第一篇:联合检查组工作方案2012
关于成立公司“综合检查组”工作方案
一、指导思想
深入贯彻落实公司的规范化和“质量提升月”的管理理念和措施,促使公司规范化管理的推进,提升产品的工艺技术水平,提高产品竞争能力,以质量占稳市场;优良的现场规范化管理,提高职工工作责任心和工作效率,减少浪费;加强设备管理,提高设备利用率,降低单耗,做到节能、降耗、高效;综合检查组负责公司生产技术、现场管理、工艺纪律、安全、设备、卫生、节能、环保、材料使用、劳动纪律、治安保卫、精益生产等工作的现场检查,查找问题和隐患,提出整改和考核意见,并追踪整改效果。从而提高公司的整体经济效益。
二、组织机构
1、机构名称:
安徽威能电机有限公司综合检查组,简称:“综合检查组”;综合检查组下设三个检查小组(即:制造工艺技术小组、生产安全小组、设备动力小组)。
2、成员部门单位:
总经理办公室、综合办、企管处、生产处、设备处、工艺处、技术处、物资供应处。
3、综合检查组人员职务名单:
组 长: 常务副组长:(月度轮值)
副组长:(兼工艺技术小组组长);
(兼生产安全小组组长)(兼设备动力小组组长)
组 员:。
三、综合检查组工作三原则:
1、落实指导与协助提高;
2、纠错改进与跟踪追查;
3、奖励先进与惩处屡犯;
四、综合检查组人员工作职责:
1、组长、副组长的权限与职责及考评:
①负责对公司批准生效的《安徽威能公司综合检查组工作条例》、《安徽威公司能员工手册》、《安徽威能公司安全生产检查内容》、《安徽威能公司工艺、技术检查内容》、《安徽威能公司设备动力检查内容》等文件的贯彻与执行及指导和培训工作;
②负责组织公司月度生产现场的安全、工艺、技术、设备全面大检查工作或抽查工作;组织每月定期(每月2次(包含2次)以上;少1次扣组长、轮值副组长各2分)进行一次全面大检查或不定期的抽检工作,并作出书面检查内容报告;
③负责组织公司检查工作会议的召开(每月2次(包含2次)以上;少1次扣组长、轮值副组长各2分)。对各次检查内容的收集与评断(定);根据检查记录中的问题和隐患,制定出纠正和预防措施;
确定整改(纠正)责任人和项目的责任界限及时间界定(督促纠正和预防措施责任表的跟踪);
④负责组织指导或复查各检查小组每月、周的检查工作及检查项目情况;督促纠正整改项和预防措施项的落实情况;并对各检查小组的业绩考核进行评断,报总经理办公室。
⑤综合检查组开展检查工作,在48小时(抽查情况例外)前发通知,通知方式为微信威能工作群,各检查组成员应在接到通知后安排好本岗位的其他工作,按时到达通知地点开展工作(临时其他任务或特殊情况时,报总经理办公室、主管副总处签批),无故不参加或缺席扣1-3分。
⑥各检查组成员在检查工作过程中,对照相关检查文件内容,每检查出一项,事项事实,内容清楚,证据确凿,获得有效取证,加本检查小组0.5分,关键项加1分;
⑦各检查组成员在检查工作过程中徇私舞弊或避重就轻或未执行应检查的相关文件内容及填写检查表格中存在缺项或漏项的,每缺(漏)一项扣1分;情节严重的处罚后调离岗位并一次性注销其所有检查项目加分奖励。
检查过程中各组员对检查工作情况作好记录,检查结束后将考核意见和整改意见交由专人汇总,经组长批准后书面下达责任单位(人),并张贴公布。责任单位(人)要按规定的时间组织整改(纠正)项。检查整改结果将与归口管理部门(人员)的绩效评价挂钩。
综合检查组成员的工作绩效与归口部门的绩效评价挂钩。
2、检查小组组长及组员的权限与职责:
①负责组织专业对口检查工作内容细则条例的编写,并报公司综合检查组会议审核通过,报批准后生效执行;送公司办公室或公司企管处备案。
