真抓实干砥砺硬作风

第一篇：真抓实干砥砺硬作风

真抓实干砥砺硬作风

--唐山市加强干部作风建设纪实

位于河北省东部的唐山市，宛如镶嵌在渤海湾上一颗璀璨的明珠，在近代历史进程中，光彩夺目。我国第一座机械化生产的矿井、第一条标准轨距铁路、第一台蒸汽机等在这里相继诞生，激情、创新和活力，成就了唐山近代工业摇篮的美名。“铁肩担道义”的大钊精神、“特别能战斗”的开滦精神、遵化农民艰苦奋斗的“当代愚公精神”，尤其是唐山人民百折不挠的抗震精神，为这座城市注入了强劲发展的精魂。

进入新世纪以来，唐山人以更加饱满的激情，积极投身于科学示范区和人民群众幸福之都建设中。特别是近年来广大党员干部在“效率年”和“作风建设年”活动中，所展现的积极进取、奋发有为的精神风貌，恰如一股清风，给这座从地震废墟上重新崛起的英雄城市，增添了新的魅力。“为民第一、服务至上”，“不让群众和办事的企业在我这里受冷遇”等服务科学发展的理念，正成为唐山市广大党员干部的共识；超时默许、并联审批、一线工作法、“五加

二、白加黑”等实际行动，正在为打造效率唐山助力„„

“有好的作风，才能抓住机遇，才能营造良好的发展环境，才能推动中央和省委、省政府各项政策的落实，才能为建设科学发展示范区和人民群众幸福之都提供有力保证。”河北省委常委、唐山市委书记赵勇深知作风建设的重要性和紧迫性。2009年2月26日，在全市干部作风建设动员大会上，他代表市委、市政府向全市人民郑重承诺：“要以壮士断腕的决心和魄力，解决作风建设中存在的突出问题，努力取得让人民群众满意的明显成效。”

削文山、填会海——转变作风从领导机关抓起

各级领导机关在全局工作中起着组织、指挥和示范的重要作用。改进作风，首先应从领导机关抓起，从抓文风、抓会风等具体问题做起。

会风反映作风，作风体现效能。2月27日上午，唐山市召开全市“转作风、抓落实、促发展”工作会议，把市委、市政府准备召开的38个专题工作会议合并成1个开，集中作出部署。这种削文山、填会海的超常规做法，让人耳目一新。

会上，河北省委常委、唐山市委书记赵勇的讲话仅用了3分钟。他说：“大政方针已定，关键是抓落实。面临前所未有的金融危机，真正做到保增长、保稳定、保民生，我们必须转变会风，开短会，讲短话，讲真话，讲实话，给全市带个好头。”

据介绍，这次会议之后，该市上半年不再以市委、市政府名义召开工作会议。必须召开的会议，尽可能采用视频会议或电视电话会议形式。通过这一措施，大约可以省去7200名基层干部到市里集中开会，可以省去十几个县区和各部门召开贯彻落实会，累计大约可节约费用1000万元，更重要的是可以使领导干部腾出时间搞调研、跑项目、谋发展。

文风体现作风。为削文山，唐山市正在实行公文电子化发布和接收，除市党代会、人代会、政协会、市委全会等重要会议，上报中央和省的文件外，市领导的会议讲话不再另行印发纸质文件。

为了让基层集中精力抓落实，唐山市领导机关主动减少各类检查评比活动。据唐山市监察局副局长张建德介绍，市纪委、监察局正在对全市各类达标评比活动进行清理整顿，能减少的，坚决减少，对确需保留的，在规范的基础上向社会公布。

能不能把作风建设年活动抓好，关键在领导、在力度、在措施。唐山市干部作风建设年活动综合协调组副组长郝仲军告诉记者：“为切实加强对这项活动的领导，唐山市委、市政府专门成立了干部作风建设年活动领导小组及其办公室。各县（市）区、市直各部门也都建立了相应的领导机构和工作机构，制订切实可行的实施方案报市领导小组审批，对标准不高、措施不硬的要打回重报，务求有震动、有突破、见实效。”

下基层、上一线——领导干部带头真抓实干

抓作风建设，领导干部真抓实干是关键。如何发挥各级领导干部在作风建设中的表率作用？唐山市委明确要求，各级领导干部特别是市委常委要做到“九个带头”：

一是带头跑办盯办重点工作、重点项目；二是带头开展“调研周”活动，与基层干部群众同吃、同住、同工作，了解情况，总结经验，指导工作，解决问题，并亲自撰写“驻点手记”和调研报告，每位常委每年累计到基层调研的时间不少于60天；三是带头落实“六个一”工作制度，每位常委联系一个乡镇（街道）、一个社区、一个企业、一个后进村、一个贫困户、一名社会代表人士，真正深入到基层和群众中去，切实改变“用会议部署工作，打电话督促工作，坐办公室了解工作，看材料总结工作”的不良作风，扎扎实实地把各项工作推向前进；四是带头大力精简会议；五是带头减少公务接待，除市委统一安排外，一律不参加各种名目的应酬性庆贺、剪彩和迎来送往活动；六是带头实行公文签批超时默许制；七是带头开展明察暗访；八是带头公开电子信箱，对群众反映的问题及时作出回应和处理；九是带头廉洁自律，严格遵守中央以及省委、市委关于廉洁自律的各项规定，严格教育和管理自己的子女、亲属和身边工作人员。

据了解，唐山从赵勇书记做起，每位常委签批公文一般不超过36小时，无特殊原因，超时即为默许。这些举措为改进领导作风、提高机关效能开了好头。

唐山市委组织部干部监督管理处处长庞大勇告诉记者：为进一步密切党群干群关系，进一步提高机关工作效率和执行力，唐山在全市党政机关全面推行了“一线工作法”，让领导干部努力做到力量向一线倾斜，情况在一线了解，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验。

