第一篇:工程质量管理处罚制度
成都恩德建筑工程有限公司黄建华项目部
工程质量管理制度
主 体 工 程 质 量 管 理 制 度
成都恩德建筑工程有限公司黄建华项目部
2014年2月20日实施
目 录
第一章 总则..............................................................................................2
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工程质量管理制度
第二章 处罚条例......................................................................................3 基本规定......................................................................................3 2 钢筋工程.....................................................................................5 3 模板工程......................................................................................6 4 混凝土工程...................................................................................8 5 电气预留预埋工程.......................................................................9 6 给排水预留预埋工程.................................................................10 7 砌体工程(施工时待定………)..................................................11 8 抹灰工程(施工时待定………)..................................................11 9 屋面工程(施工时待定………)..................................................11 10 外装饰工程(施工时待定………)............................................11
第三章 附则............................................................................................11
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工程质量管理制度
第一章 总则 为贯彻恩德公司的质量理念,加强工程质量管理,提高工程施工质量,根据恩德公司下达的《质量管理手册》及《工程质量管理办法》、本项目的《项目质量策划书》以及国家、行业、地方的标准规范,特制定本制度。
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工程质量管理制度 为使本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标,项目部将对质量管理不到位以及不按设计图纸(和项目部指令)、施工方案等施工作业所造成质量问题或质量事故的分包单位(作业班组)及个人进行与本制度相对应条款的处罚。本制度适用于在建项目所有责任单位及作业班组。因工程质量不达标所产生的损失由相关责任单位、作业班组,并按照下述规定给予处罚。
5在公司及上级部门检查,如因施工队或分包单位原因造成的检查不合格,项目部增加一倍罚款,其罚款由施工队或分包单位支付。并立即做好整改工作,另将整改材料及时上报,否则视其不作为,予以双倍处罚。
第二章 处罚条例
基本规定
1.1 工程开工后,结合工程预期制定的质量目标,总包单位将对所有分包单位(作业班组)实行施工质量评价制度,重点对深基坑工程、地下防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、抹灰工程、屋面工程(含防水工程)、安装等分部分项工程评价,评价达到优,其工程款按相应分包合同约定支付额的100%进行支付; 评价达到良,其工程款按相应分包合同约定支付额的90%进行支付; 评价达到合格,其工程款将按相应分包合同约定支付额的80%进行支付;评价低于合格,其工程款暂不支付;未支付的工程款在其质量整改处理完毕,经评价得分达到良以上后方支付。对拒不整改处理部位或经三次整改仍不达标部位,项目部将安排其他作业班组或作业人员代其整改处理,其代其整改费用在工程款中按实扣抵。(注:具体标准参照《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88)
1.2 工程开工后,分包单位(作业班组)不按项目部要求配备质检员的(按分包项目的规模,配备专职或兼职质检员),给予2000元的罚款。
1.3 项目部、公司组织例行检查时,如分包单位(作业班组)不积极配合,给予500~1000元/次的罚款。
1.4 严格按图施工,无项目部指令,严禁擅自更改图纸,违者一切责任自负,并承担相应的经济损失,同时处以5000~10000元的罚款。
1.5 所有钢材、水泥、砂、混凝土、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试,若不符合要求的材料,坚决不准使用,须待项目部、业主单位、监理单位同意并签字认可后方可使用,否则承担相应的经济损失。
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1.6 现场分项工程施工前,需按项目部要求制作实体样板,样板经验收合格后方可大面积施工,如没有样板擅自施工,给予2000元/次的处罚。
1.7 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护,任何人不得故意破坏。负责该分部分项工程施工的分包单位(作业班组)应有针对性的成品保护措施,若无成品保护措施,给予200~500元/次的处罚;故意破坏者,应将损坏部位恢复原状,并处以500~1000元/次的罚款。保护措施不力或无保护措施造成成品损坏的,损失费用由责任者承担。
1.8 现场各工序施工过程中,必须要切实做到工完场清,否则将给予200元/次的罚款,对浪费的材料按2-3倍的价值进行赔偿。
1.9 现场严格执行《建筑工程施工质量验收统一规范》程序严密,落实“三检制”,各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格,上交项目部审核。对“三检制”落实不到位的分包单位(作业班组),第一次给予提醒教育,第二次给予警告,第三次给予500~1000元的处罚。
1.10 分包单位(作业班组)的质检员必须积极配合项目部组织验收工作(含隐蔽验收)。对于第一次报验不合格,分包单位(作业班组)应在规定的时间内按限定的整改方案进行整改;对于第二次报验不合格,分包单位(作业班组)应重新落实有经验的、技术水平较高的作业人员重新整改,并处以1000~2000元的罚款;累计超过三次(含第三次)报验不合格的分包单位(作业班组)应责令退出现场。
1.11 不履行项目质量检查验收程序,擅自进行下一道工序施工的,对分包单位(作业班组)处以1000~3000元/次的罚款。
1.12 任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须经过项目技术负责人批准,否则给予分包单位(作业班组)500~1000元/次的罚款。
1.13 分包单位(作业班组)至收到项目部通知后4小时还未签收下发的文件并没有说明原因的,给予200元/次的罚款。
1.14 分包单位(作业班组)收到施工质量整改通知单后没有按整改方案及时完成的,给予200~5000元/次的罚款。
1.15 项目部在日常检查发现不合格项,分包单位(作业班组)未进行原因分析,无整改措施的,视情节轻重处以300~800元的罚款;出现质量问题,未进行整改并重复出现的,处以800~1500元的罚款。
1.16 工程资料的进度必须和现场同步,对应签字栏不得代签,如发现,对分包单位(作业班组)处以200元/次的罚款;造成经济纠纷的,给予2000元/次的罚款。
1.17 业主方和监理在现场指出质量问题,不得出现顶撞业主方、监理单位管理人员的,给予2000元/人/次的严厉处罚。
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1.18 发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或拖延报告期限的,对分包单位(作业班组)处以800~1000元/次的罚款。
