公司工会重奖金点子)

第一篇：公司工会重奖金点子)

公司工会重奖“金点子”

10月26日，旺苍水泥公司召开了“合理化建议”颁奖会。此次合理化建议活动在员工中收集的建议80余条，其中特等奖一个，一等奖4个，二等奖6个，三等奖20个，其余建议全部获得鼓励奖，发放奖金万余元。

合理化建议活动受到公司领导的高度重视，为此公司成立了专门的评审小组。整个评审过程安排周密，首先工会把收集到的建议按照类别进行划分，主要划分出机电技术、工艺管理、后勤管理三个方面，其次把这三个方面的建议分别交予其分管领导进行初审，最后工会把三个方面的初审结果集中整理交由评审小组共同审定。此次活动参加建议者都有奖励，奖励的金额与幅度都较以往有很大的提高。

公司经理说，此次收集到的合理化建议对公司各方面的管理都有很大的帮助，公司职工都用心的在为公司的发展出谋划策，员工们具有的这种主人翁责任意识值得奖励，公司以后也将多利用这样的平台使员工的智慧和潜能得到充分发挥。公司党政领导要求，工会要继续做好员工合理化建议活动的组织工作，使职工为企业发展献计献策，发挥聪明才智。

第二篇：工会金点子活动总结

泸西县疾控中心工会“我为疾控做贡献”

金点子合理化建议活动总结

根据县总工会《关于开展“我为节能减排做贡献”实施职工节能减排“金点子”工程的通知》（泸工字[2009]11号）文件精神，为充分发挥中心职工民主管理的积极性，增强主人翁责任感和参与意识，广开言路，群策群力，促进疾控进一步发展，我中心于10~11月开展了“我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动。现将活动情况总结如下：

一、领导重视，工会组织，有序进行。

我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动是今后中心工会服务单位的一项长期工作，要常抓不懈。中心领导对此项活动非常重视，责令工会认真组织，立足于疾控和谐发展，由职工围绕队伍建设、内部管理、工作质量、技术创新、文化氛围、安全、窗口服务等方面提出有价值、可实施的合理化建议。整个活动有序开展，并取得了较好的效果。

二、科室发动，积极讨论，合理建议。

在活动的发动组织阶段，各科室负责人认真组织科室工会会员进行宣传动员，并利用中务会等形式积极召开讨论会，工会会员们积极发言，参与讨论，站在“主人翁”的角度为单位建设提出各种合理化建议，为中心今后的和谐发展提供了有力的保障。

三、收集整理，认真对待，耐心答复。

中心工会深入科室，具体指导，认真做好组织发动、收集、整理、分类、建档、发布、实施、跟踪等工作，经过工会收集整理，所收到的合理化建议内容主要有：

1、围绕进一步加强内部管理工作。

①整章建制，建立健全内部管理制度。针对各个岗位责任制

定全方位相互制约、相互监督的内控制度，制度应涵盖所有环节。

②加强对内部管理制度的学习。做到人人熟悉内部管理制度，按制度办事。

③加强执行内部管理制度的检查监督。经常性地开展执行内部管理制度情况的检查，做到在制度面前人人平等，违者按规定进行处罚。

④不断完善各项制度，并保持相对的连续性。内部管理制度在执行过程中遇到的问题要不断进行完善，尽量保持科学性、有效性，同时要保持一定的连续性。

2、围绕如何发挥工会作用、全面提高工作质量方面职工建议。

①利用管理工作载体，培育员工主人翁意识。

充分发挥工会的职能作用，力求使工会工作与民主管理、制度建设有机结合起来，把“职工之家”办成依法维护职工合法权益、有效保护和调动职工积极性的温暖之家。

②营造文化氛围，努力增强员工凝聚力。

充分运用各种高品味、高格调的文化载体开展娱乐活动，为员工创造丰富多彩、生动活泼的文化氛围，可以有效地增强支行员工的凝聚力和向心力。

③积极为职工办实事，为职工分忧解难。

工会组织是职工利益的代言人和职工权益的保护伞，工会通过为职工办实事、办好事来使职工把精力全身心的投入到工作中去。在现有的条件下，力所能及地解决职工的实际问题，解决职工的后顾之忧，使广大职工都能体验到集体大家庭的温暧，真正体现工会组织是职工利益的代言人，实实在在为职工办实事。

