公卫项目推荐书

第一篇：公卫项目推荐书

国家基本公共卫生项目推介书

山东诺安诺泰信息系统有限公司

2016年4月

目录

一.项目背景..........................................3 二.基础公共卫生现状及问题：..........................4 三.诺安公共卫生物联网平台解决方案....................5 1.解决方案介绍.....................................5 1.1公共卫生一体化解决方案功能....................5 1.2方案实现......................................5 1.3方案效果......................................6 1.4平台数据统计分析..............................6 2.目前市场覆盖情况.................................7 3.公司介绍.........................................7

一.项目背景

2009年，卫生部发布了《国家基本公共卫生服务规范（2009年版）》，指出实施国家基本公共卫生服务项目是促进基本公共卫生服务逐步均等化的重要内容，也是我国公共卫生制度建设的重要组成部分。国家基本公共卫生服务项目自2009年启动以来，在城乡基层医疗卫生机构得到了普遍开展，取得了一定的成效。

为进一步规范国家基本公共卫生服务项目管理，组织专家对服务规范内容进行了修订和完善，形成了《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》（以下简称《规范》）。

《规范》包括11项内容，即：城乡居民健康档案管理、健康教育、预防接种、0～6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、高血压患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理以及卫生监督协管服务规范。在各项服务规范中，分别对国家基本公共卫生服务项目的服务对象、内容、流程、要求、考核指标及服务记录表等做出了规定。《规范》中针对个体服务的相关服务记录表应纳入居民健康档案统一管理，考核指标标准由各地根据本地实际情况自行确定。

2009年4月，卫生部发布了《全国慢性病预防控制工作规范》，要求基层医疗卫生机构重点开展高危人群的早期发现和规范化管理以及常见慢性病患者的诊疗和随访管理，对慢性病信息进行登记报告，促进病人康复和提供转诊等服务，指导基层医疗卫生机构开展二、三级预防，开展慢性病预防控制的有关培训和指导及科学研究。

2009年12月，卫生部发布了《卫生部关于规范城乡居民健康档案管理的指导意见》。根据计划，要求2009年底，中国农村居民健康档案试点建档率达到5%，城市地区居民健康档案建档率达到30%；到2011年，农村达到30%，城市达到50%；到2020年，初步建立起覆盖城乡居民的，符合基层实际的、统一、科学、规范的健康档案建立、使用和管理制度。政策有效落实，需要配套措施的支持，因此基本公共卫生服务政策的进一步有效推行离不开相关的配套措施。诺安诺泰信息系统有限公司积极响应国家对医疗信息化建设的号召，引进国外先进的技术及理念，结合我国国情，利用公司的人才及技术优势研发了“基于云服务的医疗物联网”系统,为城乡居民提供连续、综合、适宜、经济的公共卫生服务。

二.基础公共卫生现状及问题：

国家基本公共卫生服务项目自2009年启动以来,全国各地卫生部门在所在辖区均建立了基础公共卫生软件平台，按照《规范》建立所在辖区的居民健康档案，档案建档率和档案合格率成为相关卫生部门工作考核重点。

1.基础公共卫生平台现状及存在问题

据了解，全国部分区域仍存在慢病筛查工作不完善，重点人群管理不彻底，孕产妇、新生儿随访不到位的问题。

地方卫生部门使用独立软件平台，各级政府部门档案信息数据形成信息孤岛，无法实现档案共享，档案利用率低，很难实现数据流通和高效率用。由于信息孤岛普遍存在，不利于国家层面获取居民健康数据、不利于对居民健康数据进行数据挖掘和深层利用，离散的信息也不能为宏观调控政策的制定提供支持。同时，这种现状也对监管考核工作造成很大不便，造成上级部门很难用统一的标准考核建档率、档案合格率等指标，增加大量考核工作量，考核工作无法实现量化、标准化。

全国各省、市、地方公共卫生居民健康档案软件平台不兼容、不统一，居民档案利用率低，很难实现后期利用档案数据对公共基本卫生工作开展和居民健康教育决策起到指导作用，很难达到国家完善疾病预防控制体系，加强对严重危害人民健康的慢性病等疾病的监测和预防控制，从而降低慢病、重大疾病发病率，遏制慢性病年轻化趋势的目的。