②负责组织每月3次(含3次)以上专业对口检查工作;每月度少于3次(不包含3次)每少一次扣该组检查人员各2分;
③各检查组成员在检查工作过程中,对照相关检查文件内容,每检查出一项,事项事实,内容清楚,证据确凿,获得有效取证,加本检查小组0.5分,关键项加1分;
④负责组织专业对口检查管控表单的填写报告;每少一份,扣该组检查人员各1分;检查管控表单填写中不完整,缺项或漏项(包含签字项),每缺少一项或遗漏一处,扣0.5-1分(关键项扣1分);
⑤各检查组成员在检查工作过程中徇私舞弊或避重就轻或未执行应检查的相关文件内容,每发现一次,经查证属实扣2分;情节严重的处罚后调离岗位并一次性注销其所有检查项目加分奖励。
⑥检查小组开展检查工作,在24小时(抽查情况例外)前发通知,通知方式为微信威能工作群,各检查组成员应在接到通知后安排好本岗位的其他工作,按时到达通知地点开展工作(临时其他任务或特殊情况时,报主管副总、组长处签批),无故不参加或缺席扣1-3分。
检查小组成员的工作绩效与归口部门的绩效评价挂钩。
五、工作流程
①、负责组织综合检查(或抽查)的由检查组组长或轮值副组长进行组织执行;综合检查组组长或轮值副组长(受组长委托)有对检查文件的内容进行专项(或工种时段)进行检查或抽查。
检查或抽查时工作人员不得少于三人。
②、在检查过程中,各检查组单位人员按工作实际需要,对各自的分工负责项目进行分项检查,同时大家相互合作,共同提高;
③、在检查中每个组员用一个专用记录本,将自己分管的项目存在问题详细记录下来。
④、检查时,特别要检查上次被检查存在的隐患是否按规定的时间进行了整改;
⑤、检查工作,以事实为依据,认真填报《安徽威能检查记录表单》,完成并提出处理意见后交组长(或小组长),由组长(小组长)汇总,并制订出整改方案,整改方案超越所在部门权限时,均逐级上报;
⑥、整改方案内容包括:整改项目、发生地点、承担该项目的责任部门、整改方案、整改限期、整改责任人。
⑦、整改方案报主管副总经理审批,将批复了的整改方案下发到各相关车间,由分管的检查小组组长或组员督促所在的车间主任或小组长落实;
⑧、检查中的不合格项目,整改不及时的推迟一周加扣一次分;同一地点连续二次以上出现同一问题的加扣一次分;因检查不合格受处罚的人员辱骂组查组成员的,加扣一次分。检查整改结果将与归口
管理部门(人员)的绩效评价挂钩。
六、申诉程序及时效:
①、在公司检查组工作中,检查出的事项或扣分项,相关的岗位责任人、小组长、车间主任(含副主任)及生产调度对被检查的事项及扣分项有申诉权。
②、所在岗位责任人、小组长、车间主任(副主任)接到检查事项整改(纠正)或扣分通知书,第二个工作日起算,二个时效工作日内填写申诉事由及理由递交公司综合检查组;逾期视为通知生效日。
③、综合检查组在接到申诉后,由组长(或受组长委托、指派)在三个工作日内完成对申诉的重新审核评定,并将结果通知当事人或所在车间或小组。
申诉人或申诉者为当事人或当事人所在班组、车间责任直接者,非当事人或非责任直接者,申诉无效。
七、本方案经公司××××会议通过,自二0一六年八月一日起生效。本方案解析权归公司综合检查组所有。
八、附件:
1、五大文件内容(即:《安徽威能公司综合检查组工作条例》、《安徽威能公司员工手册》、《安徽威能公司安全生产检查内容》、《安徽威能公司工艺、技术检查内容》、《安徽威能公司设备动力检查内容》)
2、检查组工作会议记录簿(本);
3、检查管控表单(另附):
第二篇:联合检查组工作方案2012
“联合检查组”工作方案
一、指导思想
