公司分级管理安全生产目标

第一篇：公司分级管理安全生产目标

2018年公司分级管理安全生产目标

1.总经理年安全生产责任目标管理内容 1安全生产管理责任日标

全面贯彻落实国家,地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神。积极开展“安全生产月“等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息 2,建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员

3.制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施,严格贯彻公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查:适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施,资金,人员、时间、预案“五落实

5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案,配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特,重大事故的能力

6,按照定报告,处理生产安全事故,发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产据失,必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故,做到不报,迟报,漏报,对发生重大人身伤害事故的处理,必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第49号令)善处理好事故的善后工作,并按规定要求如实及时向集团公司报告 1.2安全生产控制指标 公司损失工时事故为0 2,杜绝火灾爆炸事故发生

3、杜绝职业病发生

4、人员培调合格率100%

5、事故隐思整改率≥98%

6、特种设备持证上岗率100% 2.副总经理年安全生产责任目标管理内容

2.1安全生产管理责任目标

1、按照“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则,分管生产的副总经理是公司安全生产的主管领导,对公司的安全生产负分管领导责任

2、组织有关部门人员制定公司的各项安全管理制度及安全技术措施计划,并组织实施。

3、审批重大工艺处理检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。推广和采用先进的安全技术和安全防护装置

4、组织公司的安全生产检查,落实重大隐悲的整改工作

5、组织制订审批安全教育计划,负责安全教育、培训和考核工作:定期召开安全会议分析安全生产动态,鲜决实际问题

6、按照“四不放过”原则,主持各类事故的调查处理,并及时上报

7、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产先进经验,奖励先进单位和人员

8、执行有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定,并根据职业禁总症要求,做好新员工招收(包括临时工录用)和员工调配工作,执行劳逸结合的原则,严格控制加班、加点。2.2安全生产控制指标

1、公司损失工时事故为0

2、杜绝火灾爆炸事故发生 3.杜绝职业病发生:

1、人员培调合格率100%

5、事故隐思整改率≥9%t

6、劳动防护用品配备率100%

7、设备完好率≥98%

8、特种设备持证上岗率100% 3.人事行政部安全生产责任目标管理内容 3.1人事行政部安全生产责任制度目标

彻执行国家安全生产的法律、法规和制度,业务上接受上级部门指导,协助公司领导组织推动公司的安全管理工作

2、制定公司的安全管理制度,协调制订或修订公司的安全技术规程,并进行监督检查

3、汇总、审查各部门的安全环保技术措施计划,督促按期执行

14负责新进公司员工和有关人员(实习。培训人员)的入公司安全教育,考核:负责参观学习人员的登记和进生产公可区的安全教育,做到有据可查 5,会同有关部门进行特种作业人员的安全技术考核和管理工作

6,参加公司组织的安全大检查,监督,检查隐悲的整改工作,经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止

7,协助有关部门做好职业病防治工作,保障员工身体健康

8,适时的组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验

9、参加伤亡事故的调查,统计,上报和建档工作,参加各类重大事故的词查处理和工伤鉴定工作

10、负责公司消防管理工作,进行防火宣传教育:负责审批动火证及动火作业并对现场进行监督

11编制或修订企业的防火制度,井监督贯彻执行:负責消防器材和应急救援器材的配备常检查工作

12、编制或修订公司的事故应急救援预案,负责组织事故应急救援预案的培调。并定期组织演练以及演练效果的评价

13、负责组织对公司工业建筑物、构筑物、起重机械、压力容器、压力管道、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验,校验工作,建立好台帐