3、加强领导班子和干部队伍建设方面。

首先创新工作要找到思想政治工作的立足点，创新思想观念从以人为本抓思想建设，牢固树立“以人为本”的理念，把尊重人、理解人、关心人、帮助人、发展人作为工作任务目标，努力— —

打造人性化空间。其次创新工作方法，运用载体抓思想建设，赋予思想政治工作新的活力。以争先创优活动为载体，运用载体推动是新时期激励和加强思想政治工作的一项行之有效的办法。通过弘扬先进，树立典型，学习模范，促使广大员工振奋精神，鼓舞士气，转变作风，提高效率。三是创新工作思路，围绕中心抓思想建设，赋予思想政治工作不竭动力，积极做好协调服务工作，创造同志、同事之间良好氛围。

泸西县疾病预防控制中心

二〇〇九年十二月四日

第三篇：公司工会

公司工会2011年总结

2011年公司工会在集团公司工会、公司党委的正确领导和在公司的大力支持下，认真落实科学发展观，坚持生产经营为中心，以精细化管理年为依托，开展“创先争优”活动，推进民主管理，强化项目“三工”建设，依法维护员工合法权益，完善困难员工帮扶体系，为企业改革、发展、稳定发挥了积极作用，作出了应有的贡献，现总结如下：

一、抓好民主管理，落实员工民主权利

一年来，公司工会在民主管理中坚持规范运作，狠抓制度落实，从公司实际出发，紧密结合生产经营实际，发挥员工民主参与作用，有效的推动了民主管理进程。重点抓好职代会的筹备，广泛征集职代会提案，逐条进行梳理，准确反映广大员工的意见和心声。设立优秀提案奖和优秀提案组织奖给予奖励，激发员工参与企业管理的积极性。坚持以无记名投票方式测评公司领导，测评率100%。今年职代会对《电务公司“三不让”承诺实施细则》进行了修改并进行票决，部分提高了受助员工待遇。职代会结束后，及时督促职代会提案的落实，对于需要时间才能解决的问题及时向员工代表进行解释，做好说服工作。在职代会召开前，根据规定召开平等协商会议，对集体合同进行协商，重点协商涉及员工切身利益的条款。坚持半年对集体合同履行情况进行检查，发现问题及时进行整改。公司工会坚持深入基层指导职代会，严格程序，规范内容，落实职权。2011年职代会（职工大会）召开率100%。

在厂务公开工作中，坚持在公司办公平台对项目的施工生产、安全质量、机械设备租赁、材料采购和涉及员工利益的事项进行公开。项目部分别设立厂务公开栏向广大员工进行公开，接受群众的监督。如电化一公司的大准、乌海等项目，均按要求每季度都进行一次项目厂务公开，公开的重点是劳动用工、设备购置、物资采购、农民工管理及领导干部党风廉政建设，做到事前公开、过程公开和结果公开。公司工会还坚持联系职工代表制度，定期与公司职代会代表进行电话沟通。深入现场与他们谈心，了解员工的思想动态。帮助他们解决实际困难，发挥纽带和桥梁作用。