深入贯彻和落实公司“质量管理年”里的管理理念和措施,以优良的质量管理提高产品竞争能力,以质量开拓市场,以质量占稳市场;以优良的现场管理,提高职工工作责任心和工作效率,减少浪费;以优良的设备管理,提高设备利用率,提高产量,降低单耗,做到节能、降耗、高效;以优良的安全管理,杜绝一般安全事故,减少重大安全责任事故和人员伤亡事故,从而提高公司的整体经济效益。
二、组织机构
1、机构名称:
咸宁市天宏化工有限公司联合检查组,简称:“联合检查组”。
2、组长:刘国璋副组长:方靖副组长:各成员单位负责人
3、成员单位:
办公室、行政部、人力资源部、生产部、设备部、安全部。
三、工作职责
1、组长、副组长职责:
①负责组织检查小组成员,每周定期进行一次全面大检查;
②指导检查小组成员每周要检查的项目;
③收集检查小组成员的检查记录;
④根据检查记录中的问题和隐患,制定出纠正和预防措施;确定整改责任人和项目的责任界限;
⑤督促纠正和预防措施的落实情况;
⑥每周出一期简报。
2、生产部职责:
①检查生产中工艺执行情况;
②检查生产工人是否清楚本岗位的操作规程,在操作时是否按操作规程在进行操作;
③检查生产中各种运行记录,看是否符合要求;
④检查各车间的交接班记录是否按要求填写;
⑤检查各车间现场管理情况,看是否按规定要求在执行;所有的工具、用具等是否按要求存放;
⑥检查车间及公共区域卫生是否达标。
3、设备部职责:
①检查各车间的设备运行情况;找出机械与电气设备存在的隐患;
②检查操作工是否按照操作规定进行操作,是否违规;
③检查本月设备维修保养计划在本周中的执行情况;
④检查机械与电工的日常巡查记录和设备维修记录,看是否按照要求做好修后记录;
⑤检查修旧利废工作开展情况;
⑥检查工具管理情况;
⑦检查设备现场管理、设备卫生情况,是否符合要求。
4、办公室职责:
①按目标管理考核要求检查相关项目,是否达到要求。
②检查本周生产任务落实情况。
③检查本周临时工作任务的完成情况。
④检查大小食堂的卫生情况,要求符合饮食行业标准。
5、安全部职责:
①联合设备技术员共同检查设备中的安全隐患。
②检查职工上班时的劳动保护用品的穿戴情况。
③检查操作工人是否按照安全操作规程在操作,有无违规操作现象;抽查特殊操作岗位的操作工是否熟悉安全操作规程。
④检查操作工是否酒后上岗,上班是否做与岗位无关事情。
⑤检查门卫是否按照公司要求进行财产保护,进出人员及车辆登记;
⑥检查车间及仓库安全防护措施是否达到要求;消防器材是否损坏或在有效期限内。
6、行政部职责:
①检查车间成品分级堆放情况,有无混放现象。
②检查车间电石接锅是否按生产部要求执行,产品计量每周是否按照要求进行,每周生产成品与销售成品数量是否一致。
③检查化验员是否按公司要求进行产品、原材料及辅助材料分析检查。
④检查设备配件从计划申报、采购、入库验收、出库及配件质量跟踪是否按照公司程序要求在执行。
⑤检查仓库的原材料堆放是否符合现场管理要求及质量管理要
求。
⑥检查五金仓库废旧物资管理情况,是否执行配件以旧换新制度。
⑦检查五金仓库、钢材仓库配件存放是否按照现场管理规定要求堆放,做到货架编号,配件分区,小件上货架,物资上卡,账、卡、物相符。
7、人力资源部职责:
①检查职工上班时间的劳动纪律情况,是否有脱岗、窜岗和上班做与本职工作无关的事情等;抽查出勤与考勤是否相符(包括炉台、破碎、机修和电控八大车间)。
②检查生产车间操作员工是否本岗位职工;
③检查新进员工是否经过安全培训;
④检查特殊岗位(行车工、铲车工、配电工、电工、电焊工)操作工是否经过岗位培训,有无上岗操作证。
四、工作流程
