60条常用安全管理术语释义

第一篇：60条常用安全管理术语释义

60条常用安全管理术语释义

1、《安全生产法》中以法律形式确定了国家安全生产的基本方针：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”。

2、党的十六届五中全会通过的“十一五”规划《建议》，首次提出了国家安全管理的工作方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。

3、安全管理的一个必信理念：没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故。

4、安全管理“0123管理法”：0—重大事故为零的管理目标；1—第一把手为第一责任；2—岗位、班组标准化的双标建设；3—全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。

5、安全管理工作两个“体系”：安全保证体系和安全监察体系。

6、两措：是指安全技术劳动保护措施（简称安措）和反事故技术措施（简称反措或技措）。

7、电力系统“两票、三制”：两票是指工作票和操作票；三制是指交接班制，巡回检查制和设备的定期切换及试验制。

8、《安全生产法》定义“三同时”：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

9、企业安全管理“三字方针”——“严、细、实”：“严”就是严格管理，严格要求，敢抓敢管，要一丝不苟。“细”就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起。“实”就是踏踏实实，从实际出发，不是停留在口头上，不是只写在文章里，说给别人看，一切工作必须讲实效，狠抓落实。

10、企业安全管理经常提到的“三个百分之百”：百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的力量。

11、安全管理要求的“三全”原则：全员、全过程、全方位管理。

12、安全管理坚持的“三负责制”：向上级负责、向从业人员负责、向自己负责。

13、安全管理“三点”控制：“危险点、危害点、事故多发点”。

14、“三级安全教育”：公司级、部门级、项目级。（注：适用于公司层）；或者分包单位级、分包项目级、分包班组级。（注：适用于分包单位）。

15、“安全三宝”：安全帽、安全带和安全网。

16、火灾“三要素”：可燃物、助燃物、点火源。

17、“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。进一步引申：加入“保护他人不受伤害”，即形成“四不伤害”。

18、“三违”：指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

19、“三源”：重大危险源、伤害源、隐患源。

20、安全活动“三落实”：落实时间、落实人员、落实内容。

21、班前会“三交、三查”内容：交安全、交任务、交技术；查“三宝”、查衣着、查精神状况。

22、火灾预防：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。

23、安全活动“三查、三想、三改”内容：

1)查一查自己的行为是否伤害自己，想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行为；

2)查一查自己的行为是否伤害他人，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不规范的行为；

3)查一查他人的行为是否伤害自己，想一想发生事故给自己和家庭带来的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行为。

24、安全工作“三要六查”是指：要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实；要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪；要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实。

25、《安全生产法》规定的事故查处“四不放过”原则：事故原因不清楚不放过；事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。

26、安全管理“4M”要素：人（Men）、机（Machine）、环境（Medium）、管理（Management）。

27、安全管理的“四个坚持”：是指坚持安全教育，坚持反习惯性违章，坚持四不放过，坚持把安全措施落到实处。

28、隐患整改的“四定”原则：定人员、定时间、定措施、定责任单位/人。

29、“四全”安全管理：全员、全面、全过程、全方位。

30、安全管理的“四级控制”：总包项目部控制事故和重伤，分包单位控制轻伤和障碍，分包单位各班组控制异常和未遂，个人控制差错。注：适用于现场项目部。

31、安全管理的“四个凡是”：是指凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。

32、《安全生产法》定义的“四新”：新工艺、新技术、新材料、使用新设备。

33、建筑施工“四口”安全防护是指：通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。

34、有关消防安全的“四懂四会”：懂得火灾的危险性，会报警；懂得火灾的预防措施，会使用灭火器材；懂得火灾的扑救方法，会灭初期火；懂得火灾的逃生方法，会逃生。

35、“一机、一闸、一漏、一箱”系指一台机械设备，配置一个闸刀（开关）、一个漏电保护器，有一个配电箱。

36、安全管理的“五个保证体系”：是指以总经理为首的行政指挥体系，以书记为首的思想政治体系，以总工程师为首的技术保证体系，以安监部门为主的监察体系，以工会和共青团为主的群众监督体系。

37、建筑施工“五临边”：a、沟、坑，槽和深基础周边；b、楼层周边；c、楼梯侧边；d、平台或阳台边；e、屋面周边。

38、安全管理“五同时”要求的内容是：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

39、安全管理“5S”法：整理Sort –(Seiri)，整顿Set In Order(Seiton)，清洁Shine:(Seiso)，清扫Standardize:(Seiketsu)，素养Sustain:(Shitsuke)。40、五项创新内容：一是安全生产思想观念的创新。二是安全生产监管体制和机制的创新。三是安全生产监管手段的创新。四是安全科技创新。五是安全文化的创新。

41、建筑施工“五大伤害”：高处坠落（53.10%）、坍塌（14.43%）、物体打击（10.57%）、机械伤害（9.82%）、触电（7.18%）。百分比为这五类事故各占建筑业死亡人数的百分比，95%以上。

42、从业人员具备“五个须知”：知道本单位安全重点部位；知道本单位安全责任体系和管理网络；知道本单位安全操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故抢险预案。

43、施工期间“五小设施”：办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室。

44、安全意识要求的“5W、1H”内容： WHY---为什么做（目的）； WHAT--范围，做什么，使用什么材料； WHO--谁来做；WHEN--什么时间做；WHERE--在哪里做；HOW--如何做，如何控制和记录。

45、《安全生产法》关于预防为主的规定，主要体现“六先”：安全意识在先、安全投入在先、安全责任在先、建章立制再先、隐患预防在先、监督执法在先。

46、安全管理必须坚持的“六个不变”：安全第一的思想不变、企业法人代表作为第一责任者的责任不变、执行有效的安全规章制度不变、强化安全生产的力度不变、安全生产重奖重罚的原则不变、依靠广大职工搞好安全工作的传统不变。

47、“6S”管理是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头。添加上“安全”（SAFE），即称为“6S”管理方法；或是加上节约--效率(save)、服务(service)、满意（satisfy）、习惯化(shiukanka)，形成具有各自企业特色的“7S”法、“10S”法。

48、施工现场安全生产“六大纪律”：

1)进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品； 2)2m以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须戴好安全带、扣好保险钩；

3)高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件；

4)各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用；

5)不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备；

6)吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。

49、安全检查“六不宜”： 1)一防“走马观花”；

2)二防本该当机立断的却“缓期执行”； 3)三防“感情用事”； 4)四防“以吃代罚”； 5)五防“以罚代法”； 6)六防“简单粗暴”。

50、基层安全工作“六心”管理保安全： 1)一是对待本职工作要“安心”；

2)二是基层领导对安全工作要“尽心”；

3)三是抓安全工作要“细心”； 4)四是职工对待安全生产要“关心”； 5)五是对待督促检查要“虚心”； 6)六是对安全隐患的整改要“用心”。

51、安全检查工作“七查”的主要内容：查各级领导、查人员思想、查安全制度、查管理过程、查隐患治理、查事故处理、查安全台帐。

52、进入施工现场作业人员的教育培训工作“七项必修内容”： 1)本工程特点、重点及施工安全基本知识（如：防火、防两高、保证主体运行安全等）；

2)本工程（包括施工生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项； 3)分项工程安全技术标准、工种的安全技术操作规程（分包单位及其专业班组工作内容，总包监督检查）；

4)高处作业、起重作业、机械设备、电气安全等基础知识； 5)防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全防范自救； 6)防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识； 7)本工程惨痛事故教训（如：高处坠落、火灾、起重等）。

53、安全管理工作的“八个结合”： 1)建立约束机制与激励机制相结合； 2)突出重点与兼顾全面相结合； 3)职能部门管理与齐抓共管相结合； 4)防微杜渐与突出保障体系相结合； 5)弘扬安全文化与常抓不懈相结合； 6)安全检查与隐患整改相结合；

7)落实责任制度与完善责任追究制度相结合； 8)强化安全管理与推行安全生产确认制度相结合。

54、安全检查“八查”内容：

1)一查领导思想，提高企业各级领导的安全意识；

2)二查规章，提高职工准守纪律、克服“三违”的自觉性； 3)三查现场隐患，提高设备设施的本质安全程序； 4)四查易燃易爆危险点，提高危险作业的安全保障水平； 5)五查危险品保管，提高防盗防爆的保障措施； 6)六查防火管理，提高全员消防意识和灭火技能； 7)七查事故处理，提高防范类似事故的能力；

8)八查安全生产宣传教育和培训工作是否经常化和制度化，提高全员安全意识和自我保护意识。

55、安全管理应做到的“九个到位”：领导责任到位，教育培训到位，安管人员到位，规章执行到位，技术技能到位，防范措施到位，检查力度到位，整改处罚到位，全员意识到位。

56、对作业人员安全管理不应忽视的“十大不安全心理因素”：侥幸，麻痹，偷懒，逞能，莽撞，心急，烦躁，赌气，自满，好奇。

57、施工现场“十项安全技术措施”： 1)按规定使用安全“三宝”；

2)机械设备防护装置一定要齐全有效；

3)塔吊等起重设备必须有限位保险装置，不准“带病运转”，不准超负荷作业，不准在运转中维修养护；

4)架设电线线路必须符合当地电业局的规定，电气设备必须全部接零接地；

5)电动机械和手持电动工具要设置漏电掉闸装置； 6)脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求； 7)各种缆风绳及其设置必须符合规程要求； 8)在建工程“四口”防护必须规范、齐全；