1.19 由于分包单位(作业班组)管理不到位,造成政府相关行政主管部门处罚的,由分包单位(作业班组)承担全部责任,项目部可视情节轻重,给予2000~5000元/次的处罚。
1.20 施工现场所有出现的质量问题,分包单位(作业班组)除承担本制度所对应条款规定的罚款外,还必须组织人员进行整改,整改不及时或不到位的,项目部可另行安排人员整改,由此产生的费用由分包单位(作业班组)承担,同时视情节的轻重,按处罚金额的两倍至十倍进行处罚。
1.21 分包单位(作业班组)对于项目部的处罚决定,应立即整改直至合格,如有异议,在具备合理的理由下有权申辩,项目部将视问题的严重程度酌情予以更改,但分包单位(作业班组)不得以任何理由搪塞或抗拒。
1.22 项目部组织的每周周例会,各分包单位的作业组长、各栋号所有施工、质检、安全管理人员、技术负责人、项目负责人(承包人不少于1人参加)必须参加,规定时间迟到5分钟后处罚50元,10分钟后处罚100元,以此类推,迟到20分钟按缺席处罚。缺席会议一次按600元/次处罚。连续两周缺席翻倍处罚。
1.23 严禁穿拖鞋上班;所有人员不得醉酒上班,更不得在上班期间饮酒,现场内不得打架斗殴,发现一次视其情节轻重,处罚500-2000元/次罚款。
1.24 2 钢筋工程
钢筋工程的质量应符合《钢筋工程质量检验标准》及《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50024-2002)、《钢筋机械连接技术规程》(JGJ107-2010)、《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2003)的要求,满足所有在建工程项目设计要求以及施工方案。
4.1 所有材料进场均要有产品合格证并做复试,满足规范及设计要求的,否则将坚决不准使用,并承担相应的经济损失。进场施工人员应人证一致,进场机械及设备应满足现场施工要求,确保工程的质量及进度,并确保机械及设备的技术参数及安全性。进场材料堆码整齐,必须满足安全文明施工要求及设计荷载,采取相应措施做好保护措施。
4.2 钢筋施焊要精心细致,必须符合规范要求及机械性能试验,外观质量不满足设计及规范要求给予50元/个的处罚,机械性能试验不合格给予500元/组的罚款。
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4.3 严禁对钢筋构件的制作进行二次反复弯曲,一经发现,对已安装的钢筋须全部拆除,分包单位(作业班组)应赔偿相应的经济损失,并处以500~1000元的罚款。
4.4 现场加工制作的钢筋半成品的几何尺寸、型号、规格等必须严格遵守设计及施工规范的规定,实行样板制作,特别是箍筋的锚固长度放样制作,每加工一种规格的钢筋都必须报项目部检验后方可批量制作,有项目部指令的,按指令制作,并做好中间检查。项目部随时抽查半成品质量,半成品应堆码整齐,有明确的标识,如违反以上规定,视情节轻重,一次警告后不予纠正的,给予500~5000元/次的处罚,造成材料浪费的按其价值进行双倍以上的处罚。
4.5 钢筋表面应洁净,各种施工机械在施工现场操作时应注意对钢筋的成品保护,以免油污染,如有违反,给予100~300元/次的处罚。
4.6 钢筋绑扎时,水平、竖向钢筋应有定位措施,砼浇筑后如果造成钢筋位移20mm以上,主筋按50元/根进行处罚,箍筋按10元/个进行处罚,竖向钢筋主筋保护层超出规定值的-5mmm、+15mm按50元/根进行处罚。
4.7 钢筋安装时,受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求,在验收时出现少放、漏放、错放、多放一根钢筋,应立即整改,并处以200元/根的罚款。剪力墙水平筋、竖筋、板筋的绑扎搭接长度超过图纸设计长度5-20cm内,按10元/根处罚;超出20-30cm及以上按20元/根处罚,并必须返工予以纠正。
4.8 钢筋安装完成后,若发现梁、柱主筋品种、级别、规格、数量、尺寸、纵向钢筋排距、悬挑梁主筋锚固长度、不符合设计及规范要求的,视情节轻重,处以200~1000元的罚款。
4.9 钢筋保护层垫块设置不到位的,处以20元/处的罚款。4.10 带肋钢筋采用机械连接的,最小拧紧力矩应符合规范要求,达不到要求的,处以50元/个接头的罚款。
4.11 砼浇筑完毕结构已成形后,因钢筋绑扎原因造成钢筋明显露筋时,或有成把扎丝外露时,按200~500元/处进行处罚;
4.12 钢筋严禁私自割断,主体结构框架柱(剪力墙、暗柱)、框架梁主筋私自割断,给予2000元/根的处罚;框架梁柱的其他钢筋及板主筋、构造柱主筋及其他钢筋给予500元/根的罚款。3 模板工程
模板工程质量应符合《模板工程质量检验标准》及《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)的要求,满足所有在建工程项目设计要求以及施工方案。
5.1 所有材料进场应满足规范及设计要求的,否则将坚决不准使用,并承担相应的经济损失。进场施工人员应人证一致,进场机械
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及设备应满足现场施工要求,确保工程的质量及进度,并确保机械及设备的技术参数及安全性。进场材料堆码整齐,必须满足安全文明施工要求及设计荷载,采取相应措施做好保护措施。
5.2 模板及支架应首先具有足够的承载力、刚度和稳定性,可靠的承受浇筑砼的质量,结构线条、梁截面尺寸及模板标高均应符合设计要求及规范允许偏差。分包单位(作业班组)应严格按专项施工方案及技术交底施工,违反者处以1000~2000元/次的罚款。
5.3 模板使用时,应注意对模板的保护,避免破坏板面及边角;使用过程中,模板严禁随意开孔,分包单位(作业班组)若造成模板损坏,应负责赔偿,并给予100元/块的处罚。
5.4 模板拆除后应立即清理干净并堆码整齐,违反者按50元/次进行处罚。
5.5 严禁将杂物抛进已支好的模板内,比如乱扔烟头、纸屑及其他垃圾等,按30元/个进行处罚。
5.6 模板支架下应安放垫板,严禁直接安装于楼板上,违反者按50~200元/次处罚。
5.7 模板安装完自检、互检合格后,报项目部及监理单位,若项目部及监理单位检查超出规范要求的,处以100~500元/处的罚款。
5.8 涂刷模板隔离剂时,不得污染钢筋和砼接茬处,如有污染应进行整改,并处以50~100元/处的罚款。
5.9 模板支撑架的扣件松动下沉的,处以100~500元/处的罚款。
5.10 砼浇筑过程中如出现涨模现象,由模板安装的分包单位(作业班组)返工打凿砼,并处罚50~500元/处。
5.11 模板拆除后阴、阳角及拼缝处出现漏浆的,处罚50元/处;柱、梁、线条、悬挑板、墙垛拆模后出现歪扭≥8mm以上,处罚100~500元/处。
5.12 因模板支设问题造成柱墙错台的,给予100元/处的处罚;造成柱墙烂根的,给予300元/处的处罚。
5.13 因模板支设问题造成门窗洞口扭曲变形≥10mm,且严重影响后期装饰施工质量时,给予300元/处的处罚,并承担由此造成的修缮费用、材料费用。
5.15 未经项目部批准,擅自拆模的,处以1000元/处的罚款,造成严重后果的,应承担相应的损失。
5.16 变形缝、后浇带、高低标号砼分界处等特殊部位的收口网及泡沫板不按要求设置施工的,给予500元/处的罚款,承担造成的砼浪费的损失。
5.17 跨度≥4m的梁、板模板未按设计或施工方案要求起拱,给予200元/处的处罚。
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5.18 模板预留孔、预留洞遗漏的,预埋件、预埋管道安装位置偏差超过规范允许范围的,给予200元/处的处罚。
5.18 严禁在已做好的模板上敲击花岗石垫块产生石屑垃圾,发现一处按200元/处的处罚,并清理干净。4 混凝土工程
混凝土工程质量应符合《混凝土工程质量检验标准》及《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)的要求,满足所有在建工程项目设计要求以及施工方案。
6.1未配合项目部砼试块制作或漏做或不合格,所有检测费用由作业班组承担。
6.2 不按规定留置试块或弄虚作假,给予500元/次的处罚。6.3 因砼浇筑时标高控制不严,造成板、梁明显露筋的,给予100~500元/处的处罚。
6.4 因砼浇筑原因造成蜂窝、麻面,面积大于10×10cm的给予100元/处的处罚;大于15×15cm的给予300元/处的处罚;大于20×20cm的给予500元/处的处罚,承担相应的修补费用、材料费用。
6.5 砼浇筑完毕后,楼面砼观感质量差,有明显脚印、严重起砂、严重麻面、明显裂痕的,裂痕除按承包合同约定处罚外,其它缺陷现场给予200元/处的处罚。
6.6 因砼振捣不到位及组织不力,造成明显冷缝、出现孔洞的,给予500~1000元/处的处罚。
