第一篇:工程线施工安全管理办法(林织二项目)
林织铁路二项目部工程线施工安全管理办法
一、工程概况
二项目部承建新建林织铁路ZDK17+310~ZDK38+600范围内的线下工程施工任务,线路长度21.29公里,总造价约8.29亿。线路起自贵阳清镇市流长乡,经过毕节地区织金县自强乡、龙场镇,终至织金县化起镇。主要工程有:路基4686.95m、土石方约102万m3,隧道17854m(含平导)/8.5座,桥梁2485.55m/6座,涵洞15座,车站2座。
二、管理机构及职责
林织铁路二项目范围内工程线施工安全由项目部安全生产领导小组负责管理,工程调度、安质部、现场负责人负责具体实施。主要成员有:
组 长:黄 翼
副组长:李 斌 黄学志
组 员:谭 勇 黄 航 王自斌 李 军 曹 勇 刘 刚 黄 强 朱 明 刘高松 汪通文
具体分工及职责如下:
(一)工程调度(谭勇)负责将铺架单位(四项目部)下达的次日施工计划报至各施工现场负责人,方便现场按日班计划合理组织施工。当需要上道作业时提前3天向铺架单位报申请施工计划,并及时联系现场负责人严格铺架单位批准的施工计划组织施工。
(二)安质部(黄航)负责与铺架单位签订安全协议,对工程线施工工地防护员进行选拔、培训,坚持合格人员上岗。
(三)驻站联络员(李军、刘刚、朱明、汪通文)负责上线作业人员进行工程线施工安全培训,及时了解车站值班员办理区间闭塞以及临时变更情况,确认后,立即向工地防护员发出预报、确报或变更通知。
(四)工地防护员(由作业班组领带班员担任)负责在收到驻站联络员发出的列车预报、确报后,立即通知作业人员加强警戒,并开始停止施工作业、组织作业人员下道避车。
(五)现场负责人(王自斌、曹勇、黄强、刘高松)负责管段内上线作业及车辆上线运行服从铺架单位安排(即施工日班计划),未经批准不得随意上道;施工完毕后,应派专人对作业地段进行全面检查,确认线路是否安全,机具是否侵限,并做好记录。三、一般规定
1、各施工队伍必须坚持”行车不施工,施工不行车”的管理原则。
2、各施工队伍在已铺线路地段进行施工必须严格参照原铁道部《营业线施工安全管理办法》、《铁路技术管理规程》(简称<技规>)及项目部相关管理办法进行。
3、项目部调度必须加强与铺架单位行车调度的联系,严禁出现私自上道作业和无职工带班的上道作业。
4、本办法适用于在已铺线路上的桥面系、隧道压浆等所有可能影响行车的作业。
四、施工安全防护
1、施工单位须提前3天报铺架单位批准,并在施工前必须到车站登记作业,并在施工计划及审批表中注明作业情况、内容、时间,并由驻站防护联络员与车站值班员同时签字,方可进行影响行车的作业。作业完成后驻站防护联络员必须按照《施工计划实施完毕呈报表》进行销记工作。
2、线路上人力推运各种轻型车辆,应派防护人员在车辆前后各800米处显示停车信号,随车移动,如嘹望条件不好应增派中间防护员。
3、小车应有专人随车显示信号,并注意嘹望。使用较重的平板车、单轨小车及在嘹望条件不良区段使用各种小车时,还应增设中间防护员。
4、轻型车辆遇特殊情况不能在承认时间内撤出线路,或小车不能撤出线路时,应在车辆前后各800米处放置响墩,并以停车手信号防护。
5、跟随列车后面运行时,应与列车尾部保持不少于500米的距离。
6、运行须显示停车手信号,并注意嘹望。
7、挖掘机跨越轨道时,必须对钢轨和轨枕进行铺垫防护品,确保不损伤钢轨和轨枕。
8、线下单位进行过轨施工时,必须对已铺设的道碴进行防护覆盖,避免污染道床。
9、所有的施工车辆必须按要求设置防溜设施。
五、建筑限界及施工机具
作业时任何机具(械)存放或停留必须符合铁路建设接近限界的要求,区间及站内直线地段离线路中心2.44米。
六、雨季施工安全措施
在雨季施工期间应加强路基、边坡、桥涵锥体填方地段、隧道的检查巡视工作,发现线路不正常的下沉和变化时,应及时通知铺架单位,并做好安全防护及问题整改工作。
七、防护员的基本条件与职责
(一)防护员的基本条件:
1、防护员必须由正式职工、年满18周岁、思想品德好,组织纪律性强、身体健康、视力和听力良好、说话吐词清楚、能作正确记录的人员担任。
2、防护员必须具有高度的事业心和工作责任感,应具备担任防护工作的基本知识和技能,熟悉铁路行车有关规章制度和施工作业情况。
3、防护员必须经过项目部安质部进行有关规章业务、本职工作基本技能的技术安全规则培训考试合格,并取得上岗作业合格证方可上岗作业。
4、防护员一经派定后不得任意调换。
(二)防护员和驻站联络员的工作职责
1、驻站联络员职责
①负责办理施工防护要点手续。
②及时了解车站值班员办理区间接发邻站发车及本站发车前和发车后手续,如有临时变更情况,确认后立即向工地防护员发出预报、确报或变更通知。
③驻站联络员必须坚持岗位,如因有事暂时离开时必须有人代替,并经车站值班员同意。
④防护通信等设备必须妥善保管,经常检查试用,保证在使用时性能良好。
⑤与工地防护员通话时必须严格执行复诵制度,防止错听并及时记录。
⑥驻站联络员必须经成都铁路局防护员培训合格后持证挂牌上岗。
⑦当通信联络中断时,按来车处理,人员、机具必须下道。
2、工地防护员职责
①工地防护员联系方法:用大功率对讲机作为防护联系工具,电话只作为应急备用防护用具。②认真执行铁路行车和和安全管理的有关规章制度,遵守防护员工作的基本职责,驻站联络员和工地防护员必须经培训合格持证挂牌上岗。
③上岗作业时要认真按规定选好防护地点,一般要求设在嘹望通视便于观察整个工地距离作业地点不超过50米的处所。
④当接到驻站联络员邻站开车通知时,应及时吹喇叭或口笛,催促所有人员、机具下道,并做好检查和监视、接车工作。车开来时,防护员手持信号旗(灯)做好下道准备。
⑤如电话或通讯发生故障与驻站联络员失去联系,要立即通知施工负责人,停止作业,迅速把机具撤离轨道防止侵入限界,并手持信号旗进行防护,通讯联络未恢复前不得撤除防护,上道作业和冒险放行列车。
八、防护重点部位有关要求。
(一)防护重点
1、凡妨碍行车的施工及故障地点的线路,均应设置防护。施工地点与防护人员瞭望条件不良又无电话联系时,应设中间防护员。
2、驻站联络员每次发出预报、确报或变更通知时,工地防护员应复诵,确认无误,并在各自记录本内记载时间、车次、姓名和联系事项以备查。
3、除铺架单位外,其他单位的动力及自轮运转设备未经铺架单位批准不准进入工程线,违者负全责。
4、防护重点部位:施工区间、各过轨的交通道口。
5、防护要求:
①列车到达施工地点前15分钟,必须停止影响列车安全运行的施工,且人员、设备应撤至钢轨外侧2米以外,施工机具(械)、物料堆码必须放置牢固。
②在区间作业来车时,作业人员应在距离本线不少于800米下道避车。
(二)主要防护方法
1、主要防护设备有:响墩、喇叭、对讲机、信号旗、停车信号牌等。
2、施工防护布置:
3、材料堆放示意图
九、防护员工作制度及要求
(一)工地防护员要求
1.上岗前按照规定带齐防护信号和通讯设备、备品,确保使用性能良好。
2.作业中集中思想,认真嘹望,坚守岗位,密切注意工地作业和列车运行情况。
3.按规定设置停车防护信号,封锁施工终了时,按施工负责人的命令,及时撤除停车防护信号。
(二)驻站联络员要求
1.上班前点名时,必须认真听取队长布置的安全生产注意事项、生产任务、作业地点、作业内容、人员分工情况等。
2.带齐应带的用品,并认真检查通信用品是否良好,不良者立即修复或更换。
3.在开始防护前,负责核对钟表,做到车站运转室、驻站联络员、工地电话员三者时间一致。不得随意离开运转室(信号楼)。4.经常与车站值班员联系,了解列车运行计划,正确掌握列车运行情况,并及时告诉工地防护员。
5.利用列车间隔施工时,必须执行预报、确报制度。6.为了防止电话听错,必须执行复诵制度。
7.办理封锁施工时,在施工前按规定向车站值班员提出申请办理封锁施工手续,及时准确地向工地防护员传达调度命令内容。临近施工终止时间,提前询问施工负责人能否按时开通。如果需延长施工时间或限速运行,必须提前与车站值班员联系。
8.封锁施工完毕,根据施工负责人或工地防护员的汇报,向车站值班员办理线路开通手续。
十、施工安全具体控制措施
1.驻站联络员与现场防护员要采用有效通讯手段加强联络,准确掌握列车运行情况。
2.列车到达施工地点前15分钟,必须停止影响列车安全运行的一切施工,且人员、机具设备等均应撤离至安全地带,物料堆码牢固,保证作业人员和列车安全通过。遇有特殊情况,需对运行的列车设置响墩进行防护时,必须根据列车运行速度确定安全防护距离。
3.防护人员必须认真履行职责,集中精力,站在便于瞭望的地点进行防护,及时联系和掌握列车运行情况及到达作业区段的运行时刻,及时通知作业人员下道避车,不容许做与防护无关的其他任何事情。
4.在隧道内作业时,当列车接近时必须按规定下道,迅速进入避车洞。在高处、陡坡及立体交叉作业时,必须戴安全帽、系好安全带(绳),挂牢安全网。
5.在区间作业来车时,必须按以下规定距离下道避车:(1)列车到达施工地点前15分钟,必须停止影响列车安全运行的施工,且人员、设备等应撤至距钢轨外侧2米以外,施工机械、物料堆码必须放置牢固。
(2)在区间或站内正线作业来车时,作业人员应在距离本线不少于800米下道避车。
6.严禁作业人员跳车、钻车、扒车和由车底下、车钩上传递工具材料;休息时不准坐在钢轨、轨枕头及道床边坡上。
7.靠近铁路堆放材料、机具等,不得侵入建筑接近限界。施工负责人应组织人员全面检查堆放情况,不符合规定或堆放不稳固的应立即清理。
十一、考核办法
根据林织铁路相关管理办法的规定,对不执行林织铁路工程线施工安全和运输管理有关规定,造成安全隐患行为的将由项目部给予考核和处罚,具体规定如下:
(一)施工与施工运输组织
1、作业单位不按照批准的封锁计划实施施工的,每次扣罚作业单位2000元;
2、不与运输管理部门联系、自行改变作业内容和作业地点或作业地点与登记不符的,每次扣罚作业单位2000元;
3、由于施工作业组织不力,对施工运输管理单位运输造成的影响性质严重的,每列扣罚2000元。
(二)施工安全管理
1、作业单位施工前未与相邻车站联系和办理登记手续,擅自在区间作业的,每次扣罚作业单位2000元。
2、影响施工运输的施工在施工现场施工负责人、安全责任人资质不符、职责不明,每次扣罚2000元。
3、作业地点未按规定设置作业标、减速牌或停车牌的,每次扣罚作业单位1000元。
4、作业地点未按规定设置专职防护员或防护员未经过培训持证上岗的,扣罚作业单位1000元。
5、作业地点没有带班员带班,每次扣罚作业单位1000元。
6、工程列车接近作业地点时,作业人员或机具设备未能及时下道避让,造成列车停车,按时间计,扣罚作业班组每分钟500元。造成撞车事故,按事故处理原则对相关责任人和单位进行处罚。
7、作业地点,每天作业结束时,未能工完料清,轨道上或留有材料或轨道旁边堆放的材料侵限的,每次扣罚作业班组2000元。造成撞车事故,按事故处理原则对相关责任人和单位进行处罚。
8、小平车、发电机、电焊机等在下班后下道任意丢放或存放的位置侵入限界或无人看守,每次扣罚作业班组2000元。
9、小平车在轨道上未使用且无人看守或下班后未把小平车搬下道,留在轨道上的,每次扣罚作业队5000元,发生事故的,按照事故处理原则对相关责任人和单位进行处罚。
(三)所有罚款由项目部以处罚通知的形式下发各作业班组及个人,在班组计价及个人绩效工资中予以扣除。
第二篇:营业线施工安全管理办法
中铁二十局集团新建兰州铁路综合货场工程项目经理部
营业线施工安全管理办法(修订版)
第一章 总则
第一条 为了加强本项目营业线施工安全管理,确保营业线和邻近营业线施工过程中铁路设施和全体施工作业人员的绝对安全,根据原铁道铁运【2012】280号《铁路营业线施工安全管理办法》的通知、兰铁办【2013】2号《关于印发《兰州铁路局营业线施工安全管理实施细则》的通知》、兰铁安函【2015】146号《关于加强铁路营业线及邻近营业线施工安全控制的通知》、铁路局及枢纽指挥部相关营业线施工安全管理的通知及要求,结合项目营业线施工实际情况,制定本办法。
第二条 本办法适用于新建兰州铁路综合货场工程项目经理部及宝兰客专兰州枢纽工程项目经理部所属的所有营业线及邻近营业线施工安全管理范围。
根据铁路局文件规定:铁路营业线施工是指影响营业线设备稳定、使用和行车安全的各种施工作业,按组织方式、影响程度分为施工和维修两类。邻近营业线施工是指在营业线两侧一定范围内,新建铁路工程、既有线改造工程及地方工程等影响或可能影响铁路营业线设备稳定、使用和行车安全的施工作业。
本项目的营业线和邻近营业线施工作业项目,根据在兰州铁路局建设管理处方案后的会议纪要所明确的严格执行。
中一切不合规行为和突发情况。
安全管理领导小组下设办公室,办公室设在安质环保部,负责人王红林。
第四章 安全生产责任制
第五条
项目部主要管理人员安全生产职责
一、项目经理、书记职责:
1、负责组织和督促本项目认真贯彻执行铁路局、枢纽指挥部的相关营业线施工管理规定。
2、审批项目营业线施工管理方案。
3、做好营业线施工过程中的总体把控,充分合理配置现场施工资源。
4、参与或督促安质部和工程部组织营业线施工安全培训教育和考核。
5、组织制定项目营业线施工安全管理措施。
6、支持营业线施工现场管理人员的工作。
7、组织制定营业线生产安全事故应急救援预案并适时组织演练。
8、按规定如实报告安全生产事故,按照“四不放过”原则,积极配合政府或上级组织的事故调查、分析,处理职责范围内的事故,对生产安全事故负直接领导责任。
二、总工程师安全职责:
6、定期对营业线施工项目进行安全评估。
7、组织对在营业线施工过程中出现的违规违纪行为、安全隐患等进行分析,组织制定整改措施,并组织落实整改措施。
8、组织职责范围内的事故调查处理,按照“四不放过”原则对相关责任人进行处罚与教育,对项目安全管理负直接监管责任。
四、项目生产副经理安全职责:
1、贯彻落实铁路局、枢纽指挥部营业线施工安全管理规定,主抓营业线施工安全规定的落实和卡控措施的执行。
2、以安全为主,精心组织,合理安排施工,合理配置资源。
3、严格执行营业线施工方案和遵守营业线安全管理规定。
4、对营业线施工队严格管理,不违章指挥。
5、支持现场安全管理人员的工作。
五、成本副经理安全生产职责:
1、在已审查的营业线施工方案主导下,合理安排营业线施工计划。
2、合理配置资源,优先选择有营业线施工经验的作业队伍与人员。
3、参与队伍与人员的营业线施工培训与考核;
4、做好营业线施工工期的总体监督与控制。
六、安质环保部安全生产职责:
1、贯彻落实铁路局、枢纽指挥部营业线施工安全管理规定。
3、合理安排现场施工,杜绝因技术和质量问题造成行车安全事故。
4、做好施工现场物资与设备计划。
5、组织对每项工程的质量检查与验收。
八、物资保障部安全生产职责:
1、根据设计与施工技术部提供的技术参数,及时供应合格的工程材料。
2、做好原材的报验工作。
3、配齐现场所属机械设备与机具。