赵勇和市长陈国鹰等唐山市党政主要领导率先深入基层、深入群众，带头践行“一线工作法”。赵勇先后多次到曹妃甸新区、南湖生态城、路北区、玉田县现场办公，听民声、集民智、解民忧，协调有关部门当场解决重点项目规划、中小企业发展和民生工作资金支持等50多个具体问题。

今年年初，面对金融危机给企业生产经营带来的不利影响，唐山市委常委、市纪委书记邓沛然带头落实“一线工作法”。他多次深入厂矿、农村等一线，每到一地，都详细询问企业“发展有哪些障碍和困难？”围绕为“为企业排忧、为发展清障”的主题开展调研，他要求全市纪检监察机关树立科学的执纪理念，既要旗帜鲜明地惩治腐败，又要正确把握执纪界限，理直气壮地支持企业开拓创新、加快发展。

压时限、减流程——全方位多层次开展效能革命

行政效率是地方发展环境的核心内容，也是社会各界广为关注的热点问题。通过去年开展“效率年”活动，唐山市的效率有了显著提高。

在城市建设工作中，唐山人分别用138天、100天时间就完成了建设路、北新道的综合改造工程，用一年时间完成了市中心区外环线建设工程，用一年时间把南湖水面扩展到11.5平方公里；在改善民生工作中，用一年时间解决了2450个村、213万农民群众的饮水安全问题；在新农村建设中，用两个月时间完成了283个村3.1万户的“平改坡”任务。

实践证明，唐山人完全有能力创造更高的效率。

尤其是通过“效率年”开展的效能革命，唐山市行政审批事项由986项减少到292项，减少了70%以上。同时，在条件允许的情况下，大大压缩审批时限，使办结时限比原来法定时限平均缩短50%以上。特别值得一提的是推行超时默许制，使唐山行政审批机关在提高效率方面实现了一次自我革命。

但是，对工作向来高标准严要求的赵勇指出：“唐山与先进地区相比还有很大差距。比如，我市行政审批事项虽然只有292项，但是在全国来看还有比我们更少的。目前重庆的市级行政审批事项为128项，沈阳为110项，最少的昆明仅为96项。”

于是，新一轮的效能革命在唐山掀起了——

简化决策程序。目前，唐山市各单位正在根据权限对决策事项进行逐一梳理，以压缩决策环节，规范决策流程，提高决策效率。市委明确要求，凡各分管领导职权范围内的事项原则上由分管领导决策；几个领导之间能够协调解决的问题，报主要领导同意后即可组织实施，原则上不再提交领导班子会议集体研究。只有重大的事情才提交政府常务会和市委常委会研究。

减少审批事项。在继续推行电子政务、并联审批、超时默许、零成本注册等制度的基础上，唐山市要求对现有行政审批事项进行再清理、再优化，以整合部门内部审批事项，要求一个部门只能盖一个章。同时积极推行项目预审批制度，只要符合规划、环评标准、产业政策和土地政策，项目就可以开工建设，其他后续审批手续可在建设过程中陆续完善，努力提高审批效率，降低企业成本。

压缩管理层级。为最大限度地减少管理层次、精简职能部门和办事机构，推进行政管理偏平化。唐山市委、市政府要求市直有关部门，认真落实《关于向县（市）区下放若干管理权限的意见》，继续向县区下放经济社会管理权限。

实行投资项目审批代办制。提高行政效率和服务水平，是一个永恒的话题。去年6月，杭州市推行了投资项目审批代办制。了解到这一情况后，唐山市立即研究实施方案，于2009年1月1日出台了投资项目审批代办制实施意见，在市本级、各县和各乡镇都建立代办机构。对市域范围内、符合产业导向的固定资产投资项目，均可委托代办员向行政服务中心各审批窗口提交申请材料，免费承办代办项目。唐山市在后备干部库资源中，筛选了90名正县、副县级后备干部作为代办员，每2至3人组成一个代办组。目前，唐山市最为迫切的72个项目已交到代办员手中。“我们要求，所有代办员必须与原单位工作脱钩，集中办公。市委组织部实行跟踪考察，结果作为选拔使用干部的重要依据；对工作不负责任的实行责任追究。”唐山市政府办公厅政务指导处处长赵晓彤说。

“五加

二、白加黑”——党员干部的奉献精神让人感动

3月21日，星期六，法定休息日。可当记者来到唐山市南湖生态公园建设工地时，只见载重卡车川流不息、施工人员紧张作业，清淤扩湖、挖土栽树„„

据唐山市纪委常委杨文介绍，为了在今年“五·一”节前建设好南湖生态园这一重点工程，给唐山人民一个休闲的好去处，这里的工人昼夜奋战，实行的是“三班倒”工作制。

“面对加快推进科学发展、实现跨越发展、扩大开放和改善民生的历史机遇，我们再一般化地、按部就班地抓落实，就会丧失大好机遇，成为历史的罪人！”赵勇在全市干部作风建设大会上的话掷地有声：“我们必须以争分夺秒、雷厉风行的工作作风和‘五加

二、白加黑、重点项目建设三班倒’的精神状态干好工作。”

3月22日，星期天。记者到曹妃甸和唐海县采访时，抱歉地对曹妃甸工业区党工委副书记、纪工委书记韩建民，纪工委副书记吴静兰等工作人员说：“今天是星期天，打扰你们休息了。”他们却异口同声地说：“没打扰，我们平时基本上都是‘五加

二、白加黑’，习惯了。”

为加快曹妃甸开发建设步伐，去年8月经河北省委、省政府批准成立曹妃甸新区。对情况了如指掌的韩建民，如数家珍地向记者介绍，新区计划到2010年，累计投资规模达到2000亿元左右，实现国内生产总值650亿元、财政收入达100亿元的预期目标。

