提高组织工作满意度分析会上的讲话

第一篇：提高组织工作满意度分析会上的讲话

提高组织工作满意度分析会上的讲话

同志们：

刚才，***同志传达了全区组织工作满意度工作座谈会精神，通报了去年我县全区民意调查和干部选拔任用“一报告两评议”结果，并对今年我县如何进一步提高组织工作满意度工作进行了部署，我完全赞同，希望大家领会好、落实好。这次会议开得很及时，很必要，很好，这对于进一步统一思想，提高认识，落实措施，确保实现自治区党委提出的“提升进位”的工作目标，具有重要的现实意义。

过去的一年，在市委的正确领导下，在全县干部群众的共同努力下，我县经济社会继续保持良好发展势头，实现了“十二五”时期的良好开局。同样，组织工作满意度工作虽然我们排名靠后，但也实现了年初确定的四项核心指标不低于80分的目标，并得到了巩固提高。借此机会，我代表县委，向为之付出不懈努力的各级、各部门和广大干部群众，表示崇高的敬意和衷心的感谢！下面，我再强调三点意见。

一、进一步统一思想认识，以高度的政治责任感抓好满意度工作 思想上高度重视，认识上高度统一，是我们提高组织工作满意度的一个重要前提，也是近年来我们探索积累的一条重要经验。今年，要全面实现“提升进位”的工作目标，必须要进一步统一思想认识，切实增强责任感和紧迫感，将统一的思想认识落实到具体的行动当中。

第一，要把提高组织工作满意度工作作为党的十八大“献礼工程”来抓。提高组织工作满意度，是党中央在十七大上明确提出的一项“硬任务”，也是在选人用人问题上向党的十八大立下的“军令状”。今年下半年，我们党将召开十八大，这是全党全国各

族人民政治生活中的一件大事，举国关注，举世瞩目。创造优异成绩和良好氛围，迎接党的十八大胜利召开，是今年全党工作的一条主线。从这个意义上讲，提高选人用人公信度，不是一般的工作任务，而是一份义不容辞的政治责任。现在，提高选人用人公信度，已经到了攻坚决战的关键阶段。我们一定要进一步增强政治意识和大局意识，全力以赴做好各项工作，争创优异成绩，特别是以争创选人用人公信度的一流业绩，为党的十八大献礼。

第二，要把提高组织工作满意度作为提升组织工作科学化水平的重要内容来抓。让全党满意、让人民满意，是胡锦涛总书记对组织工作提出的明确要求，也是推进组织工作科学化的价值标准。近年来，我县各级组织部门按照县委的要求，在全县人民的大力支持下，按照党和人民的要求意愿办事，用满意度审视、检验和推进组织工作，围绕中心、服务大局，改革突破、求实创新，确保了组织工作满意度巩固提高，为提高组织工作科学化水平积累了许多有益的经验。在今年全国组织部长会议上，习近平同志再次对提高组织工作科学化水平提出了的明确要求，李源潮同志专门从10个方面对组织工作科学化作了全面深刻的阐述，为我们推进组织工作科学化进一步指明了努力方向。下一步，我们要按照中央领导的要求，把“两个满意”作为组织工作科学化的核心价值和最大追求，深化对组织工作科学化重要性的认识，深刻认识和把握组织工作的内在规律，继续从组织工作科学化最需要突破的地方做起，从干部群众对组织工作科学化最不满意的地方改起，不断提高组织工作科学化水平，以满意度检验科学化，以科学化支撑满意度。

二、进一步强化领导责任，建立齐抓共管全面覆盖的工作格局 选人用人是各级党委（党组）的重要职责，提高选人用人公信度是培养造就高素质干部队伍的关键之举。提高组织工作满意度，组织部门担负着具体的责任，而各级党委负有领导责任。从

这几年暴露出来的问题来看，满意度提升不平衡、工作中存在盲区死角、群众反映问题久拖不决等等，实质都是责任落实不到位的问题。要实现“提升进位”的工作目标，必须在落实责任、强化责任上下重拳、出狠招。

首先，要建立“书记抓、抓书记”的责任机制。在选人用人问题上，书记具有较大的发言权和影响力，在提高选人用人公信度方面负有重要责任。因此，要把提高选人用人公信度作为各级党委（党组）的“书记工程”来抓，以强有力的领导推动工作落实。作为党委（党组）书记，不仅要正确对待和行使选人用人权力，而且还要切实担负起提高组织工作满意度的领导责任，将提高组织工作满意度摆上重要议事日程，作为重点工程来抓，定期研究工作，解决实际问题，做到亲自抓、负总责，以身作则，率先垂范。

其次，要建立班子成员分工联系的工作机制。各级党委（党组）要按照班子成员分工联系的部门或股室，将分管联系的工作与抓提高组织工作满意度的工作有机结合起来，做到将分管联系工作与提高组织工作满意度同步考虑、同步部署、同步实施，做到“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”，推动各项工作全面落实、齐头并进、同出成效。