9)严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴；

10)施工现场的悬崖、陡坎等危险区域应设警戒标志，夜间要设红灯警示。

58、起重吊装“十不吊”规定：

1)起重臂吊起的重物下面有人停留或行走不准吊； 2)无证指挥、无指挥信号或信号不清不准吊； 3)散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊；

4)吊物重量不明或超负荷，“大件吊装”无吊装方案，现场无安监人员“旁站”不准吊；

5)各类吊物上方站人，不准吊；

6)斜牵斜挂、埋入地物、粘连、附着的物件等不准吊； 7)机械安全装置失灵、带病时，多机作业无安全措施不准吊； 8)现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊； 9)棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊； 10)六级以上风不准吊。

59、气割、电焊“十不焊”规定：

1)不是电焊、气焊工、无证人员不能焊割焊；

2)重点要害部位及重要场所未经消防安全部门批准，未落实安全措施不能焊割； 3)不了解焊割地点及周围情况（如该处能否动用明火，有否易燃易爆物品等）不能焊割；

4)不了解焊割物内部是否存在易燃、易爆的危险性不能焊割； 5)盛装过易燃、易爆的液体、气体的容器（如气瓶、油箱、槽车、贮罐等）未经彻底清洗，排除危险性之前不能焊割；

6)用可燃材料（如塑料、软木、玻璃钢、谷物草壳、沥青等）作保温层、冷却层、隔热等的部位，或火星飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前不能焊割；

7)有压力或密闭的导管、容器等不能焊割；

8)焊割部位附近有易燃易爆物品，在未清理或未采取有效的安全措施前不能焊割；

9)在禁火区内未经消防安全部门批准不能焊割；

10)附近有与明火作业有抵触的工种在作业（如刷漆、防腐施工作业等）不能焊割。

60、高处作业“十不登”

1)患有心脏病、高血压、深度近视眼等禁忌症的不登高；

2)迷雾、大雪、雷雨或六级以上大风等恶劣不登高；

3)安全帽、安全带、软底鞋等个人劳防用品不合格的不登高；

4)夜间没有足够照明的不登高；

5)饮酒、精神不振或身体状态不佳的不登高；

6)脚手架、脚手板、梯子没有防滑或不牢固的不登高；

7)携带笨重工件、工具或有小型工具没佩工具包的不登高；

8)石棉瓦上作业无跳板不登或高楼顶部没有固定防滑措施的不登高； 9)设备和构筑件之间没有安全跳板、高压电附近没采取隔离措施不登高；

10)梯子没有防滑措施和度数不够不登高。

第二篇：一级建造师61条常用安全管理术语释义(精华)

《安全生产法》中以法律形式确定了国家安全生产的基本方针：「坚持安全第一、预防为主」。

党的十六届五中全会通过的「十一五」规划《建议》，首次提出了国家安全管理的工作方针：「安全第一、预防为主、综合治理」。

安全管理的一个必信理念：没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故。安全管理「0123管理法」：0重大事故为零的管理目标;1第一把手为第一责任;2岗位、班组标准化的双标建设;3全员教育、全面管理、全线预防的「三全」对策。安全管理工作两个体系：安全保障体系和安全监察体系。

遏制重特大事故的两大体系：风险预防控制体系和隐患排查治理体系。两措：是指安全技术劳动保护措施(简称安措)和反事故技术措施(简称反措或技措)。

电力系统「两票、三制」：两票是指工作票和操作票;三制是指交接班制，巡回检查制和设备的定期切换及试验制。

《安全生产法》定义「三同时」：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

企业安全管理「三字方针」「严、细、实」：「严」就是严格管理，严格要求，敢抓敢管，要一丝不苟;「细」就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起;「实」就是踏踏实实，从实际出发，不是停留在口头上，不是只写在文章里，说给别人看，一切工作必须讲实效，狠抓落实。

企业安全管理经常提到的「三个百分之百」：百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的力量。

点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 安全管理要求的「三全」原则：全员、全过程、全方位管理。

安全管理坚持的「三负责制」：向上级负责、向从业人员负责、向自己负责。安全管理「三点」控制：「危险点、危害点、事故多发点」。

「三级安全教育」：公司级、部门级、项目级。(注：适用于公司层);或者分包单位级、分包项目级、分包班组级。(注：适用于分包单位)。「安全三宝」：安全帽、安全带和安全网。火灾「三要素」：可燃物、助燃物、点火源。

「三不伤害」：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。进一步引申：加入「保护他人不受伤害」，即形成「四不伤害」。

「三违」：指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。「三源」：重大危险源、伤害源、隐患源。

安全活动「三落实」：落实时间、落实人员、落实内容。

班前会「三交、三查」内容：交安全、交任务、交技术;查「三宝」、查衣着、查精神状况。

火灾预防：「隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山」。安全活动「三查、三想、三改」内容：

查一查自己的行为是否伤害自己，想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行为;查一查自己的行为是否伤害他人，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不规范的行为;查一查他人的行为是否伤害自己，想一想发生事故给自己和家庭带来的痛苦，督点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 促他人改一改自己不安全的行为。

安全工作「三要六查」是指：要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实;要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪;要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实。

《安全生产法》规定的事故查处「四不放过」原则：事故原因不清楚不放过;事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过;没有采取防范措施不放过;事故责任者没有受到处理不放过。

安全管理「4M」要素：人(Men)、机(Machine)、环境(Medium)、管理(Management)。

安全管理的「四个坚持」：是指坚持安全教育，坚持反习惯性违章，坚持四不放过，坚持把安全措施落到实处。

隐患整改的「四定」原则：定人员、定时间、定措施、定责任单位/人。「四全」安全管理：全员、全面、全过程、全方位。

安全管理的「四级控制」：总包项目部控制事故和重伤，分包单位控制轻伤和障碍，分包单位各班组控制异常和未遂，个人控制差错。注：适用于现场项目部。安全管理的「四个凡是」：是指凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。

《安全生产法》定义的「四新」：新工艺、新技术、新材料、使用新设备。建筑施工「四口」安全防护是指：通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。有关消防安全的「四懂四会」：懂得火灾的危险性，会报警;懂得火灾的预防措施，会使用灭火器材;懂得火灾的扑救方法，会灭初期火;懂得火灾的逃生方法，会逃点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 生。

「一机、一闸、一漏、一箱」系指一台机械设备，配置一个闸刀(开关)、一个漏电保护器，有一个配电箱。

安全管理的「五个保证体系」：是指以总经理为首的行政指挥体系，以书记为首的思想政治体系，以总工程师为首的技术保证体系，以安监部门为主的监察体系，以工会和共青团为主的群众监督体系。建筑施工「五临边」： 沟、坑，槽和深基础周边;楼层周边;楼梯侧边;平台或阳台边;屋面周边。

安全管理「五同时」要求的内容是：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

安全管理「5S」法：整理Sort(Seiri)，整顿SetInOrder(Seiton)，清洁Shine：(Seiso)，清扫Standardize:(Seiketsu)，素养Sustain:(Shitsuke)。

五项创新内容：一是安全生产思想观念的创新。二是安全生产监管体制和机制的创新。三是安全生产监管手段的创新。四是安全科技创新。五是安全文化的创新。建筑施工「五大伤害」：高处坠落(53.10%)、坍塌(14.43%)、物体打击(10.57%)、机械伤害(9.82%)、触电(7.18%)。百分比为这五类事故各占建筑业死亡人数的百分比，95%以上。

点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 从业人员具备「五个须知」：知道本单位安全重点部位;知道本单位安全责任体系和管理网络;知道本单位安全操作规程和标准;知道本单位存在的事故隐患和防范措施;知道并掌握事故抢险预案。

施工期间「五小设施」：办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室。

安全意识要求的「5W、1H」内容：WHY为什么做(目的);WHAT范围，做什么，使用什么材料;WHO谁来做;WHEN什么时间做;WHERE在哪里做;HOW如何做，如何控制和记录。

《安全生产法》关于预防为主的规定，主要体现「六先」：安全意识在先、安全投入在先、安全责任在先、建章立制再先、隐患预防在先、监督执法在先。安全管理必须坚持的「六个不变」：安全第一的思想不变、企业法人代表作为第一责任者的责任不变、执行有效的安全规章制度不变、强化安全生产的力度不变、安全生产重奖重罚的原则不变、依靠广大职工搞好安全工作的传统不变。「6S」管理是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)，因其日语的罗马拼音均以「S」开头。添加上「安全」(SAFE)，即称为「6S」管理方法;或是加上节约效率(save)、服务(service)、满意(satisfy)、习惯化(shiukanka)，形成具有各自企业特色的「7S」法、「10S」法。施工现场安全生产「六大纪律」：

进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品;2m以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须戴好安全带、扣好保险钩;高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件;各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用;点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备;吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。安全检查「六不宜」： 一防「走马观花」;二防本该当机立断的却「缓期执行」;三防「感情用事」;四防「以吃代罚」;五防「以罚代法」;六防「简单粗暴」。

