安全管理术语、常识、理论

第一篇：安全管理术语、常识、理论

安全管理术语、常识

1、《安全生产法》中以法律形式确定了国家安全生产的基本方针：“坚持安全第一、预防为主”。

2、党的十六届五中全会通过的“十一五”规划《建议》，首次提出了国家安全管理的工作方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。

3、安全管理的一个必信理念：没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故。

4、安全管理“0123管理法”：0—重大事故为零的管理目标；1—第一把手为第一责任；2—岗位、班组标准化的双标建设；3—全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。

5、一反四查：反违章、查思想、查领导、查措施、查制度。

6、一通三防：通风、防瓦斯、防火、防尘。

7、一炮三检：装药前、放炮前、放炮后进行瓦斯检查。

8、一坡三挡：斜巷运输上部设两档、下部设一档。

9、安全管理工作两个“体系”：安全保证体系和安全监察体系。

10、两措：是指安全技术劳动保护措施（简称安措）和反事故技术措施（简称反措或技措）。

11、电力系统“两票、三制”：两票是指工作票和操作票；三制是指交接班制，巡回检查制和设备的定期切换及试验制。

12、《安全生产法》定义“三同时”：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

13、企业安全管理“三字方针”——“严、细、实”：“严”就是严格管理，严格要求，敢抓敢管，要一丝不苟。“细”就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起。“实”就是踏踏实实，从实际出发，不是停留在口头上，不是只写在文章里，说给别人看，一切工作必须讲实效，狠抓落实。

14、企业安全管理经常提到的“三个百分之百”：百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的力量。

15、安全管理要求的“三全”原则：全员、全过程、全方位管理。

16、安全管理坚持的“三负责制”：向上级负责、向从业人员负责、向自己负责。

第二篇：安全管理术语、常识——六十一条

安全管理术语、常识 ——六十一条

1、《安全生产法》中以法律形式确定了国家安全生产的基本方针：“坚持安全第一、预防为主”。

2、党的十六届五中全会通过的“十一五”规划《建议》，首次提出了国家安全管理的工作方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。

3、安全管理的一个必信理念：没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故。

4、安全管理“0123管理法”：0—重大事故为零的管理目标；1—第一把手为第一责任；2—岗位、班组标准化的双标建设；3—全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。

5、安全管理工作两个“体系”：安全保证体系和安全监察体系。

6、两措：是指安全技术劳动保护措施（简称安措）和反事故技术措施（简称反措或技措）。

7、电力系统“两票、三制”：两票是指工作票和操作票；三制是指交接班制，巡回检查制和设备的定期切换及试验制。

8、《安全生产法》定义“三同时”：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

9、企业安全管理“三字方针”——“严、细、实”：“严”就是严格管理，严格要求，敢抓敢管，要一丝不苟。“细”就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起。“实”就是踏踏实实，从实际出发，不是停留在口头上，不是只写在文章里，说给别人看，一切工作必须讲实效，狠抓落实。

10、企业安全管理经常提到的“三个百分之百”：百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的力量。

11、安全管理要求的“三全”原则：全员、全过程、全方位管理。

12、安全管理坚持的“三负责制”：向上级负责、向从业人员负责、向自己负责。

13、安全管理“三点”控制：“危险点、危害点、事故多发点”。

14、“三级安全教育”：公司级、部门级、项目级。（注：适用于公司层）；或者分包单位级、分包项目级、分包班组级。（注：适用于分包单位）。

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第三篇：安全管理术语

安全管理术语

1、“安全第一、预防为主”含义：

“安全第一、预防为主”就是要求企业要把安全和生产统一起来，在生产活动中始终把安全工作放在第一位，尤其是当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全。这就是“安全第一”的含义。“预防为主”是实现“安全第一”的基础，就是要做到“防微杜渐”、“防患于未然”。要求把安全管理由过去传统的事故处理型转变为现代的事故预防型，把工作的重点放在预防上。

树立一切责任事故都是可以预防和避免的观念，把关心人、爱护人、尊重人、并为员工创造良好的施工环境做为安全工作贯彻落实“三个代表”精神的基本出发点。

2、“六个不变”：

坚持“安全第一、预防为主”的方针和指导思想不变； 企业法人代表作为安全生产第一责任者的责任不变； 行之有效的规章制度不变； 强化安全生产的力度不变； 安全生产重奖重罚的原则不变； 依靠广大职工搞好安全工作的传统不变。

3、“四个不动摇”：

坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇； 强化安全管理，认真履行安全责任不动摇； 贯彻落实国家有关安全生产的方针政策、法律法规和行业有关制度、规定不动摇；

实现提出的安全目标不动摇。

4、“四个到位”：

思想意识、组织保证、责任落实、措施设施到位。

5、“三不伤害”：

不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。树立我要安全、我懂安全、我会安全的思想。

6、“四个凡事”：

凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。坚决克服形式主义和官僚主义。

7、“三句话”：

隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山。（江泽民）

8、“四不放过”：

事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

9、“三项机制”：

安全风险、监督制约、教育激励机制。

10、工程“三同时”：

在新建、扩建、改建工程项目中，劳动安全卫生设施与主体工程要做到同时设计、同时施工、同时投产使用。

11、安全管理“五同时”： 在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作。

12、“三级教育”：

厂级（公司）、车间（分公司、工地）、班组三级。

13、“安全三宝”： 安全帽、安全带、安全网。

14、每天班前会“三查三交”：

查衣着、查三宝、查精神状态；交任务、交安全、交技术。

15、每周安全日活动“三有”“三落实”：

有内容、有目的、有记录。人员落实、时间落实、内容落实。

16、劳保用品“三标记”：

厂名、商标及型号；制造年月；许可证编号。

17、劳保用品“三证件”：

生产销售资格证、生产销售许可证、产品检验合格证。

18、选择劳保用品四原则： 实用性、安全性、合法性、规范性。

19、安全大检查“四查”：

查领导、查管理、查隐患、查反事故措施。20、整改“三定”原则： 定人、定时间、定任务。

21、分包队伍“安全资质审查七要素”： 营业执照及资质；法人或委托法人资格；安全施工合格证及近三年安全业绩；安全施工的技术素质及特种作业人员资质；安全管理机构及人员；工、机、具及劳动防护用品配置；安全文明施工管理制度。