第三，要建立各个部门齐抓共管的工作格局。组织部门要牵头抓总，建好配强满意度工作机构，全面做好指导实施、督促检查、信息报送、活动统筹、情况沟通等工作，切实把满意度工作融入细化到具体的工作当中，确保提高组织工作满意度真正成为各级各有关部门的自觉行动。同时，各级各有关部门也要成立专门的工作机构，落实一名分管领导具体抓，指定一名联络员专门负责落实满意度工作，构建党委统一领导、组织部门牵头抓总、各级各部门齐抓共管的工作格局。等一下，我们还要签订提高组

织工作满意度的责任状，根据目标责任书的要求，分值在95分及以上的给予通报表扬，分值在90分以下的由县委领导或者县委组织部领导约谈，共同分析查摆原因，并提出整改措施，评请各乡镇、县直各单位按照责任状要求履行职责、抓好落实。

三、进一步加大推进力度，以务实举措确保“提升进位”目标的实现 经过几年的探索和实践，我们在提高组织工作满意度方面虽然积累了一些好的经验，也取得了较好的成绩。但是，我们应当清醒地认识到，组织工作满意度上去很难，保位不易，不进则退。因此，我们必须进一步加大工作推进力度，拿出科学的、务实的管用的举措，实现“提升进位”的目标。

一是要狠抓工作拓展，在全面覆盖中提高满意度。要总结分析历次民意调查的规律特点，构建横到边、纵到底、全覆盖的工作格局。首先，调查对象要实现全覆盖。要按照属地管理的原则，将***境内的所有列入样本框的部门和单位纳入进来，消除盲区和死角。其次，宣传引导要实现全覆盖。要进一步打造“阳光组工”，通过立体式的宣传，进一步落实干部群众的知情权、参与权和监督权，进一步提高社会公众对党的建设和组织工作的知晓率和满意率，让广大干部了解、支持并积极参与满意度工作。同时，要加强舆论引导，关注社会舆情特别是网络舆情，防止不当炒作，营造良好社会舆论环境。第三，谈心谈话要做到全覆盖。要进一步做好干部群众的思想政治工作，畅通干部群众反映问题和诉求的渠道，及时了解干部群众思想动态，及时答复干部群众关心关注的热点难点问题，在做好正确疏导和落实人文关怀中提高满意度。第四，督促检查要做到全覆盖。要从组织领导、整改落实、摸底调查、干部选拔任用等方面加强全程指导、督促和检查，确保提高组织工作满意度工作的各项举措落到实处、见到实效。

二是要狠抓结果分析，在查摆整改中提高满意度。组织工作

满意度民调结果，是干部群众对我们工作的真实意见和看法，我们要从中看到成绩，找到差距，明确努力方向。现在，我们已经反馈了去年的调查结果，会后大家要及时做好民意调查和“一报告两评议”的数据分析，找到工作短板和薄弱环节，有针对性地制定和落实整改措施，做到发现一个短板，落实一项举措，解决一个问题。满意度低的单位，要全面查找原因，切实抓好整改；满意度一般的单位，要向前看齐，争创一流业绩；满意度高的单位，要完善工作举措，巩固已有成果。总之，要通过实实在在的整改成果赢得支持，取信于民。

三是要狠抓民生改善，在利民惠民中提高满意度。各级各部门要把发展作为第一要务，把改善民生作为最终目标，把提高组织工作满意度与加快发展结合起来，按照“稳中求进、进中求快、快中保好”的主基调，多措并举稳增长，抓住时机转方式，坚定不移抓开放，全力推动经济社会又好又快发展，为提高组织工作满意度创造良好的社会环境和经济基础。要牢记宗旨，勤政为民，继续按照“小财政办大民生”的理念，扎实推进各项便民利民惠民工程，不断提高人民群众的生活水平和幸福指数。要广泛开展干部下基层联系服务群众活动，加大扶贫开发攻坚力度，深化“农事村办”改革，加大推行力度，多为群众解难题、办好事、谋利益。要加强和创新社会管理，强化安全生产和专项整治，认真抓好新形势下的群众工作，切实维护人民群众的生命财产安全和各项权益，进一步提高群众的安全感和对社会治安的满意度。

四是要狠抓自身建设，在强化保障中提高满意度。提高组织工作满意度，归根到底还要靠加强组织人事部门自身建设作保障。各级党委要把组织工作放在重要位置，认真研究解决工作中的重大问题，为开展组织工作创造良好条件，提供必要支持。组织部门要全面落实李源潮部长提出的“五出”重要指示精神，深化拓展“讲党性、重品行、作表率”和创先争优活动，继续打造“阳光

