2014一建管理方面问答

第一篇：2014一建管理方面问答

1.项目质量管理应遵循的程序:(1)明确质量目标(2)编制质量计划(3)实施质量计划(4)监督检查质量计划的执行(5)制定预防改进措施。P211(同安全)

项目成本管理应遵循的程序:(1)掌握市场价格(2)确定合同价(3)编制成本计划(4)进行成本控制(5)进行成本核算(6)进行成本分析(7)进行成本考核(8)积累成本资料。P373.项目合同管理应遵循下列程序:(1)合同评审(2)合同订立(3)合同实施计划(4)合同实施控制(5)合同综合评价(6)有关知识产权的合法使用。

2.质量计划编制依据:(1)工程承包合同、设计文件(2)质量管理体系文件(3)法律法规、技术标准(4)施工组织设计、专项施工方案。P212

3.质量控制资料主要检查的内容有:(1)施工图、设计说明和设计文件(2)材料产品合格证、性能检测报告、进场验收记录和复验报告(3)隐蔽工程验收记录、施工记录。P220

4.工程资料分为:(1)工程准备阶段文件(2)监理资料(3)施工资料(4)竣工图(5)竣工文件.P229

5.施工资料分为:(1)施工管理资料(2)施工技术资料(3)施工物质资料(4)试验记录及检测报告(5)进度及造价资料(6)施工质量验收记录(7)竣工验收资料.P230

竣工文件:(1)竣工验收文件(2)竣工决算文件(3)竣工交档文件(4)竣工总结文件。

6.项目管理规划大纲内容:(1)项目概况(2)项目成本管理规划(3)项目质量管理规划(4)项目进度管理规划(5)项目职业健康安全与环境管理规划(6)项目信息管理规划(7)项目沟通管理规划(8)项目风险管理规划(9)项目收尾管理规划。

7.项目管理实施规划内容:(1)项目概况(2)组织方案(3)技术方案(4)成本计划(5)进度计划(6)质量计划(7)职业健康安全与管理计划(8)信息管理计划(9)项目沟通计划(10)项目风险管理计划(11)现场平面图布置(12)目标控制措施(13)技术经济指标(14)项目收尾管理计划.P362

8.项目管理规划大纲编制依据:(1)可行性研究报告(2)设计文件、标准、规范与有关规定(3)招标文件及有关合同文件(4)相关市场信息与环境信息。

9.项目管理实施规划编制依据:(1)项目管理规划大纲(2)项目条件和环境分析资料(3)工程合同及相关文件(4)同类项目的相关资料.10.项目管理规划的作用:(1)制定管理目标(2)规划实施目标的组织、程序、方法,落实责任(3)作为相应项目的管理规范,贯彻执行。(4)作为考核项目经理部的依据之一.P363

11.事故报告内容:(1)事故发生单位概况(2)事故发生时间地点,现场情况(3)已经采取的措施(4)事故简要经过(5)事故可能造成的人员伤亡和初步估计经济损失(6)事故报告单位、联系人联系方式。(7)其他。

12.事故调查报告内容:(1)事故发生单位概况(2)事故发生经过和救援情况(3)造成的人员伤亡和直接经济损失(4)事故的原因和性质(5)事故的责任认定和对责任则的处理建议(6)事故防范和整改措施。P389.13.劳务分包的资格预审:(1)企业性质(2)资质等级(3)社会信誉(4)资金情况(5)劳动力资源情况(6)施工业绩(7)履行能力(8)管理水平P325

14.劳务实名制管理措施:(1)总承包企业、项目经理部和劳务分包单位分别制定劳务管理制度(2)劳务员提供施工人员的花名册、身份证、劳务合同、岗位技能证书,及时报总包备案。(3)劳务员要做好劳务管理工作资料的收集,整理,归档。(4)项目经理部劳务员要负责日常劳务管理,相关数据的收集统计。(5)劳务员加强对现场的监控,规范分包单位的用工行为。P327

15.劳务实名制管理技术手段:(1)门禁管理(2)工资管理(3)售饭管理(4)考勤管理 P327

16.劳动力结构的特点:(1)技术工少,普通工多(2)老年工少,青年工多(3)长期工少,短期工多(4)女性工少,男性工多 P328

17.劳动力配置计划内容:(1)制定工作制度与运营班次(2)确定各类人员的劳动技能和文化素质(3)测算职工工资和福利费用(4)测算劳动生产率(5)提出员工聘用方案 P329

18.室内装饰装修申报登记应提交下列材料:(1)房屋所有权(2)申请人身份证(3)装饰装修方案(4)需变动主体的,设计单位出具的设计方案(5)装饰装修企业的资质证书复印件。

19.违法分包:(1)总承包单位将工程发包给不具备相应资质的单位(2)建设合同未约定,又未经建设单位认可,总承包单位将工程分包给其他单位(3)总承包单位将主体结构的施工分包给其他单位的(4)分包单位再行分包的。

21.建筑工程验收备案时应提交的资料:(1)工程验收备案申请表(2)工程竣工验收报告(3)规划、环保部门出具的认可文件和准许使用文件(4)公安消防部门对大型人员密集场所和其他特殊工程的验收合格证明文件(5)施工单位的工程质量保修书(6)其他文件,住宅工程还应当提交《住宅使用说明书》《住宅质量保证书》。

编制项目管理规划大纲的程序:(1)明确项目目标(2)分析环境和条件(3)收集有关资料和信息(4)确定项目的管理组织模式(5)明确管理内容(6)编制计划(7)汇总整理,报送审批

编制项目管理实施规划的程序:(1)了解项目相关各方的要求(2)分析环境和条件(3)熟悉相关法规和文件(4)组织编制(5)履行报批手续

安全管理措施计划的内容:(1)确定目标(2)安全源的评价控制措施(3)针对安全源的控制所做的宣传、教育、培训工作(4)安全方案实施措施

安全管理实施计划的内容:(1)安全管理目标(2)安全管理组织机构和职责(3)危险源的辨识与控制措施(4)风险规避的宣传和警示方式(5)对从事危险作业人员的培训教育计划(6)安全管理主要措施。

安全检查的内容:“五查”【查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理】+查安全制度(4)查安全责任(5)查安全措施(6)查安全防护(7)查教育培训(8)查操作行为(9)查设备设施

安全措施计划的主要内容:(1)工程概况(2)管理目标(3)规章制度(4)组织机构职责权限(5)教育培训

重大危险源的分析评价内容:(1)辨识各类危险因素及原因(2)评价危险发生概率(3)评价危险发生后果(4)进行综合风险评价(5)风险控制。P256

第二篇：2015年一建管理真题

全国一级建造师执业资格考试 2015年《建设工程法规及相关知识》真题

考试时间：180分钟 满分：130分

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）

A.管理环境因素

B.人的因素

C.方法的因素

D.社会环境因素

2.根据《中华人民共和国招标投标法实施管理条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。

A.提交投标文件开始之日

B.购买招标文件的截止之日

C.提交投标文件的截止之日

D.招标文件规定开标之日

3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案

4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。

A.管理评审的是管理体系接受政府监督的一种机制

B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理审评是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