基层安全工作「六心」管理保安全： 一是对待本职工作要「安心」;二是基层领导对安全工作要「尽心」;三是抓安全工作要「细心」;四是职工对待安全生产要「关心」;五是对待督促检查要「虚心」;六是对安全隐患的整改要「用心」。

安全检查工作「七查」的主要内容：查各级领导、查人员思想、查安全制度、查管理过程、查隐患治理、查事故处理、查安全台帐。进入施工现场作业人员的教育培训工作「七项必修内容」：

本工程特点、重点及施工安全基本知识(如：防火、防两高、保证主体运行安全等);点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 本工程(包括施工生产现场)安全生产制度、规定及安全注意事项;分项工程安全技术标准、工种的安全技术操作规程(分包单位及其专业班组工作内容，总包监督检查);高处作业、起重作业、机械设备、电气安全等基础知识;防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全防范自救;防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识;本工程惨痛事故教训(如：高处坠落、火灾、起重等)。安全管理工作的「八个结合」： 建立约束机制与激励机制相结合;突出重点与兼顾全面相结合;职能部门管理与齐抓共管相结合;防微杜渐与突出保障体系相结合;弘扬安全文化与常抓不懈相结合;安全检查与隐患整改相结合;落实责任制度与完善责任追究制度相结合;强化安全管理与推行安全生产确认制度相结合。安全检查「八查」内容：

一查领导思想，提高企业各级领导的安全意识;二查规章，提高职工准守纪律、克服「三违」的自觉性;三查现场隐患，提高设备设施的本质安全程序;四查易燃易爆危险点，提高危险作业的安全保障水平;点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 五查危险品保管，提高防盗防爆的保障措施;六查防火管理，提高全员消防意识和灭火技能;七查事故处理，提高防范类似事故的能力;八查安全生产宣传教育和培训工作是否经常化和制度化，提高全员安全意识和自我保护意识。

各级安全管理人员、现场人员必修之「八荣八耻」： 以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻;以服务人民为荣、以背离人民为耻;以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻;以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻;以团结互助为荣、以损人利己为耻;以诚实守信为荣、以见利忘义为耻;以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻;以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。

安全管理应做到的「九个到位」：领导责任到位，教育培训到位，安管人员到位，规章执行到位，技术技能到位，防范措施到位，检查力度到位，整改处罚到位，全员意识到位。

对作业人员安全管理不应忽视的「十大不安全心理因素」：侥幸，麻痹，偷懒，逞能，莽撞，心急，烦躁，赌气，自满，好奇。施工现场「十项安全技术措施」： 按规定使用安全「三宝」;点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 机械设备防护装置一定要齐全有效;塔吊等起重设备必须有限位保险装置，不准「带病运转」，不准超负荷作业，不准在运转中维修养护;架设电线线路必须符合当地电业局的规定，电气设备必须全部接零接地;电动机械和手持电动工具要设置漏电掉闸装置;脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求;各种缆风绳及其设置必须符合规程要求;在建工程「四口」防护必须规范、齐全;严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴;施工现场的悬崖、陡坎等危险区域应设警戒标志，夜间要设红灯警示。起重吊装「十不吊」规定：

起重臂吊起的重物下面有人停留或行走不准吊;无证指挥、无指挥信号或信号不清不准吊;散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊;吊物重量不明或超负荷，「大件吊装」无吊装方案，现场无安监人员「旁站」不准吊;各类吊物上方站人，不准吊;斜牵斜挂、埋入地物、粘连、附着的物件等不准吊;机械安全装置失灵、带病时，多机作业无安全措施不准吊;现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊;点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊;六级以上风不准吊。气割、电焊「十不焊」规定：

不是电焊、气焊工、无证人员不能焊割焊;重点要害部位及重要场所未经消防安全部门批准，未落实安全措施不能焊割;不了解焊割地点及周围情况(如该处能否动用明火，有否易燃易爆物品等)不能焊割;不了解焊割物内部是否存在易燃、易爆的危险性不能焊割;盛装过易燃、易爆的液体、气体的容器(如气瓶、油箱、槽车、贮罐等)未经彻底清洗，排除危险性之前不能焊割;用可燃材料(如塑料、软木、玻璃钢、谷物草壳、沥青等)作保温层、冷却层、隔热等的部位，或火星飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前不能焊割;有压力或密闭的导管、容器等不能焊割;焊割部位附近有易燃易爆物品，在未清理或未采取有效的安全措施前不能焊割;在禁火区内未经消防安全部门批准不能焊割;附近有与明火作业有抵触的工种在作业(如刷漆、防腐施工作业等)不能焊割。高处作业「十不登」

患有心脏病、高血压、深度近视眼等禁忌症的不登高;迷雾、大雪、雷雨或六级以上大风等恶劣不登高;安全帽、安全带、软底鞋等个人劳防用品不合格的不登高;夜间没有足够照明的不登高;点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 饮酒、精神不振或身体状态不佳的不登高;脚手架、脚手板、梯子没有防滑或不牢固的不登高;携带笨重工件、工具或有小型工具没佩工具包的不登高;石棉瓦上作业无跳板不登或高楼顶部没有固定防滑措施的不登高;设备和构筑件之间没有安全跳板、高压电附近没采取隔离措施不登高;梯子没有防滑措施和度数不够不登高。

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第三篇：扶贫相关术语释义

扶贫相关术语释义

1、“七个不落 一个不少” 一是真贫不落一人，全面覆盖；二是资金不落一分，全面到位；三是政策不落一项，全面落实；四是产业扶贫不落一户，全面对接；五是健康脱贫不落一家，全面完善；六是搬迁不落一宅，全面安居；七是帮扶不落一方，全面聚力。“一个不少”是指“双基”建设加快推进，不少一村。

2、脱贫攻坚“1+4+N”政策体系：《安徽省委安徽省政府关于坚决打赢脱贫攻坚战的决定》（皖发〔2015〕26号）、安徽省委办公厅 安徽省人民政府办公厅 印发《市县党政领导班子和主要负责同志脱贫攻坚工作成效考核办法》等四个脱贫攻坚配套文件的通知（厅〔2016〕57号）、中共安徽省办公厅、安徽省人民政府办公厅关于印发《安徽省全面落实脱贫攻坚责任制实施细则》的通知（厅〔2017〕17号）等十大工程的20个配套文件。

3、“两不愁三保障”：农村贫困人口不愁吃、不愁穿，实现农村贫困家庭义务教育、基本医疗、住房安全有保障。

4、“五个一批”：通过发展生产脱贫一批、易地扶贫搬迁脱贫一批、生态补偿脱贫一批、发展教育脱贫一批、社会保障兜底一批。

5、“六个精准”：扶贫对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准。

6、脱贫攻坚“十大工程”：基础设施脱贫、产业脱贫、光伏脱贫、易地搬迁脱贫、智力脱贫、金融脱贫、生态保护脱贫、健康脱贫、社会脱贫、兜底脱贫工程。

7、“六看六确保”：看扶贫对象准不准，确保目标数据要实；看项目安排准不准，确保“五个一批”帮扶举措要实；看资金使用准不准，确保保障举措要实；看措施到户准不准，确保政策落地要实；看因村派人准不准，确保责任到位要实；看脱贫成效准不准，确保质量进度要实。

8、“两该两不该”：建档立卡过程中，该进的没进来、该退的没退出，不该进的进了、不该退的退了。

9、“四单”“四严”“四覆盖”工作机制。

“四单”

（一）扶贫对象和需求清单。

（二）扶贫目标和时限清单。

（三）扶贫措施清单。

（四）扶贫责任清单。

“四严”要求：源头严把、过程严控、验收严格、纪律严厉。“四个全覆盖”：脱贫全覆盖、监评全覆盖、防逆全覆盖、责任全覆盖。

10、“两公示、一公告”：村委会审查公示、乡镇人民政府审核公示，县人民政府审定公告。

11、贫困村“五有”、贫困户“四有”：贫困村“有作战图，有四项清单，有驻村扶贫工作队，有扶贫工作室和完整的资料档案”。贫困户“有扶贫手册，有帮扶联系人，有具体的帮扶措施和脱贫后的脱贫保障政策”。

12、脱贫攻坚“十大工程”： 产业脱贫工程、就业脱贫工程、易地扶贫搬迁工程、智力扶贫工程、社保兜底脱贫工程、健康脱贫工程、基础设施建设扶贫工程、金融扶贫工程、社会扶贫工程。

13、健康脱贫“351”兜底保障制度：贫困人口在省内医疗机构发生的住院、特殊慢性病门诊及限额内门诊费用合规费用纳入政府兜底保障范围。按照基本医保、大病保险、医疗救助政策补偿后，贫困人口在省内县域内、市级、省级医疗机构就诊的，个人自付封顶额分别为0.3万元、0.5万元和1.0万元，内个人自付合规费用累计超过个人自付封顶额时，超过部分的合规费用由政府兜底保障。个人自付封顶额按照贫困人口内就诊最高级别医疗机构确定。