6.7 砼浇筑时,不允许集中布料,以免涨模,同时应注意避免冷缝,违反者按100~500元/次处罚。
6.8 浇筑后砼楼面平整度应符合规范要求,超出规范允许范围处以30元/㎡的罚款。
6.9 浇筑砼时严禁乱踩上层钢筋,浇筑时应用铺板搭桥,如有乱踩现象,处以20元/次的罚款。造成严重后果的,应承担相应损失。砼布料机基脚的垫块直接搁置在板筋或梁筋上,未搁置在模板上支撑的按500-1000元/次处罚
6.10 浇筑砼前,木模、竹胶板模等应洒水湿润,违反者处以200元/层或200/施工段的罚款。
6.11 浇筑砼12h后进行浇水养护至7天且每2小时一次,气温高的季节应用薄膜覆盖浇水养护,因养护不到位造成砼质量隐患,处以没少养护一次300~600元/ •次(施工段)的罚款。
6.12 阳台、厨卫间等标高低于室内标高的值必须满足设计要求,若达不到要求的处以100元/处的罚款。
6.13 墙柱接头、施工缝处凿毛不到位,处100元/处的罚款。6.14 砼浇筑完毕后,其强度未达到1.2MPa就上人、上材料的,给予50元/㎡的处罚。
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6.15 不得私自处理砼缺陷及质量问题,否则给予500元/构件的罚款。砼缺陷经检查后表面确定处理的,其观感表面不光滑、接搓不平整、颜色与原砼表面有明显差异的,按500元/处的罚款处罚
6.16 砼浇筑收面,凡是砼构件有菱角的其线子不水平、不顺直,肉眼能观测缺陷的,给予200-500元/处的处罚。
6.17 砼浇筑前模板内发现有烟头、烟盒、纸屑、木渣、木屑、锯木面等每发现一样,处罚劳务10元/个或处。(发现有预埋水电线管的包装塑料袋、线管尾料,则处罚水电班组10元/个)5 电气预留预埋工程
电气工程施工质量应符合《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)的要求,满足所有在建工程项目设计要求以及施工方案。
10.1 所有材料进场均要有产品合格证并做复试,配合比应满足规范及设计要求,否则将坚决不准使用,并承担相应的经济损失。进场施工人员应人证一致,进场机械及设备应满足现场施工要求,确保工程的质量及进度,并确保机械及设备的技术参数及安全性。进场材料堆码整齐,必须满足安全文明施工要求及设计荷载,采取相应措施做好保护措施。
10.2 主体结构及砖墙严禁不按规范及设计要求随意开槽,否则将给予100元/槽的处罚,并承担相应的恢复责任。
10.3 电气线路、设备和器具的支架、螺栓等部件,与建筑结构构件的连接应牢固,不得采用熔焊(电气焊),且严禁加热开孔,若达不到要求给予50元/处的罚款。
10.4 接地或接零干线的连接必须具有不可拆卸性,支线必须单独与接地或接零干线相接,不得串联连接;金属导管(复合型可挠金属导管除外)必须接地或接零;金属软管不得作为电气设备的接地导管;电缆金属支架、导管过墙、板的电缆金属导管应保护接地或接零;钢管与箱体间应按规定做跨接地线;镀锌导管、可挠性保护管应采用专用接地卡跨接地线;金属线槽、桥架插接母线外壳应可靠接地或接零,安装牢固,并不得敷设在易燃、易爆的气体管道上方;金属线槽不得作为设备接地导体;镀锌线槽、桥架连接板两端不少于2个连接固定螺栓,平垫、弹簧垫齐全。若达不到规范要求,视情节的轻重给予100~1000元/处的处罚。
10.5 金属导管、线槽应按规定做防腐处理;塑料导管及接线盒必须是阻燃产品,外观不得有变形和破损,若达不到要求给予30元/m的罚款。
10.6 电缆、电线的配管及线槽、桥架敷设安装的位置、走向、连接、固定方法等,必须符合规范要求。配线应分色,导线绝缘电阻值必须符合有关规定,若达不到要求给予100~500元/处的罚款。
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10.7 金属导管严禁对口熔焊连接。三相或单相的交流单芯电缆,不得单独穿于钢导管内,若达不到要求给予50~300元/处的罚款。
10.8 电源插座的规格、型号、接线和安装,应符合规范和设计要求。各种插座安装均应与墙面(地面)紧贴、无缝隙、安装牢固、表面光滑平整、盖板(装饰帽)齐全、无破裂划伤,若达不到要求给予50元/个的处罚。
10.9 照明开关的接线和安装,应符合规范和设计的要求。同一建筑工程的照明开关,其通断位置应一致,安装位置应正确,开关面板应安装牢固、紧贴墙面、周边无缝隙,表面应光滑平整、部件齐全、无破损划伤,若达不到要求给予50元/个的处罚。
10.10 成套配电柜、控制柜(台)和动力、照明配电箱(盘)安装所用的电器设备和导线、端子等产品,必须是经过认证的合格产品。产品的型号、规格和安装质量必须符合规范和设计要求,若达不到要求,给予200~1000元/次的处罚。
10.11 配电箱柜安装应牢固,垂直度、平整度要符合规范要求,若达不到要求,给予100~500元/处的罚款。
10.12 配电箱(盘)内母线镀层应完整,坚固螺栓直径、数量、搭接面符合要求;开关、电器、电缆应按规定标识正确、清晰、齐全;箱、柜内电器安装系统图应与箱、柜内电器安装一致,绘图应正确、清晰、整齐、适用;导线按相序及用途分色一致,接线鼻子根部包扎规范,颜色与分色一致;箱柜内导线按回路分束绑扎,导线应留有余量,若达不到要求给予100元/处的罚款。6 给排水预留预埋工程
给排水工程施工质量应符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)的要求,满足所有在建工程项目设计要求以及施工方案。
11.1 管道和设备安装应位置正确,排列合理整齐,坡度、坡向、减震、伸缩等符合要求;支架、吊架、托架的构造形式、规格尺寸、间距、位置应符合规范和设计要求;安装固定牢固、平整、与支承物或垫层接触紧密、平稳,不得与管道直接焊接,防腐处理良好,若达不到要求,给予100~500元/处的罚款。
11.2 管道和设备连接接口应平整、严密、无渗漏,采用柔性接头的管道、设备不得使其接头和管道接口承重,若达不到要求给予200~500元/处的罚款。
11.3 室内给水管道必须采用与管材相适应的管件;生活给水系统所涉及的材料和设备必须达到饮用水质检验卫生标准;给水系统的阀件、配件、器具、水表安装位置应正确,接口合格,出水方向合
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理,规格、型号符合设计要求,若达不到要求给予100~500元/处的处罚。
11.4 水箱、水泵、消防器材设备等安装应符合规范,管道穿墙处的保护连接应合格;表面涂层光滑整洁、色泽均匀;无渗漏、滴水,若达不到要求给予50~500元/处的处罚。
11.5 压力管道和设备系统安装完成后,应进行压力试验,试验方法和试验压力应符合规范要求。暗敷的管道使用各类塑料及复合管时,地面内不得有接头;管道穿墙及出地面应设置硬质套管,需防水者应做防水处理;埋设管道的保护层、保温层应符合设计要求;明装管道应固定牢固,不得有松动和污染,若达不到要求给予100~500元/处的罚款。
11.6 排水系统的无压管道、设备在隐蔽前,应按规定进行灌水试验;室内排水管道应按有关规定做通球试验;检查口、伸缩节、止水环及污水通气管设备的位置、间距、数量应符合规范及设计要求,并便于检修,若达不到要求给予200元/处的罚款。
11.7 地漏卧入地面的位置、深度应正确,周边封闭应严密无渗漏、平整、光洁、美观;水封深度应符合要求,若达不到要求给予100元/处的罚款。
11.8 卫生器具等设备安装应平稳牢固,并与支架接触紧密、平稳;位置、标高、坡度符合要求;成排器具排列整齐一致,排水口与排水管连接牢靠、封闭严密、无渗漏;嵌缝胶均匀顺直,粘结牢固,无堵塞,不渗水,不滴漏,无污染,无裂纹,无破损,若达不到要求给予50~200元/处的处罚。7 砌体工程(施工时待定………)8 抹灰工程(施工时待定………)9 屋面工程(施工时待定………)10 外装饰工程(施工时待定………)
第三章 附则 本制度适用于成都恩德建筑工程有限公司黄建华项目部所有在建工程主体施工阶段,装饰工程施工阶段另行制定施工质量管理处罚细则。
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工程质量管理制度 本制度未提及到的相关质量问题的处罚,项目部有权根据具体问题的严重性决定处罚对象、处罚金额。项目部各分包单位(作业班组)在执行制度的过程中,如发现存在不足之处,可将意见上报项目部,经过讨论后进行修订。本制度条款最终解释权归成都恩德建筑工程有限公司黄建华项目部所有。本制度自2014年2月25日起实施。
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劣势:随着网络的发展,以及年轻人的生活方式的改变,电视广告的优势在日益削减。当今月来越多的年轻人开始接受速食文化,篇幅过长的电视连续剧的受众逐渐衰减,由于年轻人的思维快捷,逐渐掌握了电视广告的播出时间,往往在广告播出的时间转换频道,避开广告的冲击。