22、安全文明施工“五化”：

安全管理制度化；人员行为规范化；措施编制科学化；安全设施标准化；现场管理定置化。

23、“安全管理体制”：

企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪。

24、“五大保证体系”：

以安全第一责任者为首的行政保证体系；以总工为首的技术保证体系；以党委书记为首的政治思想保证体系；以工会、共青团为首的群众监督保证体系；以安监部门为首的监察保证体系。

25、职业安全健康管理体系（OSHMS）：

职业安全健康管理体系（OHSMS）是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式，它与ISO9000（QMS）和ISO14000（EMS）等标准化管理体系一样，被称为是后工业化时代的管理方法。它是一套系统化、程序化，同时具有高度自我约束、自我完善机制的科学管理体系。不仅可以强化企业的安全管理，完善企业安全生产的自我约束机制和激励机制，达到保护职工安全与健康的目的，也有利于增强企业的凝聚力和竞争力，树立企业良好的社会品牌和形象。核心内容：是根据管理学的原理，为用人单位建立一个动态循环的管理过程框架，以持续改进的思想指导用人单位系统地实现其既定安全目标。

运行模式：戴明模型即计划（PLAN）、行动（DO）、检查（CHECK）、改进（ACT）4个相互联系的环节。

基本内容： 共五大块17个要素。4.2方针。4.3策划：4.3.1危害辨识、风险评价和风险控制策划；4.3.2法律、法规及其它要求；4.3.3目标；4.3.4职业安全健康管理方案。4.4实施与运行：4.4.1机构和职责；4.4.2培训、意识和能力；4.4.3协商与交流；4.4.4文件化；4.4.5文件和资料控制；4.4.6运行控制；4.4.7应急预案与响应。4.5检查与纠正措施：4.5.1绩效测量和监测； 4.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施；4.5.3记录和记录管理；4.5.4审核。4.6管理评审。

基本特点：⑴以危害辨识、风险评价、风险控制及应急救援机制为基础，变“事后管理”为“事前管理”、“经验化管理”为“科学化管理”的先进性。⑵在遵守法律法规和承诺原则下的灵活性。⑶强调最高管理者的承诺和责任。⑷充分发挥员工及其代表的作用。⑸通过三级监控的作用，实现全过程控制。⑹坚持持续改进思想。⑺能与其它管理体系整合。

26、文件编写“5W1H”：

what（做什么）why（为什么做）when（何时做）where（何地做）who（谁来做）以及how（如何做）

27、反违章机制“三要素”：

反违章纠察队、安全教育室、反违章处罚规定。

28、“安全第一责任者责任到位标准”：

⑴本人岗位责任落实到位；能检查、督促、考核下一级安全第一责任者的岗位责任真正落实到位；建立、健全按系统、分层次的责任制；制定、落实“三项机制”的实施细则。

⑵建立和完善独立、有效的安全监察机构和自上而下的监督体系，切实能发挥应有的监察、监督作用。

⑶切实贯彻“安全第一”的宗旨，及时掌握基本安全情况和重大事故隐患情况，制定切实可行的整改措施，并按规定投入必要的安全设施经费。

⑷充分发挥党、工、团各级组织在安全活动中的作用，互相支持、配合默契，各尽其责，把安全工作落实到班组，落实到第一线，落实到主要工程上，自觉抓好安全教育培训工作。

⑸按《管理规定》的要求，亲自主持或参加对死亡事故、重大死亡事故的调查，坚持“四不放过”的原则，吸取教训，采取措施，一抓到底，效果明显。

29、生产经营单位主要负责人的安全责任：

生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作全面负责。并： ⑴建立健全安全生产责任制；

⑵组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； ⑶保证本单位安全生产投入的有效实施； ⑷督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； ⑸组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； ⑹及时、如实报告生产安全事故。30、从业人员的安全生产权利：

⑴按合法、平等、协商一致三原则签订劳动合同的权利。⑵了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施的权利。（知情权）

⑶对本单位安全生产工作提出建议的权利。（建议权）⑷对本单位安全生产工作存在的问题提出批评、检举、控告的权利。（批评、检举、控告权）

⑸拒绝违章指挥和强令冒险作业的权利。（拒绝权）

⑹发现直接危及人身安全的紧急情况时，停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所的权利。（紧急避险权）

