第一篇:公司危险废物管理情况检查通报
公司危险废物管理情况检查通报
各有关单位:
11月7日上午,安全生产处组织人员对公司危险废物产生单位的规范化管理情况进行了专项检查,现将检查情况通报如下:
一、存在的问题
1、危险废物存放区域未张贴“危险废物管理制度”、“产生流程图”和“存放区平面示意图”。
2、危险废物贮存场所、存放危险废物容器或包装物的标识设置不规范,如标签底色不对、警示标志图形错误等。
3、个别单位的危险废物未进行分类收集和集中存放。
4、个别单位的危险废物桶装容器密封不严,如容器顶部有漏孔。
5、废矿物油的贮存场所地面四周未按规定建设导流槽,集装箱堆存区地面未采取防渗处理,未设置防溢油的收集盘。危险废物贮存场所未标识管理责任人。
二、相关要求
1、产生单位的危险废物要集中存放,并建立健全相关台帐、记录。
2、产生单位危险废物的贮存场所建设要符合相关法规要求。
3、产生单位要建立健全危险废物管理制度,并将“危险废物管理制度”、“产生流程图”和“存放区平面示意图”张贴于危废贮存场所醒目位置。
4、危险废物的标志牌要规范制作,规范张贴。(标志牌式样详见附件1)
5、危险废物容器和包装物上要粘贴危险废物标签。收集、贮存、处置设施的门口外墙或铁门上应设置设危险废物警告标志、严禁吸烟标志。
6、废矿物油、废旧棉纱、废油漆等危险废物应分类收集、存放,并做好标识,方便区分。
7、公司委托第三方处置危险废物的费用很高,各产生单位要从源头控制危险废物产生的数量,通过改进工艺、优化流程、资源利用和替代材料等措施,有计划的减少危险废物的产生。
针对以上问题,请各相关单位认真做好整改,落实责任人,确保整治达标。11月26日-11月27日安全生产处将组织人员进行再次检查验收。
此通报。
附件1:危险废物标志牌式样。
附件2:危险废物管理相关学习资料(PPT)。
二〇一三年十一月八日
第二篇:公司检查通报
2014年第二季度安全生产检查通报
各项目部:
根据桂建管﹛2014年﹜25号文件关于印发《2014柳州市住房城乡建设系统“安全生产月”活动方案》的通知精神,为了进一步增强建筑工地安全生产工作,“以强化红线意识,促进安全发展”为主题,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,强化“红线”意识,弘扬安全文化,提升安全素养,扼制事故的发生,促进安全生产形势稳定良好健康发展。我公司积极响应上级部门部署,对柳州区域在建工程进行第二季度安全大检查,尽量做到发现隐患及时整改消除,做到防微杜渐,警钟长鸣。现将检查情况汇报如下:
一、基本情况
我公司目前在柳州市在建工程项目9个,其中市区内在建工程2个;市辖六县在建工程7个。本次检查工下发建筑工程安全隐患整改通知书9分。
二、检查情况
(一)、多数项目管理人员到岗履职,定期开展安全检查、安全教育及积极安全宣传。
(二)、多数项目安全施工机具没有“带病”运转,有定期检查记录。
(三)、多数项目临时用电设置符合TN-S系统要求,电缆未有拖地现象。
(四)、多数项目基坑、楼层、楼梯临边能按要求设置。
(五)、多数项目预留洞口进行防护。
(六)、多数项目建立安全责任制度、安全操作规程、消防演练记录并落实各方主体到位。
三、存在问题
(一)、个别项目部堆放材料在基坑边,存在较大隐患。
(二)、部分项目现场安全警示牌少。
(三)、部分项目安全通道搭设不符合规范要求,没有在通道挂设标语。
(四)、个别项目外脚手架搭设横向扫地杆缺失,拉结设置间距大、有只拉设内立杆等现象。
(五)、部分项目施工现场消防设置不齐全,灭火器不足。
(六)、部分项目生活区没有按要求进行“创卫”工作,生活区垃圾随地丢弃。
(七)、部分项目施工现场材料堆放混乱,没有分类码好堆放并放置标识牌。
(八)、个别项目电工没有巡查维修记录,电箱没有标识。
(九)、个别项目生活区有未成年人居住或逗留。
四、整改措施