组工、公道组工、服务组工”，努力打造“三服务”标兵队伍、建设“两满意”模范部门，进一步树立开放透明、公道公正、亲民为民的新形象。同时，组织部门要围绕中心、服务大局，主动跟进县委中心任务，围绕科学发展选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，为推动科学发展、跨越发展、促进社会和谐提供强有力的组织保证。广大组工干部要进一步开阔眼界、思路和胸襟，带头创先争优，带头解放思想，带头改革创新，带头联系群众，带头清正廉洁，为组织工作科学发展、创新发展作出自己新的贡献。

同志们，提高组织工作科学化和满意度水平是中央和自治区党委交给我们的一项政治任务，责任重大，使命光荣。希望各部门以对党和人民高度负责的精神，改革创新，开拓奋进，再接再厉，以组织工作满意度的优异成绩迎接党的十八大胜利召开！

谢谢大家！

第二篇：提高组织工作满意度座谈会上的讲话

同志们：

刚才，家生同志向大家通报了5月份的全省组织工作满意度民意调查结果，希望大家慎重对待存在的问题，认真研究整改的办法，不断提高组织工作满意度。

下面，我讲三点意见。

一、对全省组织工作满意度调查结果的看法

对全省组织工作满意度调查结果，我有三点看法。一是干部群众对我们的组

织工作总体上比较满意。今年与去年的调查结果相比，我市组织工作满意度调查的分值均有提高，这在一定程度上说明，广大干部群众对组织工作还是比较认可的，对工作成效还是比较满意的。二是干部群众对我们的组织工作还有更高的期待。民意调查结果显示，我市四项指标的分值较去年提高了1-2分，在全省的排名比去年下降了3-4名。这个情况，使我们比较直观地看到了组织工作在广大干部群众心目中的位置，也更清楚地看到，我们的组织工作与干部群众的要求还有一定的差距。三是一些地方和单位的主要负责同志对满意度调查重视不够。组织工作满意度民意调查，是广大干部群众目前表达对党委工作意见的唯一官方渠道和指标体系，单位的工作有缺失，干部群众有意见，当然也就需要表达。对满意度调查的结果，我们应该不仅要放在党的工作全局中来分析、来研究，更要积极反思本系统、本单位的工作。干部群众在接受满意度调查的时候，他们的思维往往比较直接，会把在本地本单位见到的、听到的和亲身经历的，全都反映到组织工作满意度调查上来。所以，大家不要认为提高组织工作满意度只是市委组织部门的事情。市级单位的组织工作满意度，首先反映的是对本单位的干部人事工作是否满意，反映的是本单位党组（党委）的凝聚力、执行力和战斗力，其次才是反映市委组织工作的情况。在5月份的民意调查中，市级单位的满意度评价较低，影响了全市的平均得分和排名。所以，市级单位要高度重视，进一步增强做好工作的责任感、紧迫感和危机感，不能大而化之、听之任之，也不能怨天尤人、束手无策，要想办法迎头赶上，确保我市在今年8月份的全国组织工作满意度民意调查中分值升、位次升。

二、影响组织工作满意度的主要因素

影响组织工作满意度的因素是多方面的。但就市级单位而言，我认为，主要表现在以下几个方面。

一是个别领导班子对思想政治建设重视不够。有的单位党组（党委）负责人对有问题的干部，主动谈话提醒不够，个别的甚至不敢谈话，不愿谈话，致使一些干部身上的小毛病演变成大问题、小事情酿成大错误；有的单位一年半载不过组织生活，三、五个月不开一次职工会，“三会一课”制度形同虚设；有的单位产生比较明显的拉帮结派倾向，而单位领导不闻不问，听之任之。

二是有的单位执行干部人事政策法规不力。有的单位党组（党委）负责人平常不学习、不认真研究干部政策、法规、文件，用时稀里糊涂。比如：有的单位不按规定、程序报送文件；有的单位调整动议干部不提前与市委、市委组织部沟通，擅自考察和呈报县级干部的任免；有的单位不按《干部任用条例》的要求，在干部问题上搞个人说了算，搞个别领导干部会签，搞临时动议，搞突击考察。

三是个别单位的“一把手”不讲政治、不顾大局，将干部任免看成是单位的“自留地”、“家务事”。组织安排的人派不进，调不入，自己却私招乱聘工勤和事业人员；有的单位随意使用空缺领导职位的编制，造成市委新任命的干部无法上编，人为地设置障碍、制造矛盾；有的单位还出现了自行任免干部，把借用的事业干部任命为机关干部，任命不符合条件的人担任领导职务的怪事，比如，我们今天通报的市卫生局；还有的单位在干部上派、下派、外派、借调没有科学的统筹安排，无组织、无纪律，很多时候表现出个人行为，存在很大的随意性。

