第一篇:临床、医技科主任例会制度
晋中市第三人民医院
临床、医技科主任例会制度(试行)
为加强我院医疗质量与医疗安全管理,强化院科两级管理力度,提升临床、医技科室医疗管理工作的水平,防范医疗纠纷,医疗事故的发生,使我院医疗工作再上新台阶,结合我院实际情况,特制定本制度。
一、指导思想:
医疗质量管理是医院管理的核心内容,是防范医疗纠纷、医疗事故的有效手段。科主任例会是强化院科两级管理的一个重要途径。建立科主任例会制度基本出发点就是为科主任建立一个把意见和建议直接反映到医院决策层的渠道,尽可能减少解决实际问题的中间环节,切实提高管理效能。例会制度化是医院为进一步实现各科室科学化、精细化管理,确保医院重大政策的落实和推广,方便临床、医技科室协调沟通,有针对性地研究和解决工作中出现的问题,提高办事效率和办事质量,持续改进医疗质量,促进医院科学、协调发展的一项举措。
二、会议内容
通报医院近期医疗工作情况;集中反馈上月医疗质量安全存在问题,安排整改措施;布置和总结医院阶段性医疗工作、及时研究医疗管理中出现的新情况,协调处理新问题,推动医疗工作落实;检查了解各科室每月工作开展情况,各项医疗核心制度落实情况;征求科主任意见,听取和研究科主任临床工作中遇到的问题;协调医疗、医技
工作中的协作问题,促进医疗工作的顺利进行。
三、会议组织管理
1.科主任例会每月召开1次,一般安排在每月第一个周一下午三点,遇法定节假日或特殊情况另行临时通知。
2.科主任例会由业务院长主持,参加科室为临床、医技科室主任、门诊部主任,必要时邀请其他科主任参加。医务科负责组织准备,各科主任做好会议记录并传达至科室,重要会议内容医务科要形成会议纪要下发执行。不能如实、及时传达会议内容而造成的不良后果由科主任负责。
3.例会实行签到考勤管理,参会人员应按时参加签到,确因工作需要(如急诊手术、抢救病人、外出学习、开会等)不能参加的人员须事先向医务科请假,并安排代表参会,医务科将进行落实。科主任参会出勤率将作为年终考核指标。
4.要保持良好的会场秩序,手机自动调至振动或关机状态。尽量少接手机和中途外出。
5.医务科负责做好会议的各项准备工作,并负责监督和考核。
四、本制度从下发之日起执行。
2016年6月30日
第二篇:临床医技科主任夜查房制度
临床、医技科主任夜查房制度
第一条.为加强医疗安全监管,提高临床一线的服务意识、安全意识、质量意识,建立医疗安全每周夜查房制度,对全院的医疗安全、规范进行重点检查,奖惩结合。
第二条.检查人员:医务科带队,由内科系统、外科系统、医技科室主任其中两名组成检查小组。
第三条.检查时间:从本制度执行之日起,每周一次,时间由医务科每周提前安排。
第四条.检查内容
1、新入院病人管理:重点检查病历书写及时性,医嘱落实等。
2、危重病人管理:重点检查上级医师查房、科间会诊质量、知情告
知、病情观察及各种记录的及时性和规范性。
3、当日手术病人管理:重点检查术前准备、麻醉方式、手术记录、术后管理等情况。
4、次日手术病人管理:重点检查术前准备情况。
5、特殊病人管理。
6、危急值报告情况。
7、值班医师、科室二线医师履职情况。
8、检查急诊留观病人管理情况和收入住院的门诊急诊病历。
9、医技科室检查报告质量。
10、调查病人对医护质量的满意度和主管医师的熟悉程度。
第五条.检查依据
1、医疗核心制度。
2、围手术期病人管理。
3、急诊观察病例和住院病历环节质量基本要求。
4、临床检验危急值报告处置制度。
5、抗菌药分级管理办法。
6、医疗管理请示报告制度落实情况。
7、医患沟通制度落实情况。
8、手术分级管理制度、大量用血审批制度、重大手术报告审批制度
落实情况。
第六条.奖惩办法
1、对于严格执行以上制度者给予适当奖励。
2、对于不执行相关制度者,按照规定进行处罚并在每月科主任会上
进行通报,检查结果纳入个人技术档案,与本人晋升职称挂钩。
第七条.实行临床医技科主任夜查房制度是我院采取多种措施加强医疗安全管理的一种有益探索,旨在通过临床医技科主任对重点科室、重点患者、重点药品、重点设备等方面的检查,从中发现医疗安全隐患,规避医疗风险,做到医疗安全、质量控制关口前移,进而达到持续改进医疗安全、质量管理和努力保障患者安全的目的。
河池市中医医院 医务科
第三篇:医院科主任例会制度
桑木镇中心卫生院
各科室及延伸点:
医疗质量管理是医院管理的核心内容,为狠抓医疗质量与医疗安全,加强例会工作的纪律性,端正会风,养成良好的习惯,使我院医疗工作再上新台阶,使医院例会精神得以有效落实,经院长办公会讨论通过,特制定本制度:
一、科主任例会召开的必要性
1、召开科主任例会是适应医院发展的需要,是强化院科两级管理的需要,是强化科室管理,实行科学化、精细化管理的需要,同时通过例会集中学习医疗卫生行业有关政策法规,进行医疗质量讲评和业务工作动态分析,有针对性地研究和解决实际问题。
2、通过科主任例会,了解临床各科室每月的工作开展情况、各项医疗制度落实、科室运作和设备需求情况,掌握各科室的工作思路、业务及科室管理状况。结合搞好科室目标责任管理,抓好三级医师查房制度、疑难病例讨论制度等医疗核心制度的落实,组织好示范性查房和病例讨论,规范交接班制度,以达到提高临床科室工作质量和管理水平的目的。
二、科主任例会召开管理
1、科主任例会每月召开1次,一般安排在每月第一周周三下午3时。遇法定节假日或特殊情况另行临时通知。必要时,经院长或分管院长同意,可临时召开例会。
2、参加例会人员为医院领导、医务科主任、门诊部主任、临床科室主任、医药技科室主任。、每次例会的内容和议程,由院长办公会商定,医务科提前通知参会人员。