记者在热火朝天的曹妃甸新区看到，施工和运输的车辆忙碌不停，港口码头物流往来不断，到处是一派繁忙的景象。唐山湾“四点一带”建设气势如虹，世界一流的国际港口、环渤海地区新型工业化基地、滨海生态城等工程建设紧锣密鼓„„这一道道亮丽的风景，把唐山这块热土装扮得更加生机盎然。有人预言，曹妃甸新区开发建设好了，其意义不仅是再造一座新唐山，而且会在建设河北沿海经济社会发展强省中发挥龙头作用，成为拉动环渤海地区经济发展的引擎。

吴静兰给记者说，目前，曹妃甸工业区已进入基础配套、产业聚集的关键阶段。为了更好地服务工业区建设，党工委和管委会今年初就把办公地点，从舒适的唐海县搬到了条件艰苦的小岛上，而且从元旦至今，每周坚持6个工作日。工业区党工委书记、管委会主任刘建立一再强调，管委会的干部一定要在“实”字上下狠功夫，把说实话、干实事、出实招、求实效，作为一种信念来打造，作为一种文化来弘扬。现场办公、限时办理，是刘建立等管委会领导一贯的工作作风。今年2月，韩建民为了指挥抗击风暴潮，在岛上连续奋战一周，确保了岛上人员和财产的安全。任务完成后，韩建民也累得腰酸背痛，打了一周点滴才好。

谈到干部的敬业和奉献精神，唐海县纪委副书记孙梦成给记者讲述了一个催人泪下的故事：唐海县政协副主席王立功在主持临港项目园区和七农场项目园区建设期间，工作夜以继日，上高三的女儿在石家庄上高考辅导班，想回家要爸爸去接。由于工期紧，王立功以“五加

二、白加黑”的精神，一心投入到工作中，无暇去接。风雪之夜，女儿搭车回来，不幸在即将到家的时候发生车祸身亡。全县很多老百姓含泪为孩子送行，一个老人说：“王主席是为了咱唐海的发展，为了老百姓的利益才失去孩子的呀！”在场众人，无不潸然泪下。

在一旁的唐海县委常委、县纪委书记杨建文，忍不住对记者说：“梦成光夸别人了，其实他自己工作起来也是一个‘拼命三郎’，去年为跟踪督办一个投资4亿多元的项目，他发扬‘五加

二、白加黑’精神，连续奋战，最后，累得病倒在工地上。”

据了解，在唐山，这样默默奉献、拼命工作的人不是少数。记者问：“是领导要求你们这样没日没夜地工作？”他们普遍回答：“不是。党员领导干部干在前面，发挥了带头作用，我们来加班加点也是自觉自愿的。”

从唐山人身上，人们又一次看到了共产党人甘于奉献的精神，又一次看到了中华民族自强不息的劲头。

正是靠着千千万万个这样的党员干部，在平凡的岗位上无私奉献，我们的事业才充满生机、蓬勃发展。

细查找、严处理——发动群众向不作为、乱作为开刀

盯住不落实的事，追究不落实的人，让工作不到位的人“丢面子”，使不认真落实责任的人“挨板子”，给破坏发展环境的人“挪位子”。唐山市委常委、市纪委书记邓沛然明确提出：“谁破坏唐山的环境，就砸谁的饭碗；谁损害唐山形象，就让谁没有形象！”

遵化市劳动和社会保障局的一名领导，因办理劳动仲裁案件严重超时，被通报批评。这是唐山在全市开展的优化企业发展环境专项整治活动的一个缩影。为避免个别干部的不良作风影响一个地方发展环境，去年唐山全市严肃查处不作为和乱作为的案件22起，对121名影响机关效能的人员分别作出党纪政纪处分，对7起典型案件进行了公开处理。今年2月，唐山市又对6起不作为、乱作为以及作风散和侵害群众利益的案件，进行了严肃处理，并在全市通报。

专门机关与群众监督相结合，才能立体扫描、全方位查找干部作风不实的问题。干部作风好坏、有什么问题，群众看得最清楚。为此，唐山市干部作风建设领导小组办公室问计于民。不久前，他们通过《唐山劳动日报》等新闻媒体，刊登了《关于邀请您参与干部作风建设年活动的通知》，请全市人民帮助找出“我最不满意的干部作风”。对群众提出的问题，他们正在逐条认真梳理，逐条制定有针对性的改进措施。除了发挥纪检监察机关的职能作用外，唐山市通过设立举报信箱，公布监督举报电话，聘请100多名作风监督员，组织开展明察暗访等措施，严查作风不正的单位和个人。

“让人民群众监督政府，政府才不敢懈怠。”为充分发挥群众的监督作用，唐山市决定在作风建设活动结束时，让群众进行满意度测评，并把群众的满意度作为考核领导班子和领导干部的重要依据。满意和基本满意率低于80%的，要对领导班子作出调整。同时，唐山市还决定从今年起，在市、县两级开展“万人评议政府”的活动，让群众对执法部门、经济管理部门和社会服务单位的工作“评头论足”，让部门和行业直接倾听人民群众的呼声。评议结果向社会公布，并运用到干部任用和奖惩工作中，对被评为末位的单位主要领导，第一年给予警示，第二年就地免职。

办实事、求实效——唐山因干部作风转变而改变

经过“效率年”和“作风建设年”活动的洗礼和砥砺，唐山干部的精神面貌和作风发生了可喜的变化。唐山这座美丽的城市，也因为有这股只争朝夕、奋发有为的“精、气、神”，而越发充满生机和活力。

“转变作风、提高服务质量，是我们政府部门永恒的主题。”唐山市建设局局长苏春生，一直这样要求自己和建设系统的员工。就在记者采访的前几天，他们研发成功了阳光招投标系统，既能有效防范风险，又提高工作效率，方便了企业和群众。“服务就是政府部门的产品，要像企业经营商品一样，不断提高公共服务质量，让企业和群众满意。”赵勇要求唐山市各级干部切实强化服务意识，要求有关部门尤其是科技、教育、文化、卫生等公共服务部门，公开服务事项和内容，接受群众的监督，向群众提供满意的服务。