⑺因生产安全事故受到损害时要求赔偿的权利。⑻享受工伤社会保险的权利。（社会保障权）⑼获得安全教育和培训的权力。

⑽获得符合国家或行业标准劳动防护用品的权力。（安全保障权）

31、从业人员的安全生产义务：

⑴严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程的义务。⑵服从安全管理的义务。

⑶正确佩戴和使用劳动防护用品的义务。⑷接受安全生产教育和培训，掌握安全生产知识、提高安全生产技能、增强事故预防和应急处理能力的义务。

⑸及时报告事故隐患或者其他不安全因素的义务。

32、诱发职业健康危害（职业病）“五因素”： ⑴化学因素危害：如有毒物质、生产性粉尘等。

⑵物理因素危害：如高温高压、低温低压、电离辐射、噪音振动等。

⑶生物因素危害：如生产过程中的疫病、细菌、病毒感染等。⑷生理因素危害：如作业时间、劳动强度、生理及精神状态、不良体态等。

⑸环境因素危害：如工作空间、通风、照明、温度、卫生防护装置等。

33、引发人身伤害事故及财产损失的“四要素”：

作业人员在作业中的不安全行为、机器设备等物体存在的不安全状态、作业环境中存在的不安全因素、安全管理上的不落实。

34、安全管理“两施”及“两规”：

“两施”是指安全措施（方案、指导书）、安全设施（安全技术措施计划及实际设置的防护设施）。

“两规”是指《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》。

35、“常规性的安全管理”包括： ⑴“危害辨识、风险评价、风险控制措施”即指出危险点、危险源，并事先采取措施加以控制。

本项工作应在每年年初或新开工程开始前进行。

辨识、评价出的重大风险：是指危害性事件发生的可能性与后果，超出企业或单位依据法律法规及其它要求所制定的职业安全健康目标的风险。

辨识、评价的范围包括：①针对工程特点可能给施工人员带来的危害；②针对施工机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素；③针对所采用的有害人体健康、或有易燃易爆危险的特殊材料的使用特点；④针对施工现场及周围环境、以及材料设备运输可能给施工人员带来的危险；⑤针对以往风险控制措施实施后的反馈信息。

应形成的文件有：《危害辨识、风险评价结果一览表》《重大风险控制策划清单》《重大风险控制管理方案》。应结合每年年初或新开工程前的全员安全学习考试传达到全体员工。

⑵安全施工岗位责任制即“机构和职责”: 每年年初或新开工程前，完善安全生产各级领导组织机构；以文件及图表形式，明确规定各类人员在施工生产活动中所应负的安全责任，尤其是各级安全第一责任者的责任，并落实到人。要做到“横向到边、纵向到底”。

⑶“法律、法规及其他要求”： 通过组织评审，及时了解、掌握并建立《适用的职业安全健康法律法规及其他要求清单》，完善、修订安全施工管理制度、规定、程序。并组织学习。

新工程开工前，应按《管规》第61条第5款、第6款向业主报批“安全与健康工作程序”及“总平面布置图和管理措施”。

⑷“目标及管理方案”：

每年年初或新开工程前，根据法律、法规和上级及业主要求、企业的特点、危害辨识、风险评价结果及经营状况，提出体现持续改进的安全奋斗目标及为实现目标的管理措施（方案）。目标应层层分解，直至班组和个人，下级目标应保证上级目标的实现。管理措施、方案应明确实现目标的职责、权限、方法、资源和时间。应形成《职业安全健康管理目标及方案》，作为全年工作的指南。

⑸“记录和记录管理”：

应按规定建立、健全和使用安全管理帐表册卡，并妥善保管好应保存的各种原始资料，做到有据可查。⑹安全教育即“培训、意识及能力”: 每年年初或新开工程前，应制订《培训需求计划》。计划内容应包括OHSNS法律法规、规章制度、管理知识、安全意识、操作技能及风险应急救援能力等。

培训教育的对象除本单位职工外，还应包括所有的外协分包人员。各种形式的安全教育应做好原始记录，并对效果进行总结性评审。

⑺安全检查即“绩效监测”: 安全检查应提前编制《安全检查计划》。安全检查的内容应包括对安全、健康、环境目标及方案、重大风险的控制措施、法律法规及规章制度、意识能力的培训教育、纠正及预防措施、安全文明施工、体系运行等实施、落实的有效性、符合性进行监测。按检查的形式分为日常性安全检查、定期性安全检查、阶段性安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查。安全检查应及时做好原始记录。对检查出的问题应严格按“三定”原则及时处理并“关闭”。除日常性安全检查外，其他安全检查各级行政领导应亲自主持或参加，并邀请同级工会负责人参加。

⑻“安全技术措施计划”即安全劳动卫生设施设置计划: 安全劳动卫生设施必须与生产设施“同时设计、同时施工、同时投入使用”。计划编制和经费来源依据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录“火电施工安全设施标准名称表”及“安全技术措施计划经费的来源”。按内容分为：设备安全技术措施计划、工业卫生安全技术措施计划、辅助设施安全技术措施计划、安全宣传教育和科研试验设施安全技术措施计划。按时间分为：安全技术措施计划、季度安全技术措施计划、月度安全技术措施计划。应与“施工生产计划”同时下达、同时检查、同时考核。

⑼“安全施工措施”即组织设计、方案、作业指导书中有关安全文明施工的措施: 必须坚持“一切施工活动都必须有安全施工措施，并在施工前进行书面签字交底，无措施或未交底，严禁布置施工”的原则。措施按审批权限分为一般性安全施工措施、重要安全施工措施、重大安全施工措施三种。对重大安全施工措施还需办理“安全施工作业票”。安全施工措施的编写应遵循“5W1H”原则，格式应按《施工作业指导书编制标准格式》编制。

⑽安全工作例会即“协商与交流”: 一般包括行政安全工作例会（分析会）、安全监督网络专业例会、工会或青年团组织的就安全劳动卫生与行政商讨的会议等专业会议。行政安全工作例会（分析会）企业每半年、项目每季度、专业工地每月、班组每周分别召开一次由安全第一责任者亲自组织、各级安全生产委员会或安全施工领导小组成员参加的安全工作例会。安全监督网络专业例会由企业安监部门每半年、项目安监部门每周一次组织下级专职安监人员参加。其它协商与交流的形式有职工代表大会、座谈会、回访等。

(11)安全事故处理即“事故、事件纠正和预防措施”： 发生安全事故必需及时上报，如实记录，严禁瞒报。安全事故处理一般程序：①保护现场，抢救伤员，按隶属关系及时报告；②按事故严重程度及事故类别，组成包括同级工会在内的事故调查组对事故原因进行分析、认定，并提出纠正及预防措施、对责任人的处理意见；③确认纠正及预防措施的落实、事故责任人的处理，登记归档。

36、“安全事故”分类：

事故按发生对象分为人身事故、机械设备事故、火灾事故、交通事故及环境污染事故等五种。人身事故：按伤害原因分为物体打击、机械伤害、触电、火灾、高处坠落、坍塌、中毒和窒息、起重伤害、提升及车辆伤害、淹溺、灼烫、爆炸等十五类。按伤害程度分为轻伤、重伤、死亡三类。按事故严重程度分为记录事故（包括未遂）、轻伤事故、重伤事故、死亡事故（1到2人）、重大伤亡事故（死亡3人及以上或死亡和重伤合计达10人及以上）、特别重大死亡事故（死亡达10人及以上）等六类。

