卫生纯水系统中针对死角的定义（最终版）

第一篇：卫生纯水系统中针对死角的定义（最终版）

GMP纯水系统设计之“死角”

FDA针对6D的官方定义为：Pipelines for the transmission of purified water for manufacturing or final rinse should not have an unused portion greater in length than 6 diameters(the 6D rule)of the unused portion of pipe measured from the axis of the pipe in use.而6D是医药系统中的最低要求，厂方有时会采用更高的要求，此时3D，2D就出现了。为了表达的比较直观我附图给大家一个认识。

可见6D和2D的测量方式是不同的。

6D是从主管路的中心开始测量，而2D是从支管开始点开始测量的。

而死角就是非使用部分超出了以上要求的尺寸。

以下是一张样图，x的值需要控制在50mm以内，否则阀门旁边的那一段区域就是死角了。

而死角并不仅仅针对阀门，管路的设计只要产生这样超出6D,3D,2D规格要求的非使用区域就是死角。

GMP纯水系统设计之“死角”

而零死角（zero-dead leg）就是上图x的长度是0。

这样的设计并不是在管路中的所有地方都是必须的（客户要求除外），它大多使用在终端的使用点的地方。此处的水质要求应该是最高的，对于细菌的控制也是最严格的。

零死角的构成请看下图。

而满足零死角的阀门称作“零死角阀门”

主要是一个零死角的阀座外加一个隔膜执行头。见下图：

现在医药用水一般对死角的问题都要求<3D!（测量的方法是从主管道的管壁到支管阀门中心的距离）

楼主所说的2D一般会在什么条件下使用？ 再者楼主的2D测量方法为什么不是从主管道的管壁到支管阀体的中心呢？

所谓2D其实就是比3D更高的要求。当然最高的要求就是zero-dead leg.零死角。当然在很多情况下是无法

GMP纯水系统设计之“死角”

满足的，或者说代价比较昂贵。

我顶楼显示的2D的测量方法和3D是一样的啊～ 是从主管管壁开始的。

问一个菜鸟问题恩，如果照2楼那图，阀门后加装排放管，用于排放，排放管部分是否算作死角？

所谓死角，就是会造成水相对滞留的部分。这个概念同full dain（全排空）是对立的。

用户点后的管道如果是全排空设计的，则不是死角。因为当阀门关闭的时候，此段管道的水将全部排空，不存在水的滞留。

但是我们依然不推荐此段管道过长，因为此段管道可能会被环境大气所污染，污染物附着管内壁上并滋长细菌。虽然这个污染程度是很小的，我们依然建议用户点阀门能够尽量接近最终用户。

我这现场接的排放管最后还接到了总排水管上，这样算full drain么？

斑竹所提到的污染问题用户已经提出，偶们正准备整改。

首先要说明的是，这段排放管路是在纯水回水管上（用户点不使用水时回流至RO水箱），不接近最终用户点，其作用是用户使用清洗液打循环清洗后可以排放--。偶想这么解决：阀门出口处放一卡箍，不用时用蒙盖，用的时候取下蒙盖，再换接一段软管，用完后再恢复蒙盖。这样能通过GMP认证么？

你所提到的管路设计和全排空设计是没有关系的。

全排空设计指的是管路中在每一部分，水都能够排净。和管路设计的倾角，阀门设计及安装有关系。

你所提及的那个阀门是用于排污的。一般我们将其设计成最低点，满足此段管路的排空，那样就不需要在此段管道另外设计排空阀。不需要安装蒙盖，也不用担心此处是否可以使用软管。因为此阀门后面不会对管路系统的洁净造成影响，所以只要保证阀门后端压力始终小于管路压力即可。

FDA的高纯水检查指南规定如下：

The proposed LVP Regulations defined dead-legs as not having an unused portion greater in length than six diameters of the unused pipe measured from the axis of the pipe in use 从主管的轴线计算，死管的长度不得超过其管径的6倍，另外在后面FDA明确提出6D原则仅适用于高温系统（如75~80℃)，对于冷系统而言，任何死管尽可能消除 WHO GMP制药用水篇规定如下：

Deadlegs in the pipework installation greater than 1.5 times the branch diameter should be avoided 管路安装时应避免（长度）超过其1.5倍直径的盲管

ISPE 基准指南卷4 水和蒸汽系统（2001）中规定如下：

A rule of thumb for the maximum dead leg is 6 branch pipe diameters.一种经验法则是盲管最大长度为支管管径的6倍 ASME BPE-2009 生物加工设备中规定如下：