“争做人民满意的公仆”，“不让来办事的企业和群众在我这里受冷遇，不让工作事项因我而延误，不让工作差错在我这里发生，不让不良风气在我这里出现，不让唐山形象在我这里受损害”，正在成为唐山全市干部的实际行动。人民群众特别是企业明显感到，唐山市党政机关的办事效率、服务意识和服务质量有了新提高。在曹妃甸投资30多亿元的中海油田服务有限公司的总经理袁光宇感慨地说：唐山有关部门廉洁高效的作风和曹妃甸得天独厚的环境，使这里成为我们项目的理想选址之地。

更为重要的是，通过开展“效率年”和“作风建设年”活动，唐山市党员干部的宗旨观念不断增强，群众得到了更多实惠，党群干群关系进一步密切。2008年12月31日，虽然天寒地冻，但阳光却格外明媚。风尘仆仆的赵勇书记冒着严寒，给居住在震后危旧平房里的164户居民，送来了新房钥匙。当居民吴玉玲接过新房钥匙时，激动地握住赵勇的手，连说“没想到”：“2009年底能搬进新房，我们就忒知足了，没想到政府工作的效率这么高，让我们这么快住上新房，没想到赵书记亲自来给我们动迁户送钥匙。”

据悉，震后危旧平房改造是唐山市“一号工程”，2008年底前已竣工57万平方米。到目前，唐山市已开工建设安置住房235万平方米，计划2010年底前将全部完成5.4万户平房区居民的安置工作。值得称道的是，唐山市在危旧平房改造工作中坚持便民利民的理念，变“人等房”为“房等人”，即等到新房盖好、安置好拆迁群众后，再拆掉居民原有住房。

转变干部作风，就是要把实事办好，把好事办实。2月19日，以五大工程20个健康项目为主要内容的“健康唐山、幸福人民”行动在唐山市正式启动。这是唐山市坚持把改善民生作为转变干部作风的出发点和落脚点，年内投资60亿元，重点为民办好的20件实事之一。遵化市委常委、市纪委书记崔明告诉记者，该市把为民办实事作为转变作风的具体行动：为方便群众办事，市政府专门在网站上建立“便民指南网页”，涵盖与群众生活有关的42个方面的内容；东陵等乡党委、政府在送技术下乡的同时，免去农民在万亩苹果基地建设中，栽种果苗所需要的近300万元的全部费用。唐山市各级党政干部怀着对人民群众的深厚感情，在建设效率唐山、健康唐山以及改善民生的实践中攻坚克难，不断彰显着立党为公、执政为民的理念。

作风建设是一项长期的任务。唐山市正在积极探索干部选拔任用、权力监督制约等加强干部作风建设长效机制。赵勇明确提出，要树立和弘扬崇尚实干的导向，注重选拔求真务实、埋头苦干、不事张扬、善于科学发展的干部，真正做到不让老实正派的人吃亏，不让投机钻营者得利。要进一步健全干部考核体系和评价机制，营造干事创业者受尊敬、受重用的鲜明导向。

风清气正好扬帆。通过“效率年”活动的助推：唐山已跨入了GDP达3000亿元的城市行列，与北京、上海、广州等23个城市一起步入了跨越发展的新阶段。我们相信，通过“作风建设年”活动，唐山“保发展、保民生、保稳定、保省委省政府政策落实”的各项任务，一定能顺利完成。

当前，唐山市广大党员干部奋发有为的精神风貌，真抓实干的工作作风，正汇聚成一股推动唐山科学发展的强大动力。有这样一支充满活力、蓬勃向上的干部队伍，不正是这个城市充满生机和魅力的关键所在吗？一个效率唐山、科学发展的示范区和人民群众的幸福之都，正阔步向我们走来。从唐山人身上，我们又一次看到了中华民族英勇不屈、自强不息、甘于奉献、蓬勃向上的不竭动力，看到了中华民族实现伟大复兴的希望所在。（来源：中国监察杂志社）

第二篇：真抓实干 砥砺前行

真抓实干 砥砺前行

2013年 04月 27日 08:39:54编辑：朱红良

区域性中心城市的蓝图，靠什么绘就？54万黔江人民的“黔江梦”，靠什么实现？站在新的历史起点上，我们广大干部群众“以什么样的精神状态”持续奋斗，事关成败，至关重要。“从黔江的发展来看，我们的梦想就是要把黔江建成名副其实的渝东南地区中心城市。”今年3月25日，区委书记杨宏伟在黔江区委中心组学习会议上说，黔江要紧紧围绕科学发展、加快发展、富民兴区的总任务，坚定不移地实施“三大战略”，把我们既定的各项决策部署抓紧、抓实、抓好，就一定能实现“两大核心目标”，实现“黔江梦”。

成功缘于实干，祸患始于空谈。翻阅黔江的奋斗史，从一个边陲小镇，建设成为今朝的区域性中心城市；昔日农民从肩挑背磨走羊肠小道，到今朝依靠“铁公机”畅游全国。“宁愿苦干，不愿苦熬”的黔江人民，靠的不是空想清谈，而是真抓实干。

真抓实干，干部作风尤为关键。贫困地区的干部群众有没有改天换地、战胜贫穷的艰苦奋斗的雄心壮志，有没有不等不靠、积极进取的拼搏精神，决定着脱贫致富的进程和成效。干部要以作风建设为抓手，释放出强大的正能量，克难攻坚；保持干事创业的积极性和主动性，在发展问题上勇于担当，克服求稳怕乱思想，力争在执行力上有所作为，以实际行动践行“黔江梦”。

“黔江梦”能否变成美好现实，关键在于落实。俗话说，千招万招，不能落实就是虚招；千条万条，不去落实就是白条。黔江已绘就了宏伟蓝图，我们要以此为契机，稳住“烤烟、蚕桑、生猪”三大产业；紧紧抓住“工业强区、城市东进、大通道建设”三大战略，坚持不懈、开拓创新。