4、采购合格的安全防护用品。
九、计划部安全生产职责:
1、根据审核通过的施工方案,合理安排工期。
2、安排有经验的施工队伍和人员,合理调配现场的机械设备与人员。
3、做好对月度、每日计划的审批下达工作,对现场施工进度进行监督。
十、施工负责人安全生产职责
1、负责施工安全管理。检查施工和开通前的各项准备工作,指挥现场施工,安排施工防护,确认列车放行条件。
2、协调解决施工中发生的问题,协调各作业工班施工作业,掌握施工进度,反馈现场信息,及时向施工协调小组汇报施工情
报,及时通知工地负责人和作业人员,督促人员停止作业,撤出机具、材料,下道避车,并注意是否侵入限界和列车动态。一旦与驻站防护员防护通讯联系中断,立即通知人员机具下道。
4、防护员担任防护工作时不得兼职其他工作,在防护工作中,严禁看书、闲谈、离岗及从事与防护作业无关的事项。
5、现场防护员应根据现场作业实际,选择瞭望条件好的安全处所进行防护工作,与施工作业人员一般保持10m左右距离,并随作业人员同步移动或转移施工地点。
6、现场防护员必须及时、正确的设置施工移动限速信号或移动停车信号。
7、现场防护员在列车确报通知下道时做到“三看”:一看作业人员是否下道完毕,二看使用的机具是否带到安全处所,三看机具、料具是否超限,并报告驻站防护员。
8、现场防护员必须与施工人员同步上、下班,做好施工人员上、下班途中的防护工作,保持与驻站防护员的通讯联系,掌握列车运行情况,加强行走途中的瞭望,及时通知行走中的施工人员避车。
9、不擅自改变防护办法;不凭经验臆测行车;不擅自离岗,注意观察施工地点线路沉降变化和影响行车安全的情况,发现异常,必须立即报告邻近车站和施工负责人。如确认对行车构成威胁,必须果断采取防护措施。
4、按规定定时与现场防护员和施工负责人联系,并掌握现场施工进展情况。
十六、生产岗位员工
1、学习项目和上级单位的相关营业线施工安全管理知识,接受项目及工班的安全管理培训与考核。
2、认真做到按技术标准、质量标准、安全标准进行作业。
3、施工过程中认真做到“三不伤害”。
4、服从管理,正确使用防护用品和安全装置。
5、对施工现场不具备安全生产条件的,有权建议改进,有权拒绝违章指挥、强令冒险作业行为,并可越级反映。
6、因违章作业或不听从指挥造成的事故,承担直接责任。
第五章 安全检查制度
第六条 日常安全检查制度
安质部、施工负责人根据施工方案和批准的施工日计划,做到每日作业前检查施工作业队、作业工班的施工准备情况,主要包括当日的作业范围、作业人员培训情况、安全防护准备情况、现场管理人员及设备管理单位监管人员到位情况、现场管理人员及作业人员的履责情况等。对检查出的安全隐患能及时整改的,立即组织和督促施工单位进行整改,不能立即整改的,下发整改通知书并提出整改措施,限期整改,对于安全隐患较大的,安质部可现场责令停工并报项目相关领导。
1必须进行专业安全操作技术培训,经考试合格,取得岗位证书后上岗,汽车起重驾驶人员,应持“双证”上岗。
二、项目设备物资部负责进行收集进场特种设备及特种作业人员的相关证件,安质部进行整理备案,同时对持证上岗情况进行全面检查。确保各类证件齐全,符合国家特种人员设备管理的有关规定。
第十一条 “三工”教育制度
一、每日或每项施工作业前,由施工负责人或工班长对施工作业人员仔细讲解当日施工作业内容及安全注意事项。
二、施工过程中,施工负责人、安全员、工班长对现场作业人员工作中的作业情况进行安全检查,对发现的问题必须立即组织整改。
三、每日或每项作业结束后,施工负责人或工班长组织施工全员对当日的施工安全管理与执行情况进行总结,对发现的问题提出整改措施,防止同样的安全隐患在后期的工作中重复发生。
第七章 安全技术交底制度
第十二条 安全技术交底
为明确各施工作业中存在的安全风险,并制定安全预防措施,确保营业线行车安全和作业人员自身安全。项目部、分部、工班必须执行安全技术交底制度。具体内容如下:
1、本工程项目或工序、工种的施工作业特点和危险源、危险
3业过程中可能发生的种种事故隐患,及时作好安全预防、预控工作,保证作业人员和设备的安全。
七、安全技术交底要在单项工程开工前、作业人员上岗前进行,使作业人员做到心中有数,及早进行预控,确保万无一失。
八、针对多个工种进行交叉施工的工班,安质部必须定期进行书面交底。
九、安全技术交底内容除结合现场实际情况外,应该优先采用普遍反映良好的安全技术措施。
十、安全技术交底必须要有书面的签字记录,并附参加人员签到表或影像资料。
十一、项目安质部必须建立安全技术交底的管理台帐,并做好相关资料的收集整理工作。
第八章 安全生产例会制度
第十四条 为抓好项目安全管理工作,保证项目安全管理体系正常运行,及时消除各项生产安全事故、隐患,实现项目安全生产总目标,特制定本制度。
第十五条 项目部每月组织开展一次月度安全分析会。第十六条 参加安全生产例会人员:项目部全体、各工班负责人
第十七条 会议内容主要包括:
1、由项目安全总监宣读当次会议的主要内容,传达上级部门
5实施工组织设计制定的安全保护措施,并依据相关作业项目防护条件规定的防护办法设置防护。
第二十三条 对(邻近)营业线有影响的施工,必须首先探明施工范围内的通信、水电、信号、光缆等管线及其他隐蔽设施情况,并与设备管理单位共同确定防护范围,互相交底,并签字留存。
第二十四条 邻近营业线施工,在与既有铁路设施间设置安全围挡等硬隔离设施和警示标识,作业时,必须设置专人对通道、防护栅栏、设备等进行全过程安全监护,邻近营业线施工,来车时一切可能影响行车安全的作业必须提前停止作业,确保行车安全。
第二十五条 施工现场针对大型机械设备,必须落实现场施工负责人总负责,“一机一专人”防护制度。
第二十六条 在影响营业线范围内施工时,施工人员戴黄色安全帽,在轨道上作业时必须穿黄色防护服背心。施工人员严禁在营业线范围内戴红色安全帽,穿红色衣服。
第二十七条 严禁施工机具、材料以及临时设施侵入限界。严禁施工人员上、下班时在线路及轨道上行走、横跨营业线或坐、卧轨道上休息。施工结束后,必须将现场材料、机具清理干净,做到“工完、料尽、场地清”。
第二十八条 严禁施工人员擅自挪移和破坏防护设施,严禁夜
71、各工班必须安排专人管理安全防护设施,定期进行检查、维修和保养,建立相应的资料档案,并按照国家有关规定及时报废和更新。采购、租赁的安全防护设施必须具有生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验。
2、进入施工现场人员,必须戴好安全帽,并按照规定佩戴劳动保护用品和安全防护用具。
3、各单位在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、桥梁基坑四周及有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合《现场安全文明标志》。
4、所有电气设备的绝缘状况必须良好,并设置专用开关、插头和插座,必须实行“一机一闸一漏一箱”制。
5、脚手架必须牢固稳定,通道必须安装防护设施。
6、基坑开挖防护:首先做好地面防、排水设施;可采用档板支撑护壁、砼围圈护壁等。
7、高处作业必须系安全带,临边作业设置防护围拦和安全网,悬空作业要有可靠的安全防护设施。
第十一章 特种作业人员管理制度
根据国家《特种作业人员专业性技术考核管理规则》的有关规定,为了加强项目从事特种作业人员的管理和教育及特种作业人员的培训和复审工作,提高安全生产技术知识和安全技术素质
9从事特种作业。
4、《特种作业人员操作证》是从事特种作业人员的资格证要妥善保管,不准涂改、转借。
5、特种作业人员脱岗一年以上,再上岗时需重新进行安全技术教育,考核合格后,方可上岗作业。
第十二章 生产安全事故报告、调查、处理制度
第三十七条 重大安全隐患与生产安全事故报告程序 在营业线施工过程中,出现影响或可能影响行车的隐患时,现场作业人员或防护员必须第一时间采取合理措施并向车站驻站联系员和现场施工负责人报告,施工负责人在现场立即采取合理措施进行处理,防止行车事故的出现或扩大事故范围。
当出现行车事故或人员伤亡事故时,严格按照项目安全管理办法规定进行逐级上报和处理。
第三十八条 重大安全隐患与生产安全事故调查与处理程序 根据铁路局、枢纽指挥部营业线相关管理规定及项目安全生产办法组织对重大安全隐患与生产安全事故进行调查、分析、追责并制定完善的整改措施。
第十三章 安全生产奖罚制度
第三十九条 安全奖罚制度是对在安全生产工作中做出显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励;对不关心员工劳动安全和人身安全、不重视安全生产、安全规章制度不健全、事故隐患严重、1业,罚现场施工负责人100元/人/次,罚未认真履行职责的“四员一长”100元/人/次。
5、大型机械设备未认真落实一机一人防护,罚施工负责人和安质部长(或副部长)各50元/人/次。
6、出现下列情况之一的对防护员处以50元/人/次罚款:(1)未按时到达防护位置按规定进行防护作业的;(2)防护过程中未严格按要求进行防护的;(3)防护用品未带齐全的;
7、工班未严格执行“三工”教育制度,对工班长处以100元/次罚款。
8、因自身原因损坏或丢失防护用品的,对当事人按照成本价5倍予以处罚。
9、对于施工过程中违反铁路局营业线管理红线或因现场管理问题造成事故或不良影响的,对相关责任人按照项目安全生产管理办法,经项目领导班子会议研究决定对其进行处罚。
(二)施工作业人员及作业工班处罚规定
1、未经培训考核合格的人员进入营业线施工场地从事相关作业,对当事人处以200元/次罚款,对工班处以500元/人/次罚款。
2、未严格按照施工技术和安全技术交底作业,违反营业线施工安全管理规定,对当事人处以100元/次罚款,对工班处以500元/人/次罚款。
3、未正确使用安全防护用品的,处罚责任人100元/人/次。故
3指挥部有关法律法规、制度执行。
第四十一条 本办法由项目安质环保部负责解释,自印发之日起执行。
第三篇:铁路营业线施工安全管理办法
铁路营业线施工安全管理办法
第一章 总 则
第1条 为加强铁路营业线施工安全管理,确保行车、人身和施工安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《铁路运输安全保护条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路技术管理规程》、《铁路200~250km/h既有线技术管理办法》、《铁路客运专线技术管理办法(试行)》(200~250km/h部分)、《铁路客运专线技术管理办法(试行)》(300~350km/h部分)、《铁路交通事故调查处理规则》等法律、法规和规章,制定本办法。
第2条 本办法适用于国家铁路及国家铁路控股的合资铁路的营业线施工安全管理,邻近营业线施工纳入营业线施工安全管理范畴。
铁路营业线施工是指影响营业线设备稳定、使用和行车安全的各种施工作业,按组织方式、影响程度分为施工和维修两类。
邻近营业线施工是指在营业线两侧一定范围内,新建铁路工程、既有线改造工程及地方工程等影响或可能影响铁路营业线设备稳定、使用和行车安全的施工作业。
第3条 本办法将铁路营业线分高速铁路和普速铁路进行管理。高速铁路相关联络线及动车走行线、新建设计速度200km/h的铁路及相关联络线和动车走行线按高速铁路管理。既有线提速 200~250km/h区段按普速铁路管理。普速铁路分为繁忙干线、干线和其他线路,繁忙干线及干线名称见附件1。
第4条 本办法规定了铁路营业线施工分类、天窗和慢行规定、等级划分、施工组织领导、施工方案审核、施工计划编制及审批、集中修和维修天窗组织实施,明确了施工过渡工程、验收交接的要求和施工安全管理责任,明确了施工考核及奖惩的基本制度。
第5条 铁路营业线施工必须把确保安全放在首位,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建设、设计、施工、监理、行车组织、设备管理等单位和部门必须严格执行本办法和施工管理有关规定。
第6条 铁路营业线施工是运输组织的重要组成部分,要坚持运输、施工兼顾的原则,加强施工计划管理,加强施工组织和施工期间的运输组织,按计划、有组织地进行各项施工,积极推广使用技术先进的施工机具和施工方法,提高施工作业效率和质量。
第二章
营业线施工项目
第7条 施工项目
1.线路及站场设备技术改造,增建双线、新线引入、电气化改造等施工。
2.跨越、穿越线路、站场的桥梁、涵洞、管道、渡槽和电力 线路、通信线路、油气管线以及铺设道口、平过道等设备设施的施工。
3.在铁路安全保护区内架设、铺设管道、渡槽和电力线路、通信线路、杆塔、油气管线等设施的施工。
4.在规定的安全区域内实施爆破作业,在线路隐蔽工程(含通信、信号、电力电缆径路)上作业,影响路基稳定的各种施工。
5.在信号、联锁、闭塞、CTC/TDCS、列控等行车设备上的大中修、改造施工。
6.影响营业线正常运营的铁路重要信息系统运行环境改造、软硬件平台更新、应用软件变更等施工。
7.设置在线路上的安全检测、监控设备的新建、技术改造、大中修及TPDS设备标定施工。
8.承载行车通信业务的通信网络调整施工和中断行车通信业务的通信设备施工。本办法中行车通信业务是指列车调度语音通信、无线调度命令信息、无线车次号校核信息以及列控数据等与列车运行相关的信息传送业务和承载列车控制、CTC/TDCS、信号闭塞、5T、牵引供电远动、防灾监控等系统的网络通道。
9.线路大中修,路基、桥隧涵大修及大型养路机械施工。10.成段破底清筛、更换钢轨或轨枕,成组更换道岔(含钢轨伸缩调节器),更换轨枕板施工。
11.无缝线路应力放散。
12.牵引供电变配电设备、电力、接触网技术改造及大修施 工。
13.车站站台、雨棚、天桥等建筑物及客运上水和吸污设备、站场供水设施技术改造及大中修施工。
14.高速铁路线路、路基、桥隧涵病害整治,冻害整治,更换轨枕(板)及道岔主要部件等施工。
15.高速铁路整锚段更换接触线、承力索,更换接触网支柱,隧道内接触网预埋件整治等施工。
16.其他影响营业线设备稳定、使用和行车安全的施工。第8条 维修项目
维修项目是指作业开始前不需限速,结束后须达到正常放行列车条件,并且在维修天窗时间内能完成的项目。高速铁路维修天窗作业项目见附件3,普速铁路维修天窗作业项目见附件4。
第三章
天窗和慢行规定
第9条 天窗是指列车运行图中不铺画列车运行线或调整、抽减列车运行线为施工和维修作业预留的时间,按用途分为施工天窗和维修天窗。规定如下:
1.高速铁路天窗原则上不应少于240分钟。
2.普速铁路施工天窗:技改工程、线桥大中修及大型养路机械作业、接触网大修及改造时,不应少于180分钟。