14、建立健全各类业务台帐 3.2人事行政部安全控制指标 本部门人员事故率为零 2.安全隐患查出整改率100%

3、员工安全培训教育合格率达100% 岗位安全操作规程制定,发较率合格率100%1 5,上级文件传达,反馈合格率100

6、安全职责和日标考核完成率100

7、外来人员登记率100%

8、员工食物中毒事故为零

4.采购部年安全生产责任目标管理内容 4、1采部安全生产责任制度目标

1,认真组织落实本部门安全工作,确保本责任书规定目标的实现

2、严格执行国家公司规定的各项安全法规、制度,认真执行安全生产一把手负责制。

3、加强本部门职工的安全培训教育,定期召开人员安全会议,传达安全知识及国家法律法规要求,提高职工的安全意识和安全素质

4贯彻执行国家的法律法规及保护政策,遵守公司的规章制度,杜绝“三违”现象发

5,积极参加公司组织的各项活动,及时上报各类安全报表、工作总结

6积极组织原料供应的风险评价,采取措施控制风险,重要原料,设备实行定点购 保证采购质量

7.熟悉和掌握公司所需各类物资的名称,型号,规格、单价、用途和产地,检查购进 物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负责,对采购的安全器材、设备防护用品。器具必登记

组织仓库管理人员定期对仓库的防火,防爆、防盗情况进行检查,及时消除隐患。4.2供应科安全控制指标

1.采购的劳动保护用品质量合格率达到100% 2.购进的原料,器材、设备质量合格率达到100%:

3、原料库房火灾事故为零:

4、员工安全培训教育一次合格率达95

5、仓库安全隐患查出整改率100% 5,财务部年安全生产责任目标管理内容

5.1财务部安全生产责任制度目标

1、严格执行国家安全生产费用提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,保证安

全生产宣传教育、劳动保护、环境保护、安全设施等安全技术措施经费的落实 2.负责审查劳动防护用品、保健用品、医疗卫生和防暑降温等方面的经费支出,并督促检查使用情况。

3、负责制定本公司安全生产奖惩方案,并检查督促奖励和处罚资金使用情况

4、监督检查安全保证基金的交纳和返回基金的使用

5.负责安全生产费用支出的审核和资金使用情况的检查监督。建立安全费用台帐 6.按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急预

案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查,处理、上报事故,做到不瞒报、迟报,漏报 7认真贯彻执行安全生产责任书 5.2财务部安全生产控制指标

1、安全费用专项资金提取率达到100 2.员工安全培训教育合格率达100%

3、物资安全隐患查出整改率100%

4、人员事故率为零

6,车间安全生产责任目标管理内容 6.1车间安全生产责任制度目杯

1、车间主任对本单位的安全生产全面负责,保证公司安全生产法规制度、指示在本车间贯彻执行

2、组织制定车间安全管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划

3、组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想安全知识和安全技术教育,定期组织考核

4,组织车同职工定期安全进行检查,落实隐患整改,保证设备、安全消防装置、防护器材等处于完好状态

5、严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准,加强防护器材的管理教育职工妥善保管,正确使用

6、坚持“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护好现场 查清原因,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门和厂长批准后执行

7、定期对基层单位的安全管理目标进行考核,并予以通报。本年度结束后作出年度目标考核并通报

8、积极组织本单位的风险评价,采取措施控制风险 6.2生产安全控制指标

1、死亡,重伤等一般事故为零

2、职业病发病率为零

3、较大生产设备事故为零:

4、安全隐患整改率达98%

5、员工安全培训教育一次合格率达95%

6、设备完好率≥98%

7、劳动用品发放达标率100%

8、特种设备持证上岗率100% 7.品质管理部安全生产责任目标管理内容

4.5品质管理部安全生产责任制度目标

1．督促本部门员工正确穿戴好劳动防护用品,提高员的安全防范意识, 2.加强本部门员工的安全培调,使其操作技能和安全意识达到生产的需要。

3、贯彻实施国家布的质量标准及行业标准

4、组织质量工作会议,处理生产中的质量问题,推广新技术,新工艺

5)严格产品检验制度,并做好产品检验记录,确保产品各项安全管理指标达到现定安求

6、负责对检验人员的安全教育,要求检验人员遵守所在车间、部门的各项安全管理制度,确保安

7、对生产现场存在的安全隐提出改进措施和意见 7.2品质管理部安全生产控制指标 死亡、重伤等一股事故为零

2、职业病发病率为零 3,安全隐患整改率达98吗

1、员工安全培训教育一次合格率达95%

5、设备完好率≥98%

6、劳动用品发放达标率100% 8.营销中心年安全生产责任目标管理内容 8.1营销中心安全生产责任制度日标

1、认真组织落实本部门安全工作,确保本责任书规定目标的实现

2,严格执行国家公司规定的各项安全法规、制度,认真执行安全生产一把手负责制 3.加强本部门职工的安全培训教育,定期召开人员安全会议,传达安全知识及国家法律法规要求,提高职工的安全意识和安全素质