For high-purity water and clean steam systems, an L/D ratio of 2:1 is attainable with today’s manufacturing and design technology 对于高纯水和清洁蒸汽系统来说，L/D比率为2：1可以满足今天制造业和设计技术要求 GB50457-2008 医用工业洁净厂房设计规范中规定： 不循环的支管长度不应大于管径的6倍（纯化水管路）

使用点不循环支管长度不应大于管径的6倍（注射用水管路）

另外值得注意的是，FDA、ISPE和ASME均提到L/D比例均不是必要的标准要求，而是要求设计者尽可能的去消除一切死角（盲管）.FDA另外还提到一个单向流的纯化水系统（非循环），系统本身就是一个死角，但是如果有足够的验证数据和消毒措施（如每天热水冲洗消毒），还是可以接受的。

GMP纯水系统设计之“死角”

对于楼主纠结的管壁厚度问题，ASME的指南中的图例也给出答案，L是指支管末端到贮罐内壁的长度，D是只支管的内径，不包括壁厚。具体的图我就不放了，如果你有兴趣的话可以自己去找

貌似我给出的图有点问题，D在几份指南里都是支管的直径。这张图是我从拜耳的培训PPT中提取的，没经过仔细确认，对楼主的误导表示歉意

GMP纯水系统设计之“死角”

第二篇：门窗系统定义

门窗系统定义

一个好的门窗，必须要有好的气密，水密，隔音，隔热，抗风压，并在设计上，必须

考虑以下几点：

大部分的型材批发商或者门窗公司都面临一个相同的问题，型材品种繁多，且

容易积压，影响资金流动及管理的困难。比如，不隔热窗，在设计型材时，若考虑内开，外开，活动百叶的共用性，即可以减少型材截面的品种！

2、五金配件，角码，胶条的统一化。

好的门窗系统，为配合隔热窗（门），不隔热窗（门）等不同市场需求，并减少配套件的库存，以降低成本，有利于管理。配套件的共用性、统一性势在必行。

3、加工工艺的统一化，简单化。

一般的门窗设计，主要考虑型材断面及五金的配合。很少考虑现场工人生产，制造的方便。如果工人的生产效率愈高，品质的合格率愈高，相对的生产成本就愈低。

4、完善的接点，迎合不同的开启方式。

建筑设计师在设计工程时，经常为了建筑物优美的造型效果，会有不同的门窗需求，因此，为了配合工程，良好的系统只要做少部分修改，即可满足需要，不须另起炉灶。对于门与窗，推拉窗（门）与平开窗（门）的接点，亦要有良好设计，不致产生好几根铝型材连在一起，影响视觉美观。同时，并能满足不同的开启需求，如外开，内开，内开内导，外翻，内翻，推拉等功能。

5、良好的整体公差配合，完善的生产工艺。

门窗结构是由铝型材，玻璃，隔热条，胶条，五金件及加工工艺配合完成，如果没有良好的公差配合，很难生产合格的门窗，因此系统公司在这方面就起到主导的作用。试想我们开的汽车，各个零部件若没有好的公差配合，其结果将会如何？欧洲对于门窗的制造销售，均要求必须通过门窗实验室的检测（如德国的ROSEHEIM），检测的标准也有明确规

定（详看CEN/TC33）。为了通过检测，良好的公差配合，持续且完善的制作工艺是必须的，例如为了“水密”及防止室内外温差造成“结露”，“排水孔”及“通风孔”的设计就至

关重要。

a.五金件：由于铝材与铁材五金存在电位差的关系，易造成铝材腐蚀，因此冷（热）轧铁五金件是不宜采用的。一般使用的材料，在符合强度的前提下，以不锈钢，铝合金，锌合金及工程塑料为主。

b.胶条：以三元乙丙（EPDM）为主，寒冷地区需要采用硅橡胶。欧洲汽车，均采用EPDM为胶条，对于住家门窗的要求，当然也用此材料。

c.隔热条：以尼龙66加25％的玻纤为主。目前尚无其他材料取代，若以PVC代替尼龙66，造成的后果，在实验室均有报告。

7、系统的可扩充性。

良好的门窗系统，除了满足目前推拉，平开（内开，内开内导，外开）需求外，还需要在现有的基础上，提升到能与幕墙系统，室内隔断系统，室内门系统相结合，如此，才

能称得上完整的系统。

“系统发展”的总结，是由于（1）门窗必须通过门窗检测实验室及各种相关标准的检测要求；（2）为满足市场存在的各种需求；（3）各配套行业，公司的有效管理、配合；（4）多少公司在发展过程中，所碰到的问题、错误和改进的心得。很多门窗系统的细节，看似平凡，其实是很多错误总结而积累的经验。因此，系统被欧洲各系统公司，型材公司，视为公司的核心竞争力，它的价值是不可估计的。消费者认定XX品牌门窗，XX系统，因