电台媒体和户外广告就不用多做分析,大家想想你记住了几个电台的广告,记住了几个路边的广告就清楚了。
对于报纸报刊的广告,相信只有那些闲了没事的或者找工作的才会刻意去浏览广告。宣传效果可以想象。
至于网站的广告,相信很多人会在电脑上设置软件直接将其屏蔽掉。网站的广告过多也会直接影响到受众的心理,进而降低其网站的竞争力。
其次我们大致由高到低排列一下以上媒体的广告费用的名次(受众派名基本和费用排名一致):
电视媒体——户外广告——网站媒体——报纸报刊媒体——电台媒体 最后来了解一下最新的网吧桌面媒体。桌面广告的优势
1、目标受众群体针对性强
网吧媒体的受众主要是年轻一代,接受其信息的多为在校学生(大学生居多)和有一定经济收入的白领阶层,其主要特征是消费观和价值观趋于统一,追求时尚,消费能力集中,且具有很强的消费欲望,界定在感性消费,而非理性消费群体范畴。选择网吧广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。2、100% 的广告有效送达率
网吧电脑显示屏广告位基于对网吧的上网环境及网民上网习惯的充分调研而设置。电脑显示屏广告界面是网民登陆后默认当前界面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能 100% 看到电脑显示屏中的客户广告。
3、受众数量更加巨大
目标受众规模大,通过对全国大中城市的网吧进行抽样调查,据统计,每台网吧电脑每天的使用人次为4-6人,在节假日和周末还有30%左右的增长。一万台网吧电脑,每天的用户数量即为4万-6万,一个月的累计用户数量即为120万-180万人次,也就是说网吧广告的受众为 120 万- 180万人次/万台/月,这样的规模是目前任何专业类媒体都无法比拟的。
4、更加有效的广告记忆的强制性、反复性、抗干扰性
我们在制作广告画面时要求一个桌面上同时最多只能发布三至四个不同品牌的广告宣传,这样品牌之间的干扰度低,更有利于广告信息的传播;网吧广告是在其内上网者登录网络后必然显示在桌面和浏览器上的,它强制上网者接受广告信息;通过上述两方面因素的结合,最终让目标受众产生有效的广告记忆力。
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5、全天候宣传媒体
目前网吧规定营业时间是早 8 点至晚 12 点,实际上绝大部分网吧是 24 小时营业,网吧媒体成为名副其实的全天候媒体。
6、广告发布方式更加灵活
客户可以根据具体的情况及需求安排投放范围及区域,最大限度地保证投放的灵活性,广告发布可采用网络广告的所有形式;并保证在合同签署后短时间内发布广告和根据客户要求实时更新广告,保证广告发布的及时性和有效性。
7、投放效果评估更加真实
每一个客户投放的网吧,我们都将提供详细的网吧资料(网吧名称,终端电脑台数等),客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控。显示屏广告位的设置方法使得广告的发布也更加直观有效,结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估。
8、视觉冲击力超强
精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明,与目标受众近似零距离的视觉接触,具强烈的冲击力,可充分展示品牌形象和产品特性,给受众留下极其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒体、超文本格式文件,设置多种形式让受众对其感兴趣的产品了解更为详细的信息,使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种以图、文、声、像的形式,传送多感官的信息,让消费者如身临其境般感受到商品或服务,并能在网上预订、交易与结算,将更大大增强网络广告的实效。
9、千人成本超低的广告投入
网吧电脑桌面标准报价 18元/台/月,假设一台电脑平均每天 5 人使用,在使用过程中每人有 4 次回到桌面,则客户投放网吧电脑桌面平均每天每人成本 =18元/台/月÷30 天÷5人 ÷4次=0.03 元。根据现阶段其他各发媒体的广告报价,我们可以核算客户投放 1 次北京电视台经济频道30 秒广告,可以连续1个月在 XX 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1次整版北京晚报广告,可以连续1个月在25000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月新浪网广告,可以同期连续1个月在XX0 台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月 1 块大型户外广告,可以同期在19000 台电脑上投放网吧电脑桌面广告。
10、受众数量可测
一个广告,它的实际到达率到底有多少,这恐怕是广告商最关心,也是广告是否有效的证明。但传统户外广告以及电视、报纸等媒体,他们所面对的群体流动性大,无法准确统计出受众的数量。而网吧广告平台具有完善的、科学的监测系统,可准确的测算出广告的到达率,这也是其他传统广告媒体所无法比拟的。
11、直接销售产品
网吧桌面广告本身是一个广告的宣传载体和平台,又是一个产品的承载专柜。在这里企业宣传时可以充分利用网吧的空间,搞立体宣传和产品展示,目标受众既看到广告,又亲身感受产品,这是所有传统媒体都无法达到的,可以说一个网吧就是一个专卖店。在宣传产品的同时,又能销售产品,可谓“双管齐下”,广告效果自然高于传统媒体。
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一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:
1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。
2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。
一、工作目标完成情况
我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大
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打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。
在全体教职工的努力下,我们基本完成了《XX年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。
3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
二、主要亮点
1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展
目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。努力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民
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族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于与时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。
2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。
3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题
教育活动,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书
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活动成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救助校内外的弱势群体。
4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动,一年来,举行了上下学期各两个月的教改展示课活动,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参与的查课就进行了五次。
4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。19
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医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!
