第一篇:安全管理人员应具备的知识和能力
安全管理人员应具备的知识和能力和素养
一、引用《安全生产法》条款
安全生产法第二十四条规定,“安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力”。
第二十二条 生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责:
(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
(二)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;
(三)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;
(四)组织或者参与本单位应急救援演练;
(五)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;
(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
(七)督促落实本单位安全生产整改措施。
第二十五条 生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,了解事故应急处理措施,知悉自身在安全生产方面的权利和义务。作为安全生产管理人员应当是经过培训和考核合格安全管理人员。
二、对“安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力”的理解:
(一)安全管理人员应当具备的安全生产知识(技术):
1、法律法规及相关要求;
2、本单位的生产工艺流程以及生产过程中存在的危险因素及其控制措施;
3、掌握本单位相关的安全管理制度、安全操作规程、应急预案(应急处置措施);
4、与工作相适应的安全管理知识(系统安全、人机工程、安全致因理论等);
5、职业健康安全管理体系(安全标准化体系)相关知识和能力;
6、消防、职业卫生相关知识,特种设备、危险化学品相关知识等。
(二)能力要求:
1、基本的管理能力和协调组织能力;
2、基本的应急救援器材的使用:
3、事故调查处理能力;
4、相应的语言和文字表达能力,网络检索能力;
(三)安全管理人员应当具备的素养
1、责任感,担当意识,执行力;
2、正确的安全观;
3、良好的心态。
4、严以律己,以身作则。
第二篇:后勤管理人员应具备4个能力
后勤管理员考核试题
部门:姓名:成绩:
一、填空题(每空1分,共15分)
1、后勤管理人员应具备4个能力:决策能力 组织能力 指挥能力 活动能力。
2、后勤工作的根本性质是:管理性经营生产性
45、企业生产的食品没有食品安全国家标准的,应当制定作为组织生产的依据,食品安全标准应当供公众免费查询。
6、食品经营者储存的散装食品,应当在储存位置标明食品的,生产者名称及联系方式等。
7、税收具有、和三个特点。
二、不定项选择题
1、保质期指()食品在标签指明的储存条件下保持品质的期限
A、包装好B、未包装C、预包装D、正式包装
2、进行调查研究可以有哪些方法:会议调查、典型调查、专题调查、抽样调查、普查、专家调查、民意测验、运用现代技术调查
3、保障组织、指挥、协调职能发挥作用的主要方法是:行政管理、经济管理、教育管理
4、税收具有、和三个特点。
4、优质服务的基本要求是:()
A、热情B、周到C、主动D、高效
适用于各行政科室的责任制是()技术经济责任制,承包责任制,岗位责任制
5、后勤管理工作的检查范围是()
A、全面工作与服务质量的检查,B、经济效益的检查,C、人才使用的检查。
D、以上全是
三、判断题
计划与决策时后勤管理中首要与根本的环节(×)
只有分工过细才能加强后勤管理(×)
庭院绿化的好坏是衡量一个单位环境好坏的一个重要标准(√)
扩大绿化覆盖面积是环境绿化美化方面的基本要求(√)
完好和经济同是修理工作的目标,二者缺一不可(√)
四、简答题
1、什么是总结,总结的内容一般包括哪些方面()
答:总结是把某阶段的工作、学习、思想情况加以分析研究,进行全面系统的检查、评价而
写成的带有结论性的书面材料。总结的内容一般包括:基本情况,成绩与缺点,经验和教训,存在的问题和今后的打算。
2、什么是调查报告,调查报告的三要素是什么?
答:调查报告是人们为了某项工作,对客观事物进行调查研究后写出的调查结果的报告。调查报告的三要素:周密的调查,精心的研究分析,完善的表述
3、行政后勤部如何搞好管理与服务,保障安全生产?
4、后勤管理人员业务技术素质有哪些?
