第一篇：生产经营单位主要负责人职责
生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对落实本单位安全生产主体责任全面负责，具体履行下列职责：
（一）建立、健全本单位安全生产责任制；
（二）组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；
（三）确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；
（四）依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；
（五）定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；
（六）保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；
（七）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
（八）组织开展安全生产教育培训工作；
（九）依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；
（十）组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；
（十一）组织制定并实施事故应急救援预案；
（十二）及时、如实报告事故，组织事故抢救；
（十三）法律、法规、规章规定的其他职责。
总经理（主要负责人）安全生产主要职责
一、。。法人代表、总经理为安全生产第一责任人，对本公司安全生产工作负全面的组织领导责任。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产。
三、认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书。
四、组织制定和审定本公司安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程。
五、组织公司开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作。
六、组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产各种基础资料档案。
七、组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备。
八、发生事故时第一时间赶到事故现场，采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，按照“四不放过”的原则（事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，职工不吸取教训不放过，整改措施不落实不放过）查明原因，严肃处理。
九、加大安全生产资金投入，并建立健全激励和约束机制。
十、法律法规规定的其他职责。
第二篇：单位负责人职责
生产经营单位主要负责人职责
（一）建立、健全本单位安全生产责任制；
（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；
（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
（七）及时、如实报告生产安全事故。
生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：
（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；
（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；
（四）组织或者参与本单位应急救援演练；
（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；
（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
（七）督促落实本单位安全生产整改措施；
（八）及时完成领导交办的其他工作。
第三篇：单位负责人职责权限
厂长(经理)工作责任制度
一、职务
1.认真执行党和国家的方针、政策、法令、制度
2.领导编制企业的长远发展规划,审定和生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
3.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和方针目标,不断提高企业经济效益。
4.领导全厂进行技术革新,技术革命,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。
5.实行全面质量管理,坚持 “质量第一”, “用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用需求,不断争创名牌,积极扩大产品出口。
6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。
7.加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。
8.坚持 “用人唯贤”的方针,正确贯彻执行企业的发展规划
9.贯彻 “各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。
10.负责搞好与地方政府、职代会的关系,充分发挥副厂长和各部门的积极作用。
11.定期向召开会议,征求意见,自觉接受监督。
12.主持行政工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生 1
产行政各项重大问题得以及时研究处理。
13.保证企业财产和企业利益不受侵犯。
14.坚持 “一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。
(二)职权
1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。
2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。
3.按企业规定,有权对职工进行奖惩。
4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。
5.在国家规定的范围内,有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。
6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协议。
7.根据国家方针和有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,制订具体政策。
8.有权合理使用按规定提取的厂长基金。
(三)职责