为它代表者品质、性能的保证。

二、中国市场存在的特殊现象：

国内对系统的认识，从早期的雷诺兹（RENOLDS）、旭格、阿鲁克至与罗克迪先生合作的系统。总的来说，中国市场很大，潜力无穷，但是有些观念，似乎应尽快与国际接轨。

1、窗型结构以大固定、小平开为主：

大中国地区，包含中国大陆、台湾、香港，门窗的窗型大多采用此窗型，根据门窗公司、房产开发商的意见是，此种结构，有造价较便宜，可省五金件、型材成本，采光好，视觉美观等优点。

2、外开窗使用的一些疑点：

a)传统外开窗，使用四连杆摩擦铰链，单层玻璃，如目前大部分的香港、台湾，及华南地区所使用的窗型，除了节能差，隔音差外基本上无什么缺点。一旦依照“夏热冬冷地区”，“夏热冬暖地区”节能门窗要求，势必需使用中空玻璃，并可能采用隔热断桥铝材，这将增加单扇门窗不少重量。若仍采用传统摩擦铰链，因门窗重量至少增加30%，其支撑强度需要重新严格论证，否则危险性必增加！

b)隔热断桥窗，若采用合页铰链，其合页，应包住全部铝材。如仍使用非隔热窗外开合页，因未将全部铝材包住，其强度不够，必将造成安全隐患。

c)隔热外开窗将玻璃压条放于室外，有以下缺点：1）下雨时，雨水会往室内渗漏；2）不利于防盗效果；3）若用打硅胶的方式，注胶于玻璃四周，不利于玻璃的更换，特别是在高楼的门窗。而且注胶工艺若不好，门窗就好像在流鼻涕一般！

d)基本上，欧洲是很少使用外开窗，隔热铝材外开窗更是少之又少，其最大的缺点，就是无法清洁门窗，并且对门窗的安全考虑更多。欧洲还是以内开窗，内开内导窗为主，因为气密，水密，隔音，清洁门窗，都有良好效果。

3、隔热条及三元乙丙（EPDM）胶条的使用：

目前中国对隔热条的标准，据笔者了解，国家标准讨论稿已出炉，尚未公布实行，但算是有了良好的开端。目前市场上PVC条的用量超过尼龙66条（含25%玻纤），此乃开倒车现象。关于胶条，仍是PVC条，或是假三元乙丙的天下。门窗的气密，水密，隔音特性中，三元乙丙胶条，绝对是关键因素。我们不防看看高级轿车的胶条，有用PVC条或打硅胶吗？既然人类住在屋里的时间，比在汽车里还多，为何如此不注重自己居住的品质？

4、对门窗结构、特性及公差的要求：

我们注意到大部分的型材公司目录及其所展示的样品中，对于结构均轻描淡写。笔者曾与多位技术人员交流过，发现他们对加工工艺，结露的要求，公差的深化等等，均不甚理解。他们总认为市场上那种窗好卖，就想办法去买

一、两扇样品，依样画葫芦COPY，对于深入了解门窗结构认为那是多余的！试问门窗若没有整体结构的考虑，良好的公差配合（包括型材、胶条、五金件等），如何生产出合格的门窗？COPY的产品，如何了解公差？应该说没有门窗系统等于没有整体思考的产品，它将会产生很多的问题，且将造成大量模

具、时间的浪费！

门窗的公差需综合考虑，还需配合加工工艺的标准化，不是买了哪个名牌的型材、五金件，就可以做好门窗。欧洲系统公司的门窗售价，比一般门窗的价格高，因为他卖的是

品质、技术、性能与服务。

5、对型材壁厚的思考及配套件的要求：

据最新的国家标准，对铝型材壁厚要求，门料需达到2.0mm，窗料为1.4mm。对于窗型材1.4mm的壁厚没有问题，只是对于2.0mm的门料感觉有点怀疑。门窗的壁厚，主要在抗风压中，以增加它的强度，因此不同地区，不同建筑物高度，不同朝向，都有不同要求。若全部以最低2.0mm要求，显然有点主观，欧洲有很多门料设计是低于2.0mm。从设计的观点，可利用加强筋等合理的不同型材结构设计，既能提高结构强度，又省下不少铝材，何乐而不为？况且，既然提出型材壁厚最低要求，门的重量相对增加，相应的五金件承载重量规定、检测标准也应及时配套，否则下一个安全问题又将发生！

