党委办公室制度（优秀范文五篇）

第一篇：党委办公室制度

党委会议事规则

为坚持和健全党的民主集中制，切实发挥公司党委的核心领导作用，提高参政议政的能力和水平，推进党委会工作的规范化、民主化和制度化，根据《中国共产党章程》、《中国共产党内监督条例（试行）》，制定本规则。

工作原则

（一）坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻执行党的基本路线、方针、政策和十六大精神及十六届三中全会精神，在思想上、政治上、行动上同党中央和省委州委保持高度一致。

（二）坚持解放思想、实事求是、与时俱进，把握改革、发展、稳定的大局，结合企业实际，贯彻落实省委、州委的决策、指示、决定，创造性开展工作。

（三）坚持情为民所系，利为民所谋，权为民所用，密切党同人民群众的血肉联系，实行一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去的群众路线，切实维护和实现好广大人民群众的根本利益。

（四）坚持民主集中制，实行集体领导与个人分工负责相结合的制度，推进决策的科学化、民主化、制度化。

主要职责

（一）对属于方针政策的问题和全局性的问题，如公司的经营生产、技术改造等提出建议和意见。

（二）围绕经营方针开展党的活动，对公司党的建设等工作中的重要问题做出决定。

（三）对属于党群口的干部的任免和奖惩，都要有党委会集体决定，并负责教育和监督；对行政口的干部的推荐、任免和奖惩有党委提出意见。

（四）按照规定开好民主生活会。在民主生活会前征求下级党组织和党员、群众对党委及成员的意见，民主生活会的情况和整改措施及时在一 1 定范围内通报。

（五）对必须由党委会决定的其他重要问题作出决定。党委会议事范围

（一）贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委决议、决定。

（二）党的思想建设、组织建设、制度建设和作风建设等方面的重要问题，包括党委工作规划，召开党代会，发展党员工作等。

（三）党的纪律检查工作和党风党纪工作的重要问题。

（四）思想政治工作和精神文明建设方面的重要问题。

（五）共青团、工会、妇女组织等群众团体工作的重大问题。

（六）提出中层以上管理人员选拔使用和奖惩意见。

（七）基层党组织及党员的表彰、奖励和惩处。

（八）基层党组织机构设臵调整及有关请示、报告等。

（九）重大突发性事件的讨论、研究及部署。

（十）听取企业经营状况的汇报，参与企业重大问题的决策。参与决策的主要内容有经营方针、发展规划、年度计划和重大技术改造、技术引进方案；财务预决算，资产重组和资本运作中的重大问题；中层以上管理人员的选拔使用和奖惩；企业的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；涉及广大职工切身利益的重要问题。参与决策的范围一般指公司提交股东会，董事会审议决定的问题。

（十一）企业重大决策脱离实际，不符合党和国家方针政策、法律法规时，党委要及时召开会议提出意见，如得不到纠正，党组织要负责向政府有关部门反映并向上级党组织报告。

党委会的召开

（一）确定议题。会议议题一般由党委各委员和有关部门将拟讨论的问题报送书记、副书记确定。

（二）会前通知。议题确定后，党委书记应提前一周将开会的时间、地点、议题及有关事项通知与会委员，以便做好准备。

（三）召开会议。党委会由党委书记或副书记主持。原则是每月召开一次，如遇特殊情况或重大问题发生需研究决定时，可随时召开。

（四）书记和副书记应以普通成员的身份参加讨论，并引导与会人员充分发表意见，广开言路，听取各方面的意见，一般先不表态，不定调子，在充分酝酿讨论的基础上，主持人集中多数人的意见形成会议决议或决定。需要表决时，可采用口头表决、举手表决或无记名投票的方式进行，必须有实到会半数以上的委员赞同方能有效，表决结果由主持人当场宣布。凡经会议形成的决议，任何人无权改变集体决定。党委书记不在时，一般不讨论、不决定重大问题。

组织原则

（一）党委会必须坚持少数服从多数的原则，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属于党委会职责范围内决定的事项，必须由集体讨论决定，党委会成员个人无权决定由党委会集体决定的重要问题，无权改变党委会的集体决定。

（二）党委会成员在集体讨论时，应畅所欲言，充分发表个人意见。

（三）党委会成员必须坚决执行党委会决定，如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留个人意见。在党委会没有重新作出决定前，不得有任何与党委会决定违背的言行。

