山东凯马需完善工作事项范文

第一篇：山东凯马需完善工作事项范文

山东凯马工程需完善工作事项

一、预清理

1.预清理格栅改小，底部加骨架支撑。

2.预清理送风风管与室体顶板连接开孔处需打胶密封。

二、前处理电泳

1.前处理电泳风机平台增加爬梯以便检修。2.6台排风风机需增加排水管道。3.前处理电泳需增加1爬梯到室体顶部。

4.前处理电泳外走道栏杆需进一步打磨修整，栏杆需增加踢脚线。5.联合平台空吊具出口处增加栏杆。

6.外走道及联合平台焊接处及漏洞处需打磨平整刷涂面漆。7.超滤袋式过滤器增加排污软管至接水盘。8.前处理电泳室体壁板保护膜清除。9.泳后封闭间侧面壁板底部未固定需加焊。

10.槽体端面槽板与槽沿筋焊接处需打磨平整后刷涂环氧树脂。11.导向槽立柱需刷涂环氧树脂。

12.喷淋挡水板拼接处需打胶保证喷淋时槽液不外漏。13.沥水板底部加焊保证人踩时不鼓起不变形。14.电泳槽副槽调节板调节螺栓需涂环氧树脂。

15.0#uf喷淋挡水板拼接处打胶，挡水板底部加挡板防止喷淋液外漏。16.沥水板翻边处需打磨平整。

17.电泳槽段平台两侧加壁板封闭，内走道加排水管。18.表调槽内槽板需打磨平整。19.挡水板补水口开口处打胶密封。20.补水管刷涂绿色面漆。

21.导向槽与导向槽立柱连接方管需打磨平整并刷涂环氧树脂.(机械化）

22.自行小车小车组上加毛刷以便滑触线清理。（电气）23.前处理电泳管道所有碳钢法兰需打磨刷涂面漆。24.泵接水盘排污管道加弯头，接水盘变形处需修整。25.磷化酸洗进板换前增加球阀，以便实现两台板换单独清洗。26.磷化泵密封液仪表盘底部支架切除。27.磷化除渣循环管路底部加排放口。28.电泳倒槽管路增加球阀。29.UF倒槽管底部加排放口。30.电泳倒槽加清洗接头补加纯水。

31.电泳调温搅拌管路板换进出口增加压力表。32.电泳槽外部存留的焊点焊渣需打磨修整。33.前处理上件处增加撬体定位器。（机械化）

三、烘干室

1.烘干室升降段4台高温升降机立柱需打磨刷涂高温漆或防锈油。2.升降段内底部新安装的彩钢板上部及下部安装包角封闭。3.升降段升降滑架链条需增加钢丝绳保护。（机械化）4.升降机牵引链条在升降段开孔处需增加包边。（机械化）5.电泳烘干室升降段1夹角处需增加包角。6.烘干室检修门需打磨除锈喷涂耐高温银粉漆。7.电泳面漆烘干室辐射段风箱焊接处需打磨平整。8.电泳、面漆烘干室室体内吸风口需安装安全网。9.电泳烘干室检修平台通往室体顶部爬梯需打磨修整。10.电泳烘干室外部原烧黄的彩钢板需更换。

11.电泳烘干室顶部损坏的彩钢板需更换，新安装的彩钢板底部需增加加强筋。

12.电泳烘干室升降段原热顶开孔处需封闭。13.电泳面漆烘干室机械化驱动链条开孔处需包角。

14.中涂强冷室前偏心旋转辊床底部骨架端头需增加封板封闭。（机械化）。

15.电泳强冷室前移行机角钢骨架需打磨处理。（机械化）

16.辊床全封盖板底部新增加的角钢支撑需打磨喷防锈漆。（机械化）17.室体内两辊床之间距离需封闭（加格栅封闭）。（机械化）18.移行机地面定位支架焊接处需清除焊渣刷涂面漆。（电气）19.烘干室底板保温层鼓起的底板需打铆钉固定。20.烘干室机械化驱动轴开孔处需封闭。21.面漆烘干室机械化检修平台需增加斜爬梯。

22.中涂烘干室室体顶部风管支撑骨架需打磨除锈刷涂面漆，风管保温与室体开孔处加角型钢封闭。

23.胶腻子及中涂烘干室风管在平台开洞处需封闭。24.烘干室顶部需清理干净。

25.烘干室与强冷室之间的距离需封闭。

26.胶腻子烘干室平台需打磨修补喷漆、安装加热炉三元体处平台需加宽。

27.电泳面漆烘干室废气焚烧缺的风阀、风压开关及压差计需安装。28.烘干室辊床机械化保护需安装。(机械化）

四、喷胶打磨

1.刮腻子工位原穿线镀锌管需拆除。（电气）

2.刮腻子控制灯管电气操作盒底部支架需拆除，操作盒上多开的桥架孔需封闭。（电气）3.Pvc喷胶室保护杠需加高。

4.Pvc喷胶室室体内部壁板上多喷的油漆需清除。

5.密封工位、面漆检查修饰工位、刮腻子室骨架需打磨喷面漆。6.密封工位双链驱动装置处平台需整改，双链之间格栅需安装。7.现场所有工艺双链需增加加油机。（机械化）8.电泳打磨室、中涂打磨室格栅操作平台整改。9.电泳打磨室内洗手盆需拆除。