为了落实整改到位,消除安全隐患,我公司于2014年6月22~28日复查,如未完成整改或整改不完善,公司将要求项目部加大整改力度,确保安全生产。
柳州分公司
印发各项目部
广西五鸿建设集团有限公司
2014年6月22 2014年第一季度安全生产检查通报
各项目部:
根据桂建管字﹛2014﹜11号文件《关于做好春节后复工及全国“两会”期间建筑施工和消防安全管理工作的通知》精神,为了响应文件精神,落实建设项目节后复工安全生产,有序推进建设项目,防范减少项目一般事故,扼止重大事故的发生,切实保障人身、财物安全。我公司安全领导小组于对柳州市目前在建工程进行第一季度安全检查,做到发现隐患立即整改,排查危险源,未发现问题要做好防范措施。现将检查情况汇报如下;
一、基本情况
我公司目前在柳州市在建工程项目9个,其中市区内在建工程2个;市辖六县在建工程7个。本次检查工下发建筑工程安全隐患整改通知书9分。
二、检查情况
(一)、多数项目安全资料基本同步。
(二)、多数项目管理人员到岗履职,按要求定期开展安全检查、安全教育。
(三)、多数项目制定防火责任制和动火审批制度,仓库、配电房、生活区及施工现场等重点部位按要求配置灭火器及消防用水等防火措施。
(四)、多数项目施工按要求设置围档、施工大门及冲洗设施。
(五)、多数项目机械没有“带病“运转,并检查维修保养记录。
三、存在问题
(一)、个别项目门卫制度形同虚设,没有门卫到岗履职。
(二)、个别项目施工现场有电缆拖地机附着金属等现场。
(三)、部分项目电箱没有防雨棚,缺巡查维修记录。
(四)、部分项目安全警示标志牌少。
(五)、个别项目雨季施工没有专项方案。
(六)、个别工地基坑放坡不符合规范、方案要求。
(七)、个别工地食堂卫生条件差,炊事员没有健康证。
(八)、部分项目生活区宿舍乱设电线,有使用花线、大功率电器等,存在较大隐患。
四、为了落实整改到位,消除安全隐患,我公司于2014年3月22~28日复查,如未完成整改或整改不完善,公司将要求项目部加大整改力度,确保安全生产。
柳州分公司 印发各项目部
广西五鸿建设集团有限公司
2014年3月25日
2014年第三季度安全生产检查通报
各项目部:
根据桂建管字﹛2014﹜71号文件关于印发《广西壮族自治区贯彻实施质量发展纲要2014年计划工作方案的通知》文件精神,“以紧抓住宅工程质量常见问题,杜绝质量通病治理,全面提升建筑施工质量”为主题。坚持以安全、质量为纲的发展目标,达到杜绝重大质量、安全事故发生,减少一般安全发生,从而促进建筑施工领域健康良好的发展,因此,我公司积极响应上级部门的部署,公司领导小组于对目前柳州市区域在建工程进行第三季度安全大检查,务必做到发现隐患立即整改,及时消除。现将检查情况汇报如下:
一、基本情况
我公司目前在柳州市在建工程项目9个,其中市区内在建工程2个;市辖六县在建工程7个。本次检查工下发建筑工程安全隐患整改通知书9分。
二、检查情况
(一)、多数项目外架搭设基本同步施工进度,操作层、固定层按要求满铺设置。
(二)、多数项目电梯井口、井道按要求进行防护。
(三)、多数项目悬挑层按要求密封。按要求拉设工字钢钢丝绳。
(四)、多数项目施工机具按要求设置接地接零。
(五)、多数项目特殊工种持证上岗。
三、存在问题
(一)、多数项目安全资料稍许滞后,未能同步。
(二)、多数项目没有劳保用品发放记录,没有建立安全用品台账。
(三)、多数项目有电缆拖地机附着金属品,没有按要求进行屏护。
(四)、个别项目安全破损、脱落没有及时更换复原。
(五)、个别项目机械检查维修记录缺失。
(六)、部分项目楼层、楼梯临边、预留洞口没有进行防护。
四、为了落实整改到位,消除安全隐患,我公司于2014年9月27~30日复查,如未完成整改或整改不完善,公司将要求项目部加大整改力度,确保安全生产。
柳州分公司
印发各项目部
广西五鸿建设集团有限公司
2014年9月28日
2014年第四季度安全生产检查通报
各项目部:
根据住房城乡建设部办公厅近期下发了《关于认真开展建筑工程项目全面排查工作的通知》广西壮族自治区建设工程质量治理两年行动实施方案》(桂建管〔2014〕82号)文件精神,“重点检查工程项目未取得施工许可即开工建设的违法行为、建设单位的违法发包行为和施工单位的转包、违法分包、挂靠等违法行为以及项目五方责任主体质量责任落实情况”为主题,我司积极响应上级领导部门部署,对目前柳州市在建工程进行第四季度安全检查。现将检查情况汇报如下
一、基本情况
我公司目前在柳州市在建工程项目9个,其中市区内在建工程2个;市辖六县在建工程7个。本次检查工下发建筑工程安全隐患整改通知书9分。
二、检查情况
(一)、全部项目各类手续齐全、按要求报建、报监、有施工许可证。
(二)、多数项目外脚手架搭设基本同步施工进度,拉结设置符合规范要求。
(三)、多数项目施工机具按时检查,有维修保养记录。
(四)、多数项目安全资料基本同步。
(五)、多数项目落实岗位责任制,管理人员积极开展安全宣传及安全教育,按要求定期检查。
三、存在问题
(一)、个别项目防火设备不全,现场灭火器不足。
(二)、个别项目楼层、楼梯、阳台、临边未进行防护。
(三)、部分项目楼层预留洞口防护不到位。
(四)、部分项目电梯井口、井道防护不到位。
(五)、个别项目工人安全意识淡薄,进入施工现场未佩戴安全帽,高处作业未佩戴安全带。
(六)、部分项目操作层铺设脚手板有探头板、用方木代替小横杆等现象。
(七)、个别项目塔式起重机、施工人货电梯缺失件检查维修保养记录。
(八)、部分项目安全破损、脱落没有及时更换恢复。
四、为了落实整改到位,消除安全隐患,我公司于2014年11月28~30日复查,如未完成整改或整改不完善,公司将要求项目部加大整改力度,确保安全生产。
柳州分公司 印发各项目部
广西五鸿建设集团有限公司
2014年11月28日
第三篇:6S管理检查奖罚通报
6S管理检查奖罚通报
公司各位员工:
由公司相关部门领导组成的检查小组,经过上个月公司进行的6S管理检查,从生产现场整理、整顿、清扫和清洁等四个方面,根据公司在年初制定的6S管理规定以及6S检查表的具体内容进行评估,现在将检查的结果通报如下:
一、优胜部门:三个部门获得优胜,公司要求各个部门向这三个部门学习,不断进步: A、一车间:95 B、二车间:93 C、…… 二、一般部门:希望以下部门能够继续努力,提升成绩 A、原辅材料库房:67 B、设备维修部:65
三、不合格部门:以下部门根据公司6S管理规定,给予相应的处罚,并希望能够……
A、成品库房:58 B、三车间:56
特此通报
XXXX公司6S管理小组 2011年5月6日
6S管理检查通报第一期
【字号:大 中 小】 发布时间:2010-05-12 来源: 作者:6S管理推进委员会
为进一步贯彻落实集团公司5月4日“结合6S管理活动深入贯彻落实集团公司2010工作会报告精神”专题培训会的会议精神,特别是杜董事长的两个重要讲话,集团公司6S管理推进委员会根据6S管理活动《员工行为规范》(试行手册)中“办公室检查评分标准”和“公共区域6S管理标准”的有关要求,从本周二开始进行现场检查,对6S管理活动中涌现出的亮点进行表扬和推广,对检查发现的问题要在“曝光台”中进行曝光。
由于本周检查为第一次,根据集团公司6S管理活动工作领导小组的有关指示,本次检查为前期督促检查,对检查中发现的亮点进行表扬和推广,对检查发现的共性问题进行通报,本次不做曝光。从下周起,在对检查涌现亮点进行表扬和推广的同时,设立“曝光台”,对检查发现的问题要进行曝光。现将5月11日我们对集团所属28层办公楼检查的有关情况通报如下:
一、检查发现的亮点
●山煤煤炭进出口有限公司:
1、在办公桌挡板十字交叉中心,放置绿色植物,显得生机勃勃,体现生命中的激情。
2、进入其办公室时,工作人员主动起立,使用文明用语,向来宾问“你好”,当来宾离开时,他们又向来宾说“再见”,这样的礼貌用语,《员工行为规范》有专门要求,但由于听到的不多,还是让人耳目一新。
●鸿光设备公司:
给每位员工制作精美的工牌,工牌中包含姓名、职务、照片等内容,让人眼前一亮。