（四）党委会每年召开一次民主生活会，交流思想，沟通情况，开展批评与自我批评。

（五）党委会成员如有违反党的纪律的事实，党委会应根据情况提出处理意见，并按党章规定的程序和《中国共产党纪律处分条例》予以处理。

会议纪律

（一）建立请假制度。因病、因事不能出席会议的委员，应在接到会议通知后向主持会议的书记或副书记请假。

（二）研究干部任免时不得临时动议人选问题。

（三）严守秘密。会议进行情况及会议决议、决定，除需公开和传达 3 的由专人传达外，与会人员均应严守机密，不得向外泄露。

会议记录

每次党委会都必须把会议的议题、讨论经过、表决结果等做出如实的记录，必要时编制会议纪要。会议记录要妥善保管，按期归档。

党委中心组学习制度

根据《中国共产党章程》和省委、州委的要求，为进一步加强和改进党委中心组学习，提高领导班子的思想政治理论和业务素质，结合企业实际，制定本制度。

党委中心组组成人员及领导

1、党委中心组由股份公司党委委员及公司高层管理人员组成。

2、党委中心组设组长1名，副组长2名，组长由党委书记担任，副组长由党委副书记担任。党委中心组组长是学习的第一责任人，职责是审定学习计划，确定研讨专题，提出学习要求，主持集中研讨活动，指导和检查中心组成员的学习情况，负责抓好各项学习制度的落实。副组长协助组长抓好中心组日常学习工作。

3、党委中心组设学习秘书1名，由党群部主任担任。中心组领导及秘书的职责范围

1、党委中心组组长是学习的第一责任人，职责是审定学习计划，确定研讨专题，提出学习要求，主持集中研讨活动，指导和检查中心组成员的自学情况，负责抓好各项学习制度的落实。

2、副组长协助组长抓好中心组日常学习工作。

3、学习秘书承担起草学习计划、做好学习记录、提供学习资料、聘请联系辅导教员、掌握编发学习信息、动态以及订购印发资料等方面的服务工作。

中心组坚持的原则

1、坚持加强党风建设的原则，增强学习紧迫感和自觉性，充分认识党 委中心组学习的重要意义，按照十五大提出的“一个中心，三个着眼点”的马克思主义学风，坚持解放思想，实事求是的思想路线。

2、坚持学习理论要精，要管用的原则，不断提高学习质量，坚持理论学习与现代科学技术、现代管理、金融财税、知识经济以及法律、法规、党的民族宗教政策等的学习结合起来的原则，不断拓宽知识面，改善知识结构，增强政策法规意识，提高决策水平。

3、坚持把理论学习同西部大开发战略结合起来的原则，不断加强对中央、省、州有关部署、政策、举措等的理解领会，促进其更好地落实。

4、坚持理论学习与企业实际工作相结合的原则，根据工作需要加强业务学习，提高业务素质和工作能力，促进企业各项工作的发展。

5、坚持自学与集中学习相结合的原则，充分发挥这两种学习形式的特点，使之相互补充，相互促进，努力促进学习的深入。

学习的内容和要求

（一）学习内容：

1、学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及十六大、十六届三中全会精神。

2、结合企业实际，学习现代企业管理、金融财税、法律、法规、科技、WTO知识。

3、结合公司的中心工作，工作部署，设立学习专题，增强学习的针对性和实效性。

4、根据省委、州委对党员领导干部的阶段性学习要求，随时确定学习内容。

（二）学习要求：

1、中心组成员根据自身的工作实际，制订自学计划，每月自学时间不得少于15小时，撰写有内容、有分析的读书笔记，不得少于1篇。

2、根据企业实际，中心组集中学习的时间安排在冬休期间，原则上不少于2次。

3、每半年组织一次集中学习培训，安排2至3天时间进行授课和深入的专题学习讨论。

4、中心组成员读书笔记每季度进行一次抽查阅评。

5、每年至少有1篇能够解决实际问题的调研材料。

思想政治工作考评制度

思想政治工作是党的优良传统和建设有中国特色社会主义的政治优势，长期以来公司思想政治工作在改革中不断创新发展，为企业的改革、发展和稳定提供了强有力的思想保证和精神动力。为了进一步使思想政治工作落到实处，促进企业思想政治工作科学化、制度化、规范化，适应企业发展需要，特制定本考评制度。

（一）指导思想

坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实中共中央《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》，紧紧围绕企业经营生产这个中心，融思想政治工作考评于企业管理之中，以提高职工队伍素质，努力培养企业“四有”新人，充分调动企业广大员工的积极性和创造性，增强企业的凝聚力，塑造良好的企业形象，建立现代企业制度为根本目的，为企业发展壮大提供强有力的思想保证和精神动力。