2.建立居民健康档案实际操作现状 按照《规范》要求检查项目：血压，血糖，尿常规，体温，身高，体重，血常规，脉率，生化，心电图，中医体质等。现阶段各乡镇卫生院建立档案的流程：现场体检---手写纸质档案（5页）---回卫生局手动录入至电脑---上传国家数据库。手工建立居民健康档案效率极低、出错率高，需投入大量人力物力财力，纸质档案保存也造成大量档案管理成本，同时建档工作量大，重复操作多，建档效率低，很难保证建档数据的真实性。

三.诺安公共卫生物联网平台解决方案

1.解决方案介绍

1.1公共卫生一体化解决方案功能

①提供完善的居民健康档案建档流程，提高居民健康档案建档效率，提高建档合格率，确保居民健康档案真实有效。

②为慢病筛查、随访，孕产妇、新生儿随访、重点人群管理工作提供数据基础和可追溯的查询、统计、分析。

③提供健康档案的综合分析功能，为国家宏观调控公共卫生服务工作奠定数据基础。

1.2方案实现

国家公共卫生居民健康档案的建档以及随访主要是为居民建立一份健康档案，包括以下的检测项目：血压，血糖，尿常规，体温，身高，体重，血常规，脉率，生化，心电图，中医体质。

诺安诺泰信息系统有限公司在方案中提供：蓝牙体重仪、蓝牙血糖仪、蓝牙血氧仪、蓝牙耳温枪、蓝牙尿液分析仪、诺安智能一体机终端等硬件。上述硬件设备结合具有自主知识产权的公共卫生平台软件，搭载与中国联通合作的 云服务平台，实现居民建档档案建立、慢病筛查、孕产妇随访、重点人群管理等功能。

项目具体实施步骤：

居民出示二代居民身份证——居民基本信息通过身份证读卡器自动录入——系统自动建立居民档案---居民健康体检——多台检测设备同时检测——数据实时蓝牙上传诺安智能一体机终端---数据通过网络传输云服务平台——卫生部门通过权限管理、统计、分析数据。

诺安智能一体机终端中的相关表格和体检项目均完全严格按照《国家基础公共卫生服务规范》制定。

1.3方案效果

①节约大量人力物力，提高了工作效率和工作质量。②解决了准确性和真实性的问题。③直接形成电子档案，且自动更新。

④切实有效的帮助基层公共卫生工作人员开展居民慢病筛查、跟踪、随访等工作。

1.4平台数据统计分析

完美解决各级卫生部门信息孤岛问题，各级部门根据不同权限登录平台，可以分别统计辖区内健康档案数量，自动筛查重点人群，跟踪随访记录等。动态检测居民健康档案和慢病管理进度，方便主管部门指导工作。

图一 系统统计功能页面截图

2.目前市场覆盖情况

目前我公司公共卫生一体化解决方案已在全国范围得到普遍地推广，现已经覆盖的区域有：山东省、河北省、河南省、山西省、黑龙江省、吉林省、广西省、湖北省、江苏省等省份。

作为前期项目推广的省份，山东省成功覆盖15个地级市，产品和服务已经延伸到乡镇卫生院、街道办事处，为辖区内居民建立居民健康档案，服务于基层公共卫生。

项目目前已服务于数百万居民，建档数量逐步增加，受到基本公共卫生基层工作人员的高度认可，百姓在体检的过程中也体验到了医疗科技发展带来的便利和实惠。在项目实施的地区，建档率和健康档案合格率得到了有效的提高。

3.公司介绍

山东诺和诺泰集团是一家集科研、生产、市场销售为一体的全方位科研生产经营企业。融合了互联网、物联网以及3G移动通讯技术的诺安远程健康管理服务,填补了国内空白，是公司目前的主要发展方向。

公司自成立以来坚持以科技为先导，倾力打造世界一流的研发团队。目前员工150余人，其中博士3人、硕士11人、大专以上学历占80%，专业技术人员占总员工的60%以上。博士中有2位有国外博士后研究留学经历。公司主持并参与了多个市级、省级、国家级的科研项目。2.公司荣誉资质