带动渝东南，辐射武陵山，是黔江的伟大使命。没有渝东南的小康，重庆就不能如期实现全国的全面小康；黔江要确保建成全面小康社会，就得有踏石留印、抓铁有痕的劲头，真抓实干的作风。

“实干兴业，空谈误事。”让我们扎扎实实，脚踏实地，砥砺前行，用勤劳的双手去共圆“黔江梦”。（武陵都市报）

4月25日下午，2013年黔江区国土房管工作会在区国土房管局会议室召开。区政府副区长姚登惠出席会议。

会上，区国土房管局局长甘启飞作了工作报告。过去一年，黔江区争取用地计划指标6332亩，实施土地征收10079亩，供应土地3995亩，实现土地综合价金13亿元。累计完工保障性住房43万平方米，摇号配租2900套，惠及1万余人。完成地票交易6600余亩，实现农民财产性收入近10亿元。

姚登惠指出，2012年全区国土房管工作值得充分肯定，但也要清醒的认识到国土房管工作面临的新形势、新情况、新要求，切实处理好“保护耕地与加快发展、重点建设用地和一般建设用地、合理用地和合法用地”三个关系，找准着力点，有效应对“双重”压力，积极破解“两难”局面，为服务经济社会发展提供坚实保障。

会议要求，今年国土房管工作要严格耕地保护责任，大力推进土地复垦，扎实做好耕地保护；要积极争取用地指标，严格用地准入条件，加强土地储备供应管理，保障用地需求；要把握实质，切实做好“4个1”居住体系建设；要坚定决心，严厉打击“两违”特别是乡镇“两违”行为；要坚持依法征地拆迁安置，稳妥推进住房体系建设，抓好地质灾害防治，切实保障人民群众合法权益。

姚登惠强调，各级各部门一定要牢固树立全局一盘棋的观念，着眼大局，积极支持，主动配合，齐抓共管，促进国土房管各项工作取得新成效。

200万吨螺纹钢项目落户黔江 更新时间： 2013年 04月 23日 08:31:2

24月22日，授予李兴华先生荣誉市民称号暨200万吨螺纹钢项目签约仪式在黔江区隆鑫玫瑰酒店隆重举行。黔江区政府与江苏攀华集团正式签订了200万吨螺纹钢项目投资协议。按照协议规定，攀华集团将在黔江区建设年产200万吨螺纹钢项目，项目总投资约40亿元，达产后预计产值可达80亿元。

张家港市委统战部副部长、市工商联党组书记卢惠兴，张家港市工商联主席、市总商会会长徐卫袁，张家港市总商会副会长、市青商会会长、攀华集团有限公司董事长李兴华，黔江区领导杨宏伟、吴忠、梁正华、秦代书、夏于峰、刘毅、李安禄、刘仪、姚登惠、何泽洪等出席了签约仪式。

据了解，按照协议规定，200万吨螺纹钢生产项目固定资产总投资约40亿元，分两期建设。其中一期投资建设100万吨，项目建设期限1年。整个项目全部建设达产后，预计年产值可达80亿元，年纳税2亿元，解决就业1500人。该项目还将带动江苏其他配套企业200~300亿元的项目来黔江投资，成为继PVC一体化项目后的又一支柱型工业大项目。

杨宏伟表示，项目的成功签约和落地，是黔江对外开放和工业发展史上的特大喜事，也将开创全区对外开放和新型工业建设的新局面，为黔江区新型工业产业集群的形成和产业结构的调整产生深远影响。黔江区委、区政府一贯秉承开明开放、亲商富商的理念，以开放规范的政务环境、诚实守信的信用环境、和谐稳定的法制环境、客商至上的服务环境，真诚欢迎四海客商来黔投资兴业、共谋发展。黔江将一如既往地以最大的热诚、最优的服务、最佳的环境、最高的效率，促进200万吨螺纹钢项目早日落地开花、结果。

吴忠说，总投资40亿元的攀华集团200万吨螺纹钢项目的正式签约，标志着张家港最大的民营企业落户黔江，将对黔江的工业强区和中心城市建设产生重大影响。黔江将认真履行承诺，强化优质服务推动项目落地，力促早日见效。随着黔江经济社会发展步伐的加快，黔江的发展越来越广阔，投资商与黔江合作共赢的机会越来越多。黔江区殷切地期待与各位客商、各界朋友联系更加紧密、合作更加宽泛、友谊更加牢固，携手共创黔江幸福美好的明天。李兴华说，早在2009年，攀华集团就与重庆结缘。今天在这里见证了黔江与攀华200万吨螺纹钢项目的正式签约，与黔江携手发展已是水到渠成。作为中国民营企业500强之一，攀华集团满怀信心，在黔江这片投资热土上打造未来五年重庆市金属材料加工制造高地。希望在与黔江的交流合作中，共谋发展，为黔江经济社会的跨越发展再添光彩。

黔江区委常委、常务副区长夏于峰代表黔江区人民政府与攀华集团有限公司签署了200万吨螺纹钢项目投资协议。区委、区政府聘请李兴华为黔江区经济社会发展顾问，区委书记杨宏伟向李兴华颁发了聘书。区委副书记、区长吴忠代表区人民政府授予李兴华“荣誉市民”称号。重庆旅游职业学院聘请李兴华为学院客座教授。

签约仪式结束后，李兴华一行先后前往黔江卷烟分厂、旅游职业学院、碧桂园高档小区、正阳黄山坝、正阳工业园区管委会、青杠拓展区等地，就黔江区城市建设、工业发展等进行实地考察。（武陵都市报 记者 周艳）

第三篇：抑空谈快意,扬真抓实干硬作风

抑空谈快意，扬真抓实干硬作风

——加强重点项目和重点领域

作风建设的对策思考

项目建设是推动事业发展的重要载体，是提高执政能力的重要保障。当前，我区项目建设仍然存在项目前期力度不强、项目瓶颈突破不够、项目推进速度不快等问题。而作风建设问题仍是影响项目建设的重要因素。因此，我们要进一步增强作风建设服务项目建设的责任意识，加大作风建设活动的工作力度，以更好的作风服务项目建设，以推动我区经济社会实现跨越式发展。