3.普速铁路维修天窗:双线不应少于120分钟,单线不应少于90分钟。维修天窗在时间安排上应与施工天窗重叠套用,除春运、节假日及铁道部调度命令停止外,原则上每月每区间不应少于20次(双线为单方向)。维修单位确不需要时,经主管业务处室处长或副处长批准,可不申请或减少天窗次数、时间,不计入天窗修考核。不影响正线及区段通过能力的到发线维修天窗时段,由铁路局具体规定。
4.各条线路天窗时间和位置在编制列车运行图时确定。铁路局因施工、维修需要临时调整高速铁路、繁忙干线和影响跨局运输的干线天窗时,必须报铁道部运输局批准。
5.普速铁路双线车站同时影响上下行正线的渡线道岔或影响全站信号设备正常使用的电务为主、工务综合利用的设备检修,每月应保证2次垂直天窗,每次不少于30分钟。编组、区段站,可按接发列车方向划分联锁区,按联锁区每月应保证1次不少于30分钟天窗。
6.编组、区段站每个供电臂每月应保证1次不少于30分钟封锁停电时间。电气化双线区段每月应适当安排垂直检修天窗。
7.不影响跨局运输的干线和其他线路,根据施工和维修需要,铁路局可适当增加天窗时间和次数或对天窗时段进行调整。
第10条 施工天窗和维修天窗的安排,按以下规定办理: 1.施工天窗的安排:
(1)繁忙干线集中修、高速铁路、图定货物列车对数小于12对的普速铁路施工时可连续安排施工天窗。(2)其余各线周六、周日不安排施工天窗。2.维修天窗的安排:
(1)高速铁路每日安排维修天窗。
(2)普速铁路轨道结构为新Ⅱ型或III型轨枕、I级以上道砟、无缝线路区段,周一至周四安排维修天窗,周五、周六、周日不安排维修天窗;其他区段周一至周五安排维修天窗,周六、周日不安排维修天窗。
第11条 各项施工、维修作业要采用平行作业的方式,综合利用天窗,提高天窗的利用率。要严格按照运行图预留的慢行附加时分控制线路慢行处所,繁忙干线和干线原则上单线1个区段慢行处所不超过2处,双线1个区段每个方向慢行处所不超过2处,同一区间内慢行处所不超过1处(包括施工慢行处所)。各项施工要按规定控制慢行速度和慢行距离。
针对施工需要,编制施工分号运行图时,可依据慢行附加时分,适当增加施工慢行处所。滚动施工阶梯提速,按一处慢行处所掌握。施工后产生的慢行在12小时以内恢复常速时,可不统计慢行处所。
第12条 各项施工作业,施工点前不得安排慢行。大机清筛、换轨、更换道岔、路基处理车施工时,在运行图条件允许的情况下,应适当增加天窗时间。增加天窗时间影响图定跨局旅客列车开行时,必须报铁道部运输局批准。
第四章
营业线施工等级划分
第13条 高速铁路施工等级分为三级。1.Ⅰ级施工
(1)超出图定天窗时间且需要调整图定跨局旅客列车开行(含确认列车)的大型站场改造、新线引入、全站信联闭改造、CTC中心系统设备及列控系统设备改造、换梁、上跨铁路结构物等施工。
(2)中断跨局行车通信业务且影响范围内有图定列车运行的GSM-R核心网络设备施工。
2.Ⅱ级施工
(1)不需要调整图定跨局旅客列车开行(含确认列车)的站场改造、新线引入、全站信联闭改造、CTC中心系统设备及列控系统设备改造、整锚段更换接触线或承力索、换梁、上跨铁路结构物施工。
(2)中断跨局行车通信业务且影响范围内没有图定列车运行以及中断本铁路局行车通信业务且影响范围内有图定列车运行的通信网络设备施工。
3.Ⅲ级施工
除Ⅰ级、Ⅱ级施工以外的各类施工。第14条 普速铁路施工等级分为三级。1.Ⅰ级施工(1)繁忙干线封锁5小时及以上、干线封锁6小时及以上或繁忙干线和干线影响信联闭8小时及以上的大型站场改造、新线引入、信联闭改造、电气化改造、CTC中心系统设备改造施工。
(2)繁忙干线和干线大型换梁施工。
(3)繁忙干线和干线封锁2小时及以上的大型上跨铁路结构物施工。
(4)中断繁忙干线6小时及以上或干线7小时及以上且同时中断两站以上行车通信业务的通信网络设备施工。
2.Ⅱ级施工
(1)繁忙干线封锁正线3小时及以上或影响全站(全场)信联闭4小时及以上的施工。
(2)干线封锁正线4小时及以上或影响全站(全场)信联闭6小时及以上的施工。
(3)繁忙干线和干线其他换梁施工。
(4)繁忙干线和干线封锁2小时以内的大型上跨铁路结构物施工。
(5)中断繁忙干线4小时以上或干线5小时以上且同时中断两站以上行车通信业务的通信网络设备施工。
大型养路机械维修、清筛,人工处理路基基床,成段更换钢轨和轨枕以及不影响邻线正线行车的更换道岔施工除外。
3.Ⅲ级施工 除Ⅰ级、Ⅱ级施工以外的各类施工。第 15 条 维修等级分为二级。
高速铁路和普速铁路按照作业复杂程度和设备影响范围,维修项目分为Ⅰ级维修和Ⅱ级维修。具体项目等级见附件
3、附件4。
第五章
营业线施工组织领导
第16条 为加强施工组织领导,铁路局、站段应成立施工协调小组。
1.Ⅰ级施工由铁路局分管运输副局长、有关分管副局长担任施工协调小组正、副组长,成员由行车组织、设备管理、建设、设计、施工、监理、安监等有关部门和单位负责人组成。
2.Ⅱ级施工由铁路局运输处、施工主体项目业务处室分管副处长担任施工协调小组正、副组长,成员由行车组织、设备管理、建设、设计、施工、监理、安监等有关部门和单位主管人员组成。
3.Ⅲ级施工:(1)普速铁路Ⅲ级施工和高速铁路在车站登记的Ⅲ级施工由车务段(直属站)分管副段长(副站长)担任施工协调小组组长、设备管理单位分管副段长担任施工协调小组副组长(建设项目由建设项目管理机构分管负责人担任施工协调小组副组长),成员由行车组织、设备管理、建设、施工等有关单位成员组成。
(2)高速铁路在调度所登记的Ⅲ级施工,按照施工主体项 目专业,由设备管理单位分管副段长担任施工协调小组组长(建设项目由建设项目管理机构分管负责人担任施工协调小组组长、设备管理单位分管副段长担任施工协调小组副组长),成员由行车组织、设备管理、建设、施工等有关单位成员组成。
(3)施工协调小组组长(副组长)因Ⅲ级施工较多等原因不能亲自到现场组织时,可委托车间副主任及以上级别胜任人员。
第17条 施工协调小组的主要职责:
1.负责组织相关部门和单位协调解决营业线施工、运输、安全等问题,做到运输、施工统筹兼顾,确保行车、人身和施工安全。
2.负责施工现场的组织协调工作。检查施工前的准备工作,检查各项安全措施的落实,掌握施工进度,维护施工期间的运输秩序,协调解决施工各部门临时发生的问题。3.负责组织召开施工预备会和总结会。
4.Ⅰ、Ⅱ级施工协调小组负责审定相应施工等级的施工方案、施工过渡方案、施工安全措施等。
第18 条 施工负责人由施工单位按照施工等级安排相应人员担当。
1.建设项目Ⅰ级施工由标段项目负责人担当,Ⅱ级施工由标段副职担当,Ⅲ级施工由分项目负责人(副)担当。
2.技术改造、大中修项目Ⅰ级施工由施工单位负责人担当,Ⅱ级施工由施工单位分管副职担当,Ⅲ级施工由施工单位段领导或车间主任(副)担当。
3.配合人员资格由铁路局规定。第19 条 施工负责人的主要职责:
1.负责施工现场的组织指挥工作。检查施工和开通前的各项准备工作,指挥现场施工,安排施工防护,确认放行列车条件等。
2.负责协调解决施工中发生的问题,协调各单位施工作业,掌握施工进度,反馈现场信息,及时向施工协调小组汇报施工情况。
3.负责总结分析施工组织、进度和安全等情况,对施工现场的安全负责。
第20条 维修的组织领导工作由设备管理单位负责。Ⅰ级维修负责人由车间主任(副)担当(Ⅰ级维修较多时,车间主任可委托车间干部担当),Ⅱ级维修负责人由工(班)长担当。
第21条 施工现场为两个及以上施工单位综合利用天窗在同一区间作业时,由运输部门指定施工(维修)主体单位,明确主体施工(维修)负责人。主体施工(维修)负责人负责协调各单位施工组织,各单位必须服从主体施工(维修)负责人指挥,按时完成施工和维修任务,确保达到规定的列车放行条件。
两个及以上单位作业车进入同一个区间移动作业时,由主体施工(维修)负责人统一划分各单位作业车作业范围及分界点,作业单位必须按规定分别进行防护。
第22条 为强化天窗修的管理,各铁路局要成立天窗修领导小组,下设天窗修管理办公室。其主要职责:加强天窗修管理和考核工作,检查指导有关单位实施天窗修基础管理、现场作业及安全措施的制定和落实,协调、解决天窗修出现的问题,负责考核天窗兑现率和利用率,定期总结工作,不断提高天窗修质量。
铁路局运输、工务、电务、供电、车辆、房建等部门是实施天窗修的主要责任部门,要确定专(兼)职管理人员,在天窗修领导小组的领导下,负责本部门天窗修的日常管理工作。
第23条 设备管理单位要实时掌握施工和维修作业动态,段调度要对当天施工和维修作业计划、作业进度、安全防护措施、盯控干部到岗离岗情况实时掌握并记录。
第六章
营业线施工计划审批权限
第24条 营业线施工实行铁道部、铁路局、车务段(直属站)分级管理,逐级审批制度。
第 25条 铁道部负责审批的施工计划
1.影响高速铁路和普速铁路跨局旅客列车(含高速铁路确认列车)停运、变更运行区段、改变始发终到时刻和局间分界站运行时刻的施工。
2.影响繁忙干线和干线跨局货物列车停运的施工。
3.调整繁忙干线和干线跨局货物列车编组计划的施工。4.调整繁忙干线和干线跨局车流运行径路,实行迂回运输的施工。
5.变更繁忙干线和干线跨局货物列车牵引定数的施工。
6.编制跨局施工分号列车运行图的施工。
7.繁忙干线封锁正线180分钟及以上、影响全站(全场)信联闭240分钟及以上的施工。
8.因特殊原因,繁忙干线(大秦线,石太线,侯月线,新焦线,新菏线,兖菏线除外)慢行处所超过本办法第11条之规定时。繁忙干线施工慢行区段划分见附件2。
9.中断跨局行车通信业务的施工。
10.中断繁忙干线6小时及以上或干线7小时及以上且同时中断两站以上行车通信业务的通信网络设备施工。
铁道部审批的施工,由铁路局进行施工方案审核和施工计划编制,并制定运输调整方案和安全措施。铁道部运输局组织相关部门进行审批,运输调整由运输部门负责,施工方案由各专业部门对口负责。铁路局依据铁道部批复,编制具体施工计划并组织实施。第26条 维修计划和铁道部负责审批以外的施工计划,全部由铁路局负责审批。
正线、到发线以外的对运输影响较小的施工计划审批权限,由铁路局界定。
第27条 大型客运站、枢纽、高速铁路、繁忙干线和干线影 响较大的Ⅰ级施工,按规定须铁道部审批时,由铁路局分管领导组织研究,提出施工方案、运输组织和安全措施等报铁道部运输局。根据施工对运输的影响情况,运输局组织相关铁路局及施工单位进行专题研究审定。
第28条 影响行车或影响行车设备稳定、使用的施工项目未经申报批准严禁施工,擅自施工或擅自扩大施工内容和范围的,一经发现立即停工并追究施工单位责任。
第七章
营业线施工方案审核
第29条 施工方案由施工单位制定,经相关设备管理单位会签后,上报铁路局主管业务处室,其中建设项目施工方案应先报项目管理机构预审,再报铁路局主管业务处室。提报的施工方案应包括:施工项目及负责人、作业内容、地点和时间、影响及限速范围、设备变化、施工方式及流程、施工过渡方案、施工组织、施工安全和质量的保障措施、施工防护办法、列车运行条件、验收安排等基本内容。
第30条 施工方案由铁路局主管业务处室负责组织审查,初步确定施工等级,Ⅰ、Ⅱ级施工分别报Ⅰ、Ⅱ级施工协调小组审定,Ⅲ级施工由有关业务处室共同审定。
第31条 施工方案审核通过后,施工单位应与设备管理单位和行车组织单位按施工项目分别签订施工安全协议。
设备管理单位在自管范围内进行的维修作业,不需签订施工 安全协议,涉及到非自管设备时应与相关单位签订施工安全协议。
施工安全协议书的基本内容应包括:①工程概况(施工项目、作业内容、地点和时间、影响范围);②施工责任地段和期限;③双方所遵循的技术标准、规程和规范;④安全防护内容、措施及专业结合部安全分工(根据工点、专业实际情况,由双方制定具体条款);⑤双方安全责任、权利和义务(包括共同安全职责和双方各自安全职责);⑥违约责任和经济赔偿办法(包括发生铁路交通责任事故时双方所承担的法律责任);⑦安全监督检查和基建、更新改造项目配合费用;⑧法律法规规定的其他内容。
施工单位在提报施工计划申请时,必须同时提报施工安全协议。未签订施工安全协议的施工计划申请,铁路局主管业务处室不予审核,严禁施工。
第八章
营业线施工计划编制
第32 条 营业线施工计划分为轮廓施工计划、月度施工计划、施工日计划和维修计划。
第33条 铁道部运输局负责全路繁忙干线集中修轮廓施工计划的编制,审批高速铁路、繁忙干线、干线部管施工项目月度施工计划和繁忙干线及干线分界口施工停运计划;铁路局运输处负责组织编制本铁路局轮廓施工计划、月度施工计划;铁路局调度所负责编制施工日计划,高速铁路、繁忙干线部管施工 的日计划须由铁路局调度所报运输局调度部审核。
第34条 铁路局运输处于每年12月初组织有关业务处室编制铁路局次年轮廓施工计划,各业务处室应提前提出部门轮廓施工计划。轮廓施工计划包括:站场、线路、桥隧、信联闭、通信、接触网等行车设备大、中修及技术改造等主要施工。在此基础上,铁道部运输局组织有关铁路局于每年12月份召开次年繁忙干线集中修轮廓施工计划协调会,协调铁路局繁忙干线集中修轮廓施工计划。
第35条 铁路局运输处负责编制铁路局月度施工计划(格式见附件6)。
1.施工单位应于每月9日前将次月施工计划申请上报铁路局主管业务处室(建设项目施工计划申请应先报项目管理机构预审,再报主管业务处室)。各业务处室对施工计划申请进行审查汇总,由主管处长批准后,于11日前向运输处提出月度施工计划申请表。
2.运输处每月组织相关业务处室和主要施工单位审查编制月度施工计划,主要内容报分管运输副局长决定。月度施工计划经分管运输副局长批准后,以铁路局文件下发各站段和有关施工单位。
3.双线车站电务为主、工务综合利用的每月每站2次、每次不少于30分钟的设备检修垂直天窗,分站别在月度施工计划中公布(或在运行图文件中公布)。4.超出维修天窗时间的区间装卸路料计划应纳入月度施工计划;未纳入月度施工计划的临时区间装卸路料,有关业务处室提前3日向调度所提出计划,由调度所负责协调安排。防洪、抢险区间装卸路料由调度所及时安排。
第36条 铁道部运输局负责审批部管施工项目月度施工计划及繁忙干线和干线分界口停运计划,审批程序如下:
1.每月13日前,铁路局运输处与相关处室及施工单位协调编制次月高速铁路、繁忙干线和干线部管施工项目申请计划及繁忙干线和干线分界口停运申请计划,经分管运输副局长批准后,繁忙干线施工申请计划经铁道部施工计划管理系统、其余以文电形式上报运输局调度部,同时抄送运输局相关专业部门。
对于繁忙干线和干线以外的其他线路影响跨局运输的施工,施工计划可由施工铁路局与相邻铁路局商定后报铁道部备案。
2.铁道部运输局每月17日左右组织相关部门研究确定次月部管施工项目月度施工计划。
3.部管施工项目月度施工计划及繁忙干线和干线分界口停运计划,经铁道部运输局调度部主任(副主任)批准后,于每月20日前以铁道部文电形式下达有关铁路局,纳入铁路局月度施工计划。
第37条 铁路局调度所负责铁路局施工日计划的编制,程序如下: 1.施工单位于施工前3日将施工日计划申请报铁路局主管业务处室(建设项目施工日计划申请应先报项目管理机构预审,再报主管业务处室),主管业务处室审核(盖章)后,于施工前2日9:00前向调度所施工调度室提报施工日计划申请。