四是干部监督不到位的问题仍然突出。比如，一些县级领导干部交流调动时，随调秘书、驾驶员以及办公室主任，这是一种很不正常的现象。这也是纪律规定所不允许的。某些领导干部置纪检监察和组织部门的要求于不顾，在公务活动和个人活动中私驾公车的现象屡禁不止，有的甚至酿成交通事故，造成人员伤亡和恶劣的社会影响，损害了党委政府的声誉。还有个别领导干部在职不在岗，拿着国家俸禄办私事、赚外快，甚至经商办企业，在干部群众中影响很坏。

五是对干部选拔任用工作宣传力度不够。我们不能把干部选拔任用工作搞得神神秘秘，总是藏着、掖着，没有必要。干部任免动议和酝酿阶段强调保密这是应该的，也是必要的，但只要启动了正式考察，就没有必要强调保密了，就应该公开接受各方面的举报和监督，热诚欢迎各方面的举报和监督。同时，新闻媒体对干部工作的正面宣传范围比较窄，深度比较浅，社会各界对选人用人的制度、程序、规定、方法的知晓度和知情度不高。有的新闻媒体，不注重宣传党委政府为解决选人用人问题所制定的方针政策、所采取的有效措施，不注重宣传先进人物、先进事迹，不开展事前监督、事中

监督，大搞事后渲染、刻意寻找和暴露社会阴暗面，制造轰动效应，从而导致一些干部、群众对干部选任有猜疑。

六是组织人事部门的工作也有值得改进的地方。比如工作效率、工作质量还需提高，对各级班子、队伍的监督管理还不完全到位，抓基层组织建设的力度还不够等；又比如个别组工干部说话口气大，言行不检点等等。

如果我们不正视、不解决上述问题，会严重损害选人用人的公信度、严重影响人民群众对组织工作的满意度。现在，组织工作满意度民意调查，覆盖了全市所有的市级单位和四个县（区），调查的样本框很大、范围很广，这为我们找准问题、解决问题提供了比较客观真实的第一手资料。刚才的通报中，也涉及了一些市级单位的评价内容，希望大家认真分析，查找原因，研究整改措施，切实加以解决。

三、提高我市组织工作满意度的措施

提高组织工作满意度，是党的要求，人民的期盼，是各级各部门的共同责任。在座各位都是单位的主要领导，肩负着选干部、配班子、带队伍的重任，肩负着育人才、聚人才、用人才的重任，肩负着固本源、打基础、强基层的重任，一定要在党言党、在党为党、在党忧党，敢于坚持公道正派，敢于抵制歪风邪气，通过坚持不懈的努力，不断提高组织工作满意度。

一是明确工作责任。市级单位党组（党委）书记是所在单位提高组织工作满意度的第一责任人，要切实承担起工作落实的责任。在今年8月份中组部开展的全国满意度民意调查中，被调查市级单位的满意度如果没有提升，被调查单位的党组（党委）书记要向市委作出说明。这是市委的要求，也是仲彬书记的要求。从今年开始，组织部门要将组织工作满意度民意调查结果纳入被调查单位主要负责人及领导班子成员考核内容。

二是针对薄弱环节改进工作。各单位党组（党委）及组工干部要以调查结果为杠杆，有针对性地采取过硬措施改进工作。第一、坚持领导班子集体研究决定干部任免。市级单位在研究干部时，未按规定程序办理的人事方案不予研究，未经充分酝酿搞临时动议的不予研究，没有三分之二以上班子成员到会的不予研究，有群众反映未经组织、纪检部门查明结果的不予研究。第二、按管理权限和程序办理干部任免事项。市级单位正副县级领导职务、正县级非领导职务出现职位空缺时，如果有调整补充动议，单位主要领导必须事先就班子建设、调整补充意向等与市委组织部沟通，然后按规定呈报文件，各单位不得自行推荐和考察。副县级非领导职务以及科级干部的任免，各单位研究后，可以按程序上报文件。第三、严格遵守干部选拔任用工作纪律。在干部选拔任用工作中，大家一定要有规矩意识、制度意识、责任意识，要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定。市委即将出台《市级机关事业单位人员调配办法》和《市级机关工勤人员聘用管理办法》等规范性文件，其中有几条纪律，我在此先强调一下：不准违背原则、条件和程序调配人员；不准以文件会签等形式代替集体研究决定工作人员调配；不准占用空缺副县级以上领导职位所需编制；不准隐瞒、伪造调配对象的个人基本信息；不准领导班子成员在本单位安排近亲属。第四、深入整治选人用人不正之风。今年4月，中央办公厅和中组部下发了四项干部监督制度，即《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)》、《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法(试行)》。《责任追究办法》列出了应当追究责任的39种主要情形，并规定了责任追究的处理措施。希望大家认真学习、准确把握，清醒地知道在干部选拔任用工作中哪些行为将受到追究，从而树起“警示牌”、架起“高压线”，以免自己一不小心就犯错误、受追究、遭查处。第五、进一步从严管理干部。今天参会的都是市级单位党组（党委）的主要负责人，你们不仅要以身作则、当好表率，更要敢抓敢管，抓好班子，带好队伍，对不良现象和行为，要敢于批评。主要领导要经常同干部谈心谈话，听取意见，了解情况，对干部的努力和成绩要多鼓励、多鞭策，对干部的苗头性问题要早发现、早提醒、早纠正。