第二篇:项目工程质量管理处罚办法
项目工程质量管理处罚办法
一、为规范现场施工管理,保证工程施工质量,根据武汉建工集团相关质量管理实行政策制定本办法。本办法对以后施工过程中可能出现的影响工程质量的一些情况作相应的处罚规定,明确处罚办法和处罚力度。本办法自现场所有管理人员、专业分包负责人、各劳务队负责人签收之日起生效。
二、为加强质量管理,特成立质量控制小组。组长:,副组长:,质检负责人:。项目部规定:每周四下午4:30为项目部质量安全例会,参会人员除特殊情况请假外,凡迟到早退者罚款200元、缺席者罚款500元。
三、罚款处理不是管理目的,而是管理措施。对于质量不合格项目虽已经进行了罚款处理,班组同样需要无条件整改至验收合格。
四、所有工序完成进行下道工序时,各区负责人必须通知质检负责人,检验合格后方可通知监理验收。验收合格后方可进行下道工序的施工。质检负责人根据现场实际质量问题开具质量整改通知单并予以整改。若整改不到位或拒不整改,则开据处罚单,为保证所开出处罚单真实性,附图片(问题前、整改中、整改后)、质量整改通知单。处罚单一式二份,项目部1份班组1份。
五、本办法中所规定的各项处罚内容和处罚力度,经现场发现一律强制执行,无任何附加条件,由专业分包、劳务班组负责人签字,处罚金额由项目部根据处罚单从每次工程款中扣除。若出现拒签现象,项目部将直接在工程款支付时予以双倍扣除。
六、隐蔽前的问题给予一次限期整改机会,若在隐蔽前整改期限内整改完毕不予处罚,隐蔽中及隐蔽后的问题或非隐蔽工程直接处罚。
七、施工班组必须严格按照施工图纸、施工组织设计、专项施工方案、技术交底、相关规范、图集等相关要求施工。
八、具体处罚办法和处罚力度:
1、土基部分
1.1、本工程地基处理为强夯联合降水法,必须严格按照图纸和规范要求进行强夯地基处理。真空预压排水、夯实遍数、夯实次数、夯实高度等必须严格按照施工方案执行,所处理后的土路基必须满足设计要求后再进行下道工序的施工。否则进行1元/㎡进行罚款。
1.2、所回填土必须满足图纸设计及规范要求,因地材供应土质不能满足回填要求的土,材料员必须拒收。回填必须分层回填、分层压实所形成的回填基层必须进行实验,确定满足设计要求后,方可进行下道工序的施工。否则将给予每次2000元的罚款。
1.3、所有土基形成后,必须用22t压路机进行检查,若发现土基层承载力较低、反弹严重等达不到设计要求,质检负责人、各区段负责人必须要求进行整改和处理。若拒不处理和整改不到位的,每处罚款2000元。
2、停车场基层 2.1、毛渣垫层施工
毛渣垫层厚度必须严格按照图纸设计要求,碾压时的松铺厚度控制在23-24 cm以内。厚度压实系数必须满足设计要求,若满足不了则进行整改,拒不整改者,该项工程款将不予支付。2.2、水泥稳定石屑下基层
水泥石屑下基层的配合比严格按照图纸设计要求18cm厚4%水泥稳定石硝层,配合比按照实验室配合比。若现场发现未按设计要求进行施工、水泥含量、摊铺厚度不能满足设计要求的必须无条件的进行返工整改,并对此发现一次罚款5000元。
养护:未及时进行养护、养护时间不够、养护用水量不能满足要求的,且拒不服从整改和管理人员要求的,每次予以1000元的罚款。2.3、水泥稳定碎石上基层
水泥石屑下基层的配合比严格按照图纸设计要求16cm厚5%水泥稳定碎石层,配合比按照实验室配合比。若现场发现未按设计要求进行施工、水泥含量、碎石和石硝含量比例、摊铺厚度不能满足设计要求的必须无条件的进行返工整改,并对此发现一次罚款5000元。
养护:未及时进行养护、养护时间不够、养护用水量不能满足要求的,且拒不服从整改和管理人员要求的,每次予以1000元的罚款。
3、混凝土面层
3.1、支模时若发现模板过低或过高,必须立即进行整改。混凝土的厚度必须按照设计图纸的厚度(18cm、28cm)要求进行浇筑。发现标高不对,整改不到位或拒不整改的,每次罚款2000元。
3.2、验收时发现构件支模几何尺寸与图纸不符、模板线型偏差较大、模板垂直度不满足规范要求,每处处罚500元。
3.3、混凝土泵送处施工人员不得随意向混凝土泵里加水,表面收光时不得随意洒水,若因特殊情况必须加水时应征得项目部管理人员同意。若未经同意私自加水,每发现一次罚款500元。
3.4、混凝土浇筑时必须严格振捣、传力杆设置、纵向伸缩缝必须按设计要求设置。若未按设计要求设置,每次处罚500元。
3.5、拆模后,混凝土必须及时覆盖毛毡浇水养护。若混凝土未及时按要求养护,每次处罚500元。
3.6、混凝土面必须按设计要求收光、找平、拉毛、切缝、灌缝,不满足相关要求时,每处处罚500元。
4、管道部分
4.1、所有雨、污水井、雨水收集井砌筑时,灰缝隙饱满、墙面砂灰光洁、落地灰清扫干净、砌筑砂浆所用砂必须要求为黄砂、所有井必须内外粉刷、其他要求详见方案和技术交底。若未按要求施工,发现问题拒不整改的,每个井罚款500元。
4.2、消防检查井、消防阀门井、消防水池等图纸设计中为混凝土结构的必须按照图纸要求施工。若未按设计要求施工,发现问题拒不整改的,每个井罚款500元。
4.3、所有管道必须按照设计要求进行围砂回填或混凝土包裹,消防管道、雨水管道、污水管道等回填前必须由各区负责人负责质量。若未按设计要求施工,发现问题拒不整改的,罚款50元/米。
5、其他:
5.1、所有工序必须按照设计施工图纸、施工组织设计、专项施工方案、技术交底、相关规范、图集等相关要求施工。若野蛮施工且拒不整改的,该项工程款将不予支付。
项目 2016年6月10日
第三篇:工程违章作业处罚制度
工程违章作业处罚制度
第一章总则
第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和中国大唐集团公司关于安全文明施工的各项规定,强化施工现场安全文明施工管理,杜绝各类人身伤害事故,使査处的违章作业做到有章可循,违章必究,实现项目安全文明施工的总体目标,特制定本制度。
第二条施工承包商应把反违章作为安全管理工作的重点,克服以罚代管,只罚不管现象。不断加强安全教育,规范参建人员安全文明施工行为,让所有参建人员认识到“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的危害,进一步提高全体员工的安全文明施工意识,做到“四不伤害”,促使所有参建人员自觉遵章守纪。
第三条本制度适用于适用于承担大唐河南清洁能源有限责任公司新建工程建设的所有单位(包括建设、设计、施工、设备厂家、调试运行、监理公司等单位第二章违章的分类
