第一篇：销售经理及信息员日常工作内容职责
销售经理日常工作内容：
一、1.协调本部门各项业务工作并配合各部门完成工作。2.严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3.制订销售计划。4.确定销售政策。5.设计销售模式。
6.销售人员的招聘、选择、培训、调配。7.销售业绩的考察评估。8.销售渠道与客户管理。
9.销售业务日常管理、防止销售整车呆帐坏帐。10.销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。11.销售月度季度的批零售及资金协调。
二、1.销售计划、组织与客户管理 2.把握与市场销售现状调查。3.制定销售提成绩效方案。
4.搜集竞争品牌价格权限制定出本店合理的价格政策。5.销售目标与销售顾问实际业务情况的制定和管理方案。、6.对销售业务进行定期的检查和评估。
三、1.定期核查销售人员的客户信息管理。2.针对销售业务的销售统计和销售分析。
3.针对销售新车客户满意度的定制检查及考核。
销售信息员日常工作内容： 每日：
1.每日打扫办公室卫生；
2.每日协助销售经理处理各类邮件及处理各类临时重要邮件；
3.每日批零售订单资源协调以及上报系统以及上传系统性文件（发票等）4.每日库存信息更新（新增、交车）；
5.每日协助销售顾问查阅以及协调区域库存车源； 6.每日汇总上报店内日报； 7.每日汇总上报品牌大区日报；
8.每日蒙西大区销售日报以及大区各店综合微信日报； 9.每日或每周蒙西及品牌大区临时性文件报表统计； 10.每周发送《沃行计划周报表》；
11.随时处理SMM系统销售人员审批订单及潜客、战败流程； 12.督促销售人员跟进SMM潜客信息；
13.协助销售经理处理日常销售内部日常工作及各部门之间日常工作协调； 每月：
1.每月月初协助销售经理预估上月批零售返利；
2.每月月初整理厂家DMS报表及增值业务报表上报； 3.每月月初录入集团系统整车采购；
4.每月月初综合上月销售整车业务完成情况报表（含增值业务）； 5.每月月初蒙西大区财务报表中涉及整车业务报表上报； 6.每月月初统计上月客户满意度以及店内满意度核查情况； 7.每月月初上报销售提成及绩效方案；
8.每月批售及零售资源协调以及批售资金款项审批及达成率； 9.每月协助销售经理填写月度总结； 季度：
1.季度销售政策解读；
2.协助销售经理根据年度商务政策及季度销售政策计算各车型销售优惠幅度； 3.厂家试驾车新旧更替清库工作； 4.协助销售经理填写销售季度总结；
5.季度审计涉及销售整车及系统核查整理； 年度：
1.年度商务政策解读：
2.协助销售经理填写年度销售总结； 3.协助销售经理填写年度预算。
第二篇：销售经理的日常工作职责
销售经理的日常工作职责
1.熟悉公司业务，开发客户资源，寻找潜在客户，完成销售目标
2.维护和开拓新的销售渠道和新客户
3.与客户保持良好沟通，实时把握客户需要
4.充分发挥销售人才的积极性
5.完成销售业绩指标及领导布达的其他任务
篇二
职责：
1、根据公司的经营策略和目标，完成区域市场的渠道开发和销售工作，达成销售目标;
2、巩固既有客户关系、发展新客户，开拓新市场领域，参加公司的技术及营销培训，提高自身综合素质;
3、建立客户档案，定期跟踪回访，及时反馈客户意见;
4、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
任职要求：
1、理工科专业，本科以上学历，有科研仪器行业销售经验为佳;
2、充满热情，有梦想，具有快速的再学习能力;
3、反应敏捷、表达能力强，具有优秀的沟通能力及交际技巧;
4、责任心强、有较强的创新能力，具有团队合作意识，能承受较大的工作压力;
5、能适应经常出差，能熟练使用办公软件;
6、品行端正、为人正直，有良好的职业道德和换位思考的能力。
篇三
1.负责新客户的开发，能对客户进行产品演示、业务需求整理及商务洽谈等工作
2.负责销售管理过程中的日常工作(如：谈判、签单、开票、对账、申请资源等)，并跟进及汇报项目销售进展
3.具备较强的沟通交流、口头表达、演讲能力,有一定的演示讲解技巧和经验;
4.具逻辑性强，敏锐的市场触觉，语言表达能力强;
5.踏实、勤奋，具备较好的团队合作经验，有一定的组织、协调能力;
6.完成每天的工作日志，拜访报告，能够适应一定的出差。