5.下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。

A.5

B.4

C.3

D.2

6.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度的核心的是（）。

A.安全生产教育培训制度

B.安全生产责任制

C.安全检查制度

D.安全措施计划制度

8.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。

A．工具用具使用费

B．职工教育经费

C．机械折旧费

D．管理人员工资

9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。

A.定额控制

B.计量控制

C.指标控制

D.包干控制

10.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

11.采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。

A.设计深度不够造成的误差

B.工程量计算错误

C.工程范围不确定

D.漏报计价项目

12.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

13.关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师

D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

14.关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。

A.业主委派工程师管理合同

B.承包商仅需负责提供设备和建造工作

C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格

D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整

15.某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图，则4月份计划成本是（）万元。

A.300

B.400

C.750

D.1150

16.某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作A的总时差为（）天。

A.0

B.1

C.2

D.3

17.已知工程F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。

A.0

B.5

C.7

D.9

18.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。

A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据

B.“两算”对比的方法包括实物对比法

C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低

D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低

19.关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。

A.施工安全技术措施要有针对性

B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理

C.施工安全技术措施不可以包括针对自然灾害的应急预案

D.施工安全技术措施可在工程开工后制定

20.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市（2007）9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定作出后（）日后。

A.14

B.10

C.7

D.5 21.某工程的混凝土结构出现较深的裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法的是（）。

A.表面密封

B.嵌缝封闭

C.灌浆修补

D.限制使用

22.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。

A.大型建设工程总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

B.大型建设工程总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C.大型建设工程总进度目标论证的确定应在项目的实施阶段进行

D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

23.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。

A.业主改变设计方案

B.对环境调查和预测的风险

C.自然环境的变化

D.合同所依据环境的变化

24.使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没有指定切实可行的整改措施不放过

25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m³，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m³；实际混凝土用量为5000m³，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

26.项目质量控制体系运行的核心机制是（）。

A.约束机制

B.反馈机制

C.持续改进机制

D.动力机制

27.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。

A.承包人提交竣工验收申请报告之日

B.转移占有工程之日

C.监理人组织竣工初验之日

D.发包人签发工程接收证书之日

28.一般情况下，横道图能反映出工作的（）。

A.总时差

B.最迟开始时间

C.持续时间

D.自由时差

29.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人事项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

30.用于表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（）

A.项目结构图

B.工程流程图

C.组织结构图

D.职能分工表

31.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）

A.室内净高2.5m

B.室内通道宽度0.8m

C.每间宿舍居住18人

D.使用通铺

32.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

33.在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（）

A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

B.通常选出1-5项作为最主要原因

C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析

D.由QC小组组长最终确定分析结果

34.施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）。

A.项目经理

B.总监理工程师

C.业主代表

D.项目总工程师

35.施工技术准备工作的质量控制包括（）。

A.明确质量控制方法

B.计量控制

C.测量控制

D.施工平面图控制

36.某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。

A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果

B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标

C.业主没有权利修改再评价，可以请该投标人再报价

D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果

37.承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作

38.某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元。

A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2

39.关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）

A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系

B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间

C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入

D.任何情况下均不允许增减工作项目

40.为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

41.某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。

A.8

B.6

C.4

D.2

42.编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。

A.管理类

B.组织类

C.经济类

D.技术类

43.下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时，可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

44.沟通过程的五要素包括（）

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通聚道

B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通聚道

C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

45.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

46.采用工程承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.变动总价合同

47.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（）级。

A.5

B.4

C.3

D.2

48.生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。

A.建设主管部门

B.安全生产监督管理部门

C.建设工程质量监督机构

D.人民政府

49.某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。

A.操作责任的较大事故

B.操作责任的重大事故

C.指导责任的较大事故

D.指导责任的重大事故

50.某网络计划如下图，逻辑关系正确的是（）。

A.E的紧前工作是BD

B.A完成后同时进行CF

C.AB均完成后进行E

D.F的紧前工作是DE 51.下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）

A.负责编制行业信息管理规范

B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C.负责工程档案管理

D.负责协调各部门的信息处理工作

52.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）

A.组织方案设计竞赛

B.确定项目设计合同结构方案

C.拟定施工合同文本

D.确定实施期合同结构总体方案

53.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）

A.项目管理规划原则和内容

B.项目管理规划大纲和配套措施

C.项目管理规划大纲和实施大纲

D.项目管理规划大纲和实施规划

54.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2003-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。

A.28

B.21

C.14

D.7

55.关于虚工作的说法，正确的是（）

A.虚工作只在双代号网络计划中存在 B.虚工作一般不消耗资源但占用时间

C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系

D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示

56.运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。

A.技术

B.管理

C.经济

D.组织

57.建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。

A.分析质量控制界面

B.编制质量控制计划

C.制定质量控制制度

D.确立系统质量控制网络

58.关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等

D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

59.政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。

A.制定质量监督工作计划

B.抽查工程质量问题

C.接受建设单位申报手续

D.建立工程质量监督方案

60.建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。

A.安全事故发生的概率减小

B.施工成本增加的概率减小

C.文明施工实现的概率增加

D.质量事故发生的概率增加

61.施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、实际成本

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、实际成本

D.人工成本、材料成本、机械成本

62.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。

A.施工资源的需求计划

B.施工资源的优化配置

C.投入材料的堆场设计

D.施工机械的分析选择

63.某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。

A.50 B.15 C.12 D.10

64.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。

A.因素分析

B.综合成本分析

C.专项成本分析

D.成本项目分析

65.关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。

A.检测机构部位由监理确定

B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件

D.必须采用无损检测方法

66.关于建设工程项目管理施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价

C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

67.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。

A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程

B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格

C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量

D.承包商承担的风险较小

68.关于物质采购交货日期的说法，正确的是（）。

A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准

69.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。

A.可由监理员组织验收

B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录

C.主控项目不需全部检验合格

D.一般项目的检查具有否决权

70.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。

A.明确质量控制的重点对象

B.编制测量控制方案

C.建立施工现场计量管理的规章制度

D.正确安装设置施工机械设备

二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)

71.关于沟通障碍的说法，正确的有（）。

A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式

D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

72.根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以顺延工期的情况有（）。

A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知

B.发包人未按合同约定提供施工现场

C.发包人提供的测量基准点存在错误

D.监理未按合同约定发出指示、批准文件

E.分包商或供货商延误

73.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。

A.明确质量控制目标

B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导

D.向施工作业班组认真交底

E.动态跟踪管理质量控制点

74.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），编制工程建设监理实施细则的依据有（）。

A.工程建设标准

B.监理大纲

C.监理委托合同

D.施工组织设计

E.工程设计文件

75.某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有（）。

A.成本增加比例最大的是间接成本

B.成本降低最多的项目是机械费

C.成本节约效益最大的是材料费

D.成本节约做得好的是措施费

E.直接成本增加比例最大的是人工费

76.建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）。

A.总进度规划编制

B.工程实施条件分析

C.工程实施策划

D.项目总进度目标确定

E.项目经济评价

77.按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位：万元/月）如下图，D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是（）万元。

A.60

B.50

C.25

D.15

E.10

78.工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于（）的数据状况描述。

A.质量偏差

B.质量稳定程度

C.质量缺陷

D.造成质量问题原因

E.质量受控情况

79.关于风险对策的说法，正确的有（）。

A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略 B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略 C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略 D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略 80.某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有（）。

A.费用超支

B.进度较快

C.效率较高

D.可采用抽出部分人员，放慢进度的措施

E.投入超前

81.关于施工过程水污染预防措施的说法，正确的有（）。

A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B.施工现场搅拌站废水经沉淀池合格后也不能用于工地洒水降尘

C.限制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放

D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理

E.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放

82.在施工合同分析中，发包人的合作责任有（）。

A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等

C.按合同规定及时支付工程款

D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分

E.及时作出承包人履行合同所必须的决策

83.在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。

A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付

C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资

D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施 84.工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（）