（二）目标体系

1、领导班子坚强有力。企业领导高度重视思想政治工作，认真落实思想政治工作各项任务，着力强化班子和队伍建设，充分发挥领导班子的榜样示范作用。

2、制度健全。制定和完善各项规章制度，做到有章可循，有章必依，奠定思想政治工作的基础。

3、活动正常。积极开展各类活动，充分调动广大职工的积极性和创造性，活动组织有力，措施扎实，效果明显，各类活动教育阵地规范。

4、成效显著。通过强有力的思想政治工作，在经济效益、社会效益等方面成绩显著，全体员工的思想道德素质、科学文化素质显著提高，企业效益稳步上升。

5、奖惩兑现。加大考核力度，促进企业思想政治工作科学化、制度化、规范化。

（三）考评原则

1、以经济建设为中心的原则。企业思想政治工作必须以经济建设为中心，要把思想政治工作融入经济工作全过程，以服务大局为根本出发点。

2、以人为本的原则。人是思想政治工作的主体，也是客体，加强思想政治工作必须以人为本。

3、科学、公正原则。考核的内容和方法要充分体现科学性，将定性与定量考评相结合，平时检查与定期考评相结合，遵循公开、公平、公正的基本要求，保证考核的全面、准确。

4、真实性原则。考评要务求真实，看实绩，重实效，做到全面、客观、实事求是。

（四）考评内容（目标管理责任书、考核评分表）。

（五）组织实施。

1、考评主体。考评工作由股份公司党委组织实施，具体由党务部门为主，以有关职能部门为辅，组成考评小组，负责考评工作。

2、考评对象，主要考评各分子公司、直属各单位领导班子组织开展思想政治工作情况，重点是党组织一把手抓思想政治工作情况。

3、时间步骤：

第一步：制定下发考评制度。

第二步：自测。各单位对照考评制度要求、内容，抓好日常落实，每季度自查一次，确保思想政治工作落到实处。

第三步：集中考评。考评领导小组在年中和年末两次深入基层单位，听取汇报，查看现场，走访了解，查阅有关资料。

第四步：综合考评。由考核领导小组汇总所有考评材料，根据历次检查得分，综合评价。

（六）评价结果。

思想政治工作的考评纳入单位党委和行政的奖励项目，按总分1000分计算，900分以上为优秀，800分以上为良好，600分以上为一般，600分以下为较差，并依据情况进行表彰和处罚。

领导班子及干部考核制度

第一条 为全面、客观、公正地考察领导班子和领导干部政治业务素质和履行职责的情况，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定精神，结合企业实际，制定本制度。

第二条 考核工作必须坚持以下原则：

（一）党管干部原则；

（二）客观公正原则；

（三）注重实绩原则；

（四）群众公认原则；

（五）考核结果，党委、党政联席会议讨论，董事长（总经理）依法任免（聘任或解聘）原则；

第三条 本制度适用于股份公司总经理班子及成员、党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会召集人、总会计师、助理调研员、总经理助理；茶卡制盐分公司党政领导班子及成员、银湖制盐有限责任公司党政领导班子及成员、德令哈石英制品有限责任公司党政领导班子及成员；股份公司中层干部。

第四条 对领导班子及干部的考核，包括日常考核、任职前考核和定期考核三种形式。

（一）日常考核是对领导班子和干部进行的经常性考核。考核机关通过检查工作、个别谈话、专项调查、参加领导班子民主生活会和年度总结工作会等多种形式和渠道，了解考核对象的有关情况。

（二）任前考核是指选拔任用干部必须经过民主推荐提出考察对象，由组织（人事）部门依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，为领导依法聘任提供决策的正确性。

定期考核是指年度、聘期、届满考核。

第五条 领导班子的考核主要包括思想政治建设、领导现代化建设的 8 能力和工作实绩三方面内容。

第六条 领导干部的考核主要包括德、能、勤、绩和廉洁自律等方面内容。

第七条 定期考核的基本程序： 考核准备； 内部财务审计； 述职； 民主测评； 个别谈话； 调查核实； 撰写考核材料；

综合分析，评定考核结果； 反馈。

第八条 考核准备： 拟定考核方案； 组成考核组；

组织考核人员进行学习或培训；

考核组与被考核单位商定考核工作的实施计划。第九条 召开述职会议：

领导班子主要负责人代表班子述职，同时作个人的述职报告，领导班子其他成员作本人的述职报告。中层干部作本人的述职报告。

民主测评包括民意测验和民主评议。

（一）民意测评应根据考核内容列出评价项目和评价等次，一般分优秀、称职和不称职三个等次，由参加民意测验的人员填写评价意见。民意测评表由考核组回收并负责统计，当场公布测评结果。

（二）民主评议由考核组主持，采取召开小型座谈会或书面评议的方式进行。

参加述职会议和民意测评的人员规定。

（一）参加领导班子述职和民主测评必须由不少于职代会代表和中层干部总数的三分之二人员参加，（二）参加中层干部述职和民主测评人员必须由不少于测评范围内各单位、部门在职全体职工总数的三分之二人员参加。