14、“180”补充医疗保障政策：贫困人口慢性病患者1个内门诊医药费用，经“三保障一兜底”综合医保补偿后，剩余合规费用由补充医保再报销80%（以下简称“180”补充医保）。

15、脱贫攻坚“五个转变”：从注重全面推进帮扶向更加注重深度贫困地区攻坚转变，从注重减贫进度向更加注重脱贫质量转变，从注重找准帮扶对象向更加注重精准帮扶稳定脱贫转变，从注重外部帮扶向注重外部帮扶与激发内生动力并重转变，从开发式扶贫为主向开发式与保障性扶贫并重转变。

16、“四带一自”产业扶贫模式：园区带动、龙头企业带动、农民合作社带动、经营户带动和贫困群众自主发展产业的“四带一自”产业扶贫模式

17、“三无”贫困户：无劳动能力、无收入来源、无抚养义务人。

18、贫困人口识别程序：为“两评议两公示一比对一公告”，即村民评议、县级比对、村民代表大会评议并公示，乡镇审查并公示，县级审核公告

19、贫困人口退出程序：村评议公示、乡（镇）公示审定并公告、县级备案标注、颁发脱贫光荣证

20、“五个紧盯”。一是紧盯“户脱贫”。突出抓好到户产业、就业、扶贫小额信贷等项目落实，确保健康脱贫、教育补助、残疾人救助等政策落实，千方百计帮助贫困户持续增收，稳定实现“一达标、两不愁、三保障”。二是紧盯“村出列”。准确把握出列标准，做好经济发展文章，充分结合当地资源优势，围绕“三变”改革，放大财政资金绩效，着力培育壮大特色产业，帮助贫困村稳定增加村级经济收入、稳定在5万元以上。做好环境改善文章，围绕贫困村所缺所需，安排基础设施和公共服务设施项目，切实改善村容村貌，得到群众认可。三是紧盯“县摘帽”。准确把握摘帽标准，抓紧分析关键指标与全省平均水平对比情况，有针对性的开展补缺补差。四是紧盯“四率一度”。坚持进村入户抓末端，做到户户到、人人查，切实防止“两该两不该”现象，确保贫困人口漏评率、脱贫人口错退率不断降低，力争实现“零漏评”“零错退”，确保识别准确率、退出准确率和群众满意度不断提高，有效保证脱贫质量。五是紧盯“三个经得起”。即脱贫成效要经得起国家的考核验收、经得起群众的认可、经得起历史的检验。

21、“六个加大”：一是加大产业就业扶贫力度。二是加大政策落实力度。三是加大基础设施建设力度。四是加大乡村振兴战略实施力度。

五是加大要素投入支持力度。六是加大贫困群众内生动力激发力度。

22、建立稳定脱贫长效机制，着重做好“加、减、乘、除”法。第一，瞄准“钱袋”做“加法”，增加贫困户收入。第二，瞄准“症结”做“减法”，减少支出费用。第三，瞄准“造血”做“乘法”，增强倍增效应。第四，瞄准“瓶颈”做“除法”，提高脱贫效率。

23、雨露计划：以政府主导、社会参与为特色，以提高素质、增强就业和创业能力为宗旨，以中职（中技）学历职业教育、劳动力转移培训、创业培训、农业实用技术培训、政策业务培训为手段，以促成转移就业、自主创业为途径，帮助贫困地区青壮年农民解决在就业、创业中遇到的实际困难，最终达到发展生产、增加收入，最终促进贫困地区经济发展。

24、开发式扶贫：在国家必要支持下，利用贫困地区的自然资源，进行开发性生产建设，逐步形成贫困地区和贫困户的自我积累和发展能力，主要依靠自身力量解决温饱、脱贫致富。我镇对有劳动能力或其他资源的贫困户实施开发式扶贫，通过产业带动、土地及资产入股、合作组织及龙头企业带动、电商、转移就业等措施实现脱贫。

25、解困式扶贫：对因住房、就医、就学致贫户，通过落实住房、医疗、教育“三保障”去除“病根”，实现脱贫。

26、救助式扶贫：对无劳动能力者及生存技能者，实施救助式扶贫，通过落实大病救助、慈善救助、低保五保、医保及养老保险覆盖等途径实现

27.扶贫利益联结机制：财政专项扶贫资金扶持的产业扶贫项目，必须建立企业和农户的利益联结机制，实行滚动发展。

28.构建大扶贫格局：构建政府、市场、社会“三位一体”和专业扶贫、行业扶贫、社会扶贫合力推进的“大扶贫”格局。

29.扶贫开发和农村低保“两线合一”：脱贫标准与低保保障线合一。

30.农村贫困人口分为:一般贫困户、低保贫困户、低保户三类。

31、贫困线

贫困线是在一定的时间、空间和社会发展阶段的条件下，维持人们的基本生存所必需消费的物品和服务的最低费用．贫困线又叫“贫困标准”。中国农村扶贫标准是按照2010年的不变价2300元计算，而这个不变价在2015年根据物价变化计算后实际为2900元。

32、贫困村

贫困村识别原则上按照“一高一低一无”的标准进行。即行政村贫困发生率高于所在县（市、区）贫困发生率，行政村2013年全村农民人均纯收入低于所在县（市、区）平均水平，行政村无固定性集体经济收入（或者固定性收入低）。

33、贫困户：要从扶贫标准、识别标准和脱贫标准这三个方面来分析认定。我国最新的扶贫标准是在2011年调整的，按照2010年不

变价年人均纯收入2300元来确定，以购买力水平换算为2.2美元，略高于国际扶贫标准(1.9美元)，每年根据当年农村低收入生活消费价格指数进行调整，2014年现价是2800元，2015年是2855元，2020年估计达到4000元以上。贫困入口的识别标准和扶贫标准是两码事，不能完全按收入来划线，而是按照“规模控制、群众评议、程序合法”的方法来识别。从一定意义上说，贫困人口是“评出来”的，而不是“算”出来的。脱贫标准和识别标准又是两码事，脱贫标准最核心的是“两不愁、三保障”（即中央提出的“稳定实现扶贫对象不愁吃、不愁穿，保障其义务教育、基本医疗和安全住房”），而不仅仅只是收入。

34.10.17扶贫日

2014年8月1日，国务院批复同意自2014年起，将每年的1 0月1 7日设立为“扶贫日"。设立“扶贫日”是继续向贫困宣战的一个重要的举措，主要目的是引导社会各界关注贫困问题，关爱贫困人口，关心贫困工作。10月17日同时也是国际消除贫困日，联合国于1992年12月22日通过设立决议，旨在促进全世界尤其是发展中国家的减贫意识。

35．“双包”工作

2014年中共安徽省委组织部、安徽省扶贫开发领导小组印发建立“单位包村、干部包户”定点帮扶制度的实施意见（皖扶组【2014】10号），建立“单位包村、干部包户”定点帮扶制度，简称“双包”。

即对全省每个建档立卡的贫困村都确定一个定点帮扶责任单位，每个建档立卡的贫困户都确定一名帮扶责任人。

36．四个解决

解决好精准扶贫工作“扶持谁”“谁来扶”“怎么扶”、“如何退”的问题。

37．四个切实

切实落实领导责任、切实做到精准扶贫、切实强化社会合力、切实加强基层组织。

38．五个一批

坚持发展生产和促进就业脱贫一批，易地搬迁脱贫一批，生态保护和补偿脱贫一批，发展教育脱贫一批，社会保障兜底一批。

39．什么是精准扶贫?“精准扶贫”是针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况，运用科学有效程序实施精确识别、精确帮扶、精确管理和精准考核的更优的治贫方式。“精准”即要科学化，精细化的管埋工作，做到范围精准、对象精准、任务精准、目标精准、措施精准、责任精准。

40．脱贫攻坚目标任务是什么?坚持“三年集中攻坚、两年巩固提升”，确保2018年实现“县摘帽、村出列、人脱贫”，即：到2018年底，镇x人农村贫困人口在现行标准下全部脱贫，稳定实现不愁吃、不愁穿，义务教育、基本医疗和住房安全有保障，农民人均可支配收入增长幅度高于全省平均水平，基本公共服务主要领域指标接近全省平均水平。

41．精准脱贫要解决好什么问题？关键是要找准路子、构建好的体制机制，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效。要解决好“扶持谁”、“谁来扶”、“怎么扶”、“如何退”的问题。

42．脱贫“绿色通道”四优先？即项目优先安排、资金优先保障、工作优先对接、措施优先落实。

43．光伏扶贫的工作内容是什么?重点支持贫困村和无资源、无劳动力、无收入来源的贫困户安装光伏电站或分布式光伏发电系统，增加村集体经济收入和贫困户基本生活收入．利用贫困村荒山荒坡、农业大棚或设施农业等建设光伏电站，支持贫困户带资入股，增加家庭收入。村级光伏电站建设资金可整合帮扶单位资助、扶贫资金补助和扶贫小额贷款等资金，贫困户分布式光伏系统建设资金可通过农户自筹、政府出资、扶贫资金补助、企业垫资和扶贫小额贷款等方式解决。具体为：村级建1座60千瓦村级光伏电站，年均可为每村增加集体收入6万元以上。贫困户建1个3千瓦分布式光伏发电站，年均增收3000元以上。