二、开展“创先争优”活动、加强员工队伍建设 公司工会根据集团公司工会文件要求，及时进行安排部署。并把创先争优活动作为提升工会工作水平的一项具体措施，摆上重要议事日程，扎实有效地推进创先争优活动。一是以劳动竞赛促进创先争优活动开展。通号一公司承担“株娄”、“神池南”、“黄骅港”“三大战役”2011年12月底全线开通任务。他们面临工期紧、任务重、战线长的严峻挑战，在所管范围内开展了以保开通、保安全、保质量为目标“大干50天，全面完成施工生产任务”劳动竞赛活动。他们合理进行资源调配，见缝插针，克服困难，发扬“拼搏奉献，战之必胜”的精神，为实现开通目标而努力。成都地铁项目部掀起“大干100天、决战四季度”生产高潮。地铁2号线车辆段（试车线）已完，车辆段光电缆敷设完成85公里、道岔完成42组、信号机完成77架，设备室达试验条件，正线光电缆敷设167公里，力争年底正线光电缆敷设完毕。二是深化创建学习型组织、争当知识型员工活动。公司工会利用多种形式为员工成才提供平台，创造机会，开展创建学习型组织，争当知识型员工活动，通过岗位培训，技能比武，现场实做等形式，不断提高了作业层员工的技能水平，适应市场竞争的需求，今年向集团公司推荐高技能人才35人，真强力企业的实力。在集团公司举办的会计知识技能大赛中，公司获得了团体第一名的好成绩，刘小宾被集团公司授予金牌员工称号。公司工会在争先创优活动中，努力提高自身业务素质，创新工作方法，帮助基层解决实际困难，今年被集团公司工会授予党工共建创先争优“四好工会班子”荣誉称号。

三、发挥群安员作用，强化安全监督职能

群众安全生产监督员是保证施工生产安全的守护者，在安全生产中发挥着不可替代的作用，公司工会加强了对群安员队伍建设。首先选配素质好，责任心强的工班骨干作为群安员，全公司选聘了141名群安员。并根据实际情况对他们进行培训，提高他们对安全监督的能力。通号二公司四月在群安员相对比较集中的阜六项目举办了培训班，由安质人员担任授课教师，并进行了考试测验，检查培训效果。其次是与群安员签订责任书，明确责任目标，群安员按要求着装、佩戴标志上岗，基层及时进行考核，发放津贴。公司工会今年还对群安员工作进行了大检查，在各单位自查的基础上公司工会进行了抽查，对存在的问题进行了通报。第三是年初职代会期间对评选出的优秀群安员进行表彰，公司共评选十名优秀群安员，颁发证书和1000元奖金，以此激发群安员工作的热情，发挥了群安员查隐患、防事故的作用。如西北指挥部群安员王希忠青海海南州同德县施工工地检查施工安全时，突然发现正在进行光缆架空细挂的工人前方电杆晃动非常严重，当时施工人员全然不知，还在对地落差10多米高的钢绞线上滑行。他看到这一情况一面安排一同检查安全工作的施工队长组织人员扶住电杆减少电杆晃动，另一方面安排施工人员告知施工中的人员，不要慌张，慢慢退回前一棵杆。经检查晃动电杆为吊线夹板脱落，且电杆埋深不足60cm.他当即批评了施工队安全员，防止了事故的发生。

四、注重“三工”建设，员工工地生活丰富多采 “三工”建设是展示企业形象的窗口，为了给生产一线广大员工提供一个卫生、安全、舒适的环境，公司各级党政工领导非常重视“三工”建设工作，从不同的角度和侧重点，关心支持“三工”建设，做到了“三工”建设与项目施工生产同部署、同管理、同检查。使公司各项目的“三工”建设有了新起色。通号二公司阜六项目针对安徽夏天气候炎热的实际，为员工宿舍配备了空调。安装了热水器，解决了员工洗澡问题。还配备了洗衣机、防暑药品等。并开通了无线宽带上网业务，方便广大员工上网需要。为员工配备了各种文体活动设施，以丰富员工业余文化生活。电化一公司六沾项目员工宿舍实行公寓化管理，统一配发床单被褥及其它生活用品，使员工生活在一个卫生、整洁、舒适的环境中。通号一公司神池项目部食堂配备了冰箱等设施，设立了食堂管理小组，定期征求员工意见，提高饭菜质量，为员工用餐提供了一个良好的环境。