（三）民意测评达不到以上人员规定的测评结果无效。

第十二条 个别谈话要注意谈话人的代表性，具体人选由考核组结合企业实际情况确定；个别谈话时，考核组应有两名以上人员参加，并做好谈话记录。

第十三条 考核组根据需要可采取查阅资料、采集核实有关数据、委托审计、实地考察、专项调查、征求意见等方法调查核实对象的有关情况；

第十四条 考核组在考核对象所在的地区或单位工作结束时，应就干部和群众反映的问题和意见与被考核的领导班子成员集体或个别交换意见。

第十五条 考核组在综合分析的基础上写出每个班子及干部本人和总体考核材料，并向公司党委、董事会汇报考核情况。

第十六条 评定考核结果由考核机关提出意见，报公司党委召开有关会议讨论决定，并将其作为领导干部选拔任用、职务晋升、奖惩、培训、调资的重要依据。

第十七条 考核结果应正式通知考核对象，考核对象对考核结果若有异议，可以提出申诉。

第十八条 考核意见反馈后，领导班子应及时召开会议，研究整改措施，同时将有关内容在一定范围内通报。

第十九条 考核工作结束后，领导班子及干部综合评价材料存入考核档案。

第二十条 凡在新岗位任职未满一年的干部，考核结果不评定等次，不实行“半数一票否决制”和末位淘汰制。

第二十一条 考核人员要认真履行考核职责，按照规定的程序和要求实施考核，要全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核对象的情况。

第二十二条 考核对象要正确对待组织考核，如实汇报工作和思想，客观反映有关情况。

第二十三条 有关部门和人员应客观、负责地向考核组提供真实情况和数据。

第二十四条 在考核工作中，考核人员和考核对象出现下列行为的，视其性质、情节、后果，进行批评教育，或给予党纪、政纪处分。造成考核结果失实的，宣布考核无效。

（一）凭个人好恶了解或反映情况的；

（二）借考核之机谋取私利的；

（三）泄露考核机密的；

（四）故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实的；

（五）搞非组织活动的；

（六）设臵障碍、干扰或妨碍考核工作的；

（七）弄虚作假的；

（八）对反映其问题的人打击报复的。第二十五条 本规定自发布之日起执行。

中层干部考核实施办法（暂行）

第一条 为了加强企业中层干部的考核，促进中层干部队伍建设，形成良好的用人机制，根据省、州有关规定精神，结合企业实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于股份公司各处（室、队、站）、各基层党支部等的中层干部。

第三条 考核范围划分： 机关各部（室、科）、物业公司； 内销部； 湟源批发站； 青盐宾馆； 塑料制品分公司； 其它新组建的单位、部门。第四条 考核内容：

（一）贯彻执行公司各项方针、政策情况；遵守党纪和国家的法律、法规情况；

（二）民主决策、管理能力、创新能力、经济效益和工作实绩；思想作风、精神状态、职业道德、勤奋创业和廉洁自律情况。

（三）完成上级交办的各项任务，部门主要业绩、团队精神、配合协调情况；

（四）独立核算部门经济运营情况； 第五条 考核步骤和方法

填写年度（聘期）主要工作业绩简表，并进行公示；

（二）经济独立核算部门提交年度财务预决算情况报告。财务及审计部门采取核实有关数据、审计等方法调查核实有关数据。

（三）个别谈话或座谈；

（四）述职和民意测评（必须达到规定测评人数）；

（五）反馈、交换意见；

（六）形成考核材料。

第六条 实行民意测评“半数一票否决制”。民意测评中凡“不称职”票超过参加测评人数的半数（含半数）以上，均列为不称职对象，进行免职处理。

第七条 机关范围民意测评中，除实行“半数一票否决制”外，并实 12 行末位淘汰制。

第八条 根据考核结果，由考核组做出优秀、称职、不称职的评价建议，提交党委及领导班子做出结论，记入考核档案，作为任免、奖惩的重要依据。

第九条 对中层干部的奖励可采取现金、实物、授予荣誉称号等方式。第十条 处罚分为经济处罚和行政处分。经济处罚包括取消职务津贴或奖金，扣发或核减工资等；行政处分包括警告、记过、记大过、降职、撤职、开除。