作为国际权威的美国ATA远程健康管理协会中国大陆唯一会员单位、中国健康管理产业联盟副主席单位、中国健康科学管理示范单位，诺安诺泰将“以科技呵护生命，为健康保驾护航”为使命，与所有有志于促进中国生命科技的学术界人士、行业专家、战略联盟单位及广大经销商伙伴携手并肩，致力于推动国家远程健康管理行业标准的建立，促进中国远程健康管理产业健康发展，为提升中华民族整体生命健康质量做出应有的贡献！

（附公司资质证书）

第二篇：公卫项目管理办法

***市公共卫生建设项目管理办法

为加强公共卫生项目建设的管理，明确项目实施过程中各主体责任，确保建设项目的工程质量、工期和资金的安全使用，有效提高投资效益，现对各公共卫生项目的管理提出如下管理办法：

一、落实管理责任，行使奖惩制度

严格执行国家省市有关规定，由各项目法人负责该项项目建设，项目法人要严格遵守国家法律法规，对项目建设实行全过程全方位负责。项目法定代表人为项目建设的第一责任人，要和市卫生局签订责任书，并纳入考核。

市卫生局做为项目主管部门，将组织相关处室或邀请社会专家本着事前介入、事中监督、事后检查的原则，对项目的建设程序、招投标、工程质量、工期、资金使用等方面进行督促，并根据项目建设总体评价对相关项目单位和责任人作出奖惩；此外，还将对参与公共卫生项目建设的设计、施工、监理等单位信誉进行评价，在我市卫生系统内对不良行为实行警示记录和登记备案。

二、严格建设程序，实施跟踪管理

项目单位应认真做好项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告或开工许可证等前期工作，保证前期工作的质量和进度，确保符合要求的项目能够在满足程序的基础上如期开工建设。对于建设规模和建设标准可适度超前，但 不得盲目攀比大、新、奇而造成投资、规模及资源的浪费和透支。

各项目单位还应在完成正常建设程序的同时，按照该项目特性，查对有关专业规范和标准，在选址、设计、装备、市政配套设施等方面重点考虑解决好远离污染源、放射源管理、医疗垃圾处理和通风设置等关键环节。

市卫生局***处负责督促项目单位认真及时完成前期工作，并对照有关批复文件等资料监督项目单位在项目建设过程中严格按批复的规模标准实施，严禁擅自减少或扩大项目的规模标准。

三、加强对招标、投标活动的监督

项目单位必须严格执行国家、省、市及有关部门的法律、法规和管理办法，委托有相应资质的单位编制建设项目的招标文件和标底，遵循公平、公正、公开原则，在有关行政主管部门监督下认真履行招标程序，择优确定中标单位，做好勘察、设计、监理、施工、主要材料和设备采购的招标工作。

市卫生局***处和监察室负责对各项目单位组织招标活动进行监督，并对招投标活动有关情况进行备案。

四、强化施工管理，确保工程质量

项目单位应严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则，确保工程质量，同时要在建设项目工程设计、工程招投标、工程施工、竣工验收、工程保修等阶段 进行全面的质量监督管理。工程施工必须根据项目总体网络计划编制施工组织设计和施工进度网络计划，并严格执行国家技术标准和规范确保合理工期和工程质量。

项目建设单位应通过公开（邀请）招标择优选择具备相应资质条件的监理单位对项目建设实行监理，并依法订立勘察、设计、施工、监理和重要设备、材料的采购等合同，各类合同都要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款。

各项目单位应将各类合同及相关文件报市卫生局备案，市卫生局将依据合同内容对工程进度及施工质量等方面进行全程监督，并在认为必要时要求项目单位对监理和施工单位作出相应的奖惩。

五、抓好资金管理，积极节控资金

项目单位必须严格依据各有关专项资金管理规定，实行专帐、专人管理，专款专用，严禁擅自挪用、置换、滞留项目建设资金；同时制定项目建设资金支付逐级审批制度，对照合同及工程进度严控工程款的合理拨付。

项目单位还应认真做好项目筹备、工程设计、工程招投标等前期阶段的投资控制工作；同时，在项目建设过程中，不得擅自变更建设标准、扩大建设规模、改变使用功能以及出现其他未经报批的重大变更所引起的投资变化。

