月份，考核违章指挥6人，违章操作17人。

（2）二是检查和整改落实相结合。在检查过程中，不仅仅下发整改通知单，而是边检查边指导井队整改，对钻井队不能整改的，积极协调相关部门帮助整改，并对整改结果进行复查，确保隐患得到有效整改。

（3）日常检查与专项检查相结合。在抓好日常检查的同时，根据不同时期和季节特点开展专项检查活动。相继开展了冬季安全生产大检查和消防和电器电路专项检查，共查找各类隐患25个，现场整改21个，并对消防器材进行更新，对不符合标准的电缆进行更换。在安全生产月期间，组织钻前分公司安装队、综合中心电工，有针对性地开展施工现场的高空落物、触电和火灾等高风险的削减措施进行联合大检查，共发现并责令整改等各类隐患54个，有效地促进了公司的安全管理工作。

（4）检查与现场考试相结合。在安全检查时，一改过去那种只看不问的安全检查模式，围绕岗位责任制落实情况、“岗位安全禁令”和中石油“反违章禁令”的掌握情况等应知应会内容进行口头提问。截止六月末，累计现场考核151队次，354人，达到以考试促进制度落实，以考试促进安全意识提高的效果。

2、处理事故突出一个“快”字

（1）抓事故处理。发生事故后，不论事故的大小，从主观和客观查找促成事故的条件入手，对事故全面、具体地分析，特别是不放过事故背后隐藏的管理缺陷和责任缺失，根据事故损失大小和后果的严重程度，层层追究责任，严格考核。

（2）抓事故教训分享。在区块和安全专业例会上，事故单位的责任人和大家分享事故教训，从事故发生时的工况、事故直接原因和间接原因到对事故责任人的处理进行认真剖析；安全管理部门也从制度完善、培训工作和监督检查等方面查找自身的不足。通过对事故教训分享，事故资源得到 有效利用，做到举一反三，吸取教训，有效地避免类似事故的再次发生。上半年，都到现场召开事故分析会。

3、交通管理水平持续强化

（1）完善交通管理制度。针对公司外雇驾驶员和外雇车辆较多的实际，我们及时制定了《外雇车辆及外雇驾驶员管理办法》，明确外聘驾驶员的责任、义务和违约等事项及外雇驾驶员聘用和辞退制度。

（2）加强交通安全监督检查。不定期地对驾驶员不系安全带、超速行驶、强超强会、在行驶中接打电话等习惯性违章现象进行检查，把交通安全管理措施落到实处。上半年，共检查车辆达140台次，考核违章驾驶员14人次，4、环保工作稳步推进

（1）加强环保宣传，提高环保意识。按照上级文件精神，以“4.22” 世界地球日、“6.5 ”世界环境日为契机，在公司主页上滚动播出“4.22” 世界地球日、“6.5 ”世界环境日活动主题，组织各单位在门前悬挂条幅进行环保宣传，提高全员环保意识，为公司树立了良好的环保公益形象。

（2）加强服务指导，提高固化水平。重新规范了集中排放点的围栏和安全标识，根据今年的钻井任务，同钻前分公司一道制定详细的施工计划；固化施工前，在钻前分公司召开固化开工动员会，传达油田公司一季度安全环保例会精神和公司领导对固化工作的具体要求；积极联系相关采油厂 和油田公司环保部门对单井固化和集中固化点进行审批，确保泥浆环保固化如期开工。

（3）加强过程管理，确保清洁生产。定期对泥浆转运、排放、处理的全过程监督，对不按规定随意排放的，安全环保部会同生产运行部按规定对其处理，杜绝私排乱放废弃钻井液情况，并将处罚原因及结果通报公司各单位，引以为戒。深刻汲取兄弟钻井公司在环保管理方面的经验教训，剖析他们被油田公司安全环保部处罚通报的原因，查找不足。3月27日至4月3日，利用7天时间对31个井队的《环境保护应急预案》和《环境保护作业指导书》和日常环保管理进行检查，发现的问题及时进行整改。5月14日，油田公司和钻探公司领导到采油四厂钻前分公司回填现场、15114队和15108队实地调研，对公司扎实细致的环保工作给予充分地肯定。

5、安全投入力度加大

按照二〇〇九年安全生产环境保护工作安排，安全环保投入费用优先列入预算，加大资金投入力度，在公司各职能部门和物资中心的大力协助下，为5个撬装钻机的起放井架大绳更换专用索具；按照行业标准为30101等9个钻井队更换了不符合标准的各类灯具141套；为缺少灭火器的井队和后勤单位配齐消防设施；对部分井队电机主线和驻地老化的电缆进行更换；钻前分公司和运输分公司投入10余万元 对特种车辆加装安全防护栏。