第十一条 中层干部在任期内，由于工作失误或决策失误，发生下列情形者，应视具体情况给予处罚。

（一）因工作失误或决策失误，造成企业资产损失或给企业信誉造成很坏影响的，视性质与情节严重程度，给予经济处罚、行政处分，触犯法律的，依法追究法律责任；

（二）授意有关人员进行造假帐、隐瞒收入、虚报利润等违纪违法行为，视情节严重程度，给予经济处罚、行政处分或依法追究法律责任；

（三）由于管理不当，玩忽职守，企业发生重大安全事故，使企业财产和员工生命遭受重大损失的，给予经济处罚、行政处分，触犯法律的，依法追究法律责任。

第十二条 中层干部在任职期，发生下列行为者，除了依法追回非法所得收入外，应区别情况给予经济处罚、行政处分或追究法律责任；

自营或为他人经营与本公司同类业务；

（二）自己或代表他人与所在职的企业进行买卖、借贷等与企业利益有冲突的行为；

（三）利用职权行贿索贿，获取非法收入；

（四）侵占、挪用企业资金或公款私存；

第十三条 处罚有关人员按照管理权限审批。对处罚有异议的，可向上级有关部门申诉。

第十四条 各分（子）公司中层干部考核工作可参照本办法精神。第十五条 本办法由中共青海省盐业股份有限公司委员会党群工作部解释。

第十六条 本办法自下发之日起生效。

党支部工作制度

为进一步加强党的基本组织建设，更好的发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提高党员的政治理论水平，增强党员的组织纪律观念，适应新形式、新任务的要求，根据《中国共产党章程》的有关规定，结合盐业的实际，特制订本制度。

党支部要认真贯彻执行党委的决议、决定，紧密配合党的中心工作，认真组织党员学习新时期的路线、方针、政策，学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，以“三个代表”的重要思想为理论知道把学习理论同深化企业改革，租金生产经营各项任务的完成结合起来，同加强党的建设结合起来，不断提高党员的政治觉悟、政策理论水平。

党支部要积极参与单位重大问题的决策，支持行政领导以法行使职权，实行民主决策和科学决策，避免和减少事物，保证监督党和国家的方针政策在本单位的贯彻执行。

有三名以上正式党员的单位，应建立党支部；党员人数在50名以上的，可建立党的总支部。不足7名党员的党支部，一般不设党支部委员会，设书记一名，必要时增设副书记一名；党员在7名以上的党支部，设立支委会，一般设委员3—5名。党支部委员会、党的总支部委员会每届任期2—3年。

坚持“三会一课”（即小组会、支委会、支部党员大会，上党课）制度，经常对党员进行党性党纪教育和形势教育。组织党员和入党分子积极学习党的性质、纲领、任务、宗旨、党员的权利和义务、党纪党规等党的基础 14 知识以及时常经济理论和现代企业制度等知识。

发扬党的优良传统和作风，经常性地开展批评与自我批评，支部要组织党员积极开展谈心活动，相互沟通思想，化解矛盾，理顺情绪，认真听取广大党员对支部工作的意见和建议，不断改进工作方法，团结带领广大党员完成组织交给的各项工作任务。

党支部要组织党员开展好每周一次的组织生活，每个党员都必须积极参加组织生活，自觉接受党内外的群众监督，不允许任何不参加党组织生活，不接受群众监督的特殊党员。

党支部在认识管理工作中要贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，坚持任人唯贤，反对任人为亲；对本单位各级管理人员进行教育、培养、考核、监督，对以任免的管理人员提出意见和建议。

党支部要有一套适合本单位实际的工作规划，每半年向党委就支部工作和党员学习、工作思想等情况进行依次总结汇报。年终要对一年来的工作进行全面总结，对翌年的工作进行安排，并形成书面材料报党委。

党支部要严格按照中共青海省委《关于民主评议党员的实施细则》要求，每年对党员进行一次民主评议。评议中，要认真评出每位党员在学习、思想、工作、廉正廉洁方面的优缺点，并提出要求和希望，绝不能图形式，走过场。

教育党员认真履行权利和义务，严格遵守党的纪律，严守党的机密，自觉服从党的分配，按时交纳党费，模范遵守国家的法律法规和企业的各项规章制度，充分发挥党员在运销生产中的先锋模范作用，坚决同一切违法违纪现象做斗争。

发扬党内民主。党支部要允许党员在党的会议上发表不同意见，虚心听取党员的批评和建议，并进行认真分析和研究。对正确的意见要立即采纳，对不正确的意见也要实事求是地做出解释，坚决克服独断专行，压制党内民主的官僚作风。

狠抓制度建设。建立健全支部学习制度、民主生活会制度、选举制度、15 支部工作制度、入党部联系群众制度、思想政治工作制度、使支部工作走上制度化、规范化轨道。

充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。党支部的活动要灵活多样，讲求实效，防止形式主义。注意把传统做法与新的探索相结合起来，把相对集中与小型分散结合起来，把脱产与业余结合起来，紧密结合企业生产经营，丰富组织活动。

认真做好组织发展工作，把发展党员作为一项经常性的工作来抓。指定党员规划，加强对入党分子的培养、教育和考察坚持发展党员标准，保证党员质量，注重吸收入党积极分子中的一线职工、少数民族和妇女职工到党的队伍中来。