项目单位应按时向市卫生局报送项目建设月报表，比照合同相关约定注明工程形象进度、工程款支付额度、资金到 位情况等有关明细内容。

市卫生局***处负责协助项目单位做好资金筹集工作，力争项目建设资金按计划足额到位；在项目建设过程对照相关合同与工程进度对资金使用情况进行监督，并负责组织相关部门和机构实施工程竣工决算的审核工作。

六、做好工程竣工验收和总结工作

项目单位应在建设项目的建设内容全部完成，并经过单位工程验收（包括工程档案资料的验收），符合设计要求后，向验收主管部门提出申请，根据验收规程组织验收。同时应做好有关资料的整理、归档工作。作为长期保存的项目资料，必须保证准确完整，并妥善保管。

各项目单位还应在各建设阶段工作完成后作出回顾性总结，对照本管理办法总结经验并找出不足。

市卫生局***处负责督促项目单位及时办理竣工备案手续、按时交纳回顾性总结。

第三篇：公卫项目制度

例 会 制 度

第一条 例会的组织：例会由县项目办公室组织召开，并做好会

议签到与记录。

第二条 例会的参加对象：县项目办公室成员、各项目实施单位

负责人。

第三条 例会的请假制度：对因故不能参加例会，需会前直接向

安民局长及项目办主任请假。

第四条 例会时间：每月下旬召开例会一次，对遇到重大问题需

讨论或通报时，可随时召开。

第五条 例会的会议内容：例会主要是通报本月工作情况，安排布置下月工作，并培训项目相关知识及工作技能。第六条 例会的传达制度：每次例会后，要求乡镇卫生院及时召集本辖区内乡村级工作人员，传达例会的会议精神，并注意收集群众的合理化建议，积极做好的意见反馈的工作。

