基本公卫项目工作责任书

第一篇：基本公卫项目工作责任书

察镇社区基本公卫项目工作责任书

为确保国家基本公共卫生项目在我旗顺利实施，增强村级及社区卫生人员服务项目工作的使命感和责任心，切实把这件惠及广大群众，服务百姓健康的大事、实事办实办好，特签订责任书如下：

一、接受卫生局及各职能单位的监督、管理和指导，服从乡镇卫生院的直接领导，严格按旗实施方案要求，积极开展项目工作。认真宣传发动，提高居民知晓率，引导群众参与。

二、积极参加卫生局和卫生院组织的项目知识培训，认真学习，尽快掌握工作技能，明确职责，胜任本职，落实指标，完成任务。

三、搞好辖区居民及服务对象的调查摸底登记，全面、及时掌握居民及特殊人群健康状态，做到本辖区底数清，情况明。

四、开展辖区居民及服务对象建档工作，认真筛查疾病，分类管理，建档率和建档合格率达标，管理规范，考核合格，群众满意率达标。

五、对照实施方案具体任务指标，2010年进度要求：二季度启动准备阶段，三季度完成全年保底任务指标的50％，四季度完成60％。全年完成总任务指标的３０～6０％。

六、不弄虚作假，认真填报各项资料，做到资料全面，数字准确，上报及时。杜绝“迟报、错报、漏报及胡报”现象。因统计报表问题，影响经费核拨，由责任人承担全部责任。

七、对村卫生室公共卫生项目工作实行绩效考核，将考核结果与政府补助挂钩，奖优罚劣。考核以经常性和年终考核为主，主要采取实地检查、听汇报、查资料、访现场、填问卷、走访群众的形式和方法进行。绩效考核的主要指标为公共卫生服务任务指标完成（占80％）及群众满意度（占20％），考核结果为：优秀、良好、合格、不合格四个档次。政府补助将依据考核结果，分级别发放。

八、每个村卫生室、社区服务站，作为九大公共卫生项目服务的最基层单位，担负着极其繁重的工作任务。必须全力以赴，下大决心和气力，确保项目指标的全面落实。项目工作作为卫生室法人代表（社区服务站长）任期考核主要依据和年度工作目标责任考核的重要内容。同时，将公共卫生项目工作作为农村标准化卫生室达标验收的主要依据之一。对项目工作任务完成好的，全额拨付项目经费，表彰奖励，对不能胜任本职工作，完不成任务，拉全旗后腿的单位，按规定扣除经费，并对单位主要责任人（所、站长）工作责任心及能力进行评估，必要时予以解聘。

卫生院院长;社区公共卫生责任人： 二○一○年六月一日

第二篇：基本公卫工作

具体的说，乡镇卫生院的功能与任务主要包括以公共卫生服务为主，综合提供预防、保健、基本医疗、健康教育、计划生育技术等综合性服务。公共卫生服务又包含健康教育、妇幼保健、疾病控制、爱国卫生、新型合作医疗、计划生育技术、卫生监督、乡村卫生一体化建设和突发性公共卫生事件的紧急处理等。应该说，政府所应承担的农村公共卫生职能很大程度上委托了乡镇卫生院来行使。

一是针对全体人群的公共卫生服务任务，如为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案；向城乡居民提供健康教育宣传信息和健康教育咨询服务。

二是针对重点人群的公共卫生服务，如为0-7岁婴幼儿建立儿童保健手册，开展新生儿访视及儿童保健系统管理；为孕产妇开展至少5次孕期保健服务和2次产后访视；对辖区65岁及以上老年人进行健康指导服务，对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进行指导，对确诊高血压和糖尿病患者进行登记管理，定期进行随访；对重性精神疾病患者进行登记管理，在专业机构指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导。

三是针对疾病预防控制的公共卫生服务，包括为适龄儿童接种乙肝、卡介苗、脊灰等国家免疫规划疫苗；及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例，参与现场疫点处理，开展传染病防治知识宣传和咨询服务。

第三篇：2015年基本公卫项目指标

2015年基本公卫项目指标

实施国家基本公共卫生服务项目是减少居民主要健康危害因素，预防和控制传染病及慢性病的有效途径。努力实现基本公共卫生服务均等化是基层医疗卫生机构的一项重要职能和长期性工作，为确保今年工作的有序开展，结合我县实际，特制定2015年工作任务指标如下：