2.Ⅰ级施工、高速铁路和繁忙干线部管施工项目,铁路局调度所于施工前2日15:00前将施工日计划提报铁道部运输局调度处,运输局调度处根据铁道部月度施工计划和批准的施工文电进行审核后,于施工前2日18:00前将施工日计划反馈相关铁路局调度所。
3.编制施工日计划应以月度施工计划为依据,施工调度室应将主管业务处室提报的施工日计划申请与月度施工计划(批复文电)进行核对,编制施工日计划,经铁路局运输处主管副处长或调度所主任(副主任)审批后,纳入调度日计划。Ⅰ级施工、高速铁路和繁忙干线部管施工项目的施工日计划于施工前1日15:00前报铁道部运输局调度处。
4.施工调度室于施工前1日12:00前(0:00-4:00执行的施工日计划于前1日8:00前)将施工日计划下达有关机务段、动车段、运转车长所属单位和车务段(直属站),传(交)主管业务处室、相关列车调度和计划调度台。主管业务处室负责通知施工单位、配合单位,车务段(直属站)负责通知相关车站。
第38条 高速铁路维修计划实行日计划,编制程序如下: 1.设备管理单位于维修作业前3日向本铁路局主管业务处室 提报计划申请,铁路局主管业务处室根据设备管理单位的提报,与其他主管业务处室沟通协调后编制本专业维修计划,于维修作业前2日9:00前报铁路局调度所施工调度室,施工调度室负责审核维修日计划。
2.施工调度室于维修作业前1日12:00前将维修日计划传(交)有关调度台及主管业务处室、相关车务段(直属站)。主管业务处室负责通知作业单位、配合单位,车务段(直属站)负责通知相关车站。
3.综合利用天窗时,由铁路局调度所指定维修主体单位,维修主体单位的确定方法由铁路局规定。
第39条 普速铁路维修计划实行周计划。维修日期、天窗时间由运输处在月度施工计划文件中公布,具体维修作业计划由设备管理单位向有关车务段(直属站)提报,由车务段(直属站)负责审核、编制后,报调度所安排实施。各设备管理单位提报维修天窗计划时,要注明作业项目、地点、作业负责人、配合单位、影响范围等。普速铁路维修计划编制程序由铁路局制定。
第40条 铁路局所管设备越过局间分界站延伸至相邻铁路局调度指挥区段时(简称延伸段),按下列规定办理。
1.延伸段的施工计划:由施工单位向本铁路局提报施工方案,本铁路局按规定程序审核。施工方案审核后,由施工单位于每月9日前向调度管辖区段铁路局运输处提报经本铁路局主管业务处室审核(盖章)的次月施工计划申请(附带施工方案审核资 料、施工安全协议),由调度管辖区段铁路局安排月度施工计划,部管施工项目由调度管辖区段铁路局按规定报部审批。施工单位于施工前3日将施工计划报本铁路局主管业务处室,经主管业务处室审核(盖章)后,于施工前2日9:00前向调度管辖区段铁路局调度所施工调度室提报施工计划申请,由调度管辖区段铁路局调度所编制、下达施工日计划,发布施工调度命令。施工现场组织实施工作由本铁路局负责。
2.高速铁路延伸段的维修计划:设备管理单位于维修作业前4日向本铁路局主管业务处室提报计划申请,本铁路局主管业务处室与局内相关业务处室沟通协调后,于维修作业前3日向调度管辖区段铁路局主管业务处室提报计划申请,由调度管辖区段铁路局主管业务处室编制维修计划并向调度所提报。
3.普速铁路延伸段的维修计划:由设备管理单位向调度管辖区段车务段(直属站)提报,由车务段(直属站)负责审核、编制后,报调度所安排实施。
第41条 在线间距不足6.5m地段进行清筛、成段更换钢轨及轨枕、成组更换道岔、成锚段更换接触网线索作业时,邻线列车应限速160km/h及以下,做好隔离并按规定进行防护。施工单位在提报施工计划时,应提出邻线限速的条件。
第九章
计划变更及临时施工
第42条 未纳入月度施工计划的施工项目原则上不准进行施 工。特殊情况必须施工时,由施工单位提出施工申请,并签订安全协议,制定安全措施,通过主管业务处室审查(建设项目施工计划应先报项目管理机构预审),经分管运输副局长(总调度长)批准,由运输处安排施工。需增加部管施工项目时,铁路局提前10天向铁道部运输局提出申请电报(涉及修改LKJ基础数据、旅客列车提前开车和停站变化、快运货物班列提前开车和装卸车组织站变化的须提前15天),经铁道部运输局批准后方可安排施工。
第43条 月度施工计划原则上不准变更。特殊情况必须进行调整时,由施工单位提前5天向铁路局主管业务处室和运输处提出书面申请,由运输处调整施工计划。涉及LKJ基础数据变化的施工日期不得提前。
纳入月度施工计划的施工项目原则上不准停止施工,因专特运及调整车流等原因需停止施工时,须经分管运输副局长(总调度长)批准并于前日14:00前以调度命令通知有关单位。
已批准的部管施工项目需停止施工时,须经铁道部运输局调度部主任(副主任)批准。
对于停止的施工,铁道部运输局调度部和铁路局调度所应尽快重新安排,因停止施工引起的本月未按月计划完成的连续性施工,可顺延至下月。
第44条 维修计划下达后,因特殊原因需临时增加维修作业时,在不与其他施工及维修作业产生冲突的前提下,高速铁路由设备管理单位报主管业务处室、普速铁路由设备管理单位报车务 段(直属站)审核同意后,报铁路局调度所实施。铁路局所管设备越过局间分界站延伸至相邻铁路局调度指挥区段时,高速铁路由调度管辖铁路局业务处室、普速铁路由调度管辖铁路局车务段(直属站)审核同意后,报铁路局调度所实施。
第45条 综合检测列车及设备管理单位发现160km/h以上区段行车设备需要临时维修时,由设备管理单位向铁路局主管业务处室提出申请,经主管业务处室审核后会同调度所向分管运输副局长(总调度长)汇报并同意后,由调度所及时安排。
第46条 对突发性设备故障和灾害的紧急抢修及轨道状态超过临时补修标准和重伤设备处理等需临时封锁要点的施工,按下列程序办理:
1.需临时封锁要点时,由设备管理单位向铁路局主管业务处室提出申请,主管业务处室审查,经分管运输副局长(总调度长)批准后,由调度所安排施工。
2.危及行车安全需立即抢修时,设备管理单位按规定采取措施,在《行车设备检查登记簿》内登记,高速铁路经调度所值班主任(副主任)批准,普速铁路通过车站值班员报告铁路局列车调度员经调度所值班主任批准,发布调度命令进行抢修,设备管理单位同时通知配合单位和铁路局主管业务处室。
第十章
跨局通信施工
第47条 中断跨局行车通信业务及需要其他铁路局配合的跨 局通信施工,施工总体方案由施工申请铁路局编制、审核。
跨局通信施工方案制定程序:施工申请铁路局电务处以书面形式,向受施工影响的铁路局电务处函告施工方案;需其他铁路局配合施工时,施工申请铁路局电务处还须向施工配合铁路局电务处函告施工方案以及需要配合的施工项目、时间等内容。
受施工影响铁路局电务处在收到施工通知函后5天内会同本铁路局相关部门,对本铁路局管内施工受影响范围、时间及施工影响区段运输调整方案(或行车通信方式调整方案)等事项进行书面回函确认并附管内功能验证方案;施工配合铁路局电务处在收到施工通知函后5天内,对施工配合项目、时间进行书面回函确认并附管内配合施工方案。
第48条 跨局通信施工的等级,由施工申请铁路局、施工配合铁路局和受施工影响铁路局按照施工等级划分规定分别确定。
第49条 中断跨局行车通信业务施工的施工计划(包括施工配合铁路局和受施工影响铁路局相关内容),由施工申请铁路局编制,报铁道部运输局审批。施工日计划应经施工申请铁路局、施工配合铁路局、受施工影响铁路局通信部门相互联系、确认后,根据施工计划分别向本铁路局调度所申请。
第50条 施工申请铁路局、施工配合铁路局、受施工影响铁路局应同时在本铁路局进行施工登销记。
第51条 施工开始、结束、延点、停止施工等情况,由施工申请铁路局通信部门与相关铁路局通信部门联系、协调后按规定 办理。
第十一章
邻近营业线施工
第52条 邻近营业线施工分为A、B、C三类。电气化铁路接触网支柱外侧2米(接触网支柱外侧附加悬挂外2米,有下锚拉线地段时在下锚拉线外2米)、非电气化铁路信号机立柱外侧1米范围称为营业线设备安全限界。
1.邻近铁路营业线进行以下影响营业线设备稳定、使用和行车安全的工程施工,列为A类施工,必须纳入铁路局月度施工计划。
(1)吊装作业时侵入营业线设备安全限界的施工。
(2)架设或拆除各类铁塔、支柱及接触网杆等在作业过程中侵入营业线设备安全限界的施工。
(3)开挖路基、路基注浆、基桩施工等影响路基稳定的施工。
(4)需要对邻近的营业线进行限速的施工。
2.邻近营业线进行以下可能因翻塌、坠落等意外而危及营业线行车安全的工程施工,列为B类施工。B类施工应设置防护设施并经铁路局有关部门审批,确不能设置防护设施时纳入铁路局月度施工计划。影响营业线设备稳定、使用和行车安全的防护设施设置必须纳入铁路局月度施工计划。
(1)使用高度或作业半径大于吊车至营业线设备安全限界 之间距离的吊车吊装作业。
(2)影响铁路通信杆塔、通信基站、信号中继站、箱式机房及供电铁塔、支柱等基础稳定的各类施工。
(3)邻近营业线进行现浇梁、钢板桩、钢管桩、搭设脚手架、膺架等施工的设备和材料翻落后侵入营业线设备安全限界的施工。
(4)营业线路堑地段有可能发生物体坠落,翻落侵入营业线设备安全限界的施工。
3.邻近营业线进行以下可能影响铁路路基稳定、行车设备使用安全的施工,列为C类施工。
(1)铲车、挖掘机、推土机等施工机械作业。(2)开挖基坑、降水和挖孔桩施工。
(3)邻近供电、通信、信号电(光)缆沟槽及供电支柱、通信信号杆塔(箱盒、通话柱)10米范围内的挖沟、取土、路基碾压等施工。
(4)绑扎钢筋、安装拆除模板等未侵入营业线设备安全限界的施工。
(5)路基填筑或弃土等施工。
4.其他影响或可能影响营业线设备稳定、使用和行车安全的邻近营业线施工,由铁路局按上述原则界定类别。
第53条 邻近营业线A类及B类纳入铁路局月度施工计划的施工按营业线施工有关规定执行。邻近营业线B类不纳入铁路局月度施工计划的施工以及C类施工由铁路局负责编制邻近营业线 施工安全监督计划,编制程序如下:
施工单位(或建设项目管理机构)于每月15日前将经相关站段会签的次月邻近营业线施工安全监督计划申请上报铁路局主管业务处室,铁路局主管业务处室审核后,于每月20日前,将本专业邻近营业线施工安全监督计划报铁路局运输处,由铁路局运输处汇总后作为铁路局月度施工计划附件下发,邻近营业线施工安全监督计划格式见附件7。
第54条 邻近营业线施工的现场检查和监督工作由铁路局施工安全监督队伍负责。铁路局要建立施工安全监督队伍工作制度,明确检查范围、职责和权限,制定管理考核办法,加强工作绩效考核。
第十二章
维修组织实施
第一节 高速铁路
第55条 高速铁路维修作业按照统筹安排、综合利用的原则组织实施。设备管理部门在制定维修作业计划涉及其他部门时要主动联系其他设备管理部门,减少或避免维修作业时相互干扰。
第56条 高速铁路维修作业需开行路用列车时,路用列车开行方案必须纳入维修计划。路用列车开行方案必须明确发站、到站、编组、运行径路、作业地点、作业防护地点及转线计划,明确路用列车司机和随车的施工负责人的联系电话(包括GSM-R电话号码)。维修计划下达后,设备管理单位不得随意变更路用列 车开行方案。
第57条 高速铁路固定设备上线检查、检测、维修工作都必须在天窗时间内进行,天窗时间外不得进入桥面、隧道和路基地段栅栏范围内。其他地段的检修作业,由铁路局制定相关规定。
第58条 高速铁路维修天窗结束后开行动车组列车前,应开行确认列车,确认列车开行纳入列车运行图。
第二节 普速铁路
第59条 普速铁路维修作业,双线V型天窗区段一线作业时不得影响另一线行车设备的正常使用,涉及上下行渡线时由铁路局安排。同一区间当日安排有施工天窗时,维修作业应在施工天窗内等时长套用,不再单独安排维修天窗。
第60条 车站不办理接发列车(含到达场、出发场不办理接发列车一端)的行车设备,在确保安全的前提下,维修作业由车站负责安排。车站驼峰设备检修实行“停轮修”,应利用交接班、调车作业间休等时间进行,原则上每次不少于40分钟。
机务、车辆、动车(所)段内有关行车设备的维修作业,在确保安全和不影响机车(动车组)出入、车辆取送的前提下,由机务、车辆、动车(所)段负责安排。
第61条 下列维修作业可在天窗点外进行,但严禁利用速度160km/h及以上的列车与前一趟列车之间的间隔时间作业。其他维修项目必须纳入天窗,严禁利用列车间隔时间作业。1.工务部门:
(1)使用探伤小车、轨检小车等随时能撤出线路的便携设备进行上线检查、检测作业;预卸路料的加固;线路标志涂刷;整理道床;清理垃圾或弃物。其他在道床坡脚以外栅栏以内不影响线桥设备正常使用的作业。
(2)线路限速或允许速度小于等于60km/h的区段,允许使用撬棍、洋镐、小型液压起拨道器、螺栓扳手等小型工具进行螺栓涂油、捣固、改道、补充或紧固轨道联接零件、撤垫板作业,但严禁利用旅客列车与前一趟列车之间的间隔时间作业。
2.信号部门:光电缆径路检查、室内外设备巡视检查及道岔转换试验等不影响电务设备机械强度、电气特性的作业。
3.通信部门:在道床坡脚以外进行不影响行车通信业务正常使用的通信设备、线路及附属设施的日常维修、业务办理和保护试验等作业。
4.供电部门:接触网步行巡视、静态测量、测温等设备检查作业;接触网打冰,处理鸟窝、异物;在道床坡脚以外栅栏以内的标志安装及整修、基础整修、接地装置整修、支柱基坑开挖等不影响设备正常运行的作业。
5.车辆部门:设备巡视、检查、油润、紧固和清除异物的作业。
6.货运部门:货运计量安全检测设备巡视、检查和外部清扫、油润,清除影响正常工作的异物作业。7.房建部门:在站台安全线以内进行日常设备巡视。上述作业必须制定天窗点外维修作业计划, 天窗点外维修作业计划由设备管理单位车间或段一级批准,具体审批程序由铁路局规定。上线作业时必须在车站《行车设备检查登记簿》内登记,车站值班员签认,必须按规定设置驻站联络员、现场防护员,联系中断时必须停止作业。
第62条 运输部门要加强运输组织和调度指挥工作,确保天窗次数及时间兑现。因旅客列车晚点等原因,准许变更天窗起止时间,列车调度员应提前通知有关车站值班员,车站值班员通知施工负责人。
第十三章
集中修组织实施
第63条 集中修是集中调配施工机械、人员、路料,综合利用施工天窗,集中完成一条线路行车设备大中修和技术改造任务的一种施工组织形式,有利于提高施工效率和质量,有利于减少施工对运输的整体影响。集中修主要适应于通过能力紧张的繁忙干线。
第64条 集中修的施工时间根据施工工作量来确定,可集中安排一段时间,也可分段进行施工。为做好集中修工作,一般需调整施工分号运行图,在运输条件许可的情况下,施工天窗、施工慢行附加时分和处所可适当增加,同时,相应采取整体运输调整措施,为集中修创造条件。在完成集中修的地段,铁道部适当 调整维修天窗时间和作业次数。