加强对思想政治工作和精神文明建设的领导。坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论来武装全体职工。深入开展爱国主义、社会主义和集体主义教育，社会主义民主与法制教育，以为人民服务为核心的思想道德教育、；加强企业文化建设，培养富有时代性和鲜明个性的企业精神，塑造良好的企业形象。

党支部要家对本单位工会、共青团、妇联等群众组织的领导，定期听取群众组织的工作报告，及时讨论研究工作中的重大问题，指导群众组织按照党的方针、政策创造性的开展工作。

党支部工作考核办法

为促进党支部工作制度及各项任务的贯彻落实,特制定如下考核办法。组织领导

党支部工作考核在股份公司党委的统一领导进行下，由党务部门负责抽调有关人员进行全面检查考核，对隶属党委的党支部工作进行抽查。各基层党委负责本单位党支部工作考核的组织领导。

时间、步骤

考核工作每年11月开始至次年2月底结束，各基层党委结合工作实际自行安排。考核步骤分为：第一，自查考核阶段。各党支部对一年来开展工作情况进行自查，并写出书面报告呈上级党委。第二，检查考核阶段。上级党委负责组成考核组对各党支部进行考核，对各分（子）公司党委的各党支部进行抽查，考核采取听取情况汇报；深入基层走访、了解情况；检查学习记录，支部生活会议记录；抽查考核结束后，检查小组要将检查情况通报各党支部，并提出今后的努力方向。各党支部依据自查和检查考核情况，写出党支部工作总结和下年度工作安排，报上级党委。

要求

党支部工作考核要结合年度生产运销任务的完成和《思想政治工作目标责任书》的责任落实情况以及贯彻落实“三个代表”重要思想等工作结合起来。

按照下管一级，逐年进行年度考核的办法，各党支部在考核组检查考核前必须完成本支部的自查考核。各基层党委在完成党支部工作考核后要形成书面的考核材料报公司党委。

经检查考核，党委确定为不合格党支部的，责成支部负责人限期整改或免去党内职务。

第二篇：党委办公室工作重点

迎春林业局党委办公室工作重点

（2011）

一、工作目标

以科学发展观为统领，全面学习贯彻十七届五中全会会议精神，领会党的路线、方针和政策。明确办公室人员岗位职责，科学安排工作规划，做到有规划重点、月度有计划目标、月份有量化任务，站在领导和全局的角度，把局党委、林业局的工作重点、关注的焦点、棘手的难点及职工群众关心的热点作为办公室各个阶段的工作重点，吃透上情，把握下情，努力做到主动服务、超前服务、优质服务，确保局党委、林业局决策的贯彻落实和整体工作的高效运转。

二、工作重点

（一）做好文字处理工作。紧跟局领导的工作思路，做好全局各种文字材料、汇报材料和领导讲话的处理工作，做到速度快、质量高；对局领导的讲话、指示等，及时做好收集、整理和反馈工作，通过反馈，让上级领导及全局同志了解和掌握局领导当前的工作思路、工作情况和工作状态；按照相关的方针政策和法律法规，把住政策关，按照有关的规定和要求，把住格式关，按照实际工作情况，把住审核关，不断提高公文的质量。

（二）做好督查督办工作。对于局领导关心的重点问题和难点问题，按照时间要求，及时了解各单位、各部门的落实和办理

情况，做好督促、协调和反馈工作，确保事事有回音，件件有落实。并利用《督查与落实》简报的方式，向领导及时通报督查事项的进展情况，从而促进工作效率的提高，推动工作任务的完成。

（三）做好三服务工作。一是要为领导决策搞好服务。办公室直接的服务对象是领导。为领导决策服务要坚持三个标准，即“全方位、全过程、高效率”。二是为机关搞好服务。办公室是工作正常运转的“中枢”，因此，为机关工作服务，是办公室工作的重要职能。三是为基层和职工群众搞好服务。为职工群众谋利益是林业局一切工作的出发点，为基层和群众服务必然是办公室工作的核心。

（四）做好调查研究工作。在了解领导关注的难点、热点和重点问题的同时，加大对新林区建设、万元林（农）场建设、社区建设、平安林区建设和改善民生等关系林业局未来发展事件的调查研究，在运用座谈会、实地考察、问卷调查、个别访谈、蹲点调查等调研方法的基础上，采取上下结合、横向联合、借脑引智等方法，加强联系和沟通，运用现代信息网络技术，采用定性和定量结合、宏观和微观结合、静态和动态结合等方法进行调查研究，为领导解决问题，推动工作全面开展，当好参谋助手。

（五）做好政务公开工作。按照严格依法、全面真实、及时便民的原则，做好对各类行政管理和公共服务事项，除涉及国家秘密和依法受到保护的商业秘密、个人隐私外，直接面向社会、面向基层、面向职工群众实行政务公开工作，着力抓好与本单位、本部门职工利益密切相关工作的政务公开，加快政务公开载体建