4.贯彻执行国家的法律法规及保护政策,遵守公词的规章制度,杜绝“三违”现象发生

5、积极参加公司组织的各项活动,及时上很各类安全报表,工作总结

6、积极组织产品销售与运输的风险评价,采取措施控制风险

7根据公司下达的销售计划,制定营销人员的销售任务,任务完成情况与工资挂钩 8.2营销科安全控制指标

1、销售产品运输事故率为零

2、运输车辆检验合格率100%

3、员工安全培训教育一次合格率达95% 7工段/班组年安全生产责任目标管理内容 7.1工段/班组安全生产责任制度目标

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产

2、负责组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育员工遵章守纪,杜绝违章行为

3,组织班组安全活动日及其他安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全,班后总结安全

4、负责对新员工进行班组级安全教育

5.负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级

6、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析落实防范措施 7,负责生产设备,安全设备,消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行,负责督促教育员工正确使用劳动防护用品,用具、正确使用火火器材

8负责开展班组安全生产竞赛,表影先进,总结经验

9.负责生产作业现场整齐、清洁、实现文明生产,并做好班组员工的思想政治工作 7.2工段/班组安全生产控制指标

1、一切人身伤害事故为零。

2、责任火灾事故为零 3,责任设备事故为零。

4、责任操作事故为零

5、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100% 6,劳防用品配备率100%

7、接受安全教有培训次数达到100% 8.全年无“三违”(违章指挥、违章作业,违反劳动纪律)现象发生；

2018年1月3日

第二篇：公司安全生产目标

古蔺煤矿（西段）有限责任公司文件

古煤西〔2014〕6号

关于贯彻执行2014年安全生产方针、目标的通知

各科室、部门:

为切实做好质量标准化矿井建设工作,深入贯彻执行《煤矿安全规程》, 经公司领导集体研究决定,现将2014年安全生产方针、目标下发给你们, 请各科室、部门认真加强学习, 切实把好现场安全生产关, 为实现2014年安全生产目标而努力奋斗。特此通知

附2014年安全生产方针、目标

古蔺煤矿(西段)有限责任公司

2014年3月7日

党的安全生产方针

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策，遵守安全生产法律法规。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实《矿长保护矿工生命安全七条规定》。

公司安全生产方针

2、全面贯彻落实党的 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以“安全保生产、先安全、后生产、不安全、不生产、严检查、除隐患、勤整改” 的指导方针。

公司安全目标

企业明确的安全奋斗目标:

1、完成安全质量标准化达标工作。

2、班组无违章、无重伤以上事故。

3、矿全年杜绝重伤事故、全年轻伤不超过5人次。

4、全年杜绝死亡事故。

5、保证安全，尽力完成生产指标。

6、年终评比安全生产工作者，给予一定的现金奖励和荣誉奖。

7、强化基层基础建设和创新，力争达到“三个提高、三个下降”，即：职工遵章守纪自觉性、基层管理水平、工程质量标准化文明生产有明显提高；企业安全生产事故、企业经济损失、职工“三违”现象有明显下降。

第三篇：分级安全生产目标及保障措施

北京国电龙源环保工程有限公司

石嘴山分公司(一发侧)烟气脱硫装置增容改造建筑工程

分级安全生产目标及保障措施

荆门市嘉园建设有限公司石嘴山项目部

二〇一四年二月

签 字 页

编制：

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审核：

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批准：

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荆门市嘉园建设有限公司石嘴山项目部

一、安全生产目标

（一）不发生人身重伤及以上事故；

（二）不发生重大机械和设备损坏事故；

（三）不发生重大火灾事故；

（四）不发生同等责任及以上的重大交通事故；

（五）不发生由于施工人员责任造成的恶性施工操作事故

（六）不发生重大环境污染与破坏事故；

（七）一类障碍为0；二类障碍不超过一次；

二、实现安全生产目标的保证措施

（一）总的要求

1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全发现问题、解决问题和责任追究三项机制，充分发挥安全生产保证体系的作用，从组织建设、技术管理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措施，综合治理，保障安全生产；充分发挥安全生产监督体系的作用，及时发现、纠正问题，建立激励和约束机制，确保安全生产目标的实现。