一、我区近年来在加强重点项目和重点领域作风建设的现状近年来，我区积极贯彻落实上级机关的指示，将改进重点项目和重点领域作风建设作为快速推进我区重点项目和重点领域建设、促进我区经济又好又快发展的重要内容。我区始终坚持“抑空谈快意，扬真抓实干硬作风”的工作方针，使得重点项目和重点领域“风清气正”，为确保我区经济健康快速发展奠定了坚实的基础。

（一）抓主线，谋发展，正作风 我区以“服务发展、服务项目、服务群众”为主线，着力推进重点项目和重点领域建设。通过重点项目和重点领域建设的大发展，加快干部作风的大转变，加速执行力的大提升。在项目建设中，我区领导经常过问项目进度，经常参与项目管理，听取项目业主和广大群众的意见和建议，深入项目建设一线去处理矛盾，帮助解决实际问题。同时，工作人员沉下心思、放下身段，说实话、出实招、办实事、求实效，切实把项目建设的各项工作落到实处，将项目建设与作风建设紧密结合起来，实现共赢。

（二）守制度，讲规矩，严作风

我区严格遵守各项政策规定，按制度办事，把党和人民赋予的各项职责真正履行到位。在项目建设中，始终坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一笔经费、一抓到底”的“五个一”工作机制和包立项审批、包招商引资、包落地建设、包投产达效、包维稳安全的“五包一”工作责任制。同时，严肃查处项目建设中行政不作为、缓作为和索拿卡要等行为。通过遵守各项制度，更好地推进了重点项目和重点领域作风建设。

（三）本诚信，促公平，保作风

我区在重点项目和重点领域建设中，班子成员之间始终以诚相待，齐心协力做好本职工作，形成了合力，加快了项目建设的步伐。同时，在对待同志上，一视同仁，不搞远近亲疏。每个同志都以积极向上的朝气和活力，以饱满的热情和高昂的干劲投身到工作中来。这种和谐的工作氛围，保证了良好的工作作风。

二、我区在重点项目和重点领域作风建设中存在的主要问题 我区在加强重点项目和重点领域作风建设方面，取得重大成效的同时，也存在一些亟待解决的问题。

一是监督检查、决策落实不到位现象还需改进。各级各部门对项目建设是高度重视的，项目推进工作的力度也是很大的，但还在一定程度上存在调查研究不够深入、掌握情况不够清楚、工作落实和跟踪服务不够到位等问题，部分乡镇（街道）领导对开工多少项目心中无数，没有项目进度表，对项目进度也没有底；对项目推进过程中遇到的困难和问题，没有提出具体措施，仅满足于表面工作，掌握的只是大概情况。有些乡镇（街道）和有关部门对引进项目花力多，对建设进度督查少；对重大项目关注多，对中小项目过问少；对开工项目关心多，对竣工项目服务少。这种作风不够扎实，工作做得不够细致的现象依旧存在，这将制约着重点项目和重点领域作风建设，进而影响到整个经济的健康发展。

二是大局观念不强，服务意识有待提高。一些部门在办事过程中，没有从加快整个雨湖区发展的大局出发，为了局部利益，部门之间在协调服务中出现相互推诿扯皮的现象，在一定程度上影响了项目建设如期顺利推进；个别机关工作人员主动服务意识不强，对报批手续不完备的项目，不是主动向业主说明情况，告知应该补什么手续，而只是说不能办；对业主提出的问题，没有很好地解释清楚，只是一味地说不行就不行；一些窗口部门、单位仍存在吃拿卡要的行为。也就是说中梗阻现象还是不同程度地存在。

三是思想政治工作薄弱。随着市场经济的发展，改革开放不断深入，利益主体多元化，逐利日趋明显化，增加了思想政治工作的难度，一些单位和部门不能“两手抓、两手硬”。有的一味抓业务，思想政治学习流于形式，政治思想工作针对性不强，不能解决当前复杂的思想问题，不能做到释疑解惑、理顺情绪、凝聚人心。致使一些干部惰性思想、个人主义严重，宗旨观念淡薄。

三、我区在加强重点项目和重点领域作风建设的对策思考 抓好抓实项目是实施“强商兴工、富民强区”基本工作思路，建设繁荣和谐文明新雨湖的必然选择，而抓好重点项目和重点领域作风建设是关键。基于雨湖区近年来在加强重点项目和重点领域作风建设的实践，分析存在的问题，着眼于新的形势，在推进我区重点项目和重点领域作风建设上，我区主要可以从以下几个方面入手：

一是认真抓好学习动员，提高公务人员素质。作风不扎实，在很大程度上取决于干部职工的思想认识、业务素质和纪律观念等内在因素。因此，我区必须着力抓好学习培训工作。通过组织干部职工认真学习“六靠”发展思路、三项制度，以及有关项目建设的业务知识，达到统一思想，提高认识，强化综合素质的目的。各级各部门还要采取行之有效的办法，动员广大干部职工积极参与本次活动，以实际行动服务项目建设，服务全市发展大局。

二是积极开展宣传教育工作，树立正确的价值观。各县市区、市直各有关单位要采取有力措施，开展形式多样的宣传活动，大力宣传项目建设中涌现出来的好人好事及典型事例。在活动中，区作风效能办要开展宣传专项行动，在三湘风纪网站、雨湖区政府网站上，报道投资者在我区投资建设的所见所闻，表扬为项目建设排忧解难、主动服务的单位和个人，曝光在项目建设中推诿扯皮，敷衍应付的单位和个人。通过宣传专项活动，引导各地各单位在项目建设中广泛开展“比作风、比效率、比奉献”活动，营造一个人人为项目建设做奉献的浓厚舆论氛围，在实际工作中，加强重点项目和重点领域的作风建设。三是突出抓好跟踪服务，形成“重落实、重实效”的工作作风。各级各有关单位要从项目建设的立项、选址、办证、开工、建设到投产等一系列过程中开展全程跟踪服务，采取措施，帮助办理项目报批、核准、开工手续等各类批文。认真解决项目建设过程中遇到的问题和困难。各单位要加强协调、进一步加强水、电、道路和通讯等配套设施建设，做到项目到哪里，水、电、路和通讯就保障到哪里，千方百计为项目建设创造有利条件。力争项目早竣工、早投产、早见效。通过优质高效的服务，切实保护好投资者到我区竞相投资的发展热情，进一步营造我区安商、富商的良好环境，以强势推进项目建设的同时，也促进重点项目和重点领域良好作风的形成。

