江苏涟水科学管理强化村干部岗位意识

第一篇：江苏涟水科学管理强化村干部岗位意识

江苏涟水：

科学管理强化村干部岗位意识

江苏省涟水县以创先争优活动为契机，切实增强村干部岗位责任意识，建立和完善村级组织目标管理机制，取得了明显实效。

一是健全目标管理体系。新一届村“两委”班子组成后，该县按照换届选举中的竞选承诺事项，确定村班子成员任期目标，建立《村两委实绩档案》和《村干部政绩档案》。并对村“两委”班子及成员的工作目标进行量化分解，细化每年度的工作任务，明确每项工作的完成时限。严格执行“承诺践诺”公示制度，设立“承诺践诺”公示栏，接受群众广泛监督。每年年初村级党组织与乡镇党委签订《党建工作目标责任书》，立下“军令状”。乡镇党委对村“两委”工作完成进度和质量进行跟踪督查和调度，并把平时工作的完成情况作为年末村“两委”班子及成员考核的一项重要内容。

二是科学制定考核办法。为建立健全党建工作目标管理机制，每年对村“两委”班子及成员组织一次年度考核。制定出台《农村基层组织建设目标管理考核办法》，对年度考核工作标准和要求进行细化和规范。坚持定性考核与定量考核、党组织考核与群众评议、平时抽查与年终考核相结合的方式，实行党建工作百分制考核奖惩制度，平时督察检查占20%，民主测评占40%，量化评分占40%，以综合考核评分为基础，进行排序评价优劣。乡镇党委作为村干部目标管理考核工作的主体，严格执行考核程序，按照发布预告、大会述职、现场问责、民主测评等八个考核流程开展考核工作。通过考核真实准确地反映出村级组织全年工作完成情况和村干部履职尽责情况，使上级党组织全面掌握村级组织和干部队伍的建设情况，在工作部署上取得了主动，对应的工作措施也更具有针对性和实效性。

三是加强考核结果运用。村级考核结果与村干部报酬、评优选先直接挂钩，作为村干部选拔、任用、奖惩的重要依据。被评为优秀等次的村级组织和村干部，在评“五个好”、“致富先锋” 村党组织和优秀村干部时优先考虑。被评为不合格等次的，乡镇党委对村“两委”班子全体成员集体谈话，找准原因，必要时予以组织调整，并列入下年度党建薄弱村范围进行转化。近年来，通过年度考核，共调整村干部38人，诫勉谈话8人，确定党建薄弱村6个，乡镇党委逐村制定整改措施，实行限期整改。（姜万生 马兆万 王新建）

第二篇：江苏涟水“三举措”加强村干部队伍建设

江苏涟水：

“三举措”加强村干部队伍建设

江苏省涟水县结合实际，从拓宽选人渠道、加强能力培训、建立激励机制等方面着手，进一步解决村干部选人用人难、素质提高难、工作动力不足等难题，切实增强村级基层组织的战斗力，夯实党在农村的执政基础。

一是拓宽选人用人渠道，解决村干部后备力量不足的难题。通过村两委换届选举，转变仅从村级后备干部选人的思想观念，拓宽视野，扩大选人用人的范围，鼓励大学生村官、退伍军人、农村致富能人、专业合作社负责人等各类人才参与到村两委换届选举，进一步提高候选人的“含金量”，为选优配强村干部奠定基础，通过换届226名年轻干部进入村两委班子。大力推行村级党组织负责人“公推直选”，搭建好中选优、优中配强的竞争平台，实现把“政治素质好、带富能力强、协调能力强”的能人充实到村级党组织队伍“带头人”的目标，更好地配强群众致富的“带头人”。选派乡镇机关优秀年青干部下村担任村级党组织负责人，在培养锻炼年青干部的同时，进一步改善村级领导班子结构，增强村级基层组织生机，提高战斗力。

二是加强能力培训，解决村干部素质不高的难题。开展大规模村级干部培训。组织全县村干部开展重点围绕政策法

规、党建知识、新农村建设、村务管理等内容的培训，进一步提高村干部整体素质。进行针对性培训。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，积极开展各类重点培训，如：为了提高村干部的语言表达能力，组织全县党建示范点党组织负责人进行提升语言表达能力专题培训；为了让全县村干部“干有榜样、超有目标”，邀请其他先进地区的村级党支部、村委会负责人到我县介绍先进的工作经验和做法，激发村干部干事的热情。利用农村党员干部现代远程教育“空中课堂”让广大村干部针对自身薄弱环节进行“选学”，逐步提高头雁带飞、群雁高飞的能力。截止目前，全县通过冬训、春训共培训村干部2200人次。