2、各级施工负责人要全面负责分管范围内的安全生产工作，从四级控制抓起，将安全生产目标层层分解，分级制定实现安全生产目标的保证措施，并贯彻执行，从严考核。

3、树立“安全为天”的观念，认真梳理、总结过去安全生产中的经验和教训，全面落实安全生产责任制，做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”。严格安全生产责任问责制，对未认真履行职责、失职造成事故的，按照《安全生产管理考核和标准（试行）》有关规定，分清责任，严肃处理。

（二）防止人身伤亡方面

1、加强对施工人员的安全生产教育和培训，以“应知应会”、“三熟三能”为重点，使每个工人都熟知本岗位有关安全生产规章制度、现场规程和存在的危险点，掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应急措施，做到在岗工人必须经过安全教育培训合格后才能上岗作业。各班组的安全指标与绩效挂钩考核办法，并监督、教育工人严格、规范执行各项安全生产规章制度。

2、加强生产现场的施工管理，认真落实安全技术交底内容，进一步治理和改善劳动安全作业环境，实施安全设施标准化，保证安全设施的完好、可靠。

3、抓好“三不伤害”保证措施、个人控制差错措施的 落实。针对电厂易造成人身伤害的危险点，如触电、物体打击、烧烫伤、高处坠落、机械伤害等，认真开展作业前的危险点分析，严格执行所制定的控制措施等有关规定。

4、对各施工人员，要严格履行身体审查、签定安全协议、进行安全交底、落实安全组织技术措施等有关电力生产发包工程安全管理的行之有效的制度，杜绝不合格人员进入生产现场作业，以减少现场作业的风险。

5、认真贯彻《安全生产法》等法律法规，提高对以“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞、人机环境和谐统一为标准的本质安全型企业”的认识，利用落实反违章长效机制，严格执行反违章有关规定。

6、加强对特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具的管理，做好维护、保养和定期检测工作，保证其完好、可靠，防止因特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具等发生问题造成人身伤害事件。

（三）防止设备、电网事故、误操作和控制非停方面

1、在施工中若发生需要进入电厂各主要设备区域施工时，以两票执行为重点，积极推进现场作业标准化，认真落实三制、设备紧急停运规定等现场规程制度，防止设备损坏事故的发生。

2、认真开展二十五项反措实施导则的对表检查，将导则内容细化分解到岗位，形成班组、项目部、分公司三级检查、整改、落实的闭环管理系统，使二十五项反措落实在专业管理上、落实在设备上、落实在对照整改上。

3、认真开展季节性安全检查，消除隐患，提高设备健康水平。

4、严格执行漏电保护、安全自动装置的有关规程规定，保证其可靠性，防止因保护拒动、误碰、误动引发全厂停电或影响系统稳定的事故。

5、加强检修质量管理，认真执行作业指导书制度，严格施工工艺标准，从材料储备、材料进货、施工工艺、施工质量等方面做到事事有人负责，事事有人把关验收。

6、落实技术监督责任制，认真做好技术监控工作，将十项监督要落实到管理层上，建立检查、反馈、总结机制，全年突出交叉作业、脚手架及接线作业检查监督。

7、加强施工用电运行技术管理及防误闭锁装置管理，认真落实《防止电气误操作实施细则》、《防止二次系统人员三误工作实施细则》等有关防止误操作的管理制度。

8、认真开展安全性评价工作，对安全性评价整改计划要认真落实。加强重大危险源的管理，对既定的应急预案按计划组织演练，对演练发现的问题要进行整改或改进，形成闭环管理，不断完善应急预案，提高整体应急反应能力。