10.密封工位双链格栅底部需增加加强筋支撑。（机械化）11.点补室端头加封板封闭已增加排风效果。

13.刮腻子工位、密封工位、面漆检查修饰工位送风风管变形的风管需修整。

五、喷漆室 1.中涂擦净室内原管路支架需拆除。2.喷漆室整改的格栅需增加扁铁封边。3.喷漆室喷漆双链增加挡漆板。（机械化）4.套色喷漆室格栅操作平台方管端头加封板。5.中、面漆喷漆室室内仿形门壁板加封板封闭。

6.喷漆室喷漆双链上铺格栅底部需增加加强筋支撑。（机械化）7.喷漆室过滤框架焊接处需打磨喷银粉漆。8.喷漆室打胶处需修补。

9.喷漆室动静压室内骨架需刷涂面漆。10.流平室顶部骨架需刷涂面漆。11.现场灯箱反光罩变形损坏的需更换。12.面漆流平室水槽开口处需封闭。13.罩光流平室骨架外部原角钢支架需拆除。14.小件线侧面灯箱需安装。

六、空调送风系统

1.空调压差计及压差开关需安装。

2.空调室体外部夹芯板原打胶开裂处需再次补胶。3.空调喷淋泵支座需固定。

4.空调补水管焊接处需打磨平整喷银粉漆。

5.空调风机段通往室体内部电缆线需加桥架弯头，桥架与室体开孔处需密封。

6.空调底板变形处底部需加支撑。7.罩光23万空调机组排水管需降低。8.空调平台割除的栏杆需安装。

2013年5月9日

第二篇：凯马质量月

山东凯马汽车制造有限公司

扎实开展2010年“质量月”活动

本报讯：

根据恒天集团和凯马总部《关于开展2010年“质量月”活动的通知》精神，凯马汽车公司决定于2010年9月开展“质量月”活动。为将这次活动开展的既扎扎实实，又富有成效，公司将“质量月”活动的具体要求下发到各个分公司、车间、部室，要求各部门结合实际，全面落实好各项工作部署。

本次“质量月”活动的指导思想是：坚持以提高质量意识和提升产品质量为核心，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，大力实施质量升级战略，全面开展质量培训、质量攻关、献金点子、提合理化建议、工艺创新、改善服务等活动，努力营造人人关心质量、重视质量、追求质量的良好氛围，推动公司质量管理水平、产品质量水平、售后服务水平再上新台阶。

公司把开展好“质量月”活动作为当前的一项重要工作来抓，紧紧围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”的质量月活动主题，积极推进质量文化建设，全面提升质量管理水平。首先，大力宣传“质量月”活动的意义，各车间悬挂横幅、标语和宣传口号，利用黑板报、宣传栏等形式，宣传开展“质量月”活动的目的和意义，教育广大员工牢固树立精品意识。

第二，加强员工岗位技能培训，提高员工的综合素质，在九月上旬将由活动办公室牵头，组织各车间部门不同岗位、不同工种开展培训活动，以提高员工的质量意识和岗位技能水平。第三，以“质量月”活动为契机，开展“四查”活动，即“查质量意识、查质量水平、查现场管理、查质量缺陷”等，特别是针对销售市场集中反馈的质量问题，认真分析原因、制定整改措施，按规定期限完成整改。

第四，狠抓现场技术管理，全面提升质量管理水平。由技术部门进一步完善技术文件，各车间各工序严格按标准、按图纸进行生产，工艺纪律检查小组深入工作现场，进行监督检查，对查出的不符合项，严格按公司规定进行考核。对典型案例要及时召开现场质量问题分析会，车间要设置质量曝光台，以起到教育和警示员工的作用。

第五，开展合理化建议征集活动。围绕提高产品质量、节能降耗、提高生产效率，广泛发动职工提合理化建议、献金点子，开展技术革新、技术攻关、技术比赛、发明创造、岗位练兵等活动。

第六，改善服务质量、提高顾客满意度。要求销售服务部门全面推行“星级服务”模式，加强对各地服务站的考核管理，定期开展市场调研活动，召开用户座谈会，及时了解用户对凯马汽车产品的意见和建议，进一步提高用户满意度。