四是加强督促检查工作，建立健全监察机制。根据市委、市政府关于对全市重大项目进行长期跟踪督查的部署，建立完善督查制度，加强对项目建设进展情况的督查。各乡镇（街道）、各有关单位要按时将重大项目推进情况报区作风办和区重点项目办公室。通过督查，发现并认真解决机关作风存在的突出问题，坚决杜绝推诿扯皮、吃拿卡要、纪律松散、办事效率不高、小团体利益至上等的不良现象，着力解决少数干部以权谋私、作风不实、服务意识淡薄，对工作敷衍应付、执行不力、有令不行、有禁不止、工作方法简单粗暴、办事手续繁琐、办事效率不高等的问题。同时，对做得好的单位给予表扬，做得差的单位给予通报批评，对干扰、破坏项目建设的人和事，要坚决予以严肃查处。

第四篇：作风硬1

“作风硬，洛阳兴”系列评论之二：

抢抓机遇奋发有为

（一）机遇，是发展的“加速器”。

从15世纪的葡萄牙到16世纪的西班牙，从18世纪的英国到20世纪的美国，它们为什么一跃成为当时最具影响力和控制力的大国？是时势造就了它们的崛起，而时势就是机遇。

一个国家如此，一个城市更是如此。作为一个位于边陲的小渔村，深圳为什么仅仅经过二三十年的时间就实现了向国际大都市的蝶变？最关键的还是抓住了机遇。

（二）发展的优势，往往是在抢抓机遇中形成的；发展的差距，则是在丧失机遇中扩大的。

谁抓住了机遇，迎接他的将是胜利的掌声；谁错过了机遇，等待他的只能是落后的嗟叹。

机遇，得之则昌，失之则衰！

（三）洛阳发展历程中的几次重大跨越，无不与机遇密切相关。

新中国成立之初，正是因为我们抓住了国家在洛阳布局一大批重点工业企业的机遇，迅速完成了向工业城市的飞跃。

进入新世纪，正是因为我们抓住了国家支持中西部地区发展等机遇，大力实施“工业强市、科教强市、旅游强市”和“项目引资双带动”战略，才迅速缩小与发达地区的差距，经济总量在全国地级城市的位次迅速攀升。

（四）“天予不取，反受其咎；时至不迎，反受其殃”；“机不可失，时不再来”；“过了这个村，没有这个店”„„无论是先贤圣哲，还是普通百姓，对抢抓机遇的认识早已至深至切。

然而时至今日，在我们的干部队伍中，面对机遇却浑然不觉、失之交臂者有之，想抓机遇却四顾茫然、不知在哪者有之，看到机遇却手忙脚乱、无力抓牢者有之，明知机遇却因循守旧、畏首畏尾者有之„„

凡此种种，延缓了洛阳前进的步伐，折伤了古都腾飞的翅膀。

（五）机遇是一把“闪亮的金沙”，紧紧抓住就能为我所有，稍一松懈就会从指间流失。

机遇不是天上掉下的馅饼，不是那种靠天赐就能得来的运气福气，不是被动等来的，而是要靠主动作为去寻求、去争取、去创造。

事在人为。是否勇于并善于从变化的形势中捕捉和把握机遇，是否勇于并善于在逆境中发现和创造机遇，不仅是对干部作风的重大考验，更是对领导方式转变的重大考验！

（六）抢抓机遇，难在“识”。机遇时时在，机遇处处有。抢抓机遇，关键在发现、在捕捉、在创造。

只有慧眼才能识珠。以奋发有为的作风抢抓机遇，必须练就一双能够发现机遇的“火眼金睛”。

不少同志总是把机遇与现成的优越条件、上级的优惠政策挂上钩、画等号，总是把机遇与自然资源、历史基础、资金实力等要素联系在一起。这些都是对的，但如此认识机遇未免失之狭隘，必须拓宽视野。

特别是许多重大机遇，就像“深藏地壳里的富矿”，等着你去寻找，等着你去发现，等着你去挖掘。

（七）顺应大势是机遇，敢于担当是机遇，奋勇争先更是机遇。

在全市“环境创优年”动员大会上，市委书记毛万春明确指出，当前洛阳有三大机遇需要牢牢抓住并切实用好。

——国家把加快经济发展方式转变确定为“十二五”发展的主线，为我市经济转型特别是传统产业的改造升级、新兴产业的培育壮大提供了千载难逢的机遇。

——中原经济区已经上升到国家战略的运作层面，要求洛阳有更大担当和作为，为我们靠“三化”协调发展当示范进而实现跨越发展提供了千载难逢的机遇。

——当前全市上上下下、方方面面精神状态很好，大家攒足了一股劲，都不甘落后，要奋勇争先，这是洛阳最宝贵也是最大的机遇！

（八）应对挑战是机遇，破解难题是机遇，实现目标更是机遇。——国际金融危机对我市的深刻影响依然存在，“十一五”后期经济增速明显回落，与中部省会城市相比优势弱化，这些为洛阳的发展带来了严峻的挑战，同时也为我们把压力变动力，用“后发优势”加快发展带来了重要机遇。

——着力破解盘子不大、结构不好、机制不活、城市不特、收入不高、环境不优等难题，坚决打好打赢项目建设、经济转型、机制转换、城建提升、民生改善、环境创优“六场攻坚战”，为我们提升发展质量带来了难得机遇。