机械设备事故：按直接经济损失分为记录事故（2千元以上不足5万元）、一般事故（5万元以上不足300万元或30天内不能修复）、重大事故（300万元以上不足1000万元或60天内不能修复或修复后不能达到原出力）、特大事故（1000万元及以上）等四类。

火灾事故：按伤亡人数及财产损失分为特大火灾（死亡10人以上；重伤20人以上；死亡、重伤20人以上；受灾50户以上，直接财产损失100万元以上）、重大火灾（死亡3人以上；重伤10人以上；死亡、重伤10人以上；受灾30户以上，直接财产损失30万元以上）、一般火灾三类。

交通事故：按伤亡人数及财产损失分为轻微事故（轻伤1至2人，或财产损失不足1千元）、一般事故（重伤1至2人，或轻伤3人以上，或财产损失1千元以上不足3万元）、重大事故（死亡1至2人，或重伤3人以上10人以下，或财产损失3万元以上不足6万元）、特大事故（死亡3人以上，或重伤11人以上，或死亡1人以上，同时重伤8人以上，或死亡2人，同时重伤5人以上，或财产损失6万元以上）等四类。

环境污染事故：按环境污染程度分为轻微污染、一般污染、严重污染、重大污染等四类。“环境污染”主要是指废水、废气、、废油、废液、废渣及噪音、粉尘、放射性物质、医疗废弃物等污染源，在排放、处理不当时，对周围生态环境所造成的破坏及人员的伤害。

37、“二次污染”：

指对已完工程或产品未采取有效保护措施，而造成的已完工程或产品重复损坏或污染。

38、“两票三制”：

两票指工作票、操作票。三制是指交接班制、巡回检查制、设备定期实验轮换制。

39、安全工作的“五全动态管理”： 全员、全方位、全过程、全天候、全信息管理。40、“七漏”：

漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏汽、漏水、漏电。

41、“企业安全文化”：

企业安全文化定义：是企业文化的重要组成部分。是企业在长期安全生产实践中逐步形成和不断完善并被员工普遍认同和接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则、具有企业特色的安全生产行为方式、安全生产物质表现的总称。是由企业安全取向、职业道德、职业纪律、管理哲学、指导方针、工作战略等要素组成。企业安全文化的三个层次：一是核心层，呈价值观、信念及行为准则，通常称为企业安全生产的精神，体现在安全生产宗旨、方针、目标、计划和体制等方面。二是中间层，呈行为形态的员工工作方式、应付事故的方式等，通常称为企业安全生产作风。三是外围层，呈物质形态的安全生产设施、安全生产劳动保护用品、员工作业环境等，通常称为企业安全生产的形象。

先进企业安全文化作用：对安全生产的导向作用；对安全生产的激励作用；对安全生产的凝聚、协调和控制作用；对社会的辐射作用。

企业安全文化的立足点应是“以人为本”。即为员工提供安全生产的思维框架、价值体系和行为准则，使人们在自觉自律中舒畅地按正确的方式行事，从而规范自己在生产中的安全行为。

企业安全文化的形成应是通过各种不同类型、方式的宣传教育及各级领导干部、各部门、全体员工的共同努力，树立“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安全就是保障”的理念，使人人关心安全、人人支持安全、人人遵章守纪、人人安全有责蔚然成风。通过安全文化建设，达到以浓厚的安全氛围熏陶人、以健全的安全制度规范人、以严密的安全措施保护人、以卓越的绩效凝聚人的目的，变“要我安全”为“我要安全、我会安全”，真正做到全员“关爱生命、关注安全”。

42、安全管理要念“七字”经：

领导重视抓一个“高”字；落实责任抓一个“实”字； 长效机制抓一个“建”字；齐抓共管抓一个“合”字； 安全素质抓一个“培”字；监督检查抓一个“勤”字； 安监队伍抓一个“强”字。

43、安全管理“六到位”：

认识到位。搞好安全生产工作，是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，是全面建设小康社会的前提和重要标志，是社会主义现代化建设和经济持续发展的必然要求。要高度重视，抓紧抓实。

领导到位。各级、各部门领导要真正贯彻“安全第一”的思想，切实加强对安全生产工作的领导，从上到下形成强有力的、高效率的安全生产领导机制。

责任到位。要制定责任范围分明、责任程度科学、处罚力度合理、可操作性强的安全生产责任制，使人人肩上有担子，头上有压力，心中有责任，真正形成一种内部有动力、外部有压力的有效的安全生产责任制。

措施到位。要教育方方面面的人员，特别是生产第一线的人员，工作必须慎之又慎，严格按照规定和规程办事，确保各项安全措施到位，做到万无一失。

检查督促到位。各级领导和安全生产监督部门要恪尽职守，勤奋工作，切实发挥好职能作用，要改进工作方式，定期不定期地深入生产作业一线检查督促，促使各单位警钟长鸣，防患于未然。

安全投入到位。各级、各部门及各单位的投入只有按需按期足额到位，安全生产才能得到有力保障。

44、安全培训应防“五多五少” 普通职工受教育多，领导干部受教育少； 事故案例讲的多，法制教育少； 注重形式的多，讲究实际效果的少； 反面教育多，正面教育少； 规章制度讲得多，如何防范讲得少。