第65条 集中修的轮廓计划由铁道部运输局协调相关铁路局编制,以铁道部文电形式公布实施。涉及每条线集中修施工前,铁道部运输局组织相关铁路局对施工日期、天窗、运输调整等事项进行协调。集中修具体施工计划由铁路局编制,先编制总体施工计划,根据施工进度,在总体施工计划的基础上适时进行计划调整,以旬或周计划的方式组织实施。施工计划报铁道部运输局有关部门备案。
第66条 铁路局要加强集中修的组织管理,成立集中修协调小组,协调小组成员参照Ⅰ级施工协调小组,全面负责施工方案、施工计划、施工组织协调、施工安全管理等工作,协调小组可指定人员具体负责集中修日常协调组织工作。根据集中修范围,可分片区成立集中修施工管理小组,负责本片区的施工组织协调实施工作。
第67条 为强化集中修的安全监控工作,设备管理单位应配备专人对每处施工地点进行监控,加强对施工安全和质量的监督检查,并负责与施工单位负责人共同确认开通条件,严把施工开通关。与集中修有关的车站,站长(或主管副站长、车间主任)必须到岗监督作业,保证行车安全。铁路局应成立集中修施工安全监督队伍,强化施工现场安全监控,发现问题及时纠正,危及行车安全时有权责令施工单位恢复设备,停止施工。
第68条 集中修的施工机械、人力、路料调配工作由铁道部 相关部门协调各铁路局确定,铁路局应提前做好集中修的各项准备工作。为保证集中修的路料运输工作,铁路局应制定路料运输方案,调度所应加强路料运输的日常组织。
第69条 铁路局要加强集中修考核工作,安排专人对施工天窗兑现率和利用率进行逐日统计、分析、考核,掌握施工进度,提高施工天窗的综合利用效率。
第十四章
营业线施工登销记
第70条 高速铁路进行施工和维修作业时,施工负责人应确认已做好一切施工准备,于开始前60分钟,由施工负责人(驻调度所联络员)在调度所调度台《行车设备施工登记簿》(格式见附件5)内登记,列车调度员签认。因施工需要转为非常站控模式时,施工负责人(驻站联络员)应在车站进行登记。
第71条 普速铁路进行施工和维修作业时,施工负责人应确认已做好一切施工准备,于开始前40分钟,由施工负责人(驻站联络员)在车站《行车设备施工登记簿》内登记,通过车站值班员向列车调度员申请施工。
第72条 施工单位应在实际施工调度命令的起止时间内完成作业,施工单位作业完成后,经施工、设备管理单位检查达到放行列车条件,由施工负责人(驻站、驻调度所联络员)、设备单位检查人(或设备单位指定人员)办理开通登记(施工销记),车站值班员(或列车调度员)签认后,按规定开通线路。
第73条 铁路局所管设备越过局间分界站延伸至相邻铁路局调度指挥区段时,延伸段的登销记应在局间分界站办理。
同时影响两站以上的通信施工,登销记应在调度所办理。第74条 扰动道床不能预先轧道的线路、道岔施工,开通后第一趟列车不准为旅客列车,具备下列条件之一时可视为轧道:①大型养路机械施工经过稳定车作业;②开通后经过重型轨道车牵引的施工列车;③开通后经过单机。
速度160km/h以上区段,线路、接触网封锁施工开通后,第一趟列车不准为载客动车组列车。
第十五章
施工过渡工程
第75条 施工过渡是增建双线、新线引入、技术改造、电气化工程等营业线建设项目组织施工和运输配合的重要环节。建设、设计、施工、监理、行车组织、设备管理部门和单位要加强过渡工程管理,保证行车、人身和施工安全。
建设单位要将过渡工程按正式工程组织建设,并组织行车组织、设备管理、设计、监理部门和单位对施工单位编制的施工过渡方案进行审查。
设计单位要按照正式工程进行过渡工程勘察设计,提出指导性施工过渡方案和保证安全运营的具体措施;要优化设计方案和指导性施工过渡方案,减少线路换边拨接次数,减少过渡工程;要根据规程规范、线路条件和运输需要,合理选择便线的曲线半
径以及其他技术标准,保证勘察设计质量;设计审查部门要按照正式工程进行审查。
施工、监理单位要按照正式工程组织过渡工程施工和实施工程监理。施工单位要对既有设备布置进行现场核对,根据设计文件和审查后的指导性施工过渡方案编制施工过渡方案,严格按照设计文件和批准的施工过渡方案进行施工。监理单位应督促施工单位严格按照批准的施工过渡方案进行施工,并实施旁站监理,参与竣工验收。
行车组织和设备管理部门要参加指导性施工过渡方案和施工过渡方案的审查工作,做好现场配合工作。
工程质量安全监督机构要加强对过渡工程的监督,检查施工过渡方案,对实施过程和竣工验收工作实施监督。
第76条 严禁进路有关道岔未纳入联锁时开放信号办理列车和调车作业。营业线站场改造工程中,凡所接入或移动的道岔,必须按信号过渡工程设计、施工,将道岔表示纳入车站联锁后方可开放相应的信号机。否则按非正常办理行车。
第77条 过渡工程的竣工验收要按照正式工程组织。过渡工程除拢口拨接地段外,其他应提前进行验收。对不能预先轧道的过渡工程,由建设、施工、监理和设备管理单位联合检查确认达到《工程施工质量验收标准》要求,验收合格后方可开通。未经验收或验收不合格的,不得交付运营单位,也不得开通运营。
第78条 过渡工程的开通速度和运行速度由施工单位依据设
计和施工资料提出申请,经运营单位审查后确定。验收合格的过渡工程,由运营单位(维管单位)维护,开通后24小时内,施工单位协助运营单位进行维护。施工单位对过渡工程的施工质量负责,运营单位对过渡工程的设备维护负责。有关费用按规定办理。
第十六章
工程验收交接
第79条 营业线基建、更新改造项目的施工必须遵照“建成一段,投产一段”的原则,及时验收交接、拨接开通。未经验收合格的工程不得拨接开通使用。
第80条 施工单位要严格按批准的设计文件和施工方案进行施工,确保工程质量。基建、更新改造项目必须达到设计规范和《工程施工质量验收标准》要求,且竣工资料齐全后方可申请验交。行车组织、设备管理部门要提前做好各项接管准备工作,对新增人员提前进行培训,提前调配到位。
电气化改造项目在受电前15天由项目管理机构将具体受电日期、范围通知路内外有关单位,并进行路外安全宣传。
第81条 营业线的铁路建设项目施工,工程完成并达到设计要求后,施工单位要及时向建设单位提出验收交接申请;建设单位按照铁道部竣工验收交接办法及时组织工程验收交接。验收交接工作要在开通使用前进行。竣工验收交接后,方能正式移交使用单位运营或投产使用,未办理验收交接或验收不合格的工程一
律不得交付使用。
第82条 铁路建设项目新线(无砟轨道除外)施工中的正、站线线路在验交开通前要经过机车多次轧道(正线轧道50次、站线轧道30次)、整修或大型养路机械整道,直至达到《工程施工质量验收标准》要求,经验收交接后方可开通。凡正式办理验交手续的线路及设备,均应由设备管理单位负责维修养护。
对不能预先轧道和进行动态验收的线路、道岔施工,由建设、施工、监理和设备管理单位联合检查确认达到《工程施工质量验收标准》要求,验收合格后方可开通。开通后由运营单位接管,开通后24小时内,施工单位协助运营单位进行维护。运营单位要使其尽快达到规定的允许速度。
第83条 车站信联闭设备施工后,必须封锁进行全面的联锁试验,确认联锁关系无误后方可开通使用,涉及列车进路使用的设备严禁利用列车间隔进行联锁试验。列控设备施工后须动态试验正确后方可开通使用。
第十七章
施工安全管理责任
第84条 确保施工安全是建设、设计、施工、监理、行车组织、设备管理等单位和部门的共同责任。各单位要牢固树立安全意识,严格执行各项规章制度,建立健全安全责任制,落实安全措施和责任,正确处理施工与行车安全的关系,严格遵循“安全第一”的原则,服从行车安全的需要。做到分工明确,责任清楚,35 措施具体,管理到位。第85条 建设单位负责按照国家及铁道部有关规定审核设计、施工、监理单位的资质,审查施工单位的工程技术人员、机械设备、施工组织设计、安全生产保障措施等。在设计、工程招投标、审批施工方案、项目经理和有关人员的安全培训、法制教育、工程质量和安全的日常监督检查、工程竣工验收等各个环节上,要做好确保行车安全的组织协调和监督检查工作。
第86条 设计单位在设计文件中,必须明确施工期间营业线的行车安全条件,施工影响范围内各种行车设备的状况,对所涉及的行车设备的防护措施,以及为确保行车安全必须采取的施工工艺和指导性施工安全方案等。
第87条 监理单位要认真履行监理合同,按旁站监理的原则监督施工单位按设计标准和有关规范、规定施工,及时防范施工中的安全隐患,彻底消除因施工质量不良给行车安全留下的隐患。
第88条 施工单位要建立健全施工安全保证体系,按规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,履行施工安全管理和日常检查的职责;负责对全体施工人员进行施工安全教育,建立完善的施工安全责任制;要严格执行营业线施工的各项规章制度,科学制定施工方案,对Ⅰ、Ⅱ级施工还要制定施工方案示意图、施工作业流程计划图、安全关键卡控表,并严格按审定的方案、范围和批准的封锁慢行计划组织施工。
第89条 施工负责人对施工项目的安全工作全面负责。因施工原因发生的铁路交通事故,首先要追究施工负责人的责任。
施工负责人应具备必需的施工安全素质。施工项目经理、副经理,安全、技术、质量等主要负责人必须经铁道部(或铁路局)营业线施工安全培训,未经培训或培训不合格的人员不得担任上述工作。
第90条 施工单位的安全员、防护员、联络员、带班人员和工班长必须经过铁路局有关部门培训。未经培训或培训不合格的人员担任上述工作,要追究施工单位领导的责任;培训合格的上述人员担任上述工作时,因施工安全知识不达标发生事故的,要追究培训部门的责任。
第91条 施工单位在施工前,要做好充分准备,并提前向设备管理和使用单位进行技术交底,特别是影响行车安全的工程和隐蔽工程;施工中,要严格执行技术标准、作业标准、工艺流程和卡控措施,严禁超范围作业,确保施工质量;施工完成后,必须达到放行列车条件并经设备管理单位确认后,方可申请开通线路。
轨道车、施工机械等自轮运转特种设备上线运行必须符合铁道部的有关规定。施工单位要接受运输、设备管理单位和部门安全检查人员的监督检查,对检查出的问题要立即整改。
第92条 封锁施工开通后,施工单位和设备管理单位要加强检查和整修,设备管理单位要严格把关;开通后列车运行速度必
须按速度阶梯逐步提高(按附件
9、附件10执行)。线路慢行应尽快恢复正常速度,并按有关规定尽快办理交接。
第93条 施工单位至少在正式施工72小时前向设备管理单位提出施工计划、施工地点及影响范围。设备管理单位接到施工单位的施工请求后,应对施工方案和计划及影响范围进行认真核对,并在施工开始前派员进行施工安全监督。第94条 设备管理部门和单位要建立施工安全监督体系,加强对施工安全和工程质量的监督检查。设备管理部门应根据工程规模和专业性质,对安全监督检查人员进行培训,并对合格人员发培训合格证。设备管理单位应加强对本单位派出的安全监督检查人员的管理,要委派熟悉业务的安全监督检查人员持证上岗,对各种施工涉及行车安全的各方面实行全程监督检查。安全监督检查人员对施工单位违章作业、安全措施不落实以及危及行车安全的施工,有权停止作业;对封锁施工要根据施工质量,最终确认满足线路放行列车条件后,方可开通线路;线路开通后,需要慢行的地段还要对慢行的速度、距离和时间检查,直到列车恢复常速、线路质量稳定。
设备管理单位要加强对施工的点前准备、点中控制、点后开通、逐步提速等情况的监护工作,实行开通、提速检查签认制度(开通和提速的标准按附件
9、附件10执行)。
第95条 设备管理单位应积极协助设计和施工单位核查既有设备情况,提供地下管、线、光电缆等隐蔽设施的准确位置。无
法提供准确位置时,由设计单位会同施工、设备管理单位(对行车安全影响较大的还必须有铁路局参加)共同探查、核实,划定防护范围。并在签订安全协议时,明确各方安全责任。
第96条 设计和施工单位对既有设施应有可靠的防护措施,防止施工中造成损坏。由于设备管理单位提供的设施位置错误造成损坏的,设备管理单位应承担责任并及时修复。因设计单位提供的设施位置不准确或遗漏造成损坏的,设计单位应负主要责任;提供的设施位置准确,因施工造成的损坏,施工单位应负主要责任。施工单位和设备管理单位要经常监视既有设备,发现异常必须立即停工处理,确认对既有设备无影响后,方可继续施工。因施工造成既有设备发生损坏时,施工单位应及时组织抢修,设备管理单位应积极配合,尽快恢复正常使用。第97条 行车组织部门必须积极做好施工组织协调工作,制定非正常情况下的行车组织措施,提前调整车流,加强施工期间的行车组织指挥,为施工作业创造条件。
行车部门要加强施工期间行车组织和调度指挥,非正常情况下接发列车,站长(或主管副站长、车间主任)必须到岗监督作业,严格执行作业标准,落实施工安全卡控措施。控制好发布行车命令、确认区间空闲、进路检查确认、行车凭证填写交付、引导信号使用等关键环节。施工开通必须严格执行施工单位、设备管理单位登记开通、车站签认和列车调度员发布开通命令的程序。
第98条 运营单位的安全监督检查及配合费用纳入概(预)算,按铁道部《铁路基本建设工程设计概(预)算编制办法》(铁建设[2006]113号)的规定和安全协议支付。
第99条 各级施工协调小组,必须提前确定现场监控人员,深入施工现场,做好组织协调工作,强化现场安全监控。建设、设计、施工、监理、设备管理、行车组织、安全监察等部门、单位人员,要在组长或副组长的领导下,明确工作重点,盯住关键环节,督促安全措施落实,协调解决施工过程中临时发生的问题,保证施工安全。施工现场安全重点监控表见附件8。
第十八章
营业线施工安全专项管理
第100条 施工单位要严格执行铁路安全生产各项规章制度。对于施工前超范围准备、施工中挖断光电缆、爆破损坏行车设备、作业车辆溜逸、轨道车辆违章行驶、施工后线路未达到放行列车条件违章放行列车、开通后整修线路不及时、机械和料具侵限、使用封联线和违章使用手摇把等危及行车安全的问题,要制定管理制度,坚决杜绝此类问题发生。施工料具要集中管理,必要时派人看守。对影响行车的各个环节,必须加强管理,落实措施,严密防范,确保行车安全。
第101条 参加营业线施工的劳务工必须由具有带班资格的正式职工(即带班人员)带领,不准劳务工单独上道作业。用工单位对劳务工要进行施工安全培训、法制教育和日常管理;要先
培训,培训合格后方可上岗。对营业线施工的轨道、桥隧、通信信号、接触网等技术复杂、可能危及行车安全的作业项目,严禁分包、转包。劳务工不能担任营业线施工的施工安全防护员和带班人员等工作,不准单独使用各类作业车辆。
第102条 切实加强雨季施工安全工作。营业线施工要认真执行铁道部《铁路实施<中华人民共和国防汛条例>细则》,落实防洪措施。施工中必须保持营业线排水系统的畅通,对可能影响营业线路基、桥涵、隧道等设施设备稳定的任何作业,必须有足够可靠的安全防护措施,做到防患于未然。
建设单位要及时组织设计、施工、监理及设备管理等单位和部门,对施工地段联合进行汛前防洪检查,发现问题由设计、施工单位及时处理。
凡可能影响安全渡汛的施工地段,施工单位要认真接受防洪部门的防洪检查和指导,按要求认真落实责任,并制定防洪预案。
第103条 加强高速铁路栅栏门管理。栅栏门以关闭加锁为定位,进出栅栏门必须严格执行登销记制度。