第四条管理性违章:指在现场施工中,管理人员不遵守有关电力建设安全工作规程、安全管理规定、安全施工措施的一切管理上的违反规章制度的行为,其主要责任是管理人员和领导。
第五条作业性违章:指在现场施工中,员工个人不遵守电力建设安全工作规程、安全管理规定、安全施工措施的一切不安全行为,其主要责任是个人。
第六条装置性违章:指工作现场的环境、设备、设施及工器具,不符合电力建设安全工作规程、安全管理规定的一切物的不安全状态,其主要责任是管理人员、设备(或设施)的主人或直接领导者。
第七条指挥性违章:指工程管理人员,违反安全生产法律、法规、法令和保证人身设备安全的技术措施,进行劳动组织与指挥的行为,其主要责任是指挥者本人。
第八条文明施工违章:指在现场施工中,不遵守电力建设文明施工规定的一切不文明行为(包括环境污染行为,即在现场施工中,不遵守规程、规范、规定,随意性野蛮施工或不采取防范措施,可能或已经造成对已形成的劳动成果损坏或污染的行为其主要责任是作业者本人或施工负责人。第三章考核违章主要原则
第九条反违章坚持重奖重罚的原则,查禁违章必须遵守本实施细则,不得随意降低考核标准,做到实事求是,严格执法。
第十条不论因作业性违章、装置性违章或指挥性违章发生未遂事故都要同样重视,将未遂事故当事故对待,都要按照“四不放过”原则进行调查分析,教育有关责任人并制定相应整改措施和防范措施。
第十一条对安全设施、设备等不能满足安全施工要求,以及无安全施工措施和未进行安全措施交底的施工项目,施工人员有权拒绝施工,并向有关上级领导报告。
第十二条施工中有了技术措施和安全措施,领导不予以安排,产生的装置性违章演变为指挥性违章,指挥性违章的责任者是违章者本人,但作为下属,明知是违章指挥而不抵制,也应负同等责任。
第十三条对在一个月内重复违章的人员,可视情节加倍处罚,并由其安全管理部门组织重新进行安全学习,经考试合格后方可上岗。
第四章违章考核标准
第十四条管理性违章行为处罚:
(一)未按规定限期传达贯彻上级单位有关安全生产法令、文件〔包括建设单位的文件每次罚款
500—1000 元;
(二)未按规定时间组织安全活动的单位、工地、班组,每次罚款500—1000元;
(三)各施工项目部在工程开始前未组织全体人员进行安全教育、培训、考试,便开始施工的,考核项目部2000元。
(四)特种作业人员无证操作或现场起重车辆资质不合格的,考核项目经理1000元。
(五)开工前未编制全文明施工方案项目部,考核项目部2000元(以报建设单位安监部门及监理项目部的为准
(六)单位工程“三措一案”(组织措施、技术措施、安全措施和施工方案〕未经审批即开始施工或防人身及防设备损坏的安全措施未落实到位即开始施工,每项罚款2000元,由此而引起的严重后果,视情节轻重加倍处罚。
(七)升压站没有防火措施或未配备足够的消防器材,经检查发现后未及时整改的,每次罚款
2000 元。
(八)施工前未进行安全技术交底便安排施工人员进场作业的〔以交底人员和施工人员签字为准)单位,分别考核项目部2000元7次、200元丨施工人员。
(九)起重机械操作人员无证操作或违章操作未造成事故的考核3000元义人。
(十)特种设备、用电设备、脚手架未经检验合格,未挂牌就投入使用的单位,每台次罚款
2000-3000 兀;
(十一〉施工机械和工程车辆未制定运行维护检修等规章制度的单位每台次罚款500—1000元;(十二〉机动车辆无证行驶,每次罚款500元,车辆行驶超速(施工现场内限速15-/11〕,每次罚款100-200元;
(十三〉施工现场动火作业没有防火措施或未配备足够的合格消防器材,经指出后未及时整改的,每次罚款500-1000元。
第十五条凡有下列行为(作业性违章〉之一者,每人次罚款50-200元。
(一)进入施工现场不戴安全帽,每人次罚款100元,安全帽不系下颂带,每人次罚款50元。(二)随意移动、损坏、拆除安全设施或移作他用。
(三)非电工私拉乱接电源,将电源线钩挂在闸刀上或直接插入插座内使用。(四)不穿工作服进入生产现场
(五)所有的手持电动工具〔电钻、电动板手、电锤、磨光机、砂轮机、切割机等)或建筑电动机械(潜水泵、打夯机、磨石机、无齿锯、点焊机、钢筋成型机、木工机械等)未使用漏电保护器。(六)火焊作业时,氧气瓶与乙炔瓶的使用不符合安全规定如:未使用合格的逆止阀,压力表不完整,未使用防崛措施等。
(七)高处作业人员未按规定要求系挂安全带无防坠落措施。
(八)高处作业的工器具不用工具袋或作业时向下扔脚手架管、板、工具、扔杂物及其它物件和垃圾。
(九)不按规程规定拆除,上下同时作业或搭设的脚手架不符合相关规定。(十)非架子工搭、拆脚手架。
(十一〕使用不规范的梯子或损坏的梯子,梯脚无防滑措施。(十二〉两人站在同一梯子上工作,或站在最高两档上。(十三〉上下梯子时面部朝外或手拿工具、器材等。(十四〕凭借栏杆、脚手架、易损设备等起吊物件。
(十五〕现场车辆运输装运设备未绑扎牢靠或装运材料散落地面。(十六〕现场设备开箱后,未及时回收整理,或用箱板当脚手板使用。(十七〕违反下列脚手架管理规定者:
1.脚手架立杆、横杆间距超标,每一处罚款100元: 2.脚手板不铺满,没有踢脚板,每5m罚款200元; 3丨脚手板不绑扎、每块板罚款50元; 1脚手架无护栏,每10m罚款200元; 5.5m以上脚手架无立网,每10m罚款200元。
(十八〕未按安全规程和机械施工安全技术措施,为施工人员配备必须的劳保防护用品:(十九〕在易引起烧伤、烫伤、高空坠落、窒息、触电事故等危险场所,应采取而未采取必要的防护措施或防护措施不当,每处罚款500-1000元。
第十六条凡有下列行为(装置性违章〉之一者,每处罚款200-500元。
(一)配电盘、电源箱、非防雨型临时开关箱等配电设备,安全检查不合格,无可靠的防雨设施。(二)电焊机、小型发电机等用电设备无可靠的防雨设施。
(三)在沟道、隧道、夹层工作不使用行灯照明或行灯电压超过36伏。(四)现场低压配电开关,护盖不全,导电部分裸露。(五)电气安装工器具、绝缘工具未按规定定期试验。(六)一个开关控制两台及以上电动设备。
(七)流动电源盘无漏电保安器或漏电保护器失灵。(八)现场使用不规范的电源盘,刀闸、电源板。(九)安全通道未按规定搭设,未挂醒目的标识。
(十)高处危险作业的平台、走道、斜道等处未装设防护栏杆或未设防护立网。(十一〉高处危险作业下方未搭设牢靠的安全网等防护隔离措施。(十二〕防护隔离层、安全网搭设不牢固、不可靠。
(十三〉施工现场、高处作业区域的孔洞无牢固的标识盖板或栏杆。(十四〕高处作业的水平梁上未设置水平安全绳。