45、文明施工管理“5S”的含义是指：

“整理”（Seiri）。就是明确区分需要的和不需要的物品，在生产现场保留需要的，清除不必要的物品。物品进入要有序。

“整顿”（Seiton）。就是对所需物品有条理地定置摆放，并加以标识，这些物品始终处于任何人都能方便取放的位置。

“清扫”（Seison）。就是生产现场（包括办公室）始终处于无垃圾、无灰尘、无杂物、“工完料尽场地清”的整洁状态。

“清洁”（Seiketsu）。就是通过经常的整理、整顿和清扫活动，始终使现场保持整洁的状态，其中包括个人清洁和环境清洁。

“素养”（Sitsuke）。就是自觉执行企业的规定和制度，养成良好的文明生产意识和整理、整顿、清扫、清洁的习惯。

46、企业安全管理“十八法”：

(1)建立健全安全生产责任制；(2)坚持安全生产一票否决权；(3)坚持事故处理“四不放过”；(4)坚持事故隐患处理“三定四不推”原则；(5)开展安全定期大检查；(6)坚持班组每周“安全日”活动；(7)坚持每月领导安全讲话制（安全例会制）；(8)新入厂工人“三级安全教育”；(9)开展安全生产标准化工作；(10)对新、扩、改建项目做到“三通时”；(11)把安全生产纳入企业经济责任制；(12)安全费用纳入总费用计划；(13)建立职业安全健康管理体系；(14)创造良好的安全生产环境；(15)积极倡导企业安全文化；(16)用现身说法教育广大员工；(17)把安全生产与家庭、社会紧密结合；(18)支持企业安全管理干部的工作。

47、企业安全管理“七必需”：

必须始终全面贯彻“三个代表”的重要思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针，必须服从服务于经济建设这个中心，妥善处理好安全与质量、进度、效益的关系。

必须贯彻落实“依法治企”的方略，建立健全安全生产体系和安全监管体系。

必须以与时俱进、开拓创新、持续改进的精神，适应市场经济条件下的安全管理。

必须紧紧抓住“班组”这个安全生产的主体，把安全管理关口前移、重心下移，工作落到实处。

必须树立“以人为本”的工作理念，提高企业的安全文化素质，营造“关爱生命、关注安全”的氛围，切实保障员工的生命财产安全。必须发挥各方面的积极性，形成党政工团、齐抓共管的强大合力。

48、何为“特殊工种作业人员”：

从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业、架子搭拆、厂内机动车驾驶、机械操作（含电梯）、及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等工种作业人员统称为“特殊工种作业人员”。

以上人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练，并经政府主管部门（劳动部门）考核合格，持有效证件方可上岗。

49、起重机械管理“四个队伍”：

指从事起重机械安装、拆卸队伍、操作运行队伍、维修保养队伍及检测试验队伍。

“四个队伍”必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练，并经政府主管部门（质量技术监督局）考核合格，取得相应有效资质方可从事相应作业。

50、安全生产目标的“三级控制”：

企业控制重伤，不发生人身死亡和重大机械设备、火灾及责任交通事故；项目和专业工地控制轻伤和重大未遂事故，不发生人身重伤和一般机械设备、火灾及责任交通事故；班组控制未遂和记录事故，不发生人身轻伤和其它一般事故。

51、何为“危险点”“危险源”：

“危险点”即是指在作业中客观存在的有可能威胁作业人员身体健康与生命安全、威胁机械设备安全的事物或因素。如人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素等。“危险源”是指在作业场所能以能量的形式威胁作业人员身体健康与生命安全、威胁机械设备安全的物质。如电能、化学能、热能、辐射能、重力势能、平移运动能等。

52、何为“习惯性违章”：

所谓习惯性违章，是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违反安全工作规程和管理规定的行为。

其表现形式分为：习惯性管理违章、习惯性操作违章、习惯性作业违章、习惯性指挥违章。

53、何为“危险化学物品”：

是指压缩气体；液化气体；易燃液体；易燃固体、自燃物品、遇湿易燃物品；氧化剂和有机过氧化物；有毒品和腐蚀品；放射性物品；民用爆炸物品等八大类化学危险物品。兵工产品及核能物资也是化学危险物品。化学危险物品的采购、运输、保管、发放、使用、回收、处理必须符合国家有关法律法规，企业必须建立健全安全管理制度。

54、何为“特种设备”：

特种设备是指由国家认定的，因设备本身和外在因素的影响容易发生事故，并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。如：电梯、起重机械、厂内机动车辆、客运索道、游艺机、游乐设施、防爆电气设备等。特种设备必须经政府质量技术监督部门认可发证，方可使用。

55、施工现场施工人员“十不准” 不准穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、带钉的鞋，不准穿短袖上衣、短裤、光膀子，不准打架斗殴和嘻戏，不准酒后人员、无关人员进入施工现场施。

56、起重机械“十不吊”

57、企业安全工作的重要性：

安全是企业最大的效益，是企业生存和发展的基础和前提，是企业进入市场和占领市场的通行证，是企业参与市场竞争和取得胜利的有力法码，直接关系着家庭的幸福、企业的安定、社会的稳定。

在管理理念上：把“安全第一”作为企业基本的经营方针；把“关心人、爱护人、尊重人”、为员工创造良好的施工环境作为安全生产工作的基本落脚点，树立一切事故都是可以预防和避免的观念；把控制各类一般事故、杜绝人身死亡及其它重大事故作为企业最基本的目标，依靠科技进步，加强科学管理，严格安全纪律，达到造就高素质施工队伍的目的。

在管理指导思想上：认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全施工责任制，落实各项预防事故的措施，保证职工在施工活动中的安全与健康，做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。

在管理体系上：要建立“纵向到底，横向到边”、全面的安全保证体系和监督体系，把安全工作同个人的职业安全健康及全方位的环境保护融为一体。在管理原则上：要坚持“安全第一、预防为主”的原则，“管生产必须管安全”的原则，“重奖重罚”和“一票否决”的原则。