4、例会实行签到制度,参会人员应提前10分钟到场并签到,5分钟以后到会的人员为迟到。
5、凡手术、授课、门诊、出差人员必须事先向医务科请假,说明原因,并指定副主任或其他人参加,凡无故不到会者以旷会处理。
6、医务科负责做好会议的各项准备工作,并负责监督和考核。
7、医院将定期公布例会人员参会情况,迟到1次者扣科室管理绩效50元,凡无故旷会1次扣科室管理绩效200元,迟到和无故旷会者在下次例会上予以通报。
三、本制度从下发之日起执行。
2014年4月2日
第四篇:医技科主任职责
医技科主任职责
1、在院长/分管院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防、行政管理工作;科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应当对院长负责。
2、定期讨论本科在贯彻医院(医学影像及心电图方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。
3、制订本科工作计划,组织实施,经常督促检查,持续改进服务品质,按期总结汇报。
4、根据本科任务和人员情况进行科学分工和管理,保证对病员进行及时的诊断和治疗。
5、参加诊疗工作,解决诊疗上的有关疑难问题及组织参与鉴别疑难病例分析、诊断。亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗。
6、参加医院工作会议,主持科务会,经常与临床科室取得联系,征求意见,改进工作。
7、组织本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见。学习、使用国内外的先进医学技术,开展科学研究。督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。
8、承担教学工作,搞好进修、实习人员的培训。
9、组织领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故的发生。
10、确定本科人员轮换、值班和休假。审签本科器材的请领与报销,经常检查仪器设备的使用与保养情况。
11、副主任协助主任负责相应的工作。
医技科主任医师职责
1、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。
2、主持急、重、疑、难病例的讨论会诊,参加院外会诊和病理讨论会。
3、指导本科主治医师做好各项超声及心电图的检查诊断工作,有计划地开展基本功训练。
4、承担教学工作,搞好进修、实习人员的培训。
5、深入临床科室,参加临床急、重、疑、难病例的讨论会诊。
6、运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。
7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。
8、指导全科结合临床开展科学研究工作。
9、副主任医师参照主任医师职责执行。
医技科主治医师(技师)职责
1、在科主任领导下及主任、副主任医师的指导下进行工作。
2、重点承担疑难病例的诊断、治疗工作,参加会诊和教学科研工作。
3、负责科内检查诊断质量,指导进修,实习人员的学习,做好科内各类技术人员的培养提高工作。
4、审签诊断报告单,主持集体阅读图片。做好科研和资料积累工作,及时总结经验。
5、其他工作与医技科医师同。
医技科医师(技师)职责
1、在科主任领导和主治医师(技师)指导下进行工作。
2、承担有关功能检查的诊断,按时完成诊断报告,遇有疑难问题及时请示上级医师。
3、随同上级医师参加会诊和临床病历讨论会。
4、承担一定的科研和教学任务,做好进修、实习人员的培训。
5、掌握本科设备的一般原理、性能、使用技术、遵守操作规程以及常作仪器的检查、校正和维修,严防差错事故。
6、加强与临床科室密切联系,不断提高诊断符合率。
医技科医士(技士)职责
1、在科主任领导下和医(技)师的具体指导下,承担所分配的各项技术工作。
2、认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故发生。
3、协助科室搞好进修,实习的带教培训,并参加一定的科研工作。
4、负责对本科室仪器的安装、保养和管理,并担任部分技术工作。
5、积极参加技术改进工作。
6、负责各科室资料的登统工作。
第五篇:医技科主任岗位职责
医技科主任岗位职责
1、负责医技科各项业务和行政管理工作。为本科医疗质量与安全工作的第一责任人。
2、根据医院工作要点,制定本科工作计划,组织实施,并经常督促检查,按时总结汇报。
3、定期召开医技科会议,协调科室内部与各临床科室之间的各种关系,督促检查本科人员贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,改进医疗作风,改善服务态度,方便广大患者就诊,不断提高医疗质量,防止差错事故发生。
4、配合临床参加各科急诊、危重、疑难病员的会诊抢救工作。根据科室需要按月制定器械、试剂、各种卫生材料的采购计划。
5、组织全科人员业务学习,开展新技术,并及时总结,推广应用。协助医院搞好业务技术培训和技术考核,提出本科人员聘任、奖惩意见。
6、负责做好各种仪器设备管理和维修保养工作。负责检验鉴定,保证试剂、各种卫生材料的质量。
7、确定本科人员值班,负责考勤。
8、积极组织本科人员配合医院做好各项中心工作。负责管理科室财产物品等工作。
9、完成医院下达的各项任务和临时性工作。