栅栏门管理人员须对施工、维修作业负责人查验施工或维修计划后方可允许作业人员进入栅栏内,作业人员不得擅自翻越防护栅栏上道。进入栅栏前应由作业负责人在看守点登记上道人数和机具数量,作业结束后看守人员应同作业负责人核对确认人员、机具完全撤出栅栏并进行销记。
故障应急处置或抢险救援需临时破拆栅栏时,破拆单位负责
及时恢复栅栏并在恢复封闭前对栅栏缺口安排专人看守。
普速铁路和高速铁路并行时,普速铁路施工和维修作业必须与高速铁路做好物理隔离,进出栅栏门必须严格执行高速铁路登销记制度。
第104条 加强施工和维修作业安全防护。施工和维修作业前必须按规定设置驻站(调度所)联络员、防护员,驻站(调度所)联络员或现场防护员不得临时调换。
现场防护员应根据施工作业现场地形条件、列车运行特点、施工人员和机具布置等情况确定站位和移动路径,并做好自身防护。
作业过程中,驻站(调度所)联络员与现场防护员必须保持通信畅通并定时联系,确认通信良好。一旦联控通信中断,作业负责人应立即命令所有作业人员下道。铁路局应制定驻站(调度所)联络员、现场防护员及施工负责人之间的联控办法,明确通信设备管理要求,对联控时机、联控内容、联控对象、联控标准用语及复诵确认等环节进行规范。
第105条 施工期间需设置临时道口时,要依照铁道部《设置或拓宽铁路道口人行过道审批办法》(铁道部令第20号)办理相关的行政审批手续。施工单位在临时道口设置期间要设人看守,并按规定日期拆除。施工单位在施工中必须保证道口(含临时道口)设备符合标准,并按铁路道口管理有关规定进行管理。
第十九章
营业线施工考核和安全奖惩制度
第106条 各铁路局要加强对营业线施工的考核工作,明确单位天窗时间内工作量,建立经济考核制度和奖惩办法,对施工计划和施工、维修天窗的兑现率、利用率进行考核。运输部门考核兑现率,兑现率是指运输组织部门实际给点时间、次数与计划时间、次数之比。主管业务处室考核利用率,利用率是指施工单位实际作业时间、次数、工作量完成与计划时间、次数、工作量之比。
各铁路局要根据实际情况,确定“两率”基数,严格按月考核。对超过“两率”基数的要给予奖励,对达不到“两率”基数的要给予处罚。
第107条 在营业线施工中,各铁路局要建立施工安全奖惩制度和抵押金制度(具体办法由铁路局制定)。
对在营业线施工保证行车安全中做出贡献的人员和单位,要给予奖励。对不遵守铁路施工安全规定,影响铁路行车安全及运输设施安全的施工单位,要按照《铁路运输安全保护条例》有关规定进行处理。
对发生铁路交通责任事故的建设、设计、施工、监理等单位,要根据事故性质,按《铁路运输安全保护条例》、《铁路交通事故调查处理规则》和铁道部营业线工程施工招标工作的有关规定进行处理,处理方式可采用停工整顿、责令改正、赔偿经济损失、43 辞退责任施工单位等;铁路运输企业在一定期限内不再委托责任单位承担铁路营业线工程项目,或在招投标时对其进行扣分。具体处理办法应在施工安全协议书中予以明确。
特别重大事故按照国家和铁道部有关规定办理。
第108条 铁路局安监室每月10日前将铁路局管内上月有关施工单位发生事故调查处理和责任情况,上报铁道部安监司。铁道部建设司根据安监司的事故统计报告按有关规定及时进行处理。铁路工程项目资格审查时,招标人要将事故责任情况作为重要的评审条件。
第109条 发生事故要按照《铁路交通事故调查处理规则》,对事故进行认真分析,查明原因;铁路安全监督管理办公室对施工的责任事故调查处理和定责情况,要及时通知建设、设计、施工、监理等有关单位,责成其对事故责任者、责任单位及有关领导进行严肃处理,追究其责任。
第110条 建立健全繁忙干线施工日分析制度。铁路局调度所每日对施工天窗兑现情况进行分析,对于未能按施工计划完成施工任务,特别是施工延时造成较大影响时,铁路局调度所要督促施工单位查找原因,制定整改措施,并写出书面报告,于当日20:00前报铁道部运输局调度处。
第二十章
施工管理信息系统
第111条 为提高施工管理信息化程度,应积极推进实施铁
路施工管理信息系统。施工管理信息系统投入使用前应按规定进行测试、评审。
第112条 施工管理信息系统应具备施工月计划、施工日计划、维修计划提报、会签、审批、下达、签认、统计和施工调度命令管理等功能。施工管理信息系统的数据应保证安全、真实、完整、有效,并建立数据的保存、备份和查询制度。
第113条 施工管理信息系统由信息技术部门负责维护。施工管理信息系统的运用、维护、管理办法由铁路局制定。
第114条 实施施工管理信息系统的单位,可逐步取消相关纸质文档、文电。
第二十一章
附 则
第115条 各铁路局应根据本办法,结合实际情况,制定实施细则。
第116条 本办法由铁道部运输局负责解释。
第117条 本办法自2013年1月1日起施行。铁道部前发《铁路营业线施工安全管理办法》(铁办„2008‟190号)、《铁路营业线施工安全管理补充办法》(铁运„2010‟51号)、《铁路营业线施工安全管理补充办法》(铁运„2011‟63号)同时废止。
附件1 繁忙干线及干线名称(仅限本办法)
一、繁忙干线
京哈、京沪、京广、京
九、陇海(徐州~兰州北)、沪昆(上海~株洲)、津山、沈山、大秦、石太、侯月、新焦、焦柳(焦作~襄阳北)、新菏、兖菏、兰新(兰州北~乌西)线。
二、干线
滨洲、滨北(哈尔滨~绥化)、齐北(齐齐哈尔~富裕)、绥佳、牡佳(牡丹江~勃利)、滨绥、长图、沈吉、沈大、沈丹、平齐、长白、通让、大郑、丰沙大、集包、京通、京承、京原、京包、石德、北同蒲、南同蒲、集通、包兰、胶济、蓝烟、兖石、胶新、陇海(徐州~连云港)、阜淮、淮南、宁芜、皖赣、宣杭、萧甬、鹰厦、峰福、太焦、焦柳(襄阳北~柳州)、孟宝、宁西、汉丹、武
九、侯西、宝中、宝成、西康、襄渝、阳安、沪昆(株洲~昆明)、湘桂、黔桂、黎湛、益湛、河茂、广茂、广深(广州~东莞)、南昆、渝怀、川黔、成昆、成渝、内
六、达成、太中银、包西、张集、兰青、兰新(乌西~阿拉山口)、干武、南疆(吐鲁番~喀什)、青藏线。
附件2
繁忙干线施工慢行区段划分
一、京沪线
北京~天津西、天津西~德州、德州(不含)~济南、济南~兖州、兖州~利国(不含)、利国~符离集、符离集~蚌埠、蚌埠~南京、南京~常州、常州~上海。
二、京广线
北京西~保定、保定~石家庄、石家庄~邯郸、邯郸~安阳*
*(不含)、安阳~郑州、郑州~孟庙(不含)、孟庙~信阳、信阳~
*
*滠口、滠口~武昌南、武昌南~蒲圻、蒲圻(不含)~岳阳、岳阳~长沙、长沙~株洲、株洲~衡阳、衡阳~郴州、郴州~韶关东、韶关东~广州。
三、京哈线
北京~唐山北、唐山北~山海关(不含)、山海关~沈阳北、沈阳北~四平、四平~长春、长春~兰棱(不含)、兰棱~哈尔滨。
四、津山、沈山线
天津~唐山、唐山~山海关(不含)、山海关~锦州、锦州~沈阳。
五、京九线
北京西~霸州、霸州~衡水、衡水~临清(不含)、临清~聊城、聊城~梁堤头(不含)、梁堤头~王楼、王楼~淮滨(不
*
*
**
*含)、淮滨~麻城、麻城~蔡山、蔡山(不含)~南昌、南昌~向塘、向塘~吉安、吉安~赣州、赣州~定南、定南(不含)~龙川、龙川~东莞东、东莞东~深圳。
六、陇海线(徐州~兰州北)
徐州~虞城县、虞城县(不含)~商丘*、商丘~郑州、郑州~洛阳、洛阳~三门峡西、三门峡西~太要、太要(不含)~西安、西安~宝鸡、宝鸡~天水、天水~陇西、陇西~兰州北。
七、沪昆线(上海~株洲)
上海~杭州、杭州~金华、金华~新塘边、新塘边(不含)~鹰潭、鹰潭~向塘、向塘~新余、新余~萍乡、萍乡~株洲(不含)。
八、兰新线(兰州北~乌西)
兰州北~打柴沟、打柴沟~武威南、武威南~张掖、张掖~嘉峪关、嘉峪关~安北、安北~哈密东、哈密东~柳树泉、柳树泉~吐鲁番、吐鲁番~乌西。
九、焦柳线(焦作~襄阳北)
焦作~洛阳北、洛阳北~平顶山西、平顶山西~南阳、南阳~襄阳北。
注:标明()的区段安排一处慢行。
***
**附件3 高速铁路维修天窗作业项目
一、工务维修天窗作业项目(一)I级维修项目
1.钢轨、道岔大型养路机械打磨。
2.开行路用列车运送作业人员,装卸机具、材料。(二)Ⅱ级维修项目
1.工务设备上线检查、检测。2.轨道精调。
3.采用改道、垫板方式处理零小线路病害。4.整理外观及修理、油刷线路标志。5.螺栓扣件涂油。
6.栅栏内各种排水设备、加固设备的整修及清淤。7.整修栅栏。
8.防灾安全监控系统的维修与更换。9.可能影响行车安全的清理危石。10.在天窗内可以完成的其他作业项目。
二、电务维修天窗作业项目(一)信号I级维修项目
1.信号联锁关系检查试验。2.室内、外单套设备更换。
49(二)信号Ⅱ级维修项目
1.道岔转辙设备检修。
2.信号机设备检修及显示调整。3.区间、站内轨道电路设备检修。
4.信号机械室、中继站、箱式机房内设备检修。5.列控地面设备、CTC/TDCS设备检修。6.各种箱盒、贯通地线、光电缆等设备检修。7.室内、外设备整治及零小器材更换。8.在天窗内可以完成的其他作业项目。(三)通信I级维修项目
1.影响行车通信业务的光电缆、网络设备整治和网络调整。2.影响行车通信业务的GSM-R网络设备检修、整治。3.影响行车通信业务的通信电源设备检修、整治。(四)通信Ⅱ级维修项目
1.影响行车通信业务的设备、光缆、电路测试及主备用倒换、试验。
2.影响行车通信业务的传输、接入设备检修。3.影响行车通信业务的数据通信网设备检修。4.影响行车通信业务的调度通信设备检修。
5.影响行车通信业务的直放站设备及天馈线、漏缆等设施的检修、整治。
6.行车通信业务停用、调整作业。
第四篇:铁路营业线施工安全管理办法
铁路营业线施工安全管理办法
铁路营业线施工安全管理办法
一、总
则
第1条 为加强铁路营业线施工管理和施工安全管理,做到运输、施工兼顾,确保行车和施工安全,特制定本办法。
第2条 营业线施工是指影响营业线设备稳定、设备使用和行车安全的各种施工,分为施工作业和维修作业。主要项目如下: 1.施工作业
(1)线路及站场设备技术改造,增建双线、新线引入、电气化改造等施工。
(2)跨越、穿越线路、站场,架设、铺设桥梁、人行过道、管道、渡槽和电力线路、通信线路、油气管线等设施的施工。
(3)在线路安全保护区内架设、铺设管道、渡槽和电力线路、通信线路、油气管线等设施的施工。
(4)在规定的安全区域内实施爆破作业,在线路隐蔽工程(含通信、信号、电力电缆径路)上作业,影响路基稳定的各种施工。
(5)在信号、联锁、闭塞、CTC/TDCS、列控、通信等行车设备上的大中修施工作业。(6)线路大中修,路基、桥隧大修及大型养路机械施工作业,接触网大修作业。2.维修作业
维修作业应利用维修天窗进行,作业开始前不需限速,结束后须达到正常放行列车条件。主要项目见附件1。
第3条 营业线施工必须把确保行车安全放在首位,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建设、设计、施工、监理、行车组织、设备管理等单位和部门必须严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《铁路运输安全保护条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》等有关规定。影响营业线设备稳定、使用和行车安全的施工,必须纳入天窗,对影响行车和施工安全的每个环节,都必须强化管理,确保行车和施工安全。
第4条 营业线施工必须坚持运输、施工兼顾的原则,加强施工计划管理,加强施工组织和施工期间的运输组织。积极推广使用先进的施工机具和科学的施工方法,提高施工作业效率,按计划、有组织地进行各项施工。
二、天窗和慢行的规定
第5条 天窗是指列车运行图中不铺画列车运行线或调整、抽减列车运行线为营业线施工、维修作业预留的时间,按用途分为施工天窗和维修天窗,规定如下:
1.施工天窗:技改工程、线路大中修及大型机械作业、接触网大修时,不应少于180分钟。2.维修天窗:电气化双线不应少于90分钟,单线不应少于60分钟;非电气化双线不应少于70分钟,单线不应少于60分钟。
维修天窗在时间安排上应与施工天窗重叠套用,除春、暑运,黄金周及铁道部调度命令停止外,原则上每月每区间不应少于20次(双线为单方向)。维修单位不需要时,可不申请或减少天窗时间,不计入天窗修考核。
3.各条线路天窗时间和位置在编制列车运行图时确定,铁路局调整繁忙干线和影响跨局运输的干线天窗必须报铁道部运输局批准。繁忙干线及干线名称见附件2。
4.双线车站同时影响上下行正线的渡线道岔或影响全站信号设备正常使用的电务为主、工务综合利用的设备检修,每月应保证2次,每次不少于30分钟的封锁时间。编组、区段站,可按接发列车方向划分联锁区,按联锁区每月应保证1次不少于30分钟封锁时间。
5.编组、区段站每个供电臂每月应保证1次不少于30分钟封锁停电时间。具备条件的电气化双线区段,应适当安排垂直检修天窗。
6.不影响跨局运输的干线和支线施工,天窗时间和次数可由铁路局适当调整。
第6条 为做好日常运输调整工作,全路周六、周日停止安排施工天窗和维修天窗,货物列车对数小于8对的区段除外,不影响局间分界口运输的区段可由铁路局调整。遇有成段清筛道床、更换钢轨、更换轨枕等连续性施工,只安排周六停止施工。第7条 各项施工、维修作业要采用平行作业的方式,综合利用天窗,提高天窗的利用率。要严格按照运行图预留的慢行附加时分控制线路慢行处所,原则上单线1个区段慢行处所不超过2处,双线1个区段每个方向慢行处所不超过2处,同一区间内慢行处所不超过1处(包括施工慢行处所)。各项施工要按规定控制慢行距离和慢行速度,桥涵顶进施工慢行限制速度为45km/h。
针对施工需要,编制了施工分号运行图时,可依据慢行附加时分,适当增加施工慢行处所。滚动施工阶梯提速,按一处慢行处所掌握。施工后产生的慢行在12小时以内恢复常速时,可不统计慢行处所。
三、施工等级的划分
第8条 营业线施工等级分为三级。1.Ⅰ级施工
(1)繁忙干线封锁5小时及以上、干线封锁6小时及以上或繁忙干线和干线影响信联闭8小时及以上的大型站场改造、新线引入、信联闭改造、电气化改造施工。(2)繁忙干线和干线大型换梁施工。
(3)繁忙干线和干线封锁2小时及以上的大型上跨铁路结构物施工。2.Ⅱ级施工
(1)繁忙干线封锁正线3小时及以上,影响全站(全场)信联闭4小时及以上的施工。(2)干线封锁正线4小时及以上,影响全站(全场)信联闭6小时及以上的施工。(3)繁忙干线和干线其它换梁施工。
(4)繁忙干线和干线封锁2小时以内的大型上跨铁路结构物施工。
大型养路机械维修、清筛,更换钢轨和轨枕,以及不影响正线行车的更换道岔施工除外。3.Ⅲ级施工
除Ⅰ级、Ⅱ级施工以外的各类施工。
四、施工组织领导
第9条 为加强营业线施工的组织领导,铁路局、站段针对每次施工应成立相应的施工领导小组。