——市委、市政府确定的“十二五”发展总体目标、总体布局、基本定位、基本路径、基本保障，在全市上下奋力实施的过程中，必然会创造出无穷的机遇！

（九）抢抓机遇，重在“抢”。

不抢，机遇往往会擦肩而过。以奋发有为的作风抢抓机遇，必须出手要早、下手要快。

机遇面前人人平等。面临同样的机遇，大家都在抓，都在抢。抓住了，抢到了，“机遇”才能称其为机遇；抓不住，抢不到，“机遇”也只能是“浮云”。

“抢”，需要抢先一步的闯劲。那种保守求安、不敢越雷池半步的人，在机遇面前永远是无能的。要敢为人先，敢想敢干，坚决冲破“准我干我才干”的僵化思想，凡是政策法规没有明令禁止的都要大胆探索，凡是不利于加快发展的条条框框都要大胆突破。

“抢”，需要雷厉风行的速度。面对各地竞相出手的格局，我们唯有以争的心态、抢的姿态、拼的勇气去谋划、应对、建设，才能乘势而上。对看准的机遇一定要迅速出击，任何停步不前、固步自封或者观望犹豫、畏首畏尾都会错失机遇。

去年，郑州引进富士康项目时，从谈判到签约仅用了1个月时间，企业入驻相关手续办理仅用了3天时间，从企业入驻到第一个项目投产也仅用了1个月时间！虽然这只是个例，但同时又是范例，不能不引起我们的深思。

（十）抢抓机遇，贵在“创”。

只有自己创造的机遇，才拥有自己的“版权”，才是唯我所用的机遇。以奋发有为的作风抢抓机遇，更多的是靠我们自己去创造机遇。

创造机遇，是对现有机遇、基础、条件、优势的科学发掘和利用，是机遇的放大、倍增，是在做加法甚至是乘法。要准确判断和把握机遇产生的土壤、出现的苗头，通过思想观念、体制机制和工作方法等方面的创新，使新的机遇破土而出、茁壮成长。

创造机遇，靠智慧也靠胆识。就是要大力提升统揽全局运筹帷幄的能力、拓展思路求索答案的能力、借鉴经验为我所用的能力、远见卓识预见发展的能力；就是要大胆解放思想，不断更新观念，以跳起摸高的勇气、顺势而为的锐气，运用新思想、新方法、新措施去创造性地开展工作。

省委、省政府提出中原经济区建设的战略构想，并推动其在半年多时间内上升为国家战略运作层面，是创造机遇之举。

市委、市政府提出要打好“六场攻坚战”，在中原经济区建设中“努力当好一个示范、突出打造两大品牌”，也是以奋发有为的作风创造机遇的最好例证。

庸者等待机遇，强者创造机遇！

（十一）慢一步则差之千里，误一时则落后多年。

在“十二五”发展的大幕已经拉开的今天，在中原经济区建设的号角已经吹响的今天，在福民强市的宏伟蓝图已经绘就的今天，在“六场攻坚战”正在向纵深推进的今天，抢抓机遇、奋发有为，比任何时候都显得更加重要、更加紧迫！

抢抓机遇，时不我待！

抢抓机遇，兵贵神速！

第五篇：转变作风真抓实干

完成市委九届六次全会确定的目标任务，必须要有良好的作风作保证。广大党员干部特别是领导干部要认真贯彻党的十五届六中全会决定，切实转变作风，真抓实干，把各项工作抓得实些更实些。转变作风，真抓实干，需要有过得硬的精神面貌。竞争日趋激烈，机遇稍纵即逝。面对新形势，尤其要树立奋发有为、迎难而上的进取精神。然而，干部队伍中还有一些人与此不相适应。有的等待观望，等机构改革、等升迁去留；有的不讲奉献讲享受，不愿在清苦、艰苦的岗位上工作，等等。思想上的软散必然导致工作上的松垮。作为领导干部，不论在什么岗位，都要兢兢业业，勤政为民。而且，越是困难的时候，越是艰苦的地方，越要发扬奉献精神，保持高昂的斗志。要正确对待优越与艰苦、升迁与去留的问题，始终把党和人民的利益放在首位，以高度的事业心、责任感，自警自励，不懈奋斗。转变作风，真抓实干，必须深入到工作任务重、难度大的第一线去。要使我市经济持续、快速、健康发展，确保实现今年国内生产总值增长１０％的目标，就要在港口开发、科教发展、对外开放、城市化和农村双增、国企改革等重点、难点工作上有新突破。各级领导干部要奔赴改革和发展第一线，出主意、想办法、进行具体的指导和帮助。对于决定了的事情、看准了的项目，要强化责任，提高效率，一天天排计划、抓进度，一项项抓好落实；对于一些条件暂时还不成熟的，要积极工作，改善条件，为以后打好基础。转变作风，真抓实干，必须深入到困难多、矛盾多的地方中去。一些地方困难、矛盾累积较多。有的干部认为这些地方工作难做，因而少去、不去。这是不负责任的表现。这些地方的工作上不去，不仅影响当地，还会妨碍全局。与条件较好的地方相比，这些地方的群众更期盼着上级领导的关心。如果领导干部不去或少去，会使一些本来容易解决的问题或矛盾，由少成多、由小变大，到那时解决起来更加困难。转变作风，真抓实干，必须深入到群众中去。始终保持同人民群众的血肉联系，是我们党的根本政治优势，也是作风建设的核心。市委决定今年在全市开展“作风建设年”活动，重点抓好四件事：联系群众，扶贫帮困；深入群众，化解矛盾；方便群众，改进服务；依靠群众，评议机关。各级领导干部要深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事，以实际行动进一步密切党群干群关系。新的征程已经开始，形势催人醒逼人紧。我们要以更加务实的态度、更加扎实的作风，只争朝夕，苦干实干，以现代化建设的新业绩，迎接党的十六大的胜利召开。