公司工会在“五一”举办了员工乒乓球赛，“十一”举办了羽毛球赛，活跃了广大员工的业余文化生活。并组队参加集团公司举办的各种活动。基层工会在重大节日来临之际，分别举办一些员工喜闻乐见的文体活动，如篮球、跳绳、踢毽子、乒乓球、拔河等富有趣味性、知识性的活动，让广大员工既锻炼了身体，又增长了知识。

五、关爱员工生活，发挥帮扶体系作用

公司工会把维护广大员工权益当作重要工作来抓，依法、科学、主动、依法维护员工的切身利益。一是组织在岗员工健康体检。公司本着以人为本原则，从关心员工身心健康出发，坚持为在岗员工进行健康体检。公司成立了员工体检工作领导组，指定专人负责。榆次地区员工体检由工会统一联系晋中市第一人民医院进行体检，基层各单位结合实际，认真组织合理安排，公司今年共为1018名在岗员工进行了健康体检，使员工健康体检工作落到了实处。二是认真做好“两节”送温暖工作。在对困难员工进行调查摸底的基础上，详细了解困难员工具体现状，梳理、排队、分类，逐一落实“送温暖”对象。同时积极做好资金的筹集和走访慰问的安排工作，公司领导重点走访，基层组织逐户走访，重点人员专门走访，把组织的温暖送到每一个困难员工的家里，共筹集资金9.75万元，慰问76人（户）家庭。三是积极做好“三不让”承诺工作。依据公司工会“三不让”承诺实施细则，及时督促享受“三不让”承诺员工材料的呈报、审核、审批工作，对因病住院的17人／次给予了及时救助，救助资金6.459万元。金秋助学活动中分别对上大学、高中、小学7名困难家庭的学生给予资助，共计1.43万元。四是公司工会在春节期间慰问广大员工30.96万元。同时坚持在端午节、中秋节等节日为生产一线员工送粽子、月饼，对重点工程、重点项目进行慰问，做到冬季送温暖，夏天送清凉，共计12.94万元。并努力做好女职工工作，为389名女职工购买了特病保险，共计7780元。为女员工进行育龄妇女病健康检查，共计223人进行了检查，对检查出有疾患的女员工及时通知到本人，并指导督促其作进一步检查治疗，以保证女员工的身心健康。

六、强化自身建设，夯实工会基础工作 一年来，公司工会以精细化管理为依托，提高工作能力，提升工作水平为重点，加强自身建设，转变工作作风，使工会的工作有了新的起色。一是培训基层工会主席。公司工会针对近年来基层工会主席人员新，从事工会时间短，业务知识欠缺等实际，以精细化管为契机，以工会专业知识、规范性文件为主要内容，对基层工会主席进行系统培训。通过培训使他们明确工作目标，掌握工作方法，并对全年工作重点进行面对面地安排部署，提出具体指导基层工作的意见。二是深入基层真抓实干。公司工会根据施工生产的总体安排，坚持深入基层指导工作。年内，工会主席杨建滨多次深入阜六项目、天津项目、神池南站改项目等工地，了解情况，指导工作。三是工会基础工作规范，随着精细化管理工作的深入，公司工会认真贯彻落实上级有关规定，及时健全工会组织，合理设置工会小组，选配好工会小组长，并及时做好新员工加入工会的相关手续，健全会员档案的管理。四是完善了工会“一簿、三档、四帐”基础资料。依法收缴、管好工会经费和工会资产。

一年来，公司工会紧紧围绕生产经营大局，发挥工会组织联系群众的桥梁和纽带作用，取得了一定的成绩。但是，与组织和广大员工群众的要求还有差距。新的一年里，我们重点抓好一是开好职代会，发挥广大员工的主人翁作用。二是组织开展好各种劳动竞赛活动，以此促进施工生产。三是加强群众生产监督检查员队伍建设，注重日常管理，加大检查力度，使群安员真正发挥保安全、防事故，促生产的作用。四是抓好工地“三工”建设，为员工提供营造良好的生产生活环境。五是切实维护广大员工的权益，发挥帮扶体系作用，帮助困难员工解决实际困难，为企业健康发展营造良好氛围。