为加强对2010年“质量月”活动的领导，确保活动质量，公司成立以董宜顺总经理为组长，武广廷、李法军、刘东祥、袁义洪副总经理为副组长，各分公司、车间、部室负责人为成员的活动领导小组，具体负责活动的开展工作；领导小组下设办公室（设在质量部），具体负责本次活动的实施、督促和落实，并定期向领导小组汇报活动的具体进展情况。

公司同时要求各分公司、车间、部室要将在本次活动中涌现出的先进集体和先进个人的经验事迹及时进行宣传报道，配合“质量月”活动扎实、有效的开展。活动结束后，要进行认真评比，10月份召开总结大会进行表彰奖励。

第三篇：行政部门需做的事项

公司内部查阅：

行政部门需做的事项：

一

日常行政事务处理

（一）文明接听电话并作好相关记录，及时处理或传达电话内容。热情接待来访客人，树立良好企业形象。

（二）文件制发及档案管理：文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员，并督导落实。公司档案管理的基本原则是：统一领导，分类管理；维护档案管理的完整与安全；便于公司和社会对档案的有效利用。

（三）组织好公司例会，并做好会议纪要。

（四）日常制度监管：加大行政督导的执行力度，有效的实施行政制度及监管。二

行政管理工作

（一）制度建立与完善：根据公司发展情况，制定出合乎公司现状的规章制度，收集合理化建议，提高制度的可执行性和有效性，切实可行的提高员工工作主动性和规范性。

（二）部门沟通与人员协调：准确理解公司领导意图，做好上情下达工作。保持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈公司领导，有效地协助上级开展工作。

（三）绩效考核：全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。三

外部沟通

（一）政府职能部门的沟通：作为公司与职能部门沟通的窗口，我们应以热忱态度与政府部门建立起真诚信任的关系，端正自己的位置，灵活处理。

（二）合作伙伴（客户）沟通：要多方了解与业务相关的事务，准确理解对方意图，帮助进行有效的沟通与传达，处理问题时以公司利益为重。

（三）维护与合作伙伴（客户）的友好关系：在节日或具有重大意义的纪念日，以礼品或贺卡等及时致意。

四

做好企业文化建设

确定公司的企业文化内涵，统一公司标识，搞好宣传标语，组织员工活动及节日福利物资的发放。

五

外联工作：做好证照年检及资质审核工作，协助办理相关外部事务。六

做好行政后勤物资的采购、管理及发放工作，控制好办公成本。七

突发事务处理

人事行政人员职责：

其实每个公司的行政工作都是相似的，职位一般有：前台接待、总机、秘书、行政专员、文员等（叫法不同，但职务相通），他们主要是负责公司的一些日常事务，比如：

1、接收和发送文件，处理相关传真、信函及电邮，及相应的电子档案和书面档案管理；

2、部门资料的收集与管理，部门会议的准备及记录；

3、辅助/完成公司领导交待的日常工作事务；

4、与公司其它的职能部门的协作沟通。

人事方面主要是负责：

1、员工考勤、考核、工资、奖金、晋升的管理及作业；

2、人事规章制度的制定、修正，使各项工作有章可循。

3、人员离职解聘处理；

4、新增岗位的人员招聘手续；

5、建立并查阅新进员工个人资料，制度各部培训计划，并主导实施；

6、部门文具及日用品的申购；

7、员工各类保险、调动手续的办理。

行政人事主要职责：

1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；

7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；

8．编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；

9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；

10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；

11．严格遵守“劳动法”及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；

13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；

15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；

16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。

人力资源部门职责

1、负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。

2、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。

3、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。

4、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。

5、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。

6、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理，依据集团战略发展要求，组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。

7、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理，制定培训计划，并安排落实。

8、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理，制定绩效考核方案，并安排落实。

9、负责与员工进行积极沟通，促进公司与员工关系和谐发展，处理企业内部发生的员工劳动纠纷。

10、研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规，保障集团政策合法性；与相关政府机构（当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构）建立良好的关系。