A.合同基本数据查询

B.合同执行情况统计分析

C.合同通用条件的编写

D.合同结构的选择

E.合同结辅助起草

85.关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）

A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

86.在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。

A.建设单位

B.涉及总责任单位

C.代建单位

D.施工总承包单位

E.工程总承包企业

87.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。

A.组织结构模式反映指令关系 B.工作流程组织反映工作间逻辑关系 C.组织分工是指工作任务分工

D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系 E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

88.下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。

A.选择合同结构

B.分析工程风险

C.建立管理组织体系

D.确定物资采购模式

E.明确管理职能

89.下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险种除外责任范围的有（）。

A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失 B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失 C.战争或军事行为所造成的损失 D.投标人故意香味所造成的损失

E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失 90.根据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括（）。

A.工程竣工验收报告

B.规划部门出具的认可文件

C.工程竣工与验收申请报告

D.环保部门出具的准许使用文件

E.公安消防部门出具的准许使用文件

91.下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。

A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间

B.可以通过分段施工缩短施工工期

C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险

D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

E.可以叫深入接入和控制工程施工和管理

92.在双代号网络图中，虚箭线的作用有（）。

A.指向

B.联系

C.区分

D.过桥

E.断路

93.关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。

A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险

B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级

C.根据《建设工程安全生产条例》，对高大模板工程呢过的专项施工方案，施工单位应担组织专家进行论证、审查

D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算

E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业

94.某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（）。

A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期

B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周 C.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期

D.第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周 E.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常

95.关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有（）。

A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收

B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利

C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷

D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金

E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间

96.下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。

A.施工成本降低额

B.施工成本降低率

C.施工生产总成本

E.生产能力利用率

97.关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有（）。A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况 B.应急远组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施

C.应急预案的管理不高考应急预案的奖惩

D.应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确 E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练 98.下列措施中，属于施工质量事故预防的有（）。

A.严格按照基本建设程序办事

B.依法进行施工组织管理

C.加强施工安全与环境管理

D.进行必要的设计复核审查

E.做好质量事故的观测记录

99.关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有（）。

A.反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.反映了施工机具等资源的供应情况

C.反映了施工方案在空间上的全面安排

D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E.使整个现场能有组织地进行文明施工

100.根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），承包人主要权利和义务有（）。

A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷

B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表

C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知

D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿

E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用权

全国一级建造师执业资格考试

2015年《建设工程法规及相关知识》真题答案

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.D 解析：本题考查的是项目质量的影响因素，社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。参见教材p165。

2.C 解析：本题考查的是投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。参见教材P274-273.3.C 解析：本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。

4.B 解析：本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。参见教材P227。

5.C 解析：本题考查的关键线路的判断。关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。参见教材P139-143。

6.D 解析：本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”（Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。所以AB错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。参见教材P1。7.B 解析：本题考查的是安全生产责任制。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。参见教材P228。

8.A 解析：本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。参见教材P79。

9.C 解析：本题考查的是施工成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。参见教材p101。

10.C 解析：本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确；施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，选项D错误。参见教材P15。

11.D 解析：本题考查的是总价合同的运用。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险；二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等，选项D是正确的。参见教材P308。

12.A 解析：本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织轮的一个重要结论，所以A正确，B错误；影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以D错误。参见教材P17。

13.B 解析：本题考查的是监理的工作性质。工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控；选项A是错误的。（2）科学性，工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士-监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动；选项C是错误的。(3)独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务。(4)公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，选项D是错误的。所以，选项B是正确的。参见教材P73。

14.A 解析：本题考查的是FIDIC系列合同条件。《永久设备和设计——建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。参见教材P352。

15.B 解析：本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间—成本累积曲线，可以导出每月的进度计划成本，1150-750=400。参考教材P93。

16.B 解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算，双代号时标网络中的总时差等于本工作的自由时差加上后续线路中波形线之和的最小值，所以A的时差为1。参见教材P141。

17.C 解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。

G工作的总时差=最迟开始-最早开始=12-8=4；H工作的总时差=最迟时差-最早时差=14-12=2。F工作的总时差=MIN（4+4,5+2）=7。参考教材P140。

18.B 解析：本题考查的是施工成本计划的类型。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项A错误；两算对比的方法包括实物对比法和金额对比法，选项B正确；施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右，选项C错误；施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，选项D错误。参见教材P89。

19.A 解析：本题考查的是施工安全技术措施和安全技术交底。施工安全技术措施的一般要求：（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；（2）施工安全技术措施要有全面性；（3）施工安全技术措施要有针对性；（4）施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；（5）施工安全技术措施必须包括应急预案；（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性。参见教材P242-P243。

20.C 解析：本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。参见教材P335。

21.C 解析：本题考查的是施工中会亮缺陷处理的基本方法。对混凝土结构出现裂缝，进分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取取灌浆修补的方法。参见教材P207。

22.A 解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容，在进行建设建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性；大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。参见教材P126。

23.B 解析：本题考查的是施工合同风险的类型。

管理风险：（1）对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测；（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的闲难等。选项A属于项目组成成员资信和能力风险，选项B属于管理风险，选项C、D属于项目外界环境风险。参见教材P313。

24.C 解析：本题考查的是职业伤害事故的分类。“事故责任人和周围群众没有受到过教育不放过”原则的主要内容是：使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。参见教材P258。

25.B 解析：本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（1000×1000×3）-（1000×115%×1000+1000×110%×1000）=-250000元。参见教材P103。

26.D 解析：本题考查的是项目质量的控制运行。动力机制是项目质量控制体系的核心机制。参见教材P175。

27.B 解析：本题考查的是施工承包合同文件，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。参见教材P296。

28.C 解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，表达的是工作的持续时间。参见教材P127。

29.C 解析：本题考查的是工程保险的内容，第三者责任险的被保险人应是项目法人和承包人，所以A错误，C正确；属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现在从事于工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。所以选C。参见教材P316。

30.C 解析：本题考查的是基本的组织结构模式，组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。选项C正确，参见教材P23。

31.A 解析：本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求，宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4米，通道宽度不得小于0.9米，每间宿舍居住人员不得超过16人。施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。选项A是正确的，参见教材P268。

32.A 解析：本题考查的是质量风险响应。转移包括分包转移、担保转移、保险转移。参见教材P168。

33.A 解析：本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一人质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。参见教材P210。

34.A 解析：本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。在建立文明施工的组织管理过程中，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。参见教材P261。

35.A 解析：本题考查的是施工准备的质量控制。选项BCD属于现场施工准备工作的质量控制的内容。参见教材P188.36.D 解析：本题考查的是单价合同的运用。虽然在投标报价。评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整单价。参见教材P306.37.D 解析：本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。参见教材P34。

38.D 解析：本题考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为（3.5%-3%）×240=1.2万元。参见教材P115。

39.B 解析：本题考察的是进度的调整，当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施；非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需求；当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期的影响最小。参见教材P155。

40.D 解析：本题考查的是项目进度控制的技术措施。施工技术、施工方法和施工机械的变更都属于技术措施。参见教材P157。

41.C 解析：本题考查的是索赔的计算。400÷（2000÷20）=4 参见教材P344-346。

42.B 解析：本题考查的是项目信息的分类。组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。参见教材P360。

43.C 解析：本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。

(1)在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；

(2)个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；

(3)当检测到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；

(4)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任；

(5)通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。参见教材P199。

44.A 解析：本题考查的是沟通过程的要素，沟通过程的五个要素包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通聚道。参见教材P65。