答:后勤管理人员应懂得四个管理:人员管理、物质管理、财务管理、技术管理、后勤管理。
论述题:
1、谈谈你对考核工作法的认识与建议,如何把握好正、负激励把它运用到实际工作当中。
礼貌用语十个字:
客人投诉的心理要求是:和求尊重。
中餐零点摆台顺序:放转台 铺台布 骨碟定位 杯具 筷架、味碟 放餐具 口部折花 椅子 牙签盒、灰缸
餐饮服务员考核试题
部门:姓名:成绩:
一、判断题(每题1分,共6分)
1、服务中骨碟骨头超内圆一根必须换
2、送菜服务时,如有佐料、应先上菜,后上佐料。
3、席间服务中,服务员应酌情换客人的餐具,如骨碟、口汤碗、调羹、并从客人左边撤换。
4、倒茶水从客人右侧斟茶,倒至茶杯5分满。
5、摆放餐具时,骨碟离桌边二指以上,约4cm左右。
6、上菜前,移动台面上的菜不能超过三次。
二、选择题(每题1分,共12分)
1、餐厅所有餐台脚,餐椅脚要()
A、成一直线 B、对齐 C、横竖成一直线
2、摆放餐具时,筷子与骨碟间距为()cm,取用方便为原则。
A、1.5B、2.5C、3.53、斟茶时,应从客人的()边按()时针方向斟。
A、左B、右C、顺逆
4、托盘的基本要领中,托盘与手的接触点为*()个
A、5B、6C、75、席间撤换餐具应严格按照(),不能跨越递撤。
A、左上左撤B、左上右撤C、右上右撤D、右上左撤
6、一般装盘是()在里档,()在外档。
A、重物、高物B、先上桌C、轻物、低物D、后上桌E、前面F、后面
7、宴会准备服务中,一般在客到前()分钟上酱油、芥末。
A、45B、30C、158、小桌放烟缸()个,大桌放烟缸()个到()个,2个成(),3个成(),4个成()
A、1B、2C、3D、4E、菱形F、品型G、十字
9、服务中,发现客人餐骨碟中的骨刺残渣超过()时,应即使更换
A、2/1B、1/3C、1/410、当桌面烟灰缸里面有()个以上烟帝时,应为客人及时撤换烟灰缸
A、4B、3C、211、收台时先收(),汤水不准洒在地面
A、调羹B、杯子和筷子C、小餐具D、大餐具
12、冷盘上台面按照()和(),两者有冲突以()为主
A、深浅搭配B、荤素搭配C、量多和少搭配
三、填空题(每空1分,共5分)
1、开市前,餐具用具的准备要求做到品种齐全、数量适宜,餐具一般为分管坐位数的2、铺台时应准备好相应的餐具和托盘,先以
3、拉椅:人没有坐下时,用椅沿轻轻碰到客人的,然后说“”,同时告诉客人这是什么位置,双手马上离开。
4、倒茶水时,托于茶壶底部,轻按住茶盖。
5、递菜谱时,右手捏菜谱
6、客人敬酒使不能
7、斟酒时,应站在客人向前,握住瓶身约cm左右。
8、倒啤酒时杯壁下流缓慢,以免杯子里面都是泡沫。啤酒的饮料满,白葡萄酒满,倒好之后,征得同意,使用托盘,撤和
9、上菜时先给上,然后按
四、简述题
1、餐饮服务中的“三轻”“五勤”
2、用餐过程中客人不小心碰翻水杯怎么办?
3、简述中餐宴会服务程序?
第三篇:未来人力资源管理人员应具备的能力
未来人力资源管理人员应具备的能力
来源:人力资源总监
1、未来战略型的人力资源管理要求未来的人力资源管理经理应该能扮演五种角色:
(1)一个精明的生意人;
(2)一个优秀的人际关系专家;
(3)一个战略计划设计者;
(4)一个卓越的心理专家;
(5)一个识多见广的博学专家。
2、要成功扮演这些角色,须具备以下一些能力:
(1)自我发展能力;
(2)适应能力;
(3)重新配置资源的能力;
(4)建立和预测商业影响的能力;
(5)一流的解决问题的能力;
(6)推动公司变革的能力;
(7)不断用知识武装自己的能力;
(8)处理模糊或不完全信息的能力;
(9)遥控指挥的能力;
(10)提高快速反应并使之成为竞争优势的能力;
(11)成为提高劳动生产率的专家或顾问的能力;
(12)成为世界一流管理专家的能力;
(13)善于公关以及与其他公司员工合作的能力;
(14)会推销自己并使之成为雇主首选的能力;
(15)善于领导和发展人力资源管理部门的能力;
(16)善于运用科学技术以推进发展人力资源开发与管理的能力。
第四篇:高职院校教务管理人员应具备的素质和能力
高职院校教务管理人员应具备的素质和能力