三是针对关键群体改进工作。从调查结果来看，市级单位、国有企业、离退休人员等群体的满意度相对较低。要对这些群体反映的突出问题进行深入细致的调查分析，有针对性地提出改进工作的对策，努力提高他们对组织工作的满意度。

四是针对干部群众意见改进工作。在这次调查中，市级单位的被调查者提出了不少好的意见和建议。今天，我们在归纳后把这些意见建议通报给大家。大家要针对干部群众意见最集中的工作领域研究提出改进措施，要结合正在开展的创先争优活动，公开向社会作出改进承诺，主动接受群众监督，以实际行动赢得干部群众的信任和支持。

五是加大宣传力度。过去，组织工作习惯于多做少说，只做不说。其实宣传很重要，也很有必要。不宣传，群众不知道；不宣传，没人会了解，更不会理解，还可能误解。因此，要主动宣传，让更多的干部群众了解组织工作，把组织工作置于干部群众的广泛监督之下，提高民主化、科学化和制度化水平。在宣传方面，也不单是组织部门、宣传部门的事情，各单位党组（党委）都责无旁贷。而且，宣传的形式也是多种多样的，不单单是在媒体上宣传，在职工会上学习传达，也是一种宣传方式。

8月份，中组部将开展全国组织工作满意度民意调查工作，大家要高度重视，做好各项工作。一要做好宣传动员。组织工作满意度民意调查是一项全新的工作，具有较强的政治性、政策性，而且作答有较强的专业性、技巧性。我们今天请大家来开这个会，就是向你们宣传，并对有关工作明确具体要求；各单位党组（党委）书记在会后要召集干部职工开宣传动员会，让大家对开展组织工作满意度民意调查活动有一个准确的认识。二要保证工作规范。组织工作满意度民意调查，是对党委工作的一次大检阅，是摸实情、听真话的过程。按照要求，进入调查程序后，组织部门不参与调查工作，因此，市委组织部的责任就是做好上下衔接和调查前的各项准备工作；市级单位党组（党委）要严格按照调查要求，协助抽取被调查者，积极配合调查工作。三要确保信息真实。由于组织工作满意度民意调查的问卷采取“定性”式类序答案，而在处理时使用赋值加权计算法转换为“定量”式距比数据，所以，一定要让干部职工明白“很满意”、“满意”、“基本满意”、“不太满意”、“不满意”和“不了解”对应的分值是多少，避免因为对答案的模糊认识而导致信息失真。

同志们，只要大家思想统一、态度坚决、措施有力、工作扎实，我们就能够赢得干部和群众认可，就能够实现满意度民意调查分值升、位次升的目标。

第三篇：在提高组织工作满意度工作会上的讲话

在提高组织工作满意度工作会上的讲话 2011年8月15日

同志们：

根据上级安排，中央组织部将委托国家调查局于8月下旬开展组织工作满意度调查。今天把大家召集起来，目的就是统一思想、协调行动，以良好的精神状态和扎扎实实的工作迎接满意度调查，确保调查工作顺利进行。稍后，苟县长还要作重要讲话，请同志们认真领会精神、迅速贯彻落实。下面，我先讲三点意见。

一、客观评价成绩，保持头脑清醒 开展组织工作满意度调查，是贯彻落实党的十七大提出的“提高选人用人公信度”要求的一项重要举措，也是推进党务公开、发展党内民主和提高组织工作群众参与度的重要举措。组织工作满意度调查开始于2009年，三年来我们已经接受了五次检查和复查。总体来说，成绩较好、效果显著，位居全市前列、全省第一方阵。我县能够在历次组织工作满意度调查中取得较好成绩，根本原因是我县坚持“亮起来做”的鲜明主题，大力推进干部人事制度改革，提高了选人用人公信度；在于我县尊重党员主体地位和权利，不断创新活动载体激发队伍活力，提高了党员群众对党组织的认同感与归属感。关键原因是各单位认识到位、思想重视，同志们工作抓得紧、措施拿得细、方法用得好。三年来接受调查一共有83个单位。其中，县人大机关、政协机关、县纪委、宣传部、政法委、县总工会、县法院、县检察院、财政局、科技局、粮食局、供销社、畜牧局、旅游局、社保局、住建局、发改局、教育局、计生局、县委党校、招考办、群工局、县医院、疾控中心、李渡、千佛、宋家板桥、土溪等单位，工作做得相当扎实、调查效果非常满意。以上单位能够把满意度调查工作做到最好，原因就在于各级党组织能够做到“四个明白”，单位领导能够做到“四个熟悉”。“四个明白”即：一是明白什么是组织工作满意度调查。二是明白组织工作满意度调查的主要内容。把以往的调查内容都弄得很明白。三是明白组织工作满意度调查与自身工作的关系。消除了组织工作满意度调查就是调查组织部门的满意度，与己无关的错误认识。四是明白影响组织工作的不利因素，采取有效措施及时整改或规避。“四个熟悉”即：一是主要领导、政工科长都熟悉问卷调查内容。二是熟悉答题方法。三是熟悉干部职工思想状态。四是熟悉调查队行程及安排。正因为认识很重视、准备很充分，所以才能做到胸有成竹、万无一失。