三、中国门窗需尽快与国际接轨：

任何产品的发展规律都是从无到有，从有至完善的阶段。我们很欣喜看到国内在铝合金节能门窗的繁荣气象，虽然市场上优劣产品，参差不齐，很盼望有更多正确的观念能导入市场。政府主管部门、专家，能订定符合国际要求的标准，并持续且严格的执行。

今日我们看到中国产的电脑、手机在国际上有一席之地，因为产品经过国际市场严格

考验，企业通过激烈竞争，才产生这些好产品。同样的，唯有中国的门窗标准、检测、质量要求，与国际接轨；而中国的门窗系统能生产出与欧洲同一高水平的门窗，如此我们才有可能从门窗大国走向门窗强国，我们的行业，才能走向国际市场

德国德尔堡罗门窗

一、质量优势：

1.产品用料及性能

“德尔堡罗”系列产品所用的原材料均为铝及钛镁合金，使得型材更其硬度、光泽度和韧性，引进德国仿真木纹技术，新型粉末喷涂烤漆工艺，立体手感工艺等，具有极度的耐侯性、耐化学性、耐腐蚀性及耐磨损能力，有良好的防止变形，霉变和剥离的性能。2.玻璃：采用优质洛阳浮法玻璃，款式丰富多彩，采用中空热合防潮铝条的制作方式，可使中空玻璃内永不进水、永不起雾，达到隔音、隔热、防潮和节能的作用。

3.五金配件：引进进口品牌的轴承，滑动轮采用的是尼龙轮，尼龙轮（PA）因其材料具有自润滑性，使得轮子与轨道之间的摩擦减到最低，因此，使其在滑动时基本听不到声音，而且承重性也更强，多个系列的五金件由我司自己研发加工，在技术上领先一步。

二、品牌优势：目前我们公司的产品已在全国各地遍布，全国各大城市都设有经销商点以及专卖店，并且我司在北京、海南、湖南等地设立了直营店，深受广大消费者的青睐。

今年，我们加大力度树立我们的品牌形象，在商界和各大型网站上做企业形象的宣传和品牌的推广。而且我们是以品牌操作市场，以专卖店的形式引领市场，在全国各地设有专卖区、专卖店，并诚征全国经销商加盟我们的专卖店。

三、技术优势

我们公司拥有一批锐意创新的技术骨干，对现有的技术进行不断的改进，研发和创新，不断开发新技术，并不断引进先进的技术和生产设备，为广大客户提供优质、安全可靠的门业产品。并紧紧跟随时代的潮流，款式设计新颖，争取走在市场的最前沿。

我们追求卓越，不断完善，遵循诚信、务实，优质的服务为宗旨，从而让我们的产品质量更好，性能更高，更具市场吸

第三篇：关注促销员管理中的死角

关注促销员管理中的死角

管理好一支促销队伍很重要，因为这直接的影响到各地区的销售业绩；然而这其中有不少死角易被管理者遗忘。本文在管理促销员中有些个不易引起重视的地方做了阐述。善待老促销员

市场是多变的，但做人处事的道理永远不会变。有些管理者认为，现在的一些促销员年纪大了点，严重影响了他们的销售业绩；在这些管理者看来，年长的促销员没有现代的促销观念，还是以多少年来卖东西的经验来做促销，对他们做些促销培训的话，接受能力又受到限制；再说，年长的促销员会仗着自己是长辈来倚老卖老，很难对他们进行管理；这些就成了解雇年长促销员堂而皇之的理由，其实这都是错误的。确实所说的这些因素是客观存在，但如果只局限看这一点，那么就犯了只知其一不知其二的毛病；孰不知老促销员也有老促销员的优势，他们和蔼、亲切，令人一接触就产生一种信任；他们有着自几独特的促销方式，而这种促销方式的有效性让那些所谓精通促销的人瞠目结舌；所以说老促销员的这种得天独厚的优势，无论什么也是不可替代的。

你的促销队伍中有着这些老促销员时，你首先应该感到庆幸，因为这些老促销员会给你的销售队伍带来无法替代的优势；同样你也会产生一种压力，因为老促销员多年积累的经验毕竟不是万金油，很多方面还是需要改进，以适应当今市场的要求。这就要求促销管理者的工作做到位，尤其是对于那些工作时间不长，但又要面对解决这些问题的年轻人来说，更加要注意对促销员管理的技巧。这里给几点建议：