1、每周二上午8.30由检查组组长或副组长组织上述人员,对车间及部门进行检查;
2、在检查过程中,各成员单位人员按各自的分工负责项目进行分项检查,同时大家相互合作,共同提高;
3、在检查中每个组员用一个专用记录本,将自己分管的项目存在问题详细记录下来。
4、检查时,特别要检查上周存在的隐患是否按规定的时间进行了整改;
5、检查组要更进一步细化检查项目标准和扣分标准,使检查项目涉及到各个制度的每一个环节;
6、检查记录在检查完成并提出处理意见后交组长,由组长汇总,并制订出整改方案;
7、整改方案内容包括:整改项目、发生地点、承担该项目的责任部门、整改方案、整改限期、整改责任人。
8、整改方案在星期四下午报总经理审批,星期五将批复了的整改方案下发到各相关单位,由分管的检查小组组员督促落实;
9、检查中的不合格项目,整改不及时的推迟一周加扣一次分;同一地点连续二次以上出现同一问题的加扣一次分;因检查不合格受处罚的人员辱骂组查组成员的,加扣一次分。
行政部
二〇一二年一月二十九日
第三篇:安全巡视检查组工作方案.d110(最终版)
安全巡视检查组工作方案
一、组织领导及成员
队长:XXX
副队长:XXX、XXX、队员:(白班)
XXXXXXXXXX
(夜班)XXXXXXXXX
二、工作职责
1、督促指导检查各岗位消防安全执行、落实情况。
2、督促指导检查两厦电器设施设备使用以及临时线路加设使用情况。
3、督促检查各岗位员工严格劳动纪律、严禁漏岗、空岗出现。
4、检查指导各区域消防设施设备紧急情况下的使用操作。
5、检查指导和维护各个安全通道管理工作。
三、工作程序
1、每间隔1小时进行一次全范围的安全检查,发现问题立即整改。
2、协助指导和领导所检查部位员工进行人员疏导。
3、及时处理检查中发生(发现)的各类纠纷、矛盾以及安全隐患等。
4、及时排除发现(和上报得到的)各类安全隐患,并跟踪整落实改结果。
5、夜间安全检查、岗位劳动纪律检查和紧急突发事件处理。
四、工作要求
1、要求全队人员在职在岗,兼任其他工作的人员,日常参加部门安排工作,接到大队指令立即到指定地点集合(来不及时可先执行后报告部门领导)。
2、检查过程中要突出专业特点,针对问题指出存在隐患的危害并指明改进方法和规程,同时跟踪改进直至工作落实。
3、巡视检查人员应携带空易拉罐等物品,方便规劝吸烟人员将无法处理手中熄灭的烟头。
4、牢记保证安全精致服务的理念,在保证安全的情况下,所属人员要本着为客商做好服务的宗旨,积极主动地为客商服务。
5、遇到无法解决的情况立即上报饭店,并协助处理。
XX安全巡视检查组
20XX年X月X日
第四篇:2011年联合执法工作方案
农资市场“打假”整治联合执法行动工作方案
根据宜州市人民政府对农资产品工作会议的有关要求,决定由质监局、工商局、农业局、公安局等部门组成联合执法小组。于2011年3月至5月在全市范围内开展农资“打假”整治联合执法行动。并要紧密围绕市政府提出的工作重点,结合工商、质监、农业局工作实际,进一步加强农资企业和市场监督管理,切实保护农民利益,维护农资市场正常的经营秩序。现将《农资市场“打假”整治联合执法行动工作方案》的有关工作安排如下:
一、统一思想,提高认识,加强领导,务求实效
各部门要进一步加深对农业基础地位的认识,按照工作会议的要求,将联合执法行动作为今年整顿和规范市场经济秩序的重要举措,积极争取当地党委、政府的领导和有关部门的支持,根据会议工作方案的总体要求,结合本地实际,制定具体的实施方案,主要领导应亲自挂帅,部门间要加强协调配合,在春耕期间,执法力量应向“农资”打假方面倾斜,集中力量,保证执法力量到位,切实抓出成效。