请示报告制度

一、为确保项目工作高效运行，防止重要事项的延误、漏办，必

须建立严格的请示报告制度。

二、属于下列情况之一的，均应进行请示报告：(一)国家和省、市项目办下达的会议通知或要求办理的事项；(二)各项目实施单位发生涉及项目实施方面的重大突发性事件；

(三)对各项目实施单位请示的重要问题的答复；(四)重要工作进展情况和对某项工作的安排、建议；(五)其他需要请示报告的事项(如外出学习、购买办公用品)。

三、凡需请示报告的事项均应填写“请示报告”专用纸，内容较长的应打印清楚，呈报项目办主任审批。请示报告文字表述要简洁明

了，说明问题。

四、项目办主任对请示报告的事项批示后，具体承办人要负责到底，认真落实办理，并把结果向领导反馈。

信息管理制度

1、凡在项目活动中形成的，已经办理完毕，具有保留价值的信息资料均应及时整理、立卷、归档保存。

2、项目办应指定专人负责所有信息的收集、整理、存档、更新

和查询。

3、项目信息资料整理实行分类负责，规范整理、集中管理。

4、信息资料收集要完整齐全，如何条件，要收集电子版文件保

存。

5、信息资料整理要严格执行一事一卷的规定、分类整理、按时

间顺序归档。

6、信息资料归档要科学分类。

7、各项目实施单位的信息联络员要定期与县项目办公室信息管理员直接联络、汇报、交流各地信息。

8、信息管理员要确保信息提供的准确性和信息流通的安全性。

督导评估制度

一、县项目办公室建立督导评估领导机构。

二、督导评估工作由县项目办公室主任负责主抓。

三、督导评估领导小组分工明确，责任要落实到位。

四、各项目实施单位要按评估指标体系定期进行自查。对乡村

每月进行一次督导评估。

五、在督导过程中，要及时写好督导情况记录。

六、由县项目办督导领导小组研究评定合理打分。

七、如有不达标的项目，要有改进及提高的措施。

八、县项目办做好督导评估工作总结。

档案管理制度

1、档案要求：目录条理分类清楚，档案要存放有序，有专门存放地点和管理人员，内容丰富，有价值。

2、档案管理科学规范，细致全面。

3、档案管理原则：根据档案形式和内容，注重档案间的横向联系(同一时间的联系)和纵向联系(同一目标按时间顺序排列的参照对

比)。

4、管理方法：

(1)有统一的分类标准，将文件分门别类。(2)采用目录制，即总目录、分目录、文件名。(3)案卷内任何文件都须有封皮、名称。(4)可设专档，如：特色活动档案等。

5、档案管理具体内容：(1)本项目办工作计划。

(2)本项目办阶段性工作汇报及工作总结。(3)大型活动计划，具体实施方案资料及总结等。

(4)例会签到表，会议记录本，上级来文及项目办发文备份。(5)各季度工作计划、工作汇报及工作总结。(6)办公室制定的各项规章制度。

财务管理制度

一、财务工作必须坚持勤俭的方针，实行经济核算，讲究经济效益，组织合理收入，正确贯彻执行各项财经政策，加强财务监督，严

格财经纪律。二、一切经费开支，应根据项目工作目标需要，编制和季度预算，报县项目办研究批准后执行。

三、工作人员外出预领旅差费，要按实际需要，填写申请单，经主管领导批准，返回后在一周内结清旅差费。在已支预借款未结清前，不准连续预借。否则财会人员不予支付。四、一切会计事项均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等)、经手人、验收人和主管负责人签字后方能报销。

设备管理制度

一、凡项目设备都应在《项目固定资产帐》上登记注册，并由专

人妥善管理，保证运行良好。

二、做好设备的防尘、防潮、防盗工作作，专室专柜存放，定员

管理，落实管理责任制。

三、项目设备应长期为该项目规定的目标服务，不得挪作他用，更不得用于赢利目的。

四、任何个人和单位不得以任何借口将项目设备出借、转让、调

拨或变卖给非项目单位。

五、若发现有违反规定的做法，县项目办有权将设备收回，并追

究当事人和负责人的责任。

六、项目设备不得被个人占用。

七、每年底由有关人员进行一次固定设备核实，清对帐目，检查设备的使用情况。包括设备的检修改进、更新及淘汰等事宜。

第四篇：公卫项目工作计划

公卫项目工作计划

为了按时完成公卫项目工作任务，确保公卫项目各项工作的顺利进行，真正做到：有领导部署，有组织安排，有工作步骤有任务实现有数量质量要求，力争获得可喜成绩，特定如下计划；

一、档案维护更新：今年公卫项目工作按照上级要求此项工作列为重重之重，所以从2月16日以芋子槽为试点村，18日结束，20日讲芋子槽的试点模式召开全镇各村卫生室公卫项目医务人员专题档案维护更新模式推广会议，21日各包村人员对所保存的档案维护更新工作负责完成，2月29日全镇的档案维护更新工作力争全部完成。

二、慢性病、重性精神病

3月5日至3月10日为各包村人员分别下乡与各村，负责新增慢性病，重性精神病的第一次免费服务。入户排查慢性病重性精神病登记，筛查工作，于3月10日将本次下乡筛查的慢性病，慢性病精神病登记造册上报卫生院，病汇报本次下乡指导工作，督导记录及各村所需公共资料数字等情况，健康教育，防疫，妇幼，老年人，生死嫁娶新建档案等。

三、整65岁及以上老年人健康体检

3月20日----4月3号对全镇65岁及以上老年人健康体检服务，各包村人员提前做好体检准备工作，保证此项工作顺利进行。在开展此项工作的同时要做好各村35岁以上人群首次测血压，测血糖登记工作，要求各村必须制定35岁以上人群首诊测血糖，测血压制度。

四、今后定于每月0日至25日上午8点至下午4点各包村人员分别下乡到所包村指导工作，内容包括公卫项目实施方案的十项工作全面指导，并要有月初布置，月终小结。督导记录。各种报表等一同上交卫生院对于在下乡指导工作中存在问题如不及时改正追究其村人员的责任及村网上室人员的责任，必要时处包村人员罚款，村卫生室人员批评教育，通报，检讨仍不悔改者，卫生院有权随时更换。