1．态度一定要恭敬；不可认为是个管理者就置自己高高在上，尊老爱幼是我国的传统民俗，否则会被别人指着骂道“子系中山狼，得志便猖狂”。

2．对于那些老促销员，一定要抓住每次输灌现代促销知识的机会，不光在正规培训时要说，在平时聊天时也要积极的说。

3．一定要让促销员发自内心的想接受新知识，每次的学习是痛苦的，但是学习有是必然的，一个不善于学习的人迟早会被市场淘汰！

4．年纪大了点的促销员是比较难管理，所以在必要的时候就要采取些手段，例如，把不听使唤的促销员踢开，来个杀鸡亥猴，树立一定的威信。

相信，有着这些含丰富社会经验和现代促销知识的老促销员时，那么你就有着一支战无不胜的“叶挺独立团”！

不要过分信赖年轻人

年轻人，无论在何时何地总是意味着希望！是的，的确是这样，不过要看清楚得这仅仅是“希望”，并不一定就是成功。而往往有些管理者认为：好啊，招了些年青人，这下全靠她们了。这必然会导致促销管理失败，因为他们没有认识到年轻同样有着不少的弊端，并且这些弊端很容易被管理者忽略掉：

1．促销工作实际上也是极具挑战性的，不是说每个人都能适合这个岗位。而年轻人绝大部分是新手，以前可能一点促销经验都没有，所以说这些人可能根本不适合做促销这一行，结果还是被招了进来。

2．年轻人的确有很强的学习能力，但不能因为这样对促销员置之不理，对促销员的培训还是要积极的去做，没有一个系统的培训的话，再有天资的人也成不了优秀的促销员。我曾经见到过一个非常可悲的促销员，她也很年轻，或许能胜任其它岗位的工作，但是选择做促销确实是她的一个错误；在一个适者生存的行业，她连最起码的竞争意识都没有，每每向顾客介绍产品的时候总是抱着一种无所谓的态度，这样的促销员能做好促销工作吗？这样的促销员难道不是误人误公司吗？能对这样的促销员给予希望吗？答案是，不能。注意提高促销员的忠诚度

很庆幸我们公司有着一批优秀并忠诚的促销员，公司销量的直线上升少不了这些促销员的存在。曾经在公司最危难的时候，其它品牌来挖我们的促销员，令人敬佩的是我们的促销员说出了这样的话：生是**公司的人，死是**公司的鬼！令人敬佩啊！同时也让我骄傲！优秀的促销员毕竟少数的，这些少数的人才肯定会成为众多公司争夺的热点；而往往促销管理者不重视或根本不知道如何来提高促销员的忠城，使得自己公司辛苦培养起来的人才就这样流失了，令人惋惜！当认识到提高促销员忠诚度重要的时候，该如何来提高它呢，结合我的几点经验来简单的谈谈吧：

1.促销员选择干哪个品牌，很大程度上是看这个品牌能否给自己带来“money”，有“money”就干，没有就走人，这是促销员认为很简单的道理。在促销员激励机制上一定要考虑这点，至少你想留住优秀的促销员时不应该比其它的品牌待遇底。

2.多给促销员成就感；争取每月举行促销员业绩大赛，取得好成绩的促销员要给予奖励，这样既有助于提高忠诚度又有助于令促销员有种成就感。

3.要给促销员人性化的关怀；我就很欣赏我们公司举办的“常回家看看”活动，它是将每个地区优秀的促销员请到公司总部，通过参观车间，举办文艺活动，极大的拉近了和促销员间的距离，并且为公司在促销员间也树立了良好的口碑。

4.尽量多提拔优秀的促销员，给促销员一定的上升空间，这样的话会令促销员感觉有奔头，工作起来更有积极性；相信当你们公司做到了这一点，而其它公司没做到的话，这就是吸引优秀促销员的竞争力。