二、从清查农资生产、经营资格入手,严把农资市场主体准入关
要结合企业登记注册、年检换照和企业档案清查工作,摸清农资生产、经营企业底数,掌握基本情况,建立农资生产、经营企业档案,并遵循属地管理的原则,加强日常监控,防止坑农害农事件的发生。已经建立农资企业档案的,要进一步健全完善,将工作抓实抓细;没有建立的,要结合此次联合执法行动,尽快对本地农资生产、经营企业进行清查登记,做到心中有数,加强“经济户口”管理。对农资生产、经销企业的审批程序和开业条件严格把握,特别要注意加大对本地区一些生产工艺落后、设备简陋、产品质量低劣、环境污染严重、群众投诉多、社会反映强烈的繁育基地、小化肥厂、小农药厂、小农机厂等农资生产、经营企业的检查清理,全面规范农资生产、经营企业的主体资格。对超范围生产、经营的,认真进行查处;问题严重的,限期整改,直至吊销营业执照。
三、采取有效措施,加强农资流通领域监管,严格规范农资经营行为
各地要结合实际开展深入细致的调查研究,掌握情况,列出清单,对本辖区内有关重点农资专业市场和农资产品集散地进行拉网式清理检查,不留死角,保证监管到位。督促和帮助农资经营单位建章立制,加强内部管理,严格执行农资经营的有关规定。积极推行农资产品质量信誉卡、签订联保责任书、制定经营守则等制度,采取“送法下乡”、召开农资产品生产经营者座谈会、指导经营者开展“清柜台、清仓库”等自查活动、开展法制宣传教育等形式,强化经营者的法律意识,提高其守法自觉性,规范农资产品经营行为。
四、积极配合农业行政主管部门做好农资产品质量跟踪检查工作
2011年4月底以前,各地要积极配合农业行政主管部门开展一次以种子、肥料、农药、农机及零配件等为重点的农资产品质量市场跟踪检查工作。要根据农业行政部门提供的情况,对跟踪检查中发现的登记证、许可证和质量合格证不全或假冒的产品,隐匿生产、经营单位名称、地址以及销售过期失效、质量不合格的产品等依法予以查处。
五、加强农资产品广告监管,打击虚假违法农资产品广告及其他不正当竞争行为
要充分发挥工商行政管理机关的广告监管职能,对发布肥料、农药、种子、兽药、饲料等农资产品广告进行一次集中检查,并加强春耕期间的农资广告日常监管。对于依照法律规定需要经过发布前行政审查的农药、兽药广告,要加强对发布前审查工作的指导,严格执行发布标准。依法从重查处未经审查、超出审查范围、篡改审查内容发布农药、兽药广告以及伪造、变造广告审查证明文件的违法行为。全面清理非法印制、张贴、悬挂、散发的虚假违法农资产品广告,严厉打击利用广告或其他手段对产品质量、服务、功效、适用范围等作引人误解的虚假宣传等违法违规行为。
六、加大执法力度,狠抓大要案件的查处,严厉打击制售假冒伪劣农资违法行为
要充分发挥市场监管职能作用,按照“铲除窝点、严打惯犯、冲破保护伞”的方针,对辖区内制假售假情况进行认真、彻底的清查,列出重点地区和重点市场,规定整治期限,加强监督检查。切实落实农资打假责任制,采取县级工商局抓重点、工商所抓片、管理人员抓到经营户的方法,加大监管力度。结合市场巡查制,将“12315”和“12365”消费者申诉举报服务网络向广大农村延伸,认真受理农民和企业的投诉与举报,重点打击制售假种子、假农药、假化肥等农资违法经营活动。狠抓大要案件的查处,特别是对重复发案率较高的重点区域实施重点监控,从源头上加大对制售假冒伪劣农资产品的打击力度。要进一步强化大要案件通报、备案制度,对跨地区的案件,省级工商行政管理局要搞好协调,协同作战,及时有效予以查处。对于不及时通报重要案件线索,或对通报的重要案件线索不及时组织查处,酿成坑农害农等严重后果的,要追究相关办案机关及责任人员的法律责任。联合执法行动期间,将根据各地排查、发现的大要案件线索,适时组织开展集中专项打击行动。