今年四月，省委组织部在中组部调查之前，预先进行了一次普遍调查。从数据来分析，可看出三个特点。一是结果比较均衡。广大干部群众对我县组织工作总体评价、组工干部形象评价、干部选拔任用评价、防止和纠正用人不正之风工作的满意度等四项主要指标都给予了客观公正的评价，每项分值都在88分以上，四项主要指标分值连续两年排在达州市各县(市、区)前茅，而且分值都高于全市平均分。换届风气的评价结果也位居全市第二。二是优势不断减少。在全市范围来说，我们面临比较激烈的竞争，一些领先的指标落后了。比如对组织工作总体评价一项，2010年我县位居全省第9位，全市第1位；通川区两次都保持在第34位，而我们排名下滑较大，落后于通川区。干部选拔任用评价一项，2010年我县位居全市第二，2011年又落后一名。组工干部形象评价和防止纠正用人上不正之风工作评价两项，在全市第二的位次都没有变化，但与其它县（市、区）的差距越来越小，不进则退的态势非常紧迫。三是竞争非常激烈。今年将是“十八”大召开前夕最后一轮调查，各地各地、市、州都铆足了劲，你追我赶、争先恐 后的竞争气氛非常激烈。市委常委、组织部长段再青说，“一般的思维、一般的手段、一般的方法都要不得，重视不够慢了不够力度不够，依然要后退。”因此，要取得满意度调查的良好成绩，我们一定倏忽不得，要始终保持清醒头脑，更加谨慎细致、更加严阵以待。

二、消除麻痹思想，切实防微杜渐 这次组织工作满意度调查是“十八”大召开以前最后一次调查，各地各部门都相当重视。因此，我们在肯定成绩的同时，还要从思想、作风、方法上来一个彻底的改进。一是认识问题。一些单位主要领导没有认清形势，认为组织工作满意度民意调查只是组织人事部门的事情，没有把它上升到是对本县、本单位总体工作评价的高度来认识；一些单位存有侥幸心理，认为不会抽查到自己，没有组织本单位干部职工认真学习了解组织工作满意度民意调查的目的和意义；除了从事组织人事工作的同志外，其他干部职工对满意度的知晓率低等。组织工作满意度调查不仅反映组织工作，也反映各乡镇和县级各部门党组织的工作和形象。二是工作问题。表现有二，一是平时对职工的教育不到位。有的单位领导在个别党员群众面临思想困惑时，不去主动进行解释和教育，解除思想疙瘩，而是听之任之、任其自由。二是接受满意度调查时，工作粗枝大叶、麻痹大意，有充分准备、不熟悉过程、不掌握方法、不注意细节。三是技巧问题。有的领导干部平时工作方法粗暴简单，对职工拿腔作调端架子，导致职工有意见有看法。在接受调查时，不注意采用和风细雨式的说服劝导方法，而是以强硬冷淡的行政命令方式，从而引起职工反感和逆反。

三、立即行动起来，迅速落实责任 一是参会人员要做到“四个及时”。作为组织工作满意度调查的直接参与者和直接责任人，要做到“四个及时”：一是及时向党组织 及其主要负责人原原本本汇报好今天的会议内容和主要精神。二是及时提供详尽周密的迎检方案。三是及时化解影响组织工作满意度调查的不利因素。四是及时反馈有关情况。各部门、乡镇如果有好的经验、做法以及不清楚的问题，都要及时反馈给组织部。二是主要领导要做到“四个亲自”。主要领导是组织工作满意度调查的第一责任人，要切实做到“四个亲自”：一是职工名册要亲自把关。对于长期不在岗的、临时请假的等等，都要做到心中有数、全面准备。二是后勤保障要亲自部署。做到场所干净整洁、后勤保障有力、接待热情周到、迎送礼数周全。三是调查前后要亲自陪同。既不要干扰调查组独立开展工作，又要体现热情与重视。四是问题困难要亲自协调。在调查中，对于临时出现的任何问题和困难，主要领导都要亲自协调解决。三是检查指导组要做到“四个督查”。一要督查各地各部门对今天会议的传达情况。二要督查各地各部门对组织工作满意度调查的重视情况。三要督查各地各部门对本单位的党员群众进行教育和培训的情况。大会结束后，各检查指导组要分别召集联系乡镇和部门的负责人进行先前培训和必要说明。四要督查各地各部门对影响组织工作满意度调查矛盾的调处及排查情况。同志们，只要大家思想统一、齐心协力、态度坚决、措施有力、工作扎实，我们的组织工作一定能够赢得广大干部和群众的认可，也一定能够实现组织工作满意度民意调查分值提升、排名提升的目标。有了坚强有力的组织保证，相信我县各项事业一定会得到长足的发展。