44．光伏扶贫筹款筹费怎么办？光伏发电扶贫到户项目建设资金采取省政府扶持三分之一，市县财政按比例配套三分之一，贫困户自筹三分之一相结合的方式解决。

45．扶贫小额信贷的对象是谁？其对象为具有完全民事行为能力，有生产发展意愿、有就业创业潜质、一定技能素质和还敖能力并选择

了适合的发展项目，遵纪守法，诚实守信，无不良信用记录，通过农商银行评级授信的年龄在60周岁以下的贫困户。

46．扶贫小额信贷的方式和用途是什么?为符合贷款条件的贫困户提供5万元以下、3年期内免抵柙、免担保的信用贷款。实行利率优惠，贷款利率比照同期基准利率执行。贷款主要用于贫困户发展特色种养业、农产品加工业、休闲农业、光伏发电、乡村旅游、电子商务等生产经营项目或支持贫困户带资入股参与农业产业化龙头企业、农民合作社、家庭农场、专业大户等新型农业经营主体经营，不得用于子女上学、看病、还债等非生产性支出和赌博、放高利贷等违法活动。

47．什么是“六查六解”？

（一）查扶贫对象准不准，解决目标数据要实问题。一是扶贫对象准不准，是否开展了“回头看”，有什么经验和成效；二是建档立卡“回头看”的资料档案全不全（会议记录、村民评议、公告、公示等）；三是信息系统更新录入是否完成。

（二）查项目安排准不准，解决“五个一批”落地要实问题．一是贫困村的增收项目是否安排；二是按照贫困户致贫原因是否安排了扶贫项目；三是需要易地扶贫搬迁和危房改造的贫困户是否都纳入了计划。

（三）查资金使用准不准，解决保障措施要实问题。一是历年扶贫资金滞留情况；二是贫困村、贫困户是否安排资金；三是扶贫资金拨付进度；四是是否发生截留、挪用、贪污扶贫资金情况。

（四）查措施到户准不准，解决政策落地要实问题。

一是领导责任制是否落实到位，精准到村到户到人的工作机制是否形成；

二是扶贫队伍是否得到加强，乡镇扶贫工作站是否建立，村扶贫专干是否配备；

三是县级是否制定产业扶贫到户项目清单和补助标准；四是小额信贷扶贫实施情况（“两免”贷款评级、授信和贷款发放进度）。

（五）查因村派人准不准，解决责任到位要实问题。一是单位包村、干部包户落实情况；二是驻村工作队工作开展情况；三是是否层层签订了脱贫攻坚责任书、明确了责任人。

（六）查脱贫成效准不准，解决工作质量进度要实问题。一是层层是否制定了脱贫攻坚滚动计划；二是“两不愁、三保障”是否到位；三是扶贫数字是否真实可靠，经得起检验；四是贫困户是否没有得到任何帮扶“被脱贫”；五是脱贫效果是否可持续。

二〇一八年一月三十日

第四篇：安全管理术语

安全管理术语

1、“安全第一、预防为主”含义：

“安全第一、预防为主”就是要求企业要把安全和生产统一起来，在生产活动中始终把安全工作放在第一位，尤其是当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全。这就是“安全第一”的含义。“预防为主”是实现“安全第一”的基础，就是要做到“防微杜渐”、“防患于未然”。要求把安全管理由过去传统的事故处理型转变为现代的事故预防型，把工作的重点放在预防上。

树立一切责任事故都是可以预防和避免的观念，把关心人、爱护人、尊重人、并为员工创造良好的施工环境做为安全工作贯彻落实“三个代表”精神的基本出发点。

2、“六个不变”：

坚持“安全第一、预防为主”的方针和指导思想不变； 企业法人代表作为安全生产第一责任者的责任不变； 行之有效的规章制度不变； 强化安全生产的力度不变； 安全生产重奖重罚的原则不变； 依靠广大职工搞好安全工作的传统不变。

3、“四个不动摇”：

坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇； 强化安全管理，认真履行安全责任不动摇； 贯彻落实国家有关安全生产的方针政策、法律法规和行业有关制度、规定不动摇；

实现提出的安全目标不动摇。

4、“四个到位”：

思想意识、组织保证、责任落实、措施设施到位。

5、“三不伤害”：

不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。树立我要安全、我懂安全、我会安全的思想。

6、“四个凡事”：

凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。坚决克服形式主义和官僚主义。

7、“三句话”：

隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山。（江泽民）

8、“四不放过”：

事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

9、“三项机制”：

安全风险、监督制约、教育激励机制。

10、工程“三同时”：

在新建、扩建、改建工程项目中，劳动安全卫生设施与主体工程要做到同时设计、同时施工、同时投产使用。

11、安全管理“五同时”： 在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作。

12、“三级教育”：

厂级（公司）、车间（分公司、工地）、班组三级。

13、“安全三宝”： 安全帽、安全带、安全网。

14、每天班前会“三查三交”：

查衣着、查三宝、查精神状态；交任务、交安全、交技术。

15、每周安全日活动“三有”“三落实”：

有内容、有目的、有记录。人员落实、时间落实、内容落实。

16、劳保用品“三标记”：

厂名、商标及型号；制造年月；许可证编号。

17、劳保用品“三证件”：

生产销售资格证、生产销售许可证、产品检验合格证。

18、选择劳保用品四原则： 实用性、安全性、合法性、规范性。

19、安全大检查“四查”：

查领导、查管理、查隐患、查反事故措施。20、整改“三定”原则： 定人、定时间、定任务。

21、分包队伍“安全资质审查七要素”： 营业执照及资质；法人或委托法人资格；安全施工合格证及近三年安全业绩；安全施工的技术素质及特种作业人员资质；安全管理机构及人员；工、机、具及劳动防护用品配置；安全文明施工管理制度。

22、安全文明施工“五化”：

安全管理制度化；人员行为规范化；措施编制科学化；安全设施标准化；现场管理定置化。

23、“安全管理体制”：

企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪。

24、“五大保证体系”：

以安全第一责任者为首的行政保证体系；以总工为首的技术保证体系；以党委书记为首的政治思想保证体系；以工会、共青团为首的群众监督保证体系；以安监部门为首的监察保证体系。

25、职业安全健康管理体系（OSHMS）：

职业安全健康管理体系（OHSMS）是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式，它与ISO9000（QMS）和ISO14000（EMS）等标准化管理体系一样，被称为是后工业化时代的管理方法。它是一套系统化、程序化，同时具有高度自我约束、自我完善机制的科学管理体系。不仅可以强化企业的安全管理，完善企业安全生产的自我约束机制和激励机制，达到保护职工安全与健康的目的，也有利于增强企业的凝聚力和竞争力，树立企业良好的社会品牌和形象。核心内容：是根据管理学的原理，为用人单位建立一个动态循环的管理过程框架，以持续改进的思想指导用人单位系统地实现其既定安全目标。

运行模式：戴明模型即计划（PLAN）、行动（DO）、检查（CHECK）、改进（ACT）4个相互联系的环节。

基本内容： 共五大块17个要素。4.2方针。4.3策划：4.3.1危害辨识、风险评价和风险控制策划；4.3.2法律、法规及其它要求；4.3.3目标；4.3.4职业安全健康管理方案。4.4实施与运行：4.4.1机构和职责；4.4.2培训、意识和能力；4.4.3协商与交流；4.4.4文件化；4.4.5文件和资料控制；4.4.6运行控制；4.4.7应急预案与响应。4.5检查与纠正措施：4.5.1绩效测量和监测； 4.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施；4.5.3记录和记录管理；4.5.4审核。4.6管理评审。

基本特点：⑴以危害辨识、风险评价、风险控制及应急救援机制为基础，变“事后管理”为“事前管理”、“经验化管理”为“科学化管理”的先进性。⑵在遵守法律法规和承诺原则下的灵活性。⑶强调最高管理者的承诺和责任。⑷充分发挥员工及其代表的作用。⑸通过三级监控的作用，实现全过程控制。⑹坚持持续改进思想。⑺能与其它管理体系整合。

26、文件编写“5W1H”：

what（做什么）why（为什么做）when（何时做）where（何地做）who（谁来做）以及how（如何做）

27、反违章机制“三要素”：

反违章纠察队、安全教育室、反违章处罚规定。

28、“安全第一责任者责任到位标准”：

⑴本人岗位责任落实到位；能检查、督促、考核下一级安全第一责任者的岗位责任真正落实到位；建立、健全按系统、分层次的责任制；制定、落实“三项机制”的实施细则。

⑵建立和完善独立、有效的安全监察机构和自上而下的监督体系，切实能发挥应有的监察、监督作用。

⑶切实贯彻“安全第一”的宗旨，及时掌握基本安全情况和重大事故隐患情况，制定切实可行的整改措施，并按规定投入必要的安全设施经费。

⑷充分发挥党、工、团各级组织在安全活动中的作用，互相支持、配合默契，各尽其责，把安全工作落实到班组，落实到第一线，落实到主要工程上，自觉抓好安全教育培训工作。

⑸按《管理规定》的要求，亲自主持或参加对死亡事故、重大死亡事故的调查，坚持“四不放过”的原则，吸取教训，采取措施，一抓到底，效果明显。

29、生产经营单位主要负责人的安全责任：

生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作全面负责。并： ⑴建立健全安全生产责任制；

⑵组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； ⑶保证本单位安全生产投入的有效实施； ⑷督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； ⑸组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； ⑹及时、如实报告生产安全事故。30、从业人员的安全生产权利：