11、负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。

12、负责人力资源配置与战略信息搜集，为相关决策提供支持。

13、领导交办的其他工作。

行政、人事主要职责：

1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；

7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；

8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；

9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；

10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；

11．严格遵守“劳动法”及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；

13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；

15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；

16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。

总务主管（行政主管）

直接上司：行政经理

主要工作：协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的支持工作。

岗位职责：（具体工作）

（1）组织办好会议接待、娱乐等各项活动；

（2）协助制定、监督、执行公司行政规章制度；

（3）组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作；

（4）管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料；

（5）做好办公室人员考勤和处理各种假期；

（6）管理公司的公共卫生、食堂就餐工作；

（7）发放日常福利、节日福利；

（8）购买、管理和维修公司固定资产；

（9）负责办公用品、文具、生活配套设施的管理；

（10）做好公司废物（品）处理和销售管理工作

（11）完成直属上司交办的临时性工作。

职位要求：

◆较强的管理能力；

◆熟练使用办公软件；

◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业；

◆工作细致认真，谨慎细心、责任心强；

◆具有很强的人际沟通协调能力，团队意识强。

财务方面：

一、严格执行《会计法》、《财务通则》、《会计准则》，坚持原则、遵守职业道德、恪尽职守、秉公办事，不出现违法、违纪行为。

二、财务人员按照岗位分工，各负其责，相互配合、监督，严格财务制度，保证各项经济业务开展全面、及时、准确。

三、加强现金、支票和有关证券、票据的管理，确保国家和单位财产不受损失。结合本单位实际，制定并协助完成收支计划，积极组织收入，精心管家理财。

四、实行财务“一支笔”签字制度，按照财务制度做好各种记帐、对帐、报表等业务工作。做到帐帐相符，帐证相符，帐物相符，数据资料可靠。

五、严格执行“收支两条线”制度，如实申报、上缴各种收入；精打细算，合理支出，开源节流。

六、专项资金专项管理，不准挪作它用。基建维修工程竣工及时结算。

七、严格财务档案管理，及时汇总编报，各种台帐、报表。

八、主动向上级主管部门汇报请示工作，接受上级有关部门的检查、监督。

第四篇：语言运用规范需完善

语言运用规范需完善

推广普通话，推行规范汉字，营造规范的校园语言文字环境，是推行素质教育，营造文明高雅、健康向上的校园文化环境的重要方面，是学校精神文明建设的重要组成部分。但是在公共场所、影视、报刊、出版物普遍存在的用语不规范现象愈加严重——错别字泛滥、生搬硬造、语焉不详、词不达意，给整个社会语文生活造成了混乱。这种现象不仅对我国整体文化素质

带来了不良影响，而且对青少年学生的影响也越来越大。越来越多的青少年忽视了语言的规范与运用。我总结了几条原因原因如下，请专家提出宝贵意见。

1.社会用语不规范的影响

近些年来，社会用语不规范现象很严重，各种媒体、出版物的错别字特别多，用词不当现象也相当严重。由于社会的进步，人们使用语言，刻意创新，崇尚鲜活，追求表现力，这是积极的一面。但与此同时，语言的变异削弱了人们的规范意识。有人用词想当然，不考虑其意义。

2.出版物、影视等各种传媒的影响

目前的语言文字不规范现象比比皆是，尤其是一些传媒，错误百出，造成了极坏的社会影响。比如在公共场合的告示上和出版物上，滥用繁体字，乱造简化字，有的人不明白有的字繁简转换并非单一对应关系，于是随意代替，结果弄巧成拙，贻笑大方。错别字泛滥，多见于荧屏，借谐音乱用成语几乎成为商家广告词的主要修辞手段。这些不规范的现象已经渐渐进入了校园。

3.网络语言滥用外文使用混乱的影响

随着对外交往的日益频繁，对外文使用的逐渐增多，生活中随处可见乱用外文的现象。比如，一些在境内销售的化妆品、服装、文具的包装和说明中只有外文说明；有些店铺的牌匾也是只见外文不见中文等。作为网络词语的主要使用群体，一些青少年喜欢在网络聊天中使用“大虾”（网络高手）、“顶”（支持）、“偶”（我）、“稀饭”（喜欢）等网络语言，甚至还使用让家长们“一头雾水”的“火星文”进行交流。

4,。方言的影响

方言让人倍感亲切，但是个别电台、电视台在不经批准的情况下使用方言播音。尽管方言会拉近“乡亲”之间的距离，但超范围的使用，大家在“乡外”都说着不同的“乡音”，“这乡”不解“那乡音”，大大影响了交流效果。

让“说普通话、写规范字”的观念已深入人心，把大力推广普通话与增强民族凝聚力联系起来已经成为广大师生的共识，才能完善语言的规范化。

第五篇：山东云凯新能源有限公司简介

山东云凯新能源有限公司 座落于风景秀丽、交通便捷的山东省五莲县境内，是在国家大力扶持绿色新能源产业政策背景下，一期投资6000万元，建成的从事晶体硅电池组件和太阳能光伏系统研发、制造、销售为一体的现代化光伏生产企业。公司成立于2008年，采用世界一流的生产和检测设备，以全国顶端太阳能技术工程师为团队核心，打造出了全国一流的太阳能光伏产品。函盖了光伏建筑一体化、光伏并网发电、互用交直流光伏系统和太阳能照明系统等，并可根据客户的需求进行规划设计，为客户量身打造配置合理、性价比优越的光伏产品。公司全部投产后，年产能将达到 100MW，产品销往国内外市场，建立了庞大的销售网络。公司热忱欢迎国内外客商及社会各界莅临公司洽谈合作，共创太阳能光伏产业的美好未来！