(十五〕垂直攀登作业未设置和正确使用垂直攀登自锁器。(十六〕深沟、深坑四周无安全警戒线或围栏,夜间无警告红灯。(十七〕高处作业临边未设防护栏杆和挡脚板。(十八〕高处作业临边未设防护栏杆和挡脚板。(十九〉消防器材不定期检验。
(二十〕使用不合格的吊装工器具或未按规程要求定期检验。(二十一)机械转动、带电部分无保护罩。
(二十二)拆除的木料、脚手架、钢模板、架杆等不及时运走的,堆放杂乱。(二十三)现场材料、构件、设备堆放杂乱,无分类摆放。(二十四)临边作业没有防护栏杆,孔洞没有盖板或安全网。(二十五)夜间作业照明不足。
第十七条凡有下列(指挥性违章〕行为之一者,一次性罚款500-3000元。(一)发布违反有关安全生产法令、法规和规章制度的命令,违章指挥施工。(二)无视安全管理部门、安全管理人员的警告,未及时消除事故隐患。
(三)对工人发现的装置性违章和技术人员拟订的反装置性违章不闻不问,不组织消除。(四)不认真吸取教训,未及时采取有效措施,致使同类事故重复发生。〔五〕安排未经安全教育或安全考核不合格的人员进行现场施工。
(六)招用未经资质审查或审查不合格的外包队伍,违反《电力建设安全健康与环境管理工作规 定》,将主要工程分包给不具备相应资质的外包队伍。(七)安排不具备特种作业资格的人员进行特种作业。
(八)未按规定对人员进行岗前职业健康检查,违反职业禁忌症的有关规定,安排不符合身体健 康要求的人员上岗。
(九)违章指挥,默认工人违章作业、冒险作业、在没有可靠的技术措施和安全保障措施的状态 下施工。
(十)施工承包商未召开每月一次的安全会议。(十一〕施工承包商班组未进行班组安全活动。
(十二〉未进行施工项目开工前安全施工条件的检查与落实。(十三〕隐患整改通知单未按时反馈。(十四〕未按隐患通知单要求整改或未整改。
(十五〕班组长(施工负责人〉班前不进行安全技术交底。
(十六〉重大的危险性作业项目,未办理安全施工作业票,未指定监护人。(十七〕在施工项目无安全措施或交底的情况下,施工负责人就组织施工。
(十八〉经批准的作业指导书或安全措施有错误或缺陷,审批者负主要责任,编写者负直接责任。
(十九〉施工负责人、审批者不按《安规》要求填写、签发安全施工作业票。(二十〕施工负责人擅自更改经批准的技术措施、安全措施或施工作业票。
(二十一)安排或默认在六级以上大风或霜冻、雨雪等恶劣天气时进行高空露天作业,无防滑防坠措施
(二十二)安排或默认工作地点风力达到六级以上时起吊作业,或遇有大雪、大雾、雷雨等恶劣天气,或照明不足指挥人员看不清工作地点,操作人员看不见指挥信号时进行起吊作业。
(二十三)施工负责人没有及时组织对文明施工责任区域进行清理。(二十四)擅自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置或安全设施。(二十五)发生事故(包括未遂事故)后不及时组织并对事故进行分析。第五章其它
第十八条在现场施工中还存在其它违章行为,经检查后确认,并比照其它违章进行补充和考核.第十九条对查到违反本实施细则内容的情况所出具的罚款单一律对应其施工承包单位,不对達规个人。
签收人为有关施工承包单位安监对口人员。
‘
第二十条对于违章行为的罚款,由责任单位直接交罚款现金,接到罚款通知单后,当天交款.逾期未交则从责任单位的月度工程责任目标奖中加4倍扣除,并传真至对应方施工单位本部。
(二十二)安排或默认工作地点风力达到六级以上时起吊作业,或遇有大雪、大雾、雷雨等恶劣 天气,或照明不足指挥人员看不清工作地点,操作人员看不见指挥信号时进行起吊作 业。
(二十三)施工负责人没有及时组织对文明施工责任区域进行清理。(二十四)擅自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置或安全设施。(二十五)发生事故(包括未遂事故)后不及时组织并对事故进行分析。第五章 其 它
第十八条 在现场施工中还存在其它违章行为,经检查后确认,并比照其它违章进行补充和考核.第十九条 对查到违反本实施细则内容的情况所出具的罚款单一律对应其施工承包单位,不对達 规个人。
签收人为有关施工承包单位安监对口人员。
‘
第二十条对于违章行为的罚款,由责任单位直接交罚款现金,接到罚款通知单后,当天交款.逾期未交则从责任单位的月度工程责任目标奖中加4倍扣除,并传真至对应方施工单位本部。第六章附则
第二十一条本制度解释权归工程安委会办公室,根据工作需要和工程具体情况,可以修改本奖 惩办法。
第二十二条本制度自下发之日起执行。
第四篇:通风工程质量管理验收制度
通风工程质量管理验收制度
第一条 通风实施:
1、《煤矿安全规程》规定
(1)控制风流的风门、风桥、风墙、风窗等实施。
(2)进回风井之间和主要进回风巷之间的联络巷,必须砌筑永久性风墙,需要使用的联络巷,必须安设2 道正向风门和2道反向风门。采区进回风巷之间的联络巷应砌筑永久性的风墙,确需行人、通车的联络巷应设置永久风门。
(3)不应在倾斜运输巷中设置风门,如果必须设置风门,应安设自动风门,或设专人管理,并有防止矿车或风门碰撞人员,以及碰坏风门的安全措施。
2、相关要求:
(1)永久调节风门不得少于2道,门框要沿口包边,有衬垫,门扇厚度不得低于4厘米,中间夹垫或用铁皮包。
(2)永久调节风窗的调节窗应在上部设置,调节板灵活可靠。带风门的永久风窗不得少于2道。
(3)永久风桥通风断面不得小于原巷道断面的五分之四,其坡度不大于30度,呈流线型。
(4)密闭、风门前5米内,两道风门不得堆积杂物。两风门间距不少于5米。
第二条 通风设施验收制度:
1、井下通风实施的砌筑由通风队负责,通风队长进行跟班构筑,完工后汇报通风科。
2、通风科必须对通风实施进行监督检查,严把工程质量关,听取汇报后进行第一次验收。
3、验收后汇报技术矿长,每月由技术矿长组织有关人员再次进行验收,合格后方可使用。
4、验收完毕后,由通风科进行统一编号建档,进行统一管理。
5、如构筑不合格,除立即返工外,对责任人进行罚款处理。
6、严禁不合格的通风实施投入使用。
第五篇:工程质量管理责任追究制度
工程质量管理责任追究制度
本制度适用于第四项目部工程施工过程中,因质量管理不到位,造成质量事故的,将对事故责任单位和事故责任人予以责任追究。
第一章
总 则
第一条 为贯彻“百年大计,质量第一”的方针,进一步强化各级的质量管理,全面提高的质量意识,落实工程质量责任制,牢固树立工程质量从细节做起的观念,杜绝发生质量事故,现根据相关的法律、法规规定,结合集团公司实际,特制定本制度。