第三篇：销售经理日常工作
销售经理日常工作
一、人员管理工作
1、组织架构调整
销售经理负责案场日常工作
设立两个销售小组，相互之间业绩比拼。组长潘菲主要负责直销，韩忠玉负责按揭。设立尖刀组，负责攻坚及客户接待。
2、日常管理
召开销售早晚会，安排每日工作内容。
巡场，检查案场情况（卫生、妆容、销售准备情况）。与开发商现场经理进行沟通，协调各种事宜。向公司汇报销售及现场情况。
3、人员招聘
按照公司岗位要求面试应聘人员。
依据销售业绩及表现情况进行人员调岗、淘汰及更新。
4、人员培训
对新人进行岗前培训。
进行销售培训（销售知识、技巧、标准化动作、企业文化及职业道德等）。
5、人员考核
对销售人员进行业绩考核。岗位标准化销售动作考核。根据考核结果进行人员调整。
二、报表管理
1、日报
统计每日来电来访及成交情况，累计当月销售情况及有效客户累积情况。汇报当日销售动作及与开发商沟通情况。
对当日来电来访及销售情况进行分析，对明日销售及管理工作进行安排。
2、周报
3、月报
统计每月来电来访及成交情况，累计当月销售情况及有效客户累积情况。汇报当月销售动作及与开发商沟通情况。
对当月来电来访及销售情况进行分析，对下月周销售及管理工作进行安排。统计每周来电来访及成交情况，累计当月销售情况及有效客户累积情况。汇报当周销售动作及与开发商沟通情况。
对当周来电来访及销售情况进行分析，对下周销售及管理工作进行安排。
三、客户管理
1、客户级别卡管理
定期不定期检查和抽查置业顾问客户级别卡情况。了解意向客户情况，给出约访及谈客建议。了解客户级别变化，D类客户及时进行归档整理。意向客户根据实际需要，适时调整追访置业顾问。
2、客户来电来访登记台帐管理
检查来电来访表是否及时登记。掌握案场客户总量及有效客户总量。
督促案场助理对客户情况及时归档整理。 分析各阶段来电来访情况。
3、成交客户登记台帐管理
掌握成交客户交款情况，督促置业顾问通知客户按时签约付款。掌握按揭办理进度情况，协调沟通按揭办理情况。
整理大定未签约于按揭办理进度不畅客户情况，每周反馈开发商，寄催款及挞定通知书。
4、老客户档案管理
对老业主进行认购及签约材料进行归档。
掌握摇钱树型老业主，督促置业顾问进行约访，老带新。
第四篇：销售经理日常工作
销售经理日常工作巡视情况
为完善各经理每天的工作情况，请如实填写下表： 如完成，请在“口”确认，每日3次巡查。售楼部：
售楼部天花 口 口 口 地面整洁度 口 口 口 墙角位置 口 口 口 售楼部音乐 口 口 口 电视显示正常口 口 口 垃圾桶卫生口 口 口 楼盘装饰物整齐 口 口 口
销售人员精神面貌、礼仪、形象 口 口 口 晨会、午会、晚会、主管会 口 口 口 口
前台区：
电话线与电话机 口 口 口 台椅整齐度 口 口 口 卫生 口 口 口 灯光 口 口 口 空 调 口 口 口 宣传单张 口 口 口 楼书资料 口 口 口 置业手册 口 口 口 来访、电话文件口 口 口 客流统计表的填写情况 口 口 口 洽谈区：
台椅整齐度 口 口 口 烟灰盅干净 口 口 口 空 调 口 口 口 灯光 口 口 口 卫 生 口 口 口
水巴区：
物料充足 口 口 口 饮用水份量 口 口 口 水机电源 口 口 口 纸杯量 口 口 口 托盘卫生 口 口 口 水吧人员仪容仪表口 口 口 台椅整齐度 口 口 口 模型：
电 路 口 口 口 灯光亮度 口 口 口 射 灯 口 口 口 卫 生 口 口 口 台 坐 口 口 口 清洁度 口 口 口 办公区：
整洁度 口 口 口 台椅数量 口 口 口 物品摆放整齐 口 口 口 台面整齐 口 口 口 空 调 口 口 口 客服人员精神面貌、礼仪、形象 口 口 口 通道：
整洁度 口 口 口 包 装 口 口 口 指示牌 口 口 口 花草鲜艳 口 口 口 插 件 口 口 口 道路平整情况 口 口 口 渍水已清 口 口 口
样板房：
整洁度 口 口 口 整齐度 口 口 口 家私光亮度 口 口 口 灯 光 口 口 口 窗 户 口 口 口 空 调 口 口 口 地 面 口 口 口 射 灯 口 口 口 窗 帘 口 口 口 销售人员及客服人员精神面貌 口 口 口
其它事项：
市场讯息更新 口 客流数据统筹 口 销售人员状态调整 口 合同签约情况、首期款项进度 口
补充：
早会内容
销售人员形象 口 人员精神状态 口 销售方法技巧 口 各组别销售进度 口 各组签约交款进度 口 项目现场最新情况 口 销售策略的调整 口 发展商要求 口