第五篇：职业规划书 公卫方向

职业规划书——没有挑战就没有极限

我们生活在一个充满机遇的社会中，但我们必须清楚和明确的是，在这个社会中同样有着另一个名词，那就是“挑战”。我们不得不面对和接受各种各样的挑战，从而让自己变得更优秀。而与挑战并存的是极限，人类不断地向自然的极限挑战着，我们也在不断着挑战着自己的极限，没有去尝试，没有尽自己所能，就不知道自己的能力有多强，没有去行动，就不会发现自己的极限。人的能力不是天生就有的，而是在一次次挑战自我中激发出来的，这也是我坚信的。职业生涯应该从现在开始就应该深深地根治在我们的脑海中，职业生涯规划书就是给自己的一份“挑战书”，自己挑战自己，创造属于自己的一个新极限。给自己一份“挑战书”，也给自己一个奋斗的目标，一个前进的动力。

一、自我认识

自我认知是指个体对其身心，社会特征的认识和评价。只有对自己有清醒的认识才能明确自己在社会中的正确定位。也只有知道自己想要什么，自己适合做什么，奋斗才会有动力，生命才会有意义。所谓“知人者智，自知者明”正是这个道理。我们不必都争做智者，但是最起码要活得明白。在自我设计，自我开发的过程中真正实现自己的价值。

1、性格

（1）我性格比较外向，生活态度积极、乐观，自我调整能力强，可以随时根据需要调整自己的心态，努力适应变化。乐于创造，不拘于旧制。

对于事件处理，有全面且独到的看法，不喜欢局限于过去，拒绝雷同，能提出新的看法和观点。注重团队力量，在群策群力中总能有所反省。喜欢与人交流，善于从心里打动对方。做事踏实，能吃苦耐劳。自小的经历磨砺了我吃苦耐劳的品质，也让我一旦开始了某件事，就想踏踏实实的把这件事做完做好。不喜欢大部分的生活过于清闲，忙碌的生活更有滋味，任劳任怨。

具有责任心，从小起接受责任教育，明确自己的职责，对于自己责任内的事情必将尽职尽责，自觉完成自己的任务，也乐于协助同伴帮助其完成繁重的任务。

（2）做事情有时不够细致，常常忽略一些小细节。有时下决定有些犹豫，行事不够果断。脾气有点倔强，认准了的做就做出些成绩或是成果。对于各类相关专业知识的学习还不足，社会实践的经验还不丰富，对许多方面的知识了解不够，且没有积极的去学习。

2、价值观

价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法。职业价值观指人生目标和人生态度在职业选择方面的具体表现，也就是一个人对职业的认识和态度以及他对职业目标的追求和向往。价值观具有相对的稳定性和持久性。理想、信念、世界观对于职业的影响，集中体现在职业价值观上。

我希望我所从事的职业具有稳定的收入，良好的发展空间，能有上升的潜力，可以挑战自己的能力，而不是仅仅局限于当前，可以学到更多生存的本领，能够很好的发展自己的各项潜力，可以实现人生价值，使自己的力量可以推动我所在单位发展，让自己的存在有价值。我希望我的工作能得到社会和他人的肯定，对别人而言真的会有帮助，同时我又希望我的工作不受他人约束与限制，有较好的工作环境，工作多姿多彩富有变化，尝试不同的工作内容，能使自己不断进步，不断创新，不断超越自己。

二、职业理想及职业认识

1、社会环境分析（1）就业环境

社会一般环境：中国经济虽说泡沫比较多，但从表层看还是持续不断的高增长，社会还是需要很多的专业性人才的，就业环境对于有实力的人来讲是很好的。中国企业飞速发展，但中国优秀管理人才仍然极度缺乏，在加入WTO后，大批外企涌入，冲击中国企业的发展，需要有大批优秀的管理人员对企业进行改革，跟上时代的步伐。因此，中国在未来十年里需要大批管理者来改革企业，更需要优秀的管理者来支撑企业。医药行业是朝阳行业，是永不衰落的行业，特别是我国WTO的加入，国家急需大量中高级医药专门人才。