在管理方法上：要积极推广应用OSHMS，有严密、细致的安全管理制度和程序，以人为本的职工教育培训和上岗程序，科学、先进的安全工程技术作后盾。

在管理技术上：采用先进科学的技术，从设计阶段就考虑施工和生产运行的安全要求。

在管理职能上：要发挥管理者在安全管理中的决策职能、教育职能、组织职能、监察职能、指挥职能、奖惩职能及预防职能。安全管理最终要做到：凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督；有效地消除和尽可能降低员工和其他有关人员可能遭受的与企业活动有关的职业安全健康伤害及财产损失的风险。

先其未然谓之防，发而止之谓其救，行而责之谓之戒。

第四篇：党建术语常识

党建术语常识

1、基层组织：指党在社会基层单位（企业、农村、机关、学校、科技院所、街道社区、社会团体、社会中介组织、人民解放军连队和其他基层单位）成立的组织。党的基层组织根据工作需要和党员人数，经上级党组织批准，分别设立党的基层委员会、总支部委员会、支部委员会。

2、发展党员新‚十六字‛方针：控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用。

3、三会一课：党支部每月至少召开1次支委会；每季度至少召开1次党员大会；每月至少召开1次党小组会；每季度至少上1次党课。

4、三级联创：县、乡、村三级联创，开展的以‚五个好‛ 村党组织、乡镇‚五个好‛党委和农村基层组织建设先进县为主要内容的创建活动。

5、四培双带：把党员培养成致富能手，把致富能手中的优秀分子培养成党员，把党员、致富标兵培养成村干部，把村干部培养成农村小康建设带头人。党员干部带领群众共同致富，党组织带领致富能人共同进步。

6、‚五个好‛基层党组织：领导班子好、干部队伍好、工作机制好、小康业绩好、群众反映好。

7、三议一表决：即：三议是村党支部会提议、村‚两委‛会商议、党员大会审议；一表决是村民代表会议或村民会议表决。

8、双百双评：双评：群众测评和党员评议；双百：群众测评占100分，党员评议占100分。根据两项综合得分，划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

9、五个特别：特别能吃苦，特别能忍耐，特别能战斗，特别能团结，特别能奉献。

10、五有五能：有班子能干事，有场所能活动，有产业能增收，有民主能公开，有后备能接任。

11、五讲五比：讲大局比党性，讲致富比双带，讲团结比和谐，讲文明比新风，讲承诺比兑现。

12、四分工作法：分级负责、分层承诺、分类定级、分项突破。

13、‚5+5‛党员管理教育模式：把农村党员按照职务、年龄、经济状况等分为在职党员、无职党员、老党员、贫困党员和流动党员，分别采取‚目标式管理、互评式教育，定责式管理、督促式教育，关怀式管理、谈心式教育，帮扶式管理、培训式教育，跟踪式管理、网络式教育‛的管理教育模式。

14、五先争创：科学发展先进村、和谐稳定先进村、班子团结先进村、民主管理先进村、新型农村社区建设先进村。

15、三基建设：‚三基‛是指基层组织、基础工作和基本能力。基层组织是指以基层党组织为核心的基层政权组织、人民团体组织和群众自治组织等各类基层组织。基础工作是指各级各类单位履行职能必须做好的最基本工作和内部基础性管理。基本能力是指各类工作人员胜任岗位必须具 2 备的基本知识、基本技能和基本素养。

16、‚三带三推‛：2016年千名干部下乡宣讲一号文件提出的，即：带政策、带信息、带服务，推政策落实、推生产发展、推精准扶贫。

17、‚两学一做‛：即学党章党规、学系列讲话，做合格党员。

18、党员先锋指数考评：根据省委组织部《关于开展党员先锋指数考评管理试点工作的通知》要求，在全县党员中开展先锋指数考评管理工作。党员先锋指数考评管理是以‚支部为单位，分类为基础，量化为依据，管理为目标‛进行综合量化考评的一项管理制度。党员先锋指数考评管理以一年为一个积分周期，实行百分制。党员一年最终积分由‚日常行为积分+年终评议积分‛构成，日常行为积分为‚基础积分+先锋积分‛，星级等次以党员最终积分确定。综合考评积分95分以上为五星级党员；85-94分为四星级党员；75-84分为三星级党员；65-74分为二星级党员；60-64分为一星级党员；综合考评低于60分（不含60分）的党员不参与星级评定，按照不合格党员进行组织处臵。

19、三述四评：县、乡镇、村（社区）‚三级‛党组织书记向上级党委、同级委员、所辖地区基层党组织负责人、部分‚两代表一委员‛和党员干部及基层群众代表同时述职，党组织书记在述职后，同时接受上级党委、同级委员、所辖地区基层党组织负责人、部分‚两代表一委员‛和党员干部及基层群众代表共四类人员的评议，最大限度地扩大了评议 3 范围。

20、‚三严三实‛： 2014年3月9日，总书记在中华人民共和国第十二届全国人民代表大会第二次会议安徽代表团参加审议时，关于推进作风建设的讲话中，提到‚既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实‛的重要论述，称为‚三严三实‛讲话。2015年4月10日，中共中央办公厅印发《关于在县处级以上领导干部中开展‚三严三实‛专题教育方案》，对县处级以上领导干部中开展‚三严三实‛专题教育作出安排。

21、‚固定党日‛活动：根据市委组织部要求，我县定于每月1日开展固定党日活动。‚固定党日‛活动主要以党支部为单位进行。活动主题由支部委员会根据上级党组织的指示和工作需要确定。活动形式主要有：参观学习、理论研讨、主题教育、重温誓词、廉政教育、主题文艺活动等。

22、‚双推双选‛：通过‚群众推、党员推‛推选出优秀村民，再从优秀村民中培养选拔入党积极分子和村级后备干部。

23、‚四项制度‛：农村党支部发展党员中实行对党员的‚书面通知制度‛、对乡镇党委的‚报告制度‛、支部会议记录内容‚签名认证制度‛、县委组织部包乡（镇）干部‚抽查制度‛。