●集团公司纪委:
办公室将废纸箱做成废物回收箱,增加废物利用,节约成本。
●金石达公司:
开展“6S管理数据档案建立月”活动,并在门前悬挂相关条幅,让职工明白6S管理的重要性。
●行政处
办公楼大厅保安站立标准,交接规范,给来宾留下了良好的印象,也树立了集团良好的窗口形象。
在此,6S管理推进委员会对涌现亮点的五家单位提出表扬,建议其他单位进行学习和推广。
二、存在的共性问题
1、各级管理人员和员工存在着装不规范的现象。
2、相当一部分办公室,由于电源线、网线、电话线都由地面接口接入,线多而显得零乱。
3、有些办公室出现报纸、书籍乱摆乱放的情况。
4、一些部门悬挂的工作流程图、铁路站点图等,边框和色调不统一。
5、部分办公室死角、沙发底和办公桌下存在残留杂物,部分文件柜顶灰尘未清理。
6、部分办公室绿色植物叶子发黄甚至掉落,未及时修剪与清理。
三、希望和要求
对于检查中发现的问题,要求各单位逐项对照检查,认真落实整改,6S管理推进委员会近期将对整改落实情况进行抽查。对于不彻底整改的单位,要进行曝光。检查不是目的,希望各单位要以集团6S管理活动为契机,树立“大6S”管理的理念,整章建制,整顿作风,整顿纪律,强力推进基础管理工作,不断提升集团公司的整体管理水平,打造山煤独特的企业文化。
6S管理活动工作领导小组办公室
二○一○年五月十二日
【相关新闻】
根据检查情况,各部门存在的主要问题是:(1)窗台、角落等存在卫生死角,日常清理、保持工作欠缺。(2)办公室内的盆栽有干黄现象,没有及时进行修整。(3)部分办公桌面的文件资料,水杯等物品没有按照6S标准进行摆放。(4)办公区域内仍存在废弃纸箱等杂物,电源线未捆绑。
各部门针对以上问题要及时进行整改,举一反三,进一步细化内容,切实推进“6S”管理工作,使整体面貌有一个大的改观。
本次检查以整改为主,下次将对各部门进行考核评分。
第四篇:综合处安全管理检查通报
综合处安全管理检查通报
1、未执行安全警戒线制度。要求:三违人员办班学习,有录像,有处罚。
2、副总以上领导罚款与入井及入井地点不符。总会计师冯殿忠、洗煤矿长宋旭明无入井有罚款、机电矿长刘炳文罚款与入井和入井检查地点不符。(以上领导局准备扣发安全结构工资)
3、局检合格品处罚不符合局规定。7月份175队合格品,要求主任段长、段支书罚款2000元以上,区长、书记罚款1000元以上。
安监科
二0一一年八月十六日
第五篇:公司对6s管理检查情况的通报(精选)
年月,公司质检部对xx技术室、包装间、传感器验收间、元器件验收间等多个班组的保密以及“6S”管理情况进行检查。并对检查过程中发现的问题提出了自己的要求和意见。
本次考评按照“6S”管理活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)要求,对班组办公生产环境、检验规程、工具摆放和标识管理等方面进行全面细致检查,并现场抽查班组保密安全活动记录,检查班组活动记录规范性,确认班组工具卡、帐、物的一致性及有效查找。
在检查过程中发现,大家基本上都能按照保密规定要求自己,但同时也发现部分人员保密文件摆放不规范,保密记录不全或是难以有效查找,部分人员使用涉密电脑后usb连接线未能及时拔下。对此任健部长指出保密一定要注重细节,对于涉密文件一定要入保密柜,并严格按照规定摆放做好记录,要做到随时能够有效查找。
在对元器件验收间的检查中,他们的很多创新举措让人眼前一亮,他们不但将涉密和非涉密文件目录分开入册,并且将其归入电子档,实现了信息化管理。对于已离职人员遗留的保密文件出借登记不规范的问题,xx部长希望大家要引以为戒,在以后的工作中把保密工作做得更好。
在对安全生产情况的检查中,各班组都能严格按照安全生产规范进行生产作业,各类消防器材都能按时检查并签字记录。对于存在的问题要坚持四不放过原则:事故隐患原因分析不清不放过;责任人未受到处理不放过;没有防范措施不放过;操作人员没有受到教育不放过。