45.B 解析：本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题，参见教材P17。

46.D 解析：本题考查的是变动总价合同。在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，超过的一般采用变动总价合同。参见材料P308。

47.B 解析：本题考查的是项目的风险类型。风险等级评估如下表：

所以选B。参见教材P70。

48.B 解析：本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。参见教材P256。

49.C 解析：本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。所以选C。参见教材P202。

50.A 解析：本题考查的是双代号网络计划。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。由图可知，E的紧前工作是BD。所以选A。参见教材P130。

51.A 解析：本题考查的是项目信息管理的任务，选项A，负责编制信息管理手册。参见教材P65。

52.D 解析：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容，合同策划主要内容包括：1.决策期的合同结构；2.决策期的合同内容和文本；3.实施期合同结构总体方案。选项D正确，参见教材P39。

53.D 解析：本题考查的是项目管理规划的内容，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件，选项D正确，参见教材P48。

54.C 解析：本题考查的是施工企业项目经理的工作性质，发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。选项C正确，参见教材P61。

55.C 解析：本题考查的是双代号网络计划，在双代号网络图中，为了正确的表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线，虚箭线是实际工作中不存在的一项虚工作，故他们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用，双引号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，所以选项C正确，参见教材P129、P132。

56.B 解析：本题考查的是项目信息门户。项目信息门户指的是建设工程的项目信息门户，它可用于各类建设工程的管理。参见教材P365。

57.D 解析：本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立的过程，一般按一下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；(2)制定质量控制制度；（3）分析质量控制边界；（4）编制质量控制计划。参考教材P173。

58.D 解析：本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。参见教材P324。

59.C 解析：本题考查的是政府对工程项目质量监督的内容。对工程项目实施质量监督，应依照下列程序进行：

（一）受理建设单位办理质量监督体系；

（二）制定工作计划并组织实施；(三）对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；

（四）监督工程竣土验收；

（五）形成工程质量监督报告；

（六）建立工程质量监督档案。参见教材P215。

60.D 解析：本题考查的是项目进度控制的目标。不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。参见教材P122。

61.A 解析：本题考查的是施工成本核算。形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。参见教材P83。

62.D 解析：本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。参见教材P53。

63.B 解析：本题考查的是索赔费用的计算。该工程的总部管理费=1500 x 5000/50000=150万，该工程可以索赔的总管理费=30x150/300=15万。参见教材P346。

64.C 解析：本本题考查都是专项成本分析方法。专项成本分析方法针对于成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。参见教材P120.65.B 解析：本题考查的是施工过程的质量控制。钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理（建设）、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件，应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。参见教材P191.66.D 解析：本题考查的是施工总承包管理。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工；在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价；一般情况下，所有分包合同的招标投标。合同谈判以及签约工作均由业主负责；业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，参见教材P44.67.B 解析：本题考查的国际常用的是施工承包合同条件。承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，合同计价采用固定总价，只有某些特定的风险才能调整价格。参见教材P352.68.A 解析：本题考查的是物资采购合同的内容。交货日期的确定方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收获戳记的日期为准。（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。参见教材P292.69.B 解析：本题考查的是施工过程的质量验收。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。检验批质量验收合格应符合下列规定：（1）主控项目的质量经抽样检验均应合格；（2）一般项目的质量经抽样检验合格；（3）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。参见教材P198。

70.A 解析：本题考查的是施工准备的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和相关技术规范、规程的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。B、C、D均为现场施工准备工作的质量控制。参见教材P188.二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)

71.BDE 解析：本题考查的是沟通障碍。选项A属于接受者的障碍；选项C沟通障碍包括组织的头痛障碍和个人的沟通障碍。参见教材P66-67.72.BCD 解析：本题考查的是施工承包合同的内容。选项A，正确的表述应为“发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的”；选项E属于承包方的原因，不能索赔工期。参见教材P85。

73.AD 解析：本题考查的是施工质量控制依据与基本环节。事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划.明确质量目标.制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。参见教材P181。

74.ADE 解析：本题考查的是监理的工作方法。编制工程建设监理实施细则的依据如下：已批准的工程建设监理规划；相关的专业工程的标准。设计文件和有关的技术资料；施工组织设计。参见教材P77.75.ACDE 解析：本题考查的是施工成本分析的方法。成本降低最多的是材料费。参见教材115。

76.ABC 解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证的主要内容包括总进度规划的编制工作、工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。参见教材P126.77.BC 解析：本题考查的是双代号时标网络图及施工成本计划。因为D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排，所以4月份可以是只干E和C工作，施工计划值为15+10=25万元；或者D按最早开始时间安排，4月份工作C、D、E三项工作，施工计划值为15+10+25=50万元。

78.ACD 解析：本题考查的是排列图方法的应用。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。B和E选项是直方图法的特点。参考教材P210。

79.CDE 解析：本题考查的是风险的响应。选项A属于风险减轻，选项B属于风险转移中的担保转移。参见教材P167-168。

80.ABE 解析：本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。本题中BCWP大于BCWS，表明较快；BCWP小于ACWP，说明费用超支；又因为ACWP>BCWP>BCWS，所以效率较低，投入超前，应抽出部分人员，增加少量骨干人员。参见教材P111。

81.ACDE 解析：本题考查的建设工程施工现场环境保护的措施。施工过程水污染的防治措施有：（l）禁止将有毒有害废弃物作土方回填。（2）施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石（碳化钙）的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。（3）现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺油毡等措施。使用时，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水体。（4）施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。（5）工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采用水冲式厕所，并有防蝇灭蛆措施，防止污染水体和环境。（6）化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。参见教材P265.82.BCDE 解析：本题考查的是施工合同分析的任务。分析发包人（业主）的合作责任通常有如下几方面：（1）业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；（2）业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；（3）及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；（4）提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；（5）按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。所以选BCDE。参见教材P323.83.BCD 解析：本题考查的是施工总承包管理。选项A应改为分包合同由业主与分包单位直接签订。选项E应改为双方协商所支付的费用。参见教材P44。

84.ABE 解析：本题考查的是工程项目管理信息系统的功能，合同管理的功能有：合同基本数据查询；合同执行情况的查询和统计分析；标准合同文本查询和合同辅助起草等，参见教材P371。

85.ACE 解析：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心；业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；业主方的项目管理工作设计项目实施阶段的全过程，参见教材P4-5。

86.AC 解析：本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立，在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。参见教材P172。

87.ABE 解析：本题考查的是组织论和组织工具。选项C应改为组织分工是指工作任务分工和管理职能分工；选项D组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。参见教材P23、44。

88.ABD 解析：本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项CD属于组织措施。参见教材P156。

89.ACD 解析：本题考查的是工程保险的种类。各类保险合同由于标的的差异，除外责任不尽相同，但比较一致的有一下几项：（1）投保人故意行为所造成的损失；（2）因被保险人不忠实履行义务所造成的损失；（3）战争或军事行为所造成的损失；（4）保险责任范围以外，其他原因所造成的损失。选项B属于工程一切险的保险范畴，选项E属于第三者责任险的保险范畴。选项ACD属于除外责任范畴。参见教材P315-316。

90.ABDE 解析：本题考查的是竣工质量验收。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或其他相关部门备案。参见教材P201。

91.BDE 解析：本题考查的是成本加酬金合同的运用。

对业主而言，成本酬金加合同形式也有一定优点：

（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；

（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；

（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；

（4）业主可以根据自身力量和需要，较深人地介人和控制工程施工和管理；

（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。选项A是错误的。参见教材P309。

92.BCE 解析：本题考查的是双代号网络计划。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚工作，故他们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的练习、区分和断路三个作用。选项BCE是正确的。参见教材P129。