设，畅通公开渠道，拓展公开范围，全面推进政务公开工作的有序进行。

（六）做好法制工作。根据局党委、林业局年初的总体安排和法制工作要点，坚持以人为本的原则，进一步规范行政执法单位和行政执法人员的行政执法行为，使其端正执法思想，转变执法观念，保证案件处理公开、公平、公正；加强行政执法文书规范，加快办理执法证件，规范依法行政，切实提高林业执法队伍的执法水平，进而推进法治办工作的稳步进行。

（七）做好应急管理工作。强化和规范林业公安、消防、森林防火、卫生防疫等部门对突发林业事件应急工作的管理，对局应急预案做出更新和调整，努力形成统一领导、科学决策、依法处置、协调一致、联动有序、保障有力、社会广泛参与的高效应急管理体系，为我局的跨越式发展创造安全、稳定、和谐的政治、经济和社会环境。

（八）做好政务接待工作。在接待工作中，坚持“热情、周到、得体”的原则，树立优质的政务形象；坚持“集中统一、分级负责、统一标准、归口列支”的原则，建立高效的政务接待工作机制；坚持“服务中心、提升形象、明确职责、高效运转”的原则，促进我局接待工作再上一个新台阶。

三、工作措施

（一）加强学习锻炼，进一步提高自身素质。一是加强学习，创建“学习型”的办公室。既要向书本学、向实践学，又要向领导学、向同志们学，努力做到政治强、业务精。二是要强化政治

意识。严守政治纪律，善于从政治上思考问题，做老实人，办老实事，说老实话，时刻严格要求全体工作人员。三是服务发展的大局。下功夫多思考问题，多接触各方面的情况，做到心中有数，超前思维，实事求是地反映情况和处理问题，为大局服务。

（二）勤奋奉献、落实责任，确保各项任务的完成。增强责任意识，自觉地严格要求自己，一丝不苟地做好本职工作，不让领导布置的工作在我们手中延误，不让需要办理的事情在我们手中积压，大到安排一次会议，起草一个文稿，小到接听一个电话，传递一份文件，都要坚持严谨细致、快速高效、不出差错。在工作中善于领悟领导的意图，对有关工作做到早思考、早研究、早介入，任何工作都不推、不拖、不靠、不等，步步紧跟，按时到位。

（三）严格要求，树立办公室的良好形象。在日常工作中，对前来办文、办事、联系工作的人员和来访群众，热情接待，不摆架子，不盛气凌人，坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的现象，从“热心办、马上办、办得好”上做文章，从摸实情、办实事、创实绩上花力气，从勤动脑、多思考、出好谋上下功夫，雷厉风行，提高办事效率，树立良好的形象。

第三篇：党委办公室职责

党委办公室职能职责

一、组织、安排全社党委召开的各种会议，并认真做好记录；

二、及时传达党委书记及上级党组织的指示、决定、通知，并严格按照指示精神贯彻执行；

三、负责草拟联社党委的决议、工作报告、计划、总结及其它有关文件。转发党委书记及上级党组织下发的各类文件。

四、指导基层党组织建设和党员教育管理；建立健全各信用社、分社，各部门党的组织机构，协调党委书记及上级党组织做好对各信用社、分社，各部门党的组织机构成员的审批工作；围绕和林联社工作重点有计划的定期的组织开展民主生活会；