Ⅰ级施工由铁路局主管运输副局长、有关主管副局长担任施工领导小组正、副组长,成员由行车组织、设备管理、建设、设计、施工、监理、安监等有关部门和单位负责人组成。Ⅱ级施工由铁路局运输处、有关业务处主管副处长担任正、副组长,成员由行车组织、设备管理、建设、设计、施工、监理、安监等有关部门和单位主管人员组成。
Ⅲ级施工由车务段(直属站)主管副段长(副站长)、设备管理单位主管副段长(或以上单位的指定人员)担任施工领导小组正、副组长,成员由行车组织、设备管理、建设、施工等有关单位成员组成。
第10条 施工领导小组的职责:
1.Ⅰ、Ⅱ级施工领导小组负责审定相应施工等级的施工方案、施工过渡方案、施工安全措施。2.负责组织相关部门和单位协调解决营业线施工、运输、安全等问题,做到运输、施工统筹兼顾,确保行车和施工安全。
3.负责施工现场的组织协调工作。检查施工前的准备工作,检查各项安全措施的落实,掌握施工进度,维护施工期间的运输秩序,协调解决施工各部门临时发生的问题。4.负责对施工进行全面总结。
第11条 施工现场由施工单位明确施工负责人;两个及以上施工单位综合利用天窗在同一区间作业时,由运输部门指定施工主体单位,明确主体施工负责人。主体施工负责人负责协调各单位施工组织,并对施工现场的施工安全负责。各单位必须服从施工负责人指挥,按时完成施工和维修任务,确保达到规定的列车放行条件。
两个及以上单位作业车进入同一个区间移动作业时,由主体施工负责人统一划分各单位作业车作业范围及分界点,作业单位必须按规定分别进行防护。
第12条 为强化天窗修的管理,各铁路局要成立天窗修领导小组,下设天窗修管理办公室。其主要职责:加强天窗修管理和考核工作,检查指导有关单位实施天窗修基础管理、现场作业及安全措施的制定和落实,协调、解决天窗修出现的问题,负责考核天窗兑现率和利用率,定期总结工作,不断提高天窗修质量。运输、机务、工务、电务、建设部门是实施天窗修的主要责任部门,要确定专(兼)职管理人员,在领导小组的领导下,负责本部门天窗修的日常管理工作。
五、施工计划审批权限
第13条 营业线施工实行铁道部、铁路局、车务段(直属站)分级管理,逐级审批制度。
1.铁道部审批的施工计划
(1)影响跨局旅客列车停运、变更运行区段、改变始发终到时刻和局间分界站运行时刻。
(2)影响繁忙干线和干线跨局货物列车停运。(3)调整繁忙干线和干线跨局货物列车编组计划。
(4)调整繁忙干线和干线跨局车流运行径路,实行迂回运输。
(5)变更繁忙干线和干线跨局货物列车牵引定数。(6)编制跨局施工分号列车运行图。
(7)繁忙干线封锁正线180分钟及以上、影响全站(全场)信联闭240分钟及以上的施工。(8)因特殊原因,繁忙干线(大秦线,石太线,侯月线,新焦线新乡至月山段,新菏线,兖菏线除外)慢行处所超过第7条的规定时。繁忙干线施工慢行区段划分见附件3。
铁道部审批的施工计划,应明确施工项目、时间、地点、工作量概况、跨局运输调整措施,并提出相关要求。
2. 铁道部负责审批的施工计划以外的施工及维修天窗,全部由铁路局负责审批。3.车务段(直属站)负责维修天窗作业计划的编制。对运输影响较小的正线、到发线以外的施工管理权限,由铁路局界定。
第14条 大型客运站、枢纽、繁忙干线和干线影响较大的Ⅰ级施工,按规定须铁道部审批时,由铁路局主管领导亲自组织研究,提出施工方案、运输组织和安全措施等报铁道部运输局。根据施工对运输的影响情况,运输局组织相关铁路局及施工单位进行专题研究审定。第15条 影响行车或影响行车设备稳定、使用的施工项目未经申报批准严禁施工,擅自施工或擅自扩大施工内容和范围的,一经发现立即停工并追究施工单位责任。
六、施工方案审核程序
第16条 施工方案由施工单位制定,经相关设备管理单位会签后,上报铁路局主管业务处,其中,建设项目施工方案应先报项目管理机构预审,再报铁路局主管业务处。提报的施工方案应包括:施工项目及负责人、作业内容、地点和时间、影响及限速范围、设备变化、施工方式及流程、施工过渡方案、施工组织、施工安全和质量的保障措施、施工防护办法、列车运行条件、验收安排、施工安全协议书等基本内容。
第17条 施工安全协议由施工单位与设备管理单位和行车组织单位按施工项目分别签订。设备管理单位在自管范围内进行的维修作业,不需签订施工安全协议,涉及到非自管设备时应与相关单位签订施工安全协议。施工安全协议书的基本内容应包括:①工程概况(施工项目、作业内容、地点和时间、影响范围);②施工责任地段和期限;③双方所遵循的技术标准、规程和规范;④安全防护内容、措施及专业结合部安全分工(根据工点、专业实际情况,由双方制定具体条款);⑤双方安全责任、权利和义务(包括共同安全职责和双方各自安全职责);⑥违约责任和经济赔偿办法(包括发生铁路交通责任事故时双方所承担的法律责任);⑦安全监督和基建、更新改造项目配合费用;⑧法律法规规定的其他内容。未签订施工安全协议的不予审批施工方案,严禁施工。
第18条 施工方案由主管业务处负责审查,初步确定施工等级,Ⅰ、Ⅱ级施工分别报Ⅰ、Ⅱ级施工领导小组审定,Ⅲ级施工由有关业务处共同审定。
七、施工计划的编制
第19条 施工计划分为轮廓施工计划、月度施工计划和施工日计划。铁道部运输局负责全路繁忙干线集中修轮廓计划的编制,审批繁忙干线、干线部管施工项目月度施工计划和繁忙干线及干线分界口施工停运计划;铁路局运输处负责组织编制本局轮廓施工计划、月度施工计划;铁路局调度所负责编制施工日计划,繁忙干线部管施工日计划须由铁路局调度所报运输局调度部审核。
第20条 铁路局运输处于上年12月组织有关业务处编制铁路局轮廓施工计划,各业务处应提前提出部门轮廓施工计划。轮廓施工计划包括:站场、线路、桥隧、信联闭、接触网等行车设备大、中修及技术改造等主要施工。在此基础上,铁道部运输局组织有关铁路局于每年1月召开繁忙干线集中修轮廓施工计划协调会,协调铁路局繁忙干线集中修轮廓施工计划。
第21条 铁路局运输处负责编制铁路局月度施工计划(格式见附件4)。
(1)施工单位应于每月9日前将次月施工计划上报铁路局主管业务处,其中,建设项目施工计划应先报项目管理机构预审,再报主管业务处。各业务处对施工计划进行审查汇总,由主管处长批准后,于11日前向运输处提出月度施工计划申请表。
(2)运输处每月组织相关业务处和主要施工单位审查编制月度施工计划,主要内容报主管运输副局长决定。月度施工计划经主管副局长批准后,以铁路局文件下发各站段和有关施工单位。
(3)第5条规定的双线车站电务为主、工务综合利用的每月每站2次、每次不少于30分钟的设备检修封锁时间,分站别在月度施工计划中公布(或在运行图文件中公布)。
(4)超出维修天窗时间的区间装卸路料计划应纳入月度施工计划;未纳入月度施工计划的临时区间装卸路料,有关业务处提前3日向调度所提出计划,由调度所负责协调安排。防洪、抢险区间装卸路料由调度所及时安排。
第22条 铁道部运输局负责审批繁忙干线部管施工项目月度施工计划及繁忙干线和干线分界口停运计划,审批程序如下:
(1)每月13日前,铁路局运输处与相关处室及施工单位协调编制次月繁忙干线施工申请计划、繁忙干线和干线分界口停运申请计划,以及其他部管施工项目申请计划,经主管运输副局长批准后,繁忙干线施工申请计划经铁道部施工计划管理系统、其余以文电形式上报运输局调度部,同时抄送运输局相关专业部门。
对于繁忙干线和干线以外的其他线路影响跨局运输的施工,施工计划可由施工铁路局与相邻铁路局商定后报铁道部备案。
(2)铁道部运输局每月17日左右召开月度施工计划审查会,由运输局调度部主任(副主任)组织,运输局调度、基础、装备部负责人参加。审查研究确定次月繁忙干线部管施工项目月度施工计划。
(3)繁忙干线部管施工项目月度施工计划及繁忙干线和干线分界口停运计划,报铁道部总调度长批准后,于每月20日前以铁道部文件形式下达有关铁路局,纳入铁路局月度施工计划。第23条 铁路局调度所负责铁路局施工日计划的编制,程序如下:
(1)施工单位于施工前3日将施工计划报铁路局主管业务处,其中,建设项目施工计划应先报项目管理机构预审,再报主管业务处。经主管业务处审核(盖章)后,于施工前2日9:00前向调度所施工调度室提报施工计划申请。
(2)Ⅰ级施工和繁忙干线部管施工项目,铁路局调度所于施工前2日15:00前将施工计划申报运输局调度处,运输局调度处根据铁道部繁忙干线月度施工计划和批准的施工文电进行审核后,于施工前2日18:00前反馈相关铁路局调度所。
(3)编制施工日计划应以月度施工计划为依据,施工调度室应将主管业务处提报的施工计划与月度施工计划(临时施工与批复文电)进行核对,编制施工日计划,经铁路局运输处主管副处长或调度所主任(副主任)审批后,纳入调度日计划。Ⅰ级施工和繁忙干线部管施工项目的施工日计划于施工前1日15:00前报运输局调度处。
(4)施工调度室于施工前1日12:00前(0:00-4:00执行的施工日计划于前1日8:00前)将施工日计划下达有关机务段、运转车长所属单位和车务段(直属站),传(交)主管业务处,相关列车调度和计划调度台,主管业务处负责通知施工单位、配合单位,车务段(直属站)负责通知相关车站。
第24条 铁路局所管设备越过局间分界站延伸至邻局调度指挥区段时,延伸段的施工由施工单位向本局提报施工方案,本局按规定程序审核。施工方案审核后,由施工单位于每月9日前向邻局运输处提报次月施工计划(附带施工方案审核资料),由邻局安排月度施工计划,部管施工项目由邻局按规定报部审批。施工单位于施工前3日将施工计划报本局主管业务处,经主管业务处审核(盖章)后,于施工前2日9:00前向邻局调度所施工调度室提报施工计划申请,由邻局调度所编制、下达施工日计划,发布相关运行指示和施工调度命令。施工现场组织实施工作由本局负责。
第25条 在线间距不足6.5m地段进行清筛、成段更换钢轨及轨枕、成组更换道岔、成锚段更换接触网线索作业时,邻线列车应限速160km/h及以下,并按规定进行防护。施工单位在提报施工计划时,应提出邻线限速的条件。铁路局调度所编制施工日计划时,应注明施工地段邻线限速条件,由调度所及时向有关车站、动车组、机务段发布限速调度命令和运行揭示调度命令。
第26条 建立健全繁忙干线施工日分析制度,铁路局调度所每日对施工天窗和工作量进行分析,对于未能按施工计划完成施工任务,特别是施工延时造成较大影响时,铁路局调度所要督促施工单位查找原因,制定整改措施,并写出书面报告,于每日20:00前报运输局调度处。
八、计划变更及临时施工
第27条 未纳入月度施工计划的施工项目原则上不准进行施工。特殊情况必须施工时,由施工单位提出施工申请,并签订安全协议,制定安全措施,通过主管业务处审查,经主管运输副局长(总调度长)批准,由运输处安排施工。须增加繁忙干线部管施工项目时,铁路局提前5天向运输局提出申请电报,涉及需修改LKJ基础数据的,必须提前15天提出申请电报,经运输局批准后,方可安排施工。
第28条 月度施工计划原则上不准变更。特殊情况必须进行调整时,由施工单位提前5天向铁路局主管业务处和运输处提出书面申请,由运输处调整施工计划。涉及LKJ基础数据变化的施工日期不得提前。
纳入月度施工计划的施工项目原则上不准停止施工,因专特运及调整车流等原因停止施工时,经主管运输副局长(总调度长)批准并于前日14:00前以调度命令通知有关单位。已批准的铁道部管理的施工项目需停止施工时,须经运输局调度部主任(副主任)批准。对于停止的施工,运输局调度部和铁路局调度所应尽快重新安排,因停止施工引起的本月未按月计划完成的连续性施工,可顺延至下月。
第29条 对突发性设备故障和灾害的紧急抢修及轨道状态超过临时补修标准处所的临时补修等临时封锁要点施工。按下列程序办理:
(1)需临时封锁要点时,由设备管理单位向铁路局主管业务处提出申请,主管业务处审查,经主管运输副局长(总调度长)批准后,由调度所安排施工。
(2)危及行车安全需立即抢修时,设备管理单位按规定登记,通过车站值班员报告铁路局列车调度员,经调度所值班主任批准,发布调度命令进行抢修。设备管理单位同时通知配合单位和铁路局主管业务处。
第30条 综合检测列车及设备管理单位发现160km/h以上区段行车设备需要临时维修时,由设备管理单位向铁路局主管业务处提出施工申请,同时报调度所,由主管业务处会同调度所向主管运输副局长(总调度长)汇报并同意后,由调度所及时安排施工。
九、维修天窗的组织实施
第31条 维修天窗内安排的作业项目,其条件是作业开始前不需限速,结束后须达到正常放行列车条件,并且在维修天窗时间内能完成的项目;双线V型天窗区段,一线作业时不得影响另一线行车设备的正常使用,涉及上下行渡线时由铁路局安排。同一区间当日安排有施工天窗时,维修作业应在施工天窗内完成,不再安排维修天窗。
第32条 维修天窗作业计划由设备管理单位向有关车务段(直属站)提报,由车务段(直属站)负责编制,报铁路局运输处审批后,交调度所安排实施。各设备管理单位提报维修天窗计划时,要注明作业项目、地点、施工负责人、配合单位、影响范围等。
第33条 车站不办理接发列车(含到达场、出发场不办理接发列车一端)的行车设备,在确保安全的前提下,维修作业由车站负责安排。车站驼峰设备检修实行“停轮修”,应利用交接班、调车作业间休等时间进行。
机务、车辆段内有关行车设备的维修作业,在确保安全和不影响机车出入、车辆取送的前提下,由机务、车辆段负责安排。
第34条 下列维修作业可在天窗点外进行,但严禁利用速度160km/h及以上的列车与前一趟列车之间的间隔时间作业,其他维修项目必须纳入天窗。
(1)日常在道床坡脚(限界)以外,可进行整修栅栏、油刷线桥标志等不影响路基(道床)稳定,不侵入限界,不影响线桥设备正常使用的作业。
(2)在道床坡脚(限界)以内,不影响路基、道床稳定,仅限使用可随时带下道的小型液压起道机、小型液压起拨道机,进行均匀道砟、个别松开扣件垫片、调整轨距、紧固各类螺栓、使用道尺、弦线、探伤仪、轨道检查仪检查线路等不影响线桥设备正常使用的作业,可利用列车间隔时间进行,不在车站登记,但必须设驻站联络员、现场防护员,在联系中断时必须停止作业。(3)不影响电务设备机械强度、电气特性,进行道岔缺口检查、道岔转换试验、轨道电路电压测试、主副灯丝转换试验、各部螺栓检查紧固等不影响电务设备正常使用的作业,在《行车设备检查登记簿》登记后由车站值班员掌握安排。
第35条 运输部门要加强运输组织和调度指挥工作,确保天窗次数及时间兑现。因客运列车晚点等原因,准许变更天窗起止时间,列车调度员应提前通知有关车站值班员,车站值班员通知施工负责人。
十、集中修的组织实施
第36条 集中修是集中调配施工机械、人员、路料,综合利用施工天窗,在短时期内集中完成一条线路行车设备大中修和技术改造任务的一种施工组织形式,有利于提高施工效率和质量,有利于减少施工对运输的整体影响。集中修主要适应于通过能力紧张的繁忙干线。
第37条 集中修的施工时间根据施工工作量来确定,可集中安排一段时间,也可分段进行施工。为做好集中修工作,一般需调整施工分号运行图,在运输条件许可的情况下,施工天窗、施工慢行附加时分和处所可适当增加,同时,相应采取整体运输调整措施,为集中修创造条件。在完成集中修的地段,铁道部将适当调整维修天窗和作业次数。