93.ABCD 解析：本题考查的是安全生产教育培训制度。企业取得安全生产许可证，应当具备的条件包括：依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费；选项A正确；对建设工程来说，三级安全教育具体指进企业、进项目、进班组三级，选项B正确；深基坑，地下暗挖工程，高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证，审查，选项C正确；生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施投资应当纳入建设项目概算，选项D正确；离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当中心进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业，选项E错误。参见教材P229、P232、P234、P236。

94.BCD 解析：本题考查的是双代号时标网络图。选项A，正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周，但影响总工期1周”；选项E，正确的表述应是“在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度超前”。参见教材P133。

95.ABC 解析：本题考查的是合同谈判与签约。

中标人与招标人可根据招标文件中要求的工期，或者根据投标人在投标文件中承诺的工期，并考虑工程范围和工程量的变动而产生的影响来商定一个确定的工期。同时，还要明确开工日期、竣工日期等。双方可根据各自的项目准备情况、季节和施工环境因素等条件洽商适当的开工时间。

对于具有较多的单项工程的建设工程项目，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收（例如成批的房屋建筑工程应允许分栋验收；分多段的公路维修工程应允许分段验收；分多片的大型灌溉工程应允许分片验收等）,并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。

双方应通过谈判明确，由于工程变更（业主在工程实施中增减工程或改变设计等）、恶劣的气候影响，以及种种“作为一个有经验的承包人无法预料的工程施工条件的变化”等原因对工期产生不利影响时的解决办法，通常在上述情况下应该给予承包人要求合理延长工期的权利。

合同文本中应当对维修工程的范围、维修责任及维修期的开始和结束时间有明确的规定，承包人应该只承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷。

承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取冋被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废。同时，它对业主并无风险，真正发生维修费用，业主可凭保函向银行索冋款项。因此，这一做法是比较公平的。维修期满后，承包人应及时从业主处撤回保函。参见教材P278。

96.AB 解析：本题考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。参见教材P84.97.ABD 解析：本题考查的是安全生产事故应急预案的编制的要求和内容。现象C。正确的表述是“应急预案的管理包括应急预案的奖惩”；选项E，正确的表述是“生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练”。参见教材P250-251。

98.ABCD 解析：本题考查的是施工质量事故预防的具体措施。施工质量事故预防的具体措施：（1）严格按照基本建设程序办事；（2）认真做好工程地质勘察；（3）科学地加固处理好地基；（4）进行必要的设计审查复核；（5）严格把好建筑材料及制品的质量关；（6）对施工人员进行必要的技术培训；（7）依法进行施工组织管理；（8）做好应对不利施工条件和各种灾害的预案；（9）加强施工安全与环境管理。故只有E选项不属于施工质量事故预防。参考教材P203-204.99.CDE 解析：本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。所以只有CDE符合题意。参考教材P52.100.ABCD 解析：本题考查的是项目总承包合同的内容。选项E属于把发包人的权利和义务。参见教材P300.