五、根据联社党委对工作的意图和要求，深入实际、调查研究，听取意见和要求，总结成绩和经验，及时发现工作中存在的问题，并向党委提出改进意见或建议；

六、建立健全联社党的组织机构，协助党委书记及组织部门做好各信用社、分社，各部门党的组织机构成员的审批工作，认真负责的做好党员关系的转换工作；

七、管理各信用社、分社，各部门党员及后备档案和党委部门文书、机要文件；

八、负责按时收缴各信用社，分社，各部门党员党费，认真负责的做好党费收缴情况的公布；

九、接待、受理有关群众来信、来访。沟通党委与群众的联系渠道；

十、管理党委印章；

十一、认真完成党委交办的其它工作；

第四篇：党委办公室职责

党委办公室职责

一、及时传达上级党组织的指示、决定、通知，并了解贯彻执行的情况，向党委及上级党组织汇报，认真做好上情下达，下情上达的工作。

二、组织、安排党委召开的各种会议，并认真做好记录。

三、负责草拟党委的决议、工作报告、计划、总结及其它有关文件。审核以党委名义上报下发的党委各职能部门的起草文件、信函。

四、检查各支部贯彻执行党的路线、方针、政策和党委决议的情况及进程，并及时向党委或党委正、副书记汇报，搞好信息反馈。

五、协助党委正、副书记协调党群系统各部门的工作。

六、根据党委对工作的意图和要求，深入实际、调查研究，听取意见和要求，总结成绩和经验，及时发现工作中存在的问题，并向党委提出改进意见或建议。

七、负责联系和做好宣传思想工作，接待、受理有关群众来信、来访，沟通党委与群众的联系渠道。

八、管理党委印章及党委部门文书档案和文件。

九、承担党委交办的其它工作。

第五篇：党委办公室工作思路

党委办公室工作要与时俱进

党委办公室是党委的综合办事机构,是党委传递信息的中枢,是党委进行决策的参谋部、推动工作的督导部、生活后勤的保障部。位要责重的工作性质,决定了做好办公室工作必须思路清晰,讲求实效。

为此,我们努力从提高服务决策能力、综合协调能力、督查督办能力、廉洁自律能力“四种能力”入手，全面加强辅政能力建设。一是提高服务决策能力。站高位，吃透党和国家的大政方针，深度把握油田及采油厂改革发展稳定的现实情况，深入了解基层单位和职工群众的主流诉求，综合各方情况和因素积极向厂党委建言献策。二是提高综合协调能力。站准位，明确职责，在协调部门事务、解决基层问题中处理好牵头与服务的关系、对上负责与对下负责的关系、原则性与灵活性的关系，保证党委日常工作的高效运转和各项决策部署的贯彻落实。三是提高督查督办能力。把抓落实放在更加突出的位置，督促和协助基层解决实际问题，注重反映基层呼声和对上级政策的意见反馈，善于发现各个层面的先进经验和典型做法，不断拓展督查工作新思路和新的方式方法。四是提高廉洁自律能力。受得住清苦，耐得住寂寞，顶得住诱惑，严格自律，勤于修身，以自身过硬言行维护党委形象

党委办公室要争创一流的业绩，就要打造一流的干部队伍，提升工作人员“两个水平”。一是提升文字服务水平。领导讲话、调研报告等文稿起草突出思想性、针对性和指导性，做到熟知上情、摸准下情，把握上级党委的工作重点，跟上乡领导的思路。对重要的苗头性、倾向性问题，主动介入，掌握动态，力求做到领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未示有所行，关键时候谋之有方，参到点子上，谋到关键处。文件、传真、纪要等文稿的起草讲究规范、严谨，严格工作程序，认真办理每一份文件、电传，严格文件审批、会签手续，遵循发文格式，提高办文运行质量和效率，做到少行文、行短文。

二是提升自我管理水平。一方面，进一步强化“办公室工作无小事”的思想，在“快、精、细、严、实、勤”上做文章、下功夫。“快”就是工作运转快，行动迅捷，雷厉风行；“精”就是树立“精品”意识，办文、办会、办事精心谋划，精心组织，精心实施，力求办出水平；“细”就是工作细致入微，一丝不苟，不出纰漏；“严”就是工作上严格把关，纪律上从严要求，作风上严肃认真；“实”就是务实，踏踏实实办事，实实在在做人；“勤” 就是工作勤勤恳恳，任劳任怨，勤勉努力，爱岗敬业。另一方面，健全效率机制，强化岗位责任制，进一步完善办公室主任、秘书岗位职责，各司其职，各负其责。对重要任务和大型会议活动，落实专人负责，确保每项重点工作责任到人，措施到位，不出或少出纰漏。

我们坚持以民为本，转变思想观念，强化服务意识，做到“实干”与“干实”的统一。我们主要从两方面入手：一是加强制度建设，对一些经常出现的程序性的工作制定制度，明确责任人，对办公室发生的一些日常程序性工作逐步建立了制度规范，既保证了工作的程序性又提高了工作的效率。二是对办公室工作人员加强责任心教育和职业道德教育，办公室工作大部分是“不干有人找，干了

看不着”的事情，既专业又烦琐。因此，不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、工作第一、甘于清贫，是我们对办公室人员素质的基本要求。

我们乡经济比较落后，财力有限，我们坚持勤俭持“家”，接待工作见实效。在工作中一是坚持热情接待，接待工作是各级机关的一项常规性工作。接待工作水平高低能够集中反映一个地方一个部门的整体形象，同时对于推动工作开展也具有十分重要的作用。二是坚持方便务实，勤俭节约，在保证客人必要的工作、生活条件的前提下，坚持一切从实际出发，不摆阔气，不讲排场，严格按照要求办事，既保证了接待工作的圆满完成，又节省了接待支出，减轻了财政压力。三是提前做好接待安排、制定接待方案，使接待工作进一步规范，服务质量有了较大提高。

总之，办公室将紧紧围绕党委的中心工作和重点任务，进一步强化全局意识﹑服务意识﹑效率意识，继续为推进闵集乡经济社会又好又快发展做出贡献！