卫生事管理专业的特殊社会环境：如今，随着社会经济的发展和时代的进步，各行各业的企业相继出现，相应的对管理学类高学历人才的需求也不断增大。尤其是在一些发达地区，需求量更为紧迫。而中西部地区，随着城市建设的不断完善，新兴产业发展迅速，对管理类毕业生的需求也在逐渐上升。管理类毕业生就业范围广泛。对比而言，大城市的市场规范比较完善，待遇起点高；中小城市则市场发展潜力大，锻炼的机会多。商业性企业规模不一，对管理类人才的需求也各有不同。大型企业比较重视管理人员的全局观和协调性，中小型企业比较重视管理人员才能的全面性。管理学类各个专业的毕业生都可以根据本专业的特色，在商业性企业中找到自己的位置。比如工商管理专业的对应位置是中层管理部门，人力资源管理专业的对应位置是HR部门，药事管理则可以在药品监督管理、卫生行政管理、药品价格管理、药品生产经营企业、医疗卫生机构等单位从事卫生和药政活动的监督管理、医药资源调查研究、医药市场行为和特征分析、策划及经营的高级药事管理工作。（2）职业环境

医药企业：国内医药企业的发展趋势良好，外商独资企业、中外合资企业、国营企业、民营企业等不同所有制和管理模式的医药行业已经形成了一个非常大的产业群。2003年，我国药品制剂和原料药生产企业共有5082家，到2004年4月底已有2800家企业通过了GMP认证，这些企业在市场上占有80%的份额。这些医药企业正是药事管理专业毕业生的主要去向。根据医药工业发展的要求和药事管理专业的培养目标，药事管理专业的学生毕业后能够在药品监督管理、卫生行政管理、药品价格管理、医疗保险、医药卫生监察、医药经济调控等部门和药品生产经营企业、医药科研院所、医疗卫生机构等单位从事卫生和药政活动的监督管理、医药资源调查研究、医药市场行为和特征分析、策划及经营等的高级药事管理工作。结合我国5000家左右的医药企业，医药管理就业前景非常广阔。

公务员：公共事业管理专业作为一个新专业，其社会需求十分强烈，而且需求量极大，这是我国继经济体制改革、政府体制改革后事业组织管理体制的改革形势所决定的。要建立政事分开、管理自主科学、面向社会、独立的社会主义事业单位，没有众多的高层次的公共事业管理人才是不行的。另外本专业学生还可以参加国家公务员考试进入政府系统，参加MPA考试进行进一步深造。因此，无论从社会发展对人才的总需求，还是从毕业生就业和进一步深造来看，其专业发展前景都十分看好。本专业学生具有较强的分析判断能力，掌握系统扎实的公共事业管理基础理论与方法，具备广博的相关学科知识与技能，能够从事党政、教育、科研及企业管理工作。

2、职业环境对我择业的影响： 中国的医药事业要走向一条正规化的道路。我认为，中国医药业迎来真正的繁华期，必须走向正规化专业化。在此过程中，将有很大的职业机会。所以我愿意朝着这个方向努力，把医药药品卫生管理事业作为的暂定目标。而社会对医药卫生管理的需求的增加，毋庸置疑地将促进卫生事业管理业发展。加强药品监督管理，适应市场经济发展的需要，解决药品生产、经营领域出现的新问题、新情况为出发点，以保证药品质量、保障人体用药安全、维护人民身体健康和用药的合法权益，促进医药事业健康发展为目的。药品管理是一个崇高的职业。因此，我也有意将医药卫生管理作为暂定目标。职业目标：目标

1、卫生管理部门

职业发展策略：进入医药企业或政府的相关管理单位

三、确定自己的职业目标

把职业目标分成三个规划期，即:近期规划、中期规划和远期规划，并对各个规划期及其要实现的目标进行分解。

（一）短期目标—一优秀的成绩毕业。

大二计划：2012年九月到2013年九月，认真学好大纲要求的课本知识，每天关注医疗卫生管理关知识，还要学习一些行政管理知识，恶补英语语法知识，每周末尽量做到能看一部英文字幕的电影、听听英文歌曲。学习相关医疗卫生知识，另外关注社会事实，随时关注最新医疗卫生计划动态。在学期结束仍然能拿奖学金并且争取拿到二等，增加词汇量，提高英语听力水平，今年的六月份过英语四级，并且通过计算机二级考试，为以后的专业课打下坚实的基础。