摘要高职院校的教学管理事务杂而繁琐、头绪多、涉及范围广、内容多、难度大、要求高、从学校宏观的发展规划到管理中的琐碎小事,无一不与教务管理有关,教务管理部门是高职院校中不可或缺的部门。本文通过分析教务管理工作在高职院校中的重要作用,阐述了教务管理人员要具备的素质。
关键词高职院校;教务管理人员;素质
高校教务管理人员主要担负制定人才培养方案、编制教学课表、管理学生学籍、制定教学管理制度与考试管理等职责和任务,他们的素质和管理水平如何,直接影响到教学秩序和教学质量,关系到教学目标的实现。本人根据5年来做教学秘书的工作实践的回顾和总结,在这里和大家分享一下我个人对教务管理人员应具备的素质一些看法和切身的体会。高职院校教务管理工作的特点
教务管理工作是高校的核心工作,它是学校、老师、学生之间沟通的桥梁,具有非常重要的作用。教务管理工作涉及内容杂、范围广、环节多、责任重。它具有一些非常重要的特点,即服务性、计划性、规范性、整体性、科学性、动态性。
首先,教学管理工作最大的一个特点是为学校的教学工作进行服务,要热情为教师服务,深入教师当中,及时了解和反映教师在教学工作中存在的问题和困难,帮助他们解决难题,要竭诚为学生服务,认真倾听学生的意见,了解学生的疾苦;其次,教学管理要按照学校的工作布置和要求,每个学期制定工作计划和进程,按照计划来开展工作。第三,教务工作必须依据学校的教务管理相关规章制度和文件执行,不能违反原则。能够正确处理全局和局部,整体和个别之间的关系,树立整体意识。最后,教务工作要不断转换管理观念,不断创新,按照教育规律办事,运用现代化的技术手段实施教务管理,不断完善。高职院校教务管理工作者应具备的素质
2.1 具备良好的政治思想
管理人员肩负着“管理育人”的神圣职责,因此要求他们要忠于党和人民的教育事业,要有鲜明的政治立场、浓烈的爱国主义情感和严肃的法制观念,这个是做好本职工作的重要保证和前提。教务管理人员必须认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想,树立正确的人生观、价值观。在工作中注重理论联系实际,以正确的政治思想指导自己的本职工作,保证工作的合理性和高效性。
第五篇:现代商业银行高级管理人员应具备的素质和能力
现代商业银行高级管理人员应具备的素质和能力
随着商业银行公司治理结构的稳步推进和战略转型的提速,在当前外部竞争激烈和内部改革任务繁重的情况下,要保证和促进商业银行稳健运行和持续发展,就迫切需要造就一大批“政治坚定、业务精通、工作一流、作风清正、纪律严明”的高级管理人员。
一、政治坚定
一是坚定政治信仰,在大是大非面前保持清醒的头脑,始终在政治上、思想上、行动上和党中央保持高度一致。二是培育高尚品格。良好的道德品质是商业银行高级管理人员管好商业银行的基础,优秀的高级管理人员应具备一个良好的社会道德品质和经营管理道德品质。
二、业务精通
就是要刻苦学习现代金融知识,现代市场经济知识,现代科技知识,现代管理知识,现代法律知识,努力提高金融业务水平和管理技能。作为金融系统的一名从业人员,银行业务的专业性、严谨性、创新性对我们的业务素质和工作能力提出了很高的标准。特别是对于高级管理人员,除了一般的职业要求之外,还有高于职业要求的领导素质要求。这就要求商业银行高级管理人员必须具备勤奋学习的精神和善于学习的能力,把学习作为一种责任和使命,不断提高自己的理论水平、业务素质和工作能力。
三、纪律严明
就是要模范遵纪守法,认真贯彻并带头落实“合规”经营的理念,进一步树立一级法人理念、严格管理的理念、利益服从风险控制、发展服从规则制约的理念、自觉接受监管的理念、精细化管理的理念,坚决抵制和反对各种不正之风,强化风险防范和风险管理,做到令行禁止。一是要提高政治辨别力;二是严格依法行政;三是提高自我提升力。
四、执业有恒
就是以一流的工作为目标,以提高持续创新能力为支撑,以忠诚、谨慎、尽职、勤奋、认真为准则,保证商业银行稳健运行和持续发展。商业银行高级管理人员要对自己的事业始终怀有一种痴迷的爱,要充满工作激情,保持一种昂扬向上的精神状态,不折不扣地履行岗位职责,带头转换观念,带头严格管理,带头完成任务,带头支持改革。
五、核心能力
高级管理人员的核心能力是指高级管理人员在长期的工作、修养中形成的,决定着高级管理人员的思想和行为,而其他人又难以模仿和学习的内在心理特质。
(作者单位:许昌市农行 河南许昌 461000)(责编:小青)