1.城乡居民健康档案管理服务。

（1）居民健康档案规范化电子建档率达到70%以上；

（2）健康档案信息完整率≥95%；

（3）健康档案信息准确率≥90%；（4）居民健康档案使用率≥50%。

2.健康教育服务。

（1）发放健康教育印刷资料12种以上，并及时更新补充。播放健康教育音像资料6种以上。

（2）乡镇卫生院每年至少开展9次公众健康咨询活动。

（3）乡镇卫生院设置健康教育宣传栏2个以上，村卫生室设置健康教育宣传栏1个以上。每个机构每两个月最少更换1次内容。

（4）乡镇卫生院每月至少举办1次健康知识讲座，村卫生室每两个月至少举办1次健康知识讲座。全年宣传内容中应有一定比例的中医药内容,其中乡镇卫生院每季度1次、卫生室每半年1次。

3.预防接种服务。（1）建卡、建证率≥95％；

（2）国家免疫规划疫苗接种率达≥90%；

（3）及时报告，妥善处理疑似预防接种异常反应。

4.儿童健康管理服务。（1）新生儿访视率≥90％；

（2）3岁以下儿童系统管理率≥85％；（3）7岁以下儿童健康管理率≥85％。

5.孕产妇健康管理服务。（1）孕产妇系统管理率≥85％；（2）早孕建册率≥90%；（3）产前健康管理率≥80％；（4）产后访视率≥85%。

6.老年人健康管理服务。

65岁以上老年人健康管理率≥80%。

7.高血压患者健康管理服务。（1）高血压患者健康管理率≥40%；（2）高血压患者规范管理率≥95%；（3）管理人群血压控制率≥60%。8.2型糖尿病患者健康管理服务。（1）糖尿病患者健康管理率≥40%；（2）糖尿病患者规范健康管理率≥95%；（3）管理人群血糖控制率≥60%。9.重性精神疾病患者管理服务。（1）重性精神疾病患者管理率≥30%；（2）重性精神疾病患者规范管理率≥70%。

10.中医药健康管理服务。中医药健康管理目标人群覆盖率≥30%。

11.传染病及突发公共卫生事件报告和处理服务。

（1）传染病疫情报告率100%；

（2）传染病疫情报告及时率100%；

（3）突发公共卫生事件相关信息报告率100%。

12.卫生监督协管服务。

监督协管覆盖率≥95%。

第四篇：基本公卫团队工作职责

基本公卫团队工作职责

一、由全科医生、社区护士、公共卫生人员组成社区卫生服务责任医师团队，按照所辖区域、常住人口、服务功能与任务等情况，分片包干，落实管理责任制。

二、积极开展社区卫生诊断，确定社区主要健康问题及影响因素，采取干预措施，并对干预效果进行评价。社区卫生诊断每3年进行一次。

三、与社区居民签订家庭健康保健合同、建立个人健康档案，履行合同条款，开展分类、分层的连续性健康管理和健康教育，提供主动上门服务、追踪随访。

四、责任医师团队应实行五个统一：文明用语、着装胸卡、服务流程、服务要求、出诊装备（出诊箱和出诊车）统一。

五、在所辖的社区居民公示责任医师团队人员的姓名、服务项目、服务时间、联系方式等，接受监督，并应保证团队进入家庭实行健康管理的服务时间。

六、对责任医师团队工作进行定期考核，结合管理人数、管理质量以及管理对象的满意度进行综合测评，考核结果与绩效考核挂钩。

（一）团队队长工作职责

1、在单位主任领导及职能部门指导下，负责领导团队开展责任区的预防、保健、康复、医疗、健康教育和计划生育指导等社区卫生工作，为社区群众提供综合性、持续性、可及性的优质卫生服务。