6、资质工作成效显著

资质管理是关系到公司长远发展，公司领导极为重视，多次组织召开资质工作专业会，全面推进井队资质认证工作。安全管理部门在机关各部门紧密配合下，严格对照《资质管理规定》，从司钻操作证等各类证件到各类基础详细核实和补充。6月3日，公司代表钻探工程公司迎接集团公司资质专项检查，由于前期准备工作扎实，钻井队现场工作准备充分，多媒体汇报材料翔实，6支队伍资质申报、1支队伍复审一次通过。资质认证专家组对公司资质认证工作给予了“领导重视、资料齐全、数据翔实、资料可信、现场管理规范”的高度评价。

7、体系管理和信息系统逐步完善

（1）QHSE体系试运行有效。按照钻探工程公司统一安排，QHSE管理体系在公司已经开始试运行。在体系试运行过程中，广泛听取各分公司（中心）、钻井队意见，对发现的问题进行分析，及时修订《QHSE管理手册》、《QHSE作业程序文件》、《QHSE作业计划书》和《QHSE检查表》，并制定纠正预防措施，结合生产实际及出现的新问题不断完善管理体系，保持了QHSE体系的可持续性和连续性。

（2）HSE信息系统稳步推进。按照上级部门对HSE信息系统维护和运行考核的具体要求，成立以安全环保部和各分 公司（中心）安全员为成员的HSE信息系统维护小组，从公共管理、安全管理、环保管理、交通管理等9大项、232个管理小项，共输入数据2万多个，每个月还要准确及时地完成安全月报和环保月报的录入，确保HSE业务规范化、科学化，实现资源共享。由于公司对HSE信息系统的重视，安全管理人员及时准确录入数据，该系统维护工作多次受到上级业务部门的表扬。

三、存在主要问题

（一）工业生产事故上升幅度较大

仅上半年就发生6起工业生产事故，伤6人，其中有5起事故是班组协同操作时发生的。事故涉及施工范围广，小到物质发放，大到钻前准备、维修设备。按事故类别统计分析，物体打击和机械伤害是公司工业生产事故的主要类型。按发生原因统计分析，违章操作仍然是引发事故的主要原因，占工业生产事故总起数的83%。

（二）“三违”行为没有得到有效遏制

就今年发生的事故而言，明显反映出部分干部员工安全意识、风险识别、规避风险能力差。在日常工作中，部分干部和员工图省事、走捷径、怕麻烦的老毛病依然存在，“三违”行为没有得到有效遏制。

（三）交通安全管理水平亟需加强

驾驶员技能参差不齐，特别是部分外雇驾驶员文化素 质较低、缺乏职业道德、法律法规观念淡薄、责任意识不强等。同时，超速行驶、跑私车、不系安全带等违章现象仍然不同程度存在。另外，零散车辆的管理问题仍然比较突出。主要集中零散车辆管理上，“三交一封”等管理制度执行不力，也给车辆管理增加了难度和增加意外事故发生的几率。

（四）安全管理人员专业素质需要提高

现代安全管理，给安全管理人员提出更高度的要求，需要精通生产流程、安全知识，还必须具有丰富的管理能力的复合型管理人才。处理问题和解决问题还凭经验做事，不能用创新的方法，安全管理人员的专业素质需要提高。公司安全管理人员虽然压力较大，但是有工作热情，具体解决问题的措施和办法需要加强。

（五）安全环保管理精细化水平需要提高

日常安全环保基础管理工作，如工伤办理、消防、特种设备、交通和环保管理等业务，上级职能部门开展的活动较多，需要经常迎接上级业务部门的检查。因此，深入基层和施工现场频次低，系统检查和服务基层井队少，使安全环保精细化管理缺乏针对性和系统性。

四、下半年主要工作

下半年，公司安全环保工作按照精细化管理要求，紧紧围绕公司2009安全环保工作要点，以“压事故、保安全、查违章、除隐患”为重点，努力实现安全形势根本好转。

（一）加大反“三违”力度

一是继续把反“三违”作为重点工作来抓，从严处理“三违”行为。凡发现“三违”行为，无论是什么原因，都要按照事故来处理，坚决有效遏制“三违”行为。

二是试行“三违”行为举报奖惩制度，对检举“三违”行为及拒绝违章操作的员工，给予一定的奖励。

三、铁面抓安全，铁腕处违章。安全管理人员要从为公司和员工生命负责的角度出发，敢于较真，敢于亮相揭丑。

（二）加强交通安全管理

认真落实交通安全专业例会精神，加强对专（兼）职驾驶人员进行交通法律、法规、职业道德和驾车技能的针对性培训；继续搞好交通安全检查，把长途车审批、“三交一封”等车辆管理制度落到实处，杜绝酒后驾驶、无证驾车等违法行为，遏制驾车接打电话、吸烟等不安全行为，确保交通形势根本好转。

（三）加大安全培训力度

按照和人力资源部一起制定的培训计划，在停产期间分层次组织基层干部、班组长进行安全环保知识培训，提高基层干部和班组长的安全管理能力；对新入厂员工进行安全培训，增强他们安全意识，提高了防范安全事故的能力。安全质量环保部〃 2009年7月10日