24、‚四级联审‛：通过‚‘一把手’从严审、领导班子会诊审、县委‘三基’办集体审、‘三基’办主任把关审‛的办法从严审阅实施方案及重点工作任务计划台账。

25、八个台账：‚三基‛建设中设立的党建工作、民生、信息数据、专项整治、制度建设、教育培训、项目化管理、指导检查八个台账。

26、‚坐班制‛：村‚两委‛成员每周一、三、五或逢集日，在村级综合办公服务中心轮流坐班。

27、村民事务代办点制：乡镇、村（社区）基层干部，以方便群众和服务群众为宗旨，全程代办或协办群众生产生活方面的相关事务。

28、‚一台账四表册‛：整顿软弱涣散基层党组织工作中，建立了《各领域软弱涣散党组织台账》和《各领域软弱涣散党组织台账汇总表》、《软弱涣散基层党组织整顿情况登记表》、《选配各领域软弱涣散基层党组织书记整顿情况登记表》、《软弱涣散基层党组织整顿领导联点登记表》。

29、首问负责制：制度规定群众来访时，机关在岗被询问的工作人员即为首问责任人。要求首问责任人对群众提出的问题或要求，无论是否是自己职责（权）范围内的事，都要给群众一个满意的答复。对职责（权）范围内的事，若手续完备，首问责任人要在规定的时限内予以办结；若手续不完备，应一次性告之其办事机关的全部办理要求和所需的文书材料。对非自己职责（权）范围内的事，首问责任人也要热情接待，并根据群众来访事由，负责引导该人到相应部门，让来访群众方便、快捷地找到经办人员并及时办事。

30、服务承诺制：指机关特别是一些‚窗口‛单位，为改进工作作风，提高工作效能，在遵守法律、法规和有关规 5 定的基础上，向管理和服务对象作出服务质量和服务时限的承诺，并通过公开栏等媒介向社会公开，并接受公众监督的制度。作出的服务承诺必须践诺，违诺应予相应的处理或处罚。

31、限时办结制：指各级机关和具有行政管理职能的单位，依据法律、法规和有关规定，对其行政单位和管理服务项目必须在规定时间内予以办结的制度。限时办结制是防止办事拖拉，提高工作效率的一项基本制度。

32、AB岗制：各单位、部门某一岗位的A岗工作人员不在位时，指定相同或相似岗位的B岗工作人员代行其职责，以保证工作连续性的制度。

33、离岗告示制：是指工作人员在离岗前做出离岗告示，做好内部工作衔接，不因为窗口工作人员有其他事暂时离岗而导致工作流程中断，保证市民群众和投资者正常办事的一种措施。

34、‚五笔会签‛：村级重大财务支出中实行‚村支部书记、村委会主任、村理财小组成员、乡（镇）纪委书记和主管副乡（镇）长签字认证制度。

35、‚2+X‛培训模式：党性教育和理想信念教育+业务知识培训。

36、‚万人在线‛：全县620名公务员参加中国浦东干部学院——网络学院‚万人在线‛网络学习培训。

37、‚全科干部‛：通过培训学习、实践锻炼、考核评比等方式，使乡镇干部能够全面掌握新时期农村工作的各项政 6 策、相关知识和工作流程，成为群众认可的‚全能型‛干部，着力打造一支掌握全科技能、全面联系群众、实施高效服务的全科型乡镇干部队伍，达到‚主业精通、一专多能，人人懂政策、人人能办事‛的目的。

38、‚四个全面‛：即全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党。‚四个全面‛战略布局的提出，更完整地展现出新一届中央领导集体治国理政总体框架，使当前和今后一个时期，党和国家各项工作关键环节、重点领域、主攻方向更加清晰，内在逻辑更加严密，这对推动改革开放和社会主义现代化建设迈上新台阶提供了强力保障。

39、‚两新‛‚三区‛建设：‚建设新青海，创造新生活‛的‚两新‛目标和‚建设国家循环经济发展先行区、全国生态文明建设先行区和民族团结进步示范区‛的‚三区‛战略。

40、‚一带一路‛：是‚丝绸之路经济带‛和‚21世纪海上丝绸之路‛的简称，2013年9月和10月由中国国家主席习近平分别提出建设‚新丝绸之路经济带‛和‚21世纪海上丝绸之路‛的战略构想。

社区

社区‚四有一化‛：四有：有人管事、有钱办事、有章理事、有处议事。一化：社区党建区域化

社区‚三有两化‛：三有：有标准的办公用房、有专职的工作队伍、有保持正常运转的工作经费。两化：服务管理精细化、党建工作区域化。

‚六联建‛：党建工作联创、宣传教育联做、公益事业联办、文体活动联谊、社区治安联防、环境卫生联搞。

一格十员：网格管理负责人、信访代理服务员、网格信息采集员、社区事务协管员、矛盾纠纷调解员、社情民意联络员、法律政策宣传员、文明新风倡导员、计生宣传服务员、医疗卫生服务员