2、负责制定、组织实施本团队的发展目标和工作计划及每月工作计划并实施、总结。

3、按照单位规章制度负责本团队的管理，负责团队成员的考核并根据考核结果确定团队成员的分配。

4、负责提高团队服务质量，改善工作态度和方法，执行各项规章制度和技术操作常规，防止差错事故发生。协调安排社区居民预约门诊、出诊、转诊工作，做好双向转诊工作。

5、在上级领导下，负责处理突发事件中的组织、联络、协调和支援工作。

6、定期对本团队健康档案建立、慢性病防治、传染病访视、精神病康复防治、生命统计、社区健康教育、突发公共卫生应急处理等工作完成情况进行收集，统计上报。

7、负责完成单位布置的各项临时性任务。

（二）团队医生工作职责

1、社区全科医生以为居民提供健康服务为宗旨，全心全意向社区居民提供综合性健康服务，全方位体现主动性服务、人性化服务的理念。

2、在全科团队队长的带领下，合理安排工作，积极主动、保质保量完成单位下达的社区预防保健、慢病管理、健康教育等各项社区卫生服务工作。

3、准确掌握所服务人群基本情况。建立居民、家庭健康档案及特殊人群健康档案（指孕妇保健和儿童保健卡及老年保健卡）及签定家庭保健合同，对签约服务对象的健康问题实行首诊负责制。

4、在基础条件允许情况下，提供健康咨询、预约门诊、出诊、急诊、转诊服务，保证服务对象的健康问题得到及时处理。

5、全科医生及其工作小组对服务对象的健康服务，应包括居民健康的生理、心理和社会各个方面，提供预防保健、医疗、康复和健康教育等方面的综合服务。

6、严格执行工作环节间的交接班，避免工作脱节。组织协调好全科医生工作小组的分工合作。及时将有关服务对象的健康问题的资料、信息分析后向单位预防保健科报告。

7、熟练掌握社区卫生服务管理系统，向服务对象提供规范化服务。

8、负责完成全科团队队长布置的各项临时性任务。

（三）团队护士工作职责

1、在全科团队队长带领下，配合全科医师完成各项社区卫生工作任务。

2、参与健康档案和保健合同的建立与管理，协助责任医师定期为社区独居老人、残疾人等弱势人群进行体检。

3、负责辖区内患者的护理治疗，康复理疗，电话预约，对活动有困难老年病人给予上门服务，配合全科医生完成家庭病床病人的诊治。

4、协助全科医师在社区开展健康教育，健康保健咨询。

5、具体负责对辖区内慢性病人干预随访、登记、管理。

6、熟练掌握社区卫生服务管理系统，协助队长做好报表统计，各类登记资料完整，填写正确，字迹清楚。

7、完成单位及团队队长布置的临时性工作任务。

丽华一村社区卫生服务站

第五篇：2015年基本公卫工作安排

2015年基本公卫工作安排

一.电子档案：

规范居民电子健康档案，根据体检、随访等情况及时更新电子档案信息（为新增的老年人、高血压、糖尿病患者及重性精神疾病患者新建的档案，算作更新档案），更新信息应在15个工作日内录入电子档案，超过30天录入的信息不作为绩效考核与资金拨付依据。二.建立居民健康档案动态更新机制，提高健康档案利用率；

及时做好‘死亡’人员档案变更状态；做到与纸质档案内容完全相符，不得有缺项、漏项、逻辑性错误；做好联系方式及时更新。三.纸质档案：

2015年全县进行各类人群的档案统一颜色标示。四.老年人健康管理

65岁及以上老年人健康管理率保持在65%以上。做好免费体检前书面告知，按要求保存好体检告知单,存根。对65岁以上老年人一年提供1次免费健康体检服务，体检反馈单一式两联，一联发放给服务对象，另一联放在村卫生室存底。

六、高血压患者健康管理

高血压患者规范管理率达到38%以上，实施高血压患者体检、巡诊、健教三个方面免费十项综合防治措施，开展35岁以上居民首诊测血压，将发现的2级以下原发性高血压患者纳入健康管理，对确诊的35岁以上原发性高血压患者进行登记管理，每季度对确诊的高血

压患者至少随访1次，每年随访至少4次。对血压血糖控制不满意的转诊，填写转诊单，（血压连续2次高于140/90,血糖连续2次高于7.0.或餐后高于10mm/L）.七．糖尿病患者健康管理

糖尿病患者规范管理率达到25%以上，对确诊的糖尿病患者进行登记管理，每季度对确诊的糖尿病患者至少随访1次，每年随访至少4次。

八、重性精神疾病患者管理

重性精神疾病患者筛查登记率达3.5‰。在随访中发现个人信息有所变更时（任一项内容），要及时变更（个人信息补充表）。

九、老年人中医药保健指导处方：根据不同体质发放相应处方（共九种）；一式两份，一份存入纸质档案袋中备查，一份发放给服务对象。