（四）防止火灾事故方面

1、认真执行有关规定，重点做好木工车间、材料集散场地、可燃气体储藏室、综合楼等场所、部位的区域的防火工作。

2、加强重点防火部位或区域的管理，完善规章制度，如动火工作票制度、主控室、配电室、变电站、综合楼进入管理规定、应急预案等，并认真执行，严格考核。

3、做好消防设备、设施的维护、保养和定期检测、试验工作，保证消防设备、设施处于随时可以正常使用的状态。严禁私自挪用、移动消防设施。

4、开展消防安全教育，普及防火逃生知识，义务消防员人数比例：重点防火部位及班组要达到100%，一般防火部位及班组要达到20%。

5、定期进行防火部位或区域的安全检查，对不符合防火规范的，及时处理。

（五）防止交通事故方面

1、认真执行公司的交通安全管理制度，并严格奖惩。

2、加强对驾驶员的管理，定期进行安全技术培训，对考试、考核不合格或经常违章肇事的不准从事驾驶员工作。

3、实行“驾驶员准驾证”制度，非公司机动车驾驶员的人员，严禁驾驶本公司车辆。

4、加强车辆的定期检修维护，做到出车前、行车中、行驶后对安全装置进行检查，发现危及交通安全问题，必须停止其施工作业，待问题排除后恢复施工作业。

第四篇：公司安全生产方针、目标

关于发布我公司安全生产方针、目标的通知

X发（2011）号

各部门、车间：

经研究，我公司2011安全生产方针和目标已确定，现予以发布。

一、安全生产方针

安全第一、预防为主、全员参与、综合治理、控制风险、持续改进

二、安全生产工作目标

全面实行安全标准化管理体系追求零事故，零伤亡。

1、提高全员安全意识，全员安全再教育率达100%；

2、特种作业人员定期参加培训，持证上岗率100%；

3、做好火灾预防，杜绝火灾发生；

4、改善工作条件，现场职业卫生检测合格率达100%，职业病发病率为零；

5、隐患整改率100%；

6、重大安全事故发生率为零；千人负伤率≤20‰。

三、基本措施

1、推行公司的安全文化，安全文化建设与员工的安全行为转变“始终把安全放到首位”。

2、努力承担安全生产管理责任，把安全生产工作深入班组。

3、减少工作场所事故和伤害，是所有安全项目最重要的基本目标。

4、依靠团队管理，推进全员安全管理。

有限公司

二〇一一年十月二十八日

第五篇：2016年公司安全生产目标

2016年安全生产目标

为坚决贯彻执行安全生产要以人为本，坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和严格执行公司安全目标管理制度，目标层层分解，生产必须安全，使各项安全工作落到实处，根据公司发展要求，特制订此目标。

一、公司2016安全生产目标：

（一）人身死亡事故为零；

（二）重大设备事故为零；

（三）不发生电网运行安全事件；

（四）不发生重大火灾事故；

（五）不发生重大交通事故；

（六）不发生较大环境、职业健康事件。

二、各施工项目部目标：

（一）不发生轻伤及以上人身事故；

（二）不发生在有限追溯期内因施工和人员责任引发的未遂事故；

（三）杜绝习惯性违章；

（四）不发生一般及以上火灾事故；

（五）不发生负同等及以上责任交通事故；

（六）不发生一般及以上施工机械设备损坏和施工倒塔事故；

（七）发生治安违法事件和事故；

（八）不发生一般环境、职业健康事件；

（九）实现无事故工程目标。

三、“安全生产，人人有责”公司和施工班组及全体员工订立安全责任书。

四、工程部、项目部管理人员应认真落实本部安全事故防范与文明施工措施，认真贯彻执行《安规》、两票和公司有关安全生产，全面分析工程项目风险及预控措施，严格执行《安全施工作业票》，做好职工安全文明施工教育，抓好安全文明施工组织网络工作，抓好安全文明施工措施的落实。切实把安全责任落实到每天工作的班组和个人，安监部做好监督工作。

五、对签署安全施工责任书、员工安全责任书的情况，将进行不定期的抽查，定期的进行考核。考核结果按公司安全奖惩规定执行并纳入公司绩效考核评比。

六、安全生产、文明施工工作考核实行一票否决权的原则，凡发生事故或发生事故未按相关要求报告的，无论情节如何，立即取消评优评先资格，并按相关规定予以处罚。