第四篇：提高组织工作满意度学习心得

提高组织工作满意度的学习心得体会

党的十七届四中全会对干部工作和基层组织工作提出了新的要求。近年来，组织工作的内容、要求和方式方法还没有完全适应科学发展的新要求，没有完全满足人民群众对组织工作的新期待。特别是随着经济社会的快速发展，随着党内民主和人民民主的不断推进，广大干部群众对组织工作的需求不断增多、期待不断提高，组织工作获得群众认可、赢得群众赞许的难度也在增大。

一、影响组织工作满意度的因素

组织工作涉及干部、人才、基层党组织建设等方方面面，所以影响的因素也是多方面的。一方面，组织工作政策性、原则性强，特别是在干部工作上往往保密性较强，一些特定的程序、步骤不能够公开，导致群众对组织工作，尤其是对干部工作往往存有神秘感，缺乏认识和了解，在一定程度上影响了评价的客观准确性；另一方面，长期以来，由于宣传引导不到位，造成组织工作的公开度、亲民度不够高，群众往往更多地关注涉及自身切身利益的干部选拔任用工作，在一定范围形成了“组织工作就是干部工作”的认识误区。而个别干部选拔任用上的失察失误，就在不同程度上影响了群众对组织工作整体的满意度和干部工作的满意度。

虽然近几年我们坚持围绕中心、服务大局，不断完善思路、强化措施、狠抓落实，在组织工作的各个方面都取得了一定进展，但面对形势任务的新要求和人民群众的新期待，我们的工作还有差距和不足。比如，在干部选拔任用工作上，按照提高选人用人公信度的要求，还需要在实践中进一步探索研究选人用人机制，总结完善工作办法和措施。一些基层党组织功能作用发挥不

1充分、“两新”组织中党的工作覆盖面不够广等问题仍然比较突出，还需要进一步深化各领域党建工作内容，强化基层党组织整体功能，推进党建工作领域的拓展和创新。对照科学发展的要求，组工干部的能力素质还有待进一步提高，等等。

二、应对措施

提高组织工作满意度，尤其需要以科学发展观统领组织工作

全局，认真分析影响群众满意度的主要原因，深入研究对策措施，着力解决影响群众满意度的主要原因，深入研究对策措施，着力解决影响组织工作满意度的突出问题，不断扩大公开性，始终突出服务性，努力提高针对性，切实增强实效性，充分体现模范性，努力使组织工作更好地适应形势的发展变化，更加符合群众的现实需求。

(一)要始终突出服务性。服务到位，组织工作在群众的心目中就有地位。服务党的中心工作，服从党和人民和利益，是组织

工作的根本任务和价值所在。要采取以下措施突出服务性：

（1）必须围绕中心、紧扣中心、服务中心，自觉将组织工作融入经济社会发展的大局中去，在服务科学发展中实现组织工作自身价值。当前最重要的就是要为推动经济平稳较快发展提供坚强组织保证，把组织优势转化为推动科学发展的强大力量，努力为转型升级、科学发展提供坚强的组织保证和人才智力支撑，努力使组织部门成为科学发展的“保障部”、“促进部”。（2）要坚持以人为本，不断强化上级党组织为基层党组织服务、基层党组织为党员服务、各级党组织和广大党员干部为群众服务的思想，在服务基层党员群众中赢得群众赞誉。要真正把理解人、尊重人、关心人和爱护人贯穿于组织工作的始终，在制定政策、开展工作过程中，充分考虑下级、基层和工作对象的实际情况；要当好党员干部的“贴心人”，真心实意地帮助他们解决一些具体问题和