三是建立激励机制，解决村干部动力不足的难题。按照“工作有待遇、干好有前途、离任有保障”的工作目标，建立和完善激励保障机制，切实提高村干部干事创业的积极性。一是出台荔波县村干部管理考核办法，明确村干部工资报酬采取“基本报酬+绩效报酬”模式发放，通过实行绩效工资，村干部工作积极性大大提高。二是给予离任村干部生活补助。对任职年限达到规定时间的村干部每年给予生活补助，解决退休后的后顾之忧。加大从优秀村干部中公开选拔乡镇领导班子成员的工作力度，让村干部工作上有了新的目标，从而提高村干部干事的积极性。今年该县拿出2个乡镇公务员职位面向全县村党组织书记和主任进行公开选拔，让

能干事、干好事的优秀村干部有为有“位”。（姜万生 马兆万 王新建）

第三篇：强化驻村干部服务意识 建设和谐新农村

强化驻村干部服务意识 建设和谐新农村

洛香镇为配合“万名干部下基层、扎扎实实帮群众”活动取得更好的成效，镇政府韦江平镇长在全体干部职工会议上针对驻村干部存在的一些问题，着重强调“我们驻村干部要强化服务群众意识，深入基层，务必进入每一户，扎扎实实做实事，一定要转变我们的服务态度，亲自入户，带动村干，为百姓排忧解难…。我希望大家下村能实实在在的做实事，我不是要听你们漂亮的汇报，而是要你们踏踏实实、勤勤恳恳地把党委、政府的政策执行到位，让百姓感受到党委、政府对他们的关心…”。韦江平镇长还针对驻村干部存在的一些问题提出了以下几点改进措施：

一、强化驻村干部服务意识。

二、将驻村干部的工作纳入常态化管理。明确驻村工作职责和规范驻村队员的行为，三、镇党委和政府为驻村干部作后盾。驻村干部在教育劝返、消防检查、计生工作等工作上遇到难以解决的困难，镇党委和政府成立专门的工作组，如：教育执法队，消防工作组，计生宣传队等专门的工作组为驻村干部解决困难。通过一系列的支持，为驻村工作的顺利开展提供了强有力的保障

第四篇：布尔津县强化廉政意识 培养“五型”村干部

新疆布尔津县：强化廉政意识 培养“五型”村干部

新疆布尔津县为提高村干部为民服务意识，促进村干部务实工作作风的转变，强化廉洁自律意识，着力培养“五型勤政廉政”村干部。

“学习型”村干部。开展“读书培训”活动，重点学习党的十七届五中全会精神、《党章》、《廉政准则》等相关政策法规，结合实际，理清发展和工作思路。村支部书记每月组织村干部理论学习2次；借助远程电教设施，每月观看警示教育、廉政宣传电教片1次；依托农家书屋、廉政图书角村干部每年阅读廉政书籍1-2册。

“服务型”村干部。开展村干部“服务日”活动，每月10号定为村干部“服务日”，村干部主动向农民群众宣讲党的政策；为民实行“全程代办”服务；与信访排查相结合，打造“阳光信访”，化解矛盾，处理问题，进一步密切党群、干群关系，以多种方式全方位的为农民群众提供优质服务。“廉洁型”村干部。布尔津县纪委完善现有的廉洁自律规定，并结合农村管理工作的实际，制定了《布尔津县乡村干部廉洁从政规范》、《布尔津县农村基层党员干部廉洁自律十不准》等相关制度，建立健全了农村基层党员干部廉洁自律有关规定，并严格监督检查，进一步构建了廉政“防火墙”。

“透明型”村干部。认真落实党务公开、村务公开和财务公开制，村“两委”重要活动、财务收支、“一事一议”、等内容实现“全公开”，努力做到“农民该知道的必公开、农民想知道的能公开”。

“创新型”村干部。全面推行村干部绩效考评工作方案，全面推行村干部目标岗位承诺制和村干部工龄工资制度，进一步明晰干部职责，落实目标任务，调动工作积极性。（通讯员：杨燕）

第五篇：强化村干部队伍建设

强化村干部队伍建设

1、研究村班子现状，优化班子结构，增强发展经济的能力。

2、对村班子开展学习、培训、考察，强化班子整体素质，增强统筹谋划的能力。

3、召开村班子例会和完善后备干部培养，活化班子工作干劲，增强服务群众的能力。

4、开展谈心谈话，推行双向互动，亮化班子工作情况，增强民主管理的能力。

5、推进“三三五五”工程 强化农村民主监督。

6、完善管理制度，规范村干部队伍管理。要加强制度建设，健全和落实好以民主生活会、“三会一课”、财务管理等制度规定，完善村级组织运行规则，用制度、规则、约束和规范村干部的行为，保证村级组织正常、有序运转。

7、建立激励保障机制，充分调动村干部的工作积极性。一是提高村干部待遇；二是 拓展村干部发展空间；三是健全村干部养老保险、离任补助和困难救助机制；四是建立村级组织运转经费保障制度；五是努力优化村干部的工作环境。

8、建立绩效考核机制，提高村干部履职效能。一是健全完善村干部目标管理考核制度。二是创新考核方法。