第38条 集中修的施工计划由铁路局编制,先编制总体施工计划,根据施工进度,在总体施工计划的基础上适时进行计划调整,以旬或周计划的方式组织实施。施工计划报运输局有关部门备案。
第39条 铁路局要加强集中修的组织管理,成立集中修领导小组,领导小组成员参照Ⅰ级施工领导小组,全面负责施工方案、施工计划、施工组织协调、施工安全管理等工作,领导小组可指定人员具体负责集中修日常协调组织工作。根据集中修范围,可分片区成立集中修施工管理小组,负责本片区的施工组织协调实施工作。
第40条 为强化集中修的安全监控工作,设备管理单位应配备专人对每处施工地点进行监控,加强对施工安全和质量的监督检查,并负责与施工单位负责人共同确认开通条件,严把施工开通关。集中修有关的车站,站长(或主管副站长、车间主任)必须到岗监督作业,保证行车安全。铁路局应成立集中修施工安全监督队伍,强化施工现场安全监控,发现问题及时纠正,危及行车安全时有权责令施工单位恢复设备停止施工。
第41条 集中修的施工机械、人力、路料调配工作由铁道部相关部门协调各铁路局确定,铁路局应提前做好集中修的各项准备工作。为保证集中修的路料运输工作,铁路局应制定路料运输方案,调度所应加强路料运输的日常组织。
第42条 铁路局要加强集中修考核工作,安排专人对施工天窗兑现率和利用率进行逐日统计、分析、考核,掌握施工进度,提高施工天窗的综合利用效率。
十一、施工登销记程序
第43条 进行施工和维修作业时,施工负责人应确认已做好一切施工准备,于施工开始前40分钟,由施工负责人(或驻站联络员)在车站《行车设备施工登记簿》(见附件5)内登记,通过车站值班员向列车调度员申请施工,车站值班员应尽速与列车调度员联系,由列车调度员向有关车站和单位发布实际施工调度命令。
第44条 封锁施工时,施工单位在车站行车室设驻站联络员,施工地点设现场防护员,驻站联络员和现场防护员应由经过考试合格的人员担当。驻站联络员与现场防护员要保持随时通信状态,掌握施工现场和列车运行情况,做好邻线通过列车时的安全防护,发现异常及时通知车站值班员和施工负责人。
第45条 施工单位应在实际施工调度命令的起止时间内完成施工作业,施工单位作业完成后,经施工、设备管理单位检查达到放行列车条件,由施工负责人(或驻站联络员)、设备单位检查人(或设备单位指定人员)办理开通登记(施工销记),车站值班员签认后,由车站值班员报告列车调度员开通线路。
对扰动道床不能预先轧道的线路、道岔施工,开通后第一趟列车不准为旅客列车,大型机械施工经过稳定车作业,施工后经过单机或重型轨道车牵引的施工列车可视为轧道。速度160km/h以上区段施工和维修作业开通后,第一趟列车不准为动车组。
第五篇:项目工程安全管理办法
项目工程安全管理办法
为贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强项目工程施工现场的安全管理,规范项目经理部的安全内业资料,使项目经理部的安全管理符合相关法律、法规要求和上级及公司相关规定,以防止或减少生产安全责任事故的发生,制定本项目工程安全管理办法。
一、项目经理是项目工程安全管理第一责任人。项目经理须贯彻落实相关安全生产法规和规定,确定项目经理部安全管理主管领导和主管部门,设置不少于一名专职安全员,工程造价5千万元—1亿5千万元设置不少于二名、1亿5千万元—2亿5千万元设置不少于三名专职安全员,工程造价2亿5千万元以上须设安全管理机构。项目经理和专职安全员须经有关部门安全培训,取得有效的安全管理考核合格证书。
二、项目经理须依据公司《安全生产责任制》的规定,结合本单位的部门设置和人员岗位设置等实际情况,组织编制本项目经理部安全生产责任制和其他安全管理规章制度,明确相关部门和岗位人员的安全生产责任,做到各司其职、各负其则。
三、建立安全管理组织网络,并绘制安全组织结构网络图。安全组织结构网络图须随工程施工组织设计(施工方案)报公司主管部门并张挂上墙。
四、按照公司管理体系的要求,组织、实施、落实职业健康安全管理的各项工作。
五、开工前,制定本项目经理部及各职能部门的职业健康安全目标,结合项目工程实际对与项目工程有关的危险源进行识别、风险评价并进行控制,针对危险性较大的危险源制定专项措施进行控制,以消除或降低其风险程度。同时,成立应急救援组织,制定应急救援预案并针对可能造成严重后果的重大危险源制定单项应急救援预案并进行演练。
六、在编制施工组织设计(施工方案)的同时,结合项目工程的特点和实际编制有针对性的安全防护措施。
七、按照公司《关于转发〈市政总公司安全生产管理强制性规定〉的通知》(市政六办发[2004]40号)的要求,编制危险性较大的分部、分项工程的专项方案,并按规定审批。
八、对工程专业分包方和劳务分包方的营业执照、施工资质、施工安全许可证和其他相关资质、资格进行审核,并按规定报公司办理相关手续。
九、要求工程专业和劳务分包方须配置不少于一人专职安全管理人员,并设置作业班组兼职安全员。其负责人和专职安全员须经北京市主管部门认可的相关机构安全培训考核合格,持证上岗。
十、与工程专业、劳务分包方和其他参与施工的合作方签定安全管理协议和安全用电管理协议,明确双方的安全管理职责、义务和范围,根据相关规定和工程实际向对方提出具体的安全管理要求,并对协议的履行和执行情况进行监控。
十一、根据公司《施工现场地下设施保护管理规定》,编制项目经理部地下(上)管线设施保护措施并实施落实,防止各类地下(上)管线设施损坏事故发生。
十二、开工前由项目经理部用电负责人组织电工和相关人员对施工现场的临时用电需求和有关情况进行调查确认,根据《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005、J405-2005)和公司《施工现场用电安全管理办法》的规定和现场实际情况,编制临时用电施工组织设计(方案),经审核批准后组织实施。实施过程中如遇因实际影响发生与用电设计(方案)较大不符情况,应对设计(方案)进行修订并再次审核批准。
十三、根据公司相关规定对参加施工管理和作业的人员进行安全教育或培训,对进场的分包方和其他合作方作业人员的安全教育培训应实行动态管理,根据实际情况采用分期、分批、随进场随教育培训的方法。有关部门和安全员要按规定对安全教育培训进行记录并保存。
十四、项目经理部有关部门和安全员应建立本工程特种作业人员台帐,并按台帐对实际情况进行核实,检查、监控特种作业人员持证上岗和证书有效与否情况,杜绝无证人员从事特种作业现象发生。特种作业人员操作证复印件应由有关部门保存备查。
十五、由项目经理负责按照公司《安全防护、文明施工措施费用使用和综合安全生产资金保障管理规定》的要求,组织落实安全生产资金投入和保障的各项工作,指定专门部门或人员具体负责,填制安全生产资金费用台帐上报并备查。
十六、对安全防护用品和设备的需求、购置、验收、保存、发放、使用、检验和报废等过程进行管理和控制,不得购置、使用无国家认定生产资质或销售资格的厂家、商家生产或销售的产品和设备及无产品合格证和检验(定)证书的产品和设备,安全防护用品和设备应按照规定期限进行检验(定)或报废。
十七、有关工程技术和施工管理人员须严格贯彻落实北京市市政工程施工安全技术规范、操作规程和施工组织设计(施工方案)及专项施工方案的规定,于施工前按不同工种、不同施工项目,分阶段,分部、分项对作业人员进行技术、安全交底。交底内容应具体、明确,有针对性,对重点、关键的危险部位应规定安全技术措施、施工方法和具体的安全要求。交底人和安全管理人员须贯彻、检查、监督、控制交底的传达、贯彻和落实情况。安全员须留存安全交底复印件。
施工现场使用机械施工,也应按上述要求进行安全技术交底。
十八、由安全员牵头、技术负责人组织、项目经理、工长、技术人员及其他相关人员参加,依据相关规范、规程、标准和方案、交底规定,对人工挖孔孔壁和深槽坑支护、承重支架、脚手架、人行梯道、工作平台、模板支撑、临时便桥、临边防护栏杆、垂直运输设施设备、吊运支架、吊索具、顶管坑支护、顶管作业平台、活动平台和起重支架等及其他各类安全防护设施进行验收,确认安全后方准投入使用或转入下步施工,并进行经常性的检查和监控。安全员或其他相关人员应填写验收记录并保存备查。
十九、进行人工挖(扩)桩孔、暗挖、地下管线维修勾头等危险性较大的施工作业,必须按照公司转发《关于印发<市政总公司关于“人工挖桩”“暗挖” 等高风险作业安全管理的强制性规定>的通知》和相关规定,编制专项施工方案并报公司审批,确定一名领导为安全施工负责人,明确相关人员的安全责任,指定专人现场监控,制定应急预案并进行演练,储备必要的应急物资,采取并实施有效的安全防护措施。
二十、项目经理、工长、安全员和其他相关人员须切实加强对专业、劳务分包方和其他参与施工的合作方人员的安全管理,利用合同、协议、安全技术交底、安全检查记录单、发放有关安全管理文件、安全教育培训、碰头会、安全专题会、安全谈话、安全讲话等形式和方法,提出安全管理工作要求,并检查、监督、控制安全管理工作要求的传达、贯彻、落实情况。
二十一、安全员和工程技术、施工管理人员及其他相关管理人员须按职责对专业、劳务分包方和其他参与施工的合作方人员实施管理,及时发现、制止、纠正违章指挥和违章作业行为,提出整改措施,并对整改措施的落实情况进行验证。对不按要求进行整改或拒不整改的,按照公司《安全生产隐患责任追究规定》进行处罚,或按公司《关于转发〈集团公司分包方单位安全生产准入及清退管理规定(试行)的通知〉的通知》的规定,填写分包队伍安全生产不良记录或清退建议报公司,并采取进一步处罚和控制措施。
二十二、施工现场安全员在工程开工前将安全日志发至作业班组,由班组长或班组兼职安全员每天组织作业人员进行班前讲话,每周组织作业人员进行安全学习,以传达安全交底规定和安全施工要求,并作好记录。安全员应每周检查班前讲话和学习实施情况,并收集保存记录。
二十三、项目经理、安全员及其他相关管理人员须按照公司《强化安全基础管理强制性规定》和《安全检查制度》的规定,对施工现场进行安全检查,及时发现不安全隐患并采取措施消除,签发安全检查记录单并进行验证,按要求召开安全工作会议,印发会议纪要并报公司。
二十四、用电负责人、安全员组织电工按照公司《施工现场用电管理办法》的规定对电器设备、线路的设置、完好情况和电器设备使用、操作等情况进行经常性、定期和不定期的检查、检测并做记录,发现问题立即采取有效措施解决,防止人员触电和其他用电事故的发生。
二十五、加强值班制度,明确值班人员安全管理职责,落实节假日、非正常工作时间的安全管理工作。
二十六、发生人员伤亡事故、地下(上)管线设施损坏事故和其他重大事故,立即启动应急预案进行救援,按照公司《生产安全事故应急救援预案》和《生产安全事故报告及处理制度》的规定控制事态,保护现场,必要时请求专业救援,防止事故后果扩大,按报告程序报告事故情况,协助有关部门、公司或按要求对事故进行调查、分析、处理,制定并实施有针对性的纠正预防措施。
指定主管部门每月填报事故报表,重大事故随时填报。二
十七、按照有关部门、上级和公司要求,贯彻完成各项阶段性、临时性、专项、单项和其他安全管理工作任务和要求。附件:项目经理部安全管理主要内业资料目录
项目经理部安全管理主要内业资料目录 一、四板一图:
1、施工标志牌(工程名称、工程平米(工作量)、项目经理、开、竣工日期)及施工现场平面布置图
2、安全生产制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板。
二、安全管理资料:
1、安全生产责任制(按项目部实际人员岗位和部门设置编制)、安全教育培训制度、安全检查制度和其他安全管理制度;
2、安全管理组织机构设置及管理网络、项目经理和安全管理人员安全培训考核合格证书;
3、安全生产管理目标;
4、与相关方签定安全管理协议书;
5、施工组织设计(施工方案)、施工组织设计(施工方案)审批及变更手续;
6、职工安全教育培训记录、新职工入场教育培训记录;
7、安全专项资金使用记录;
8、总体生产安全事故应急救援预案和分项应急预案及演练记录;
9、特种作业人员名册及有效操作证件;
10、安全防护用品购置资料、生产厂家和供货商相关资质、产品合格证、检测报告(证明)及相关资料;
11、冬、雨季施工方案(措施);
12、危险性较大的分部、分项工程专项施工方案(安全措施)及审批手续(具体要求见总公司安全管理强制性规定);
13、地下设施保护措施及公司《地下设施保护管理规定》中要求的相关资料、记录;
14、项目经理主持的每月安全会议记录;
15、分部、分序安全交底及交底要求传达、执行情况记录;
16、承重支架、顶管坑支护、吊运支架、吊索具、模板、脚手架、临时便桥和其他大型安全防护设施的设计、计算和安全验收、检查记录;
17、各类安全防护设施(人工挖孔孔壁支撑、顶管平台、安全网、高处临边防护、孔洞防护、各类临边防护栏、深槽放坡、深槽坑支撑和其他安全防护设施)的安全检查验收记录;
18、深基坑监视量测记录;
19、地下施工气体检测记录;
20、安全管理人员和相关人员日常安全检查记录;
21、项目经理组织参加的月度安全检查记录;
22、重大安全问题、隐患整改记录;
23、安全管理行政追究、隐患追究记录、违章处理记录和奖惩记录;
24、安全事故资料;
25、其他相关安全管理资料和记录。
三、临时用电资料:
1、临时用电施工组织设计(方案)、变更资料及审批手续;
2、临时用电安全管理协议;
3、临时用电安全技术交底;
4、雨季用电安全措施;
5、临电器材生产厂家、供货商相关资质、产品合格证;
6、临时用电设施、器材、设备验收记录;
7、电工值班、维修记录,自检、月检记录;
8、电器设备测试、调试记录;
9、电器设备接地电阻测试记录;
10、电器设备、器材检测结果和状态标识;
11、临时用电检查和问题、隐患整改记录;
12、其他相关资料和记录。
四、工程和劳务分包方安全管理主要资料:
1、分包方有效法人执照、资质证书和安全生产许可证,与分包方安全管理和责任划分协议书;
2、工程分包方安全生产责任制;
3、工程分包方安全管理组织机构设置、专职安全管理人员配置、班组兼职安全员设置及管理网络资料;
4、劳务分包方专职安全管理人员配置、班组兼职安全员设置及管理网络资料;
5、项目经理(劳务施工队长)和专职安全管理人员安全培训考核合格证书;
6、分包工程施工组织设计(施工方案)、施工组织设计(施工方案)变更及审批手续;
7、劳务分包方人员安全教育培训记录、工程分包方职工安全教育培训情况的检查记录;
8、工程分包方生产安全事故应急预案;
9、特种作业人员名册、有效操作证件及持证上岗情况的检查记录;
10、安全防护用品购置、配备、使用情况的检查记录;
11、安全技术交底制度的执行及安全交底传达、执行情况的检查记录;
12、班组安全讲话制度执行情况的检查记录;
13、对其提出整改要求进行复查的记录;
14、其他相关记录。