⑴按合法、平等、协商一致三原则签订劳动合同的权利。⑵了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施的权利。（知情权）

⑶对本单位安全生产工作提出建议的权利。（建议权）⑷对本单位安全生产工作存在的问题提出批评、检举、控告的权利。（批评、检举、控告权）

⑸拒绝违章指挥和强令冒险作业的权利。（拒绝权）

⑹发现直接危及人身安全的紧急情况时，停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所的权利。（紧急避险权）

⑺因生产安全事故受到损害时要求赔偿的权利。⑻享受工伤社会保险的权利。（社会保障权）⑼获得安全教育和培训的权力。

⑽获得符合国家或行业标准劳动防护用品的权力。（安全保障权）

31、从业人员的安全生产义务：

⑴严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程的义务。⑵服从安全管理的义务。

⑶正确佩戴和使用劳动防护用品的义务。⑷接受安全生产教育和培训，掌握安全生产知识、提高安全生产技能、增强事故预防和应急处理能力的义务。

⑸及时报告事故隐患或者其他不安全因素的义务。

32、诱发职业健康危害（职业病）“五因素”： ⑴化学因素危害：如有毒物质、生产性粉尘等。

⑵物理因素危害：如高温高压、低温低压、电离辐射、噪音振动等。

⑶生物因素危害：如生产过程中的疫病、细菌、病毒感染等。⑷生理因素危害：如作业时间、劳动强度、生理及精神状态、不良体态等。

⑸环境因素危害：如工作空间、通风、照明、温度、卫生防护装置等。

33、引发人身伤害事故及财产损失的“四要素”：

作业人员在作业中的不安全行为、机器设备等物体存在的不安全状态、作业环境中存在的不安全因素、安全管理上的不落实。

34、安全管理“两施”及“两规”：

“两施”是指安全措施（方案、指导书）、安全设施（安全技术措施计划及实际设置的防护设施）。

“两规”是指《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》。

35、“常规性的安全管理”包括： ⑴“危害辨识、风险评价、风险控制措施”即指出危险点、危险源，并事先采取措施加以控制。

本项工作应在每年年初或新开工程开始前进行。

辨识、评价出的重大风险：是指危害性事件发生的可能性与后果，超出企业或单位依据法律法规及其它要求所制定的职业安全健康目标的风险。

辨识、评价的范围包括：①针对工程特点可能给施工人员带来的危害；②针对施工机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素；③针对所采用的有害人体健康、或有易燃易爆危险的特殊材料的使用特点；④针对施工现场及周围环境、以及材料设备运输可能给施工人员带来的危险；⑤针对以往风险控制措施实施后的反馈信息。

应形成的文件有：《危害辨识、风险评价结果一览表》《重大风险控制策划清单》《重大风险控制管理方案》。应结合每年年初或新开工程前的全员安全学习考试传达到全体员工。

⑵安全施工岗位责任制即“机构和职责”: 每年年初或新开工程前，完善安全生产各级领导组织机构；以文件及图表形式，明确规定各类人员在施工生产活动中所应负的安全责任，尤其是各级安全第一责任者的责任，并落实到人。要做到“横向到边、纵向到底”。

⑶“法律、法规及其他要求”： 通过组织评审，及时了解、掌握并建立《适用的职业安全健康法律法规及其他要求清单》，完善、修订安全施工管理制度、规定、程序。并组织学习。

新工程开工前，应按《管规》第61条第5款、第6款向业主报批“安全与健康工作程序”及“总平面布置图和管理措施”。

⑷“目标及管理方案”：

每年年初或新开工程前，根据法律、法规和上级及业主要求、企业的特点、危害辨识、风险评价结果及经营状况，提出体现持续改进的安全奋斗目标及为实现目标的管理措施（方案）。目标应层层分解，直至班组和个人，下级目标应保证上级目标的实现。管理措施、方案应明确实现目标的职责、权限、方法、资源和时间。应形成《职业安全健康管理目标及方案》，作为全年工作的指南。

⑸“记录和记录管理”：

应按规定建立、健全和使用安全管理帐表册卡，并妥善保管好应保存的各种原始资料，做到有据可查。⑹安全教育即“培训、意识及能力”: 每年年初或新开工程前，应制订《培训需求计划》。计划内容应包括OHSNS法律法规、规章制度、管理知识、安全意识、操作技能及风险应急救援能力等。

培训教育的对象除本单位职工外，还应包括所有的外协分包人员。各种形式的安全教育应做好原始记录，并对效果进行总结性评审。

⑺安全检查即“绩效监测”: 安全检查应提前编制《安全检查计划》。安全检查的内容应包括对安全、健康、环境目标及方案、重大风险的控制措施、法律法规及规章制度、意识能力的培训教育、纠正及预防措施、安全文明施工、体系运行等实施、落实的有效性、符合性进行监测。按检查的形式分为日常性安全检查、定期性安全检查、阶段性安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查。安全检查应及时做好原始记录。对检查出的问题应严格按“三定”原则及时处理并“关闭”。除日常性安全检查外，其他安全检查各级行政领导应亲自主持或参加，并邀请同级工会负责人参加。

⑻“安全技术措施计划”即安全劳动卫生设施设置计划: 安全劳动卫生设施必须与生产设施“同时设计、同时施工、同时投入使用”。计划编制和经费来源依据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录“火电施工安全设施标准名称表”及“安全技术措施计划经费的来源”。按内容分为：设备安全技术措施计划、工业卫生安全技术措施计划、辅助设施安全技术措施计划、安全宣传教育和科研试验设施安全技术措施计划。按时间分为：安全技术措施计划、季度安全技术措施计划、月度安全技术措施计划。应与“施工生产计划”同时下达、同时检查、同时考核。

⑼“安全施工措施”即组织设计、方案、作业指导书中有关安全文明施工的措施: 必须坚持“一切施工活动都必须有安全施工措施，并在施工前进行书面签字交底，无措施或未交底，严禁布置施工”的原则。措施按审批权限分为一般性安全施工措施、重要安全施工措施、重大安全施工措施三种。对重大安全施工措施还需办理“安全施工作业票”。安全施工措施的编写应遵循“5W1H”原则，格式应按《施工作业指导书编制标准格式》编制。

⑽安全工作例会即“协商与交流”: 一般包括行政安全工作例会（分析会）、安全监督网络专业例会、工会或青年团组织的就安全劳动卫生与行政商讨的会议等专业会议。行政安全工作例会（分析会）企业每半年、项目每季度、专业工地每月、班组每周分别召开一次由安全第一责任者亲自组织、各级安全生产委员会或安全施工领导小组成员参加的安全工作例会。安全监督网络专业例会由企业安监部门每半年、项目安监部门每周一次组织下级专职安监人员参加。其它协商与交流的形式有职工代表大会、座谈会、回访等。

(11)安全事故处理即“事故、事件纠正和预防措施”： 发生安全事故必需及时上报，如实记录，严禁瞒报。安全事故处理一般程序：①保护现场，抢救伤员，按隶属关系及时报告；②按事故严重程度及事故类别，组成包括同级工会在内的事故调查组对事故原因进行分析、认定，并提出纠正及预防措施、对责任人的处理意见；③确认纠正及预防措施的落实、事故责任人的处理，登记归档。

36、“安全事故”分类：

事故按发生对象分为人身事故、机械设备事故、火灾事故、交通事故及环境污染事故等五种。人身事故：按伤害原因分为物体打击、机械伤害、触电、火灾、高处坠落、坍塌、中毒和窒息、起重伤害、提升及车辆伤害、淹溺、灼烫、爆炸等十五类。按伤害程度分为轻伤、重伤、死亡三类。按事故严重程度分为记录事故（包括未遂）、轻伤事故、重伤事故、死亡事故（1到2人）、重大伤亡事故（死亡3人及以上或死亡和重伤合计达10人及以上）、特别重大死亡事故（死亡达10人及以上）等六类。

机械设备事故：按直接经济损失分为记录事故（2千元以上不足5万元）、一般事故（5万元以上不足300万元或30天内不能修复）、重大事故（300万元以上不足1000万元或60天内不能修复或修复后不能达到原出力）、特大事故（1000万元及以上）等四类。

火灾事故：按伤亡人数及财产损失分为特大火灾（死亡10人以上；重伤20人以上；死亡、重伤20人以上；受灾50户以上，直接财产损失100万元以上）、重大火灾（死亡3人以上；重伤10人以上；死亡、重伤10人以上；受灾30户以上，直接财产损失30万元以上）、一般火灾三类。

交通事故：按伤亡人数及财产损失分为轻微事故（轻伤1至2人，或财产损失不足1千元）、一般事故（重伤1至2人，或轻伤3人以上，或财产损失1千元以上不足3万元）、重大事故（死亡1至2人，或重伤3人以上10人以下，或财产损失3万元以上不足6万元）、特大事故（死亡3人以上，或重伤11人以上，或死亡1人以上，同时重伤8人以上，或死亡2人，同时重伤5人以上，或财产损失6万元以上）等四类。