二○一一年十二月五日

第四篇：公司工会

公司工会

1、贯彻国家及总工会有关职业健康安全的方针、政策并监督执行，充分发挥员工监督工作，保障安全生产和关注员工健康，防止职业疾病。

2、代表员工参与职业健康安全有关管理工作，收集员工意见和建议，与相关部门协商解决或上报。

3、加强对安全生产的监督，对任何单位和个人违反职业健康安全法规的香味，有权检举和制止。

4、负责组织员工开展遵守纪律和预防事故的群众性活动，并参加企业有关职业健康安全规章制定和劳动保护条例的制定。

5、关心职工职业健康安全条件的改善，加强女工保护并做好伤亡事故的善后工作。

6、依法组织职工参加本企业安全生产工作的民主管理和民主监督。

7、对侵害职工在安全方面的合法权益的问题进行调查，代表职工与企业进行交涉。

8、参加对生产安全事故的调查处理，想有关部门提出处理意见。

第五篇：安全重奖重罚制度

安全奖惩制度

为保证“安全第一，预防为主”的贯彻执行，保障职工的安全和健康，杜绝人身伤亡事故和重大经济损失事故的发生，在安全工作中做到奖惩分明。根据公司及上级有关文件精神，结合实际情况特制订本制度。

一、适用范围

中瑞公司

二、责任者（监督者）

公司生产技术部

三、奖惩原则

安全奖惩制度是依据“以责论处”的原则进行的，对履行安全生产责任并在安全生产中取得成效的先进部门、班组和个人予以表彰和奖励，成绩特别显著的予以重奖；对工作中严重失职、违章违纪行为造成事故和损失的部门、班组和个人给予处罚，触犯法律的，由司法机关追究刑事责任。

四、奖惩程序

1、奖励对象

（1）对认真执行上级安全生产方针政策及各项安全生产制度，防止事故发生和对职业病危害防治作出贡献的班组、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：

①对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

②制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。③及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。④对抢险救灾有功者。

⑤积极参加公司组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进的班组及个人。

⑥对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

2、奖励程序

（1）安全生产先进班组和个人，由单位汇总材料上报单位经理审核后报生产技术部（安监），经审核后报公司安全生产领导小组通过。

（2）先进车间、班组、个人由生产技术部提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。

（3）对有关人员和单位的奖励，由车间或部门提出，经安全管理办公室审查，报公司领导批准。

3、奖惩范畴

有下列情形之一者应予惩罚： ①事故责任者。

②违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。③违章违纪，情节严重，性质恶劣者。⑤破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

⑥事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

⑦对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

⑧其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。⑨对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。⑩擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

4、处罚类型

根据谁主管谁负责，谁出问题谁承担的原则，对发生违章违纪造成损失的，按以下规定予以处罚。（1）经济处罚：

①发生重伤，按山能机械集团安全事故处罚规定办理外，分管生产的副经理免职，罚款1000元，公司安监员罚款500元，公司党政一把手各罚款2000元，领导班子其他成员各罚款1000元，责任班组组长离岗，罚款1000元，责任者解除劳动合同，责任班组其他成员各罚款300元。

②发生轻伤，党政一把手各罚款1000元，分管生产的副职戒免，罚款2000元，领导班子其他成员罚款600元，责任班组长、责任者、伤者各罚款500元，班组其他成员各罚款200元，停发责任班组长、班组成员的安全奖。（2）行政处罚：

①根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。②性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

5、处罚程序

（1）经济处罚由有关部门提出，报公司经理批准后执行。（2）行政处罚由有关部门提出，按本公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。