大三计划：2013年九月—2014年九月，认真学习专业课知识，经常去图书馆查阅有关专业课资料，记单词的计划不能落下，要一如既往的坚持下去，并有意识的锻炼口语，如上课答问，自学会计相关知识，考取会计相关证书，尽自己最大能力通过人力资源师考试。相应了解一些公司的招聘信息，专业成绩达到前十，英语过六级，准备研究生老考试，复习专业知识，提高专业知识的基础和深度，同时有意识的锻炼自己的求职能力

大四计划：2014年九月—2015年九月计划，找到一个好的单位实习，并争取毕业后能留在那继续工作，参加各种招聘会，参加公务员考试，尽自己的全力准备毕业论文毕业设计，肯定自己的能力，继续获取实践经验

（二）中期目标—在一家知名的医药企业公司中（毕业后的5年）知道了一些具体的情况后，我就可以制定我的五年计划了，假设我已经在大学四年顺利通过一家医药公司的面试，并且与该公司签约，则我毕业后五年计划如下。如果假设不成立，那么我也准备了一份策划。在就业期间，我的就业原则是从公司的最底层开始，一步一步脚踏实地地去积累工作经验，从一名一线员工争取逐步晋升为高层管理人员。

2014年

1.参加公司培训，了解公司大致情况 2.结合公司的具体情况，了解我的工作岗位

3.与新同事交流、熟悉，拓宽人际关系和初步获取职场经验

4.了解公司的工作模式、工作需求，对照自身，找出距离，争取在这一年内改造自己，做适合这个群体的人！

5.锻炼身体，有利于自己的身体素质的提高！精力充沛 2015年

1.端正自己的心态，要认真的对待自己的工作，虚心求教学习2.尽快与同事熟悉，方便工作和取经 3.脚踏实地，积极工作，尽快熟悉自己的岗位 2016年

1.根据公司对自己两年工作的考核结果，找出差距，努力改进 2.留意晋升为高层管理人员的条件，朝着这个目标前进 3.融入企业文化，获得同事的认可 2017年

1.根据经历两年的工作，结合管理人员的要求进一步提升自己 2.尽力跟高层管理人员学习，慢慢地积累更多关于公司核心工作经验 3.阅读相关的专业知识，拓宽自己的知识面 4.争取成为高管的资格 2018年

1.根据公司对自己这几年业绩及绩效的评估，与其他同级的工作人员进行比较，找出差距，争取做到同级的前列！

2.了解公司的项目开发，以及医药行业的发展趋势，建立有力的人际关系

3.和同事搞好关系，建立和谐的工作氛围，建立有力的人际关系 4.了解晋升高管的条件并以此为奋斗的方向

5.阅读相关管理类的书记，希望能对晋升高管有所帮助 2019年

1.根据公司对自己5年的工作经验考核结果，结合成为高管的要求，进一步提升自己

2.争取晋升为该公司的高层管理人员

注：在计划实施的过程中，自己要时时刻刻总结，找出不足，一步一步的实现自己的目标，只有这样分阶段的一步步攀登，从小人物、小角色做起，才能最终实现我的职业理想。

（三）远期目标

努力工作开发出自己的项目，让自己在自己所从事的行业有自己的立足之地，有一定的声望和影响力。在自己的工作岗位上，踏踏实实的贡献自己的力量，拥有一个完美的家庭。

四、实施方案及遇到障碍及解决方案

职业目标评估：假如一直没有达到我的规划目标，那么我将按实际情况作出改变，或另制定计划和目标。

职业路径评估：当出现就业困难的情况，或者长时间找不到工作的时候，我会降低要求，或者尝试其他的职业。

实施策略评估：如果不能把计划坚持下来时，我就改变行动策略或找身边的人帮忙、指点。

其他因素评估（身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估）：随时了解情况，当问题出现时，作出适当的选择。

计划不如变化，在方案实施时，要随时调整，不可能按部就班的执行，必须要正视自己过程的的问题，逐步修正其中的问题与过失，若实在无法达到自我实现的目的，我将和几个好朋友进行创业，走自己的道路，发展无愧的属于自己的事业。