环境污染事故：按环境污染程度分为轻微污染、一般污染、严重污染、重大污染等四类。“环境污染”主要是指废水、废气、、废油、废液、废渣及噪音、粉尘、放射性物质、医疗废弃物等污染源，在排放、处理不当时，对周围生态环境所造成的破坏及人员的伤害。

37、“二次污染”：

指对已完工程或产品未采取有效保护措施，而造成的已完工程或产品重复损坏或污染。

38、“两票三制”：

两票指工作票、操作票。三制是指交接班制、巡回检查制、设备定期实验轮换制。

39、安全工作的“五全动态管理”： 全员、全方位、全过程、全天候、全信息管理。40、“七漏”：

漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏汽、漏水、漏电。

41、“企业安全文化”：

企业安全文化定义：是企业文化的重要组成部分。是企业在长期安全生产实践中逐步形成和不断完善并被员工普遍认同和接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则、具有企业特色的安全生产行为方式、安全生产物质表现的总称。是由企业安全取向、职业道德、职业纪律、管理哲学、指导方针、工作战略等要素组成。企业安全文化的三个层次：一是核心层，呈价值观、信念及行为准则，通常称为企业安全生产的精神，体现在安全生产宗旨、方针、目标、计划和体制等方面。二是中间层，呈行为形态的员工工作方式、应付事故的方式等，通常称为企业安全生产作风。三是外围层，呈物质形态的安全生产设施、安全生产劳动保护用品、员工作业环境等，通常称为企业安全生产的形象。

先进企业安全文化作用：对安全生产的导向作用；对安全生产的激励作用；对安全生产的凝聚、协调和控制作用；对社会的辐射作用。

企业安全文化的立足点应是“以人为本”。即为员工提供安全生产的思维框架、价值体系和行为准则，使人们在自觉自律中舒畅地按正确的方式行事，从而规范自己在生产中的安全行为。

企业安全文化的形成应是通过各种不同类型、方式的宣传教育及各级领导干部、各部门、全体员工的共同努力，树立“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安全就是保障”的理念，使人人关心安全、人人支持安全、人人遵章守纪、人人安全有责蔚然成风。通过安全文化建设，达到以浓厚的安全氛围熏陶人、以健全的安全制度规范人、以严密的安全措施保护人、以卓越的绩效凝聚人的目的，变“要我安全”为“我要安全、我会安全”，真正做到全员“关爱生命、关注安全”。

42、安全管理要念“七字”经：

领导重视抓一个“高”字；落实责任抓一个“实”字； 长效机制抓一个“建”字；齐抓共管抓一个“合”字； 安全素质抓一个“培”字；监督检查抓一个“勤”字； 安监队伍抓一个“强”字。

43、安全管理“六到位”：

认识到位。搞好安全生产工作，是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，是全面建设小康社会的前提和重要标志，是社会主义现代化建设和经济持续发展的必然要求。要高度重视，抓紧抓实。

领导到位。各级、各部门领导要真正贯彻“安全第一”的思想，切实加强对安全生产工作的领导，从上到下形成强有力的、高效率的安全生产领导机制。

责任到位。要制定责任范围分明、责任程度科学、处罚力度合理、可操作性强的安全生产责任制，使人人肩上有担子，头上有压力，心中有责任，真正形成一种内部有动力、外部有压力的有效的安全生产责任制。

措施到位。要教育方方面面的人员，特别是生产第一线的人员，工作必须慎之又慎，严格按照规定和规程办事，确保各项安全措施到位，做到万无一失。

检查督促到位。各级领导和安全生产监督部门要恪尽职守，勤奋工作，切实发挥好职能作用，要改进工作方式，定期不定期地深入生产作业一线检查督促，促使各单位警钟长鸣，防患于未然。

安全投入到位。各级、各部门及各单位的投入只有按需按期足额到位，安全生产才能得到有力保障。

44、安全培训应防“五多五少” 普通职工受教育多，领导干部受教育少； 事故案例讲的多，法制教育少； 注重形式的多，讲究实际效果的少； 反面教育多，正面教育少； 规章制度讲得多，如何防范讲得少。

45、文明施工管理“5S”的含义是指：

“整理”（Seiri）。就是明确区分需要的和不需要的物品，在生产现场保留需要的，清除不必要的物品。物品进入要有序。

“整顿”（Seiton）。就是对所需物品有条理地定置摆放，并加以标识，这些物品始终处于任何人都能方便取放的位置。

“清扫”（Seison）。就是生产现场（包括办公室）始终处于无垃圾、无灰尘、无杂物、“工完料尽场地清”的整洁状态。

“清洁”（Seiketsu）。就是通过经常的整理、整顿和清扫活动，始终使现场保持整洁的状态，其中包括个人清洁和环境清洁。

“素养”（Sitsuke）。就是自觉执行企业的规定和制度，养成良好的文明生产意识和整理、整顿、清扫、清洁的习惯。

46、企业安全管理“十八法”：

(1)建立健全安全生产责任制；(2)坚持安全生产一票否决权；(3)坚持事故处理“四不放过”；(4)坚持事故隐患处理“三定四不推”原则；(5)开展安全定期大检查；(6)坚持班组每周“安全日”活动；(7)坚持每月领导安全讲话制（安全例会制）；(8)新入厂工人“三级安全教育”；(9)开展安全生产标准化工作；(10)对新、扩、改建项目做到“三通时”；(11)把安全生产纳入企业经济责任制；(12)安全费用纳入总费用计划；(13)建立职业安全健康管理体系；(14)创造良好的安全生产环境；(15)积极倡导企业安全文化；(16)用现身说法教育广大员工；(17)把安全生产与家庭、社会紧密结合；(18)支持企业安全管理干部的工作。

47、企业安全管理“七必需”：

必须始终全面贯彻“三个代表”的重要思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针，必须服从服务于经济建设这个中心，妥善处理好安全与质量、进度、效益的关系。

必须贯彻落实“依法治企”的方略，建立健全安全生产体系和安全监管体系。

必须以与时俱进、开拓创新、持续改进的精神，适应市场经济条件下的安全管理。

必须紧紧抓住“班组”这个安全生产的主体，把安全管理关口前移、重心下移，工作落到实处。

必须树立“以人为本”的工作理念，提高企业的安全文化素质，营造“关爱生命、关注安全”的氛围，切实保障员工的生命财产安全。必须发挥各方面的积极性，形成党政工团、齐抓共管的强大合力。

48、何为“特殊工种作业人员”：

从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业、架子搭拆、厂内机动车驾驶、机械操作（含电梯）、及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等工种作业人员统称为“特殊工种作业人员”。

以上人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练，并经政府主管部门（劳动部门）考核合格，持有效证件方可上岗。

49、起重机械管理“四个队伍”：

指从事起重机械安装、拆卸队伍、操作运行队伍、维修保养队伍及检测试验队伍。

“四个队伍”必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练，并经政府主管部门（质量技术监督局）考核合格，取得相应有效资质方可从事相应作业。

50、安全生产目标的“三级控制”：

企业控制重伤，不发生人身死亡和重大机械设备、火灾及责任交通事故；项目和专业工地控制轻伤和重大未遂事故，不发生人身重伤和一般机械设备、火灾及责任交通事故；班组控制未遂和记录事故，不发生人身轻伤和其它一般事故。

51、何为“危险点”“危险源”：

“危险点”即是指在作业中客观存在的有可能威胁作业人员身体健康与生命安全、威胁机械设备安全的事物或因素。如人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素等。“危险源”是指在作业场所能以能量的形式威胁作业人员身体健康与生命安全、威胁机械设备安全的物质。如电能、化学能、热能、辐射能、重力势能、平移运动能等。

52、何为“习惯性违章”：

所谓习惯性违章，是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违反安全工作规程和管理规定的行为。

其表现形式分为：习惯性管理违章、习惯性操作违章、习惯性作业违章、习惯性指挥违章。

53、何为“危险化学物品”：

是指压缩气体；液化气体；易燃液体；易燃固体、自燃物品、遇湿易燃物品；氧化剂和有机过氧化物；有毒品和腐蚀品；放射性物品；民用爆炸物品等八大类化学危险物品。兵工产品及核能物资也是化学危险物品。化学危险物品的采购、运输、保管、发放、使用、回收、处理必须符合国家有关法律法规，企业必须建立健全安全管理制度。

54、何为“特种设备”：

特种设备是指由国家认定的，因设备本身和外在因素的影响容易发生事故，并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。如：电梯、起重机械、厂内机动车辆、客运索道、游艺机、游乐设施、防爆电气设备等。特种设备必须经政府质量技术监督部门认可发证，方可使用。

55、施工现场施工人员“十不准” 不准穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、带钉的鞋，不准穿短袖上衣、短裤、光膀子，不准打架斗殴和嘻戏，不准酒后人员、无关人员进入施工现场施。

56、起重机械“十不吊”