‚三位一体‛：居委会、业主委员会、物业公司 ‚五位一体‛：支部书记抓全盘，社区干部包网格，五老队伍包片格，党员包单元，单元长包家长。

‚六个一‛：一张笑脸相迎、一声问候暖心、一把椅子让座、一杯茶水润心、一次说清告知、一声祝福相送

非公

‚双强六好‛：双强：发展强、党建强；六好：生产经营好、企业文化好、劳动关系好、党组织班子好、党员队伍好、社会反映好。

‚四好一支持‛：组织作用发挥好、企业经济效益好、职工利益维护好、安全生产管理好、支持社会公益事业。

‚三表率一先锋‛：在立足本职岗位上作表率，在执行企业的重大决策上作表率，在完成生产经营任务上作表率，在急、难、险、重任务面前当先锋。

‚三无‛：党员身边无事故，党员身边无次品，党员身边无违纪。

‚四个模范‛：当完成任务和本职工作的模范，当学习先进技术和管理的模范，当联系群众关心群众的模范，当遵纪守法的模范。

‚四强‛党组织：政治引领力强，推动发展力强，改革创新力强，凝聚保障力强。

‚四优‛共产党员：政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优

两覆盖、三先进：实现组织覆盖和工作覆盖，争创先进党组织、先进党员、先进业主。

机关

‚五型‛机关：学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型

五个好党组织：领导班子好、党员队伍好、工作机制好、思想作风好、工作业绩好

三亮三比两创：亮身份、亮职责、亮承诺，比服务、比业绩、比作风，创服务标兵、创群众满意单位。

一定三有：‚一定‛：定权责立规范；‚三有‛：收入有保障、干好有希望、退后有所养。

教育

‚双培双带‛：把党员培养成教育教学骨干，把教育教学骨干培养成为党员，党组织带领教育教学骨干不断进步，党员带领教职工共创一流工作业绩。

精准扶贫

精准扶贫:是粗放扶贫的对称，是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况，运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。一般来说，精准扶贫主要是就贫困居民而言的，谁贫困就扶持谁。

四个一批：中央在精准扶贫中提出坚持通过扶持生产和就业实现脱贫一批、通过低保政策实施兜底扶持一批、通过移民搬迁安臵一批、通过医疗救助帮扶一批。

八个一批：省市根据中央‚四个一批‛，结合本地区实际情况提出发展特色产业脱贫一批；实施转移就业脱贫一批；实施易地搬迁脱贫一批；实施生态保护脱贫一批；探索资产收益脱贫一批；实施发展教育脱贫一批；开展医疗保险和救助脱贫一批；实施农村低保兜底脱贫一批。

六个精准：即扶贫对象精准，项目安排精准，资金使用精准，措施到户要精准，因村派人要精准，脱贫成效要精准。省市委加了政策落实精准和责任落实精准，成了‚八个精准‛。我县提出的创新做法

1、户代表议事制度：‚户代表议事制度‛是依据群众居住情况和生产关联情况，每10户一20户村民中选举推荐一名户代表。户代表必须从年满18周岁，具有一定的政治觉悟，办事公道，作风正派，坚持原则，受群众信赖，热心为群众服务的村民中产生。按议事规则，必须有三分之二的户代表到会，才能召开户代表会议。‚户代表‛采取一年一选的办法，可以连选连任。

2、公推直选村支部书记：‚公推直选‛是总结2008年在马场垣乡磨湾子村公推直选试点的成功经验。‚公推直选‛采取‚海推‛的方式，即由全体党员和18周岁以上的村民或村民代表直接推荐候选人初步人选，统一计票，按得票数从高到底确定初步人选，推荐票相对较低或没有推荐票的无法进入初步人选，有效落实群众对干部选拔任用的‚四权‛，在扩大群众参与上实现新的突破。

3、设臵特色党小组：按照‚便于党员教育管理、便于党员开展活动、便于发挥党员专长‛的原则，根据各村产业发展状况和党员年龄、文化程度、专业特长以及党员居住分布等情况，结合农村党员‚设岗定责‛活动，在农村党支部中设臵特色党小组。截止目前，全县共设臵服务型、产业型、专业型、岗位型等特色党小组810个，参加党员3200多名。

4、农村党支部发展党员‚三个必须‛：农村党支部发展党员‚三个必须‛，即：农村党支部召开发展党员的大会，11 参加会议的全体党员必须签名；乡镇党委副书记和组织干事必须列席并签名；县委组织部包乡（镇）组工干部抽查后必须签名。

5、乡镇政务公开‚四级会签‛：在乡镇政务公开中实行‚四级会签‛制度，即：公开内容由乡镇业务干部、分管副乡镇长、乡镇长和乡镇党委书记共同认定的‚四级会签‛公开制度。

6、村务公开‚四步公开法‛：在村级事务公开中实行‚四步公开‛法，即：‚会议通报、栏内公开、书面印发、多处张贴‛，进一步健全了农村基层民主管理机制。

7、建立党内关爱机制：党内关爱机制是我县为困难党员搭建的救助平台。经费渠道主要是采取党费提取和党员捐助，制定出台了《民和县党内关爱救助基金管理办法(试行)》，成立了党内关爱救助基金领导小组；设立了党内关爱基金专业账户，做到专人负责、专款专用。

8、‚五种模式‛管理农村党员：把农村党员按照职务、年龄、经济状况等分为在职党员、无职党员、老党员、贫困党员和流动党员，并分别采取‚目标式、定责式、关怀式、帮扶式、跟踪式‛的‚五种模式‛进行管理。

9、社区‚六园一心‛：是川垣社区创造的提升社区党组织管理服务能力的实践活动。‚六园‛包括：创建学习家园、阳光家园、红色家园、爱心家园、康乐家园、和谐家园。‚一心‛包括全社会参与的心连心工程。

第五篇：办公室术语常识

办公室术语常识

一、公司/部门名称 1.Head Office总公司 2.Branch Office分公司 3.Personnel Department人事部 4.Human Resource Department人力资源部 5.Business Office营业部 6.Sales Department售销部 7.Sales Promotion Department促销部 8.Product Development Department产品开发部 9.Public Relations Department公关部 10.Marketing Department市场部 11.Finance Department财会部 12.Purchasing(Procurement)Department采购部 13.After-sale Service Department售后服务部 14.Quality Control Department品管部 15.International Department国际部 16.Export Department出口部 17.Import Department进口部 18.Advertising Department广告部 19.Planning Department企划部 20.Product Development Department产品开发部 21.Research and Development Department研发部(R&D)22.Secretarial Pool秘书室

二、职位名称 1.Chairman of the Board董事长 2.President(Am E.)总裁 3.Executive Vice-President执行副总裁 4.Managing Director行政董事 5.Executive Manager,General Manager总经理 6.Deputy General Manager副总经理 7.Section Manager部门经理，科长 8.Sales Manager销售部经理 9.Assistant Manager助理经理(副经理)10.Manager主任 11.Sales Representative销售代表 12.Supervisor executive总管级管理人员 13.clerk职员