1.对违背企业经营规划，背离企业发展方向负责。
2.由于决策失误,领导不力,造成损失或经济效益下降负责。
3.对未能达到任期目标和方针目标负责。
4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂
信誉负责。
5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。
6.对领导班子不团结,工作不深入 ,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。
7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大经济损失负责。
8.对职工收入水平下降负责。
第四篇：易制毒化学品单位负责人工作职责
易制毒化学品单位负责人工作职责
1、组织、建立本单位易制毒化学品安全管理领导小组，制订易制毒化学品的各项管理制度和岗位职责，做到制度职责上墙，分工责任明确。
2、制订本单位内部易制毒化学品知识的培训制度，定期组织从业人员进行相关法律、法规的宣传、教育及易制毒化学品知识的培训，不断提高广大从业人员的自律行为和懂法、守法意识。
3、落实专人负责易制毒化学品的各项工作，要求各岗位责任人在易制毒化学品的办证、购买、销售、运输、使用、储存等过程中严格执行《易制毒化学品管理条例》、《易制毒化学品购销和运输管理办法》及相关法律法规的规定，认真履行岗位职责，如实及时地记录好台帐，做好数据统计，按时向行政主管部门和公安机关报备，并保存好有关证明材料备查。
4、组织本单位有关人员每月定期对易制毒化学品的储存仓库进行一次检查，确保设施完好，对库存物料进行盘点，保证帐物相符，并做好检查记录。发现易制毒化学品丢失、被盗立即报告公安机关，并积极协助查处。
5、做好消防安全管理工作和环境突发事件的应急预案，落实好各项安全措施，确保易制毒化学品在生产、运输、使用、储存过程中的安全。
6、做好考核评比工作，落实奖惩措施。对在易制毒化学品管理工作中的先进个人给予表彰和奖励，对工作失职的人员给予处罚。
7、自觉接受行政主管部门、公安机关和协会监督检查，如实提供有关情况和材料物品，不得拒绝和隐匿。
Xxx 2014年1月25日
第五篇：供电局生产经营单位负责人业绩考核责任书
文章标题：供电局生产经营单位负责人业绩考核责任书
生产经营单位负责人业绩考核责任书
（2006）为建立科学合理的生产经营单位负责人业绩考核制度，不断完善生产经营单位负责人激励约束机制，确保2006年XX电力公司考核我局的业绩责任目标全面完成，促进建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀现代公司发展目标的早日实现，根据《XX电力公司基层单位负责人业绩考核暂行办法》，特签订本责任书。
一、责任书签约双方名称：
考核方：XXX供电局（简称甲方）责任方：XX区供电局（简称乙方）二、责任书制定依据：
XX电力公司2006基层单位负责人业绩考核责任书。XX电力公司基层单位负责人业绩考核管理暂行办法。三、责任书期限：
本责任书期限从2006年元月1日至2006年12月31日止。四、业绩责任目标：
序号考核指标计划值考核责任部门一、考核基本指标
1销售（业务）收入以财务部下达计划文件为准财务部2成本三费3流动资产平均占用额；4流动负债年末余额5资本性支出完成率96.006资产优良率95.507不发生生产（基建）人身死亡事故0次安全监察部8不发生农电人身死亡事故0次9不发生有人员责任的电网、设备、火灾事故（含农电）0次10不发生重大电网、设备、火灾事故（含农电）0次11不发生误操作事故0次12不发生人员责任的交通事故0次13反腐败领导体制和工作机制健全并发挥作用健全监察部14科级及以上干部不发生违法违纪问题0次15不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题0次16不发生影响和损害供电局形象的事件0次17不发生职工上访、集体上访以及其他影响企业稳定的事件0次思想政治工作部局办二、业务指标
1本宁夏电力公司财务基础工作评比进入前二名实现财务部2落实审计意见、执行审计决定100审计部3售电量6.12亿千瓦时营销部4线损率5计划发展部5应收电费余额150万元营销部6动力用户（含商业）抄表正确率1007居民用户（含磁卡表）抄表正确率≥99.98陈欠电费回收率≥409营业差错率：1、电费差错率（含磁卡表用户）
≤0.5‰2、供用电合同：
a.动力用户（含商业）签订率100正确率100b.居民用户（含磁卡表）签订率≥50正确率100序号考核指标计划值考核责任部门3、业扩报装：
营销部a.供电方案答复时间符合规定b.图纸审查时效符合规定c.竣工验收符合规定d.装表接电（计量中心除外）符合规定4、新装用户电能计量装置正确率
1005、已运行的电能计量装置完好率（包括表计故障率）≥986、表计异常处理时效符合规定10用户举报投诉率（含农电）同比下降20监察部11年稽查电电量大于100万千瓦时用电稽查所12城市综合供电电压合格率99.5生产技术部13城市供电可靠率99.981435kV输电、10kV配电线路跳闸率同比降低4015同业对标进入全国供电企业前30名达到16农网综合供电电压合格率96.85农电工作部17农网供电可靠率99.8618乡镇供电所实现规范化管理（局验收标准）2个19有人员责任的事故（障碍）
0安全监察部20有人员责任的10KV及以上继电保护不正确动作次数021外力破坏事故（障碍）022工程任务及决算完成率100基建部23工程任务达标投产（创优）率10024土建工程优良率100
10025物资管理及招标规范化达到26合同管理合规合法达到法规与企业管理部27基础管理班组建设、管理体系建设达标28班组标准化管理达标（局验收标准）率≥80五、考核管理与奖惩：
1、乙方按照甲方的工作要求和所签订的责任书目标，全面加强企业经营管理，努力完成各项考核目标。
2、甲方按照考评规定对乙方在责任期限内对第四条款的考核指标执行情况进行月度跟踪评价、季度考核分析，并在考核结束后，根据考核结果对乙方予以奖励。
3、奖励兑现按XXX供电局生产经营单位负责人业绩考核管理规定执行。
六、附则
1、因不可抗力等因素影响第四条款指标完成的，乙方应及时向甲方法规与企业管理部上报有关情况、所采取的措施及调整的申请等材料，甲方在期满考核时予以适当考虑。因XX电力公司政策变动或有其它要求随时进行调整。
2、考核兑现一律按现任在岗人员进行（在岗时间不足考核期者，按实际在岗时间算）。
3、本责任书经甲乙双方代表签字后生效。
4、本责任书一式二份，由签约双方及甲方归口考核部门各执一份。
5、本责任书解释权属局长办公会议。
甲方：XXX供电局乙方：XX区供电局局长：主任：党委书记：支部书记：二○○六年二月日《供电局生产经营单位负责人业绩考核责任书》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读供电局生产经营单位负责人业绩考核责任书。
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