七、加强协作配合,形成执法合力
在联合行动中要紧密依靠当地党委和政府的领导,主动加强与农业、质量技术监督、公安、检察等部门及新闻宣传单位的协调配合,形成整体合力,共同开展工作。加强“打假”工作的舆论宣传,加大重点案件的曝光力度,震慑违法分子,教育人民群众,营造打假护农、净化农资市场的良好氛围。
八、注意沟通情况,加强监督指导
联合执法行动期间,质监局和工商局、农业局、公安局将联合组成工作组,对主要农业乡镇的工作进行检查、指导,督办有关案件,研究解决工作中出现的问题。要强化监督检查,注意掌握情况,加强信息反馈,及时总结经验,不断将工作推向深入。在联合执法行动中遇到的重大问题,要及时请示上级管理部门。同时,应于每月月底前书面并填表上报查处的大要案件情况和联合执法行动工作进展情况。联合执法行动结束后,要及时将总体情况写出书面总结上报市政府。
宜州市质量技术监督局
二○一一年三月十日
第五篇:左中校园执勤检查组工作方案 2
左鸠戛乡民族中学2013—2014学年第一学期校园精神文明执勤岗
工作方案
为了加强学生养成教育管理,以培养良好的学风、校风为重点,以提高广大同学的综合素质为目的,本着“团结、奉献、求实、创新”的精神,为学校和同学服务,学为了维护校园的秩序和稳定,保护师生的生命财产安全,营造安全、稳定、文明、健康的育人环境,预防和控制突发性事件的发生,真正把学校安全作为重要的日常工作常抓不懈,经研究决定,建立学校校园及周边安全巡查工作方案,即日起成立校园精神文明执勤岗工作小组。现将工作方案拟写如下:
一、队伍建设:
领导:各组值周长及值周老师。
成员:每班挑选出两名思想道德优秀的学生。
二、时间安排
每周上课期间:每天7:20-17:30(注:午间照常,每天检查卫生结束后为下班时间)。
三、基本要求:
1.值勤人员对校园及周边进行值勤。
2.值勤重点及范围:教学楼内外、校道、操场、食堂及校园周边。
3.带班方式:学校值周领导根据值勤要求,带领值勤人员,所有值班人员必须佩戴标志,有目的有组织地对校园进行巡查,发现问题及处理并做好登记。
四、值勤人员安排(见值勤人员安排表)。
五、值勤人员要履行以下工作职责:
(一)值勤队员要服从命令,听从指挥,立场坚定、文明执勤、秉公办事、敢于制止一切影响校园卫生环境、破坏校园秩序的违反校规校纪行为,无法制止时及时上报值周领导。
(二)值勤队员在值勤执勤中,必须认真、细心观察周围事态,对外来人员和一切可疑人员应该立即向值周教师汇报。
(三)校园内发生打架、群殴或危害治安环境的事件时,值勤队员要及时报告。
(四)在大型活动中对教学楼内外、校道、操场、食堂及校园周边进行巡查。
(五)值勤人员在值勤期间要文明值勤,值勤人员必须严格要求自己,严禁违反学校的校规校纪,如果违反扣1分/次,情节较重扣2分/次,情节很重扣5分/次,并取消其精神文明执勤岗。
(六)值勤队员应当认真学习国家有关法律法规和相关知识,努力提高自身素质。
六、值勤队员的任务:
对各班违反校规校纪的不文明行为进行制止、规劝及纠正,登记,并向德育处汇报。如:乱丢纸屑、乱丢垃圾、说脏话、把头发染成除黑色以外的颜色的、课间操打分、各班眼保健操情况、课间打闹、破坏校园环境、影响校园清洁卫生、排队、集会纪律、抽烟、赌博以及其他违反校规校纪的行为。一定要秉公办事,不能讲人情,要立场坚定。
七、每班执勤人员,每学期结束将给予奖励,被取消资格的不予以奖励。
左中德育处
2013年10月