第三篇：2014年一建管理考试大纲

一级建造师《建设工程项目管理》科目考试大纲 1Z200000建设工程项目管理

1Z20 1 000建设工程项目的组织与管理

1Z201010建设工程管理的内涵和任务

1Z201011建设工程管理的内涵

1Z201012建设工程管理的任务

1Z201020建设工程项目管理的目标和任务

1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务

1Z201023施工方项目管理的目标和任务

1Z201030建设工程项目的组织

1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用

1Z201032组织结构在项目管理中的应用

1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用

1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用

1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用

1Z201036合同结构在项目管理中的应用

1Z201040建设工程项目策划

1Z201041项目决策阶段策划的工作内容

1Z201042项目实施阶段策划的工作内容

1Z201050建设工程项目采购的模式

1Z201051项目管理委托的模式

1Z201052设计任务委托的模式

1Z201053项目总承包的模式

1Z201054施工任务委托的模式

1Z201055物资采购的模式

1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201061项目管理规划的内容

1Z201062项目管理规划的编制方法

1Z201070施工组织设计的内容和编制方法

1Z201071施工组织设计的内容

1Z201072施工组织设计的编制方法

1Z201080建设工程项目目标的动态控制

1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用

1Z201082动态控制在进度控制中的应用

1Z201083动态控制在投资控制中的应用

1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201091施工企业项目经理的工作性质

1Z201092施工企业项目经理的任务

1Z201093施工企业项目经理的责任

1Z201094项目各参与方之间的沟通方法

1Z201095施工企业人力资源管理的任务

1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101项目的风险类型

1Z201102项目风险管理的工作流程

1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201111监理的工作性质

1Z201112监理的工作任务

1Z201113监理的工作方法

1Z202000建设工程项目施工成本控制

1Z202010施工成本管理的任务与措施

1Z202011施工成本管理的任务

1Z202012施工成本管理的措施

1Z202020施工成本计划

1Z202021施工成本计划的类型

1Z202022施工成本计划的编制依据

1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法

1Z202030施工成本控制

1Z202031施工成本控制的依据

1Z202032施工成本控制的步骤

1Z202033施工成本控制的方法

1Z202040施工成本分析

1Z202041施工成本分析的依据

1Z202042施工成本分析的方法

1Z203000建设工程项目进度控制

1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统

1Z203011项目进度控制的目的1Z203012项目进度控制的任务

1Z203013项目进度计划系统的建立

1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制

1Z203020建设工程项目总进度目标的论证

1Z203021项目总进度目标论证的工作内容

1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤

1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法

1Z203031横道图进度计划的编制方法

1Z203032工程网络计划的编制方法

1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算

1Z203034关键工作、关键路线和时差的确定

1Z203035进度计划调整的方法

1Z203040建设工程项目进度控制的措施

1Z203041项目进度控制的组织措施

1Z203042项目进度控制的管理措施

1Z203043项目进度控制的经济措施

1Z203044项目进度控制的技术措施

1Z204000建设工程项目质量控制

1Z204010建设工程项目质量控制的内涵

1Z204011项目质量控制的目标、任务与责任

1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析

1Z204013项目质量风险分析和控制

1Z204020建设工程项目质量控制体系

1Z204021全面质量管理思想和方法的应用

1Z204022项目质量控制体系的建立和运行

1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证

1Z204030建设工程项目施工质量控制

1Z20403 1施工质量控制的依据与基本环节

1Z204032施工质量计划的内容与编制方法

1Z204033施工生产要素的质量控制

1Z204034施工准备的质量控制

1Z204035施工过程的质量控制

1Z204036施工质量与设计质量的协调

1Z204040建设工程项目施工质量验收

1Z20404 1施工过程的质量验收

1Z204042竣工质量验收

1Z204050施工质量不合格的处理

1Z204051工程质量问题和质量事故的分类

1Z204052施工质量事故的预防

1Z204053施工质量问题和质量事故的处理

1Z204060数理统计方法在工程质量管理中的应用

1Z20406 1分层法的应用

1Z204062因果分析图法的应用

1Z204063排列图法的应用

1Z204064直方图法的应用

1Z204070建设工程项目质量的政府监督

1Z204071政府对工程项目质量的监督职能

1Z204072政府对工程项目质量监督的内容

1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系

1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求

1Z205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行 1Z205020建设工程安全生产管理

1Z205021安全生产管理制度

1Z205022安全生产管理预警体系的建立和运行

1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底

1Z205024安全生产检查监督的类型和内容

1Z205025安全隐患的处理

1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

1Z205031生产安全事故应急预案的内容

1Z205032生产安全事故应急预案的管理

1Z205033职业健康安全事故的分类和处理

1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管的要求1Z205041施工现场文明施工的要求

1Z205042施工现场环境保护的要求

1Z205043施工现场职业健康安全卫生的要求

1Z206000建设工程合同与合同管理

1Z206010建设工程施工招标与投标

1Z206011施工招标的内容

1Z206012施工投标的内容

1Z206013合同的谈判与签约

1Z206020建设工程合同的内容

1Z206021施工承包合同的内容

1Z206022物资采购合同的内容

1Z206023施工专业分包合同的内容

1Z206024施工劳务分包合同的内容

1Z206025项目总承包合同的内容

1Z206026工程监理合同的内容

1Z206030合同计价方式

1Z206031单价合同的运用

1Z206032总价合同的运用

1Z206033成本加酬金合同的运用

1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保1Z206041施工合同风险管理

1Z206042工程保险的内容

1Z206043工程担保的内容

1Z206050建设工程施工合同实施

1Z206051施工合同分析的任务

1Z206052施工合同交底的任务

1Z206053施工合同实施的控制

1Z206054施工分包管理的方法

1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律

1Z206060建设工程索赔

1Z206061索赔的依据

1Z206062索赔的方法

1Z206063索赔费用的计算

1Z206064工期索赔的计算

1Z206070国际建设工程施工承包合同

1Z206071国际常用的施工承包合同条件

1Z206072施工承包合同争议的解决方式

1Z207000建设工程项目信息管理

1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务

1Z207011项目信息管理的目的1Z207012项目信息管理的任务

1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

1Z207021项目信息的分类

1Z207022项目信息编码的方法

1Z207023项目信息处理的方法

1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1Z20703 1工程管理信息化

1Z207032工程项目管理信息系统的功能

第四篇：审核员学习问答(一)

审核员学习问答

（一）1 of 5

审核员学习问答

（一）1、企业有倒班情况的审核要求是什么？

答：

如杲企业存在倒班生产的情况，则宜对不同班次实施审核，只是审核的程度（如审核深度和审核时间）取决于每班所运行的过程及客户对不同班次的控制水平；二是，如杲决定不对所有班次实施审核，则应记录理由。

⑴对不同班次的审核：对不同班次实施现场审核的目的是要验证企业在不同班次/班组的生产控制是否一致有效，对食品关键控制点、重要环境因素、重大危险源/不可接受风险等的控制是否一致有效，因此，并非是“班次生产过程相同、管理控制情况相同”的情况，就不需要对不同班次进行审核，而是大多数情况需要对不同班次实施现场审核。为提高效率，在倒班的审核安排上，通常情况，可采取将一天的现场审核提前、或错后一小时的方法，这样既可以覆盖到企业的不同班次，又包含了企业交接班的现场情况。另外，审核记录必须是企业运行现场的记录，并包含各不同班次，核查记录要对交接班情况和接班后的生产运行控制情况、关键控制点、重要环境因素、重大危险源/不可接受风险的控制情况有明确的抽样记录，特别是交接班的现场控制情况的审核记录。

⑵对倒班不实施审核的可接受理由：如杲不对所有班次实施审核，应有充分的理由并予以记录，经专业技术组讨论，确定的不对所有班次实施审的可接受的理由如下:①相同的过程、且控制程度相当；②组织的质量、食品安全、环境和安全的运行.以及产品质量特性、环境影响、安全风险不受昼夜等时间因素的影响。

因此，对于初审和再认证审核，宜对不同班次实施审核，只有当同时满足上述（2)的条件时时，可不对所有班次实族审核，但应将理由填写在相关的记录中。对于监督审核，可对不同班次进行抽样审核，但一个认证周期应覆盖所有班次。

2、多场所组织，审核时在某个分场所发现不符合项在下次监督审核时，必须到同一个分场所进行上次不符合项跟踪吗？

答：

多场所组织，审核时在某个分场所发现不符合项在下次监督审核时，对不符合项的跟踪应根据上次审核时的情况做出适当安排。

在任何一个抽样的场所发现的不符合，宜进行调查确定其他场所是否也受到影响，以确定体系是否存在影响其他场所的整体性问题，如果发现其他分场所存在类似的不符合，即体系存在整体性问题，应要求受审核方根据不符合的性质举一反三采取相应的纠正措施，并得到相应证据，并应在总部和每个受到影响的场所采取纠正措施并进行验证。如果没有发现整体性问题，组织应向认证机构证实有正当理由不对其他场所采取纠正措施，审核组应能获取表明有限度地采取后续措施的正当理由。不能将因审核发现有问题的场所划出认证范围，而不进行有效的整改。

所以在现场审核时对上次审核不符合项的验证应根据不符合项的具体情况和书面验证情况决定，具体验证活动应落实到具体部门和相应的主管部门。《06 2015年合格评定会议 QMS认证案例》p10

3、某来料加工服装企业体系删减了“7.5.4顾客财产”，理由是企业不涉及“顾客财产”。你认为是否可以接受？为什么？

审核员学习问答

（一）2 of 5 答：不可以接受。理由如下：

⑴顾客财产可能是有形的，也可能是无形的（例如材料、零部件、工具和设备、顾客场所、用户端、知识产权或个人信息）。

⑵在许多情况下，顾客或外部供方需要将其财产交给组织，供组织使用或构成组织提供产品的一部分，或将其财产交于组织保管。本企业是来料加工企业，来料理所当然是提供的材料，因此是顾客财产。另一方面，如果组织不存在有形的顾客财产，但无形财产的个人信息却是伴随着组织的存在而存在的，因为组织的存在就需要为顾客提供服务，或被外部供方提供服务，与顾客或外部供方建立联系就有个人信息的输入，这也是顾客财产。因此，企业不可能不涉及“顾客财产”。

⑶任何顾客财产都要识别、验证、保护和维护。⑷组织要对顾客或外部供方的财产的保护和爱护，要做到既能防止财产损坏并妥善保管，又能及时通报不适用的情况，确保不属于组织但在组织控制下的财产得到保护。根据财产的类型，保护措施不尽相同，如对有形财产，关键是要有适宜的条件，防止混淆或变质、退化等，而对无形财产（如个人信息），关键要确保准确、做好保密工作，防止未经允许提供给无关人员。

4、EMS认证材料中对提交环评、三同时及守法证明的具体要求是什么？ 答：为判断组织的法律法规符合性，减少环境管理体系认证过程中的风险，认证审核项目在提交审核材料时，需提交环评等守法材料。

为指导各地方公司的工作，特制订如下规定： 【关于环评】

按照1986年颁布的《建设项目环境保护管理办法》、1998年颁布的《建设项目环境保护管理条例》以及2002年颁布的《中华人民 共和国环境影响评价法》的要求，新改扩项目均需实施环评，提供环境影响评价资料（环境影响报告书、环境影响表、环境影响登记表)，但鉴于我国的实际情况，要求：

⑴2003年9月1日之后的所有新、改、扩建的项目必需提供相应的 环境影响评价材料及环评批复意见；

⑵1998年11月18日之后新、改、扩建的项目，属于二级（含二级）以上环境因素复杂程度的认证项目，必需提供相应的环境影响评价资 料及环评批复意见；

⑶1986年3月26日之后新、改、扩建的项目，属于一级环境因素复杂程度的认证项目，必需提供相应的环境影响评价材料及环评批复意见

上报认证材料时，只要求提供环评批复意见，相应的环境影响评价材料在现场审核时查阅，作为现场审核的依据之一。

【关于三同时】 三同时制度是指：建设项目需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用.建设单位应当在建设项目投入试生产之日起三个月内，向审批其环评的环境保护行政主管部门，中请配套建设的环境保护设施的竣工验收。