政策、市场、对手的最新动态 口
销售与策划沟通
销售目标进度 口 执行中的工作进度 口 宣传策略的变更及安排 口 市场、对手的最新动态 口
发展商现场主管沟通
工作进度 口 最新安排及要求 口 佣金流程进度 口 工程进度 口 现场需要执整的地方 口
晚会内容
客流情况 口 可跟进客户情况 口 客户情况反馈 口 当天出现的问题及解决办法 口发展商意见及要求 口 次日的工作安排 口 需要发展商改善的问题 口
主管会议
销售进度 口 已安排工作的进度 口 客户签约交款情况 口 发展商要求跟进 口 讯息更新 口
销售经理每周工作事项
管辖所在项目：
1、信息更新及发布
2、与发展商开总体协调、决策会议
3、每周部门总结及总结会议
4、销售人员培训
5、公司内部统筹、总结及计划会议
6、制定销售目标及可行的方法
7、调整销售流程
8、每周工作汇报及计划
9、每周一9：00前上报数据表格《 周工作汇报 》、《 最新销控 》、《 客户跟进表 》、《欠款情况表》
销售主管工作事项
1、信息更新及发布
2、每周销售总结及总结会议
3、每周工作计划及汇报
4、销售人员排班
5、销售案场卫生检查
6、协助销售经理的工作
客服主管工作事项
1、跟进客户签约并按规定回款
2、追收欠款
3、每周客服工作总结及总结会议
4、跟进银行按揭事项
5、协助销售经理的工作
第五篇：业务拓展经理日常工作职责及要求
作为业务拓展经理，不仅向上要对公司层面负责，横向要和部门主管协调职责，向下要管好内容业务职业。因此，业务拓展经理一定要有很强的工作能力和抗压性。下面，湛江招聘网和大家详细了解一下业务拓展经理岗位职责及任职要求，希望对大家有所帮助。
业务拓展经理岗位职责
1.负责制定公司的投资与发展计划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度；
2.选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；
3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作；
4.定期对公司各经营单位的经营活动进行分析，负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；
5.收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持；
6.对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议；
7.跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做必要的准备；
8.负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报；
9.协同行政部做好事业发展部门员工招聘工作，协同行政部制定事业发展部专业培训计划，并协助 行政部实施培训计划。
10.按照公司财务制度，协同财务部做好部门与财务流程优化和改进，确保财务流程的规范性和严谨性。
11.协同营销部做好活动安排。
12.主持制订、修订业务拓展展部主要工作程序和规章制度，经批准后施行。
13.组织业务各部员工的培训。
14.依据财务制度制定，预算或审核分配事业各部费用，审批各部的各项费用。
15.制定或审核各部活动方案；并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏。
16.参与重大合同谈判把控和签订。
17.定期和不定期拜访各渠道重点客户，及时了解和处理问题。
业务拓展经理任职要求
1、男女不限，28-40岁，市场营销、物流管理专业本科或以上学历。2、5年以上工作经验及至少2年以上业务经理经验。
3、对市场营销工作有较深刻认知
4、有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力。
5、具有优秀的谈判技巧和公关能力及良好的抗压能力。
湛江业务拓展经理月薪一般为5000RMB-8000RMB之间。（数据来自网络，仅供参考。）
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