第四篇：针对市卫生监督局整改

铜川创伤骨科医院整改报告

市卫生监督处：

为了加强我院医疗安全管理，针对市卫生监督处2011年11月15日对我院检查的整改意见，我们做如下整改：

一、充分认识、高度重视

按照市卫生监督处对我院的检查监督，我院也进行了自查，对存在的问题进行了积极整改，并完善了各相关规章制度。

二、认真检查、问题落实

（一）针对放射科一名无资质人员出报告一事，我们已

经警告当事人，并给予院内警告处分；

（二）责令护理部针对15日查出问题，给予即时整改，并令其查出有关人员，给予处罚；对有关医疗废

弃物收集及紫外线消毒事项予以完善记录；

（三）针对换药室有关事项，我们也做了相关整改，将

使用的收集医疗废弃物容器积极联系医疗器械

单位给予更换；

（四）完善本院放射科诊疗工作人员的个人计量监测

资料，并建立健全放射诊疗工作人员健康监护档

案。

三、完善制度，做好防护

通过检查，使我们更加完善了各项管理制度，有效杜绝医疗事故和医疗纠纷的发生，严格杜绝院内感染。总而言之，我们要站在为人民健康高度负责的立场，进一步对医院各项规章制度的完善，落实好各科每人的各项职责，建立健全医院各项管理责任制，确保责任到位，工作到位，为保障广大人民群众的身体健康、社会和谐稳定，做出更大的贡献。

铜川创伤骨科医院

2011年11月17日

第五篇：书店销售系统定义报告

书店销售管理系统问题定义报告 项目名称：书店销售管理系统

使用单位：各书店

项目背景

伴随着21世纪的到来，互联网技术飞速发展，为我们带来了海量的信息。信息在社会和经济的发展中所起的作用越来越为人们所重视。信息资源的开发利用水平成为衡量一个国家综合国力的重要标志之一。计算机作为信息处理的工具，为适应数据处理需求的迅速提高，满足各类信息系统对数据管理的要求，在文件系统的基础上发展基础数据库系统，数据库方法针对事物处理中大量数据管理需求。对于这些信息怎么去处理，怎样去利用成为眼下必须解决的问题。这就需要一个功能完备、易于使用的管理信息的软件。

书店销售管理系统是一个书店不可缺少的部分。人工管理方式存在着许多缺点：效率低，保密性差，另外时间一长，将产生大量的文件和数据，这对于查找，更新和维护都带来不少困难。随着科学技术的不断提高。计算机学日渐成熟。它已进入人类社会的各个领域并发挥重要作用。使用计算机档案信息管理，有好多好处：查找方便，可靠性高，存储量大，保密性好，成本低等，能够极大提高管理的效率，也是企业的科学化，与世界接轨的重要条件。

书店销售管理系统是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要

包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面.对于前者要求建立数据一致性和完整性强,数据安全性好的数据库.而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点.基于我们此决定设计一个“书店销售管理系统”，旨在提高书店的管理效率。我们将尽自己最大的努力将此系统设计的更加科学化、人性化。让顾客感到真正的方便、省心，在购物的同时切身感受到信息化、智能化社会给人们带来的便利。同时，让书店的管理者可以更好地管理书店，摆脱人工管理带来的不足。此系统将准确地记录信息，精确地计算数据，在第一时间内让管理者掌握第一手资料从而可以进行准确的判断，并做出相应的决策。大大提高工作效率！

项目目标

系统确定所要设计系统的总目标；给出功能、性能、可靠性等方面的要求；完成该系统的可行性研究；估计可利用的资源(硬件，软件，人力等)、成本、效益、开发进度；制定出完成实际系统的实施计划。

设计一个书店销售管理系统，基本能够实现书店销售的一些流程，做好信息记录。功能模块包括：供应商管理、进书管理、图书资料管理、售书管理（对书的销售量进行统计，以便做出更好的规划，哪些书畅销，哪些书很少有人买）、会员管理（对于办理会员的用户给予一定的优惠额度）、员工管理、库存统计、用户登录管理（设置不同人员的登录身份，以防有人恶意对数据

进行更改）。

总体目标设计一套软件能够合理有序的对书店进行信息化的管理。最终目地当然就是为商家带来利润。

项目范围

硬件利用现有设备，软件开发费用未知。

开发条件

系统结构：B/S结构

服务器端技术：Asp.net

开发语言：Java、C#、VB

数据库技术：Sql Sever2000/2005/2008

环境要求

硬件环境：最低600MHz Pentium处理器，建议采用1GHzPentium处理器，操作系统采用Microsoft Windows 2000 SP4/XP SP2/2003 SP1/Visita/7及以上版本。内存最低要求512MB，系统驱动器上要有足够的可用空间。显示器最低要求为1024*768。

软件环境：安装.Net framework3.5以上版本及相关插件；安装Microsoft SqlServer2000/2005/2008/2010数据库系统及微软IIS软件包。