因此，审核组在进行审核时，应要求受审核方提供“三同时竣工验收报告”，具体要求为：

⑴2003年9月1日之后的所有新、改、扩建的项目，实施了环境影响报告书和环境影响报告表的项目，应提供竣工验收报告；

⑵1998年11月18日之后新、改、扩建的项目，属于二级（含二 级）以上

审核员学习问答

（一）3 of 5 环境因素复杂程度，应提供竣工验收报告；

⑶1986年3月26日之后新、改、扩建的项目，属于一级环境因素复杂程度的认证项目，应提供竣工验收报告。

【关于守法证明】

守法证明：受审核方在审核前一年之内污染物达标排放，无违法行为，未受到环保行政主管部门处罚的证明。

一级环境因素复杂程度的认证项目，需由受审核方所在地地市级以上环境保护行政主管部门出具守法证明；二级环境因素复杂程度的认证项目，由受审核方所在地环境保护行政主管部门出具守法证 明；三级环境因素复杂程度的认证项目，不需出具守法证明。

5、请阐述食品加工企业的SSOP和OPRP分别是指什么？他们之间有什么异同？ 答：

SSOP是“卫生标准操作程序”的缩写，是食品企业为了达到GMP所规定的要求，确保加工过程中，消除不良的人为因素，使其加工的食品符合卫生要求而制定的指导食品生产加工过程中如何实施清洗、消毒和卫生保持的用于控制生产卫生的操作程序（作业指导文件）；OPRP是“操作性前提方案”的缩写，是食品企业为减少食品安全危害在产品或产品加工环境中引入和（或）污染或扩散的可能性，通过危害分析确定的必需的前提方案。

二者的区别和联系如下：

⑴依据强制性。SSOP是法规，具有强制性。绝大多数情况下，SSOP的内容是GMP要求的一部分，SSOP尤其是出口食品企业注册卫生规范的要求，不同食品企业要求相对一致；OPRP是GB/T22000-2006/ISO22000:2005标准要素，是通过危害分析确定的,危害分析形成的OPRP因企业设备、产品工艺等而异，不具有强制性。

⑵依据内容。SSOP必须包括八个方面的要求，分别是①加工用水和冰的安全；②食品接触表面的清洁卫生；③防止交叉污染；④洗手消毒设施以及卫生间设施的维护；⑤避免食品被污染物污染；⑥有毒有害化学物质的控制；⑦员工的健康和卫生；⑧鼠害和虫害的控制；因OPRP是危害分析确定的必需的前提方案，而GB/T22000-2006/ISO22000:2005标准的危害分析涉及食品的产品类别、过程类别以及可能涉及的生产设施产生的食品安全危害，因此，OPRP的内容会涉及SSOP的八个方面，也会涉及食品生产设备、工艺等，OPRP的内容更为宽泛。OPRP控制危害更能体现出企业间卫生管理的差异、食品安全危害的差异。

⑶依据体系管理。在HACCP体系中，SSOP是作为HACCP的前提条件提出的。但是在GB/T22000-2006/ISO22000:2005食品安全管理体系中，OPRP不是体系的前提条件，而是危害分析确定的必需的前提方案，是用来控制特定产品、特定生产线上存在的特定的食品安全危害，与HACCP计划一样，是用于控制通过危害分析确定的食品安全危害的一种控制措施，是控制措施组合的一方面。

⑷依据确认及验证要求：SSOP未明确提出，OPRP有要求。

6、良好案例读后感。

答：

通过对几篇良好审核案例的学习，谈谈几点感悟。

首先，案例报告要规范。这取决于审核员对报告要求的理解。审核报告包括基本信息，审核综述，审核发现、审核证据及管理体系评价，审核中观察到的其

审核员学习问答

（一）4 of 5 他事项，审核结论及推荐意见，后续活动等六部分内容。对于审核报告的填写，要熟悉总部MSP11《申请受理与审核管理程序》。2015年9月23日总部对MSP11《申请受理与审核管理程序》进行了修订，其中对“编制和提交审核报告规定（6.15）”是：“一阶段审核结束后审核组长应向客户提交书面的《第一阶段审核报告》。其他审核，在不符合纠正和纠正措施验证有效并与材料上报后，经派出机构签署意见，批准后，向客户提交《审核报告》，并保留签收或提交的证据。”也就是说审核报告是在不符合纠正和纠正措施验证有效后公司的授权人才能在报告上签字，审核报告首页的“报告日期”也应是在公司授权人签字日期同时或之后，即“报告日期”为到达公司后由公司填写。这一点也要充分理解。

其次，要充分理解相关管理体系标准的要求。以“质量、食品安全、环境和职业健康安全”四体系一体化的管理体系为例。通过对“宝鸡阜丰生物科技有限公司四体系结合审核”的案例的阅读，了解到在审核报告的核心部分“审核发现、审核证据及管理体系评价”包括了上述四个体系标准要求的所有方面，涉及对“管理体系方针”“管理体系目标”“风险识别、评价及控制措施策划”“法律法规及其他要求的获取、识别”“质量管理体系过程确定”“质量管理体系产品实现过程”“与重要环境因素相关的过程（E）”“与重要危险源、风险相关的过程（S）”“与食品安全相关的过程（FH）”“应急准备和响应（ESFH）”“目标的实现情况”“顾客满意（Q）”“监视与测量”“合规性评价（E/S）、数据分析（Q）及守法情况”“确认和验证（FH）”“内部审核”“管理评审”“不符合与纠正措施、预防措施”“持续改进”“资源保障”“能力、意识”“信息沟通”“文件和记录的管理”等的评价。因此，为了能对管理体系进行充分、恰当和全面的评价，需要对相应的标准要求充分理解。

第三，审核员要具备与审核范围有关的专业知识。就上述四体系结合审核而言，需要掌握质量、食品安全、环境、职业健康安全等方面的知识。以对宝鸡阜丰生物科技有限公司的良好案例为例。

1、要熟悉产品实现过程的知识。要通过策划、识别和管理顾客需求、产品设计和开发、原材料和服务采购、产品加工、监视评价、持续改进等过程实现最终的产品。

2、环境中识别环境因素和确定重要环境因素的知识。如：潜在火灾的发生、污水的排放、噪声排放、水电汽的消耗、液氮泄露等。对于控制的方式，烟气经过脱硫脱硝和除尘系统的处理，生产废水和锅炉废气通过在线设备监测等。对这部分的审核和关注均需要具备环境因素识别和控制有关的专业知识。

3、职业健康安全中识别危险源和不可接受风险的知识。如：危险化学品的泄露、锅炉爆炸、设备运行噪声、压力管道爆炸、外协施工方管理不当造成跌落、碰伤等。对于控制方式，包括：1)工厂、部门、班组分层次签定安全生产专项目标责任书；2)巩固总经理安全管理责任；3)安全管理队伍建设标准化；4)安全管理人员梯队建设，持续强化安全管理培训；5)第三方劳务和业务外包单位（承包商）管理标准化，工伤管理标准化，推行工厂安全管理积分卡；6)完善应急预案系统；7)安全设备设施管理标准化；8)组织职业健康体检，涵盖第三方劳务人员，建立职业健康档案，规范劳动防护用品标准化，进行作业环境检测；9)迸行安全文化培训制；10)针对液氨、锅炉爆炸两大重大危险源，组织进行了安评并实施了备案管理。对这部分的审核和关注均需要具备风险识别和控制相关的专业知识。