困难，体现组织部门作为干部、党员和人才“娘家”的人文关怀。

(二)切实增强实效性。组织工作是一项实实在在的工作，只有讲究实效并不断取得成效，才能真正得到群众的肯定。近年来，各地开展的村级组织办公场所建设、农村党员干部远程教育、党内关爱工程、领导干部蹲点调研活动等受到群众的一致好评，主要就是这些工作让基层群众看到了好处，得到了实惠，有实实在在的成效。相反，有的地方为抓创新而创新、为搞活动而活动，做表面文章，搞形式主义，群众就不满意。因此，有没有实效是检验组织工作是否让群众满意的一条重要标准。要增强实效性，就必须避免繁琐哲学。近年来，各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作，制度越来越规范、程序越来越严密，但在干部工作实际中，仍有部分群众对干部工作不太满意，认为干部工作程序繁琐、实效性不强，有的甚至认为扩大干部民主还只是搞搞形式、走走程序，实际效果不大。要提高选人用人公信度，必须通过易为群众接受的程序和方法，选出实绩突出、群众公认的人。同时，还要处理好继承与创新的关系。创新是组织工作与时俱进的不竭动力。现在各地对基层组织工作的创新热情很高，这是一种好现象，但也出现了一个值得关注的问题，就是各地在工作创新中名词多、活动多、载体多，但实际内容少、实际效果不理想、真正能坚持下来的不是很多，群众对“一阵风”现象还有不少看法。工作创新不是花样翻新，因而，在鼓励创新的同时，也要强调求真务实，要在继承的基础上创新，在创新的过程中继承，对实践证明行之有效的做法常抓不懈，一抓到底，抓出成效。

(三)充分体现模范性。组工干部是管干部的干部，管党员的党员，管人才的人才。要推进组织工作科学化，提高组织工作满意度，离不开一支高素质的组工干部队伍。“构建模范部门，打过硬队伍”，既是组织部门自身建设标准，也是干部群众对组工

干部的形象要求。应该说，目前组工干部队伍的总体素质是好的，是经得起实践检验的。但不可否认，在少数组工干部身上，还存在着能力不够强、素质不够高等问题，在对外交往中还存在口大气粗等现象，群众感到组工干部可敬不可亲。亲和力决定影响力。要体现模范性，关键在于加强思想作风建设，坚持把党性锤炼放在自身建设的突出位臵，通过理论武装和实践锻炼等多种途径，坚定组工干部的理想信念，筑牢队伍组工干部的思想防线。要以能力建设为抓手，加强业务培训，推进学习型、研究型组工干部队伍建设，努力培养造就组织工作的行家里手。要认真落实组工干部“十严禁”要求，强化组工干部纪律意识，保持政治坚定性、品德纯洁性、行为先进性，树立公道正派形象。

第五篇：如何提高组织工作满意度

如何提高组织工作满意度

李桂雄

党的十七大和全国组织工作会议以后，组织系统围绕“提高组织工作科学化水平”目标，掀起了组织工作改革创新的高潮。在多年的组织工作岗位上，我深深体会到，不管是推进组织工作改革创新，还是提升组织工作科学化水平，最终的落脚点在“提高组织工作的群众满意度”上。如何提高群众满意度？我想，关键是要把握好四个方面的关系：

首先，提高群众的参与度是前提。只有让群众参与了我们的组织工作，群众才知道我们组织部门是干什么的、在干什么、为什么要这么干、干得怎么样，这是群众满意的前提。这几年，我们围绕群众最关注的干部工作，在干部初始提名、竞争性选拔等方面所做的探索和创新，目的就是为了让群众全方位、全过程地了解干部选拔工作。

其次，提高群众的知晓度是基础。群众参与了，并不表示群众就知晓了。因为在参与的过程中，还涉及是否有效参与的问题。对此，我部建立的“肇庆组织工作网”等载体，通过网络搭建了一系列让群众更广泛、更有效地了解知晓肇庆组织工作的平台。第三，提高群众的认可度是关键。群众要满意，认可是关键。这种认可，不仅对组织部门、组织工作要认可，而且还要对我们选的干部、配的班子、建的组织等各个方面的工作都要认可。这

几年，我们探索实施的社区结对共建民情联系机制、党员干部教育培训“十百千万”“先进性教育”“创先争优活动”等举措，不仅强化了党的基层基础，也赢得了人民群众和上级党委的高度认可。

第四，提高群众的信任度是保证。这种信任，我想，主要是对组工干部的信任。如果群众对组工干部都缺乏信任了，那么对组织工作也就不可能信任、不可能满意。近年来，我们开展的“岗位大练兵、业务大培训、专题大调研、干部大访谈”等举措，就是为了把组工干部打造成最能讲党性、最能重品行、最能作表率的队伍。

总的来讲，这四个方面是相辅相成、互为一体的，缺了其中任何一个方面，群众对我们组织工作的满意度就会打折扣。所以，我们要自觉地总结、把握、运用党的建设和组织工作的内在规律，围绕提高组织工作科学化水平这个目标，坚持以改革创新为动力，正确处理好四个方面的关系，全面提高组织工作的群众满意度。