第二条 本制度适用于集团公司工程施工过程中,因质量管理不到位,造成质量事故的,将对事故责任单位和事故责任人予以责任追究。
第三条 本制度所属工程质量事故,系指除因自然灾害等不可抗拒因素造成的工程质量损害外,凡因管理责任过失而使工程在施工过程中和设计使用年限内产生不可弥补的质量缺陷或隐患,机械设备毁坏,降低使用标准,因倒塌造成人身伤亡或财产损失以及需加固、补强、返工处理的事故。
第四条 鉴定工程质量事故的依据是国家法律法规、规章制度、规范标准、图纸图集和集团公司文件等。属于上级政府部门组织的调查事故处理按照住房和城乡建设部“建质〔2010〕111号”执行,公司各有关领导、部门要积极配合,公司内部按照《不合格品控制程序》程序和有关文件规定执行。
第五条 质量事故的调查处理实行“检测定性、专家认定、行政裁决”制度,坚持“事故原因不查清楚不放过、事故责任者未处理不放过,事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落实不放过”的原则,事故调查处理部门要认真调查事故原因,研究处理措施,查明事故责任,做好事故处理工作。
第六条 工程质量事故报告及其调查处理实行社会监督,任何单位和个人均有权力和义务将工程质量事故的情况及时报告有关部门,同时有权对工程质量的调查处理情况进行监督。
第二章
职 责
第七条 各级人员的职责除按照集团公司的岗位职责执行外,质量责任:
项目经理的质量责任:项目经理是工程质量责任第一责任人,负责落实各种法律法规、各种规章制度和资源的配备,严格按照合格的施工图文件和经审批的文件施工,保证工程施工质量。
各级管理人员按照相应的岗位承担各自的质量责任。
第三章
事故报告与现场保护
第八条 工程质量事故实行报告制度。按照工作范围和管理职责,为事故报告单位,对所发生的工程质量事故报告单位必须按照规定要求逐级上报。
第九条 质量事故发生后,事故发生单位必须以最快的方式,将事故的简要情况同时向分公司主管领导、主管生产、安全领导报告;主管负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
第十条 质量事故书面报告内容
一、工程项目名称,事故发生的时间、地点、建设、设计、施工、监理等单位名称。
二、事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。
三、事故发生原因的初步判断。
四、事故发生后采取的措施及事故控制情况。
五、事故报告单位。
第十一条 发生重大质量事故的现场保护措施:
事故发生后,事故发生单位应严格保护事故现场,采取有效措施抢救人员和财产,防止事态扩大。
因抢救人员、疏导交通等原因,需要移动现场物件时,应当做出标志,绘制现场简图并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证,并应采取拍照或录像等直录方式反映现场原状。
第四章
事故调查
第十二条 特别重大质量事故、重大事故、较大事故、一般事故的调查各级管理人员服从上级的安排,接到质量事故或严重不合格报告后,项目部要根据事故类别性质,及时成立相应的事故调查组,制定调查方案,对质量事故进行调查,调查组要有公司内部相关专家及各相关单位的人员参加。
第十三条 质量事故调查必须坚持实事求是、尊重科学的原则,调查组应根据事故情况委托具有相应行业试验检测资质的试验检测单位对出现事故的工程或部位进行试验检测。必要时聘请外部有关专家协助进行技术鉴定、事故分析和原因认定及财产损失的评估等工作。
第十四条 质量事故调查组的主要工作职责:
(一)组织事故技术鉴定;
(二)查明事故发生原因、过程、人员伤亡及财产损失情况;
(三)查明事故的性质、责任单位及主要责任人;
(四)提出对事故处理的技术意见;
(五)提出防止类似事故再次发生的要求建议;
(六)提出对事故责任单位和责任人的处理建议;
(七)写出事故调查报告。
第十五条 调查组有权向质量事故发生单位及其它各有关单位和个人了解事故情况,索取有关资料,进行拍摄和录音,任何单位和个人不得拒绝或隐瞒情况真相,并不得以任何方式阻碍、干扰调查组的正常工作。
第十六条 调查组在调查工作结束后15日内,应将调查报告送总经理,经确认同意后,调查工作即告结束。
第十七条 事故调查所发生的费用由集团公司财务部预付,待查清责任后,由事故责任方负担。
第五章
事故责任认定
第十八条 工程质量事故调查组根据现场调查取证、试验检测、专家意见等综合分析,在查清事故原因的同时,界定出事故的责任单位和责任人的责任。
第十九条 工程项目部有如下行为之一,造成的质量事故,项目经理承担直接责任:
(一)将工程分包给不具备相应资质等级单位的;
(二)不考虑合理工期,以求进度,忽视质量管理程序的;
(三)未建立质量管理组织机构及措施和办法的,未适时组织开展质量检查和资料不完整的;
(四)使用的施工图设计文件未经审查或者审查不合格,擅自组织工程施工的;
(五)未按施工规范、技术标准施工的,不按工程设计或变更设计施工的;
(六)偷工减料或使用不合格建筑材料、建筑构配件和设备的;
(七)未对建筑材料、建筑构配件、设备进行检验的;
(八)未对涉及结构安全构件以及有关材料取样检测的;
(九)对设计存在明显失误或工程地质、水文等条件同设计有较大变化未提出设计变更及完善设计,仍按原设计施工的;
(十)不按照审批的施工方案施工而造成的质量安全事故。
第六章
事故责任追究
第二十条 工程质量事故按照调查核实的事故责任,依照法律、法规、规章和相关制度,对责任单位及责任人给予行政和经济处罚,构成犯罪的由司法机关依法处理。
第二十一条 对于事故发生的相关单位有下列行为之一者,主管部门视情节对有关单位或者人员给予行政处罚;赔偿由此引发的经济损失;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任:
(一)对已发生的特大事故隐瞒不报、谎报或者故意拖延报告期限的;
(二)故意破坏事故现场的;
(三)阻碍、干涉调查工作正常进行的;
(四)无正当理由,拒绝接受事故调查组查询或者拒绝提供与事故有关的情况和资料的;
(五)损毁有关证据和资料的。
第二十二条 对不按规定进行事故的报告、调查和处理而造成事故进一步扩大或贻误处理时机的单位和个人,由主管部门给予通报批评,情节严重的,追究其责任人的行政、经济责任;构成犯罪的,由司法机关依法处理。
2018年4月25日
建筑分公司第四项目部