4、食品安全中识别危害分析的基础，进行危害分析，制定操作性前提方案和HACCP的知识。如：对预备信息的识别和更新，制定PRP/0PRP和HACCP计划，食品防护计划和产品追潮系统；对生物危害、化学危害和物理危害进行控制；使用永磁筒、金探等对金属残留进行控制；通过食

审核员学习问答

（一）5 of 5 品原料和加工助剂的验收、生产过程中化学污染的预防等措施对化学危害实施控制。对这部分的审核和关注均需要具备HACCP管理方面的知识。

技术在发展、标准在更新，上述知识需要通过不断的学习、消化、更新得到。总之，审核员团队是一个学习型组织，审核员要不断学习，才能适应不同产品（服务）、不同生产环境的审核。因此，今后要更加深入学习报告规范要求，有关管理体系标准要求和专业知识，以适应不同产品、不同生产环境的审核要求。

第五篇：一建大立教育管理答案

2018一建《项目管理》答案来袭！完整解析！

南京大立建工今天

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。

13．于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。

16．某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。

17．根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（）年。19．建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）21建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。

22．关于 FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是（）25．工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的签定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。

26．下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A．重视信息技术在进度控制中的应用 B．编制与进度计划相适应的资源求计划

C．分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案 D．分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量 答案：B

27建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。A．采购、制造、安装 B．采购、制造、运输 C．选型、制造、运输 D．选型、供货、存储 答案：B

28．某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（）进行审批。

A．总包单位项目技术负责人 B．专业分包单位技术负责人

C．专业分包单位项目技术负责人 D．总包单位技术负责人 答案：B

29．应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A．工程概算与工程合同价 B．工程预算与工程合同价 C．工程预算与工程概算 D．工程概算与工程决算 答案：C

30．工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A．从工程投标开始至工程验收为止 B．从场地移交开始至项目移交为止 C．从合同签订开始至合同完成为止 D．从项目设计开始至竣工投产为止 答案：C

31某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。A．风险减轻 B．风险规避 C．风险自留 D．风险转移 答案：B

32某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。A．12 B．8 C．6 D．4 答案：C

33某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A．6 B．5 C．3 D．2.5 答案：C

34．对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（）。A．企业经营效益，企业社会效益 B．页目管理绩效，顶目管理责任 C．项目管理责任，企业经营效益 D．项目管理绩效，企业经营效益 答案：D

35．下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。A．工序质量的控制 B．质量管理点的设置 C．施工质量计划的编制 D．工序质量偏差的纠正 答案：A

36某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是（）。

A．暂停注册执业资格1年 B．销建造师资格证书

C．记入注册建造师信用档案 D．处以5万元罚款 答案：C

37我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。A．人的因素 B．管理因素 C．环境因素 D．技术因素 答案：A

38最常用的索赔费用计算方法是（）。A.总费用法

B.修正总费用法 C.网络分析法 D.实际费用法 答案：D

39．下列施工现场坏境保护措施中，屋于大气污染防治措施的是（）。A．禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B．工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施 C．选用低噪声设备和加工工艺

D．禁止在施工现场焚烧各种包装物 答案：D

40．根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报，人员发生変更的，应在変更后（）个工作日内做相应变更。A．30 B．15 C．14 D．7 答案：D

41．某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A．14 B．12 C．8 D．6 答案：C 42建设工程项目总进度目标论证的工作包括：④编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。

A．②－④－①－③ B．④－③－②－① C．②－④－③－① D．④－②－①－③ 答案：A

43．某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。A．深度

B．项目参与方 C．功能 D．周期 答案：A

44．某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为（）。A．6月15日、7月10日 B．7月10日、7月18日 C．6月15日、7月18日 D．7月18日、7月10日 答案：A

45．根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。A．承包人 B．监理人 C．设计人 D．项目法人 答案：D

46某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为（）。

A．第8天，第11天 B．第8天，第9天 C．第7天，第11天 D．第7天，第9天 答案：C

47工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。A．找出工程中存在的主要质量问题

B．找出影响工程质量问题的最主要原因 C．全面分析工程中可能存在的质量问题 D．动态地分析工程中的质?问题 答案：B

48项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A．④－①－③－② B．①－②－③－④ C．①－③－②－④ D．②－④－③－① 答案：A

49．关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（）。A．表格核算法的优点是覆盖面较大

B．会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务 C．表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算 D．会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算 答案：C

50.某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累计成本支出为（）万元。

A．325 B．270 C．180 D．75 答案：B

51.某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是（）。A．甲 B．乙 C．丙 D．丁 答案：A

52.关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（）。A．食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖

B．食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明 C．除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间 D．食堂外敞开式泔水桶，并定期进行清理 答案：A

53根据《建设工程质量管理条例》未经（）签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工 验收。

A．专业监理工程师

B．建设单位现场工程师 C．政府质呈管理部 D．总监理工程师 答案：D

54．将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机的表格是（）。A．施工预算表

B．工程量计算汇总表 C．施工预算工料分析表 D．顶目造价取费表 答案：A

55．根据《建设工程监理合同（示范文本）》，监理工作的内容包括（）。A．主持图纸会审会议 B．主持第一次工地会议 C．组织工程竣工竣工验收 D．编制工程质量评估报告 答案：D

56．某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。

A．事故发生地县级人民政府 B．国务院安全生产监督管理部 C．事故发生单位

D．事故发生地省级人民攻府 答案：D

57关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是（）。A．国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终决制 B．国际工程施工承包合同争议解决中，诉込是首选方案 C．国际工程施工承包合同争议最有效的解決方式是协商 D．FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的 答案：C

58某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30cm，应采用的处理方法是（）。A．返工处理 B．加加固处理 C．修补处理 D．不作处理 答案：A

59．下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是（）。A．竣工结算 B．工程移交 C．竣工验收 D．工程保修 答案：B

60．关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A．企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B．项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助 C．班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助

D．企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育

答案：D

61．我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。A．投标担保 B．保修担保 C．履约担保 D．付款担保 答案：C

62.某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员

和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的（）。A．经济与管理风险 B．组织风险

C．工程环境风险 D．技术风险 答案：B

63.当无驻厂监督时，未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是（）。A．同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个 B．同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个 C．同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个 D．同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个 【答案】B

64.双代号网络计划如下图，其关键线路有（）条。

A．4 B．3 C．2 D．1 答案：B

65.关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。A．施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续 B．政府质量监督的性质属于行政执法能力

C．临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围

D．质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作 答案：B

66.关于工程变更的说法，正确的是（）。A．承包人可直接变更能缩短工期的施工方案 B．业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用

C．工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示

D．因政府部门要求导致的设计，由业主和承包人共同承担责任 答案：B

67．工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。A．总价合同和成本加酬金合同 B．总价合同和单价合同

C．单价合同和成本加酬金合同

D．总价合同、单价合同和成本加酬金合同 答案：A

68.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。

A．10人死亡，3000万元直接经济损失 B．3人死亡，4800万元直接经济损失 C．4人死亡，6000万元直接经济损失 D．2人死亡，9万元直接经滑损头 答案：B

69关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。

A．工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告 B．工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收

C．对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收

D．竣工验收应由建设单位组织，井书面通知政府质量监管机构 答案：A

70．影响建设项目施工质星的环境因素是（）。A．施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境

B．施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境 C．施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境 D．施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境 答案：B

二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项的0.5分）