57、企业安全工作的重要性：

安全是企业最大的效益，是企业生存和发展的基础和前提，是企业进入市场和占领市场的通行证，是企业参与市场竞争和取得胜利的有力法码，直接关系着家庭的幸福、企业的安定、社会的稳定。

在管理理念上：把“安全第一”作为企业基本的经营方针；把“关心人、爱护人、尊重人”、为员工创造良好的施工环境作为安全生产工作的基本落脚点，树立一切事故都是可以预防和避免的观念；把控制各类一般事故、杜绝人身死亡及其它重大事故作为企业最基本的目标，依靠科技进步，加强科学管理，严格安全纪律，达到造就高素质施工队伍的目的。

在管理指导思想上：认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全施工责任制，落实各项预防事故的措施，保证职工在施工活动中的安全与健康，做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。

在管理体系上：要建立“纵向到底，横向到边”、全面的安全保证体系和监督体系，把安全工作同个人的职业安全健康及全方位的环境保护融为一体。在管理原则上：要坚持“安全第一、预防为主”的原则，“管生产必须管安全”的原则，“重奖重罚”和“一票否决”的原则。

在管理方法上：要积极推广应用OSHMS，有严密、细致的安全管理制度和程序，以人为本的职工教育培训和上岗程序，科学、先进的安全工程技术作后盾。

在管理技术上：采用先进科学的技术，从设计阶段就考虑施工和生产运行的安全要求。

在管理职能上：要发挥管理者在安全管理中的决策职能、教育职能、组织职能、监察职能、指挥职能、奖惩职能及预防职能。安全管理最终要做到：凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督；有效地消除和尽可能降低员工和其他有关人员可能遭受的与企业活动有关的职业安全健康伤害及财产损失的风险。

先其未然谓之防，发而止之谓其救，行而责之谓之戒。

第五篇：安全管理术语

安全管理术语 1.《安全生产法》中以法律形式确定了国家安全生产的基本方针：“坚持安全第一、预防为主”。

2.党的十六届五中全会通过的“十一五”规划《建议》，首次提出了国家安全管理的工作方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。

3.安全管理的一个必信理念：没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故。4.安全管理“0123 管理法”：0—重大事故为零的管理目标；1—第一把手为第一责任；2—岗位、班组标准化的双标建设；3—全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。

5.安全管理工作两个“体系”：安全保证体系和安全监察体系。

6.两措：是指安全技术劳动保护措施（简称安措）和反事故技术措施（简称反措或技措）。

7.“两票、三制”：两票是指工作票和操作票；三制是指交接班制，巡回检查制和设备的定期切换及试验制。

8.《安全生产法》定义“三同时”：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

9.企业安全管理“三字方针”——“严、细、实”：“严”就是严格管理，严格要求，敢抓敢管，要一丝不苟。“细”就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起。“实”就是踏踏实实，从实际出发，不是停留在口头上，不是只写在文章里，说给别人看，一切工作必须讲实效，狠抓落实。

10.企业安全管理经常提到的“三个百分之百”：百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的力量。

11.安全管理要求的“三全”原则：全员、全过程、全方位管理。12.安全管理坚持的“三负责制”：向上级负责、向从业人员负责、向自己负责。

13.安全管理“三点”控制：“危险点、危害点、事故多发点”。

14.“三级安全教育”：公司级、部门级、班组级。（注：适用于公司层）。15.“安全三宝”：安全帽、安全带和安全网。16.火灾“三要素”：可燃物、助燃物、点火源。

17.“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。进一步引申：加入“保护他人不受伤害”，即形成“四不伤害”。

18.“三违”：指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。19.“三源”：重大危险源、伤害源、隐患源。

20.安全活动“三落实”：落实时间、落实人员、落实内容。21.班前会“三交、三查”内容：交安全、交任务、交技术；查“三宝”、查衣着、查精神状况。

22.江总书记关于火灾预防的三条指示是：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。

23.安全活动“三查、三想、三改”内容：

1)查一查自己的行为是否伤害自己，想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行为；

2)查一查自己的行为是否伤害他人，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不规范的行为；

3)查一查他人的行为是否伤害自己，想一想发生事故给自己和家庭带来的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行为。

24.安全工作“三要六查”是指：要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实；要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪；要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实。

25.《安全生产法》规定的事故查处“四不放过”原则：事故原因不清楚不放过；事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。

26.安全管理“4M”要素：人（Men）、机（Machine）、环境（Medium）、管理（Management）。

27.安全管理的“四个坚持”：是指坚持安全教育，坚持反习惯性违章，坚持四不放过，坚持把安全措施落到实处。

28.隐患整改的“四定”原则：定人员、定时间、定措施、定责任部门/人。29.“四全”安全管理：全员、全面、全过程、全方位。

30.安全管理的“四级控制”：公司控制事故和重伤，部门控制轻伤和障碍，班组控制异常和未遂，个人控制违章和差错。

31.安全管理的“四个凡是”：是指凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。

32.《安全生产法》定义的“四新”：新工艺、新技术、新材料、新设备。33.建设工程施工 “四口”安全防护是指：通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。

34.有关消防安全的“四懂四会”：懂得火灾的危险性，会报警；懂得火灾的预防措施，会使用灭火器材；懂得火灾的扑救方法，会灭初期火；懂得火灾的逃生方法，会逃生。

35.“一机、一闸、一漏、一箱”系指一台机械设备，配置一个闸刀（开关）、一个漏电保护器，有一个配电箱。

36.安全管理的“五个保证体系”：是指以总经理为首的行政指挥体系，以书记为首的思想政治体系，以总工程师为首的技术保证体系，以安健环部门为主的监察体系，以工会和共青团为主的群众监督体系。

37.建设工程施工“五临边”：a、沟、坑，槽和深基础周边；b、楼层周边；c、楼梯侧边；d、平台或阳台边；e、屋面周边。

38.安全管理“五同时”要求的内容是：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

39.安全管理“5S”法：整理Sort –(Seiri)，整顿Set In Order(Seiton)，清洁Shine:(Seiso)，清扫Standardize:(Seiketsu)，素养Sustain:(Shitsuke)。

40.五项创新内容：一是安全生产思想观念的创新。二是安全生产监管体制和机制的创新。三是安全生产监管手段的创新。四是安全科技创新。五是安全文化的创新。

41.建设工程施工“五大伤害”：高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电。百分比为这五类事故各占建筑业死亡人数的95%以上。

42.从业人员具备“五个须知”：知道本部门安全重点部位；知道本部门安全责任体系和管理网络；知道本部门安全操作规程和标准；知道本部门存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故抢险预案。

43.施工期间“五小设施”：办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室。44.安全意识要求的“5W、1H”内容： WHY---为什么做（目的）； WHAT--范围，做什么，使用什么材料； WHO--谁来做；WHEN--什么时间做；WHERE--在哪里做；HOW--如何做，如何控制和记录。

45.《安全生产法》关于预防为主的规定，主要体现“六先”：安全意识在先、安全投入在先、安全责任在先、建章立制再先、隐患预防在先、监督执法在先。

46.安全管理必须坚持的“六个不变”：安全第一的思想不变、企业法人代表作为第一责任者的责任不变、执行有效的安全规章制度不变、强化安全生产的力度不变、安全生产重奖重罚的原则不变、依靠广大员工搞好安全工作的传统不变。

47.“6S”管理是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头。添加上“安全”（SAFE），即称为“6S”管理方法；或是加上节约--效率(save)、服务(service)、满意（satisfy）、习惯化(shiukanka)，形成具有各自企业特色的“7S”法、“10S”法。

48.施工现场安全生产“六大纪律”：

1)进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品；

2)1.5m 以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须戴好安全带、扣好保险钩；

3)高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件；

4)各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用；

5)不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备；

6)吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。

49.安全检查“六不宜”： 1)一防“走马观花”；

2)二防本该当机立断的却“缓期执行”； 3)三防“感情用事”； 4)四防“以吃代罚”； 5)五防“以罚代管”； 6)六防“简单粗暴”。

50.基层安全工作“六心”管理保安全： 1)一是对待本员工作要“安心”； 2)二是基层领导对安全工作要“尽心”； 3)三是抓安全工作要“细心”； 4)四是员工对待安全生产要“关心”； 5)五是对待督促检查要“虚心”； 6)六是对安全隐患的整改要“用心”。

51.安全检查工作“七查”的主要内容：查各级领导、查人员思想、查安全制度、查管理过程、查隐患治理、查事故处理、查安全台帐。

52.进入施工现场作业人员的教育培训工作“七项必修内容”：

1)本工程特点、重点及施工安全基本知识（如：防火、防两高、保证主体运行安全等）；

2)本工程（包括施工生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项； 3)分项工程安全技术标准、工种的安全技术操作规程（分包部门及其专业班组工作内容，总包监督检查）； 4)高处作业、起重作业、机械设备、电气安全等基础知识； 5)防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全防范自救； 6)防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识； 7)本工程惨痛事故教训（如：高处坠落、火灾、起重等）。53.安全管理工作的“八个结合”： 1)建立约束机制与激励机制相结合； 2)突出重点与兼顾全面相结合； 3)职能部门管理与齐抓共管相结合； 4)防微杜渐与突出保障体系相结合；